Детей-штангистов не бывает
1. Почему-то многие считают, что стартап похож на выключатель. Одно положение — проверка идеи. Потом щёлк — и сразу масштабирование. Это не так. Потому что между проверенной на востребованность идеей и масштабированием есть мучительный этап роста, постепенного превращения из стартапа в бизнес. От времянки из говна и палок — к дому на фундаменте с кирпичными стенами и непротекающим потолком.
2. Ну это как только что из колыбельки решить толкать штангу. Мышцы не выросли, скелет не сформирован, связки слабые — тебя этой штангой просто раздавит всмятку. Так и поднимать инвестиции на масштабирование.только что проверившему идею стартапу — либо не поднимешь, либо лопнешь под их тяжестью.
3. Зато инвестиции на этапе роста принципиально нужны. Потому что нужно вкладываться в людей, выстраивание бизнес-процессов и инфраструктуру темпами, опережающими тем роста выручки. Если собираешься стать чемпионом по подъему тяжестей — нужно жрать как не в себя, чтобы мышцы выросли.
4. А на это нужны деньги. Причём гораздо более скромные, чем на масштабирование — и приходящие постепенно, чтобы большим куском не подавиться и всё съеденное успеть переварить до следующего приёма пищи. И этот этап потребности в деньгах как раз закрывают бизнес-ангелы (индивидуально или синдикатами). Потому что для самого предпринимателя эти суммы уже большие, а для венчурных фондов слишком маленькие.
5. Да и риски всё ещё слишком высокие. Вот этот этап между проверенной идеей и готовностью к масштабированию — и есть настоящая «долина смерти» стартапов. Потому что до него мы долетели на энтузиазме, говне и палках. А тут, блин, надо уже планомерно и последовательно заниматься скучными вещами, требующими совершенно иных компетенций. И на этом очень-очень многие энтузиасты ломаются.
6. Если на самом начальном этапе проверяется идея стартапа, то на этапе роста проверяется его команда. Причём не на то, что она способна продолжать делать то, что делала раньше. А на то, способна ли она начать решать новые задачи в новом режиме. И этот этап необходим. Перепрыгнуть его не получится.
7. Но во всём этом есть и нота оптимизма. Ребёнок не может ускорить своё превращение во взрослого штангиста — время взросления человека, как и беременности, установлено природой. А вот время превращения стартапа в бизнес, готовый к масштабированию, целиком и полностью зависит от основателей. И в первую очередь — от их способности и желания быстро учиться. Хотя тут есть и обратная сторона медали — некоторые предпочитают подольше оставаться детьми.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Почему-то многие считают, что стартап похож на выключатель. Одно положение — проверка идеи. Потом щёлк — и сразу масштабирование. Это не так. Потому что между проверенной на востребованность идеей и масштабированием есть мучительный этап роста, постепенного превращения из стартапа в бизнес. От времянки из говна и палок — к дому на фундаменте с кирпичными стенами и непротекающим потолком.
2. Ну это как только что из колыбельки решить толкать штангу. Мышцы не выросли, скелет не сформирован, связки слабые — тебя этой штангой просто раздавит всмятку. Так и поднимать инвестиции на масштабирование.только что проверившему идею стартапу — либо не поднимешь, либо лопнешь под их тяжестью.
3. Зато инвестиции на этапе роста принципиально нужны. Потому что нужно вкладываться в людей, выстраивание бизнес-процессов и инфраструктуру темпами, опережающими тем роста выручки. Если собираешься стать чемпионом по подъему тяжестей — нужно жрать как не в себя, чтобы мышцы выросли.
4. А на это нужны деньги. Причём гораздо более скромные, чем на масштабирование — и приходящие постепенно, чтобы большим куском не подавиться и всё съеденное успеть переварить до следующего приёма пищи. И этот этап потребности в деньгах как раз закрывают бизнес-ангелы (индивидуально или синдикатами). Потому что для самого предпринимателя эти суммы уже большие, а для венчурных фондов слишком маленькие.
5. Да и риски всё ещё слишком высокие. Вот этот этап между проверенной идеей и готовностью к масштабированию — и есть настоящая «долина смерти» стартапов. Потому что до него мы долетели на энтузиазме, говне и палках. А тут, блин, надо уже планомерно и последовательно заниматься скучными вещами, требующими совершенно иных компетенций. И на этом очень-очень многие энтузиасты ломаются.
