Тренд дня: Было полезным, но необязательным — а станет необходимым!

1. Большинство компаний до сих пор считало партнёрства полезным… но необязательным элементом продвижения и продаж 😮 Но это скоро изменится 🚀

2. Поэтому платформы для партнёрства резко перейдут из разряда «полезных» вещей в разряд «необходимых» 😉 Но это значит, что сейчас самое время такие платформы начать делать — чтобы успеть к моменту их взлёта 🎯

3. И вот почему появится необходимость в этих платформах. А самое главное — вот что в них должно быть, чтобы они были востребованными: https://fastfounder.ru/bylo-neobjazatelnym-stanet-neobhodimym/

Что важнее — придумывать и пробовать или улучшать и развивать? Раньше было одно — а сейчас другое!

1. 90% стартапов становилось успешными не с той идеей, с которой они начинали. Первая идея была всего лишь минимальным жизнеспособным продуктом, с помощью которого фаундеры погружались в тему 🤿

2. После чего они находили более важную тему или другой подход к той же теме. И за один или несколько пивотов создавали новый продут — который и приводил их к успеху 🎯

3. Другими словами, первые продукты — это только пробные шары, которые фаундеры пускают в сторону потенциальной цели. И чем чаще и больше они это делают — тем больше у них появляется шансов на успех.

4. Мысль эта старая. Но на днях она наложилась на слова одного фаундера — что заставило меня посмотреть на эту старую тему с новой стороны 👀

5. Фаундер этот сказал, что раньше он поручал своим людям находить решения задач — а потом использовать ИИ, чтобы их автоматизировать. А теперь он заставляет ИИ искать способы решения задач — а потом поручает людям оценивать и улучшать эти варианты.

6. Но это значит, что минимальные жизнеспособные продукты теперь могут придумывать и тестировать не фаундеры стартапов — а ИИ 😮 Ведь это всего лишь пробный шар, а не что-то великое и вечное.

7. Ну а фаундер теперь должен оценивать результаты и выбирать из них самые перспективные для дальнейшего улучшения и развития — уже с помощью своего естественного интеллекта 😉

8. И тогда фаундер сможет запускать и проверять в десятки раз больше гипотез, чем раньше. Что в десятки раз увеличивает его шансы на успех 🚀

9. Короче, как ты заставишь ИИ придумывать и проверять гипотезы в интересующих тебя темах? Или даже эти темы ещё и искать!

🔥 А ещё хорошие и новые идеи для развития своего стартапа можно брать из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Их геморрой — это твои деньги. Только брать их нужно вот так!

1. Никто не любит заниматься геморройной работой — даже за деньги 😉 Поэтому многие компании простые заказы берут — а от сложных отказываются. Хотя сложные заказы составляют обычно порядка 10% рынка 😮

2. Но это значит, что «их» геморрой — это «твои» деньги 🚀 Ведь ты можешь исхитриться и переложить львиную долю этого геморроя на плечи ИИ — получив шанс занять эти 10%. А если рынок большой — то и деньги будут большие 💰

3. Самое главное — не пытаться продавать клиентам софт для автоматизации этого геморроя 😱 А самому зарабатывать на этом деньги вот по такому принципу: https://fastfounder.ru/ih-gemorroj-tvoi-dengi/

Весело или деньги?

1. Сегодня прочитал, что стартап, о котором я написал в фастфаундере ещё в 2022 году, сегодня поднял новые 100 миллионов долларов инвестиций по оценке 2 миллиарда долларов. Интересно, сколько стоил бы аналогичный стартап, запущенный тогда же кем-то из читателей фастфаундера? 🤣

2. Ну а если серьёзно, то почему-то мало кого из фаундеров возбуждают стартапы, способные зарабатывать деньги и растить стоимость. Большинство ведётся на какие-то странные примеры — которые то ли ближе к тому, что они и так решили делать, то ли упакованы в более блестящую обёртку.

3. Хотя настоящие деньги обычно скрываются не в том, что мы делаем — а в том, что мы не делаем 😮 Да и выглядит реальное зарабатывание денег обычно менее весело и сексуально, чем любое стартап-шоу.

4. Получается, если какой-то стартап, только что поднявший инвестиции, кажется тебе слишком скучным для копирования… значит, там точно есть деньги 🤣🤣🤣

Как хакнуть экономику внимания?

