Идея дня: Не теряем ли мы клиента?
Раунд: €2.6M, 04.01.2022
Компаниям нужно постоянно мониторить отношения с клиентами, потому что профилактика проблем эффективнее, чем тушение пожаров. Вот только традиционный NPS с вопросом «Какова вероятность того, что вы порекомендуете компанию» не работает в B2B. Во-первых, вопрос мало релевантен, Во-вторых, у клиента слишком много стейкхолдеров с разными интересами. Нужны другие подходы. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ne-terjaem-li-my-klienta/
Раунд: €2.6M, 04.01.2022
Компаниям нужно постоянно мониторить отношения с клиентами, потому что профилактика проблем эффективнее, чем тушение пожаров. Вот только традиционный NPS с вопросом «Какова вероятность того, что вы порекомендуете компанию» не работает в B2B. Во-первых, вопрос мало релевантен, Во-вторых, у клиента слишком много стейкхолдеров с разными интересами. Нужны другие подходы. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ne-terjaem-li-my-klienta/
🔥 Заголовки недели
1. Новенькое за декабрь https://t.iss.one/temno/4279
2. Идея дня: Маркетплейсы для контента? Раунд: $2.04M https://t.iss.one/temno/4280
3. Теперь это можно не делать https://t.iss.one/temno/4281
4. Идея дня: Предложения нужно делать вовремя. Раунд: $735K https://t.iss.one/temno/4282
5. Почему стартапу стоит фокусироваться только на одном оффере для одной аудитории? https://t.iss.one/temno/4283
6. Идея дня: Вширь или вглубь? Раунд: $9.73M https://t.iss.one/temno/4284
7. Минимальный стратегический найм https://t.iss.one/temno/4285
8. Идея дня: Продавать или помогать покупать? Раунд: $15M https://t.iss.one/temno/4286
9. Вот и поговорили… https://t.iss.one/temno/4287
10. Кто поможет тем, кто помогает? Раунд: $12.1M https://t.iss.one/temno/4288
11. Что делает актив «реальным»? https://t.iss.one/temno/4289
12. Идея дня: Ребёнок — часть семьи. Раунд: $22M https://t.iss.one/temno/4290
13. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4291
14. Идея дня: Не теряем ли мы клиента? Раунд: €2.6M https://t.iss.one/temno/4292
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYQ3aUXIjNi/
1. Новенькое за декабрь https://t.iss.one/temno/4279
2. Идея дня: Маркетплейсы для контента? Раунд: $2.04M https://t.iss.one/temno/4280
3. Теперь это можно не делать https://t.iss.one/temno/4281
4. Идея дня: Предложения нужно делать вовремя. Раунд: $735K https://t.iss.one/temno/4282
5. Почему стартапу стоит фокусироваться только на одном оффере для одной аудитории? https://t.iss.one/temno/4283
6. Идея дня: Вширь или вглубь? Раунд: $9.73M https://t.iss.one/temno/4284
7. Минимальный стратегический найм https://t.iss.one/temno/4285
8. Идея дня: Продавать или помогать покупать? Раунд: $15M https://t.iss.one/temno/4286
9. Вот и поговорили… https://t.iss.one/temno/4287
10. Кто поможет тем, кто помогает? Раунд: $12.1M https://t.iss.one/temno/4288
11. Что делает актив «реальным»? https://t.iss.one/temno/4289
12. Идея дня: Ребёнок — часть семьи. Раунд: $22M https://t.iss.one/temno/4290
13. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4291
14. Идея дня: Не теряем ли мы клиента? Раунд: €2.6M https://t.iss.one/temno/4292
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYQ3aUXIjNi/
Ищу людей, которые хотели бы видеть меня своим партнёром для развития существующего или создания нового бизнеса
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
Идея дня: Кошелёк или чат!
