Все инвестиции недели
Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/deals/
Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/deals/
Кредит доверия
Раунд: $11.5M, 20.10.2021
Что лучше — положить свободные деньги в банк или дать в долг соседней кофейне, в которую вы любите ходить? Хоть 10 долларов в общий котёл, хоть больше. Причём под больший процент, чем даёт банк. Да и вообще, доверие клиентов значит больше, чем красивая презентация. Этим и воспользовался сегодняшний стартап для построения платформы для локальных инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kredit-doverija/
Раунд: $11.5M, 20.10.2021
Что лучше — положить свободные деньги в банк или дать в долг соседней кофейне, в которую вы любите ходить? Хоть 10 долларов в общий котёл, хоть больше. Причём под больший процент, чем даёт банк. Да и вообще, доверие клиентов значит больше, чем красивая презентация. Этим и воспользовался сегодняшний стартап для построения платформы для локальных инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/kredit-doverija/
🔥 Заголовки недели
1. Идея дня: Можно обойтись и без космических технологий Раунд: $1.2M https://t.iss.one/temno/4070
2. Другой взгляд на экспоненциальный рост https://t.iss.one/temno/4071
3. Идея дня: Как перестать отправлять старые презентации. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4072
4. Как легко и просто извратить магическую формулу https://t.iss.one/temno/4073
5. Бизнес-полуавтомат https://t.iss.one/temno/4074
6. Идея дня: Их не нанять по объявлениям. Раунд: $10M https://t.iss.one/temno/4075
7. Зачем нужен руководитель? https://t.iss.one/temno/4076
8. Если новым названием Фейсбука не окажется «Матрица» — это будет полумерой 😉 https://t.iss.one/temno/4077
9. Идея дня: На уровне высшей лиги. Раунд: $10M https://t.iss.one/temno/4078
10. Дайте мне другой глобус https://t.iss.one/temno/4079
11. Хромой единорог https://t.iss.one/temno/4080
12. Идея дня: Идейные бренды. Раунд: $12M https://t.iss.one/temno/4081
13. Точка и United Investors хотят выдать стартапам 500 миллионов рублей инвестиций https://t.iss.one/temno/4082
14. Полезные вещи можно продавать только бедным https://t.iss.one/temno/4083
15. Идея дня: Услуги или продукт — почему «или»? Раунд: $15.7M https://t.iss.one/temno/4084
16. Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе https://fastfounder.ru/deals/
17. Кредит доверия. Раунд: $11.5M https://t.iss.one/temno/4086
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CVUrJruF7Cz/
1. Идея дня: Можно обойтись и без космических технологий Раунд: $1.2M https://t.iss.one/temno/4070
2. Другой взгляд на экспоненциальный рост https://t.iss.one/temno/4071
3. Идея дня: Как перестать отправлять старые презентации. Раунд: $20M https://t.iss.one/temno/4072
4. Как легко и просто извратить магическую формулу https://t.iss.one/temno/4073
5. Бизнес-полуавтомат https://t.iss.one/temno/4074
6. Идея дня: Их не нанять по объявлениям. Раунд: $10M https://t.iss.one/temno/4075
7. Зачем нужен руководитель? https://t.iss.one/temno/4076
8. Если новым названием Фейсбука не окажется «Матрица» — это будет полумерой 😉 https://t.iss.one/temno/4077
9. Идея дня: На уровне высшей лиги. Раунд: $10M https://t.iss.one/temno/4078
10. Дайте мне другой глобус https://t.iss.one/temno/4079
11. Хромой единорог https://t.iss.one/temno/4080
12. Идея дня: Идейные бренды. Раунд: $12M https://t.iss.one/temno/4081
13. Точка и United Investors хотят выдать стартапам 500 миллионов рублей инвестиций https://t.iss.one/temno/4082
14. Полезные вещи можно продавать только бедным https://t.iss.one/temno/4083
15. Идея дня: Услуги или продукт — почему «или»? Раунд: $15.7M https://t.iss.one/temno/4084
16. Все зарубежные стартапы, поднявшие инвестиции на этой неделе https://fastfounder.ru/deals/
17. Кредит доверия. Раунд: $11.5M https://t.iss.one/temno/4086
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CVUrJruF7Cz/
Ищу людей, которые хотели бы видеть меня своим партнёром для развития существующего или создания нового бизнеса
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
1. Надоела обыденность. Ищу интересных людей, с которыми можно искать и находить новые возможности.
