Идея дня: Дополненная производственная реальность
Раунд: $3.7M, 10.03.2022
Дополненная реальность — новая и интересная технология. Достаточное количество энтузиастов увлечённо этой темой занимаются. Но почему их тянет заниматься всякими экзотическими темами? Вместо того, чтобы обратить внимание на ту сферу, где от применения технологий дополненной ральности клиенты могут получить понятную и существенную выгоду. Эта тема — производство. И что же там с этой технологией делать? Читать дальше: https://fastfounder.ru/dopolnennaja-proizvodstvennaja-realnost/
Раунд: $3.7M, 10.03.2022
Дополненная реальность — новая и интересная технология. Достаточное количество энтузиастов увлечённо этой темой занимаются. Но почему их тянет заниматься всякими экзотическими темами? Вместо того, чтобы обратить внимание на ту сферу, где от применения технологий дополненной ральности клиенты могут получить понятную и существенную выгоду. Эта тема — производство. И что же там с этой технологией делать? Читать дальше: https://fastfounder.ru/dopolnennaja-proizvodstvennaja-realnost/
👏15🤔2❤1😢1
Как превратить 10 миллионов в 210 тысяч. Да-да, не наоборот.
1. Перед блокировкой Инстаграма большие российские инстаблогеры с аудиторией в 10–20 миллионов подписчиков позвали их за собой в Телеграм. Средняя конверсия из количества подписчиков в Инсте в количество подписчиков во вновь созданные телеграм-каналы составила в среднем 2.9%. Например, Иван Ургант из 10 миллионов инста-подписчиков получил канал на 210 тысяч участников. А Настя Ивлева из 18.9 миллионов — 669 тысяч.
2. И ничего удивительного. Так оно и должно было быть. Потому что лояльные пользователи составляют обычно от 1% до 5% общей аудитории любого сервиса. А отсюда вытекает два простых и циничных вывода.
3. Во-первых, не стоит стараться делать людям хорошо — они всё равно этого не оценят. Лучше делать не что-то хорошее, а такое, чтобы без тебя оно сломалось. Тогда в этот момент они сами к тебе прибегут. То есть сделать любую фигню, но которую человек встроит внутрь своего процесса, и будет вспоминать о ней только в момент получения очередного списания. Вытаскивать её — сломается то, к чему он привык. Заменять — лень.
4. Во-вторых, 95% денег и усилий, которые мы тратим «на повышение лояльности» своих пользователей, мы тратим зря. Вот только непонятно какие именно 95% 😉 Но чтобы окупать наши усилия, лояльные пользователи должны приносить нам раз в 30 больше, чем нелояльные. Например, время жизни лояльного пользователя в сервисе должно быть в тридцать раз выше, чем нелояльного. Или средний чек лояльного — в 30 раз больше. Или средний чек в 3 раза выше, а время жизни — в 10 раз длинее. Любым способом, но чтобы произведение этих двух чисел было равно тридцати.
5. Ну а теперь можно пересмотреть подходы к построению механики работы своего продукта.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Перед блокировкой Инстаграма большие российские инстаблогеры с аудиторией в 10–20 миллионов подписчиков позвали их за собой в Телеграм. Средняя конверсия из количества подписчиков в Инсте в количество подписчиков во вновь созданные телеграм-каналы составила в среднем 2.9%. Например, Иван Ургант из 10 миллионов инста-подписчиков получил канал на 210 тысяч участников. А Настя Ивлева из 18.9 миллионов — 669 тысяч.
2. И ничего удивительного. Так оно и должно было быть. Потому что лояльные пользователи составляют обычно от 1% до 5% общей аудитории любого сервиса. А отсюда вытекает два простых и циничных вывода.
3. Во-первых, не стоит стараться делать людям хорошо — они всё равно этого не оценят. Лучше делать не что-то хорошее, а такое, чтобы без тебя оно сломалось. Тогда в этот момент они сами к тебе прибегут. То есть сделать любую фигню, но которую человек встроит внутрь своего процесса, и будет вспоминать о ней только в момент получения очередного списания. Вытаскивать её — сломается то, к чему он привык. Заменять — лень.
