#ВремяДействоватьВместе

Друзья, спасибо за доверие и поддержку❤️ Спасибо каждому, кто подписан на канал Digital Rosatom: читает, пишет письма с предложениями и всегда рядом.

А ещё спасибо:
СоветБезРынка
🔹для тех, кто хочет разобраться в электроэнергетике России, понять что скрыто за теми или иными инициативами.

Teplovichok
🔹про электроэнергетику и ЖКХ, и не только. С чувством, с толком, с расстановкой.

ЭнергоPROсвет
🔹о российской и мировой электроэнергетике без всяких домыслов и досужих суждений.

Умный город
🔹об умных городах (естественно) и смежных технологиях.

Русская электроника
🔹о последних разработках и новых продуктах, и ключевых участниках рынка.

«Энергетика и промышленность России»
🔹новости от крупнейшей отраслевой газеты.

«Атомная энергия 2.0»
🔹новости об атомной энергетике и радиационных технологиях.

Конкурс «Цифровой прорыв»
🔹эксперты, кейсы и возможности

Рекомендуем подписаться! Хороших выходных🙃

Минстрой хочет сливать отходы в болота

📺 Экоактивисты из республики Коми протестуют против изменения свода правил Минстроя, которые определяют требования к захоронению опасных промышленных отходов. Ранее опасные промышленные отходы и ТКО было запрещено захоранивать на затопляемых территориях — в новом своде правил хотят разрешить осушать болота и строить на них свалки.

📝 Если новые правила будут приняты, то при осушении болот произойдет изменение местного микролимита, а нефтешламы и опасные химические и биологические отходы безо всяких особых ограничений могут оказаться в поймах рек. По сути, поправки разрабатываются в интересах крупного бизнеса, которому нужно беспрепятственно избавляться от отходов, не перерабатывая их.

🤬 Озабоченность жителей Коми можно понять, ведь им и так еле-еле хватает сил бороться против главного загрязнителя водных объектов региона — «Лукойл-Коми». Не желая обеспечить необходимый уровень безопасности своего оборудования, компания систематически убивает всю природу, сливая тонны нефти в водоемы.

❗️Один из таких случаев вобще поставил регион на грань экологической катастрофы — прорыв нефтепровода на реке Колве в мае вызвал утечку сотни тонн нефтепродуктов. Нефтесодержащая жидкость проплыла более 500 километров по рекам Колва, Уса и Печора, отравив воду и загрязнив прибрежные территории.

#TitleAnalytics #Коми #Минстрой #Лукойл

Егор Гринкевич: «Мы выбрали стратегию – прийти на рынок ВИЭ и победить!»

А знаете ли вы о том, что АО «НоваВинд» гарантированно вводит 1 ветропарк в год? Из интервью заместителя генерального директора по развитию технического и нормативного регулирования ВЭС АО «НоваВинд» Егора Гринкевича вы узнаете не только об этом.
В проекте «Зеленая энергетика от первых лиц» - о «зеленом квадрате», о стратегии развития АО «НоваВинд», о том, как компании удалось победить в конкурсном отборе инвестиционных проектов 2021 года, о выходе на международный рынок в самое ближайшее время.
Также Егор Гринкевич подчеркивает – насколько важно отношение политики региона к созданию условий для реализации проектов возобновляемых источников энергии.
«НоваВинд» - ветроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом». Всего до 2027 г. предприятиям в контуре управления АО «НоваВинд» предстоит создать ветроэлектростанции общей мощностью 1,7 ГВт.

❗️Смотрите интервью здесь ➡️ https://www.youtube.com/watch?v=XQPrzC9aLZI&t=13s

93% россиян «в той или иной степени» осведомлены о том, как сортировать отходы, следует из опроса РЭО. Сортируют мусор 32% респондентов.

