Провели совместно с #АСИ онлайн сессию «Энергоэффективность российской экономики». Несколько ключевых тезисов выступления.

✔️Энергоёмкость ВВП чрезмерная. Основной потенциал для снижения уровня энергопотребления - сфера недвижимости и ЖКХ.

✔️Здания нужно проектировать, строить и эксплуатировать по зеленым
стандартам. Экономика+Экология. Эффект доказан. Практика есть.

✔️Госбюджет на городскую недвижимость и жилье нужно тратить ответственно через механизм зеленых госзакупок. Требования по зеленым стандартам, ресурсосбережению нужно зашивать в техусловия.

✔️Недопустимо большие потери в сетях и зданиях. Перетоп остается на уровне 40%. Мы в городах топим улицу. Модернизаций сетей - стратегическая задача. Ориентир для экономической оценки затрат - жизненный цикл.

✔️Низкий уровень культуры энергосбережения. Регулируем температуру в квартирах форточным способом. Экономику сбережения затрат на ЖКУ население не понимает.

✔️Оприборивание и цифровизация нам в помощь.

✔️И, да - революцию в развитии ВИЭ ждать не стоит. Дорастет доля до 5% максимум к 2030 году. И пока это история дотационная.

https://tass.ru/press/11037

Началось общественное обсуждение проекта приказа «О внесении изменений в Правила оценки готовности к отопительному периоду, утвержденные приказом Минэнерго России от 12 марта 2013 г. № 103» https://regulation.gov.ru/projects#npa=108313.

Проектом приказа предусматривается исключение из Правил положений, предусматривающих возможность проведение проверки готовности к отопительному периоду потребителей тепловой энергии и теплоснабжающих организаций без участия представителей единой теплоснабжающей организации в системе теплоснабжения, с которой заключены договор теплоснабжения, договор поставки тепловой энергии (мощности) и (или) теплоносителя и (или) договор оказания услуг по передаче тепловой энергии, теплоносителя.

Публичное обсуждение продлится до 28 сентября 2020 г.

ИнтерРАО рассматривает возможность покупки энергоактивов, в частности, Энел Россия.

А что, так можно было? Из пояснительной записки ФАС к проекту ПП РФ: "Проект постановления разработан в соответствии с договоренностями, достигнутыми в ходе совещания в Минэкономразвития России с представителями ФАС России, состоявшегося 20.08.2020." https://regulation.gov.ru/projects#npa=108306

Зима, т.е. рост банкротств, в т.ч. и физиков, снижение реальных доходов, потери источников доходов и увеличение неплатежей, как результат, все ближе. А вы уже оценили риски для своих компаний?

Данные Росстата, как и оценки Минэкономики и независимых аналитиков, указывают на замедление восстановительного роста промышленности в августе. Причина — слабеющая динамика обработки.

Интер РАО для реализации своих амбиций по поглощению других компаний стоит дождаться пика проблем, который, возможно придётся на эту зиму, и тогда уже делать оферты по покупке 😉

Исходя из накопленных на балансе денежных средств ИРАО может приобрести 1,5 Юнипро или 5 Энел 😆.

Интересный комментарий от Скляра, я рассматривал уход частных инвесторов с рынка как следствие регуляторных рисков. Аналитик считает, что уход независимых игроков приведет к из увеличению. В общем куда не посмотри - везде снежный ком.

Владимир Скляр отмечает, что уход частных игроков с рынка является трендом последнего десятилетия в генерации. В этих условиях, по его мнению, для генерации нарастают регуляторные риски, снижается возможность отстаивания интересов в межотраслевых переговорах и стремление к повышению эффективности, поскольку в этом аспекте иностранные игроки остаются примером для сектора.

Насколько я помню ИРАО раньше интересовалось покупкой ещё и Т Плюс.

Вообще в прессе все чаще стало говориться об аппетитах компании. Смахивает на публичную оферту, мол мы покупаем, приходите с предложениями! Отдаем предпочтение финским немца и итальянцам, но и от предложений соотечественников не откажемся;)

Минцифры предложило наделить министерство полномочиями по согласованию цифровых стратегий госкомпаний

Стратегии на период не менее пяти лет госкомпании будут разрабатывать сами в соответствии с рекомендациями. В рекомендациях описаны показатели, по которым будет оцениваться реализация стратегии цифровой трансформации. Например, показатель цифровой зрелости (степень готовности к использованию технологий), увеличение выручки за счет цифровой трансформации, внедрение отечественного софта, число сотрудников, которые активно используют цифровые решения, инициативы по применению искусственного интеллекта, использование облачных решений и др.