6. Если на самом начальном этапе проверяется идея стартапа, то на этапе роста проверяется его команда. Причём не на то, что она способна продолжать делать то, что делала раньше. А на то, способна ли она начать решать новые задачи в новом режиме. И этот этап необходим. Перепрыгнуть его не получится.
7. Но во всём этом есть и нота оптимизма. Ребёнок не может ускорить своё превращение во взрослого штангиста — время взросления человека, как и беременности, установлено природой. А вот время превращения стартапа в бизнес, готовый к масштабированию, целиком и полностью зависит от основателей. И в первую очередь — от их способности и желания быстро учиться. Хотя тут есть и обратная сторона медали — некоторые предпочитают подольше оставаться детьми.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Чемпионские рецепты
Раунд: $2.7M, 12.01.2022
Онлайн сделал образование доступным каждому. Правда, последние несколько лет это означает, что «каждый» теперь может учить других ;-) Хотя это должно означать, что «каждый» может теперь учиться только у лучших в своей теме. Если же смотреть в сторону массовых сервисов, то нужно ещё и переключиться с общих разговоров на тему к конкретным рецептам того, что и как нужно делать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chempionskie-recepty/
Раунд: $2.7M, 12.01.2022
Онлайн сделал образование доступным каждому. Правда, последние несколько лет это означает, что «каждый» теперь может учить других ;-) Хотя это должно означать, что «каждый» может теперь учиться только у лучших в своей теме. Если же смотреть в сторону массовых сервисов, то нужно ещё и переключиться с общих разговоров на тему к конкретным рецептам того, что и как нужно делать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chempionskie-recepty/
Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе
1. Всего стартапов: 443. Самые большие раунды инвестиций:
— Vodafone Ziggo $2,406,738,868: https://www.vodafoneziggo.nl
— Citadel Securities $1,150,000,000: https://www.citadelsecurities.com
— Checkout.com $1,000,000,000: https://www.checkout.com
— Bolt $712,271,715: https://bolt.eu
— Qonto $551,216,646: https://www.qonto.eu
— Back Market $510,000,000: https://www.backmarket.com
— Bright Night $500,000,000: https://brightnightpower.com
— Virgin Galactic $425,000,000: https://www.virgingalactic.com
— Bolt $355,000,000: https://www.bolt.com
— GoStudent $340,257,189: https://gostudent.org
2. Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе. Со скриншотами главных страниц сайтов — ведь одна картинка лучше тысячи слов. Обновляется ежедневно. Смотреть: https://fastfounder.ru/deals/
3. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 79,547 стартапов. Можно даже не заморачиваться придумыванием ключевых слов, а просто указать адрес сайта стартапа, для которого вы хотите найти аналоги и конкурентов. Поисковик сам проанализирует страницу и определит наиболее подходящие ключевые слова для поиска. Результаты поиска тоже со скриншотами. Есть фильтр по давности поднятия инвестиций. Искать: https://fastfounder.ru/anaconda/
4. Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/
1. Всего стартапов: 443. Самые большие раунды инвестиций:
— Vodafone Ziggo $2,406,738,868: https://www.vodafoneziggo.nl
— Citadel Securities $1,150,000,000: https://www.citadelsecurities.com
— Checkout.com $1,000,000,000: https://www.checkout.com
— Bolt $712,271,715: https://bolt.eu
— Qonto $551,216,646: https://www.qonto.eu
— Back Market $510,000,000: https://www.backmarket.com
— Bright Night $500,000,000: https://brightnightpower.com
— Virgin Galactic $425,000,000: https://www.virgingalactic.com
— Bolt $355,000,000: https://www.bolt.com
— GoStudent $340,257,189: https://gostudent.org
2. Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе. Со скриншотами главных страниц сайтов — ведь одна картинка лучше тысячи слов. Обновляется ежедневно. Смотреть: https://fastfounder.ru/deals/
3. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 79,547 стартапов. Можно даже не заморачиваться придумыванием ключевых слов, а просто указать адрес сайта стартапа, для которого вы хотите найти аналоги и конкурентов. Поисковик сам проанализирует страницу и определит наиболее подходящие ключевые слова для поиска. Результаты поиска тоже со скриншотами. Есть фильтр по давности поднятия инвестиций. Искать: https://fastfounder.ru/anaconda/
4. Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/
Идея дня: Что я тут могу полезного для себя сделать?