4. Во-вторых, 95% денег и усилий, которые мы тратим «на повышение лояльности» своих пользователей, мы тратим зря. Вот только непонятно какие именно 95% 😉 Но чтобы окупать наши усилия, лояльные пользователи должны приносить нам раз в 30 больше, чем нелояльные. Например, время жизни лояльного пользователя в сервисе должно быть в тридцать раз выше, чем нелояльного. Или средний чек лояльного — в 30 раз больше. Или средний чек в 3 раза выше, а время жизни — в 10 раз длинее. Любым способом, но чтобы произведение этих двух чисел было равно тридцати.
5. Ну а теперь можно пересмотреть подходы к построению механики работы своего продукта.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥142🤔18❤16👏15
Идея дня: Отдам по возможности
Раунд: $20M, 14.03.2022
Инвестиции за долю хороши тем, что основателю не нужно возвращать взятые деньги в случае провала стартапа. Но плохи тем, что за это нужно отдать долю в бизнесе. Беря кредит, ты не отдаёшь долю — но обязан эти деньги по-любому вернуть. Оказывается, стартап может взять деньги, не отдать при этом долю и не быть обязанным их в любом случае вернуть. Что самое забавное — инвестору это тоже выгодно. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-chem-investicii-ili-kredit/
Раунд: $20M, 14.03.2022
Инвестиции за долю хороши тем, что основателю не нужно возвращать взятые деньги в случае провала стартапа. Но плохи тем, что за это нужно отдать долю в бизнесе. Беря кредит, ты не отдаёшь долю — но обязан эти деньги по-любому вернуть. Оказывается, стартап может взять деньги, не отдать при этом долю и не быть обязанным их в любом случае вернуть. Что самое забавное — инвестору это тоже выгодно. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-chem-investicii-ili-kredit/
🤔25❤7🔥4
Важное для подписчиков фастфаундера
1. Почтовая рассылка. Если кто любил получать раз в неделю на почту дайджест обзоров — Мэйлчимп начал блокировать российские рассылки. Чтобы продолжать получать рассылку — подпишитесь на неё на новой платформе: https://fastfounder.ru/howtoread/
2. Apple Pay и Google Pay. Если вы подписывались российской картой, но через эти два сервиса — ваша подписка или уже отвалилась, или скоро отвалится. Поэтому оформите подписку заново напрямую по карте: https://fastfounder.ru/prepayment/
3. Владельцам зарубежных карт. Оформление и продление подписки по этим картам не срабатывает из-за блокировок Visa и Mastercard. Я работаю над решением этой проблемы. Следите за новостями тут и в канале фастфаундера: @copyfast
1. Почтовая рассылка. Если кто любил получать раз в неделю на почту дайджест обзоров — Мэйлчимп начал блокировать российские рассылки. Чтобы продолжать получать рассылку — подпишитесь на неё на новой платформе: https://fastfounder.ru/howtoread/
2. Apple Pay и Google Pay. Если вы подписывались российской картой, но через эти два сервиса — ваша подписка или уже отвалилась, или скоро отвалится. Поэтому оформите подписку заново напрямую по карте: https://fastfounder.ru/prepayment/
3. Владельцам зарубежных карт. Оформление и продление подписки по этим картам не срабатывает из-за блокировок Visa и Mastercard. Я работаю над решением этой проблемы. Следите за новостями тут и в канале фастфаундера: @copyfast
🤔15👏7🔥5❤2
Ты выигрываешь, когда кто-то хочет, чтобы ты проиграл.
1. Но тогда рецепт успеха получается очень простым ;-)
2. Сначала надо найти тех, кто хочет, чтобы ты проиграл. И узнать, что, по их предположению, ты будешь делать.
3. А потом взять и сделать всё наоборот.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Но тогда рецепт успеха получается очень простым ;-)
2. Сначала надо найти тех, кто хочет, чтобы ты проиграл. И узнать, что, по их предположению, ты будешь делать.
3. А потом взять и сделать всё наоборот.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥158🤔38❤17👏12🤯9🥰6😱4😢2
Быстро или медленно — какая разница?
1. В последние дни количество активных пользователей Телеграма и ВК заметно выросло даже на глаз. Понятно почему — потому что туда перетекла активность из Фейсбука и Инстаграма. Но при этом и Телеграм, и ВК остались по сути те же самыми продуктами, которыми они были и год, и два назад.
