#Развитие_ЖКХ
(2) Жилищная сфера

Совершенствование регуляторной политики в жилищной сфере предполагает.

1. Снижение административных барьеров для применения существующих механизмов повышения энергосбережения и энергоэффективности:

– развитие механизма долгосрочного кредитование капитального ремонта;

– обеспечение возможности получения субсидии незащищенными слоями населения на оплату энергосервисного договора (контракта) – исключение роста платежа для таких категорий после реализации энергоэффективных мероприятий.

2. Стимулирование собственников к реализации энергосберегающих мероприятий:

– субсидирование процентов по ипотеке;

– предоставление дефференцированного налога на имущество (дома, квартиры) в зависимости от класса энергоэффективности и/или использования ВИЭ (стимулирование массового спроса, который приведет к снижению стоимость такого строительства за счет эффекта масштаба);

– включение МКД в систему торговли выбросами через Фонд ЖКХ – торговля будущим успехом;

– разработка перечня наилучших практик по реализации энергосберегающих мероприятий с целью защиты неквалифицированных потребителей от реализации неоптимальных решений и снижения рисков финансово-кредитных организаций (и, соответственно, процентных ставок) при кредитовании энергосервисных проектов.

3. Введение обязательных требований в сфере энергосбережения:

– установить обязанность застройщиков осуществлять расчет эксплуатационной стоимости построенных зданий на всем жизненном цикле, исходя из фактического уровня энергоэффективности здания и подключения к коммунальной инфраструктуре;

– утвердить дорожную карту достижения зданиями углеродной нейтральности к 2030 году;

– обязательное оснащение всех МКД ОДПУ и ИПУ;

– обязательное присоединение объектов нового строительства к системам централизованного теплоснабжения, если застройщиком не будет доказано, что такое присоединение экономически нецелесообразно или технически невозможно;

– разработка программы субсидирования Фондом ЖКХ мероприятий по переводу открытых систем теплоснабжения на закрытые, когда РСО доказано, что такой переход экономически нецелесообразен.

4. Развитие конкурентных отношений на рынке управления МКД и введение института саморегулирования.

#Развитие_ЖКХ
(3) Коммунальная сфера

Совершенствование регуляторной политики в коммунальной предполагает.

1. Качественное изменение модели регулирования – она должна стимулировать привлечение инвестиций, повышение эффективности работы РСО и защищать население от необоснованного роста цен на коммунальные ресурсы.

Модель ценового регулирования должна быть основана на определении долгосрочного предельного уровня цены коммунального ресурса заданного качества, рассчитанного исходя из стоимости производства и передачи ресурса с использованием наилучших доступных технологий – например, в теплоснабжении такая модель уже разработана – это модель «Альтернативная котельная», однако в силу определенных разногласий между регуляторами она не стала единственной моделью, а только одним из методов регулирования.

2. Повышение платежной дисциплины:

– обязательная авансовая оплата коммунальных ресурсов, предоставление банковской гарантии или страховки со стороны управляющих компаний;

– обязательное предоставление банковской или бюджетной гарантии в отношении неотключаемых потребителей лицом, принявшим решение о включении таких потребителей в категорию неотключаемых;

– применение нормативов только как механизма, стимулирующего к установлению приборов учета;

– максимальное упрощение судебного производства и деятельности судебных приставов.

#Развитие_ЖКХ
(4) Результаты

Ожидаемые результаты от приведенной выше комплексной программы развития ЖКХ:

– рост благосостояния граждан в результате значительного снижения платы за ЖКУ (на ≈20-40%) за счет повышения энергоэффективности и МКД;

– рост инвестиций в обновление коммунальной инфраструктуры без увеличения платежа граждан (за счет части экономии от повышения энергоэффективности МКД и роста инвестиционной привлекательности отрасли в результате изменения модели регулирования).

– рост уровня жизненного комфорта в результате повышения качества и надежности предоставления ЖКУ;

– улучшение экологической обстановки в городах в результате снижения выбросов СО2.

#Развитие_ЖКХ
(5) Незащищенные слои населения

Но даже при существенном повышении эффективности жилищно-коммунального комплекса и снижении стоимости его эксплуатации останутся слои населения, для которых оплата ЖКУ будет непосильным бременем – незащищенные слои населения. Для таких категорий граждан должны быть реализованы следующие меры поддержки:

– обеспечение адресности субсидирования (предоставления льгот) незащищенных слоев населения;

– снижение доли расходов на ЖКУ в общем доходе домохозяйств начиная с которой осуществляется субсидирование с 22% до 10%;

– развитие институту арендного муниципального жилья.

