Идея дня: Сделай правильный вместо уродского
1. Многие вещи на поверку оказываются не тем, чем кажутся 😉 Вот вы, например, думаете, что люди покупают подержанную одежду, чтобы сэкономить? А вот и нет!
2. Большинство людей идёт на маркетплейсы подержанной одежды, чтобы найти свой уникальный стиль… Но не находит ☹️ Потому что маркетплейсы эти устроены уродским образом.
3. При этом рынок подержанной одежды всё равно растёт в 3 раза быстрее, чем рынок продаж одежды в общем. А представляете, как можно взлететь, если сделать нормальный маркетплейс 🚀 Например, вот такой: https://fastfounder.ru/sdelaj-pravilnyj-vmesto-urodskogo/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Многие вещи на поверку оказываются не тем, чем кажутся 😉 Вот вы, например, думаете, что люди покупают подержанную одежду, чтобы сэкономить? А вот и нет!
2. Большинство людей идёт на маркетплейсы подержанной одежды, чтобы найти свой уникальный стиль… Но не находит ☹️ Потому что маркетплейсы эти устроены уродским образом.
3. При этом рынок подержанной одежды всё равно растёт в 3 раза быстрее, чем рынок продаж одежды в общем. А представляете, как можно взлететь, если сделать нормальный маркетплейс 🚀 Например, вот такой: https://fastfounder.ru/sdelaj-pravilnyj-vmesto-urodskogo/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥9👍4
«Больше денег» лучше, чем «больше клиентов»
1. Есть «покупатели», а есть «суперпокупатели»💰 Суперпокупатели фанатеют от какой-то темы, поэтому покупают в ней чаще других и более дорогие вещи. Это вроде естественно, но вот что ошеломляет.
2. Таких людей обычно не больше 10% покупателей в каждой теме, но они приносят от 30% до 70% выручки всего этого рынка! Такое кажется совершенно невероятным, но давайте прикинем на пальцах.
3. Предположим, что есть рынок размером 100 покупателей, которые вместе покупают на $10,000 в год. А 10% (10) покупателей приносит 50% выручки ($5,000) этого рынка. Тогда 10 суперпокупателей покупает в среднем на $500 каждый, а остальные 90 — на $56 каждый. Ну а что? На рынке аудиотехники, к примеру, соотношение между расходами аудиофилов и обычных людей ещё более ужасающее 😉
4. Хорошо бы иметь среди своих покупателей побольше суперпокупателей. Ведь не тратить сил и времени на окучивание 90% мелочёвки, но получать 30–70% всех денег рынка — это же просто песня. Но как их найти?
5. Фишка в том, что суперпокупатели в одной категории обычно являются суперпокупателями ещё в 9 других категориях! Потому что уж такой у них такой склад характера. А ещё и соответствующие финансовые возможности. Иначе бы они и в одной категории суперпокупателями не стали бы 😉
6. Но это значит, что суперпокупателей условных наушников можно искать в фанатских клубах филателистов, мотоциклистов или чего угодно другого прилипчивого и недешёвого. При этом шансы найти их таким способом будут значительно выше, а конкуренция с другими продавцами наушников — существенно ниже.
7. Интересно, а в каких необычных местах ты можешь найти своих суперпокупателей? Или ты предпочитаешь бегать по всему интернету за всякой мелочёвкой? Или тебе нечего таким суперпокупателям предложить?
🔥 Бери неожиданные, но перспективные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Есть «покупатели», а есть «суперпокупатели»💰 Суперпокупатели фанатеют от какой-то темы, поэтому покупают в ней чаще других и более дорогие вещи. Это вроде естественно, но вот что ошеломляет.
2. Таких людей обычно не больше 10% покупателей в каждой теме, но они приносят от 30% до 70% выручки всего этого рынка! Такое кажется совершенно невероятным, но давайте прикинем на пальцах.
3. Предположим, что есть рынок размером 100 покупателей, которые вместе покупают на $10,000 в год. А 10% (10) покупателей приносит 50% выручки ($5,000) этого рынка. Тогда 10 суперпокупателей покупает в среднем на $500 каждый, а остальные 90 — на $56 каждый. Ну а что? На рынке аудиотехники, к примеру, соотношение между расходами аудиофилов и обычных людей ещё более ужасающее 😉
4. Хорошо бы иметь среди своих покупателей побольше суперпокупателей. Ведь не тратить сил и времени на окучивание 90% мелочёвки, но получать 30–70% всех денег рынка — это же просто песня. Но как их найти?
5. Фишка в том, что суперпокупатели в одной категории обычно являются суперпокупателями ещё в 9 других категориях! Потому что уж такой у них такой склад характера. А ещё и соответствующие финансовые возможности. Иначе бы они и в одной категории суперпокупателями не стали бы 😉
6. Но это значит, что суперпокупателей условных наушников можно искать в фанатских клубах филателистов, мотоциклистов или чего угодно другого прилипчивого и недешёвого. При этом шансы найти их таким способом будут значительно выше, а конкуренция с другими продавцами наушников — существенно ниже.
7. Интересно, а в каких необычных местах ты можешь найти своих суперпокупателей? Или ты предпочитаешь бегать по всему интернету за всякой мелочёвкой? Или тебе нечего таким суперпокупателям предложить?
🔥 Бери неожиданные, но перспективные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥33👍12🤔5
Идея дня: Продавать нужно платформу, а не инструменты
1. Компании создают огромное количество маркетингового контента — хотя бы те же сайты и лендинги. И что — компаниям теперь нужно продавать ИИ-инструменты для создания сайтов и лендингов? Нет!
2. Потому что компании не покупают платформы, компании покупают бизнес-процессы. Как сказал один умный стартап: «Пока все остальные сфокусировались на инструментах для создания контента, мы сделали платформу, которая позволяет эти процессы ускорять и масштабировать».
