А у тебя какой «летающий автомобиль»?
1. Илон Маск считает, что лучший способ найти мощную идею — это не придумывать её с нуля 🥵 А перенести с чужого рынка на свой 🎯 В качестве неожиданного примера он привёл SpaceX…
2. «Меня всегда восхищала автомобильная индустрия — способная производить десятки миллионов очень сложных объектов в год с очень низкой себестоимостью. На самом деле просто невероятно, что всего за 20 тысяч долларов можно купить приличную машину, в которую понапихана куча всего.».
3. «Поэтому я и захотел сначала создать SpaceX, а потом решил нанять туда не ракетчиков, а людей с автомобильного рынка— и этот подход себя явно оправдал»!
4. Форд говорил, если бы он спросил потребителей — то они попросили бы у него «более быструю лошадь». А Маск, получается, решил сделать «летающий автомобиль» 😉
5. А ты какую интересную идею взял с чужого рынка — не с того, на котором ты делаешь свой стартап?
🔥 А вот отсюда можно брать крутые идеи с разных рынков, но для развития именно своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Илон Маск считает, что лучший способ найти мощную идею — это не придумывать её с нуля 🥵 А перенести с чужого рынка на свой 🎯 В качестве неожиданного примера он привёл SpaceX…
2. «Меня всегда восхищала автомобильная индустрия — способная производить десятки миллионов очень сложных объектов в год с очень низкой себестоимостью. На самом деле просто невероятно, что всего за 20 тысяч долларов можно купить приличную машину, в которую понапихана куча всего.».
3. «Поэтому я и захотел сначала создать SpaceX, а потом решил нанять туда не ракетчиков, а людей с автомобильного рынка— и этот подход себя явно оправдал»!
4. Форд говорил, если бы он спросил потребителей — то они попросили бы у него «более быструю лошадь». А Маск, получается, решил сделать «летающий автомобиль» 😉
5. А ты какую интересную идею взял с чужого рынка — не с того, на котором ты делаешь свой стартап?
🔥 А вот отсюда можно брать крутые идеи с разных рынков, но для развития именно своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
👍19🔥10😁3
Тренд дня: Чтобы зарабатывать — нужно уметь подстраиваться!
1. В первые два года после создания у этого стартапа была всего пара компаний-клиентов 🥵 Но в прошлом году что-то изменилось — и него появилось больше десятка новых клиентов из числа крупных американских компаний 📈 То есть к этой теме наконец-то возник интерес!
2. А значит — в этой теме можно сделать и свой стартап 🚀 Эта тема — автоматическая адаптация сайтов под посетителей, чем естественно занимается ИИ 😉 Но что ещё более важно — у таких платформ есть очень прикольное направление будущего развития!
3. Так что, занявшись этой темой, можно попасть не только в возникший сегодня интерес — но и застолбить для себя место в будущем. А вот какую платформу для этого нужно делать: https://fastfounder.ru/nuzhno-umet-podstraivatsja/
1. В первые два года после создания у этого стартапа была всего пара компаний-клиентов 🥵 Но в прошлом году что-то изменилось — и него появилось больше десятка новых клиентов из числа крупных американских компаний 📈 То есть к этой теме наконец-то возник интерес!
2. А значит — в этой теме можно сделать и свой стартап 🚀 Эта тема — автоматическая адаптация сайтов под посетителей, чем естественно занимается ИИ 😉 Но что ещё более важно — у таких платформ есть очень прикольное направление будущего развития!
3. Так что, занявшись этой темой, можно попасть не только в возникший сегодня интерес — но и застолбить для себя место в будущем. А вот какую платформу для этого нужно делать: https://fastfounder.ru/nuzhno-umet-podstraivatsja/
👍5🤔2
Тренд дня: «Жизнь» и «работа» — это теперь не разные вещи!
1. На рынке труда периодически появляются стартапы с громкими заявлениями о том, что «резюме должны умереть» — в том смысле, что работу и сотрудников теперь нужно искать по-новому. Этот стартап говорит о том же — но к нему реально стоит присмотреться 👀
2. Во-первых, потому что его основал человек, имеющий неоспоримый опыт в этой теме. Во-вторых, потому что он уловил ключевое изменение, состоящее в том, что «жизнь» и «работа» — это теперь не два разных понятия 🚀
3. В общем, резюме действительно должны умереть 😉 А из этого стартапа можно вытащить несколько реально полезных мыслей на эту тему — чтобы самому двинуться в этом уже давно назревшем направлении: https://fastfounder.ru/zhizn-i-rabota-ne-raznye-veshhi/
1. На рынке труда периодически появляются стартапы с громкими заявлениями о том, что «резюме должны умереть» — в том смысле, что работу и сотрудников теперь нужно искать по-новому. Этот стартап говорит о том же — но к нему реально стоит присмотреться 👀
2. Во-первых, потому что его основал человек, имеющий неоспоримый опыт в этой теме. Во-вторых, потому что он уловил ключевое изменение, состоящее в том, что «жизнь» и «работа» — это теперь не два разных понятия 🚀
3. В общем, резюме действительно должны умереть 😉 А из этого стартапа можно вытащить несколько реально полезных мыслей на эту тему — чтобы самому двинуться в этом уже давно назревшем направлении: https://fastfounder.ru/zhizn-i-rabota-ne-raznye-veshhi/
👍10💯3🔥2
Тренд дня: Большие деньги можно заработать даже на маленькой экономии!
