Идея дня: Нерекламное масштабирование

Раунд: £1.1M, 16.02.2022

Как масштабироваться? «Мы будем давать больше рекламы». Это самый простой ответ и самый дорогой способ ;-) Маркетинг нужно «хакнуть», чтобы он стал дешёвым и эффективным. Например, заставить армию малоизвестных музыкантов продвигать приложение ментального здоровья. И это повод напомнить о важности поиска нерекламных методов маштабирования своего продукта в любой теме. Читать дальше: https://fastfounder.ru/nereklamnoe-masshtabirovanie/

446 стартапов подняли инвестиции на этой неделе

1. Самые большие раунды инвестиций:
— Chery Holding $1,581,165,665: https://www.cheryholding.com
— Aldar Properties $1,400,000,000: https://aldar.com/en
— Securonix $1,000,000,000: https://www.securonix.com
— RELEX Solutions $568,021,739: https://www.relexsolutions.com
— Uniphore $400,000,000: https://uniphore.com
— Neon $300,000,000: https://neon.com.br
— Volta Trucks $261,297,124: https://voltatrucks.com
— Tigre $261,015,834: https://www.tigre.com.br
— SSG $250,586,807: https://www.ssg.com
— Flutterwave $250,000,000: https://www.flutterwave.com

2. Все стартапы, поднчвшие инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/. Обновляется ежедневно. Со скриншотами главных страниц сайтов — ведь одна картинка лучше тысячи слов.

3. Обзоры самых интересных стартапов, поднявших инвестиции. Читать: https://fastfounder.ru/news/

4. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 80,916 стартапов. Можно даже не заморачиваться придумыванием ключевых слов, а просто указать адрес сайта, для которого вы хотите найти аналоги и конкурентов. Поисковик сам проанализирует страницу и определит наиболее подходящие ключевые слова для поиска. Искать: https://fastfounder.ru/anaconda/

Идея дня: Чтобы конкурировать, нужно уметь торговаться

Раунд: $13.2M, 17.02.2022

Рынок B2B SaaS уже стал конкурентным рынком. Но там по-прежнему рулят негибкие модели стандартных тарифов. Заниматься введением индивидуальных условий для большого количества клиентов? Проще сразу застрелиться, чем потом все эти индивидуальные условия обрабатывать. Хотя лучше увидеть в этом новую возможность — для своего бизнеса или для рынка в целом. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chtoby-konkurirovat-nuzhno-umet-torgovatsja/

🔥 Заголовки недели
1. Ищу людей https://t.iss.one/temno/4386
2. Не хочу платить риелтору. Раунд: $2.14M https://t.iss.one/temno/4387
3. Как выйти из операционки? Научитесь прыгать. https://t.iss.one/temno/4388
4. Идея дня: Просто поможем заработать. Раунд: $2.79M https://t.iss.one/temno/4389
5. Тысяча настоящих хейтеров https://t.iss.one/temno/4390
6. Знаете, что такое когнитивный диссонанс предпринимателя? https://t.iss.one/temno/4391
7. Идея дня: Одежда как сервис. Раунд: $725K https://t.iss.one/temno/4392
8. Пирожки или страусы? https://t.iss.one/temno/4394
9. Идея дня: Цифровые сотрудники. Раунд: $70M https://t.iss.one/temno/4395
10. Две причины имени Илона Маска https://t.iss.one/temno/4396
11. Очень важные скобки https://t.iss.one/temno/4397
12. Идея дня: 5 тысяч долларов за 15 минут. Раунд: $9M https://t.iss.one/temno/4398
13. Фигня лучше утопии https://t.iss.one/temno/4399
14. Идеальный оффер https://t.iss.one/temno/4400
15. Идея дня: Нерекламное масштабирование. Раунд: £1.1M https://t.iss.one/temno/4401
16. 446 стартапов подняли инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4402
17. Идея дня: Чтобы конкурировать, нужно уметь торговаться. Раунд: $13.2M https://t.iss.one/temno/4403

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CaB75SBK-pu/

Ищу людей, которые хотели бы видеть меня своим партнёром для развития существующего или создания нового бизнеса

1. Первое знакомство в онлайне. Заходите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.

2. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.

Идея дня: Ассортимент без геморроя

Раунд: $6M, 16.02.2022

Выручка интернет-магазина пропорциональна размеру его ассортимента. Может ли инстаграм-блогер создать магазин с большим ассортиментом, приложив для этого минимальное количество усилий? Может. Да и вообще, подобные платформы для блогеров — это хороший рынок. Блогеров много. При этом их даже не надо специально искать — они сами прикладывают все силы, чтобы оказаться у нас на виду ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/assortiment-bez-gemorroja/

«Не могу придумать хорошую идею»

1. Самая частая причина (или отговорка?), по которой правильные, в общем-то, люди не начинают своё дело. Это у людей с низким уровнем мышления всегда в избытке свежеизобретённых «гениальных» идей 😉

2. Есть парадоксальный выход. Чтобы придумать свою оригинальную идею, надо начать копировать чужие.

3. Оригинальность и конкурентноспособность идеи должны ведь быть не по форме, а по сути! Но как мы можем полностью понять суть, смотря на чужие идеи «сверху»? Даже более того, любые штуки, которые мы придумаем, чтобы улучшить непопробованную нами идею — окажутся на деле ухудшающими улучшениями 😉

4. Чтобы дойти до сути, нам нужно окунуться «внутрь» идеи — то есть начать её делать. И по ходу этого уже смотреть — что можно улучшить в технологии, в операционных процессах, что ещё мучает нашу аудиторию, что ещё мы можем им предложить? И на выходе у нас есть хороший шанс получить что-то своё, оригинальное — но основанное на глубоком понимании того, что работает, а не на фантазиях на тему.

5. Пикассо стал гениальным абстракционистом после того, как он стал классным художником в классическом стиле. Преподаватели рисования иногда так и говорят: «Копируйте, копируйте, копируйте… но прислушивайтесь к чувству внутреннего сопротивления во время этого. Ваш собственный стиль возникает как раз в тот момент, когда вы начинаете отклоняться от оригинала в момент копирования, а не тогда, когда вы встали с кистью перед чистым холстом, решив выразить себя.».

6. Или вот японская и китайская школа единоборств основана на концепции «сюхари». На первой ступени («сю» — отделять) надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. На второй ступени («ха» — прорываться) ученик уже может обдумывать свои действия, нарушать и изменять правила, а также пробовать учиться у других учителей. На третьей ступени («ри» — отделяться) нужно освободиться от правил и начать создавать свой собственный боевой стиль.

7. В общем, так. Нет идей, чем заняться? Берёте любую работающую идею — лучше не из очень старых и с растущего рынка — копируете её и начинаете делать. В лучшем случае через некоторое время вы придумаете из неё что-то своё. В худшем — заработаете на той же идее денег. И то, и другое, по-моему, неплохо. Что вас ещё останавливает?

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Шанс проснуться

1. Как ни удивительно, но каждый новый день — это шанс круто изменить свою жизнь.

2. Если посмотреть под таким углом, то список запланированных на сегодня дел уже не выглядит как хороший план 🙁

3. Повод пересмотреть свой план на завтра? 😉

---
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru

Идея дня: Видосики как актив

Раунд: $200M, 16.02.2022

Прозрачность цифровых бизнесов делает их выручку довольно предсказуемой. И эти предсказания более надёжны, чем гадания на кофейной гуще по поводу изменения цен акций на бирже ;-) Поэтому будущая выручка становится активом, который можно продавать и покупать. И это начинает работать не только для сервисов, работающих по модели подписки, но даже для видосиков, выкладываемых в Ютубе. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vidosiki-kak-aktiv/

Единогласно виновен? Оправдать!

1. У древних евреев был странный закон. Если все члены суда единогласно считали обвиняемого виновным — его оправдывали. Единогласие, чаще всего — это признак систематической ошибки, причина которой ещё не обнаружена.