3. Это офигенно правильный подход, который позволил этому стартапу вырастить свою выручку в 30 раз за год 🚀 А вот чем отличается его платформа от инструментов: https://fastfounder.ru/prodavat-nuzhno-platformu-a-ne-instrumenty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Компании создают огромное количество маркетингового контента — хотя бы те же сайты и лендинги. И что — компаниям теперь нужно продавать ИИ-инструменты для создания сайтов и лендингов? Нет!
2. Потому что компании не покупают платформы, компании покупают бизнес-процессы. Как сказал один умный стартап: «Пока все остальные сфокусировались на инструментах для создания контента, мы сделали платформу, которая позволяет эти процессы ускорять и масштабировать».
3. Это офигенно правильный подход, который позволил этому стартапу вырастить свою выручку в 30 раз за год 🚀 А вот чем отличается его платформа от инструментов: https://fastfounder.ru/prodavat-nuzhno-platformu-a-ne-instrumenty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥20👍7💯4
Знание — сила, а НЕзнание — ракета
1. Когда ты «всё знаешь», ты не сделаешь ничего большого.
2. «Я знаю всё про маркетинг». Будешь работать, как старый конь, который борозды не испортит… но и глубоко не вспашет. Потому что ты не будешь искать никаких новых неожиданных заходов. А зачем, ведь ты и так все их знаешь.
3. «Я понимаю, как работает этот рынок». Тогда твой стартап не сможет стать прорывным, потому что он будет работать по уже принятым на рынке правилам. А прорыв — это когда ты обнаруживаешь неожиданную дырку на рынке, которую никто до тебя не замечал.
4. Кажется, что стартап нужно делать для реализации того, что ты понимаешь. Хотя на самом деле — чтобы разобраться в том, что ты не понимаешь 😉
5. Убер начался с вопроса «Не понимаю, почему такси не может приезжать за 5 минут». Эйрбнб — с вопроса «Не понимаю, почему люди живут в гостиницах, а не снимают квартиры». Айфон — с вопроса «Не понимаю, почему на телефоне обязательно должны быть кнопки».
6. Как найти идею для стартапа? Как найти точку взрывного роста своего бизнеса? Начни искать то, что ты не понимаешь 🚀
🔥 А тут я каждый день рассказываю про неожиданные вещи, которых ты мог не замечать — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Когда ты «всё знаешь», ты не сделаешь ничего большого.
2. «Я знаю всё про маркетинг». Будешь работать, как старый конь, который борозды не испортит… но и глубоко не вспашет. Потому что ты не будешь искать никаких новых неожиданных заходов. А зачем, ведь ты и так все их знаешь.
3. «Я понимаю, как работает этот рынок». Тогда твой стартап не сможет стать прорывным, потому что он будет работать по уже принятым на рынке правилам. А прорыв — это когда ты обнаруживаешь неожиданную дырку на рынке, которую никто до тебя не замечал.
4. Кажется, что стартап нужно делать для реализации того, что ты понимаешь. Хотя на самом деле — чтобы разобраться в том, что ты не понимаешь 😉
5. Убер начался с вопроса «Не понимаю, почему такси не может приезжать за 5 минут». Эйрбнб — с вопроса «Не понимаю, почему люди живут в гостиницах, а не снимают квартиры». Айфон — с вопроса «Не понимаю, почему на телефоне обязательно должны быть кнопки».
6. Как найти идею для стартапа? Как найти точку взрывного роста своего бизнеса? Начни искать то, что ты не понимаешь 🚀
🔥 А тут я каждый день рассказываю про неожиданные вещи, которых ты мог не замечать — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍44🔥28🤯7
Идея дня: Быстро, качественно и недорого — это уже реально!
1. На рынке услуг сейчас возникла очень перспективная тема. Проблема в том, что сейчас заказчикам всегда приходится выбирать между «дорого, долго и качественно» и «дёшево, быстро и как обычно» 😉 Но хочется-то «быстро, качественно и недорого» 🚀
2. «Долго, дорого и качественно» — это когда заказчик обращается в агентство. А «дёшево, быстро и как обычно» — когда он пользуется каким-то обычным маркетплейсом или автоматизированной платформой. Но как получить оптимальный вариант?
3. Обратиться в ИИ-агентство, в котором работают люди вместе с ИИ. ИИ обеспечивает высокую скорость и низкие цены, а люди — качество постановки задачи и конечного результата. Это совсем новая бизнес-модель, но которую уже можно скопировать вот с этих стартапов: https://fastfounder.ru/bystro-kachestvenno-i-nedorogo-jeto-uzhe-realno/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. На рынке услуг сейчас возникла очень перспективная тема. Проблема в том, что сейчас заказчикам всегда приходится выбирать между «дорого, долго и качественно» и «дёшево, быстро и как обычно» 😉 Но хочется-то «быстро, качественно и недорого» 🚀
2. «Долго, дорого и качественно» — это когда заказчик обращается в агентство. А «дёшево, быстро и как обычно» — когда он пользуется каким-то обычным маркетплейсом или автоматизированной платформой. Но как получить оптимальный вариант?
3. Обратиться в ИИ-агентство, в котором работают люди вместе с ИИ. ИИ обеспечивает высокую скорость и низкие цены, а люди — качество постановки задачи и конечного результата. Это совсем новая бизнес-модель, но которую уже можно скопировать вот с этих стартапов: https://fastfounder.ru/bystro-kachestvenno-i-nedorogo-jeto-uzhe-realno/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍22😁4
«Одна идея, один стартап» — это неправда
1. «Мне не нужно много идей, мне не хватает тех, кто бы их все реализовал». Да ладно, для этого хватит одного человека — тебя. Проблема в том, что большинство стартаперов считает, что «один стартап — одна идея». Хотя это вообще не так!