2. То есть дело, блин, не в сферическом продукте в вакууме и не в его фичах. Всё дело в рынке. В том почему, как и в какую сторону этот рынок меняется. А продукт — он как бумажный кораблик. Куда вода течёт, туда и кораблик плывёт.
3. «Ну, конечно», — скажете вы, — «тут такой форс-мажор нарисовался». Да ладно. Просто это конкретное изменение произошло очень быстро. А другие изменения происходят гораздо медленнее. Но суть дела это ведь не меняет.
4. Суть в том, что успех продукта полностью определяется течениями и рифами рынка — а не достоинствами и недостатками продукта. И поэтому рассказывать и строить планы нужно вовсе не про продукт — а про рынок и про то, куда он движется и как по ходу дела изменяется.
5. «Какой хороший продукт!», – говорят иногда. Хотя следовало бы говорить: «Какой хороший рынок! Как он быстро и причудливо меняется! Смотрите, как вдруг взлетела вот такая штука!».
6. Стоп-стоп-стоп. А ведь действительно — как всё быстро и причудливо меняется. Кого-то ведь наверняка в результате вынесет наверх.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. В последние дни количество активных пользователей Телеграма и ВК заметно выросло даже на глаз. Понятно почему — потому что туда перетекла активность из Фейсбука и Инстаграма. Но при этом и Телеграм, и ВК остались по сути те же самыми продуктами, которыми они были и год, и два назад.
2. То есть дело, блин, не в сферическом продукте в вакууме и не в его фичах. Всё дело в рынке. В том почему, как и в какую сторону этот рынок меняется. А продукт — он как бумажный кораблик. Куда вода течёт, туда и кораблик плывёт.
3. «Ну, конечно», — скажете вы, — «тут такой форс-мажор нарисовался». Да ладно. Просто это конкретное изменение произошло очень быстро. А другие изменения происходят гораздо медленнее. Но суть дела это ведь не меняет.
4. Суть в том, что успех продукта полностью определяется течениями и рифами рынка — а не достоинствами и недостатками продукта. И поэтому рассказывать и строить планы нужно вовсе не про продукт — а про рынок и про то, куда он движется и как по ходу дела изменяется.
5. «Какой хороший продукт!», – говорят иногда. Хотя следовало бы говорить: «Какой хороший рынок! Как он быстро и причудливо меняется! Смотрите, как вдруг взлетела вот такая штука!».
6. Стоп-стоп-стоп. А ведь действительно — как всё быстро и причудливо меняется. Кого-то ведь наверняка в результате вынесет наверх.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥117❤26👏17🤔8😱3
Идея дня: Полная корзина еды
Раунд: $2.3M, 14.03.2022
Групповые покупки — хороший способ сэкономить. Особенно в такой важной и регулярной теме как продукты питания. Вот только на нашем рынке групповые покупки плохо заходят. Однако можно решить задачу повышения среднего чека и другим способом. Правда, оказывается, что для реализация подобного проекта есть одна критичная компетенция. Может быть, вы сильны именно в ней, и для вас это — своевременная возможность? Читать дальше: https://fastfounder.ru/polnaja-korzina-edy/
Раунд: $2.3M, 14.03.2022
Групповые покупки — хороший способ сэкономить. Особенно в такой важной и регулярной теме как продукты питания. Вот только на нашем рынке групповые покупки плохо заходят. Однако можно решить задачу повышения среднего чека и другим способом. Правда, оказывается, что для реализация подобного проекта есть одна критичная компетенция. Может быть, вы сильны именно в ней, и для вас это — своевременная возможность? Читать дальше: https://fastfounder.ru/polnaja-korzina-edy/
❤9🤔1
Сможете быстро в уме решить две задачки?
№1. Бейсбольная бита и мяч стоят вместе $1.10. Бита стоит на 1 доллар дороже, чем мяч. Сколько стоит мяч?
№2. В озере растут лилии. Каждый день площадь, занимаемая лилиями, увеличивается в два раза. За 48 дней лилии покроют все озеро целиком. За сколько дней лилии покроют половину озера?
