#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Еленой Довлатовой, исполнительным директором РАВВ.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Подготовка к запуску нового федерального проекта по экологическому оздоровлению водных объектов России, в рамках которого почти на всех бассейнах крупных рек нашей страны с 2025 по 2030 гг. будет проводиться масштабная реконструкция действующих или возведение новых очистных сооружений.

Удалось добиться продления действия разрешений на выбросы и сбросы загрязняющих веществ, выданные по объектам НВОС I категории, до 2025 года. Сделаны первые шаги по отмене производственных программ для водоканалов, упрощены условия изменения концессий в части переноса сроков выполнения мероприятий или их замены, повышена в следующем году на 1,22-2,44% минимальная норма доходности для RAB-регулирования, установлена возможность получения субсидий из бюджета на плату концендента, утверждена возможность включения в тарифы расходов на цифровизацию.

2️⃣ Каких изменений ждете в предстоящем году?

Надеемся завершить диалог с Минпромторгом России о возможности финансирования проектов по строительству новых и реконструкции действующих очистных сооружений за счёт программы Фонда Развития Промышленности «Улучшение экологической обстановки».

Продолжим работу по предоставлению водоканалам возможности отнесения к неподконтрольным расходам их затрат на ремонты, оплату труда и страховые взносы. Также в планах расширение деятельности по повышению привлекательности отрасли для молодых специалистов, борьбе с дебиторской задолженностью и обеспечению доступа к персональным данным неплательщиков.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите?

Одной из наиболее сложных инициатив является предоставление налоговых льгот для отрасли – снижение налога на имущество для вновь построенных или модернизированных объектов. Диалог с Минфином России в этом направлении очень тяжёлый, но надеемся, что мы сможем добиться результата.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Сергеем Павлушко, первым заместителем Председателя Правления АО «СО ЕЭС».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Последние несколько лет проходят под знаком роста энергопотребления, и 2023-й не стал исключением. 11 декабря мы зафиксировали в ЕЭС России новый исторический рекорд потребления мощности в 168,7 ГВт, а с учетом технологически изолированных энергосистем он составил 171,1 ГВт. По нашим прогнозам, рост энергопотребления будет продолжаться. Поэтому переход к новой, централизованной модели перспективного планирования можно назвать главным событием 2023 г. для всей российской электроэнергетики.

Другим важнейшим событием года стало принятие новой редакции закона «Об электроэнергетике», которая создала правовые основы для работы агрегаторов управления спросом на ОРЭМ.

2️⃣ Каких изменений ждете в предстоящем году?

С 01.01.2024 СО примет в полном объеме функции ОДУ во всех 5 технологически изолированных энергосистемах, что подразумевает распространение единых стандартов, методологий и технических решений, наработанных за десятилетия управления ЕЭС России.

Планы их развития будут включены в новую Схему и программы развития электроэнергетических систем на 2025–2030 гг., которая появится в новом году. Также завершится работа над Генсхемой размещения объектов электроэнергетики до 2042 г., которую мы планируем опубликовать для общественного обсуждения в августе 2024 г.

В 2023 г. СО приступил к практическому применению систем прогнозирования выработки ВИЭ-генерации на основе нейросетей. В обозримой перспективе предполагается использовать данные этих систем при расчетах планов БР.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите?

Актуальной задачей для СО на ближайшие годы останется проработка экономически и технически рациональных решений, которые позволят обеспечить надежную и эффективную работу энергосистемы в изменяющихся реалиях. Все, что мы сделали в 2023 г. и планируем осуществить в 2024-м, сводится именно к этому.

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Олегом Лушниковым, исполнительным директором Ассоциации «Гидроэнергетика России».

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году?

Пока даже не задумывался об итогах года. Было много сделано в 2023 году. Но особо запомнилась рабочая встреча в конце апреля с Министром энергетики Н.Г. Шульгиновым. Министру важна была позиция отраслевого сообщества по отдельным вопросам развития гидроэнергетики. Ряд тем, которые обсуждались, сейчас воплощаются в решения. Ассоциация получила поручения от Правительства, которые с нашей стороны будут выполнены.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

Хочу, чтобы вслед за принятыми Президентом РФ решениями о необходимости реализации новых проектов ГЭС и ГАЭС были утверждены четкие инвестиционно-привлекательные механизмы, позволяющие реализовать строительство первоочередных гидроэнергетических объектов, которые в декабре прошлого года были включены в Генсхему.