1. Говорят, что сейчас мы живём в «экономике внимания» — то есть, чтобы что-то продать, нужно суметь привлечь к себе внимание. А если хотим продавать постоянно — то и внимание нужно привлекать постоянно 🥵

2. А можно ли хакнуть экономику внимания? Но только не в том смысле, чтобы бегать наперегонки в этих крысиных бегах создателей коротких видосиков 🏃‍♂️‍➡️🏃‍♂️‍➡️ А чтобы в них поменьше участвовать! 😮

3. Похоже, что сейчас эта возможность наконец наклёвывается 👀

4. Фишка в том, что уже очень скоро главными пользователями любого софта и даже полезного контента станут персональные ИИ-агенты — которым люди будут поручать что-то сделать, что-то для них найти или чем-то им помочь.

5. Но это значит, что и подписываться на этот софт и контент будут сами ИИ-агенты — причём по критериям полезности, а не привлекательности. Ура-а-а! 👏🎉

6. Причём люди будут продолжать тупить в ленты коротких видосиков. И что-то они таким образом будут продолжать покупать. Но такое же бессмысленное, как и эти видосики 🤣🤣🤣

7. Получается, если мы хотим побыстрее добежать до этой счастливой жизни — нам нужно активнее и всеми способами приучать пользователей к персональным ИИ-агентам. Тем более, что люди и сами тоже будут рады избавиться от полезных, но скучных дел 😉

🔥 А полезные идеи для развития своего стартапа лучше брать самому из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Так можно заработать намного больше, чем на обычной разработке!

1. Разработка ИИ-агентов для служб поддержки — это хорошая тема. Но, оказывается, на ней можно заработать намного больше, чем на разработке ИИ-агентов 😱

2. Для чего нужно пройти два этапа. Сначала начать зарабатывать в 100 раз больше, начав продавать компаниям услуги 💰 А потом ещё в 100 раз больше — начав продавать собственные товары 💰

3. И это уже никакая не теория — а рабочая бизнес-модель 🚀 По которой ты тоже можешь заработать в тысячи раз больше — взяв на вооружение схему вот этого стартапа: https://fastfounder.ru/zarabotat-bolshe-chem-na-razrabotke/

А ты на какой ступени находишься?

Как написал вчера Эндрю Чен, предприниматель проходит 5 ступеней принятия ИИ 😉

0. На нулевом этапе он просто делает своё дело.

1. На первом этапе начинает использовать ИИ, чтобы он помогал ему в работе.

2. Потом он обучает ИИ, чтобы он помогал ему ещё лучше — ничего важного не забывая и в точности следуя инструкциям.

3. После этого он заставляет ИИ самого что-то полезное выполнять.

4. Дальше он создаёт целую систему, чтобы ИИ начал полноценно выполнять работу вместо человека.

5. А на последней ступени он придумывает новую работу, которую может выполнить только ИИ — а человек уже не может.

Так что весь вопрос только в том, на каком этапе ты сейчас находишься 😉 И что нужно сделать, чтобы суметь перескочить на следующий уровень 🚀

🔥 Хорошие идеи для развития своего стартапа до современного уровня можно брать из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Появился новый критерий выбора хорошей ниши!

1. На самом деле нишевый стартап — это отличная тема! Во-первых, в нише проще находить клиентов. А во-вторых, в нише проще стать монополистом 🚀 А как говорит Питер Тиль, главная задача любого стартапа — стать монополистом в своей сфере.

2. Правда, для этого нужно выбрать хорошую нишу 🎯 Раньше главными критериями хорошей ниши было количество компаний и объём крутящихся в ней денег. Но это раньше 😉

3. Потому что сейчас — время ИИ! И поэтому к списку добавился ещё один вот такой очень важный критерий — который уже успешно стали использовать вот такие стартапы: https://fastfounder.ru/novyj-kriterij-vybora-horoshej-nishi/

⚠️ Внезапно выяснилось, что платёжный оператор тихой сапой перестал обрабатывать не-российские карты для оформления и продления подписок на фастфаундер ☹️

Но я вчера это починил, переключившись на другого оператора. Так что, если ваша подписка не оформлялась или слетела — вам сюда: https://fastfounder.ru/pr_prepay/

Чем хорошие продажи своего продукта отличаются от… обычных 😉

1. Хорошая цена. Но не в ту сторону, в которую ты думаешь 😉 Хороший продукт стоит дороже, чем конкуренты! А его продажи сводятся к продаже ценности, а не дешевизны.