1. Первую задачку вы решили быстро — 10 центов? Но это неправильный ответ ;-) А над второй задумались и начали считать, как будет покрываться озеро лилиями с первого дня. Хотя там нужно сделать всего одно действие — но с конца, а не с начала.
2. У каждой простой задачки есть быстрое простое и неправильное решение. У каждой сложной — есть быстрое простое и правильное решение.
3. Если в бизнесе вы наткнулись на задачку, которая кажется вам простой — десять раз подумайте над способом её решения. Если наткнулись на что-то сложное — попробуйте подойти к этому с другой стороны, потому что для этого непременно должно найтись простое решение.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
№1. Бейсбольная бита и мяч стоят вместе $1.10. Бита стоит на 1 доллар дороже, чем мяч. Сколько стоит мяч?
№2. В озере растут лилии. Каждый день площадь, занимаемая лилиями, увеличивается в два раза. За 48 дней лилии покроют все озеро целиком. За сколько дней лилии покроют половину озера?
1. Первую задачку вы решили быстро — 10 центов? Но это неправильный ответ ;-) А над второй задумались и начали считать, как будет покрываться озеро лилиями с первого дня. Хотя там нужно сделать всего одно действие — но с конца, а не с начала.
2. У каждой простой задачки есть быстрое простое и неправильное решение. У каждой сложной — есть быстрое простое и правильное решение.
3. Если в бизнесе вы наткнулись на задачку, которая кажется вам простой — десять раз подумайте над способом её решения. Если наткнулись на что-то сложное — попробуйте подойти к этому с другой стороны, потому что для этого непременно должно найтись простое решение.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👏141🔥75❤25🤔13🤯6👍1
Какой банк самый лучший?
1. Как-то к основателю Y Combinator Полу Грэму пришел основатель и рассказал, что у него всё плохо — стартап растёт всего на 25% в год, поэтому он хочет его продать.
2. «Когда ты его продашь и получишь деньги», — ответил Пол Грэм, — «ты начнешь искать, куда их вложить. И много ли ты найдешь мест, где ты сможешь заработать на своих деньгах 25% в год?».
3. Всё-таки, свой бизнес — это самый лучший банк на свете 😉
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru
1. Как-то к основателю Y Combinator Полу Грэму пришел основатель и рассказал, что у него всё плохо — стартап растёт всего на 25% в год, поэтому он хочет его продать.
2. «Когда ты его продашь и получишь деньги», — ответил Пол Грэм, — «ты начнешь искать, куда их вложить. И много ли ты найдешь мест, где ты сможешь заработать на своих деньгах 25% в год?».
3. Всё-таки, свой бизнес — это самый лучший банк на свете 😉
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru
❤123🤔23🔥18👏7🤯6
Идея дня: Дешевле удерживать, чем нанимать
Раунд: $12M, 16.03.2022
Екоммерс и торговые сети начали жаловаться на недостаток курьеров, водителей, складских сотрудников и кассиров. В этой ситуации компаниям стало дешевле удерживать существующих сотрудников, чем искать новых. Но для этого нужно научиться собирать честную обратную связь — и без независимой третьей стороны тут не обойдёшься. А это — шанс быстро запустить стартап с простой механикой на растущем рынке. Читать дальше: https://fastfounder.ru/deshevle-uderzhivat-chem-nanimat/
Раунд: $12M, 16.03.2022
Екоммерс и торговые сети начали жаловаться на недостаток курьеров, водителей, складских сотрудников и кассиров. В этой ситуации компаниям стало дешевле удерживать существующих сотрудников, чем искать новых. Но для этого нужно научиться собирать честную обратную связь — и без независимой третьей стороны тут не обойдёшься. А это — шанс быстро запустить стартап с простой механикой на растущем рынке. Читать дальше: https://fastfounder.ru/deshevle-uderzhivat-chem-nanimat/
❤17🤔4🔥3👏1
Владельцам зарубежных карточек — подписчикам фастфаундера
1. Оказалось, что вас много. Прекрасно, что меня читают и за рубежом 😉 Но у вас физически не могут списаться деньги с карточек на продление подписки из-за блокировок Visa и Mastercard.