Раунд: $30.8M, 11.01.2022
Борьба за удержание пользователей обычно начинается в тот момент, когда те перестают продлевать подписку. Хотя начинать бороться нужно в первые же дни и недели после их подключения к сервису. Забавно получается. Если такие простые инструменты, как у сегодняшнего стартапа, дают настолько хорошие результаты — значит, большинство продуктовиков этим нормально даже не занималось ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-ja-tut-mogu-poleznogo-dlja-sebja-sdelat/
Раунд: $30.8M, 11.01.2022
Борьба за удержание пользователей обычно начинается в тот момент, когда те перестают продлевать подписку. Хотя начинать бороться нужно в первые же дни и недели после их подключения к сервису. Забавно получается. Если такие простые инструменты, как у сегодняшнего стартапа, дают настолько хорошие результаты — значит, большинство продуктовиков этим нормально даже не занималось ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-ja-tut-mogu-poleznogo-dlja-sebja-sdelat/
🔥 Заголовки недели
1. Идея дня: Кошелёк или чат! Раунд: $3.25M https://t.iss.one/temno/4295
2. Временнàя петля https://t.iss.one/temno/4296
3. Идея дня: Прощай, холостяцкая жизнь! Раунд: $2.84M https://t.iss.one/temno/4297
4. Третий критерий для выбора партнёра по бизнесу https://t.iss.one/temno/4298
5. Идея дня: Учить уже не модно. Раунд: $40M https://t.iss.one/temno/4299
6. Оплата за отсутствие результата. Или нет? https://t.iss.one/temno/4300
7. Идея дня: Большой синий рынок. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4301
8. Вот тебе 100 тысяч рублей https://t.iss.one/temno/4302
9. Идея дня: От единицы до бесконечности. Раунд: $12.5M https://t.iss.one/temno/4303
10. Детей-штангистов не бывает https://t.iss.one/temno/4305
11. Идея дня: Чемпионские рецепты. Раунд: $2.7M https://t.iss.one/temno/4306
12. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4307
13. Идея дня: Что я тут могу полезного для себя сделать? Раунд: $30.8M https://t.iss.one/temno/4308
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYn1wLloUhP/
1. Идея дня: Кошелёк или чат! Раунд: $3.25M https://t.iss.one/temno/4295
2. Временнàя петля https://t.iss.one/temno/4296
3. Идея дня: Прощай, холостяцкая жизнь! Раунд: $2.84M https://t.iss.one/temno/4297
4. Третий критерий для выбора партнёра по бизнесу https://t.iss.one/temno/4298
5. Идея дня: Учить уже не модно. Раунд: $40M https://t.iss.one/temno/4299
6. Оплата за отсутствие результата. Или нет? https://t.iss.one/temno/4300
7. Идея дня: Большой синий рынок. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4301
8. Вот тебе 100 тысяч рублей https://t.iss.one/temno/4302
9. Идея дня: От единицы до бесконечности. Раунд: $12.5M https://t.iss.one/temno/4303
10. Детей-штангистов не бывает https://t.iss.one/temno/4305
11. Идея дня: Чемпионские рецепты. Раунд: $2.7M https://t.iss.one/temno/4306
12. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4307
13. Идея дня: Что я тут могу полезного для себя сделать? Раунд: $30.8M https://t.iss.one/temno/4308
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYn1wLloUhP/
Ищу людей, которые хотели бы видеть меня своим партнёром для развития существующего или создания нового бизнеса
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
🔥1
Идея дня: Где мой заказ?
Раунд: $6.03M, 10.01.2022
Это вопрос, которым чаще других нагружают службы поддержки интернет-магазинов. А если оказывается, что доставка задерживается — это вообще беда. Наверное, лучше не доводить ситуацию до кипения, а самим вовремя извещать покупателей об изменении статуса доставки их заказов. К тому же, это лишняя возможность подтолкнуть человека к следующей покупке. Даже в случае его задержки ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/gde-moj-zakaz/
Раунд: $6.03M, 10.01.2022
Это вопрос, которым чаще других нагружают службы поддержки интернет-магазинов. А если оказывается, что доставка задерживается — это вообще беда. Наверное, лучше не доводить ситуацию до кипения, а самим вовремя извещать покупателей об изменении статуса доставки их заказов. К тому же, это лишняя возможность подтолкнуть человека к следующей покупке. Даже в случае его задержки ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/gde-moj-zakaz/
👍1
Хотите вывести свой стартап на европейский рынок?
Европейский бизнес нужно запускать из Европы. Компания Hello Move помогает основателям стартапов быстро и легально переехать в Европу с семьёй и коллегами.
Существует огромное количество программ, переехать по которым могут предприниматели, семьи и даже студенты. Но как в них разобраться? Как правильно подготовить все документы?
