Построение продукта по пресс-релизу
Говорят, что для продуктов в Амазоне сначала пишут пресс-релиз, а потом просто реализуют то, что в нем написано. Получается, что структура хорошего продукта соответствует структуре хорошего пресс-релиза. Из чего состоит хороший пресс-релиз?
1. Что это? Чем это особенное? Почему я должен обратить на это внимание?
2. Для кого это? Кому это подходит и почему?
3. Масштабность. Больше 5 раз, дешевле на 50%, 40 тысяч человек в листе ожидания.
4. Это было раньше невозможно, а теперь стал возможно Почему так, с чем связано?
5. Это востребовано, этим пользуются. Числа, проценты, динамика.
6. Это круто. Почему? Тут есть все. Тут есть всё. Первый в этой области. 5 человек из списка Форбс. 10 лауреатов Нобелевской премии. 20 поп-звезд.
7. Это быстрее или удобнее, или дешевле, или больше за те же деньги. В чем, как и почему.
8. Это интересно. Почему интересно? Не все полезное интересно, и поэтому многим полезным не пользуются (например, программы домашних финансов).
9. Кто вписался? Селебрити, бренды, компании. Кто и почему.
Первый пресс-релиз Амазона был построен ровно по этой схеме, и по нему действительно можно было создать Амазон: https://press.aboutamazon.com/news-releases/news-release-details/worlds-largest-bookseller-opens-web.
Вы можете написать такой пресс-релиз о своем продукте, который сразу же опубликуют в Ведомостях или в Форбсе? Нет? А тогда зачем вы такой продукт делаете?
Написание убойного пресс-релиза — это еще один вариант создания минимального жизнеспособного продукта.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
Говорят, что для продуктов в Амазоне сначала пишут пресс-релиз, а потом просто реализуют то, что в нем написано. Получается, что структура хорошего продукта соответствует структуре хорошего пресс-релиза. Из чего состоит хороший пресс-релиз?
1. Что это? Чем это особенное? Почему я должен обратить на это внимание?
2. Для кого это? Кому это подходит и почему?
3. Масштабность. Больше 5 раз, дешевле на 50%, 40 тысяч человек в листе ожидания.
4. Это было раньше невозможно, а теперь стал возможно Почему так, с чем связано?
5. Это востребовано, этим пользуются. Числа, проценты, динамика.
6. Это круто. Почему? Тут есть все. Тут есть всё. Первый в этой области. 5 человек из списка Форбс. 10 лауреатов Нобелевской премии. 20 поп-звезд.
7. Это быстрее или удобнее, или дешевле, или больше за те же деньги. В чем, как и почему.
8. Это интересно. Почему интересно? Не все полезное интересно, и поэтому многим полезным не пользуются (например, программы домашних финансов).
9. Кто вписался? Селебрити, бренды, компании. Кто и почему.
Первый пресс-релиз Амазона был построен ровно по этой схеме, и по нему действительно можно было создать Амазон: https://press.aboutamazon.com/news-releases/news-release-details/worlds-largest-bookseller-opens-web.
Вы можете написать такой пресс-релиз о своем продукте, который сразу же опубликуют в Ведомостях или в Форбсе? Нет? А тогда зачем вы такой продукт делаете?
Написание убойного пресс-релиза — это еще один вариант создания минимального жизнеспособного продукта.
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
Почему сейчас?
1. Самый первый вопрос, который нужно задать себе после того, как в голову пришла хорошая (как нам кажется) идея — «Почему сейчас?». Ибо всё старое уже придумано до нас.
— Почему эта задача появилась именно сейчас? Почему раньше такой проблемы не было?
— Почему решение старой задачи стало возможным только сейчас? Что нового появилось, позволяющее эту задачу решить?
— Что сейчас изменилось в поведении людей? Почему сейчас они массово готовы будут на то, чего раньше не делали?
2. Кажется, что ответ на вопрос «Почему сейчас?» должен стать первым слайдом в презентации любого стартапа.
3. А вывод совсем простой. За этот и следующий год должно родиться рекордное количество будущих единорогов. Потому что таких кардинальных изменений в поведении людей после карантина не было с появления массового доступа к интернету.
4. Любой из нас либо станет одним из этих единорогов, либо упустит шанс, выпадающий раз в десятилетие.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Самый первый вопрос, который нужно задать себе после того, как в голову пришла хорошая (как нам кажется) идея — «Почему сейчас?». Ибо всё старое уже придумано до нас.