2. Я открыл доступ к фастфаундеру всем подписчикам, у которых, начиная с 10 марта, не проходят оплаты с зарубежных карт за продление подписки.
3. Прошу прощения, что я не сделал это сразу, так как надеялся, что смогу решить эту проблему со дня на день. К сожалению, на это мне будет нужно ещё одна-две недели.
4. Будем на связи!
1. Оказалось, что вас много. Прекрасно, что меня читают и за рубежом 😉 Но у вас физически не могут списаться деньги с карточек на продление подписки из-за блокировок Visa и Mastercard.
2. Я открыл доступ к фастфаундеру всем подписчикам, у которых, начиная с 10 марта, не проходят оплаты с зарубежных карт за продление подписки.
3. Прошу прощения, что я не сделал это сразу, так как надеялся, что смогу решить эту проблему со дня на день. К сожалению, на это мне будет нужно ещё одна-две недели.
4. Будем на связи!
🥰39🔥22🤯9🤔3👏1
«Чем бы мне заняться?» — вопрос неправильный
1. Внезапно осознал, в чём причина хронической самозанятости. Это когда человек, решивший заняться своим делом, задаётся традиционным вопросом: «Что я такого могу сделать, за что мне готовы будут платить?».
2. И вот он придумывает, начинает делать, ему за это даже начинают платить… а расширяться он дальше не может, потому что не может найти сотрудников, которые могут делать то же самое, или хотят это делать за эти деньги. Вот и приходится ему как-то самому дальше крутиться.
3. Способ лечения только один — задаться вопросом «делая что ещё, этот человек может заработать?», перебирая по очереди всех своих лично знакомых. И «сколько он захочет зарабатывать, этим занимаясь?».
4. А потом спросить себя — «смогу ли я и каким способом продавать это в 3–5 раз дороже, чем хочет зарабатывать занимающийся этим человек?». Потому что себестоимость рабочей силы в бизнес-модели не должна вылезать за эти границы.
5. Короче, не ломай голову над тем, чем бы тебе заняться. Лучше задумайся, чем могут заняться другие.
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru
1. Внезапно осознал, в чём причина хронической самозанятости. Это когда человек, решивший заняться своим делом, задаётся традиционным вопросом: «Что я такого могу сделать, за что мне готовы будут платить?».
2. И вот он придумывает, начинает делать, ему за это даже начинают платить… а расширяться он дальше не может, потому что не может найти сотрудников, которые могут делать то же самое, или хотят это делать за эти деньги. Вот и приходится ему как-то самому дальше крутиться.
3. Способ лечения только один — задаться вопросом «делая что ещё, этот человек может заработать?», перебирая по очереди всех своих лично знакомых. И «сколько он захочет зарабатывать, этим занимаясь?».
4. А потом спросить себя — «смогу ли я и каким способом продавать это в 3–5 раз дороже, чем хочет зарабатывать занимающийся этим человек?». Потому что себестоимость рабочей силы в бизнес-модели не должна вылезать за эти границы.
5. Короче, не ломай голову над тем, чем бы тебе заняться. Лучше задумайся, чем могут заняться другие.
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru
🔥128🤔42❤24👏14🥰2🤯2
Идея дня: Хорошо отдохнул — лучше поработал
Раунд: $3.3M, 19.03.2022
Самое замечательное время в году для любого сотрудника — это отпуск. При этом, чем лучше сотрудник отдохнул — тем лучше он будет работать, вернувшись из него. То есть компаниям стоит вкладываться в то, чтобы сотрудники лучше отдыхали. Но ведь тогда это становится эффективным инструментом мотивации. А если ещё вспомнить о нарастающем тренде на удалённую работу — может получиться вообще бомба! Читать дальше: https://fastfounder.ru/horosho-otdohnuvshie-luchshe-rabotajut/
Раунд: $3.3M, 19.03.2022
Самое замечательное время в году для любого сотрудника — это отпуск. При этом, чем лучше сотрудник отдохнул — тем лучше он будет работать, вернувшись из него. То есть компаниям стоит вкладываться в то, чтобы сотрудники лучше отдыхали. Но ведь тогда это становится эффективным инструментом мотивации. А если ещё вспомнить о нарастающем тренде на удалённую работу — может получиться вообще бомба! Читать дальше: https://fastfounder.ru/horosho-otdohnuvshie-luchshe-rabotajut/
🔥20🤔5😢2❤1
Люди не хотят нового. Они хотят чего-то знакомого, но получше.