На эти и другие вопросы специалисты Hello Move готовы ответить на персональной консультации. Для подписчиков Тёмной стороны до конца января это абсолютно бесплатно.
На консультации Hello Move будет:
— разбор конкретно вашего кейса
— подбор подходящей программы
— выбор страны
— план переезда
— список документов и примерные сроки
При желании вы сможете потом заняться всем сами — правда, рискуя наделать ошибок в процессе. Или воспользоваться одним из уровней поддержки Hello Move — 1) личный кабинет, с помощью которого можно самостоятельно переезжать и податься по всем инструкциям, 2) личный кабинет с консультационной поддержкой специалистов или 3) пакетный переезд под ключ с написанием бизнес-плана и прочими входящими услугами.
Запишитесь на консультацию прямо сейчас и получите дополнительный бонус — чек-лист «Узнайте, какая страна вам подходит».
Европейский бизнес нужно запускать из Европы. Компания Hello Move помогает основателям стартапов быстро и легально переехать в Европу с семьёй и коллегами.
Существует огромное количество программ, переехать по которым могут предприниматели, семьи и даже студенты. Но как в них разобраться? Как правильно подготовить все документы?
На эти и другие вопросы специалисты Hello Move готовы ответить на персональной консультации. Для подписчиков Тёмной стороны до конца января это абсолютно бесплатно.
На консультации Hello Move будет:
— разбор конкретно вашего кейса
— подбор подходящей программы
— выбор страны
— план переезда
— список документов и примерные сроки
При желании вы сможете потом заняться всем сами — правда, рискуя наделать ошибок в процессе. Или воспользоваться одним из уровней поддержки Hello Move — 1) личный кабинет, с помощью которого можно самостоятельно переезжать и податься по всем инструкциям, 2) личный кабинет с консультационной поддержкой специалистов или 3) пакетный переезд под ключ с написанием бизнес-плана и прочими входящими услугами.
Запишитесь на консультацию прямо сейчас и получите дополнительный бонус — чек-лист «Узнайте, какая страна вам подходит».
👍1
Без извращений
1. Просто поразительно, как много времени и энергии тратится на придумывание и полировку идей и форматов их реализации.
2. Хотя есть только единственный вопрос, на который стоит себе ответить — «Будет ли это рынок расти?». Если же подходить к себе совсем по гамбургскому счёту — «Начнёт ли сейчас этот рынок расти быстрее других?».
3. Если «нет» — то и большого смысла извращаться с идеями и форматами нет. А вот если «да» — то извращаться опять не стоит. Потому что начинать на растущем рынке можно практически с чего угодно.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Просто поразительно, как много времени и энергии тратится на придумывание и полировку идей и форматов их реализации.
2. Хотя есть только единственный вопрос, на который стоит себе ответить — «Будет ли это рынок расти?». Если же подходить к себе совсем по гамбургскому счёту — «Начнёт ли сейчас этот рынок расти быстрее других?».
3. Если «нет» — то и большого смысла извращаться с идеями и форматами нет. А вот если «да» — то извращаться опять не стоит. Потому что начинать на растущем рынке можно практически с чего угодно.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Яндекс.Практикум и бизнес-школа СКОЛКОВО запускают совместную образовательную программу для лидеров цифровых продуктов Executive Product Management.
Первый поток стартует 12 февраля, набор участников уже открыт.
Программа предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов:
✔️руководителей продуктовых направлений;
✔️CPO и CEO компаний
тимлидов;
✔️предпринимателей.
В рамках обучения участники:
- на практике разберут процесс управления продуктом: от оценки эффективности бизнес-модели до построения стратегий продуктовых линеек
- найдут точки кратного роста своего продукта
- научатся трансформировать бизнес-модель в режиме реального времени
- проработают дорожную карту своего проекта и презентуют ее действующим CDTO — выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО
- благодаря регулярному общению в мастермайнд-группах, фасилитации и модели peer-to-peer обменяются опытом с другими слушателями программы и нарастят экспертизу.
Ознакомиться с программой можно по ссылке.
Первый поток стартует 12 февраля, набор участников уже открыт.
Программа предназначена для всех, кто принимает решения на уровне бизнес-моделей и управляет линейками продуктов:
✔️руководителей продуктовых направлений;
✔️CPO и CEO компаний
тимлидов;
✔️предпринимателей.