Раунд: $3.25M, 07.01.2022
Если мы вдруг решим сделать стартап, замещающий родительские чатики в Вацапе — нам, наверное, нужно разработать более удобную платформу для чатов? Вообще не факт. Гораздо лучшим вариантом может оказаться создание платформы для более удобного сбора денег с родителей ;-) А чатики туда налипнут сами. Отсюда вытекает пара полезных соображений для любителей «универсальных платформ». Читать дальше: https://fastfounder.ru/kosheljok-ili-chat/
Раунд: $3.25M, 07.01.2022
Если мы вдруг решим сделать стартап, замещающий родительские чатики в Вацапе — нам, наверное, нужно разработать более удобную платформу для чатов? Вообще не факт. Гораздо лучшим вариантом может оказаться создание платформы для более удобного сбора денег с родителей ;-) А чатики туда налипнут сами. Отсюда вытекает пара полезных соображений для любителей «универсальных платформ». Читать дальше: https://fastfounder.ru/kosheljok-ili-chat/
Временнàя петля
1. Чтобы не оказаться в положении белки в колесе, затевать что-то стоит, когда ты планируешь либо а) постепенно уменьшать количество времени, которое ты на это тратишь (сохраняя уровень результата), либо б) постепенно растить результаты (не увеличивая количество затрачиваемого на это времени). Идеальный вариант, конечно — и то, и то одновременно 😉
2. Потому что время — это единственный ресурс, который мы даже теоретически не можем купить, восполнить или занять.
3. Просто поразительно, как настолько простой критерий способен отсечь 90% вариантов действий, которые мы собираемся предпринять для улучшения собственного благополучия.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Чтобы не оказаться в положении белки в колесе, затевать что-то стоит, когда ты планируешь либо а) постепенно уменьшать количество времени, которое ты на это тратишь (сохраняя уровень результата), либо б) постепенно растить результаты (не увеличивая количество затрачиваемого на это времени). Идеальный вариант, конечно — и то, и то одновременно 😉
2. Потому что время — это единственный ресурс, который мы даже теоретически не можем купить, восполнить или занять.
3. Просто поразительно, как настолько простой критерий способен отсечь 90% вариантов действий, которые мы собираемся предпринять для улучшения собственного благополучия.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Прощай, холостяцкая жизнь!
Раунд: $2.84M, 04.01.2022
Забавно, что есть неочевидные на первый взгляд рынки. К примеру, рынок мальчишников и девичников перед свадьбами. В США ежегодно 2 миллиона свадеб, то есть потенциально 4 миллиона подобных мероприятий. К тому же зачастую они проводятся в формате путешествий в другой город, средняя продолжительность которых 3 дня. А мы наблюдаем очередное опровержение принципа «универсальных платформ». Читать дальше: https://fastfounder.ru/proshhaj-holostjackaja-zhizn/
Раунд: $2.84M, 04.01.2022
Забавно, что есть неочевидные на первый взгляд рынки. К примеру, рынок мальчишников и девичников перед свадьбами. В США ежегодно 2 миллиона свадеб, то есть потенциально 4 миллиона подобных мероприятий. К тому же зачастую они проводятся в формате путешествий в другой город, средняя продолжительность которых 3 дня. А мы наблюдаем очередное опровержение принципа «универсальных платформ». Читать дальше: https://fastfounder.ru/proshhaj-holostjackaja-zhizn/
Третий критерий для выбора партнёра по бизнесу
1. По 50% вопросов вы должны быть вначале несогласны друг с другом. И в 50% подобных случаев вы должны быть в результате неправы. Зачем вам партнёр, не имеющий собственного мнения? Или тот, которого вы всегда умнее?
2. Какие остальные два критерия?
3. У вас должен быть одинаковый уровень амбиций. Неизбежен конфликт интересов между человеком, рвущим задницу на британский флаг, чтобы построить компанию на миллиард, и тем, кому достаточно зарабатывать на комфортную жизнь.
4. Вы должны учиться одинаково быстро. Иначе второй партнёр рано или поздно окажется для вас сначала обузой, а потом помехой.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. По 50% вопросов вы должны быть вначале несогласны друг с другом. И в 50% подобных случаев вы должны быть в результате неправы. Зачем вам партнёр, не имеющий собственного мнения? Или тот, которого вы всегда умнее?
2. Какие остальные два критерия?