1. Японские рестораны появились в США в 70-х годах. Вот только американцы не хотели есть сырую рыбу. И тут появился ролл «Калифорния» — все его компоненты были известны и привычны: рис, авокадо, огурец, семена кунжута и крабовое мясо. Единственным необычным элементом была форма подачи и пластинка водорослей, оборачивающая все это хозяйство вместе. Ролл «Калифорния» оказался троянским конем, взломавшим общее недоверие к японской еде. Сейчас американцы съедают блюд японской кухни на 2.5 миллиарда долларов в год.
2. Одним из прорывных свойств, сделавшим компьютеры привычными и персональными, стал отказ от непонятной для многих командной строки DOS и переход к графическому интерфейсу, в котором были папки, документы и даже мусорная корзина.
3. В общем, если вы делаете что-то новое — постарайтесь, чтобы это было похоже на что-то старое и хорошо людям знакомое.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Японские рестораны появились в США в 70-х годах. Вот только американцы не хотели есть сырую рыбу. И тут появился ролл «Калифорния» — все его компоненты были известны и привычны: рис, авокадо, огурец, семена кунжута и крабовое мясо. Единственным необычным элементом была форма подачи и пластинка водорослей, оборачивающая все это хозяйство вместе. Ролл «Калифорния» оказался троянским конем, взломавшим общее недоверие к японской еде. Сейчас американцы съедают блюд японской кухни на 2.5 миллиарда долларов в год.
2. Одним из прорывных свойств, сделавшим компьютеры привычными и персональными, стал отказ от непонятной для многих командной строки DOS и переход к графическому интерфейсу, в котором были папки, документы и даже мусорная корзина.
3. В общем, если вы делаете что-то новое — постарайтесь, чтобы это было похоже на что-то старое и хорошо людям знакомое.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👏127❤49🔥32😱2
Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе
1. Всего 432 стартапа. Самые большие раунды инвестиций:
— Getir $768,000,000: https://getir.com
— Doctolib $549,894,090: https://www.doctolib.fr
— DailyPay $300,000,000: https://www.dailypay.com
— FLASH $250,000,000: https://www.flashparking.com
— PureCycle Technologies $249,999,904: https://purecycle.com
— Aptos $200,000,000: https://aptoslabs.com
— Oakbrook Finance $187,208,393: https://www.oakbrookfinance.com
— SiFive $175,000,000: https://www.sifive.com
— Jeeves $171,500,000: https://www.tryjeeves.com
— Nutcracker Therapeutics $167,000,000: https://www.nutcrackerx.com
2. Ежедневно обновляемая лента стартапов, поднявших инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/.
3. Мои обзоры самых интересных из них: https://fastfounder.ru/news/
4. Лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 82,152 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/
1. Всего 432 стартапа. Самые большие раунды инвестиций:
— Getir $768,000,000: https://getir.com
— Doctolib $549,894,090: https://www.doctolib.fr
— DailyPay $300,000,000: https://www.dailypay.com
— FLASH $250,000,000: https://www.flashparking.com
— PureCycle Technologies $249,999,904: https://purecycle.com
— Aptos $200,000,000: https://aptoslabs.com
— Oakbrook Finance $187,208,393: https://www.oakbrookfinance.com
— SiFive $175,000,000: https://www.sifive.com
— Jeeves $171,500,000: https://www.tryjeeves.com
— Nutcracker Therapeutics $167,000,000: https://www.nutcrackerx.com
2. Ежедневно обновляемая лента стартапов, поднявших инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/.