В рамках обучения участники:
- на практике разберут процесс управления продуктом: от оценки эффективности бизнес-модели до построения стратегий продуктовых линеек
- найдут точки кратного роста своего продукта
- научатся трансформировать бизнес-модель в режиме реального времени
- проработают дорожную карту своего проекта и презентуют ее действующим CDTO — выпускникам бизнес-школы СКОЛКОВО
- благодаря регулярному общению в мастермайнд-группах, фасилитации и модели peer-to-peer обменяются опытом с другими слушателями программы и нарастят экспертизу.
Ознакомиться с программой можно по ссылке.
Яндекс Практикум
Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией
Как прокачать свою бизнес‑модель и прийти к росту прибыли
Идея дня: Кто заплатит за возврат?
Раунд: $17M, 12.01.2022
Возвраты покупок — бич электронной коммерции. Продавцам приходится замораживать деньги на возможные возвраты, терпя убытки от того, что они не могут пускать все полученные деньги в оборот. А можно ли начать страховать возвраты в интернет-магазинах? Или даже нарушение обещанных сроков доставки? Вообще-то, это целый новый рынок страхования высокочастотных низкокритичных рисков. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kto-zaplatit-za-vozvrat/
Раунд: $17M, 12.01.2022
Возвраты покупок — бич электронной коммерции. Продавцам приходится замораживать деньги на возможные возвраты, терпя убытки от того, что они не могут пускать все полученные деньги в оборот. А можно ли начать страховать возвраты в интернет-магазинах? Или даже нарушение обещанных сроков доставки? Вообще-то, это целый новый рынок страхования высокочастотных низкокритичных рисков. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kto-zaplatit-za-vozvrat/
Научись вот этому и зарабатывай больше? Ха-ха.
1. Интернет увешан рекламой типа «Научись вот этому и зарабатывай больше!». Хотя B2C-курсы повышения профессиональной квалификации не могут существовать по определению.
2. Смотрите — когда сотрудник будет больше зарабатывать? Когда компания готова ему больше платить. А компания будет платить за то, на чём она будет больше зарабатывать.
3. Даже более того, если компания понимает, что она на этом может больше зарабатывать — она сама будет готова за это платить. И ей даже неважно — хочет этого сам сотрудник или нет. Строем встали и строем пошли учиться ;-)
4. Замечали, например, что встречается не так много рекламы курсов по повышению квалификации продажников. Почему? Потому что а) нормальные компании сами платят за нормальные курсы для своих продажников, б) нормальные продажники знают, что нормальные компании сами заплатят за их обучение, поэтому не собираются за него сами платить.
5. Интересный вывод получается. Если мы умеем делать нормальные курсы для повышения квалификации — лучше продавать их компаниям. На фига нам гоняться по всему интернету за одиночками с рекламой наперевес? А если мы не можем продать наши курсы компаниям — не нужно обещать, что наши выпускники смогут больше зарабатывать. Потому что мы учим их тому, за что компании не готовы больше платить ;-)
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Интернет увешан рекламой типа «Научись вот этому и зарабатывай больше!». Хотя B2C-курсы повышения профессиональной квалификации не могут существовать по определению.
2. Смотрите — когда сотрудник будет больше зарабатывать? Когда компания готова ему больше платить. А компания будет платить за то, на чём она будет больше зарабатывать.
3. Даже более того, если компания понимает, что она на этом может больше зарабатывать — она сама будет готова за это платить. И ей даже неважно — хочет этого сам сотрудник или нет. Строем встали и строем пошли учиться ;-)
4. Замечали, например, что встречается не так много рекламы курсов по повышению квалификации продажников. Почему? Потому что а) нормальные компании сами платят за нормальные курсы для своих продажников, б) нормальные продажники знают, что нормальные компании сами заплатят за их обучение, поэтому не собираются за него сами платить.
5. Интересный вывод получается. Если мы умеем делать нормальные курсы для повышения квалификации — лучше продавать их компаниям. На фига нам гоняться по всему интернету за одиночками с рекламой наперевес? А если мы не можем продать наши курсы компаниям — не нужно обещать, что наши выпускники смогут больше зарабатывать. Потому что мы учим их тому, за что компании не готовы больше платить ;-)
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Инвестиции в девелопмент с доходностью от 100% с защитой ЦБ 👇
Летом 2021 года компания Рентавед запустила девелопмент премиального коттеджного поселка в Сочи и попала в книгу Рекордов России как первый фонд коллективных инвестиций, который собрал более 500 млн рублей за 1 месяц.
Сейчас они запускают девелопмент коттеджного поселка на Рублевке с прогнозируемой доходностью от 100% за проект.