2. Первое знакомство в онлайне. Чтобы быстро переговорить и решить, как будем действовать дальше — зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w. С 14 часов начну разговаривать с каждым в порядке живой очереди.
3. Если вы ищете инвестиции для своего стартапа — просто присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
Идея дня: Чью карту привязываем?
Раунд: $2.61M, 21.10.2021
Когда агентство выполняет работу для компании, используя сторонний сервис — на кого заводится эккаунт, и чья карточка к нему привязывается? Что на компанию, что на агентство — оба варианта неудобны. А сегодняшний стартап предложил простое решение этой геморройной задачи. Напомнив к тому же о том, что продажи через партнёров — это недооцениваемый многими SaaS канал продаж. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chju-kartu-privjazyvaem/
Раунд: $2.61M, 21.10.2021
Когда агентство выполняет работу для компании, используя сторонний сервис — на кого заводится эккаунт, и чья карточка к нему привязывается? Что на компанию, что на агентство — оба варианта неудобны. А сегодняшний стартап предложил простое решение этой геморройной задачи. Напомнив к тому же о том, что продажи через партнёров — это недооцениваемый многими SaaS канал продаж. Читать дальше: https://fastfounder.ru/chju-kartu-privjazyvaem/
В чём задача рекламы?
1. Самый популярный ответ, который я получал в ответ на этот вопрос: «Продать наш продукт». Вы что, серьёзно считаете, что 5–10 слов, которые помещаются в рекламу, способны убедить холодного читателя в необходимости покупки?
2. Поэтому, как это ни смешно, у рекламы нет и не может быть задачи продать продукт. Её задача — продать желание узнать побольше о том, что мы предлагаем.
3. Академическое образование «испортило» нас тем, что приучило выносить наверх самое, на наш взгляд, важное. А маркетинговая практика говорит о том, что наверх надо выносить самое интересное.
4. Предыдущие пункты показались вам слишком банальными? Тогда посмотрите на текст своей рекламы свежим взглядом и ответьте на вопрос — что конкретно в этом тексте возбудит читателя настолько, что ему захочется кликнуть по ссылке (позвонить по телефону, отправить сообщение)?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Самый популярный ответ, который я получал в ответ на этот вопрос: «Продать наш продукт». Вы что, серьёзно считаете, что 5–10 слов, которые помещаются в рекламу, способны убедить холодного читателя в необходимости покупки?
2. Поэтому, как это ни смешно, у рекламы нет и не может быть задачи продать продукт. Её задача — продать желание узнать побольше о том, что мы предлагаем.
3. Академическое образование «испортило» нас тем, что приучило выносить наверх самое, на наш взгляд, важное. А маркетинговая практика говорит о том, что наверх надо выносить самое интересное.
4. Предыдущие пункты показались вам слишком банальными? Тогда посмотрите на текст своей рекламы свежим взглядом и ответьте на вопрос — что конкретно в этом тексте возбудит читателя настолько, что ему захочется кликнуть по ссылке (позвонить по телефону, отправить сообщение)?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Оценки за общение
Раунд: $1.9M, 21.10.2021
В онлайн-образование пришла мода на когортное (групповое) обучение. Общение становится неотъемлемой частью образовательного процесса. Многие платформы встраивают к себе группы, посты, комментарии и чаты… Вот только забывают добавить туда механизмы, превращающие болталку в инструмент обучения. Сегодняшний стартап — один из немногих, кто об этом помнит и делает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ocenki-za-obshhenie/
Раунд: $1.9M, 21.10.2021
В онлайн-образование пришла мода на когортное (групповое) обучение. Общение становится неотъемлемой частью образовательного процесса. Многие платформы встраивают к себе группы, посты, комментарии и чаты… Вот только забывают добавить туда механизмы, превращающие болталку в инструмент обучения. Сегодняшний стартап — один из немногих, кто об этом помнит и делает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ocenki-za-obshhenie/
Как конвертировать данные в деньги
Технология мейнфреймов - самых отказоустойчивых серверов, используемых центральными банками - формировалась 30 лет. IoT, искусственному интеллекту и большим данным на достижение зрелости потребовалось в 3 раза меньше времени. Уметь управлять изменениями на основе данных сегодня - ключевой навык успешного топ-менеджера. О том, как его сформировать, расскажут эксперты.