2. Такие люди думают, что идея нужна только для старта проекта. Хотя начинать как раз можно вообще с чего угодно — главное, хотя бы приблизительно в важном направлении 😉 Зато дальше успешный стартап обычно переживает кучу пивотов и этапов в развитии, для чего как раз и нужны новые идеи.
3. А так как успешный стартап никогда не останавливается, поиском таких идей приходится заниматься постоянно. Причём для себя любимого! А не для кого-то другого, кто бы этим параллельно занялся.
4. При этом есть одна очень важная деталь. У многих стартаперов настолько неразвито абстрактное мышление, что они умеют брать идеи для развития своего проекта только из той же самой темы. Хотя круче всего переносить на свой рынок идеи из совсем других областей.
5. Потому что то самое подавляющее большинство конкурентов делать этого не умеет. И на этом их можно подловить и обогнать 🚀 Хотя на изучение идей не со «своих» рынков, как правило, не хватает времени ☹️
6. Этот пост навеян сегодняшней дискуссией в чате Fast Founder с топикстартером «зачем мне столько идей?». В результате чего один читатель рассказал, что его «осенило» на тему своего проекта через 2 часа после подписки. А другой признался, что идеи отсюда принесли ему «несколько миллионов долларов».
7. В общем, хороших идей не может быть много. Даже для одного человека 😉
🔥 «Не свои» рынки в поисках хороших идей мало кто изучает. Потому что времени не хватает. Если, конечно, не читать мои ежедневные разборы интересных стартапов из разных тем на fastfounder.ru/news
1. «Мне не нужно много идей, мне не хватает тех, кто бы их все реализовал». Да ладно, для этого хватит одного человека — тебя. Проблема в том, что большинство стартаперов считает, что «один стартап — одна идея». Хотя это вообще не так!
2. Такие люди думают, что идея нужна только для старта проекта. Хотя начинать как раз можно вообще с чего угодно — главное, хотя бы приблизительно в важном направлении 😉 Зато дальше успешный стартап обычно переживает кучу пивотов и этапов в развитии, для чего как раз и нужны новые идеи.
3. А так как успешный стартап никогда не останавливается, поиском таких идей приходится заниматься постоянно. Причём для себя любимого! А не для кого-то другого, кто бы этим параллельно занялся.
4. При этом есть одна очень важная деталь. У многих стартаперов настолько неразвито абстрактное мышление, что они умеют брать идеи для развития своего проекта только из той же самой темы. Хотя круче всего переносить на свой рынок идеи из совсем других областей.
5. Потому что то самое подавляющее большинство конкурентов делать этого не умеет. И на этом их можно подловить и обогнать 🚀 Хотя на изучение идей не со «своих» рынков, как правило, не хватает времени ☹️
6. Этот пост навеян сегодняшней дискуссией в чате Fast Founder с топикстартером «зачем мне столько идей?». В результате чего один читатель рассказал, что его «осенило» на тему своего проекта через 2 часа после подписки. А другой признался, что идеи отсюда принесли ему «несколько миллионов долларов».
7. В общем, хороших идей не может быть много. Даже для одного человека 😉
🔥 «Не свои» рынки в поисках хороших идей мало кто изучает. Потому что времени не хватает. Если, конечно, не читать мои ежедневные разборы интересных стартапов из разных тем на fastfounder.ru/news
🔥33👍20😁3💯3😱2
Идея дня: А ты хочешь, чтобы твои слова всегда превращались в действия?
1. Куча людей пользуется сервисами для ведения заметок. Вот только беда — эти заметки нужно потом превращать в конкретные действия ☹️ Потому что, если ты записал, но ничего по этому поводу не сделал — то мог бы и не записывать вообще 😉
2. А ты бы стал пользоваться сервисом, которому можно не только диктовать заметки — но который бы потом сам брал и выполнял нужные действия? Вот этот стартап выкатил пока только первую версию такого сервиса, но она уже вызвала интерес.
3. Потому что это очень перспективная тема, в которой можно сделать кучу всего интересного и полезного для людей, которые хотят превращать свои слова в реальные действия. А кто же этого не хочет? 😉 https://fastfounder.ru/a-ty-hochesh-chtoby-tvoi-slova-vsegda-prevrashhalis-v-dejstvija/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Куча людей пользуется сервисами для ведения заметок. Вот только беда — эти заметки нужно потом превращать в конкретные действия ☹️ Потому что, если ты записал, но ничего по этому поводу не сделал — то мог бы и не записывать вообще 😉
2. А ты бы стал пользоваться сервисом, которому можно не только диктовать заметки — но который бы потом сам брал и выполнял нужные действия? Вот этот стартап выкатил пока только первую версию такого сервиса, но она уже вызвала интерес.
3. Потому что это очень перспективная тема, в которой можно сделать кучу всего интересного и полезного для людей, которые хотят превращать свои слова в реальные действия. А кто же этого не хочет? 😉 https://fastfounder.ru/a-ty-hochesh-chtoby-tvoi-slova-vsegda-prevrashhalis-v-dejstvija/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍26💯8🔥4😱1
Да вообще неважно, во что ты веришь
1. «Как правильно выбирать гипотезы для тестирования в своём стартапе?». Очень просто. Всего два правила «да» и одно «нет».
2. Первое правило «да» — это можно быстро сделать и проверить.
3. Второе правило «да» — в случае успеха это принесёт несоизмеримо большой выхлоп.
