Интересно, каково работать фрилансером?

Заходи в игру «Я в деле» от Сбера, которая была создана специально ко Дню самозанятых 27 ноября.

Находи первых заказчиков, выполняй проекты и получай деньги за любимое дело. Важно помнить, что нужно всё время поддерживать ресурсы своего персонажа, иначе игра закончится раньше времени.

Присоединиться к онлайн-игре: https://sber.me/?p=Lz11f

Идея дня: 76 миллионов на медсестёр

Раунд: $76M, 08.12.2021

Как только речь заходит о создании сообществ, все почему-то упираются в топ-менеджеров или в представителей творческих профессий. Хотя я уже писал о сообществе курьеров и официантов и о сообществе персональных ассистентов. А сегодняшний стартап зарабатывает на сообществе для медсестёр. Прежде чем смеяться, обратите внимание, что только текущий раунд инвестиций в него составил $76M. Читать дальше: https://fastfounder.ru/76-millionov-na-medsestjor/

Идея дня: Продавцы впечатлений

Раунд: $25M, 08.12.2021

Рынок оффлайновых мероприятий (включая путешествия) начал восстанавливаться. А вы знали, что платформы для продажи мероприятий — это технологически более сложная штука, чем обычный интернет-магазин по продаже товаров? Такие платформы начали успешно поднимать инвестиции для работы на рынке, который сегодняшний стартап назвал «коммерцией впечатлений». Читать дальше: https://fastfounder.ru/prodavcy-vpechatlenij/

🔥 Заголовки недели
1. Идея дня: Второй по привлекательности, первый по важности. Раунд: $1.35M https://t.iss.one/temno/4208
2. Стоит ли хотеть вырасти в два раза? https://t.iss.one/temno/4210
3. Идея дня: Корпоративная тягомотина. Раунд: $7M https://t.iss.one/temno/4211
4. Экранируй это! https://t.iss.one/temno/4212
5. Кошечки! Собачки! Раунд: $600K https://t.iss.one/temno/4213
6. Нормально делай — нормально будет? Ни фига подобного. https://t.iss.one/temno/4214
7. Всего три вещи, которые продаются в B2B https://t.iss.one/temno/4215
8. Идея дня: Либо быстро, либо уже всё равно. Раунд: $10M https://t.iss.one/temno/4216
9. Жалобы и хотелки https://t.iss.one/temno/4217
10. С ним бы я в разведку пошёл https://t.iss.one/temno/4218
11. Идея дня: Невенчурный выход. Раунд: $100M https://t.iss.one/temno/4219
12. Следовать здравому смыслу или логике? https://t.iss.one/temno/4220
13. Идея дня: 76 миллионов на медсестёр. Раунд: $76M https://t.iss.one/temno/4222
14. Идея дня: Продавцы впечатлений. Раунд: $25M https://t.iss.one/temno/4223

🔥 Все зарубежные стартапы, получившие инвестиции за эту неделю: https://fastfounder.ru/deals/

🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CXN4SkqIh8a/

Последняя онлайн-встреча в этом году

1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.

2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.

3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.

Идея дня: Неочевидный вариант

Раунд: $80M, 09.12.2021

Если мы создадим платформу для совместного программирования — логично ведь предположить, что нашим единственным рынком станут программистские команды? Однако жизнь каждый раз доказывает, что она гораздо богаче любых наших задумок. И история развития сегодняшнего стартапа опять возвращает нас к мысли о том, как должно быть устроено современное образование. Читать дальше: https://fastfounder.ru/neochevidnyj-variant/

✔️ Как прокачать свой стартап?
Принять участие в международном акселераторе от Сбера и 500 Global (ранее — 500 Startups).
Все этапы курируют менторы и эксперты мирового уровня. Участие бесплатное.

В акселераторе могут участвовать проекты seed-стадии и выше, как минимум с работающей версией продукта (MVP) и первыми продажами.