В четверг 20 января в 19:00 пройдет прямой эфир для инвесторов, где основатели компании Рентавед расскажут про проект.
• Структура сделки — ЗПИФ;
• Срок инвестирования — 4 года;
• Прогнозируемая доходность проекта — от 100%;
• Минимальный порог инвестиций — 10 млн. рублей;
Регистрация на эфир по ссылке: rentaved-invest.ru
Летом 2021 года компания Рентавед запустила девелопмент премиального коттеджного поселка в Сочи и попала в книгу Рекордов России как первый фонд коллективных инвестиций, который собрал более 500 млн рублей за 1 месяц.
Сейчас они запускают девелопмент коттеджного поселка на Рублевке с прогнозируемой доходностью от 100% за проект.
В четверг 20 января в 19:00 пройдет прямой эфир для инвесторов, где основатели компании Рентавед расскажут про проект.
• Структура сделки — ЗПИФ;
• Срок инвестирования — 4 года;
• Прогнозируемая доходность проекта — от 100%;
• Минимальный порог инвестиций — 10 млн. рублей;
Регистрация на эфир по ссылке: rentaved-invest.ru
Идея дня: Конвейер для виртуальных брендов
Раунд: $10M, 05.01.2022
Драйвер выручки оффлайнового ресторанного бизнеса — количество кухонь. В онлайне же драйвером выручки стало количество виртуальных брендов, под которыми продаётся еда. Пусть даже вся она готовится на одной кухне. Значит, на этом рынке можно зарабатывать не на готовке еды, а на продаже виртуальных брендов? Осталось только придумать конвейер, на котором их можно штамповать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/konvejer-dlja-virtualnyh-brendov/
Раунд: $10M, 05.01.2022
Драйвер выручки оффлайнового ресторанного бизнеса — количество кухонь. В онлайне же драйвером выручки стало количество виртуальных брендов, под которыми продаётся еда. Пусть даже вся она готовится на одной кухне. Значит, на этом рынке можно зарабатывать не на готовке еды, а на продаже виртуальных брендов? Осталось только придумать конвейер, на котором их можно штамповать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/konvejer-dlja-virtualnyh-brendov/
Не закукливайся
1. Хорошая привычка, которую стоит завести основателю стартапа — никогда не прекращать нанимать новых людей.
2. Во-первых, ты сможешь смело увольнять тех, кто хуже других справляется со своей работой. Самая хреновая причина держать плохого работника — «мне некем его заменить».
3. Во-вторых, ты будешь вынужден постоянно придумывать, чем занять новых людей, чтобы они заработали денег на зарплаты тем, кого ты наймешь следующими 😉 Это тупо заставит тебя постоянно искать способы расти по выручке не когда-нибудь, а прямо сейчас.
4. В-третьих, тебе придётся постоянно объяснять им, чем твой стартап занимается, и как они должны помочь ему зарабатывать. К десятому разу ты и сам это поймёшь 😉
5. Пойди и найми кого-нибудь, наконец.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Хорошая привычка, которую стоит завести основателю стартапа — никогда не прекращать нанимать новых людей.
2. Во-первых, ты сможешь смело увольнять тех, кто хуже других справляется со своей работой. Самая хреновая причина держать плохого работника — «мне некем его заменить».
3. Во-вторых, ты будешь вынужден постоянно придумывать, чем занять новых людей, чтобы они заработали денег на зарплаты тем, кого ты наймешь следующими 😉 Это тупо заставит тебя постоянно искать способы расти по выручке не когда-нибудь, а прямо сейчас.
4. В-третьих, тебе придётся постоянно объяснять им, чем твой стартап занимается, и как они должны помочь ему зарабатывать. К десятому разу ты и сам это поймёшь 😉
5. Пойди и найми кого-нибудь, наконец.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥2👍1
1. Секретный стартап ;-) Экспериментировать лучше, находясь ниже линии засечки радаров.