3. У вас должен быть одинаковый уровень амбиций. Неизбежен конфликт интересов между человеком, рвущим задницу на британский флаг, чтобы построить компанию на миллиард, и тем, кому достаточно зарабатывать на комфортную жизнь.
4. Вы должны учиться одинаково быстро. Иначе второй партнёр рано или поздно окажется для вас сначала обузой, а потом помехой.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Учить уже не модно
Раунд: $40M, 10.01.2022
На рынке образования уже больше начинает цениться не тот, кто учит — а тот, кто умеет находит учеников и может помочь их трудоустроить. Хотим сегодня войти на рынок профессионального образования или суметь на нём удержаться? Во-первых, надо перестать заниматься образованием ;-) Сегодняшний стартап сумел поднять на этой концепции уже 50 миллионов долларов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/uchit-uzhe-ne-modno/
Раунд: $40M, 10.01.2022
На рынке образования уже больше начинает цениться не тот, кто учит — а тот, кто умеет находит учеников и может помочь их трудоустроить. Хотим сегодня войти на рынок профессионального образования или суметь на нём удержаться? Во-первых, надо перестать заниматься образованием ;-) Сегодняшний стартап сумел поднять на этой концепции уже 50 миллионов долларов. Читать дальше: https://fastfounder.ru/uchit-uzhe-ne-modno/
Оплата за отсутствие результата. Или нет?
1. Гендир одной американской компании предлагает подарить каждому новому сотруднику по 5 тысяч долларов, если тот согласится уйти из компании в течение двух недель после найма.
2. Интересно, что эксперимент начался в мае 2020 с суммы в 2,5 тысячи долларов. В тот момент никто из вновь нанятых 38 сотрудников на это согласился. Судя по всему, с тех пор количество желающих сильно не выросло — поэтому недавно он принял решение увеличить эту сумму в два раза.
3. Парадоксально, но факт — дешевле напрямую заплатить плохо мотивированному человеку, пусть даже и прошедшему все фильтры отбора, чем держать его в команде. Мало того, что он сам не будет работать достаточно эффективно, своим отсутствием мотивации он ещё и будет разлагать других.
4. Забавно, но рекрутёры и образовательные курсы с оплатой по результатам трудоустройства зарабатывают бонусы за пристроенных на работу в компанию кандидатов. Хотя выгоднее для них и полезнее для компаний будет другая модель — оплата за каждого подходящего по формальным признакам кандидата, которого они порекомендуют не брать на работу в эту компанию. Ведь тех, кого не стоит брать, гораздо больше тех, кого стоит.
5. Можно, наверное, назвать эту модель «оплата за отсутствие результата»? 😉 Хотя почему «отсутствие результата»? Ведь негативный результат — это тоже результат.
Источник информации про эксперимент: https://www.businessinsider.com/trainual-software-ceo-pays-employees-5000-quit-retain-top-talent-2022-1
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Гендир одной американской компании предлагает подарить каждому новому сотруднику по 5 тысяч долларов, если тот согласится уйти из компании в течение двух недель после найма.
2. Интересно, что эксперимент начался в мае 2020 с суммы в 2,5 тысячи долларов. В тот момент никто из вновь нанятых 38 сотрудников на это согласился. Судя по всему, с тех пор количество желающих сильно не выросло — поэтому недавно он принял решение увеличить эту сумму в два раза.
3. Парадоксально, но факт — дешевле напрямую заплатить плохо мотивированному человеку, пусть даже и прошедшему все фильтры отбора, чем держать его в команде. Мало того, что он сам не будет работать достаточно эффективно, своим отсутствием мотивации он ещё и будет разлагать других.
4. Забавно, но рекрутёры и образовательные курсы с оплатой по результатам трудоустройства зарабатывают бонусы за пристроенных на работу в компанию кандидатов. Хотя выгоднее для них и полезнее для компаний будет другая модель — оплата за каждого подходящего по формальным признакам кандидата, которого они порекомендуют не брать на работу в эту компанию. Ведь тех, кого не стоит брать, гораздо больше тех, кого стоит.
5. Можно, наверное, назвать эту модель «оплата за отсутствие результата»? 😉 Хотя почему «отсутствие результата»? Ведь негативный результат — это тоже результат.