— Почему эта задача появилась именно сейчас? Почему раньше такой проблемы не было?
— Почему решение старой задачи стало возможным только сейчас? Что нового появилось, позволяющее эту задачу решить?
— Что сейчас изменилось в поведении людей? Почему сейчас они массово готовы будут на то, чего раньше не делали?
2. Кажется, что ответ на вопрос «Почему сейчас?» должен стать первым слайдом в презентации любого стартапа.
3. А вывод совсем простой. За этот и следующий год должно родиться рекордное количество будущих единорогов. Потому что таких кардинальных изменений в поведении людей после карантина не было с появления массового доступа к интернету.
4. Любой из нас либо станет одним из этих единорогов, либо упустит шанс, выпадающий раз в десятилетие.
---
Найди идею: fastfounder.ru
В стране умерших депозитов
1. Мы сначала зарабатываем деньги. А потом мучительно думаем, что с ними делать. Ведь спокойно держать их на депозите уже невыгодно, ставки упали.
2. Куда бежать? Держать под подушкой? Играть на бирже? Покупать недвижимость? Или вообще инвестировать в вино, говорят, это сейчас модно. Или что еще?
3. Самим интересно. Поэтому мы позвали экспертов и собрали очередную Школу инвестиций с темой «Куда инвестировать, когда умерли депозиты?».
4. Онлайн. 5 недель. 20 тем. Для членов United Investors бесплатно. Остальным за деньги. Начало — 8 октября. Записываться тут: https://school.unitedinvestors.ru/
1. Мы сначала зарабатываем деньги. А потом мучительно думаем, что с ними делать. Ведь спокойно держать их на депозите уже невыгодно, ставки упали.
2. Куда бежать? Держать под подушкой? Играть на бирже? Покупать недвижимость? Или вообще инвестировать в вино, говорят, это сейчас модно. Или что еще?
3. Самим интересно. Поэтому мы позвали экспертов и собрали очередную Школу инвестиций с темой «Куда инвестировать, когда умерли депозиты?».
4. Онлайн. 5 недель. 20 тем. Для членов United Investors бесплатно. Остальным за деньги. Начало — 8 октября. Записываться тут: https://school.unitedinvestors.ru/
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Стартап Chime с приложением для автоматических инвестиций поднял $485M инвестиций по оценке $14.5B и стал стоить дороже Robinhood ($11.2B)
— И что? В начале 2019 года оценка Chime составляла «всего» $1.5B. Вот что делает со стартапами растущий рынок 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/18/chime-adds-485m-at-a-14-5b-valuation-claims-ebitda-profitability/
2. Компания самопилотируемых автомобилей Zoox получила разрешение на тестовые поездки без водителя по дорогам Калифорнии
— И что? Amazon купил Zoox в этом году. Интересно, куда собирается Amazon на этом рынке?
— https://techcrunch.com/2020/09/18/zoox-becomes-fourth-company-to-land-driverless-testing-permit-in-california/
3. Стартап для онлайн-занятий Outschool вышел в прибыль и поднял $45M инвестиций
— И что? Его выручка в этом году составила $54M по сравнению с $6.5M в прошлом году — вот как карантин меняет нашу жизнь
— https://techcrunch.com/2020/09/18/outschool-newly-profitable-raises-a-45m-series-b-for-virtual-small-group-classes/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Стартап Chime с приложением для автоматических инвестиций поднял $485M инвестиций по оценке $14.5B и стал стоить дороже Robinhood ($11.2B)
— И что? В начале 2019 года оценка Chime составляла «всего» $1.5B. Вот что делает со стартапами растущий рынок 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/18/chime-adds-485m-at-a-14-5b-valuation-claims-ebitda-profitability/
2. Компания самопилотируемых автомобилей Zoox получила разрешение на тестовые поездки без водителя по дорогам Калифорнии
— И что? Amazon купил Zoox в этом году. Интересно, куда собирается Amazon на этом рынке?