1. Всё же большие компании — это лучшие клиенты! Ведь если твоя платформа поможет им сэкономить на чём-то хоть копеечку — в их масштабах это выльется в миллионы. А твоя копеечка от этих миллионов окажется очень большими деньгами 😉
2. Но что можно продавать большим компаниям? Например, платформы для сбора обратной связи от своих же сотрудников! Ведь самые «нижние этажи» сотрудников лучше всех видят причины проблем, которые волнуют «верхние этажи» руководства — но снизу вверх эта информация обычно не доходит 🥵
3. Хотя вот такие довольно простые платформы могут эту информацию собирать и доносить — в результате чего компании могут сэкономить миллионы долларов 💰Из которых они готовы заплатить сотню тысяч за платформу. И это не теория, а реальность: https://fastfounder.ru/bolshie-dengi-na-malenkoj-jekonomii/
1. Всё же большие компании — это лучшие клиенты! Ведь если твоя платформа поможет им сэкономить на чём-то хоть копеечку — в их масштабах это выльется в миллионы. А твоя копеечка от этих миллионов окажется очень большими деньгами 😉
2. Но что можно продавать большим компаниям? Например, платформы для сбора обратной связи от своих же сотрудников! Ведь самые «нижние этажи» сотрудников лучше всех видят причины проблем, которые волнуют «верхние этажи» руководства — но снизу вверх эта информация обычно не доходит 🥵
3. Хотя вот такие довольно простые платформы могут эту информацию собирать и доносить — в результате чего компании могут сэкономить миллионы долларов 💰Из которых они готовы заплатить сотню тысяч за платформу. И это не теория, а реальность: https://fastfounder.ru/bolshie-dengi-na-malenkoj-jekonomii/
🔥8👍3
Твои главные пользователи — это уже не люди!
Создатель нашумевшего OpenClaw на днях выступил в Y Combinator, где сказал несколько важных вещей:
1. Рутинными задачами уже очень скоро будут заниматься не люди — а исключительно ИИ-агенты.
2. Поэтому главными пользователями веб-сервисов станут ИИ-агенты, а не живые люди. Ведь практически все веб-сервисы предназначены как раз для выполнения регулярных и рутинных задач 😮
3. Соответственно, каждый веб-сервис должен превратиться в API… или умереть. Потому что ИИ-агенты будут предпочитать вызывать функции API — вместо того, чтобы заниматься парсингом предназначенных для людей веб-страниц.
Отсюда вытекает два вывода:
1. Продукты сейчас нужно разрабатывать строго по принципу «API-first» — сначала бэкенд с API. А фронтенд в виде веб-сервиса или приложения собирать только из API-вызовов. Если этих вызовов не хватает для создания полноценного фронтенда — улучшать API, а не вставлять костыли.
2. А в этих API должен появиться переключатель «человек/ИИ» — кому мы отдаём результат. Если ИИ — то выдача должна быть в разы более подробной. Потому что ИИ должен получать больше исходной информации — из которой он сможет сделать больше выводов. Это человеку нужно что-то попроще и покороче 😉
🔥 Выбирай отсюда актуальные идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
Создатель нашумевшего OpenClaw на днях выступил в Y Combinator, где сказал несколько важных вещей:
1. Рутинными задачами уже очень скоро будут заниматься не люди — а исключительно ИИ-агенты.
2. Поэтому главными пользователями веб-сервисов станут ИИ-агенты, а не живые люди. Ведь практически все веб-сервисы предназначены как раз для выполнения регулярных и рутинных задач 😮
3. Соответственно, каждый веб-сервис должен превратиться в API… или умереть. Потому что ИИ-агенты будут предпочитать вызывать функции API — вместо того, чтобы заниматься парсингом предназначенных для людей веб-страниц.
Отсюда вытекает два вывода:
1. Продукты сейчас нужно разрабатывать строго по принципу «API-first» — сначала бэкенд с API. А фронтенд в виде веб-сервиса или приложения собирать только из API-вызовов. Если этих вызовов не хватает для создания полноценного фронтенда — улучшать API, а не вставлять костыли.
2. А в этих API должен появиться переключатель «человек/ИИ» — кому мы отдаём результат. Если ИИ — то выдача должна быть в разы более подробной. Потому что ИИ должен получать больше исходной информации — из которой он сможет сделать больше выводов. Это человеку нужно что-то попроще и покороче 😉
🔥 Выбирай отсюда актуальные идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥28💯5👍3😁1
Самое главное сейчас — научиться быстро перестраивать свои мозги под новые возможности!
1. Читая посты про OpenClaw, заметил, что использующие его люди делятся на две категории. Первая — перекладывает на ИИ-агентов рутинную работу типа раскладывать входящие письма и сообщения по папочкам или чтобы «вайбкодить через Телеграм, сидя на диване» 😉
2. Вторая — создаёт команды ИИ-агентов, выполняющих разных задачи, на которые у одного человека не хватило бы рук… да и мозгов тоже 😉 К примеру, один ИИ-агент изучает рынок, второй пишет требования к продукту, третий разрабатывает дизайн, четвёртый программирует и так далее. Причём эта категория тоже делится на две подкатегории.