Источник информации про эксперимент: https://www.businessinsider.com/trainual-software-ceo-pays-employees-5000-quit-retain-top-talent-2022-1
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
❤2
Идея дня: Большой синий рынок
Раунд: $20M, 11.01.2022
80% глобальной рабочей силы — это «синие воротничики», которые не просиживают штаны за компьютерами в офисах. Однако 80% стартапов в теме профессионального образования почему-то хотят учить исключительно офисных сотрудников и творческих работников. Если уж и заходить на рынок профессионального образования — то лучше оказаться в числе других 20%, нацеленных на 80% рынка ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/bolshoj-sinij-rynok/
Раунд: $20M, 11.01.2022
80% глобальной рабочей силы — это «синие воротничики», которые не просиживают штаны за компьютерами в офисах. Однако 80% стартапов в теме профессионального образования почему-то хотят учить исключительно офисных сотрудников и творческих работников. Если уж и заходить на рынок профессионального образования — то лучше оказаться в числе других 20%, нацеленных на 80% рынка ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/bolshoj-sinij-rynok/
Вот тебе 100 тысяч рублей
1. Самый быстрый и дешёвый способ проверить основателя начинающего стартапа на профпригодность. «Вот тебе сто тысяч рублей на месяц на найм нового сотрудника». А через месяц прийти и проверить, что произошло с выручкой.
2. Если никого не успел нанять — значит не умеет нанимать или ищет волшебных людей типа «отличного продажника». Если нанял, а выручка не выросла — значит, он не понимает, как масштабироваться. То есть нанимает не тех не на то и не для того.
3. Ведь масштабирование — это как раз про найм большего количества людей, заряжаемых на кратный рост выручки. Если он 100 тысяч рублей на это разумно потратить не может, то он точно так же просрёт и 100 тысяч долларов, и миллион.
4. Вся прелесть метода в том, что у большинства из вас наверняка найдётся 100 тысяч рублей 😉 Тренируйтесь на здоровье.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Самый быстрый и дешёвый способ проверить основателя начинающего стартапа на профпригодность. «Вот тебе сто тысяч рублей на месяц на найм нового сотрудника». А через месяц прийти и проверить, что произошло с выручкой.
2. Если никого не успел нанять — значит не умеет нанимать или ищет волшебных людей типа «отличного продажника». Если нанял, а выручка не выросла — значит, он не понимает, как масштабироваться. То есть нанимает не тех не на то и не для того.
3. Ведь масштабирование — это как раз про найм большего количества людей, заряжаемых на кратный рост выручки. Если он 100 тысяч рублей на это разумно потратить не может, то он точно так же просрёт и 100 тысяч долларов, и миллион.
4. Вся прелесть метода в том, что у большинства из вас наверняка найдётся 100 тысяч рублей 😉 Тренируйтесь на здоровье.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: От единицы до бесконечности
Раунд: $12.5M, 11.01.2022
Создавать бизнес «от нуля до единицы» и развивать его «от единицы до бесконечности» — это две разные компетенции. Но обе — предпринимательские! Такой взгляд на бизнес открывает совершенно иные перспективы для людей с операционным складом ума и характера. Ведь инвестиции можно поднимать не только на создание новых бизнесов, но и на покупку существующих. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ot-edinicy-do-beskonechnosti/
Раунд: $12.5M, 11.01.2022
Создавать бизнес «от нуля до единицы» и развивать его «от единицы до бесконечности» — это две разные компетенции. Но обе — предпринимательские! Такой взгляд на бизнес открывает совершенно иные перспективы для людей с операционным складом ума и характера. Ведь инвестиции можно поднимать не только на создание новых бизнесов, но и на покупку существующих. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ot-edinicy-do-beskonechnosti/
Что насчет реально интересных итогов года? Не поверите, они существуют!
ПСБ выпустил новогодний дайджест — банк собрал итоги работы за последние месяцы и показал новые продукты и сервисы для МСБ.
Очень удобно получилось — все, что нужно предпринимателям, в одном месте. Помимо продуктов банка можно познакомиться с полезными статьями — например, как оформить ГПХ или обеспечить информационную безопасность.