Минэнерго, представьте вы уже рыночному сообществу результаты анализа последствий предыдущих этапов принудительной консолидации, из которого было бы видно, что такая консолидация привела к росту надежности, качества и снижению стоимости услуг по передаче. Это же основные цели предлагаемых изменений, в достижении которых сомневаются эксперты. Вы же должны были его делать перед подготовкой законодательных изменений, просто не верю, что его нет. 🤷‍♂️

Минэнерго готовится запустить консолидацию всего сетевого рынка

Сотрудникам Ростехнадзора инкриминируют получение взятки за лицензию на на транспортировку радиоактивных и ядерных отходов.

Злобный и солнечный день, малята! Хотелось бы присоединиться к дискуссии, «с философским» душком относительно реальной и прогнозной инфляции и ее роли в тарифном регулировании.
Безусловно, следует отметить наличие больших пороков в государственной политике в этой части - к примеру уже набили оскомину попытки #ФАС России «попадать» в прогноз СЭР на очередной период при регулировании тарифных индексов и платы граждан. В результате ЦБ РФ прогнозирует инфляцию на уровне 108,6% по итогам 2021 года, Минэкономразвития России 108,1%, но в прогнозе на 2022 год - 104,3 %. Скажите, пожалуйста, тут никто не видит парадокса?
Ситуация ведь до идиотизма дошла, руками #ФАС России и прогнозистов ситуация в отрасли находится в точке невозврата, уже президент страны и премьер рассказывают про необходимость ускоренной модернизации #ЖКХ, к примеру об установлении федерального норматива замены сетей в 5%, уже не раз звучало.
Но коллегам, что с гуся вода.
Дальше, почему тарифы регулируются обратным счетом?? Ведь это секрет полишинеля! #ФАС России, ежегодно индексирует глобальную НВВ российской отрасли ЖКХ на прогнозную ИПЦ следующего года (за исключением НВВ по городу Москве) и таким же образом происходит с региональными НВВ, при этом имитируется учёт 400 ПП РФ (в части учёта концессий и инвестиционных программ). Дальше органы тарифного регулирования на местах, подгоняют тарифные решения в получившиеся у #ФАС России параметры! И вы знаете, как правило, попадают. Далее - красивый отчёт руководству страны, как сводка с фронта, как вам заголовки? «Из тарифов изъяты незаконные средства», «инфляция минус», «тарифы сдержаны». Паллиатив один словом, орган власти чья главная функция «запрещать и не пущать!», не может заниматься развитием рынков. Но - критикуя предлагай.
1. Необходимо рассмотреть вопрос о создании коммунального регулятора на федеральном уровне, либо в форме а-ля «совет рынка» либо верните уже #ФСТ России.
2. Полномочия по прогнозу развития отрасли передать в #Минстрой России, обязав его собирать потребности в развитии с мест и учитывать в прогнозе развития отрасли.
3. Обязать Минэкономразвития России учитывать реальную ИПЦ и информацию полученную из #Минстроя России при очередной коррекции прогноза СЭР.
4. Разделить #Минстрой России на строительное и коммунальное ведомство. Во вновь создаваемом коммунальном ведомстве ввести заместителей министра по направлениям - вода, тепло, газ, тко и т.д., а также ввести должность заместителя министра по счастью потребителей (меня можно сюда и назначить).
Ну как-то так видится картинка, малята!

Весьма подробное блиц-интервью замглавы Минэнерго Евгения Грабчака в сегодняшнем «Коммерсанте» целиком посвящено одной теме – консолидации сетей, дорогу к которой открывает законопроект о системообразующих ТСО. Министерство рассчитывает на принятие нормативки в 2022 году. Тогда масштабная консолидация стартует с 1 января 2023 года, когда сети компаний, лишённых тарифа, начнут передавать опорным ТСО. При правильной в целом идее наведения порядка в секторе предлагаемый путь вызывает возмущение у малых ТСО – очевидных жертв грядущей консолидации.