30 октября, в День открытых дверей бизнес-школы СКОЛКОВО, вы сможете узнать о SKOLKOVO Masters in Management Analytics. Это новая программа международного стандарта MBA и Masters, которая позволит вам совершить переход на новый уровень профессионального и карьерного развития. Ольга Ниссен, международный эксперт в области цифровой трансформации, и Иван Хворов, руководитель интеграционных проектов СКОЛКОВО, ответят на вопросы участников. Начните строить data-driven стратегию и применять инструменты аналитики данных на конкретном проекте вашей компании!
🖥 Онлайн
⏰ 30 октября Ӏ 11.00
✅ Записывайтесь здесь
Технология мейнфреймов - самых отказоустойчивых серверов, используемых центральными банками - формировалась 30 лет. IoT, искусственному интеллекту и большим данным на достижение зрелости потребовалось в 3 раза меньше времени. Уметь управлять изменениями на основе данных сегодня - ключевой навык успешного топ-менеджера. О том, как его сформировать, расскажут эксперты.
30 октября, в День открытых дверей бизнес-школы СКОЛКОВО, вы сможете узнать о SKOLKOVO Masters in Management Analytics. Это новая программа международного стандарта MBA и Masters, которая позволит вам совершить переход на новый уровень профессионального и карьерного развития. Ольга Ниссен, международный эксперт в области цифровой трансформации, и Иван Хворов, руководитель интеграционных проектов СКОЛКОВО, ответят на вопросы участников. Начните строить data-driven стратегию и применять инструменты аналитики данных на конкретном проекте вашей компании!
🖥 Онлайн
⏰ 30 октября Ӏ 11.00
✅ Записывайтесь здесь
«А-а-а, это уже есть!»
1. Многие почему-то считают, что «это уже есть» — это типа убийственный диагноз, которым стартап можно заклеймить.
2. Далеко не всегда. Потому что самый лучший момент для выхода на рынок — это момент между «это уже есть» и «этого скоро будет в тысячу раз больше». Когда и востребованность проверена, и есть кого копировать, и есть, с кем конкурировать.
3. А вот время между «не было» и «появилось» — это чахлое время. Самое время появиться и умереть. Потому что непонятно даже, будут ли этим пользоваться. И роста взрывного в самом начале тоже ожидать трудно.
4. Не верите? Яндекс был не первой российской поисковой системой, а Google — не первой американской. Яндекс.Маркет — не первым каталогом цен. Facebook — не первой социальной сетью. Даже первый персональный компьютер сделал не IBM и не Apple.
5. В общем, радуйтесь, если это уже есть. Расстраивайтесь, если этого еще нет. И сосредотачивайтесь только на том, будет ли это расти.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Многие почему-то считают, что «это уже есть» — это типа убийственный диагноз, которым стартап можно заклеймить.
2. Далеко не всегда. Потому что самый лучший момент для выхода на рынок — это момент между «это уже есть» и «этого скоро будет в тысячу раз больше». Когда и востребованность проверена, и есть кого копировать, и есть, с кем конкурировать.
3. А вот время между «не было» и «появилось» — это чахлое время. Самое время появиться и умереть. Потому что непонятно даже, будут ли этим пользоваться. И роста взрывного в самом начале тоже ожидать трудно.
4. Не верите? Яндекс был не первой российской поисковой системой, а Google — не первой американской. Яндекс.Маркет — не первым каталогом цен. Facebook — не первой социальной сетью. Даже первый персональный компьютер сделал не IBM и не Apple.
5. В общем, радуйтесь, если это уже есть. Расстраивайтесь, если этого еще нет. И сосредотачивайтесь только на том, будет ли это расти.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Идея дня: Ты хорошо выглядишь
Раунд: $27M, 20.10.2021
Важно не просто долго жить, а дольше быть здоровым, хорошо себя чувствовать и хорошо выглядеть. На фоне увеличения времени жизни эта тема начала становиться венчурной. Сегодняшний стартап ещё не запустился, а уже привлёк $33M инвестиций. Причём не на разработку новых лекарств и технологий, а на то, чтобы собрать в одном месте правильным образом всё то, что и так уже работает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ty-horosho-vygljadish/
Раунд: $27M, 20.10.2021
Важно не просто долго жить, а дольше быть здоровым, хорошо себя чувствовать и хорошо выглядеть. На фоне увеличения времени жизни эта тема начала становиться венчурной. Сегодняшний стартап ещё не запустился, а уже привлёк $33M инвестиций. Причём не на разработку новых лекарств и технологий, а на то, чтобы собрать в одном месте правильным образом всё то, что и так уже работает. Читать дальше: https://fastfounder.ru/ty-horosho-vygljadish/
Довольно забавно, что «заработать денег» и «построить бизнес» — это две разные цели
1. Да, можно хотеть построить бизнес, чтобы заработать много денег. А можно, чтобы добиться славы или реализовать свою мечту, или изменить мир, прости господи. Но это не цель, а сверхзадача — а человек оптимизирует свои действия по ближайшей цели.