3. Первая подкатегория создаёт команды «под себя» — то есть человек формулирует задачу и передаёт её на исполнение агентам. А вторая подкатегория старается создать команды, умеющие работать самостоятельно!
4. В таких командах появляется ИИ-агент, который ищет идеи — например, анализируя жалобы и хотелки пользователей тематических групп Reddit. Там же появляется ИИ-агент, который контролирует работу остальных ИИ-агентов и формирует инструкции по её улучшению. Кто-то даже пробует делать HR-агента — который создаёт новых ИИ-агентов с компетенциями, которых существующей команде ИИ-агентов не хватает 😮
5. Такой тип команд всё ещё кажется фантастикой… но оно ведь так и будет 🚀
6. И видно, что самое сложное — это научиться быстро перестраивать свои мозги под новые возможности. Иначе ты так и будешь радоваться тому, что научился вайбкодить в Телеграме, сидя на диване. Или поручать ИИ-агентам придуманные тобой задачи.
7. Вместо того, чтобы создавать «ИИ-нативные» бизнесы, которые смогут в какой-то момент работать вообще без твоего участия. Что и является главным признаком, отличающим бизнес от самозанятости 😉
🔥 А тут есть много актуальных и хороших идей для разных бизнесов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
1. Читая посты про OpenClaw, заметил, что использующие его люди делятся на две категории. Первая — перекладывает на ИИ-агентов рутинную работу типа раскладывать входящие письма и сообщения по папочкам или чтобы «вайбкодить через Телеграм, сидя на диване» 😉
2. Вторая — создаёт команды ИИ-агентов, выполняющих разных задачи, на которые у одного человека не хватило бы рук… да и мозгов тоже 😉 К примеру, один ИИ-агент изучает рынок, второй пишет требования к продукту, третий разрабатывает дизайн, четвёртый программирует и так далее. Причём эта категория тоже делится на две подкатегории.
3. Первая подкатегория создаёт команды «под себя» — то есть человек формулирует задачу и передаёт её на исполнение агентам. А вторая подкатегория старается создать команды, умеющие работать самостоятельно!
4. В таких командах появляется ИИ-агент, который ищет идеи — например, анализируя жалобы и хотелки пользователей тематических групп Reddit. Там же появляется ИИ-агент, который контролирует работу остальных ИИ-агентов и формирует инструкции по её улучшению. Кто-то даже пробует делать HR-агента — который создаёт новых ИИ-агентов с компетенциями, которых существующей команде ИИ-агентов не хватает 😮
5. Такой тип команд всё ещё кажется фантастикой… но оно ведь так и будет 🚀
6. И видно, что самое сложное — это научиться быстро перестраивать свои мозги под новые возможности. Иначе ты так и будешь радоваться тому, что научился вайбкодить в Телеграме, сидя на диване. Или поручать ИИ-агентам придуманные тобой задачи.
7. Вместо того, чтобы создавать «ИИ-нативные» бизнесы, которые смогут в какой-то момент работать вообще без твоего участия. Что и является главным признаком, отличающим бизнес от самозанятости 😉
🔥 А тут есть много актуальных и хороших идей для разных бизнесов — в моих обзорах интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news
🔥23👍4🤯4💯3
Тренд дня: Вечно зарабатывать можно только на том… от чего нельзя избавиться!
1. Отличное направление — создавать платформы для решения нерешаемых проблем 😱 Ведь это значит, что они будут всегда востребованы 💪 Одна из таких новых нерешаемых проблем — это галлюцинации ИИ. Ведь от них нельзя избавиться по определению 😮
2. Потому что, как сказал кто-то из экспертов, ИИ всегда галлюцинирует… просто его галлюцинации часто оказываются близки к правде 😉 Соответственно, нужны платформы, умеющие отслеживать и блокировать внезапно ошибочные галлюцинации — причём в режиме реального времени!
3. А рынок этот на самом деле огромный! Потому что рано или поздно ИИ будет работать вообще во всех компаниях 🚀 И поэтому вот такие платформы уже скоро потребуются всем: https://fastfounder.ru/vechno-zarabatyvat-ot-chego-ne-izbavitsja/
1. Отличное направление — создавать платформы для решения нерешаемых проблем 😱 Ведь это значит, что они будут всегда востребованы 💪 Одна из таких новых нерешаемых проблем — это галлюцинации ИИ. Ведь от них нельзя избавиться по определению 😮
2. Потому что, как сказал кто-то из экспертов, ИИ всегда галлюцинирует… просто его галлюцинации часто оказываются близки к правде 😉 Соответственно, нужны платформы, умеющие отслеживать и блокировать внезапно ошибочные галлюцинации — причём в режиме реального времени!