Еще больше плюшек по ссылке
ПСБ выпустил новогодний дайджест — банк собрал итоги работы за последние месяцы и показал новые продукты и сервисы для МСБ.
Очень удобно получилось — все, что нужно предпринимателям, в одном месте. Помимо продуктов банка можно познакомиться с полезными статьями — например, как оформить ГПХ или обеспечить информационную безопасность.
Еще больше плюшек по ссылке
ПСБ Блог
Бизнес-дайджест ПСБ 17 - ПСБ Блог
Подводим итоги продуктивной работы последних месяцев и делимся самыми важными новостями о новых продуктах и полезных сервисах для МСБ.
Детей-штангистов не бывает
1. Почему-то многие считают, что стартап похож на выключатель. Одно положение — проверка идеи. Потом щёлк — и сразу масштабирование. Это не так. Потому что между проверенной на востребованность идеей и масштабированием есть мучительный этап роста, постепенного превращения из стартапа в бизнес. От времянки из говна и палок — к дому на фундаменте с кирпичными стенами и непротекающим потолком.
2. Ну это как только что из колыбельки решить толкать штангу. Мышцы не выросли, скелет не сформирован, связки слабые — тебя этой штангой просто раздавит всмятку. Так и поднимать инвестиции на масштабирование.только что проверившему идею стартапу — либо не поднимешь, либо лопнешь под их тяжестью.
3. Зато инвестиции на этапе роста принципиально нужны. Потому что нужно вкладываться в людей, выстраивание бизнес-процессов и инфраструктуру темпами, опережающими тем роста выручки. Если собираешься стать чемпионом по подъему тяжестей — нужно жрать как не в себя, чтобы мышцы выросли.
4. А на это нужны деньги. Причём гораздо более скромные, чем на масштабирование — и приходящие постепенно, чтобы большим куском не подавиться и всё съеденное успеть переварить до следующего приёма пищи. И этот этап потребности в деньгах как раз закрывают бизнес-ангелы (индивидуально или синдикатами). Потому что для самого предпринимателя эти суммы уже большие, а для венчурных фондов слишком маленькие.
5. Да и риски всё ещё слишком высокие. Вот этот этап между проверенной идеей и готовностью к масштабированию — и есть настоящая «долина смерти» стартапов. Потому что до него мы долетели на энтузиазме, говне и палках. А тут, блин, надо уже планомерно и последовательно заниматься скучными вещами, требующими совершенно иных компетенций. И на этом очень-очень многие энтузиасты ломаются.
6. Если на самом начальном этапе проверяется идея стартапа, то на этапе роста проверяется его команда. Причём не на то, что она способна продолжать делать то, что делала раньше. А на то, способна ли она начать решать новые задачи в новом режиме. И этот этап необходим. Перепрыгнуть его не получится.
7. Но во всём этом есть и нота оптимизма. Ребёнок не может ускорить своё превращение во взрослого штангиста — время взросления человека, как и беременности, установлено природой. А вот время превращения стартапа в бизнес, готовый к масштабированию, целиком и полностью зависит от основателей. И в первую очередь — от их способности и желания быстро учиться. Хотя тут есть и обратная сторона медали — некоторые предпочитают подольше оставаться детьми.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Почему-то многие считают, что стартап похож на выключатель. Одно положение — проверка идеи. Потом щёлк — и сразу масштабирование. Это не так. Потому что между проверенной на востребованность идеей и масштабированием есть мучительный этап роста, постепенного превращения из стартапа в бизнес. От времянки из говна и палок — к дому на фундаменте с кирпичными стенами и непротекающим потолком.
2. Ну это как только что из колыбельки решить толкать штангу. Мышцы не выросли, скелет не сформирован, связки слабые — тебя этой штангой просто раздавит всмятку. Так и поднимать инвестиции на масштабирование.только что проверившему идею стартапу — либо не поднимешь, либо лопнешь под их тяжестью.
3. Зато инвестиции на этапе роста принципиально нужны. Потому что нужно вкладываться в людей, выстраивание бизнес-процессов и инфраструктуру темпами, опережающими тем роста выручки. Если собираешься стать чемпионом по подъему тяжестей — нужно жрать как не в себя, чтобы мышцы выросли.