2. Даже более того, строить бизнес, чтобы зарабатывать «нормальные» деньги — это самый кривой, сложный и геморройный способ с маленькими шансами на успех. Гораздо проще и надёжнее выучиться на дефицитную специальность, пробиться в хорошую компанию и сделать там карьеру. Или стать фрилансером, или блогером, или открыть хорошую точку по франшизе, чтобы тебе говорили, что и как делать.
3. Поэтому вывод номер раз. Хотите зарабатывать нормальные деньги — ищите способ, как можно этого добиться, не занимаясь созданием бизнеса. Это лишнее обременение. Лучше добиваться цели с меньшими усилиями и меньшим риском.
4. Идеальная система по ТРИЗу — когда её нет, а её функция выполняется. Человек подсознательно стремится жить по этому принципу. Если цель сформулирована как «заработать денег», он будет сознательно или подсознательно стараться минимизировать свои усилия по построению бизнеса — «тут и так сойдёт», «а это я сделаю сам», «мне пока хватает» и тому подобное. Но так бизнес не построишь 🙁
5. Отсюда вывод номер два. Если хочется заработать очень большие деньги, ради чего придётся построить бизнес — зафииксируйте это желание… и отложите его в дальний ящик. После чего большими буквами напишите на стене перед собой другую цель — «мне надо построить бизнес». Потом нарисуйте картину идеального бизнеса. И начинайте его по этой картинке строить. А большие деньги потом придут. Ну или не придут — тут уж как получится 😉
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Да, можно хотеть построить бизнес, чтобы заработать много денег. А можно, чтобы добиться славы или реализовать свою мечту, или изменить мир, прости господи. Но это не цель, а сверхзадача — а человек оптимизирует свои действия по ближайшей цели.
2. Даже более того, строить бизнес, чтобы зарабатывать «нормальные» деньги — это самый кривой, сложный и геморройный способ с маленькими шансами на успех. Гораздо проще и надёжнее выучиться на дефицитную специальность, пробиться в хорошую компанию и сделать там карьеру. Или стать фрилансером, или блогером, или открыть хорошую точку по франшизе, чтобы тебе говорили, что и как делать.
3. Поэтому вывод номер раз. Хотите зарабатывать нормальные деньги — ищите способ, как можно этого добиться, не занимаясь созданием бизнеса. Это лишнее обременение. Лучше добиваться цели с меньшими усилиями и меньшим риском.
4. Идеальная система по ТРИЗу — когда её нет, а её функция выполняется. Человек подсознательно стремится жить по этому принципу. Если цель сформулирована как «заработать денег», он будет сознательно или подсознательно стараться минимизировать свои усилия по построению бизнеса — «тут и так сойдёт», «а это я сделаю сам», «мне пока хватает» и тому подобное. Но так бизнес не построишь 🙁
5. Отсюда вывод номер два. Если хочется заработать очень большие деньги, ради чего придётся построить бизнес — зафииксируйте это желание… и отложите его в дальний ящик. После чего большими буквами напишите на стене перед собой другую цель — «мне надо построить бизнес». Потом нарисуйте картину идеального бизнеса. И начинайте его по этой картинке строить. А большие деньги потом придут. Ну или не придут — тут уж как получится 😉
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Почему на образовательном рынке так много шарлатанов?
1. Всё очень просто. Больше покупают ведь то, что лучше продают. А кто лучше всего продаёт? Тот, кто абсолютно уверен в том, что он всё знает и умеет, и поэтому может причинить всем желающим непоправимую пользу.
2. Согласно же принципу Даннинга-Крюгера, больше всего уверены в своих способностях люди с низким уровнем компетенций.