2. Проспектинг важнее продаж. Как ни странно, но искусство продаж заключается не в том, чтобы уметь уговаривать клиентов. А в том, чтобы найти таких клиентов, которых не нужно уговаривать 😉

3. Продукт — это не первый, а последний этап воронки продаж. Плохие продажники сначала демонстрируют продукт, а потом его продают. Хорошие продавцы сначала выясняют, какие у клиента проблемы — а потом показывают, как продукт может эти проблемы решить.

4. Чем тяжелее онбординг — тем проще удержание. Чем проще внедрение продукта — тем легче клиент сможет переключиться на продукт конкурента. Лучше потратить больше сил на более глубокую интеграцию своего продукта с бизнес-процессами клиента — чтобы ему проще было оставить всё как есть, а не выковыривать твой продукт для замены на чужой 😉

🔥 Бери хорошие идеи для развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хочешь поменьше конкурентов? Займись тогда этой неочевидной задачей!

1. Стартапу лучше всего заняться решением хоть и актуальной — но менее очевидной задачи 😮 Хотя бы для того, чтобы конкурентов было поменьше! А вот одна из таких неочевидных тем 🚀 Ведь появление ИИ поставило перед компаниями ДВЕ задачи.

2. Первая очевидная задача — это автоматизация бизнес-процессов с помощью новых ИИ-технологий. Вторая менее очевидная задача — это пересмотр критериев и процесса найма живых сотрудников 😱 Чтобы начать нанимать только тех, кто сможет максимально эффективно использовать внедряемый в компании ИИ 💪

3. Но таких платформ пока ещё гораздо меньше — и поэтому шансов в этой теме у тебя может оказаться больше 🎯 А вот о какого рода платформах идёт речь: https://fastfounder.ru/zajmis-neochevidnoj-zadachej/

Блокировка Телеграма становится всё неизбежней ☹️ Резервный канал Тёмной стороны в Max: https://max.ru/temno

Следующая компания стоимостью 1 триллион долларов будет софтверной компанией… маскирующейся под компанию, оказывающую услуги!

1. Если ты продаёшь ИИ-платформу — ты конкурируешь с разработчиками ИИ-моделей, способными превратить твою платформу в фичу своей модели ☠️ Но если ты продаёшь результаты — каждое улучшение ИИ-модели делает твой сервис быстрее, дешевле и качественнее ✌️

2. К тому же, если ты продаёшь, к примеру, бухгалтерскую платформу для компаний — тебе за неё платят условных $10K в год. Но эта же компания заплатит бухгалтеру, сводящему баланс с помощью той же самой платформы — уже $120K. Общее правило — на $1, потраченный на софт, приходится $6 потраченных на связанные с этим услуги 😮

3. Поэтому не стоит продавать софт 🤷🏻‍♂️ Лучше продавать услуги… которые ты оказываешь с помощью того же самого софта 💰

4. А чтобы выбрать для этого хорошую тему — нужно посмотреть, какую работу компании уже аутсорсят на сторону. Потому что в этом случае компаниям просто нужно перераспределить уже выделенный бюджет на тебя 😉 А чтобы внедрить свою платформу внутрь компании — нужно устроить внутри неё маленькую революцию 🥵

5. Список таких больших аутсорсинговых рынков можно посмотреть в статье партнёра фонда Sequoia Capital: https://sequoiacap.com/article/services-the-new-software/

6. В общем, похоже, что продажа софта — это уже вчерашний день 😉 Пора начинать продавать услуги 🚀

PS Специально привёл в посте ссылку на статью уважаемого фонда. Потому что когда я в очередной раз пишу про этот тренд в фастфаундере, мне не все ещё могут поверить 🤣🤣

Тренд дня: А сейчас, чтобы взлететь — нужно сузиться, а не расшириться!

1. Раньше стартапам было нужно придумать, разработать и продвинуть какой-нибудь уникальный веб-сервис или приложение — и они взлетали 🚀 Но это было раньше ☹️

2. А что стартапам делать сейчас — когда ценность любого софта стремится к нулю, так как с помощью ИИ кто угодно может запрограммировать что угодно 🥵

3. Так вот же примеры стартапов, которые даже ничего не программируют… но тем не менее растут 😉 Потому что они выбрали для себя другую точку опоры — в виде чёткой целевой аудитории: https://fastfounder.ru/chtoby-vzletet-nuzhno-suzitsja/

Тренд дня: Как продать себя… не умея этого делать?