Значимых новостей в интервью нет – концепт был представлен на ноябрьском совещании по подготовке к ОЗП, но есть нюансы и ответ на предложение малых ТСО. Вместо увеличения размерности (к 2026 году минимальная зона обслуживания ТСО, по словам замминистра, должна вырасти до «среднего города уровня райцентра»), инициативная группа продвигала идеи эталонов в сетях (которую ФАС уже реализовала в сбытах); перевода сетевого бизнеса в саморегулируемый формат и наказания нерадивых участников рынка рублём (по примеру наведения финдисциплины на ОРЭМ). Предлагаемый малыми ТСО вариант возможен, но сложен в реализации и является делом будущего, до которого, по планам Минэнерго, большинство мелких сетевых организаций не доживут.

«У нас более 1,5 тыс. ТСО, и изучить досконально их деятельность со стороны федерального центра не представляется возможным… Мы поддерживаем переход на эталоны. Но это очень сложно реализовать. Надо собрать огромную статистику по регионам… Конечно же, нужно заняться бенчмаркингом и посмотреть расходы на одну условную единицу в целом по стране и разобраться в этом», – сказал г-н Грабчак.

Из интервью не до конца ясно, будет ли опорная ТСО в обязательном порядке платить арендную плату тем малым ТСО, которые не получат тариф и отдадут ей свои сети в эксплуатацию. Спросили об этом Минэнерго, вот ответ: «Получив в эксплуатацию электросетевое хозяйство (ЭСХ) тех ТСО, которые лишились тарифа и не смогли сдать свои сети в аренду или продать, опорная ТСО изначально не должна платить за пользование этим ЭСХ. При этом уже после передачи сетевого хозяйства в эксплуатацию опорной ТСО компании могут самостоятельно договориться об аренде, и опорная ТСО станет арендатором».

Таким образом, как минимум следующей осенью в секторе сложится ситуация, когда на рынке окажется большое число сетевых объектов, владельцы которых получат ту цену, которую им предложит покупатель или арендатор. Альтернативный вариант, который упоминает г-н Грабчак, – возможность «подарить» сети…

Минэнерго планирует, что через четыре года количество ТСО в России сократится на 70-75% с нынешних 1 568 компаний. Альтернативный вариант Минэнерго не интересен, а у малых ТСО нет авторитетных лоббистов, так что рассчитывать на повторение истории с отменённым в последний момент лицензированием сбытов вряд ли стоит. Шанс как минимум на отсрочку малым ТСО может дать разве что бюрократическая волокита – календарные графики при утверждении нормативки «сдвигаются вправо» достаточно регулярно.

И поддержим предложение коллеги как весьма здравое. На совещании по подготовке к ОЗП глава «Россетей» Андрей Рюмин говорил, что с 2015 года количество ТСО в России сократилось почти на 40%, основные объёмы были консолидированы в 2016 и 2019 годах. Но об экономических и технических результатах этой работы не рассказывали ни «Россети», ни регуляторы.

Избыточный энтузиазм центробанков в области зеленого финансирования, как и политическое давление на них в рамках ESG-повестки, могут привести к финансовой катастрофе, предупреждают аналитики МВФ. Финансовые регуляторы должны обеспечить лишь информационную прозрачность и равные правила игры — а финрынок достаточно совершенен для того, чтобы адекватно оценить проекты по декарбонизации самому. Политика Банка России в целом рекомендациям МВФ соответствует.

На фоне усиления требований властей по импортозамещению в IT структуры «Росатома» потратят 776 млн руб. на системы управления предприятием от немецкой SAP. В компании объясняют, что ей нужны международные решения для зарубежных площадок. Но «Росатому» поставлено условие о внедрении российских решений к 2023 году. Эксперты сомневаются, что это возможно, в SAP обещают локализацию.

Важнейшая задача сделать так, чтобы везде - в каждом городе и поселке страны - квартиры и дома граждан, промышленные и социальные объекты были надежно обеспечены теплом и электричеством, чтобы система ЖКХ - особенно зимой, в период низких температур - работала отлаженно и четко, а поставки энергоресурсов велись ритмично, предсказуемо и по приемлемым ценам, заявил Владимир Путин.