4. Третье правило «нет» — никогда не используй в качестве качестве критерия для выбора гипотезы надежду на то, что это может сработать. Ты всё равно никогда не угадаешь 😉
5. Уж лучше попробовать самую идиотскую идею — но которая в случае успеха станет нужна всем, или за которую начнут платить бешеные деньги 🚀 Шансы на это те же самые, что и у всего другого — но возможный выигрыш несоизмерим.
6. Другими словами, не нужно делать то, во что ты веришь 😉 Нужно пробовать всё что угодно, что хотя бы теоретически может принести офигенно большие результаты малой кровью.
7. А у тебя случайно не завалялось никакой такой идиотской идеи, которую ты отложил, потому что ты не веришь, что она может сработать?
🔥 А вот тут есть много разных интересных идей, которые можно брать и пробовать — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. «Как правильно выбирать гипотезы для тестирования в своём стартапе?». Очень просто. Всего два правила «да» и одно «нет».
2. Первое правило «да» — это можно быстро сделать и проверить.
3. Второе правило «да» — в случае успеха это принесёт несоизмеримо большой выхлоп.
4. Третье правило «нет» — никогда не используй в качестве качестве критерия для выбора гипотезы надежду на то, что это может сработать. Ты всё равно никогда не угадаешь 😉
5. Уж лучше попробовать самую идиотскую идею — но которая в случае успеха станет нужна всем, или за которую начнут платить бешеные деньги 🚀 Шансы на это те же самые, что и у всего другого — но возможный выигрыш несоизмерим.
6. Другими словами, не нужно делать то, во что ты веришь 😉 Нужно пробовать всё что угодно, что хотя бы теоретически может принести офигенно большие результаты малой кровью.
7. А у тебя случайно не завалялось никакой такой идиотской идеи, которую ты отложил, потому что ты не веришь, что она может сработать?
🔥 А вот тут есть много разных интересных идей, которые можно брать и пробовать — в моих ежедневных разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍40🔥24
Идея дня: Что сработает в твоей рекламе?
1. В твоей рекламе лучше всего сработает то, что уже хорошо работает у других 😉 Это факт, известный всем опытным маркетологам. Поэтому они всегда собирают хорошие примеры чужой рекламы, чтобы потом использовать увиденные там фишки.
2. Получается, что главное искусство маркетолога — это умение подобрать подходящий набор примеров, чтобы творчески их переработать для создания конкретной рекламы. Но почему тогда ИИ-платформы для маркетологов работают совсем не так? 🤷🏻♂️
3. Хотя вот эта платформа уже начала работать правильным образом — научившись использовать чужие примеры для создания рекламы. И это отличный подход, который тоже нужно использовать — но уже для создания собственной платформы: https://fastfounder.ru/chto-srabotaet-v-tvoej-reklame/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. В твоей рекламе лучше всего сработает то, что уже хорошо работает у других 😉 Это факт, известный всем опытным маркетологам. Поэтому они всегда собирают хорошие примеры чужой рекламы, чтобы потом использовать увиденные там фишки.
2. Получается, что главное искусство маркетолога — это умение подобрать подходящий набор примеров, чтобы творчески их переработать для создания конкретной рекламы. Но почему тогда ИИ-платформы для маркетологов работают совсем не так? 🤷🏻♂️
3. Хотя вот эта платформа уже начала работать правильным образом — научившись использовать чужие примеры для создания рекламы. И это отличный подход, который тоже нужно использовать — но уже для создания собственной платформы: https://fastfounder.ru/chto-srabotaet-v-tvoej-reklame/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍20🔥2
Идея дня: Чтобы выгодно инвестировать, нужны не хорошие советы, а хорошие факты
1. Говорят, что инвестировать нужно «с умом». Однако это обычно сводится к попыткам найти «умного» человека, чьим инвестиционным советам можно слепо следовать 😉 На чём в результате зарабатывают не горе-инвесторы, а те «гуру», которым они за такие советы платят.
2. Хотя, если задуматься, самое важное — это даже не сам совет, а набор объективных ключевых фактов, на которых он основан. Если основан, конечно же 😉 Ведь имея на руках набор таких фактов, решение за пару минут можно принять и самому. Откуда вытекает забавная мысль.
3. А почему бы не сделать платформу для инвестиций — но на которой люди делятся не инвестиционными советами, а ключевыми фактами, нужными для принятия инвестиционных решений. Это оказалось настолько интересным подходом, что первыми инвесторами этой платформы стали первые потенциальные клиенты, с которыми основатели поделились своей идеей: https://fastfounder.ru/chtoby-vygodno-investirovat-nuzhny-ne-horoshie-sovety-a-horoshie-fakty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Говорят, что инвестировать нужно «с умом». Однако это обычно сводится к попыткам найти «умного» человека, чьим инвестиционным советам можно слепо следовать 😉 На чём в результате зарабатывают не горе-инвесторы, а те «гуру», которым они за такие советы платят.
2. Хотя, если задуматься, самое важное — это даже не сам совет, а набор объективных ключевых фактов, на которых он основан. Если основан, конечно же 😉 Ведь имея на руках набор таких фактов, решение за пару минут можно принять и самому. Откуда вытекает забавная мысль.
3. А почему бы не сделать платформу для инвестиций — но на которой люди делятся не инвестиционными советами, а ключевыми фактами, нужными для принятия инвестиционных решений. Это оказалось настолько интересным подходом, что первыми инвесторами этой платформы стали первые потенциальные клиенты, с которыми основатели поделились своей идеей: https://fastfounder.ru/chtoby-vygodno-investirovat-nuzhny-ne-horoshie-sovety-a-horoshie-fakty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥19👍11
Она вырастет, если пожаловаться
1. Один чувак заметил забавный факт. После того, как потребитель пожалуется на компанию, а потом получит от неё извинения с компенсацией — его удовлетворённость услугами этой компании заметно вырастает.