1. Эта образовательная платформа, созданная в далёкой Новой Зеландии, внезапно начала набирать популярность на рынке США 🚀 Потому что создатели этой платформы добавили туда одну важную фишку — которая к самому процессу обучения отношения даже не имеет 😮 Зато она помогает ученикам «продавать» себя будущем работодателям ✌️

2. Так что без этой фишки скоро не обойдётся ни одна образовательная платформа… И не только образовательная! Короче, вот в чём тут фишка: https://fastfounder.ru/glavnoe-umet-sebja-prodavat/

КАК сделать — это уже неинтересно. А вот ЧТО делать — это ещё вопрос! 😉

1. ИИ-платформ, которые умеют делать что-то полезное — уже навалом! И каждый день появляются новые — поэтому конкуренция тут бешеная 🥵 А это значит, что пора начинать делать платформы следующего уровня 📈

2. Но более сложные… а другие! Ведь сегодняшние ИИ-платформы знают, КАК сделать что-то. А завтрашние — будут подсказывать нам, ЧТО именно нужно делать 😮

3. Об одной такой платформе я уже даже писал в фастфаундере. Она читает письма пользователей продукта с жалобами и пожеланиями — и, исходя из этого, планирует и разрабатывает новые фичи продукта. После чего разработчику достаточно выбрать понравившиеся фичи — и в один клик добавить их к продукту.

4. Но ведь тогда можно сделать платформу, которая скачивает, протыкивает и анализирует новые версии конкурирующих продуктов — чтобы спланировать и разработать новые фичи, которых не хватает в твоём продукте. А если напрячься, то можно придумать платформу — которая превращает стратегию компании в продукт. А потом ещё одну платформу — который создаёт такую стратегию, опираясь на анализ рынка и конкурентов 🤣

5. Причём понятно, что свет клином не сошёлся на ИТ-продуктах. По тому же принципу может работать ИИ-брендшеф, составляющий новое меню ресторана — исходя из пожеланий собственников, анализа спроса текущего меню, сравнения с конкурентами… и который может даже обзванивать посетителей и задавать им вопросы по поводу того, что из еды им нравится или не нравится.

6. А что ещё могут решать ИИ-платформы — из того, что по историческим причинам пока ещё оставили на усмотрение живых людей? 🚀

🔥 Бери хорошие идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Современная конкуренция — это уже не борьба продуктов! А что тогда?

1. Современная конкуренция перестаёт быть борьбой продуктов — превращаясь в борьбу отношений с клиентами 😮 У кого эти отношения лучше — тот и выиграет 🥰💰 Представь, что на рынке стоят продавцы с одинаковыми огурцами по одинаковым ценам…

2. У кого ты будешь покупать огурцы? У того, кто тебе когда-то понравился, и не сделал ничего такого, чтобы разонравиться! Но ведь в условиях обостряющейся конкуренции твой продукт — это тот же огурец 🤣

3. Поэтому твоя главная задача — завязать и поддерживать хорошие отношения со своими клиентами. Что может получиться — если начать использовать вот такие платформы: https://fastfounder.ru/konkurencija-uzhe-ne-borba-produktov/

Мы живём в «К-экономике»… И что это знание даёт?

1. Все говорят про сложившуюся на рынке плохую финансовую ситуацию. Но тут прочитал, что мы сейчас живём сейчас в «К-экономике» — которая на самом деле поворачивается к разным людям разной стороной 😉

2. Фишка в том, что эта экономика похожа на букву «К» — где богатые богатеют, а бедные беднеют ☹️ Но отсюда следует очень важное для стартапов следствие!

3. Сейчас вообще не стоит делать средние продукты для среднего класса. Нужно делать или дорогие продукты для богатых, или дешёвые для бедных. Третьего не дано.

4. А вот ты для кого разрабатываешь свой продукт — для бедных или богатых? Или ты вообще в таких терминах про свой продукт не думал?

5. Ну и зря. Потому что у бедных и богатых совершенно разные критерии покупок — и они не сводятся только к разнице в цене!

PS Написал пост, открыл новости и увидел два заголовка подряд — «Дорогие букеты на 8 марта начали массово продавать на OLX» и «Казахстанцы стали экономить на букетах к 8 марта». Вот и подтверждение мысли поста — либо дорогие букеты, либо экономят. Но и то, и другое — одновременно 😉

🔥 А вот тут есть новые идеи перспективных продуктов и для бедных, и для богатых — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news