Акселератор состоит из нескольких этапов:
— Двухнедельный онлайн-буткемп для 500 команд. Те счастливчики, кто прошел проведут первые тесты и эксперименты для роста бизнеса.
— Затем отберут самых сильных 50 команд, они пройдут Growth Hacking и получат знания о нестандартных инструментах, которые помогут быстрее проверять гипотезы и находить лучшие возможности для роста.
— Лучшие 25 проектов попадут в основную программу и будут готовиться к демо-дню. После него лучшие команды станут настоящими звездами – получат в партнеры крупный бизнес или привлекут инвестиции.

Не откладывайте регистрацию на сайте!

Хотите угробить свой продукт? Побольше слушайте своих первых пользователей.

1. Меня давно напрягала дырка между ранними адептами и прагматиками на кривой жизненного цикла продукта. Потому что не бывает в природе неожиданных дырок — там всегда последовательность непрерывных процессов.

2. Фокус в том, что мы принимаем за одну кривую два совершенно разных процесса — набег энтузиастов и размеренную поступь прагматиков.

3. Энтузиазм — это черта характера. Такие люди быстро прибегают на всё новое. Обратная сторона медали — они так же быстро к нему охладевают, потосму что вокруг столько всего нового и вкусного.

4. Поэтому дырка на кривой появляется в тот момент, когда энтузиасты уже охладели и побежали за другим новым, а заметная масса прагматиков ещё не накопилась.

5. Печалька в том, что энтузиасты и прагматики — эта две разных аудитории с разными целями и задачами. Подстраивая свой продукт под хотелки энтузиастов, мы рискуем потратить мозги, время и деньги совсем не на то, что нужно прагматикам. И их критическая масса может из-за этого вовсе не накопиться.

6. В общем, не верьте энтузиастам. Они нас всё равно кинут — даже не со зла, а потому что это заложено в их природе. А мы потом будем удивляться тому, что никто не пользуется теми функциями, которые мы реализовали «по просьбам трудящихся». Потому что предлагали одни, а продуктом продолжают пользоваться другие.

PS. Саму дырку на кривой придумал не я. Вроде бы, впервые она была описана в книге Джеффри Мура «Преодолевая пропасть» (Crossing the Chasm). Только везде это одна кривая с дыркой, а я утверждаю, что это наложение двух разных кривых.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: Глянцевые кормушки

Раунд: $8.5M, 09.12.2021

Можно ли заработать 13 миллионов долларов, собирая предзаказы на кормушку для птиц? Оказывается, можно. И это приводит нас к мысли, что нечто вроде Теслы можно создать в любой старой теме. Главное — научиться создавать глянцевые обложки и цепляющие истории. Осталось понять, можно ли это умение натренировать. Мне кажется, что это вполне реально. Читать дальше: https://fastfounder.ru/gljancevye-kormushki/

Сегодня, 14 декабря компания Positive Technologies впервые покажет свой продукт PT XDR — это абсолютно новое решение для обнаружения киберугроз и реагирования на них. Оно помогает быстрее выявлять и реагировать на кибератаки, эффективнее и с меньшими затратами ресурсов службы информационной безопасности благодаря автоматизации.

В честь этого Positive Technologies приглашает всех, кто интересуется рынком информационной безопасности, на презентацию решения в онлайн-формате.

Эксперты ИБ-компании расскажут и продемонстрируют, что такое XDR-решения и как они позволяют ловить хакеров, каков «правильный» рецепт XDR, нацеленного на результативную для бизнеса безопасность. Также компания анонсирует финальный элемент своего XDR-решения — продукт для защиты конечных точек.

🎮 В программе — презентация PT XDR, квест и игровой формат онлайн-трансляции.

Участники Positive Launch Day 2021 смогут самостоятельно влиять на ход трансляции, а также получить ценные призы!

🗓 Мероприятие проходит сегодня, 14 декабря в 14:00 (мск), станьте участником по ссылке: Подробности и сюрприз от команды Positive Technologies

«Нужно наращивать активность пользователей», — говорили они

1. Однако есть старое правило, подтверждаемое в любой социальной сети или сообществе — 1% пользователей готов создавать (темы, контент, движуху), 9% готовы время от времени присоединяться к чужой активности, 90% всё это молча потребляет. Что отсюда следует?