3. Мои обзоры самых интересных из них: https://fastfounder.ru/news/
4. Лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 82,152 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/
❤1
Идея дня: С помощью своих же сотрудников
Раунд: $13M, 17.03.2022
СММщики компаний бьются над тем, чтобы посты компании в соцсетях увидело как можно больше людей, и чтобы оно зацепило как можно больше читателей. Некоторые даже начинают для этого тратить деньги на рекламные интеграции с блогерами. Хотя грамотное вовлечение в процесс своих же сотрудников может увеличить охват таких сообщений в 6 раз, а их конверсию в результат — в целых 7 раз! Без особых на то затрат. Читать дальше: https://fastfounder.ru/s-pomoshhju-svoih-zhe-sotrudnikov/
Раунд: $13M, 17.03.2022
СММщики компаний бьются над тем, чтобы посты компании в соцсетях увидело как можно больше людей, и чтобы оно зацепило как можно больше читателей. Некоторые даже начинают для этого тратить деньги на рекламные интеграции с блогерами. Хотя грамотное вовлечение в процесс своих же сотрудников может увеличить охват таких сообщений в 6 раз, а их конверсию в результат — в целых 7 раз! Без особых на то затрат. Читать дальше: https://fastfounder.ru/s-pomoshhju-svoih-zhe-sotrudnikov/
🔥21👏2❤1🤔1😢1
Заголовки недели
⚠️ Если вы подписывались на фастфаундер через Apple Pay или Google Pay — ваша подписка отвалилась в связи с блокировкой. Проверьте статус своей подписки: https://fastfounder.ru/substatus
1. Идея дня: Рядом с домом, но не дома. Раунд: $9.6M https://t.iss.one/temno/4456
2. С чем идти в гости в Китай? https://t.iss.one/temno/4457
3. Недообещать и перевыполнить лучше, чем переобещать и недовыполнить https://t.iss.one/temno/4458
4. Да или нет? https://t.iss.one/temno/4459
5. Идея дня: Дополненная производственная реальность. Раунд: $3.7M https://t.iss.one/temno/4460
6. Как превратить 10 миллионов в 210 тысяч. Да-да, не наоборот. https://t.iss.one/temno/4461
7. Идея дня: Отдам по возможности. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4462
8. Ты выигрываешь, когда кто-то хочет, чтобы ты проиграл. https://t.iss.one/temno/4464
9. Быстро или медленно — какая разница? https://t.iss.one/temno/4466
10. Идея дня: Полная корзина еды. Раунд: $2.3M https://t.iss.one/temno/4467
11. Сможете быстро в уме решить две задачки? https://t.iss.one/temno/4468
12. Какой банк самый лучший? https://t.iss.one/temno/4469
13. Идея дня: Дешевле удерживать, чем нанимать. Раунд: $12M https://t.iss.one/temno/4470
14. «Чем бы мне заняться?» — вопрос неправильный https://t.iss.one/temno/4473
15. Идея дня: Хорошо отдохнул — лучше поработал. Раунд: $3.3M https://t.iss.one/temno/4474
16. Люди не хотят нового. Они хотят чего-то знакомого, но получше. https://t.iss.one/temno/4475
17. Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4476
18. Идея дня: С помощью своих же сотрудников. Раунд: $13M https://t.iss.one/temno/4477
🔔 Владельцам зарубежных карточек продлён доступ к фастфаундеру https://t.iss.one/temno/4472
⚠️ Если вы подписывались на фастфаундер через Apple Pay или Google Pay — ваша подписка отвалилась в связи с блокировкой. Проверьте статус своей подписки: https://fastfounder.ru/substatus
1. Идея дня: Рядом с домом, но не дома. Раунд: $9.6M https://t.iss.one/temno/4456
2. С чем идти в гости в Китай? https://t.iss.one/temno/4457
3. Недообещать и перевыполнить лучше, чем переобещать и недовыполнить https://t.iss.one/temno/4458
4. Да или нет? https://t.iss.one/temno/4459
5. Идея дня: Дополненная производственная реальность. Раунд: $3.7M https://t.iss.one/temno/4460
6. Как превратить 10 миллионов в 210 тысяч. Да-да, не наоборот. https://t.iss.one/temno/4461
7. Идея дня: Отдам по возможности. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4462
8. Ты выигрываешь, когда кто-то хочет, чтобы ты проиграл. https://t.iss.one/temno/4464
9. Быстро или медленно — какая разница? https://t.iss.one/temno/4466
10. Идея дня: Полная корзина еды. Раунд: $2.3M https://t.iss.one/temno/4467
11. Сможете быстро в уме решить две задачки? https://t.iss.one/temno/4468
12. Какой банк самый лучший? https://t.iss.one/temno/4469
13. Идея дня: Дешевле удерживать, чем нанимать. Раунд: $12M https://t.iss.one/temno/4470
14. «Чем бы мне заняться?» — вопрос неправильный https://t.iss.one/temno/4473
15. Идея дня: Хорошо отдохнул — лучше поработал. Раунд: $3.3M https://t.iss.one/temno/4474
16. Люди не хотят нового. Они хотят чего-то знакомого, но получше. https://t.iss.one/temno/4475
17. Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4476
18. Идея дня: С помощью своих же сотрудников. Раунд: $13M https://t.iss.one/temno/4477
🔔 Владельцам зарубежных карточек продлён доступ к фастфаундеру https://t.iss.one/temno/4472
👏8❤3🔥2🤔1🤯1
Прорвёмся
1. Возобновляю вторничные встречи со стартапами. Следующая встреча — завтра.