4. А на это нужны деньги. Причём гораздо более скромные, чем на масштабирование — и приходящие постепенно, чтобы большим куском не подавиться и всё съеденное успеть переварить до следующего приёма пищи. И этот этап потребности в деньгах как раз закрывают бизнес-ангелы (индивидуально или синдикатами). Потому что для самого предпринимателя эти суммы уже большие, а для венчурных фондов слишком маленькие.
5. Да и риски всё ещё слишком высокие. Вот этот этап между проверенной идеей и готовностью к масштабированию — и есть настоящая «долина смерти» стартапов. Потому что до него мы долетели на энтузиазме, говне и палках. А тут, блин, надо уже планомерно и последовательно заниматься скучными вещами, требующими совершенно иных компетенций. И на этом очень-очень многие энтузиасты ломаются.
6. Если на самом начальном этапе проверяется идея стартапа, то на этапе роста проверяется его команда. Причём не на то, что она способна продолжать делать то, что делала раньше. А на то, способна ли она начать решать новые задачи в новом режиме. И этот этап необходим. Перепрыгнуть его не получится.
7. Но во всём этом есть и нота оптимизма. Ребёнок не может ускорить своё превращение во взрослого штангиста — время взросления человека, как и беременности, установлено природой. А вот время превращения стартапа в бизнес, готовый к масштабированию, целиком и полностью зависит от основателей. И в первую очередь — от их способности и желания быстро учиться. Хотя тут есть и обратная сторона медали — некоторые предпочитают подольше оставаться детьми.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Чемпионские рецепты
Раунд: $2.7M, 12.01.2022
Онлайн сделал образование доступным каждому. Правда, последние несколько лет это означает, что «каждый» теперь может учить других ;-) Хотя это должно означать, что «каждый» может теперь учиться только у лучших в своей теме. Если же смотреть в сторону массовых сервисов, то нужно ещё и переключиться с общих разговоров на тему к конкретным рецептам того, что и как нужно делать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chempionskie-recepty/
Раунд: $2.7M, 12.01.2022
Онлайн сделал образование доступным каждому. Правда, последние несколько лет это означает, что «каждый» теперь может учить других ;-) Хотя это должно означать, что «каждый» может теперь учиться только у лучших в своей теме. Если же смотреть в сторону массовых сервисов, то нужно ещё и переключиться с общих разговоров на тему к конкретным рецептам того, что и как нужно делать. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chempionskie-recepty/
Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе
1. Всего стартапов: 443. Самые большие раунды инвестиций:
— Vodafone Ziggo $2,406,738,868: https://www.vodafoneziggo.nl
— Citadel Securities $1,150,000,000: https://www.citadelsecurities.com
— Checkout.com $1,000,000,000: https://www.checkout.com
— Bolt $712,271,715: https://bolt.eu
— Qonto $551,216,646: https://www.qonto.eu
— Back Market $510,000,000: https://www.backmarket.com
— Bright Night $500,000,000: https://brightnightpower.com
— Virgin Galactic $425,000,000: https://www.virgingalactic.com
— Bolt $355,000,000: https://www.bolt.com
— GoStudent $340,257,189: https://gostudent.org
2. Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе. Со скриншотами главных страниц сайтов — ведь одна картинка лучше тысячи слов. Обновляется ежедневно. Смотреть: https://fastfounder.ru/deals/
3. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 79,547 стартапов. Можно даже не заморачиваться придумыванием ключевых слов, а просто указать адрес сайта стартапа, для которого вы хотите найти аналоги и конкурентов. Поисковик сам проанализирует страницу и определит наиболее подходящие ключевые слова для поиска. Результаты поиска тоже со скриншотами. Есть фильтр по давности поднятия инвестиций. Искать: https://fastfounder.ru/anaconda/
4. Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/
1. Всего стартапов: 443. Самые большие раунды инвестиций:
— Vodafone Ziggo $2,406,738,868: https://www.vodafoneziggo.nl
— Citadel Securities $1,150,000,000: https://www.citadelsecurities.com
— Checkout.com $1,000,000,000: https://www.checkout.com
— Bolt $712,271,715: https://bolt.eu
— Qonto $551,216,646: https://www.qonto.eu
— Back Market $510,000,000: https://www.backmarket.com