2. Тогда этот чувак сделал платформу, ИИ-машинка которой помогает людям составлять и отправлять жалобы на компании.
3. Но стал продавать эту платформу компаниям в качестве инструмента для повышения уровня удовлетворённости своих пользователей 😉
4. Уверен, что этот факт подмечали многие, в том числе и на себе. Но платформу создали не вы, а тот чувак.
5. А что ещё интересненького из реальной жизни ты пропустил мимо себя, так и не попытавшись превратить это в стартап?
🔥 Бери интересные идеи, наблюдения и тренды, которые помогут твоим проектам развиваться — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Один чувак заметил забавный факт. После того, как потребитель пожалуется на компанию, а потом получит от неё извинения с компенсацией — его удовлетворённость услугами этой компании заметно вырастает.
2. Тогда этот чувак сделал платформу, ИИ-машинка которой помогает людям составлять и отправлять жалобы на компании.
3. Но стал продавать эту платформу компаниям в качестве инструмента для повышения уровня удовлетворённости своих пользователей 😉
4. Уверен, что этот факт подмечали многие, в том числе и на себе. Но платформу создали не вы, а тот чувак.
5. А что ещё интересненького из реальной жизни ты пропустил мимо себя, так и не попытавшись превратить это в стартап?
🔥 Бери интересные идеи, наблюдения и тренды, которые помогут твоим проектам развиваться — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥30👍12
Идея дня: Как и клиента не упустить, и заработать?
1. Знакомо такое? Идут переговоры с потенциальным клиентом, кажется, что сделка почти в кармане… но вдруг всё накрывается медным тазом. Причём причина оказывается не в клиенте, а внутри твоей собственной команды 🥵
2. Продажники хотят дать клиенту большие скидки и шоколадные условия. А ты сам или твои финансисты боитесь недозаработать — поэтому пытаетесь удержать цены повыше и оставить условия пожёстче. В итоге вы не успеваете договориться — и клиент срывается ☹️
3. Хорошо бы иметь кого-то, кто всегда знает, какие условия каждому клиенту предложить — чтобы и он не сорвался, и ты бы заработал. И такие волшебные помощники уже начали появляться: https://fastfounder.ru/kak-i-klienta-ne-upustit-i-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Знакомо такое? Идут переговоры с потенциальным клиентом, кажется, что сделка почти в кармане… но вдруг всё накрывается медным тазом. Причём причина оказывается не в клиенте, а внутри твоей собственной команды 🥵
2. Продажники хотят дать клиенту большие скидки и шоколадные условия. А ты сам или твои финансисты боитесь недозаработать — поэтому пытаетесь удержать цены повыше и оставить условия пожёстче. В итоге вы не успеваете договориться — и клиент срывается ☹️
3. Хорошо бы иметь кого-то, кто всегда знает, какие условия каждому клиенту предложить — чтобы и он не сорвался, и ты бы заработал. И такие волшебные помощники уже начали появляться: https://fastfounder.ru/kak-i-klienta-ne-upustit-i-zarabotat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍7🔥4🤔2😱1
Как нанимать умных людей
1. Чтобы нанимать умных людей, ты не должен быть умнее их. Потому что потом ты им ничего не делегируешь. А на хрена? Ведь они сделают это хуже, чем ты.
2. Чтобы нанимать умных людей, нужно давать им то, чего им до этого не хватало — по жизни или по работе. И это обычно даже не деньги, потому что умный человек уж как-нибудь везде сможет заработать 😉
3. Поэтому ключевой секрет сбора сильной команды — это способность понимать, чего хорошим людям не хватает, и мужество им это давать. А мужество может понадобится, чтобы давать нужную таким людям свободу мыслей и действий.
4. А у тебя есть какой-то сильный знакомый, которого бы ты хотел заманить в своей стартап? Вот и постарайся тогда понять — а чего же ему не хватает.
🔥 Бери интересные идеи, которые тоже хорошо привлекают сильных людей — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Чтобы нанимать умных людей, ты не должен быть умнее их. Потому что потом ты им ничего не делегируешь. А на хрена? Ведь они сделают это хуже, чем ты.
2. Чтобы нанимать умных людей, нужно давать им то, чего им до этого не хватало — по жизни или по работе. И это обычно даже не деньги, потому что умный человек уж как-нибудь везде сможет заработать 😉
3. Поэтому ключевой секрет сбора сильной команды — это способность понимать, чего хорошим людям не хватает, и мужество им это давать. А мужество может понадобится, чтобы давать нужную таким людям свободу мыслей и действий.
4. А у тебя есть какой-то сильный знакомый, которого бы ты хотел заманить в своей стартап? Вот и постарайся тогда понять — а чего же ему не хватает.
🔥 Бери интересные идеи, которые тоже хорошо привлекают сильных людей — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍48🔥24🤯8💯7😁1🤔1
Идея дня: Как нанимать, если «моя твоя не понимать»?
1. Как нанять хорошего программиста, если ты сам в этом ни фига не понимаешь? Ведь крутые программисты они такие… своеобразные 😉 Например, в качестве доказательства своей крутости они пришлют тебе ссылку на свой Гитхаб. И что ты с этим будешь делать?
2. Другим концом эта же палка бьёт и по крутым программистам ☹️ Как ему объяснить работодателю-нетхнарю, что он может и умеет, если исходная информация — это тот же Гитхаб с кодом своих проектов? Хотя вот этот чувак нащупал интересный способ решения этой проблемы.