2. Понятно, что в текущей ситуации приоритеты изменились. Поэтому хочу разговаривать с теми, кто изабвился от розовых мечтаний и настроился на зарабатывание денег здесь и сейчас. Общаюсь и со стартапами, и с существующими бизнесами.
3. В непонятной и тяжёлой ситуации можно опустить руки и подождать. А можно именно сейчас начать искать новые возможности. Я предпочитаю второе.
4. Заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
1. Возобновляю вторничные встречи со стартапами. Следующая встреча — завтра.
2. Понятно, что в текущей ситуации приоритеты изменились. Поэтому хочу разговаривать с теми, кто изабвился от розовых мечтаний и настроился на зарабатывание денег здесь и сейчас. Общаюсь и со стартапами, и с существующими бизнесами.
3. В непонятной и тяжёлой ситуации можно опустить руки и подождать. А можно именно сейчас начать искать новые возможности. Я предпочитаю второе.
4. Заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в телеграм-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
❤49🔥29👏7😱3🤯2🥰1
Идея дня: Проще «поверх», чем «вместо»
Раунд: $7.01M, 18.03.2022
Любая популярная облачная платформа со временем становится универсальной… и сложной. Раньше я считал, что это будет приводить к созданию новых простых платформ в отдельных нишах. Но сейчас я вижу конкретные примеры того, что рынок готов хорошо оценивать не только новые платформы, но и простые надстройки для решения конкретных задач, созданные поверх существующих платформ. Но это в корне меняет дело! Читать дальше: https://fastfounder.ru/proshhe-poverh-chem-vmesto/
Раунд: $7.01M, 18.03.2022
Любая популярная облачная платформа со временем становится универсальной… и сложной. Раньше я считал, что это будет приводить к созданию новых простых платформ в отдельных нишах. Но сейчас я вижу конкретные примеры того, что рынок готов хорошо оценивать не только новые платформы, но и простые надстройки для решения конкретных задач, созданные поверх существующих платформ. Но это в корне меняет дело! Читать дальше: https://fastfounder.ru/proshhe-poverh-chem-vmesto/
🤔5
Скоро встанет выбор — «больше» или «меньше»
1. Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.
2. Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.
3. А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.
4. Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.
5. А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.
6. Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше 😉
7. Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.
8. А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться 😉
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960
1. Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.
2. Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.
3. А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.
4. Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.
5. А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.
6. Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше 😉
7. Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.
8. А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться 😉
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960
❤68👏19🔥14🤔10🤯2🥰1😱1
Аналитика для инвесторов фондового рынка
АТОН открывает доступ к новым аналитическим материалам для всех желающих. Компания хочет поддержать инвесторов в этот непростой период.
Стратегия «Российский фондовый рынок: готовимся к открытию» уже доступна для скачивания: https://www.aton.ru/~7sWm5
Подписаться на все материалы можно по ссылке: https://www.aton.ru/~ZGmcp
АТОН открывает доступ к новым аналитическим материалам для всех желающих. Компания хочет поддержать инвесторов в этот непростой период.
Стратегия «Российский фондовый рынок: готовимся к открытию» уже доступна для скачивания: https://www.aton.ru/~7sWm5
Подписаться на все материалы можно по ссылке: https://www.aton.ru/~ZGmcp
🔥10🥰2