2. Хороший способ искать точки будущих прорывов. Если все эксперты единогласно твердят о том, что «вот это вот, безусловно, тренд» — они в чём-то системно ошибаются. И на этом «чём-то» можно построить свою собственную выигрышную стратегию.

3. Это отлично резонирует с мнением Питера Тиля, который инвестирует в стартапы, «которые знают секрет». Секрет же, по его мнению — это такая правда о мире, которую большинство других людей ещё не осознало. Собственно, это и есть главный вопрос, который Тиль задаёт при знакомстве со стартапами: «Какую важную правду о мире вы знаете, с которой мало кто согласен?». Если такой правды нет — то и инвестировать не во что.

4. Интересно, а вот когда стартап идёт на «встречу с экспертом», чтобы получить мнение о своей идее — зачем он это делает? Чтобы начать её делать, если все эксперты её одобрят? Или в этом случае перестать ей заниматься? 😉

---
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru

Идея дня: Найти и продать

Раунд: €6M, 17.02.2022

Добавление видеороликов о продаваемых товарах на страницы интернет-магазина повысит вероятность покупки. Но сколько же времени уйдёт на поиск и вставку этих видео, если в нашем магазине несколько тысяч товаров? Вообще-то, это хорошая бизнес-модель — не изобретать космические корабли, а собирать и продавать то, что уже есть в интернете ;-) Наверное, этот подход можно применить к чему-то ещё? Читать дальше: https://fastfounder.ru/najti-i-prodat/

Люди как люди

1. Стартапы обычно проваливаются, потому что их основатели считают, что люди в массе своей лучше, чем они есть на самом деле.

2. Сделайте ставку на то, что люди хуже, чем вы раньше про них думали — и у вас появится шанс создать востребованный массовый продукт. 😉

---
➤➤ Новые идеи для вдохновения и копирования: fastfounder.ru

Зачем «долго и дорого», когда можно «быстро и дешёво»?

1. Словами «я уверен, что это сработает» вымощена дорога на кладбище стартапов и в финансовое узилище основателей. Нельзя начинать тратить много сил, времени и денег на идею, жизнеспособность которой вы сначала быстро и дешёво не проверили.

2. Завтра 24 февраля в Product University начнётся 15-дневный курс «Как быстро и дешёво проверить свою идею за 15 дней».

3. Сюприз! Все участники за цену одного курса получают годичное членство в сообществе Product Unity. Сообщество — это возможность без дополнительной оплаты в течение ближайшего года поучиться на 12 полноценных курсах по продуктовой тематике, получить бесплатный доступ к десяткам мини-курсов (50 таких курсов уже выложено, новые мини-курсы добавляются каждую неделю) и завязать полезные знакомство с другими людьми, занимающимися запуском продуктов в компаниях или своих стартапах.

4. Научитесь быстро и дешёво проверять свои идеи, узнайте подробности о сообществе и присоединяйтесь к нам: https://bit.ly/3IrcNp2

Идея дня: Денежная прослойка

Раунд: $2.31M, 21.02.2022

Чтобы увеличивать продажи, интернет-магазины используют цепочки писем для активации новых и возвращения старых клиентов. Однако оказалось, что между универсальной платформой для почтовых рассылок и конкретным магазином есть место — куда можно влезть с полезной «прослойкой», за которую магазины начнут охотно платить. Ведь им нужны не универсальные платформы, а конкретные решения. Читать дальше: https://fastfounder.ru/denezhnaja-proslojka/

Мы сделаем вам неудобно

1. Питер Тиль говорил, что стартап должен стремиться не к успешной конкуренции, а к монополии.

2. Как проще всего понять, что мы превращаемся в монополию? Вы будете смеяться, но самый простой критерий — «люди жалуются, что им неудобно, но пользуются»! Как говорил Цукерберг: «Вам что-то не нравится? Найдите себе другой Фейсбук.».

3. А отсюда вытекает не менее смешной вывод. Если мы нацелились на то, чтобы стать монополистом — нам можно (или нужно?) выпускать неудобные первые версии. Если люди, несмотря на неудобство, этим пользуются — мы на правильном пути к построению монополии.