— Bright Night $500,000,000: https://brightnightpower.com
— Virgin Galactic $425,000,000: https://www.virgingalactic.com
— Bolt $355,000,000: https://www.bolt.com
— GoStudent $340,257,189: https://gostudent.org
2. Список всех стартапов, получивших инвестиции на этой неделе. Со скриншотами главных страниц сайтов — ведь одна картинка лучше тысячи слов. Обновляется ежедневно. Смотреть: https://fastfounder.ru/deals/
3. Поиск аналогов и конкурентов по базе из 79,547 стартапов. Можно даже не заморачиваться придумыванием ключевых слов, а просто указать адрес сайта стартапа, для которого вы хотите найти аналоги и конкурентов. Поисковик сам проанализирует страницу и определит наиболее подходящие ключевые слова для поиска. Результаты поиска тоже со скриншотами. Есть фильтр по давности поднятия инвестиций. Искать: https://fastfounder.ru/anaconda/
4. Обзоры самых интересных стартапов: https://fastfounder.ru/news/
Идея дня: Что я тут могу полезного для себя сделать?
Раунд: $30.8M, 11.01.2022
Борьба за удержание пользователей обычно начинается в тот момент, когда те перестают продлевать подписку. Хотя начинать бороться нужно в первые же дни и недели после их подключения к сервису. Забавно получается. Если такие простые инструменты, как у сегодняшнего стартапа, дают настолько хорошие результаты — значит, большинство продуктовиков этим нормально даже не занималось ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-ja-tut-mogu-poleznogo-dlja-sebja-sdelat/
Раунд: $30.8M, 11.01.2022
Борьба за удержание пользователей обычно начинается в тот момент, когда те перестают продлевать подписку. Хотя начинать бороться нужно в первые же дни и недели после их подключения к сервису. Забавно получается. Если такие простые инструменты, как у сегодняшнего стартапа, дают настолько хорошие результаты — значит, большинство продуктовиков этим нормально даже не занималось ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/chto-ja-tut-mogu-poleznogo-dlja-sebja-sdelat/
🔥 Заголовки недели
1. Идея дня: Кошелёк или чат! Раунд: $3.25M https://t.iss.one/temno/4295
2. Временнàя петля https://t.iss.one/temno/4296
3. Идея дня: Прощай, холостяцкая жизнь! Раунд: $2.84M https://t.iss.one/temno/4297
4. Третий критерий для выбора партнёра по бизнесу https://t.iss.one/temno/4298
5. Идея дня: Учить уже не модно. Раунд: $40M https://t.iss.one/temno/4299
6. Оплата за отсутствие результата. Или нет? https://t.iss.one/temno/4300
7. Идея дня: Большой синий рынок. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4301
8. Вот тебе 100 тысяч рублей https://t.iss.one/temno/4302
9. Идея дня: От единицы до бесконечности. Раунд: $12.5M https://t.iss.one/temno/4303
10. Детей-штангистов не бывает https://t.iss.one/temno/4305
11. Идея дня: Чемпионские рецепты. Раунд: $2.7M https://t.iss.one/temno/4306
12. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4307
13. Идея дня: Что я тут могу полезного для себя сделать? Раунд: $30.8M https://t.iss.one/temno/4308
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYn1wLloUhP/
1. Идея дня: Кошелёк или чат! Раунд: $3.25M https://t.iss.one/temno/4295
2. Временнàя петля https://t.iss.one/temno/4296
3. Идея дня: Прощай, холостяцкая жизнь! Раунд: $2.84M https://t.iss.one/temno/4297
4. Третий критерий для выбора партнёра по бизнесу https://t.iss.one/temno/4298
5. Идея дня: Учить уже не модно. Раунд: $40M https://t.iss.one/temno/4299
6. Оплата за отсутствие результата. Или нет? https://t.iss.one/temno/4300
7. Идея дня: Большой синий рынок. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4301
8. Вот тебе 100 тысяч рублей https://t.iss.one/temno/4302
9. Идея дня: От единицы до бесконечности. Раунд: $12.5M https://t.iss.one/temno/4303
10. Детей-штангистов не бывает https://t.iss.one/temno/4305
11. Идея дня: Чемпионские рецепты. Раунд: $2.7M https://t.iss.one/temno/4306
12. Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе https://t.iss.one/temno/4307
13. Идея дня: Что я тут могу полезного для себя сделать? Раунд: $30.8M https://t.iss.one/temno/4308
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CYn1wLloUhP/
Ищу людей, которые хотели бы видеть меня своим партнёром для развития существующего или создания нового бизнеса
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
🔥1
Идея дня: Где мой заказ?