#Развитие_ЖКХ
На предложение по совершенствованию регуляторной политики в жилищной сфере в части необходимости обеспечения возможности получения субсидии незащищенными слоями населения на оплату энергосервисного договора (контракта) – исключение роста платежа для таких категорий после реализации энергоэффективных мероприятий получил правильный вопрос от читателя:

"Как при энергосервисе могут расти платежи? Энергосервис по определению финансируется в рамках достигаемой экономии."

Для меня тоже проблема оказалось в целом неожиданной и вот ее более подробное описание.

Одним из серьезных препятствий на пути энергосервиса МКД в РФ является неясность с оплатой энергосервисных услуг льготными категориями граждан. Эти затраты сегодня для льготных категорий граждан не компенсируются. С одной стороны, уменьшение платежа за коммунальные услуги за счет экономии энергоресурсов ведет к уменьшению получаемых гражданином льгот и субсидии, но с другой стороны – у него появляется новый платеж за энергосервис, субсидия для льготных категорий граждан на который не предусмотрена. Следовательно, суммарный платеж для такого собственника возрастет. Поэтому льготные категории граждан отказываются оплачивать энергосервисные услуги, а категории не льготных потребителей не готовы возмещать за энергосервис не оплаченные льготными потребителями суммы.

Уважаемые читатели для наполнения концепции развития регуляторной политики в жилищной сфере мне необходимы примеры реализованных мероприятий энергосбережения в МКД, в т.ч. и в результате проведения капремонта, а также полученные эффекты от таких мероприятий. Если у вас есть чем поделиться, пожлста не жадничайте😉, присылайте на почту [email protected]

О майнинге в России, ущербе для электроэнергетики и экономики, необходимости и предлагаемых способах регулирования данной сферы читайте в новой статье Максима Балашова Майнинг за счет бюджета, частного бизнеса и в ущерб экологии.

#Устойчивое_развитие
Ещё один вопрос, на который я не могу найти ответ касается концепции устойчивого развития. Для меня устойчивое развитие - это про заботу о будущем планеты, о бережливом к ней отношении, о том, какой мы ее оставим будущим поколениям. А теперь к сути вопроса.

Фортум избавляется от своих угольных активов. До этого Enel избавился от Рефтинской ГРЭС (тоже угольной). При этом Enel рассчитывает, что во всех рейтингах ESG у него позиции улучшатся, поскольку угля в балансе уже не будет. Предположу, что и Фортум надеется на это.

Но если устойчивое развитие - это про то, какой мы оставим планету будущим поколениям, действия как Фортум, так и Enel идут вразрез с концепцией устойчивого развития. Потому как принадлежащие им угольные станции будут продолжать загрязнять окружающую среду. А рассматриваемые иностранцы ещё и получили деньги за то, что работа угольных станций продолжится.

Разве с точки зрения устойчивого развития Enel и Фортум не должны были бы осуществить вывод угольной станции или заместить ее мощности на более зелёные, а, если все перечисленное невозможно, то как минимум сообщить о том, что были рассмотрены все возможные варианты и, по причине отсутствия приемлемых, компания направит все вырученные средства на сокращение углеродного следа на величину, которое будет сопоставимо со снижением при переводе угольной станций на ВИЭ - вот эти проекты.

При этом рейтинги ESG должны учитывать их как сохраняющих уголь в балансе до момента завершения таких проектов. А иначе это не про устойчивое развитие, а только про озеленение активов без каких-либо положительных эффектов для экологии.

А вы как считаете?

У меня есть некоторые сомнения относительно даже не эффективности, но последовательности действий государства.

При накопленном уровне износа коммунальной инфраструктуры, когда главный инженер в принципе уже самостоятельно с достаточной точностью может предсказать участок, день и час, когда произойдёт авария, даст ли цифровизация до обновления инфраструктуры какой-то результат?

Ну сможете вы оценить, что износ у вас не 80%, а 79,5% или потери не 33%, а 32,99%. Но как это повлияет на улучшение качества и надёжности услуг для населения? Или это проект для более точных цифр в отчетах для самих ведомств?

Если же мы, в первую очередь, для людей реализуем все госпрограммы, то следовало бы сначала изменить подходы к госрегулированию в сфере ресурсоснабжения. Как только будет модель, которая стимулирует к эффективности РСО, так сразу все эффективные проекты, в т.ч. и по цифровизации будут реализованы сами, без каких-либо госпрограмм.