4. А вот если говорят «неудобно» и не пользуются… Первый вариант — на это либо нет потребности вообще, и неудобство всего лишь отговорка. А мы будем тратить время на то, чтобы сделать это удобным. Второй — они пользуются тем, где то же самое, но удобнее. Но ведь это уже не монополия, а конкуренция.

5. Короче. Если нам говорят, что нашим продуктом «неудобно пользоваться» — можно не тратить время на его улучшение, а перестать им заниматься вообще. Чтобы начать делать другой неудобный продукт 😉

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

1. Пожалуй, главный урок, который я вынес из пережитых политических и финансовых кризисов — дороже всего обходится суета.

2. Вдохнуть, выдохнуть, подумать.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

1. Да, я — циничный человек. Да, я думаю о бизнесе. Да, я считаю деньги. Но есть и ещё одна вещь — я против любых войн с любыми целями.

2. И моя бабушка, пережившая оккупацию, и моя мама, успевшая убежать из неё, и моя тётя, сбежавшая оттуда на фронт, и другая бабушка, муж которой плюнул на бронь, ушёл добровольцем в ополчение, а через несколько месяцев пропал без вести, часто приговаривали: «Лишь бы не было войны».

3. И так говорили не только они, так говорили все в Советском Союзе. Может быть, потому что их самих или их родителей с бабушками и дедушками зацепила война.

4. С тех пор я этих слов не слышал. Чертовски больно, что их приходится опять вспоминать.

Идея дня: Дадите денег на кино?

Рост рынка видеостриминга потянул за собой рост рынка по производству видеоконтента. Неожиданный факт в том, что 65% лицензируемого видеостримингами контента производится не мейджорами, а независимыми студиями — которым не хватает денег на качественное и дорогое производство. А это открывает новые возможности на незаметном раньше рынке инвестиций в производство медиаконтента. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dadite-deneg-na-kino/

Идея дня: Прозрачность на автопилоте

Раунд: $23.7M, 24.02.2022

Я давно убедился в том, что проблемы во взимоотношениях между стартапом и инвестором возникают из-за непрозрачности. Стартап считает, что он пашет как проклятый. А инвестор тупо не понимает, что происходит. Потому что общаются они словами, а не цифирками. Но регулярные детальные отчёты — этот тот ещё геморрой. Хотя современные технологии уже позволяют поставить этот процесс на автопилот. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prozrachnost-na-avtopilote/

Все стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе

1. Всего 415 стартапов. Самые большие раунды инвестиций:
— Princeton Digital Group $500,000,000: https://princetondg.com
— Bedrock Real Estate Services $430,000,000: https://www.bedrockmgt.com
— Palmetto Clean Technology $375,000,000: https://www.palmetto.com
— Somatus $325,000,000: https://www.somatus.com
— Hozon $315,347,986: https://www.hozonauto.com
— Scalapay $284,000,000: https://www.scalapay.com
— BlueVoyant $250,000,000: https://www.bluevoyant.com
— Gousto $230,000,000: https://www.gousto.co.uk
— A List Group Holdings $225,262,304: https://alghs.com
— dbt Labs $222,000,000: https://www.getdbt.com

2. Ежедневно обновляемая лента стартапов, поднимающих инвестиции: https://fastfounder.ru/deals/.

3. Обзоры самых интересных стартапов, поднявших инвестиции: https://fastfounder.ru/news/

4. Лёгкий поиск аналогов и конкурентов по базе из 81,161 стартапов: https://fastfounder.ru/anaconda/

Идея дня: Простая масштабируемая возможность

Раунд: $1.6M, 14.02.2022

Рынок онлайн-заказов еды растёт. Фокус в том, что рестораны и тёмные кухни становятся технологическими компаниями. Любые технические проблемы мгновенно бьют по кошельку их владельцев. Однако содержать собственных ИТ-специалистов небольшим сетям экономически невыгодно. И тут мы видим, как из ниоткуда появляется возможность для построения на этом рынке нового хорошо масштабируемого типа бизнеса. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prostaja-masshtabiruemaja-vozmozhnost/