— https://techcrunch.com/2020/09/18/zoox-becomes-fourth-company-to-land-driverless-testing-permit-in-california/
3. Стартап для онлайн-занятий Outschool вышел в прибыль и поднял $45M инвестиций
— И что? Его выручка в этом году составила $54M по сравнению с $6.5M в прошлом году — вот как карантин меняет нашу жизнь
— https://techcrunch.com/2020/09/18/outschool-newly-profitable-raises-a-45m-series-b-for-virtual-small-group-classes/
---
Найди идею: fastfounder.ru
🔥 Заголовки недели
1. Идеи недели от Fast Founder https://t.iss.one/temno/2972
2. Слабое звено https://t.iss.one/temno/2973
3. Нужно ли ждать месяцами, чтобы оценить Retention? https://t.iss.one/temno/2977
4. Самый лучший партнер — рядом с которым ты периодически чувствуешь себя дураком https://t.iss.one/temno/2978
5. Каждый KPI плох по-своему https://t.iss.one/temno/2980
6. Страна слепых https://t.iss.one/temno/2981
7. Клиентоориентированный маркетинг — это не то, о чем вы думаете https://t.iss.one/temno/2983
8. Хакеры из группировки Красного Быка https://t.iss.one/temno/2984
9. Пять ошибок начинающих стартапов https://t.iss.one/temno/2985
10. Построение продукта по пресс-релизу https://t.iss.one/temno/2987
11. Почему сейчас? https://t.iss.one/temno/2988
12. В стране умерших депозитов
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CFG371diIul/
1. Идеи недели от Fast Founder https://t.iss.one/temno/2972
2. Слабое звено https://t.iss.one/temno/2973
3. Нужно ли ждать месяцами, чтобы оценить Retention? https://t.iss.one/temno/2977
4. Самый лучший партнер — рядом с которым ты периодически чувствуешь себя дураком https://t.iss.one/temno/2978
5. Каждый KPI плох по-своему https://t.iss.one/temno/2980
6. Страна слепых https://t.iss.one/temno/2981
7. Клиентоориентированный маркетинг — это не то, о чем вы думаете https://t.iss.one/temno/2983
8. Хакеры из группировки Красного Быка https://t.iss.one/temno/2984
9. Пять ошибок начинающих стартапов https://t.iss.one/temno/2985
10. Построение продукта по пресс-релизу https://t.iss.one/temno/2987
11. Почему сейчас? https://t.iss.one/temno/2988
12. В стране умерших депозитов
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CFG371diIul/
«Профессионалы» и предприниматели
1. Получил письмо от стартапа с фразой: «Собрана сильная команда, проведена предварительная работа, ищем средства на завершение MVP»
2. Не видите противоречия? А я вижу.
3. Критерий полноценности команды основателей проверяется только тем, смогли ли они своими силами придумать и реализовать такой MVP, с помощью которого они сумели проверить основную рискованную гипотезу, лежащую в основе стартапа.
4. А всё остальное — это «команда профессионалов», а не предпринимателей.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Получил письмо от стартапа с фразой: «Собрана сильная команда, проведена предварительная работа, ищем средства на завершение MVP»
2. Не видите противоречия? А я вижу.
3. Критерий полноценности команды основателей проверяется только тем, смогли ли они своими силами придумать и реализовать такой MVP, с помощью которого они сумели проверить основную рискованную гипотезу, лежащую в основе стартапа.
4. А всё остальное — это «команда профессионалов», а не предпринимателей.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Консультации и инвестиции
1. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
2. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
3. Собираю группу основателей стартапов для проведения регулярных мастермайндов. Наличие MVP, первых клиентов, большого рынка, готовности слушать и меняться, умения быстро проверять новые гипотезы и желания заработать миллионы долларов — обязательны. Приглашения на участие — по результатам разговоров во время моих ежевторничных онлайн-встреч.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
2. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
3. Собираю группу основателей стартапов для проведения регулярных мастермайндов. Наличие MVP, первых клиентов, большого рынка, готовности слушать и меняться, умения быстро проверять новые гипотезы и желания заработать миллионы долларов — обязательны. Приглашения на участие — по результатам разговоров во время моих ежевторничных онлайн-встреч.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Новые идеи от Fast Founder
1. Коллективные заметки для рождения идей и получения инсайтов
2. Простой конструктор для проведения видео-собеседований кандидатов на работу
3. Каждая компания может стать [почти] банком
4. Тратить и инвестировать по одной карточке
5. Повышение выручки за счет интеграции CRM и рассылок
6. Как провести эффективную онлайн-конференцию
7. К чему еще можно приспособить групповые видеочаты
1. Коллективные заметки для рождения идей и получения инсайтов
2. Простой конструктор для проведения видео-собеседований кандидатов на работу
3. Каждая компания может стать [почти] банком
4. Тратить и инвестировать по одной карточке
5. Повышение выручки за счет интеграции CRM и рассылок
6. Как провести эффективную онлайн-конференцию
7. К чему еще можно приспособить групповые видеочаты
Особое знание
Наваль Равикант (основатель AngelList) утверждает, что есть такая штука как «особое знание» (specific knowledge).