Специально для Teplovichok новость о заинтересованности ИРАО в покупке активов Юнипро и Энел прокомментировала Наталья Малых, аналитик ГК «ФИНАМ»

Для рынка это не новость, инвесторы давно ожидают от «Интер РАО» как органического роста, так и расширения рыночной доли за счет сделок M&A. Слухи по покупке «Энел Россия» появлялись, кстати, еще несколько лет назад. Для акционеров «Интер РАО» мы считаем это рентабельным вариантом использования наличности, хотя, конечно, как всегда, важен вопрос цены. Потенциально, вложив средства в эти компании, «Интер РАО» заработает на них больше, чем на депозитах, а также получит синергетический эффект. Как показывает история, подобные сделки, в том числе по выкупу собственных акций у «РусГидро» и ФСК ЕЭС, «Интер РАО» заключает на выгодных условиях. Для капитализации это было бы позитивным фактором. На дивидендах «Интер РАО» это вряд ли отразится, так как, по нашим прогнозам, компания сможет и далее выплачивать не менее 25% прибыли по МСФО.

Я думаю, что эти активы можно будет купить дешевле в следующем году. У «Юнипро» заканчиваются ДПМ на ПГУ в 2020 году, и если они не введут аварийный 3-й энергоблок Березовской ГРЭС в 1 полугодии 2021 года, который мог бы восполнить уход повышенных платежей за новую мощность, то показатели прибыли снизятся. У «Энел Россия» также с 2021 года истекают тепловые ДПМ в этом году, и в 2021 году ожидается уменьшение прибыли.

Покупка «Энел Россия» могла бы добавить «Интер РАО» EBITDA 10-14 млрд руб., но это, на наш взгляд, более рискованный вариант в ближайшие 2 года, чем «Юнипро», которая может добавить свыше 25 млрд руб. к EBITDA при условии успешного ввода в эксплуатацию аварийного энергоблока. «Энел Россия» сейчас находится в активной фазе инвестиций в ветровые проекты. До ввода их в работу мы ожидаем ухудшения денежного потока и наращивания долга, но отметим, что потенциально эти объекты привлекательны для генераторов. Они окупаются по ДПМ, и, кроме того, наличие объектов «зеленой» генерации улучшает экологический профиль эмитента и дает ему некоторую премию на бирже.

О внесении изменений в Методические указания по установлению цен (тарифов) на электрическую энергию (мощность), произведенную на ВИЭ и приобретаемую в целях компенсации потерь в электрических сетях (приказ ФАС России № 900/15). Целью изменений является стимулирование использования возобновляемых источников энергии на розничных рынках электрической энергии.

Вы замечали как много зависит от правильного названия? В своё время предложение по снижению субсидирования населения со стороны генкомпаний не прошло в основном именно по причине неблагозвучного названия - соцнорма.

Вот и с платой за резерв многие действительно считают, что это какой-то новый надуманный платёж в пользу сетей. Но это не так - это изменение подхода к распределению неизменного платежа. Что это значит, если предположить, что у всех потребителей (включая ГТП на собственные нужды) одинаковый объём потребления, а присоединенная мощность у всех потребителей также равна и, например, в два раза выше потребления, то при введении нового механизма распределения платы за мощность для таких потребителей ничего не изменится. Кроме того, что удельная плата за мощность снизится, а совокупная останется неизменной.

Все начинает меняться, если у всех разный объём потребления и величина присоединённой мощности. Так, потребители, которые имеют высокий запас присоединённой мощности относительно потребления и которые не откажутся от своего резерва станут платить больше, при этом потребители без избыточного резерва станут платить меньше.

Для сетей собираемый платёж в долгосрочной перспективе не изменится вообще, т.к. тарифный орган скорректирует оплату таким образом, чтобы она не превышала постоянных затрат - тарифное регулирование же основано на принципе экономической обоснованности.

В логике двуставочного тарифа ставка за мощность стимулирует потребителей не заказывать «лишнюю» мощность про запас, тем самым снижая совокупные затраты как сетей, так и потребителей, в т.ч. и по причине снижения перекрёстки с запасливыми потребителями. Оплата же мощности по факту такие стимулы нивелирует.

Поэтому мне несколько странно, почему при переходе на двустворчатый тариф принципы оплаты мощности не были изменены. Предположу, что это косяк со стороны ФАС, который сейчас пытается исправить МЭ.

Правда тут важен ещё один момент. Предложения по оплате резерва должны идти одновременно с предложениями по учету в тарифе сетей затрат пропорционально загрузке инфраструктуры. Если трансформатор загружен только на 10% и оставшиеся 90% не зарезервированы потребителем, в тарифе должны быть учтены только 10%, чтобы стимулировать сети к снижению избыточных мощностей. Раньше такая правка была.