3. А рынок этот на самом деле огромный! Потому что рано или поздно ИИ будет работать вообще во всех компаниях 🚀 И поэтому вот такие платформы уже скоро потребуются всем: https://fastfounder.ru/vechno-zarabatyvat-ot-chego-ne-izbavitsja/
👍6🔥5💯4🤔1
Не нужно делать стартап «для всех»! Но не в том смысле 😉
1. Успешные стартапы появляются на волне изменений. Потому что все старые проблемы старыми способами кто-то уже успел решить до нас — причём неоднократно 😉
2. Но изменения всегда происходят постепенно. Сначала их осознаёт и принимает небольшое количество людей, потом больше, потом ещё больше, потом ещё больше и так далее 📈
3. Соответственно, стартап не должен пытаться делать продукт сразу «для всех». Даже наоборот 😮
4. Стартап должен делать продукт для меньшинства! Надеясь на то, что это меньшинство постепенно превратится в большинство на волне происходящих сейчас изменений 🚀
5. Поэтому всегда ищи для своего стартапа «меньшинство» — небольшое количество людей, начавших делать что-то новое или новым способом 💪
6. И выдвинь предположение, почему количество таких людей может расти. Причём по большому счёту — даже без твоего участия. Ведь тогда это будет естественным трендом — что гораздо надёжнее, чем попытка изменить мир в одиночку 🥵
7. Короче, кто они — твоё меньшинство? А почему это меньшинство может со временем превратиться в большинство?
🔥 Бери для своих проектов актуальные и интересные идеи, которые имеют хорошие шансы вырасти — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Успешные стартапы появляются на волне изменений. Потому что все старые проблемы старыми способами кто-то уже успел решить до нас — причём неоднократно 😉
2. Но изменения всегда происходят постепенно. Сначала их осознаёт и принимает небольшое количество людей, потом больше, потом ещё больше, потом ещё больше и так далее 📈
3. Соответственно, стартап не должен пытаться делать продукт сразу «для всех». Даже наоборот 😮
4. Стартап должен делать продукт для меньшинства! Надеясь на то, что это меньшинство постепенно превратится в большинство на волне происходящих сейчас изменений 🚀
5. Поэтому всегда ищи для своего стартапа «меньшинство» — небольшое количество людей, начавших делать что-то новое или новым способом 💪
6. И выдвинь предположение, почему количество таких людей может расти. Причём по большому счёту — даже без твоего участия. Ведь тогда это будет естественным трендом — что гораздо надёжнее, чем попытка изменить мир в одиночку 🥵
7. Короче, кто они — твоё меньшинство? А почему это меньшинство может со временем превратиться в большинство?
🔥 Бери для своих проектов актуальные и интересные идеи, которые имеют хорошие шансы вырасти — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥17👍6🤯3😱1
Не только деньги должны всё время работать 😮
1. Забавно, но я тут подумал, что у старой фразы «твои деньги должны всё время работать» появился более современный аналог — «твой ИИ-агент должен всё время работать» 🤣
2. На самом деле это одно и то же правило — потому что ИИ-агент должен в это время зарабатывать для тебя деньги. Ну или в крайнем случае подготавливать всё для того, чтобы ты их смог заработать 💰
3. А что тогда такой ИИ-агент должен для тебя делать?
4. Ну и что тебе мешает прямо сейчас сесть и его завайбкодить? Хотя бы первую минимальную жизнеспособную версию 😉
🔥 Бери рабочие идеи для своих стартапов (и ИИ-агентов) — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Забавно, но я тут подумал, что у старой фразы «твои деньги должны всё время работать» появился более современный аналог — «твой ИИ-агент должен всё время работать» 🤣
2. На самом деле это одно и то же правило — потому что ИИ-агент должен в это время зарабатывать для тебя деньги. Ну или в крайнем случае подготавливать всё для того, чтобы ты их смог заработать 💰
3. А что тогда такой ИИ-агент должен для тебя делать?
4. Ну и что тебе мешает прямо сейчас сесть и его завайбкодить? Хотя бы первую минимальную жизнеспособную версию 😉
🔥 Бери рабочие идеи для своих стартапов (и ИИ-агентов) — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
👍22💯9🔥6
Тренд дня: Это гораздо эффективнее, чем окучивать холодных клиентов!
1. Холодный охват письмами, звонками и рекламой даже вроде бы идеально подходящих во всем критерием клиентов приносит ужасающе мало покупок 🥵 Поэтому на смену холодному охвату начал приходить «сигнальный проспектинг» 🚀
2. Это выявление потенциальных покупателей по «сигналам» — сообщениям в социальных медиа или информации об изменениях в их жизни. Такой подход работает и для людей, и для компаний — и приносит отличные результаты 💰
3. Но самое главное — нужно продавать не просто технологию поиска сигналов, а продукты для конкретных типов продавцов. А вот что это за технология, и какие продукты на её основе делают: https://fastfounder.ru/jeffektivnee-chem-okuchivat-holodnyh-klientov/
1. Холодный охват письмами, звонками и рекламой даже вроде бы идеально подходящих во всем критерием клиентов приносит ужасающе мало покупок 🥵 Поэтому на смену холодному охвату начал приходить «сигнальный проспектинг» 🚀
2. Это выявление потенциальных покупателей по «сигналам» — сообщениям в социальных медиа или информации об изменениях в их жизни. Такой подход работает и для людей, и для компаний — и приносит отличные результаты 💰
3. Но самое главное — нужно продавать не просто технологию поиска сигналов, а продукты для конкретных типов продавцов. А вот что это за технология, и какие продукты на её основе делают: https://fastfounder.ru/jeffektivnee-chem-okuchivat-holodnyh-klientov/
👍11🔥5🤔1
Как маленькому стартапу стать монополистом?