3. А самое главное, что это первый, но правильный шаг в очень перспективном направлении создания новых платформ для сведения работодателей с кандидатами, которые теперь будут работать вот так: https://fastfounder.ru/kak-nanimat-esli-moja-tvoja-ne-ponimat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Как нанять хорошего программиста, если ты сам в этом ни фига не понимаешь? Ведь крутые программисты они такие… своеобразные 😉 Например, в качестве доказательства своей крутости они пришлют тебе ссылку на свой Гитхаб. И что ты с этим будешь делать?
2. Другим концом эта же палка бьёт и по крутым программистам ☹️ Как ему объяснить работодателю-нетхнарю, что он может и умеет, если исходная информация — это тот же Гитхаб с кодом своих проектов? Хотя вот этот чувак нащупал интересный способ решения этой проблемы.
3. А самое главное, что это первый, но правильный шаг в очень перспективном направлении создания новых платформ для сведения работодателей с кандидатами, которые теперь будут работать вот так: https://fastfounder.ru/kak-nanimat-esli-moja-tvoja-ne-ponimat/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥13👍6😁1
Лучше всего верить в противоестественные вещи
1. CEO одного растущего стартап, который уже вышел на биржу и стоит там больше 32 миллиардов долларов, сказал: «Хороший CEO должен быть абсолютно уверен в совершенно противоестественных вещах» 😉
2. Уверенность ему нужна, чтобы заражать ей сотрудников и инвесторов.
3. А противоестественными эти вещи должны быть, потому что это единственный способ делать неожиданные для конкурентов вещи 🚀 Ведь очень трудно обогнать конкурентов, когда вся толпа верит в одну и ту же цель и одни и те же способы её достижения.
4. Понятно, что эти вещи остаются противоестественными, пока в них не поверят все остальные. Тогда CEO должен найти очередную противоестественную вещь, в которую он сможет поверить.
5. Интересно, а в какие противоестественные вещи веришь ты?
🔥 Бери неожиданные идеи, которые помогут тебе обогнать конкурентов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. CEO одного растущего стартап, который уже вышел на биржу и стоит там больше 32 миллиардов долларов, сказал: «Хороший CEO должен быть абсолютно уверен в совершенно противоестественных вещах» 😉
2. Уверенность ему нужна, чтобы заражать ей сотрудников и инвесторов.
3. А противоестественными эти вещи должны быть, потому что это единственный способ делать неожиданные для конкурентов вещи 🚀 Ведь очень трудно обогнать конкурентов, когда вся толпа верит в одну и ту же цель и одни и те же способы её достижения.
4. Понятно, что эти вещи остаются противоестественными, пока в них не поверят все остальные. Тогда CEO должен найти очередную противоестественную вещь, в которую он сможет поверить.
5. Интересно, а в какие противоестественные вещи веришь ты?
🔥 Бери неожиданные идеи, которые помогут тебе обогнать конкурентов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍29🔥11🤔7
Идея дня: Хочешь купить «вещь мечты»?
1. Маркетплейсы по продаже одежды, обуви, мебели и украшений скоро изменятся до неузнаваемости. Ведь сейчас мы на них выбираем из того, что есть. А скоро будем заказывать то, что хотим 🚀
2. Потому что, во-первых, ИИ маркетплейса поможет нам нарисовать «вещь мечты». А во-вторых, тот же ИИ поможет мастеру эту вещь быстро и без геморроя изготовить.
3. Хочешь успеть влезать в эту перспективную тему? Тогда посмотри, как работает подобный маркетплейс, сумевший поднять уже 37 миллионов долларов инвестиций за 7 месяцев с момента запуска: https://fastfounder.ru/hochesh-kupit-veshh-mechty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Маркетплейсы по продаже одежды, обуви, мебели и украшений скоро изменятся до неузнаваемости. Ведь сейчас мы на них выбираем из того, что есть. А скоро будем заказывать то, что хотим 🚀
2. Потому что, во-первых, ИИ маркетплейса поможет нам нарисовать «вещь мечты». А во-вторых, тот же ИИ поможет мастеру эту вещь быстро и без геморроя изготовить.
3. Хочешь успеть влезать в эту перспективную тему? Тогда посмотри, как работает подобный маркетплейс, сумевший поднять уже 37 миллионов долларов инвестиций за 7 месяцев с момента запуска: https://fastfounder.ru/hochesh-kupit-veshh-mechty/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍17🔥12
Бизнес — это мышечная память
1. Бизнес — это не то, чему ты можешь научиться по книге. Или по постам. Или по комментариям.
2. Ты не сможешь выложить из книжек дорогу к найму правильных людей. Ты никогда не сможешь поглотить столько контента про создание продуктов, чтобы самому создать хороший продукт.
3. Поэтому тебе нужно не читать, не поглощать — а делать. Ты можешь научиться бизнесу, только делая бизнес. Нанимать, только нанимая. Создавать продукты, только создавая их.
4. Это как с музыкой. Никогда не брал в руку гитару, зато прочитал 100 книжек про игру на гитаре? Ты по-прежнему не умеешь играть на гитаре. Чтобы научиться играть на гитаре, нужно начать играть на гитаре.
5. Бизнес — это тоже музыка, которой нужно учиться тем же самым способом 😉
6. Некоторым вещам можно научиться по книжкам. Некоторые вещи можно вызубрить. Но бизнес не из этой серии. Искусство создания продуктов — тоже. Как музыка. Как спорт.
7. Как и всё остальное, что нужно делать руками. Чем больше ты это делаешь, тем лучше ты это умеешь. Поэтому бизнес больше про руки, чем про мозги 😉 Это не формула, которую ты можешь выучить. Не рецепт, которому ты можешь следовать. И не чеклист, в котором ты можешь поставить галочки.
8. Бизнес — это мышечная память. Которая появится, только когда ты эти мышцы напрягаешь. Так что иди и напрягай!