Уважаемые читатели, от всей души поздравляю Вас с приближающимся НГ! Не знаю, будет ли он легче 🤷‍♂️, но он точно будет новый и с новыми перспективами и возможностями! И будет ещё интереснее! 😉 Желаю Вам крепкого здоровья и счастья! Ура! 🎉 🥳🥂

#ОткрытыйКонтент

Артём Туксин считает, что основной проблемой взаимоотношений с субабонетами является невозможность отключения последних, какой бы плохой не была платежная дисциплина. И предлагает три способа решить данную проблему: передача питающей подстанции в аренду, организация собственной энергосбытовой организации и перевод субабонентов в транзитные потребители.

Подробнее читайте в статье Артёма Туксина Проблема субабонентов и возможные пути ее решения.

#ОткрытыйКонтент

Пресс-центр АО «СО ЕЭС» рассказывает о планируемых изменениях в механизме управления спросом в части повышения качества услуг - основные нововведения будут направлены на повышение качества оказания услуг по управлению спросом.

#ОткрытыйКонтент

Развитие систем учета является необходимым и неизбежным, но концепция и предъявляемый набор требований делают такое развитие весьма дорогим. При этом в отличии от сетевых организаций, которые имеют экономические эффекты в виде снижения потерь и, в перспективе, снижения эксплуатационных издержек, ГП не имеют сопоставимых с масштабом инвестиций экономических эффектов в виде экономии расходов.

Подробнее в статье Натальи Невмержицкой Развитие интеллектуальных систем учета электроэнергии.

#ОткрытыйКонтент

Илья Бахмутский в своей статье Ответственность за нарушение обязанностей по установке и предоставления минимального функционала ИСУ обращает внимание на проблему того, что и для ГП, и для сетевых организаций существуют риски одновременного привлечения к административной ответственности сразу по нескольким составам административного правонарушения за одно и тоже нарушение, так как нарушения рассматриваются различными органами или образуют формально разные составы правонарушений.

Интересный был год. Сложный, но интересный и динамичный. Умные сделают выводы и будут двигаться дальше, а остальным не нужно.

Нефтегазовые рынки пожинают плоды года прошлого: ограничения добычи, недофинансированность, неверные ставки на быструю декарбонизацию и либерализацию, отказ от долгосрочных договоров со ставкой на свободный рынок.

Энергокризис в Азии и Европе продолжают привлекать внимание. Рекорды цен на газ и рост цен на нефть остаются в ТОПе новостей. Картель производителей нефти старается рынок балансировать, потенциальный картель потребителей пытается вмешиваться.

Санкции стали привычным инструментом неконкурентной борьбы. Надуманные поводы, фантомные действия, обвинения в намерениях и тайных желаниях, всё это уже привычный элемент большой игры.

Нельзя не отметить, что энергобезопасности ЕС угрожает не российский газ, а собственная недальновидность, а где-то и откровенная глупость чиновников ЕС коллективного.

Глупость грубостью, но углеродный налог придумали и теперь хотя обилетить всех вокруг. Тут, конечно, есть вариант, что хитрость может по факту оказаться харакири собственной экономике, но пока всех вокруг взбодрили.

В контексте, главный тренд прошлых лет цифровизация уступила место устойчивому развитию. ESG теперь на каждом углу и кто не ESG, тот уже проиграл. Тренд он как бренд, только круче. Так и тут, ни чего принципиально нового, но обёртка блестит и привлекает массы.

На всю эту трансформацию нужны денюшки и тут всех, наверно, спасёт зелёное финансирование, которое получило развитие и у нас. Со спецификой, конечно, но развивается.