1. Питер Тиль говорит, что задача любого уважающего себя стартапа — создать монополию 💪 Но как маленький стартап может создать монополию? 😮 Хорошо, что у Питера есть ответ на этот вопрос 😉
2. И этот ответ очень прост — нужно выбрать себе для начала совсем маленький рынок. И поставить себе задачу захватить 30–60% этого рынка за несколько месяцев 🚀
3. Во-первых, ты можешь сделать это сам безо всяких инвестиций. Во-вторых, научившись делать это, ты сможешь масштабироваться дальше. А в-третьих, под такие результаты уже можно получить приличные инвестиции на нормальных условиях 💰
4. Фейсбук начался с кампуса в 10 тысяч студентов в Гарварде — и захватил 60% этого рынка за 10 дней! PayPal для начала нацелился на 30 тысяч топовых продавцов на eBay — и сделал своими клиентами 35% из них за 3 месяца! И это только те примеры, которые приводит Питер Тиль.
5. Вообще, кажется, что «минимальный жизнеспособный продукт» лучше переназвать как «минимальный монопольный продукт» 😉 Чтобы сразу стало понятно, что его главная цель — проверить гипотезу, что ты сможешь стать монополистом. Пусть даже и на совсем маленьком рынке.
6. Короче, а что в твоём случае является таким маленьким рынком, на котором ты можешь стать монополистом?
🔥 Бери актуальные идеи, с которыми ты ещё можешь успеть стать монополистом — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Питер Тиль говорит, что задача любого уважающего себя стартапа — создать монополию 💪 Но как маленький стартап может создать монополию? 😮 Хорошо, что у Питера есть ответ на этот вопрос 😉
2. И этот ответ очень прост — нужно выбрать себе для начала совсем маленький рынок. И поставить себе задачу захватить 30–60% этого рынка за несколько месяцев 🚀
3. Во-первых, ты можешь сделать это сам безо всяких инвестиций. Во-вторых, научившись делать это, ты сможешь масштабироваться дальше. А в-третьих, под такие результаты уже можно получить приличные инвестиции на нормальных условиях 💰
4. Фейсбук начался с кампуса в 10 тысяч студентов в Гарварде — и захватил 60% этого рынка за 10 дней! PayPal для начала нацелился на 30 тысяч топовых продавцов на eBay — и сделал своими клиентами 35% из них за 3 месяца! И это только те примеры, которые приводит Питер Тиль.
5. Вообще, кажется, что «минимальный жизнеспособный продукт» лучше переназвать как «минимальный монопольный продукт» 😉 Чтобы сразу стало понятно, что его главная цель — проверить гипотезу, что ты сможешь стать монополистом. Пусть даже и на совсем маленьком рынке.
6. Короче, а что в твоём случае является таким маленьким рынком, на котором ты можешь стать монополистом?
🔥 Бери актуальные идеи, с которыми ты ещё можешь успеть стать монополистом — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
👍30🔥20🤔8🤯1
Тренд дня: Хочешь в 5 раз дешевле и в 5 раз комфортнее?
1. А вы готовы пустить кого-то незнакомого пожить в своём доме на время своего отъезда? Ну-у, так себе 😒
2. А вы сами хотите остановиться в чьём-то пустующем на время доме во время своего путешествия — заплатив за это в 5 раз меньше и получив в 5 раз больше комфорта, чем в арендованной через Airbnb квартире? Конечно! 🤣
3. Короче, модель «обмена домами» наконец начала взлетать 🚀 Из-за чего выручка вот этого стартапа выросла за в год в 7 раз 😱 На фоне чего он поднял 125 миллионов долларов инвестиций 💰 А в его случае эта модель работает вот так: https://fastfounder.ru/v-5-raz-deshevle-i-komfortnee/
1. А вы готовы пустить кого-то незнакомого пожить в своём доме на время своего отъезда? Ну-у, так себе 😒
2. А вы сами хотите остановиться в чьём-то пустующем на время доме во время своего путешествия — заплатив за это в 5 раз меньше и получив в 5 раз больше комфорта, чем в арендованной через Airbnb квартире? Конечно! 🤣
3. Короче, модель «обмена домами» наконец начала взлетать 🚀 Из-за чего выручка вот этого стартапа выросла за в год в 7 раз 😱 На фоне чего он поднял 125 миллионов долларов инвестиций 💰 А в его случае эта модель работает вот так: https://fastfounder.ru/v-5-raz-deshevle-i-komfortnee/
👍2
Прикольный нюанс, объясняющий, каких ИИ-агентов тебе на самом деле нужно для себя делать!