3. Может быть даже на образовательном рынке шарлатанов гораздо меньше, чем кажется. Просто мы больше и охотнее покупаем именно у них.
4. Хм. Контринтуитивный вывод получается — лучше покупать знания, умения и навыки у тех, кто продаёт их хуже других? 😉
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Всё очень просто. Больше покупают ведь то, что лучше продают. А кто лучше всего продаёт? Тот, кто абсолютно уверен в том, что он всё знает и умеет, и поэтому может причинить всем желающим непоправимую пользу.
2. Согласно же принципу Даннинга-Крюгера, больше всего уверены в своих способностях люди с низким уровнем компетенций.
3. Может быть даже на образовательном рынке шарлатанов гораздо меньше, чем кажется. Просто мы больше и охотнее покупаем именно у них.
4. Хм. Контринтуитивный вывод получается — лучше покупать знания, умения и навыки у тех, кто продаёт их хуже других? 😉
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥2
Идея дня: Против кого дружим?
Раунд: $76M, 26.10.2021
Практически все социальные сети для компаний, которые я видел до сих пор, были построены на том, чтобы что-то друг другу продавать. И это не срабатывало. Сегодняшний стартап помогает компаниям дружить для того, чтобы побольше продавать другим. А вот это работает! Вся фишка в том, на основании каких данных происходит поиск «друзей» и оценка пользы от такого партнёрства. Читать дальше: https://fastfounder.ru/protiv-kogo-druzhim/
Раунд: $76M, 26.10.2021
Практически все социальные сети для компаний, которые я видел до сих пор, были построены на том, чтобы что-то друг другу продавать. И это не срабатывало. Сегодняшний стартап помогает компаниям дружить для того, чтобы побольше продавать другим. А вот это работает! Вся фишка в том, на основании каких данных происходит поиск «друзей» и оценка пользы от такого партнёрства. Читать дальше: https://fastfounder.ru/protiv-kogo-druzhim/
Новый канал «Product, CPA & SEO»
Автор канала Сергей Морозов весной 2020 года запустил агрегатор-курсов tutortop.ru, довел его до дохода в несколько миллионов рублей в месяц за счет SEO-трафика и успешно продал основателю Geekbrains.
В своём канале Сергей будет писать о том, как развивает уже свой новый сайт в affiliate-нише, про всякие интересные темы из области CPA и SEO, а в целом про digital, аналитику и деньги.
Подписаться — «Product, CPA & SEO»
Автор канала Сергей Морозов весной 2020 года запустил агрегатор-курсов tutortop.ru, довел его до дохода в несколько миллионов рублей в месяц за счет SEO-трафика и успешно продал основателю Geekbrains.
В своём канале Сергей будет писать о том, как развивает уже свой новый сайт в affiliate-нише, про всякие интересные темы из области CPA и SEO, а в целом про digital, аналитику и деньги.
Подписаться — «Product, CPA & SEO»
🔥1
Черные дыры вместо голубых океанов
1. Все стартап-акселераторы хотят конкурировать с Y Combinator. Однако YC выпустили только 3.5% всех единорогов. А все акселераторы мира вместе взятые — около 7%. Кто станет самым лучшим стартап-акселератором? Тот, кто сумеет привлечь те стартапы, которые до этого и не хотели идти в акселераторы.
2. Создатели образовательных платформ ожесточённо конкурируют друг с другом. Хотя, если мы возьмём одно из самых популярных направлений — обучение программированию… то мы обнаружим, что, согласно последнему исследованию Stack Overflow, 60% программистов училось программировать самостоятельно. И только 40% указали в качестве способа онлайн-курсы. Кто станет самой большой образовательной платформой? Тот, кто перестанет продавать онлайн-курсы, а сделает платформу, помогающую в самообразовании.
3. Фитнес-клубы бодаются друг с другом, хотя людей, не имеющих членства в фитнес-клубы вообще, гораздо больше, чем имеющих. Онлайн-рестораны переманивают друг у друга клиентов, хотя количество домашних готовок еды несоизмеримо больше количества онлайн-заказов. Косметологические салоны долбятся в женскую аудиторию, хотя 99% мужчин такие салоны пока не посещают.