А как считаете вы?

https://t.iss.one/energoatlas/5894

Коллеги, остановил опрос по причине того, что второй вопрос был некорректно составлен. Новый опрос ниже

В России предложили отменить лицензирование для управляющих организаций и заменить их на обязательное членство в СРО.
#news_ngk #новости

Власти подготовили план повышения платежной дисциплины на Кавказе за электроэнергию и газ

Это прекрасная новость, очень интересно было бы на него посмотреть. Но меня несколько смущают следующая фраза Новака: "По основной задолженности мы будем думать, что дальше делать. Потому что она, действительно, за много лет накоплена. Там надо ее инвентаризировать, смотреть, какая реальна к взысканию, какая нереальна". Сомневаюсь, что кто-то надеялся взыскать все 100%. Но может ли так статься, что по итогам такой ревизии будет принято решение о нереальности взыскания, скажем, 99% задолженности… или не может? 🤔

Мировая экономика продолжает наращивать экологический долг

Россия уже 17 апреля израсходовала свой запас возобновляемых природных ресурсов, который способен восстановиться за год - «день экологического долга. Мировая экономика достигла этого дня 29 июля. Что называется, почувствуйте разницу.

Ани Асланян о цифровизации энергетического сектора для Teplovichok today

Основные тезисы:

- рынок цифровых технологий в энергетическом секторе достигнет $64 млрд к 2025 году

- инвестиции в возобновляемую энергетику растут из года в год и в 2020 году превысили уже $7 млрд, а лидером по инвестициям является Shell Ventures, вложившая в отрасль за последние 5 лет более $21 млрд.

- самыми востребованными областями применения технологий станут:

а) «умные» электросчетчики (на них будет приходиться четверть рынка),

б) автоматизация распределительных сетей,

в) домашние системы управления энергопотреблением,

г) обеспечение стабильности работы энергосистем с нестабильными источниками генерации ,

д) обслуживание и эксплуатация электростанций.

- мировым лидером в сфере цифровизации энергетической отрасли - Германия

- Минэнерго США в 2020 году министерство выделило $30 млн на исследовательские проекты в области ИИ и машинного обучения, которые потом могут быть использованы в энергетическом секторе

- Россия старается не отставать от остального мира в вопросе цифровизации энергетической отрасли. Лидером по внедрению цифровых технологий является Россети, также есть проекты у Газпром нефти, Роснефти и Лукойла.

Компании RWE, Shell, Gasunie и Equinor активизируют сотрудничество в производстве «зеленого» водорода

В рамках проекта AquaSector планируется построить шельфовую электролизную установку мощностью порядка 300 МВт и производительностью до 20тыс. т «зеленого» водорода в год. «Зеленый» водород начиная с 2028 г. планируется транспортировать по трубопроводу AquaDuctus на архипелаг Гельголанд (расположен в немецких водах Северного моря).

Партнеры по проекту рассматривают строительство AquaSector как доказательство возможности реализации концепции AquaVentus – развертывание в шельфовой зоне установок по производству «зеленого» водорода мощностью до 10 ГВт 2035 г.

По мнению партнеров по проекту AquaSector, по сравнению с транспортировкой электроэнергии, произведенной шельфовой генерацией, производство водорода в шельфовой зоне с последующей транспортировкой его по трубопроводу в материковую часть Германии имеет явные экономические преимущества. RWE, Shell, Gasunie и Equinor ожидают, что трубопровод для транспортировки «зеленого» водорода сможет заменить пять высоковольтных соединений постоянного тока, которые в противном случае пришлось бы построить для передачи электроэнергии, вырабатываемой объектами шельфовой генерации.

Источник: СО

#Устойчивое_развитие
Мы с вами не так давно разбирались в вопросе соответствуют ли действия Enel и Фортум по продаже угольных активов принципам устойчивого развития и 19% проголосовавших посчитали данные действия соответствующими данным принципам. Мне показалось, что это слишком большой процент и поэтому привожу пример ответственного подхода к данному вопросу.

Пул инвесторов, через Азиатский банк развития (АБР) ведет предварительные переговоры с азиатскими правительствами, банковским сектором и предлагает создать государственно-частные партнерства, чтобы выкупить угольные электростанции и свернуть их деятельность в течение 15 лет, замещая грязные мощности на ВИЭ, чтобы снизить крупнейший источник выбросов СО2.

Uniper ускоряет отказ от угля в Великобритании. Компания приняла решение досрочно остановить один из четырех энергоблоков мощностью 500 МВт на угольной электростанции в Ратклиффе уже в конце сентября 2022 года - на два года раньше даты, объявленной правительством Великобритании для поэтапного отказа от угля. Производство электроэнергии на оставшихся трех блоках электростанции мощностью 2 ГВт планируется полностью прекратить не позднее конца сентября 2024 года, после того как электростанция выполнит свои обязательства по соглашениям о рынке мощности в Великобритании. К 2035 году Uniper планирует стать углеродно нейтральной в Европе.