2. Да, всё по классике. Берём большой рынок в тот самый момент, когда все думают, что он уже забит под завязку — и ныряем в красный океан по самые уши.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
2. Да, всё по классике. Берём большой рынок в тот самый момент, когда все думают, что он уже забит под завязку — и ныряем в красный океан по самые уши.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Разговор по душам
Раунд: $1.8M, 18.01.2022
Высший пилотаж, конечно — взять разогретый другими рынок и влезть в щель между дорогим и дешёвым типом услуг. Используя для этого не фокусы ценообразования, а другую бизнес-модель. Возьмём, к примеру, популярный нынче рынок ментального здоровья. Сверху — консультации профессиональных психологов. Снизу — приложения для медитаций. А посередине — сегодняшний стартап ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/razgovor-po-dusham/
Раунд: $1.8M, 18.01.2022
Высший пилотаж, конечно — взять разогретый другими рынок и влезть в щель между дорогим и дешёвым типом услуг. Используя для этого не фокусы ценообразования, а другую бизнес-модель. Возьмём, к примеру, популярный нынче рынок ментального здоровья. Сверху — консультации профессиональных психологов. Снизу — приложения для медитаций. А посередине — сегодняшний стартап ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/razgovor-po-dusham/
Умная машинка и тупые винтики
1. Тема «Вот тебе 100 тысяч рублей на месяц — начинай масштабироваться» вызвала возмущённые отклики типа «за такие деньги даже нормального программиста нанять нельзя» или «никакой работник высококвалифицированного интеллектуального труда за месяц никаких результатов показать не может», или «сейчас на рынке труда такой пипец, что нормального сотрудника за этот месяц найти невозможно».
2. Что показывает полное непонимание сути масштабирования. Масштабирование — это когда мы построили такую машинку, в которую мы теперь можем быстро вставлять маленькие тупые винтики, которые в избытке валяются у нас под ногами, и машинка сразу начинает крутиться быстрее.
3. Сама машинка создаётся высококвалифицированным интеллектуальным трудом. А масштабируется она низкоквалифицированной и недорогой рабочей силой — которая выполняет повторяемые стандартные действия по написанным умными людьми инструкциям. Вот в чём фокус.
4. Именно поэтому способность быстро и дёшево нанимать людей, способных быстро увеличивать твою выручку — это единственный признак готовности стартапа к масштабированию.
Исходный пост: https://t.iss.one/temno/4302
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Тема «Вот тебе 100 тысяч рублей на месяц — начинай масштабироваться» вызвала возмущённые отклики типа «за такие деньги даже нормального программиста нанять нельзя» или «никакой работник высококвалифицированного интеллектуального труда за месяц никаких результатов показать не может», или «сейчас на рынке труда такой пипец, что нормального сотрудника за этот месяц найти невозможно».
2. Что показывает полное непонимание сути масштабирования. Масштабирование — это когда мы построили такую машинку, в которую мы теперь можем быстро вставлять маленькие тупые винтики, которые в избытке валяются у нас под ногами, и машинка сразу начинает крутиться быстрее.
3. Сама машинка создаётся высококвалифицированным интеллектуальным трудом. А масштабируется она низкоквалифицированной и недорогой рабочей силой — которая выполняет повторяемые стандартные действия по написанным умными людьми инструкциям. Вот в чём фокус.
4. Именно поэтому способность быстро и дёшево нанимать людей, способных быстро увеличивать твою выручку — это единственный признак готовности стартапа к масштабированию.
Исходный пост: https://t.iss.one/temno/4302
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Доходный ремонт
Раунд: $65M, 18.01.2022
Можно ли превратить ремонт в финансовую услугу с доходностью в 40–80% годовых? Можно. Если это непропорционально увеличивает стоимость отремонтированного объекта. Самое главное — найти такой рынок и своё место на нём, чтобы самому не заниматься ни поиском объектов, ни их продажей, ни ремонтом. Пример сегодняшнего стартапа показывает, что это вполне возможно. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dohodnyj-remont/
Раунд: $65M, 18.01.2022
Можно ли превратить ремонт в финансовую услугу с доходностью в 40–80% годовых? Можно. Если это непропорционально увеличивает стоимость отремонтированного объекта. Самое главное — найти такой рынок и своё место на нём, чтобы самому не заниматься ни поиском объектов, ни их продажей, ни ремонтом. Пример сегодняшнего стартапа показывает, что это вполне возможно. Читать дальше: https://fastfounder.ru/dohodnyj-remont/
А мы ушами хлопаем
1. Инстаграм запустил ограниченный публичный тест модели платной подписки. ТикТок заявил о планах внедрить платную подписку. Твиттер уже ввёл платную подписку. Во всех случаях это подразумевает, что часть контента создателей будет доступна только платным подписчикам.