1. На внезапной волне популярности OpenClaw все стали клепать себе ИИ-агентов… Но весь вопрос — каких? Потому что тут есть один прикольный нюанс 😮
2. Фишка в том, что большинство стало создавать для себя ИИ-агентов, выполняющих то, что эти люди хорошо умеют делать сами! Причина очевидна. Если ты сам умеешь это делать — тогда тебе будет несложно сделать ИИ-агента, умеющего то же самое.
3. В результате люди, сделавшие себе таких ИИ-агентов, действительно начали экономить своё время… но не стали в разы больше зарабатывать. А почему?
4. Если задуматься, то ответ тоже очевиден 😉 Добиться в разы большего мешает не то, что ты умеешь делать… а то, что ты делать не умеешь! 🤷🏻♂️
5. Поэтому, если ты хочешь прорваться на следующий уровень — тебе нужно создавать ИИ-агентов, которые делают то, чего ты не умеешь 🚀 Или не хочешь делать 😉
6. Да, придётся напрячься, чтобы в этом разобраться, и это окажется уже не так быстро и просто. Но это логически правильно — хотя бы потому, что «из ничего ничего не может возникнуть». Чтобы чего-то добиться — нужно приложить для этого усилия.
7. Короче, чего ты не умеешь делать, но что в принципе полезно? Ну так и разберись в этом — но не для того, чтобы это делать самому. А для того, чтобы этим занялся обученный тобой ИИ-агент 💪
8. Прикольно получается. Людей нужно учить тому, что ты сам умеешь. А ИИ-агентов — тому, что ты не умеешь 🤣
🔥 Поэтому и делать лучше не то, что хочется… а на чём можно заработать. Бери для этого актуальные идеи — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. На внезапной волне популярности OpenClaw все стали клепать себе ИИ-агентов… Но весь вопрос — каких? Потому что тут есть один прикольный нюанс 😮
2. Фишка в том, что большинство стало создавать для себя ИИ-агентов, выполняющих то, что эти люди хорошо умеют делать сами! Причина очевидна. Если ты сам умеешь это делать — тогда тебе будет несложно сделать ИИ-агента, умеющего то же самое.
3. В результате люди, сделавшие себе таких ИИ-агентов, действительно начали экономить своё время… но не стали в разы больше зарабатывать. А почему?
4. Если задуматься, то ответ тоже очевиден 😉 Добиться в разы большего мешает не то, что ты умеешь делать… а то, что ты делать не умеешь! 🤷🏻♂️
5. Поэтому, если ты хочешь прорваться на следующий уровень — тебе нужно создавать ИИ-агентов, которые делают то, чего ты не умеешь 🚀 Или не хочешь делать 😉
6. Да, придётся напрячься, чтобы в этом разобраться, и это окажется уже не так быстро и просто. Но это логически правильно — хотя бы потому, что «из ничего ничего не может возникнуть». Чтобы чего-то добиться — нужно приложить для этого усилия.
7. Короче, чего ты не умеешь делать, но что в принципе полезно? Ну так и разберись в этом — но не для того, чтобы это делать самому. А для того, чтобы этим занялся обученный тобой ИИ-агент 💪
8. Прикольно получается. Людей нужно учить тому, что ты сам умеешь. А ИИ-агентов — тому, что ты не умеешь 🤣
🔥 Поэтому и делать лучше не то, что хочется… а на чём можно заработать. Бери для этого актуальные идеи — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
😁17💯13👍11🔥8🤔1
Тренд дня: Единственная успешная контент-стратегия!
1. Контент превратился в главный инструмент маркетинга 💪 Причём контент сейчас генерируют с помощью ИИ — потому что так его можно создавать быстро и много. Но большинство подходит к этой задаче не с той стороны 😮
2. Потому что главная ценность контента… не в контенте 😱 А в личности того, кто его до людей доносит. Люди читают, слушают и смотрят тех, кто им интересен как человек. А буквально тот же самый контент от Васи Пупкина никого не соберёт.
3. Проблема в том, что сегодняшний ИИ-контент — это контент от Васи Пупкина 🤣 Хотя это можно исправить, если подойти к делу по примеру вот этого прикольного стартапа: https://fastfounder.ru/edinstvennaja-uspeshnaja-kontent-strategija/
1. Контент превратился в главный инструмент маркетинга 💪 Причём контент сейчас генерируют с помощью ИИ — потому что так его можно создавать быстро и много. Но большинство подходит к этой задаче не с той стороны 😮
2. Потому что главная ценность контента… не в контенте 😱 А в личности того, кто его до людей доносит. Люди читают, слушают и смотрят тех, кто им интересен как человек. А буквально тот же самый контент от Васи Пупкина никого не соберёт.
3. Проблема в том, что сегодняшний ИИ-контент — это контент от Васи Пупкина 🤣 Хотя это можно исправить, если подойти к делу по примеру вот этого прикольного стартапа: https://fastfounder.ru/edinstvennaja-uspeshnaja-kontent-strategija/
🔥9👍4
Не нужно выяснять, что люди хотят. Лучше понять вот что!