Инвестирование в самый чистый источник электроэнергии должно быть выгодно и государству, и частным компаниям. Более 90% ГЭС мощностью более 1000 МВт в мире строятся с господдержкой, т.к. это большие по объему инвестиций и срокам инфраструктурные проекты, реализация которых, помимо выработки «зеленой» энергии, создает дополнительные долгосрочные эффекты: обеспечение защиты от паводков и развитие водоснабжения, увеличение продукции сельского и рыбного хозяйства, развитие строительства и промышленности, автомобильного и речного транспорта.

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

Переход от планов к реализации гидроэнергетических проектов в нашей стране. В год 20-летия создания Ассоциации в качестве сверхзадачи вижу вовлечение в наше объединение новых крупных отраслевых компаний. Сейчас организации-члены Ассоциации эксплуатируют ГЭС, мощность которых составляет 97% от всех мощностей отечественной гидроэнергетики!

Мои самые лучшие читатели!
С наступающим Новым годом!

Я рад, что мы вместе с вами провели уходящий год! Он был очень разным как в целом, так и для каждого из нас! И не важно какие итоги мы подводим, главное, чтобы мы смотрели в будущее с надеждой и готовностью все изменить! Желаю всем нам, чтобы все планы реализовались, а мечты сбылись! А главное счастья и здоровья! Долгих счастливых лет жизни, дорогие мои! И пусть каждый год будет лучше предыдущего или мы будем становиться сильнее чем в прошлом году! 😉🥳🎉🥂

С Новым годом! 🤗

По моим расчетам многие уже должны были отдохнуть и захотеть что-то почитать / посмотреть из профессиональной сферы. Поэтому продолжу публиковать интервью экспертов об итогах прошлого и ожиданиях от наступившего года.

И первое интервью публикую в видео-формате, что должно быть более легкие для восприятия. Приятного просмотра! 😉

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Алексеем Жихаревым, директором АРВЭ.

1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?

Важным позитивным сигналом для развития отрасли стали дополнительны стимулирующи мер для проектов строительства СЭС, отобранных на конкурсном отборе 2021 г., предполагающие учет повышения цен на компоненты и оборудование в цене на мощность таких объектов. Данные меры позволят реализовать 18 проектов совокупной мощностью около 780 МВт в период с 2024 по 2026 гг.

Важной демонстрацией устойчивости российского сектора ВИЭ стали результаты конкурсного отбора инвестиционных проектов, который завершился в апреле 2023 г. Был отмечен высокий уровень конкуренции, объем заявок превышал разыгрываемую квоту почти в 4 раза. По итогам отбора в период до 2029 г. запланировано к реализации 1 825 МВт СЭС и ВЭС.

2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?

В 2024 г. планируются существенно преобразовать механизм поддержки ВИЭ на розничных рынках. В процедуру отбора будет внедрена система финансовых гарантий, что позволит повысить уровень эффективности отборов, а также отразится на дисциплине последующей реализации проектов. Ожидается, что будет преобразована и система тарифообразования, которая будет гармонизирована с подходом, используемым для проектов оптового рынка.

Еще одна важная задача – это встраивание ВИЭ-генерации в механизмы конкурсных отборов проектов строительства генерирующих объектов в целях борьбы с локальными дефицитами. В этом году СО впервые публично заявил о потенциальной готовности рассмотреть солнечные и ветровые электростанции наравне с традиционными технологиями.

Другой важной вехой для развития сектора станет распространение программы ДПМ ВИЭ на территорию Дальнего Востока. Для инвесторов откроются новые возможности освоить колоссальный природный потенциал солнечной, ветровой и гидроэнергии.

А жители Химок Московской области тепла ждут с 01.01.2024. А сайт Минэнерго молчит. Видимо либо аварии не того уровня, либо проблемы с теплоснабжением МЭ не касаются. Как-то так 🤔

#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.

1️⃣ Что больше всего повлияло или еще повлияет на Вашу сферу?
 
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).

В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.

Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.

Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
 
2️⃣ Каких изменений ждете /надеетесь в предстоящем году?
 
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.

Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
 
3️⃣ Какую главную задач перед собой ставите?
 
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.