2. Как вы думаете, какой контент будет доступен только за деньги — более крутой, чем бесплатный, или менее интересный и полезный? Думаю, что ответ очевиден. А это означает, что через некоторое время бесплатно мы будем читать только рекламу, замаскированную под контент. Хотя, если задуматься, так оно уже сейчас и начинает потихоньку происходить 😉
3. На самом деле в этом нет ничего необычного. Не так уж и давно в доинтернетовские времена весь контент был платным — бумажные книги, журналы, газеты. История, как обычно, совершила виток и пошла на очередной круг спирали развития. Да и мы к этому потихоньку привыкаем. Массовый потребитель уже не качает фильмы и музыку с торрентов, а спокойно платит за условный нетфликс или спотифай. Даже подписка на платные рассылки, каналы и группы уже перестаёт быть чем-то экзотическим
4. И это не игрушки. Это — глобальное изменение, если судить по общему размеру аудитории, на которую это повлияет. А это значит, что будут появляться новые стартапы, которые будут на этих изменениях капитализироваться. Они уже начинают появляться — например, платформы для рассылок, платформы для платных сообществ. Но это пока цветочки, ягодки только начнут проявляться.
5. Причём это изменение будет настолько же незаметным, как и в онлайн-образовании. Ну появились какие-то курсы английского по скайпу. Ну появились какие-то онлайн-курсы по обучению программистов и дизайнеров. Ну появилась платформа, на которой каждый может открыть свой инфобизнесок. А потом оно как-то раз и оп-па — миллиарды рублей оборота, сотни миллионов долларов оценки. И это на нашем маленьком рынке.
6. Основной посыл поста даже не в том, что «эге-гей, побежали в платные медиа». А в том, что изменения обычно видны, только когда мы оборачиваемся назад. А в тот момент, когда они реально происходят — почему-то кажется, что ничего не меняется.
7. Короче, если нам кажется, что никаких изменений сейчас не происходит — значит, мы плохо смотрим 😉 Какие ещё сегодня происходят глобальные изменения?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Инстаграм запустил ограниченный публичный тест модели платной подписки. ТикТок заявил о планах внедрить платную подписку. Твиттер уже ввёл платную подписку. Во всех случаях это подразумевает, что часть контента создателей будет доступна только платным подписчикам.
2. Как вы думаете, какой контент будет доступен только за деньги — более крутой, чем бесплатный, или менее интересный и полезный? Думаю, что ответ очевиден. А это означает, что через некоторое время бесплатно мы будем читать только рекламу, замаскированную под контент. Хотя, если задуматься, так оно уже сейчас и начинает потихоньку происходить 😉
3. На самом деле в этом нет ничего необычного. Не так уж и давно в доинтернетовские времена весь контент был платным — бумажные книги, журналы, газеты. История, как обычно, совершила виток и пошла на очередной круг спирали развития. Да и мы к этому потихоньку привыкаем. Массовый потребитель уже не качает фильмы и музыку с торрентов, а спокойно платит за условный нетфликс или спотифай. Даже подписка на платные рассылки, каналы и группы уже перестаёт быть чем-то экзотическим
4. И это не игрушки. Это — глобальное изменение, если судить по общему размеру аудитории, на которую это повлияет. А это значит, что будут появляться новые стартапы, которые будут на этих изменениях капитализироваться. Они уже начинают появляться — например, платформы для рассылок, платформы для платных сообществ. Но это пока цветочки, ягодки только начнут проявляться.
5. Причём это изменение будет настолько же незаметным, как и в онлайн-образовании. Ну появились какие-то курсы английского по скайпу. Ну появились какие-то онлайн-курсы по обучению программистов и дизайнеров. Ну появилась платформа, на которой каждый может открыть свой инфобизнесок. А потом оно как-то раз и оп-па — миллиарды рублей оборота, сотни миллионов долларов оценки. И это на нашем маленьком рынке.
6. Основной посыл поста даже не в том, что «эге-гей, побежали в платные медиа». А в том, что изменения обычно видны, только когда мы оборачиваемся назад. А в тот момент, когда они реально происходят — почему-то кажется, что ничего не меняется.
7. Короче, если нам кажется, что никаких изменений сейчас не происходит — значит, мы плохо смотрим 😉 Какие ещё сегодня происходят глобальные изменения?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
❤1👍1
Что лучше, чем конкурсы и скидки? Конкурсы и скидки одновременно!
1. Ищите в METRO вина Португалии и Испании по сниженной стоимости.
2. Подписывайтесь на канал @metroccrus, участвуйте в конкурсе и выиграйте 6 бутылок отличного вина!
1. Ищите в METRO вина Португалии и Испании по сниженной стоимости.
2. Подписывайтесь на канал @metroccrus, участвуйте в конкурсе и выиграйте 6 бутылок отличного вина!