1. Все фаундеры уже знают, что им нужно разговаривать со своими пользователями и клиентами — чтобы суметь сначала сделать востребованный продукт, а потом его продать. Но о чём с ними нужно разговаривать? 🤔
2. Популярное заблуждение состоит в том, что нужно разговаривать о том, что эти люди хотят. Так как половина людей не знает, чего они хотят. А другая — хочет несбыточного 😉
3. Но тут я наткнулся на слова Джона Рокфеллера, которые наконец-то чётко сформулировали задачу. Начнём с того, что твоя задача не говорить, а слушать. Говорить должен собеседник.
4. Потому что, если ты даёшь ему возможность выговориться, он в конце концов начинает рассказывать о своих планах, страхах и слабостях 😮 Необязательно прямо такими словами — но об этом. Потому что именно это больше всего волнует людей.
5. Ну а когда ты узнаёшь планы, страхи и слабости человека — ты начинаешь понимать, какой его страх нужно убрать, какую его слабость нужно компенсировать, и ради чего ему всё это нужно. После чего тебе остаётся всего лишь завернуть свой продукт в подходящую упаковку ✌️
6. А ты можешь прямо сейчас взять и перечислить планы, страхи и слабости своих пользователей и клиентов?
1. Все фаундеры уже знают, что им нужно разговаривать со своими пользователями и клиентами — чтобы суметь сначала сделать востребованный продукт, а потом его продать. Но о чём с ними нужно разговаривать? 🤔
2. Популярное заблуждение состоит в том, что нужно разговаривать о том, что эти люди хотят. Так как половина людей не знает, чего они хотят. А другая — хочет несбыточного 😉
3. Но тут я наткнулся на слова Джона Рокфеллера, которые наконец-то чётко сформулировали задачу. Начнём с того, что твоя задача не говорить, а слушать. Говорить должен собеседник.
4. Потому что, если ты даёшь ему возможность выговориться, он в конце концов начинает рассказывать о своих планах, страхах и слабостях 😮 Необязательно прямо такими словами — но об этом. Потому что именно это больше всего волнует людей.
5. Ну а когда ты узнаёшь планы, страхи и слабости человека — ты начинаешь понимать, какой его страх нужно убрать, какую его слабость нужно компенсировать, и ради чего ему всё это нужно. После чего тебе остаётся всего лишь завернуть свой продукт в подходящую упаковку ✌️
6. А ты можешь прямо сейчас взять и перечислить планы, страхи и слабости своих пользователей и клиентов?
👍27🔥13💯10
Почему стоит читать Фастфаундер?
Потому что сделать успешный стартап сильно помогает насмотренность на хорошие примеры. Но только тех, кто только начал взлетать 🚀 Ведь мир меняется очень быстро, поэтому старые примеры сегодня уже неактуальны. Так что бери актуальные и интересные идеи для вдохновения — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
Потому что сделать успешный стартап сильно помогает насмотренность на хорошие примеры. Но только тех, кто только начал взлетать 🚀 Ведь мир меняется очень быстро, поэтому старые примеры сегодня уже неактуальны. Так что бери актуальные и интересные идеи для вдохновения — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
🔥16👍5💯4
Тренд дня: Зарабатывай, как Убер. Не на том же, а так же!
1. Мало кто знает, но Убер впервые получил годовую прибыль вместо убытков только в 2023 году 😱 А одна из главных причин выхода в прибыль — его динамическая модель ценообразования, выросшая из простого повышения цен на поездки в периоды повышенного спроса 📈
2. Фишка в том, что в подобной ситуации сейчас находится огромное количество маленьких и средних бизнесов из сферы услуг — мучительно ищущих способы увеличения своей прибыли 💰 Но которым явно не по плечу создание собственных сложных платформ динамического ценообразования.
3. Зато они с радостью купят и установят у себя уже готовую для этого платформу — которая для начала должна уметь делать хотя бы вот такие вещи: https://fastfounder.ru/zarabatyvaj-kak-uber/
1. Мало кто знает, но Убер впервые получил годовую прибыль вместо убытков только в 2023 году 😱 А одна из главных причин выхода в прибыль — его динамическая модель ценообразования, выросшая из простого повышения цен на поездки в периоды повышенного спроса 📈
2. Фишка в том, что в подобной ситуации сейчас находится огромное количество маленьких и средних бизнесов из сферы услуг — мучительно ищущих способы увеличения своей прибыли 💰 Но которым явно не по плечу создание собственных сложных платформ динамического ценообразования.
3. Зато они с радостью купят и установят у себя уже готовую для этого платформу — которая для начала должна уметь делать хотя бы вот такие вещи: https://fastfounder.ru/zarabatyvaj-kak-uber/
🔥6👍2
Тренд дня: Ты хочешь зарабатывать 100 миллионов долларов в год?