По идее, зелёное финансирование оно для экологии, а это дело общее и благое для всего мера, но вот санкции пока довлеют над желаниями и возможностями для нашей экономики. В общем каждый пока зеленеет по своему и даже в самом ЕС нет единого понимания

Электромобили в России пока не получили развития, но уже дождались своей стратегии, а планы по развития зарядной инфраструктуры вообще выглядят прорывом. Лидируем по внедрению электробусов, появились заявки на производство собственных легковых EV, странные но свои.

Водород в тренде, точнее в перспективе. Пока не очень понятно как и что, но перспективы эти будоражат умы. В тренде низкоуглеродного развития мир постепенно осознаёт безальтернативность развития атомной энергетики. За счёт одного ВИЭ энергопереход невозможен.

Отечественные ВИЭ показали отличные результаты и по вводу и по снижению стоимости будущих проектов с поддержкой. Говорят, дальше больше. Микрогенерация, к сожалению, деже получив нормативу и возможности пока не показала роста, но мы надеемся.

С импортозамещением у нас точно всё получается, что с учётом рисков, кризисов и всего вот этого не может не радовать.

В Новом году нас уже точно ждут новые критерии ТСО, анонсировано появление системообразующей ТСО. Мы ожидаем, что продолжатся дискуссии по мусоросжигательным заводам, которые вроде совсем не ВИЭ, но поддержку получают и хотят получать как ВИЭ. Продолжится борьбы на надёжность энергоснабжения СКФО, развитие интеллектуального учёта, сертификатов происхождения электроэнергии. Хотелось бы услышать что-то по развитию розничного рынка электроэнергии. И это только очень общий взгляд.

Коллеги, @politjoystic @oilfly @oil_capital @Burovaia @angrybonds @Bigpowernews @AlekseyMukhin @Svoidanash @gazmyaso @green2018 @zakupki_time @gasandmoney @energoatlas @globalenergyprize @teplovichok @needleraw @ProSbyt @energopolee @lngchannel @newenergyvehicle @energystrategyNataliaGrib @sakhalinonetwo @SovetBezRynka @solarka_club @gkhinfo @eircc @upravdomdrug @energy_lounge @tekdela @npsr_real поздравляю вас с Новым годом и желаю побольше позитивных поводов и интересных материалов!

#ОткрытыйКонтент

Юлия Опря видит определённые проблемы, связанные с реализацией механизма управления спросом, главная из которых связана с возможной разбалансировкой модели правового регулирования нового сегмента рынка по причине наличия конфликта интересов у сетевой организации, как гаранта неизменности данных об учете электроэнергии и участника, заинтересованного в исходе проекта.

Подробнее читайте с статье Юлии Опри Агрегаторы управления спросом: проблемные вопросы перехода от «пилотного проекта» к «целевой модели».

#ОткрытыйКонтент

Вместо развития конкуренции на розничных энергорынках укрепляется монополия, считает Валерий Дзюбенко. ГП, задуманные как временный переходный институт, за минувшие годы с подачи регулятора только упрочили свое монопольное положение. Учитывая, что большинство ГП, как правило, принадлежит межрегиональным холдингам, нередко аффилированным с генерирующими компаниями, успешная с финансовой точки зрения конкуренция с ними выглядит маловероятной.

#ОткрытыйКонтент

Российская энергетика переживает период, когда инновационные изменения оказывают значительное влияние на парадигму развития энергокомпаний. А это, в свою очередь, приводит к изменению функционала очных офисов энергокомпаний как определенных площадок социальной коммуникации. Особый приоритет в этой функции принадлежит энергосбытовому бизнесу как конечной точке взаимодействия с клиентами. Опыт АтомЭнергоСбыт в четырех регионах страны подтверждает гипотезу о влиянии очных офисов энергокомпаний на настроения в общественной среде. Тем более, что человекоцентричный подход в работе является главенствующей теорией развития клиентской политики компании.


Подробнее читайте в статье Петра Конюшенко Когда офис для клиента становится чем-то большим.

Один из вариантов сравнения прямых и непрямых договоров в ЖКХ.

Источник: ФБ Адвоката Михаила Мудуева.