4. Почему так стремительно в своё вырос Luckin Coffee? И, кстати, после недавних скандалов с подделкой отчётности они отряхнулись и опять начали переть вверх. Потому что подавляющее большинство китайцев пьют чай, а не кофе. И главный конкурент Luckin Coffee — это не Starbucks, а чай.
5. Вот только ни хрена это не голубые океаны. Это — чёрные дыры. Во-первых, потому что мы их не замечаем. Во-вторых, чтобы вытянуть аудиторию из этой чёрной дыры мы должны преодолеть ужасающую силу тяготения — инерцию людей, которые привыкли это делать так или не делать вообще.
6. В общем, вариантов не так много. Можно кормиться объедками с барского стола крупных игроков. Можно заниматься перетягиванием каната с прямыми аналогами. Можно мечтать о голубых океанах, которых нет. А можно искать чёрные дыры, в которых прячутся несоизмеримо большие возможности.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Все стартап-акселераторы хотят конкурировать с Y Combinator. Однако YC выпустили только 3.5% всех единорогов. А все акселераторы мира вместе взятые — около 7%. Кто станет самым лучшим стартап-акселератором? Тот, кто сумеет привлечь те стартапы, которые до этого и не хотели идти в акселераторы.
2. Создатели образовательных платформ ожесточённо конкурируют друг с другом. Хотя, если мы возьмём одно из самых популярных направлений — обучение программированию… то мы обнаружим, что, согласно последнему исследованию Stack Overflow, 60% программистов училось программировать самостоятельно. И только 40% указали в качестве способа онлайн-курсы. Кто станет самой большой образовательной платформой? Тот, кто перестанет продавать онлайн-курсы, а сделает платформу, помогающую в самообразовании.
3. Фитнес-клубы бодаются друг с другом, хотя людей, не имеющих членства в фитнес-клубы вообще, гораздо больше, чем имеющих. Онлайн-рестораны переманивают друг у друга клиентов, хотя количество домашних готовок еды несоизмеримо больше количества онлайн-заказов. Косметологические салоны долбятся в женскую аудиторию, хотя 99% мужчин такие салоны пока не посещают.
4. Почему так стремительно в своё вырос Luckin Coffee? И, кстати, после недавних скандалов с подделкой отчётности они отряхнулись и опять начали переть вверх. Потому что подавляющее большинство китайцев пьют чай, а не кофе. И главный конкурент Luckin Coffee — это не Starbucks, а чай.
5. Вот только ни хрена это не голубые океаны. Это — чёрные дыры. Во-первых, потому что мы их не замечаем. Во-вторых, чтобы вытянуть аудиторию из этой чёрной дыры мы должны преодолеть ужасающую силу тяготения — инерцию людей, которые привыкли это делать так или не делать вообще.
6. В общем, вариантов не так много. Можно кормиться объедками с барского стола крупных игроков. Можно заниматься перетягиванием каната с прямыми аналогами. Можно мечтать о голубых океанах, которых нет. А можно искать чёрные дыры, в которых прячутся несоизмеримо большие возможности.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🔥2
Идея дня: Незаметное стоит дорого
Раунд: $2.8M, 22.10.2021
Антимонопольная комиссия не дала Visa купить за $5.3B Plaid, создавший API для связи сторонних сервисов с банковскими счетами их пользователей. Сегодняшний стартап предлагает API для создания сервисов, использующих данные из личных кабинетов «создателей» на куче креативных платформ. Они что — собираются построить Plaid для креативной экономики? Читать дальше: https://fastfounder.ru/nezametnoe-stoit-dorogo/
Раунд: $2.8M, 22.10.2021
Антимонопольная комиссия не дала Visa купить за $5.3B Plaid, создавший API для связи сторонних сервисов с банковскими счетами их пользователей. Сегодняшний стартап предлагает API для создания сервисов, использующих данные из личных кабинетов «создателей» на куче креативных платформ. Они что — собираются построить Plaid для креативной экономики? Читать дальше: https://fastfounder.ru/nezametnoe-stoit-dorogo/
План — это вам не план
1. Как ни странно, но «план» — это описание результата, которого ты собираешься за определённое время добиться.
2. А вот «план действий», обычно многими понимаемый под словом «план» — это личное дело исполнителя. И планом действий окружающие могут интересоваться только из любопытства или недоверия к исполнителю.
3. А вы что обсуждаете на планёрках?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Как ни странно, но «план» — это описание результата, которого ты собираешься за определённое время добиться.