© Джейсон Фрайд, 37Signals
🔥 Бери отличные идеи для роста бизнес-мышц — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Бизнес — это не то, чему ты можешь научиться по книге. Или по постам. Или по комментариям.
2. Ты не сможешь выложить из книжек дорогу к найму правильных людей. Ты никогда не сможешь поглотить столько контента про создание продуктов, чтобы самому создать хороший продукт.
3. Поэтому тебе нужно не читать, не поглощать — а делать. Ты можешь научиться бизнесу, только делая бизнес. Нанимать, только нанимая. Создавать продукты, только создавая их.
4. Это как с музыкой. Никогда не брал в руку гитару, зато прочитал 100 книжек про игру на гитаре? Ты по-прежнему не умеешь играть на гитаре. Чтобы научиться играть на гитаре, нужно начать играть на гитаре.
5. Бизнес — это тоже музыка, которой нужно учиться тем же самым способом 😉
6. Некоторым вещам можно научиться по книжкам. Некоторые вещи можно вызубрить. Но бизнес не из этой серии. Искусство создания продуктов — тоже. Как музыка. Как спорт.
7. Как и всё остальное, что нужно делать руками. Чем больше ты это делаешь, тем лучше ты это умеешь. Поэтому бизнес больше про руки, чем про мозги 😉 Это не формула, которую ты можешь выучить. Не рецепт, которому ты можешь следовать. И не чеклист, в котором ты можешь поставить галочки.
8. Бизнес — это мышечная память. Которая появится, только когда ты эти мышцы напрягаешь. Так что иди и напрягай!
© Джейсон Фрайд, 37Signals
🔥 Бери отличные идеи для роста бизнес-мышц — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍67🔥39💯22
Идея дня: Благородные разбойники на рынке образования
1. Есть темы, в которых можно зарабатывать хорошие деньги, даже решая благородные и полезные для общества задачи 😉 Например, помогая бедным, но талантливым школьникам поступать в элитные университеты.
2. Ведь далеко не все родители способны выкладывать кучу денег за репетиторов, а также помогать своим детям нарабатывать опыт и очки для поступления, устраивая их на подработки и стажировки в хорошие компании. И это можно делать даже бесплатно!
3. Отбирая деньги у тех, кто на этом наживается — прямо в духе благородных разбойников 😉 Но это всё равно окажется хорошей бизнес-моделью 🚀 Потому что есть те, чьи шкурные проблемы ты поможешь таким способом решить: https://fastfounder.ru/blagorodnye-razbojniki-na-rynke-obrazovanija/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Есть темы, в которых можно зарабатывать хорошие деньги, даже решая благородные и полезные для общества задачи 😉 Например, помогая бедным, но талантливым школьникам поступать в элитные университеты.
2. Ведь далеко не все родители способны выкладывать кучу денег за репетиторов, а также помогать своим детям нарабатывать опыт и очки для поступления, устраивая их на подработки и стажировки в хорошие компании. И это можно делать даже бесплатно!
3. Отбирая деньги у тех, кто на этом наживается — прямо в духе благородных разбойников 😉 Но это всё равно окажется хорошей бизнес-моделью 🚀 Потому что есть те, чьи шкурные проблемы ты поможешь таким способом решить: https://fastfounder.ru/blagorodnye-razbojniki-na-rynke-obrazovanija/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
👍17
Взломай мир методом умного перебора
1. Нельзя вот так взять, напрячься и придумать хорошую идею для нового стартапа или для развития уже существующего бизнеса. Для этого нужен алгоритм, позволяющий найти хорошую идею простым методом перебора вариантов.
2. Один мой знакомый запустил свой стартап после того, как составил табличку всех миллиардных стартапов, прикинул для каждого из них размер целевой аудитории в своей стране и оценил, сколько времени у него может занять создание первой версии каждой такой штуки. Ну а потом просто взял ту идею, у которой соотношение размера аудитории и времени разработки оказалось оптимальным.
3. Другой знакомый проанализировал, сколько времени и на что тратят люди, работающие на его рынке. После чего прикинул трудоёмкость разработки решения для каждой из таких задач, и сколько времени можно будет сэкономить — после чего выбрал идею, исходя из максимального соотношения экономии к трудоёмкости.
4. Пол Грэм, к примеру, советует, если никаких других хороших идей нет, сделать что-то, чтобы кто-то из твоих знакомых смог с помощью этого чего-то заработать. Другими словами, можно начать перебирать своих знакомых и прикидывать кто из них каким образом и сколько денег мог бы дополнительно заработать. И сколько времени тебе потребуется, чтобы такое сделать.
5. В конце концов, можно начать читать фастфаундер и каждый день оценивать новую идею на предмет того, хочешь ли, можешь ли, и считаешь ли ты это достаточно перспективным.
6. В общем, алгоритм может быть любой. Но он должен быть. Потому что перебор — это самый простой и надёжный способ найти ответ любой задачи, даже если ты не знаешь, как её решать. По крайней мере пароли взламывают именно этим способом 😉
7. А ты какой алгоритм используешь? И используешь ли вообще? 😉
🔥 Бери отличные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Нельзя вот так взять, напрячься и придумать хорошую идею для нового стартапа или для развития уже существующего бизнеса. Для этого нужен алгоритм, позволяющий найти хорошую идею простым методом перебора вариантов.
2. Один мой знакомый запустил свой стартап после того, как составил табличку всех миллиардных стартапов, прикинул для каждого из них размер целевой аудитории в своей стране и оценил, сколько времени у него может занять создание первой версии каждой такой штуки. Ну а потом просто взял ту идею, у которой соотношение размера аудитории и времени разработки оказалось оптимальным.