Раунд: $6.03M, 10.01.2022
Это вопрос, которым чаще других нагружают службы поддержки интернет-магазинов. А если оказывается, что доставка задерживается — это вообще беда. Наверное, лучше не доводить ситуацию до кипения, а самим вовремя извещать покупателей об изменении статуса доставки их заказов. К тому же, это лишняя возможность подтолкнуть человека к следующей покупке. Даже в случае его задержки ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/gde-moj-zakaz/
Раунд: $6.03M, 10.01.2022
Это вопрос, которым чаще других нагружают службы поддержки интернет-магазинов. А если оказывается, что доставка задерживается — это вообще беда. Наверное, лучше не доводить ситуацию до кипения, а самим вовремя извещать покупателей об изменении статуса доставки их заказов. К тому же, это лишняя возможность подтолкнуть человека к следующей покупке. Даже в случае его задержки ;-) Читать дальше: https://fastfounder.ru/gde-moj-zakaz/
👍1
Хотите вывести свой стартап на европейский рынок?
Европейский бизнес нужно запускать из Европы. Компания Hello Move помогает основателям стартапов быстро и легально переехать в Европу с семьёй и коллегами.
Существует огромное количество программ, переехать по которым могут предприниматели, семьи и даже студенты. Но как в них разобраться? Как правильно подготовить все документы?
На эти и другие вопросы специалисты Hello Move готовы ответить на персональной консультации. Для подписчиков Тёмной стороны до конца января это абсолютно бесплатно.
На консультации Hello Move будет:
— разбор конкретно вашего кейса
— подбор подходящей программы
— выбор страны
— план переезда
— список документов и примерные сроки
При желании вы сможете потом заняться всем сами — правда, рискуя наделать ошибок в процессе. Или воспользоваться одним из уровней поддержки Hello Move — 1) личный кабинет, с помощью которого можно самостоятельно переезжать и податься по всем инструкциям, 2) личный кабинет с консультационной поддержкой специалистов или 3) пакетный переезд под ключ с написанием бизнес-плана и прочими входящими услугами.
Запишитесь на консультацию прямо сейчас и получите дополнительный бонус — чек-лист «Узнайте, какая страна вам подходит».
Европейский бизнес нужно запускать из Европы. Компания Hello Move помогает основателям стартапов быстро и легально переехать в Европу с семьёй и коллегами.
Существует огромное количество программ, переехать по которым могут предприниматели, семьи и даже студенты. Но как в них разобраться? Как правильно подготовить все документы?
На эти и другие вопросы специалисты Hello Move готовы ответить на персональной консультации. Для подписчиков Тёмной стороны до конца января это абсолютно бесплатно.
На консультации Hello Move будет:
— разбор конкретно вашего кейса
— подбор подходящей программы
— выбор страны
— план переезда
— список документов и примерные сроки
При желании вы сможете потом заняться всем сами — правда, рискуя наделать ошибок в процессе. Или воспользоваться одним из уровней поддержки Hello Move — 1) личный кабинет, с помощью которого можно самостоятельно переезжать и податься по всем инструкциям, 2) личный кабинет с консультационной поддержкой специалистов или 3) пакетный переезд под ключ с написанием бизнес-плана и прочими входящими услугами.
Запишитесь на консультацию прямо сейчас и получите дополнительный бонус — чек-лист «Узнайте, какая страна вам подходит».
👍1