1. Ты хочешь зарабатывать 100 миллионов долларов в год? 💰 Арифметически даже понятно, как это сделать 😉
2. Для этого нужно запустить 1 тысячу продуктов, у каждого из которых будет всего по 1 тысяче пользователей. Тогда при месячной подписке в 10 долларов это и принесёт 100 миллионов долларов в год 😱
3. Найти 1 тысячу пользователей на нормальный нишевый продукт вполне реально 🚀 Поэтому осталось только понять, как можно запустить 1 тысячу продуктов 😮 А сделать это можно вот так: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-100-millionov-dollarov-v-god/
1. Ты хочешь зарабатывать 100 миллионов долларов в год? 💰 Арифметически даже понятно, как это сделать 😉
2. Для этого нужно запустить 1 тысячу продуктов, у каждого из которых будет всего по 1 тысяче пользователей. Тогда при месячной подписке в 10 долларов это и принесёт 100 миллионов долларов в год 😱
3. Найти 1 тысячу пользователей на нормальный нишевый продукт вполне реально 🚀 Поэтому осталось только понять, как можно запустить 1 тысячу продуктов 😮 А сделать это можно вот так: https://fastfounder.ru/zarabatyvat-100-millionov-dollarov-v-god/
😁23🔥9🤔7🤯3😱1
Тренд дня: Что важнее — любовь или деньги? А зачем выбирать что-то одно 😉
1. Есть темы, которые никогда не потеряют популярности — например, знакомства ❤️ Но если кто думает, что тут уже есть Тиндер, и сюда больше не влезть — тот ошибается 🚀 Причём по двум причинам!
2. Во-первых, сейчас люди хотят знакомиться не только для секса 💋 А во-вторых, даже для романтических знакомств важны не только смазливые мордашки, но и кое-что другое. Причём не менее важное — как, например, деньги 😉💰
3. В общем, сейчас пошла новая волна очень разных новых приложений для знакомств 📈 И на этой волне в старую и всегда востребованную тему знакомств можно опять влезть — если посмотреть, что именно тут сейчас начали делать: https://fastfounder.ru/chto-vazhnee-ljubov-ili-dengi/
1. Есть темы, которые никогда не потеряют популярности — например, знакомства ❤️ Но если кто думает, что тут уже есть Тиндер, и сюда больше не влезть — тот ошибается 🚀 Причём по двум причинам!
2. Во-первых, сейчас люди хотят знакомиться не только для секса 💋 А во-вторых, даже для романтических знакомств важны не только смазливые мордашки, но и кое-что другое. Причём не менее важное — как, например, деньги 😉💰
3. В общем, сейчас пошла новая волна очень разных новых приложений для знакомств 📈 И на этой волне в старую и всегда востребованную тему знакомств можно опять влезть — если посмотреть, что именно тут сейчас начали делать: https://fastfounder.ru/chto-vazhnee-ljubov-ili-dengi/
👍8🔥1💯1
Если успех стартапа действительно дело случая… так это просто замечательно!
1. Говорят, что успех стартапа — это дело случая 🤷🏻♂️ Но, если задуматься, то в игре с чисто случайными шансами есть очевидная выигрышная стратегия — после каждого проигрыша удваивать свою ставку 😮
2. Отсюда вытекает очевидная выигрышная стратегия стартап-фаундера ✌️После каждой неудачи нужно придумывать в 2 раза более амбициозный стартап 📈
3. А если тебе не везёт в среднем с каждым вторым стартапом — значит, одно из двух.
4. Или у тебя есть системная ошибка в подходе — которая уменьшает твои шансы на успех по сравнению с чистой случайностью. А это уже повод задуматься.
5. Или ты делаешь слишком мало ставок, то есть запускаешь слишком мало стартапов — чтобы на выборке такой длины наконец-то проявился закон случайных чисел. Ведь монетка падает орлом или решкой не строго через раз.
6. К примеру, в 1913 в казино Монако на одной рулетке чёрное выпало 26 раз подряд. А создатель OpenClaw запустил 43 невзлетевших проекта между выходом из предыдущего успешного стартапа и сегодняшней продажей OpenClaw OpenAI.
7. А твоя новая идея точно в 2 раза более амбициозна, чем предыдущая неудачная? 😉
🔥 Кстати, для своих стартапов можно вдохновляться интересными, актуальными и амбициозными идеями — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
1. Говорят, что успех стартапа — это дело случая 🤷🏻♂️ Но, если задуматься, то в игре с чисто случайными шансами есть очевидная выигрышная стратегия — после каждого проигрыша удваивать свою ставку 😮
2. Отсюда вытекает очевидная выигрышная стратегия стартап-фаундера ✌️После каждой неудачи нужно придумывать в 2 раза более амбициозный стартап 📈
3. А если тебе не везёт в среднем с каждым вторым стартапом — значит, одно из двух.
4. Или у тебя есть системная ошибка в подходе — которая уменьшает твои шансы на успех по сравнению с чистой случайностью. А это уже повод задуматься.
5. Или ты делаешь слишком мало ставок, то есть запускаешь слишком мало стартапов — чтобы на выборке такой длины наконец-то проявился закон случайных чисел. Ведь монетка падает орлом или решкой не строго через раз.
6. К примеру, в 1913 в казино Монако на одной рулетке чёрное выпало 26 раз подряд. А создатель OpenClaw запустил 43 невзлетевших проекта между выходом из предыдущего успешного стартапа и сегодняшней продажей OpenClaw OpenAI.
7. А твоя новая идея точно в 2 раза более амбициозна, чем предыдущая неудачная? 😉
🔥 Кстати, для своих стартапов можно вдохновляться интересными, актуальными и амбициозными идеями — из моих ежедневных обзоров на fastfounder.ru/news
👍24🔥5😁2🤯2🤔1