2. А вот «план действий», обычно многими понимаемый под словом «план» — это личное дело исполнителя. И планом действий окружающие могут интересоваться только из любопытства или недоверия к исполнителю.
3. А вы что обсуждаете на планёрках?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👍1🔥1
Самый тоненький учебник
Сегодня подумал, что хороший современный учебник состоит только из оглавления — чтобы было понятно, что именно и в каком порядке гуглить. А всё остальное — вкусовщина и старьё 😉
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Сегодня подумал, что хороший современный учебник состоит только из оглавления — чтобы было понятно, что именно и в каком порядке гуглить. А всё остальное — вкусовщина и старьё 😉
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
❤3🔥3👏1
Идея дня: Лучше тысячи слов
Раунд: $30M, 26.10.2021
Ну нельзя же сделать серьёзную систему для бизнеса, похожую на Инстаграм! Или можно? Сегодняшний стартап применил концепцию ленты фоточек с тегами для управления проектами в области строительства и ремонта. Клиенты оценили и стали этим активно пользоваться. В результате стартап поднял сразу 30 миллионов долларов в текущем раунде инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-tysjachi-slov/
Раунд: $30M, 26.10.2021
Ну нельзя же сделать серьёзную систему для бизнеса, похожую на Инстаграм! Или можно? Сегодняшний стартап применил концепцию ленты фоточек с тегами для управления проектами в области строительства и ремонта. Клиенты оценили и стали этим активно пользоваться. В результате стартап поднял сразу 30 миллионов долларов в текущем раунде инвестиций. Читать дальше: https://fastfounder.ru/luchshe-tysjachi-slov/
Все инвестиции недели
1. Всего проинвестировано: 451 компания
2. Самые большие раунды инвестиций
— T3 Mobile Travel Services, $1,203,726,863, https://www.t3go.cn
— Hozon, $626,644,942, https://www.hozonauto.com
— ClickUp, $400,000,000, https://www.clickup.com
— Hinge Health, $400,000,000, https://hingehealth.com
— ProLogium, $326,000,000, https://www.prologium.com
— Medable, $304,000,000, https://www.medable.com
— Cardurion Pharmaceuticals, $300,000,000, https://cardurion.com
— Vyripharm Enterprises, $300,000,000, https://vyripharmbio.com
— Acko, $255,000,000, https://www.acko.com
— Groww, $251,000,000, https://groww.in
3. Все инвестиции недели: https://fastfounder.ru/deals/
4. Самые интересные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/news/
1. Всего проинвестировано: 451 компания
2. Самые большие раунды инвестиций
— T3 Mobile Travel Services, $1,203,726,863, https://www.t3go.cn
— Hozon, $626,644,942, https://www.hozonauto.com
— ClickUp, $400,000,000, https://www.clickup.com
— Hinge Health, $400,000,000, https://hingehealth.com
— ProLogium, $326,000,000, https://www.prologium.com
— Medable, $304,000,000, https://www.medable.com
— Cardurion Pharmaceuticals, $300,000,000, https://cardurion.com
— Vyripharm Enterprises, $300,000,000, https://vyripharmbio.com
— Acko, $255,000,000, https://www.acko.com
— Groww, $251,000,000, https://groww.in
3. Все инвестиции недели: https://fastfounder.ru/deals/
4. Самые интересные стартапы, получившие инвестиции на этой неделе: https://fastfounder.ru/news/
Идея дня: Продают эмоции
Раунд: $8M, 27.10.2021
Если продают эмоции, то почему мы так сильно паримся над выстраиванием наиболее убедительных логических цепочек аргументов на лендингах и в текстах писем — попутно вычищая или не допуская туда эмоции. Есть программы, помогающие исправлять орфографию и грамматику. Но хорошо бы иметь сервис, помогающий редактировать эмоциональное воздействие текста. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prodajut-jemocii/
Раунд: $8M, 27.10.2021
Если продают эмоции, то почему мы так сильно паримся над выстраиванием наиболее убедительных логических цепочек аргументов на лендингах и в текстах писем — попутно вычищая или не допуская туда эмоции. Есть программы, помогающие исправлять орфографию и грамматику. Но хорошо бы иметь сервис, помогающий редактировать эмоциональное воздействие текста. Читать дальше: https://fastfounder.ru/prodajut-jemocii/