2. Если мы проектируем сервис, в котором преполагается активность всех участников, мы уменьшаем свою потенциальную аудитории в 10 или даже 100 раз. Зачем?

3. Если мы стараемся повысить активность существующей аудитории, мы начинаем тратить 90% усилий, влияя на 10% аудитории. Зачем?

4. Был такой антрополог по имени Данбар, который в результате исследований по 38 родам приматов «предложил оценку оптимального размера человеческого стада» (да-да, именно так в Википедии написано). Число Данбара — 150 человек. Если людей в «стаде» меньше — оно умирает, если больше — внутри него начинаются проблемы.

5. Можно переложить эту теорию к активности сообществ. Чтобы внутри сообщества появилась и сохранялась движуха — в ней должно принимать участие 150 человек. Движуха обеспечивается активными людьми. Активных людей в сообществе около 1%. Значит, общий размер сообщества, внутри которого можно рассчитывать на активность — порядка 15 тысяч человек. Если наше сообщество меньшего размера, то долгосрочная активность в нём попросту не заведётся, сколько бы над этим не бились.

6. Короче, нужно заниматься не созданием сообществ, а созданием сервисов для пассивного большинства — тогда активное меньшинство появится само собой. А вот наоборот — вряд ли.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Когда нет идей

1. «Если вы хотите затеять стартап, но у вас нет идей — спросите себя, а не можете ли вы сделать что-то, чтобы ваши знакомые [и люди, на них похожие] смогли зарабатывать с помощью этого деньги? Любой стартап, который помогает людям зарабатывать, обычно а) становится популярным и б) сам зарабатывает деньги.» Пол Грэм, основатель Y Combinator

2. Вначале это кажется полной банальщиной, но через каждые пятнадцать минут прокручивания этой мысли в голове она становится всё более умной и конструктивной

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Идея дня: На гребне второй волны

Раунд: $6.5M, 10.12.2021

Рецепт — это то, по чему вы готовите дома. А в ресторане он должен превратиться в технологическую карту. Но как и с помощью какого софта? Существующие айтишные решения для ресторанов родом из нулевых и со скрипом вписываются в сегодняшние реалии. Похоже, что наступает вторая волна автоматизации ресторанного бизнеса, в которую можно ещё успеть вписаться. Читать дальше: https://fastfounder.ru/na-grebne-vtoroj-volny/

О чём тут говорить?

1. «Бренд — это то, что люди говорят о вас, когда вас нет рядом». © Джефф Безос

2. Простое следствие. Если люди не говорят о нас в наше отсутствие — значит, у нас нет бренда. То есть брендинг — это вовсе не размещение рекламы с логотипами и слоганами (о чем тут можно потом поговорить?), и не сбор лайков и шеров (это эквивалентно действиям, совершенным пока мы рядом).

3. Брендинг — это постоянное создание тем для разговоров людей о нас.

4. Дали мы хоть один повод людям поговорить о нашем продукте на этой неделе? Или мы только рекламу херачим?

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Чрезвычайно полезная близорукость

1. Хватит обсуждать «планы развития» стартапа. План развития у стартапа может быть только один — какой и когда следующий шаг мы должны сделать и какой результат от этого планируем получить. Всё.

2. Потому что стартап по определению — это временная организация, созданная для поиска повторяемой и масштабируемой бизнес-модели.

3. «Для поиска»!!! А это значит, что бизнес-модель ещё не найдена. Какой, к чёрту, может быть план развития ненайденной бизнес-модели?

4. А если вы считаете, что бизнес-модель уже найдена, то это уже не стартап, а бизнес. Тогда будьте добры показать выручку, динамику её роста, протестированные способы её увеличения, потолок роста, узкие места бизнес-процессов, ожидаемый возврат на инвестиции и всякие прочие скучные цифирки и факты.