Энергоактивы продавали через аукцион. Много или мало за них заплатили вопрос отдельный (насколько помню за ТГК-10 очень дорого отдали, а что-то не продали вообще и так появился ГЭХ))), но выше никто не готов был заплатить + и эту цену иностранцы дали только потому, что поверили чиновникам в светлое будущее то, что будет сформирован рынок. Просто иностранцы в рыночных условиях умеют работать, а там где нужен административный ресурс - нет. Именно поэтому сейчас покупают иностранцев государственные компании, а не наоборот.

Теперь о том, за чьи деньги их будут покупать. Если, например, их купит ИРАО (или любая другая компания), то она их купит за свои деньги, а не за деньги потребителей. В тот момент, когда произошёл обмен денег на электроэнергию, деньги стали ИРАО, а энергия - потребителей.

И почему вы решили, что их продадут дорого? Может быть немного дороже рынка, если с премией за контрольный пакет, но, если я не ошибаюсь, сейчас эти активы стоят существенно дешевле, чем их покупали. Иначе иностранцы ушли бы уже давно)))

https://t.iss.one/SovetBezRynka/2896

⚡️ Замминистра @minstroyrf Максим Егоров дал интервью Коммерсантъ про концессии в ЖКХ.

Ключевые тезисы
- проблема концессий с нулевой инвестиционной составляющей, так называемые «пустышки»;
- проблема недофинансирования отрасли ЖКХ сохраняется. Регионы просят 4 трлн рублей на замену ветхих сетей и коммунальных объектов;
- местные власти препятствуют передаче имущества МУП или ГУП ясачным инвесторам боясь потерять контроль;
- готовится законопроект, который призван урегулировать спорные моменты между коммунальщиками и застройщиками о технологическом присоединении при развитии новых территорий в рамках строительства жилого фонда.

https://www.kommersant.ru/doc/4492849

Коллеги!
1. Скорее иностранцы верили не в светлое будущее рынок, а в то, что на зарождающихся рынках "побежденных третьих стран" риски, в том числе, регуляторные, высоки, но возможные прибыли этим рискам более чем пропорциональны. Не обижайте наших инвесторов, выставляя прожженных коммерсов романтиками😉
2. Если я купил у вас кирпич по взаимному согласию, устраивающему обе стороны, то я согласен, деньги ваши. Если я у вас в темном переулке купил ненужный мне кирпич за всю наличность и мобилку, потому что вы мне сделали предложение от которого я не смог отказаться, но не в восторге, то я так и буду считать (неважно, побегу ли я при этом заяву писать), что у вас МОИ деньги. И вот если вы продали мне мощность, которую я не просил по цене, о которой я не просил, в количестве, которое я не просил, просто потому, что я отказаться не могу, я буду считать отжатые деньги вашими?)
3. Коллеги, смотрите пункт 1. Грамотные коммерсы не живут по принципу чем дальше зашел неудачный проект, тем сложней от него отказаться. Тренд на снижение стоимости актива? Продались, зафиксировали убытки в моменте, подсчитали общие прибыли и пошли дальше.
4. Международные компании оценивают активы иначе. У Enel 1 МВт оценивается выше, чем 1 МВт ГЭХа. Поэтому они получают увеличение капитализации уже в момент покупки новой станции. Она сразу считается по их стоимости. Что Чубайс не говорил, когда продавал активы РАО. А иностранцам надо было дороже продавать. Поэтому за бесценок, конечно. Им сразу это шло в плюс. А Интер ничего не покупал у РАО. С ГЭХом был обмен, а ИРАО генерацию купил у ОНЭКСИМ.
https://t.iss.one/teplovichok/1771

Что касается внутреннего рынка, то здесь в мае 2019 года правительство РФ приняло механизм господдержки "зеленых" облигаций. Предполагается, что компании смогут получить до 90% компенсации на выплату купонного дохода для инвестпроектов по внедрению наилучших доступных технологий, которые будут использовать российское оборудование. Для остальных субсидия составит 70% затрат. Механизм должен поддержать проекты по повышению экологической эффективности - на эти цели из бюджета планируется направить 9,3 млрд руб. до 2021 года. Например, сейчас те же "РЖД" обсуждают с Минфином РФ возможность субсидирования купона по "зеленым" облигациям на 275 млрд руб., которые компания планирует выпустить для финансирования участка Петербург-Москва.

Тут, скорее всего, простым опровержением уже не отделаться, ещё и из стратегии соответствующий пункт нужно будет убрать 😉

https://t.iss.one/pere_tok/121

Ешь ананасы, рябчиков жуй, день твой последний приходит, буржуй.
В. Маяковский