3. Другой знакомый проанализировал, сколько времени и на что тратят люди, работающие на его рынке. После чего прикинул трудоёмкость разработки решения для каждой из таких задач, и сколько времени можно будет сэкономить — после чего выбрал идею, исходя из максимального соотношения экономии к трудоёмкости.
4. Пол Грэм, к примеру, советует, если никаких других хороших идей нет, сделать что-то, чтобы кто-то из твоих знакомых смог с помощью этого чего-то заработать. Другими словами, можно начать перебирать своих знакомых и прикидывать кто из них каким образом и сколько денег мог бы дополнительно заработать. И сколько времени тебе потребуется, чтобы такое сделать.
5. В конце концов, можно начать читать фастфаундер и каждый день оценивать новую идею на предмет того, хочешь ли, можешь ли, и считаешь ли ты это достаточно перспективным.
6. В общем, алгоритм может быть любой. Но он должен быть. Потому что перебор — это самый простой и надёжный способ найти ответ любой задачи, даже если ты не знаешь, как её решать. По крайней мере пароли взламывают именно этим способом 😉
7. А ты какой алгоритм используешь? И используешь ли вообще? 😉
🔥 Бери отличные идеи для своих проектов — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
👍42🔥28😁2🤯2
Идея дня: Ты мало зарабатываешь, потому что деньги не за то берёшь
1. Самая перспективная сейчас тема — это создание разнообразных ИИ-агентов. Вот только большинство разработчиков на этом явно недозарабатывает!💰Потому что использует традиционную модель оплаты по подписке.
2. Хотя гораздо больше можно заработать, если брать деньги с пользователей за результат. Правда, при этом главное не облажаться — чтобы не начать тратить больше, чем зарабатываешь 😉
3. Короче, новые модели монетизации ИИ-агентов должны быть устроены вот так. А вот так должны быть устроены платформы для поддержки этих новых моделей монетизации: https://fastfounder.ru/ty-malo-zarabatyvaesh-potomu-chto-dengi-ne-za-to-berjosh/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
1. Самая перспективная сейчас тема — это создание разнообразных ИИ-агентов. Вот только большинство разработчиков на этом явно недозарабатывает!💰Потому что использует традиционную модель оплаты по подписке.
2. Хотя гораздо больше можно заработать, если брать деньги с пользователей за результат. Правда, при этом главное не облажаться — чтобы не начать тратить больше, чем зарабатываешь 😉
3. Короче, новые модели монетизации ИИ-агентов должны быть устроены вот так. А вот так должны быть устроены платформы для поддержки этих новых моделей монетизации: https://fastfounder.ru/ty-malo-zarabatyvaesh-potomu-chto-dengi-ne-za-to-berjosh/
🎧 Теперь эти обзоры можно ещё и слушать!
🔥17👍9😁4
Тренд трендом вышибают
1. Выручка твоего стартапа складывается из двух составляющих — тренда и усилий. «Усилия» — это понятно. А «тренд» — это естественное направление твоего бизнеса и рынка. Причём главным драйвером выручки выступает тренд, а не усилия.
2. Если тренд нисходящий, то все твои усилия могут только замедлить и отсрочить падение выручки. Если растущий — ты можешь упасть в выручке, только если совершишь серьёзную ошибку. Зато дополнительные усилия помогут расти ещё быстрее.
3. Другими словами, тренд — это то, как будет изменяться твоя выручка, если вообще ты ничего делать не будешь 😉
4. Даже рекламу не давать. Потому что бизнесу с восходящим трендом реклама нужна не для того, чтобы убедить купить! А для того, чтобы про тебя узнавали новые покупатели и не забывали старые. И они будут покупать, потому что и без тебя знают, что это им в принципе нужно.
5. Никакими усилиями переломить тренд нельзя — например, заставить трендово падающий или ползущий черепахой бизнес взлететь ракетой. Это как бегать от снайпера — не убежишь, зато умрешь уставшим 😉
6. Тренд можно переломить только другим трендом. По тому же принципу, что и в старой пословице — «клин клином вышибают».
7. Поэтому если ты прикладываешь слишком много усилий, чтобы твой бизнес держался на плаву или рос — нужно искать новый тренд, а не пытаться ещё больше вкалывать.
🔥 Бери отличные идеи трендов, на которых можно без слишком больших усилий расти — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
1. Выручка твоего стартапа складывается из двух составляющих — тренда и усилий. «Усилия» — это понятно. А «тренд» — это естественное направление твоего бизнеса и рынка. Причём главным драйвером выручки выступает тренд, а не усилия.
2. Если тренд нисходящий, то все твои усилия могут только замедлить и отсрочить падение выручки. Если растущий — ты можешь упасть в выручке, только если совершишь серьёзную ошибку. Зато дополнительные усилия помогут расти ещё быстрее.
3. Другими словами, тренд — это то, как будет изменяться твоя выручка, если вообще ты ничего делать не будешь 😉
4. Даже рекламу не давать. Потому что бизнесу с восходящим трендом реклама нужна не для того, чтобы убедить купить! А для того, чтобы про тебя узнавали новые покупатели и не забывали старые. И они будут покупать, потому что и без тебя знают, что это им в принципе нужно.
5. Никакими усилиями переломить тренд нельзя — например, заставить трендово падающий или ползущий черепахой бизнес взлететь ракетой. Это как бегать от снайпера — не убежишь, зато умрешь уставшим 😉
6. Тренд можно переломить только другим трендом. По тому же принципу, что и в старой пословице — «клин клином вышибают».
7. Поэтому если ты прикладываешь слишком много усилий, чтобы твой бизнес держался на плаву или рос — нужно искать новый тренд, а не пытаться ещё больше вкалывать.
🔥 Бери отличные идеи трендов, на которых можно без слишком больших усилий расти — из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news
🔥37👍17💯8