5. И это никакой не наезд, а очень конструктивный совет, который позволит сэкономить кучу времени, сил и денег, которые вы собираетесь вложить в развитие того, чего ещё нет.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Telegram-канал СберСтартап

В портфелях участников сообщества — более ₽700 млн инвестиций и 500 контрактов с ведущими компаниями. Хотите, как они? Сообщество дает такую возможность.

Здесь вы найдете:
— Кейсы фаундеров и новости венчурного рынка.
— Анонсы мероприятий, полезный нетворкинг.
— Вакансии от выпускников Sber500 и не только.
— Советы от экспертов венчурного рынка.
— Скидки на сервисы и обучение для стартапов.

Присоединяйтесь и вы, чтобы успешнее развивать свое дело: https://sber.me/?p=1dkWb

Идея дня: Выстрел из двух стволов

Раунд: $764K, 14.12.2021

Сегодняшний стартап продаёт софт малому и среднему бизнесу. Они умудрились задрать чек первой продажи до полутора тысячи долларов, а вдогонку подсаживать клиентов ещё и на подписку. Резюмировать его опыт можно простой формулой: «Продаёшь SaaS? Начни продавать образование. Продаёшь образование? Начни продавать SaaS.». 15 тысяч клиентов намекают на то, что это работает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/vystrel-iz-dvuh-stvolov/

Но это ведь возможно

1. Люди, которые зарабатывают деньги, хотят заняться «чем-то интересным». Люди, которые занимаются «чем-то интересным», хотят, наконец, начать зарабатывать деньги.

2. Тех, кому удаётся это совмещать, настолько мало, что они попадают в список Форбс 😉 Зато их пример доказывает, что это возможно.

3. Большинство же занимается неинтересными вещами без надежды зарабатывать этим хорошие деньги. Вопрос — зачем?

4. Ответ, наверное, в том, что половина из них себе в этом не признаётся, а другая — осознала, приняла и снизила уровень своих амбиций.

5. Пожалуй, самое сложное умение в жизни — это не начинать, а бросать.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

17 декабря в 11-00 акции ПАО «Группа Позитив» появятся в продаже

⚡️Сегодня объявлено о листинге обыкновенных акций ПАО «Группа Позитив» на Московской бирже.

❗️Акции с 17 декабря 2021 года можно будет купить на Московской бирже. Торговый код – POSI. Торги и расчеты будут проводиться в российских рублях. Обыкновенные акции «Группы Позитив» также будут включены в сектор рынка инноваций и инвестиций (РИИ) Московской биржи.

📣 «Группа Позитив» стала первой российской компанией из сектора кибербезопасности, которая приобрела публичный статус и акции которой обращаются на фондовой бирже, — заявил председатель совета директоров ПАО «Группа Позитив» Юрий Максимов. — В новом публичном статусе мы рассчитываем на привлечение и мотивацию талантливых людей индустрии, создание сплоченного сообщества единомышленников-совладельцев, которые понимают наш бизнес и высоко оценивают его перспективы. Мы также хотим выразить признательность Московской бирже за поддержку наших устремлений и инициатив».

📊 Оценка ПАО «Группа Позитив» от Евгения Когана. Оценка ПАО «Группа Позитив» от ИК «Велес-Капитал».

Финансовая отчетность ПАО «Группа Позитив» открыта и прозрачна. Ознакомиться с ней можно на сайте.

Спрашивайте акции Позитива (ПАО "Группа Позитив") у вашего брокера (тикер POSI) начиная с 11:00 пятницы, 17 декабря. Пунктуальность дорогого стоит.

Идея дня: Убить кустарей

Раунд: $30M, 14.12.2021

Конкуренция — это когда мы хотим кого-то убить. Облачный хостинг Амазона, например, убил кучу мелких хостинговых компаний. Сегодняшний стартап проделывает аналогичный фокус на другом рынке, стараясь убить кучу мелких кустарных дизайн-агентств. Раньше это было сложно, так как на подобные внешние услуги не было большого спроса от крупных компаний. Но сейчас ситуация изменилась. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ubit-kustarej/