1. Особое знание — это то, в чем ты естественным образом хорош. То ли это было заложено в генах, то ли это заложилось в детстве, то ли проявилось в нелегкие времена — непонятно. Например, есть люди, которых слушаешь и понимаешь — вот это прирожденный продавец, или вот это искусный рассказчик, или встречаешь человека, который за пять минут объяснит тебе любую сложную вещь так, чтобы ты понял.
2. Особое знание — это то, чему нельзя научить. Этому можно только научиться. Только не в учебных классах, а работая подмастерьем у того, кто этим особым знанием обладает.
3. Особое знание — это то, что отличает тебя от других людей. И компьютеров. Потому что, если если есть рецепты или формулы обучения — то этому же можно научить сколько угодно других людей. И даже компьютер.
4. Секрет в том, чтобы заниматься тем, успех чего зависит от этого особого знания. Сначала надо понять, какое у тебя особое знание. Потом найти, к чему его лучше применить. А потом развивать его и оттачивать, пока ты не станешь в этом лучшим.
5. Особое знание — единственный способ избежать конкуренции. Большинство людей старается конкурировать, копируя кого-то — получая в результате худшую копию. Но ни у кого не получится успешно конкурировать с тобой, когда ты тот, кто ты есть. Причем лучший в мире.
Даже в пересказе остается некоторый пафос. Но есть полезные мысли.
1. «Особое знание» — это не «особый дар». Особому знанию можно научиться, если работать руками рядом с тем, кто умеет. Идти учиться надо не на MBA а в подмастерья.
2. Если ты чему-то учишься — не ищи рецептов. Если у этого есть рецепты — ты учишься не тому, что поможет тебе обогнать других.
3. Успех того, что ты делаешь, зависит в первую очередь от того, насколько ты сам отличаешься от других людей, занимающихся тем же самым. Чтобы создать «уникальный, не имеющий аналогов» проект, надо сначала стать самому уникальным человеком.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Наваль Равикант (основатель AngelList) утверждает, что есть такая штука как «особое знание» (specific knowledge).
1. Особое знание — это то, в чем ты естественным образом хорош. То ли это было заложено в генах, то ли это заложилось в детстве, то ли проявилось в нелегкие времена — непонятно. Например, есть люди, которых слушаешь и понимаешь — вот это прирожденный продавец, или вот это искусный рассказчик, или встречаешь человека, который за пять минут объяснит тебе любую сложную вещь так, чтобы ты понял.
2. Особое знание — это то, чему нельзя научить. Этому можно только научиться. Только не в учебных классах, а работая подмастерьем у того, кто этим особым знанием обладает.
3. Особое знание — это то, что отличает тебя от других людей. И компьютеров. Потому что, если если есть рецепты или формулы обучения — то этому же можно научить сколько угодно других людей. И даже компьютер.
4. Секрет в том, чтобы заниматься тем, успех чего зависит от этого особого знания. Сначала надо понять, какое у тебя особое знание. Потом найти, к чему его лучше применить. А потом развивать его и оттачивать, пока ты не станешь в этом лучшим.
5. Особое знание — единственный способ избежать конкуренции. Большинство людей старается конкурировать, копируя кого-то — получая в результате худшую копию. Но ни у кого не получится успешно конкурировать с тобой, когда ты тот, кто ты есть. Причем лучший в мире.
Даже в пересказе остается некоторый пафос. Но есть полезные мысли.
1. «Особое знание» — это не «особый дар». Особому знанию можно научиться, если работать руками рядом с тем, кто умеет. Идти учиться надо не на MBA а в подмастерья.
2. Если ты чему-то учишься — не ищи рецептов. Если у этого есть рецепты — ты учишься не тому, что поможет тебе обогнать других.
3. Успех того, что ты делаешь, зависит в первую очередь от того, насколько ты сам отличаешься от других людей, занимающихся тем же самым. Чтобы создать «уникальный, не имеющий аналогов» проект, надо сначала стать самому уникальным человеком.
---
Найди идею: fastfounder.ru
👍2
Продажи — это такой же продукт, как и продукт
1. Слишком много внимания стартапы уделяют поиску того, чем их продукт лучше, чем у конкурента. Либо выдвигают основную лучшесть, либо тщательно делают табличку с плюсиками и минусиками по всем фичам.
2. Забывая о том, что самый главный продукт стартапа — это его система продаж.
3. Вы можете выдвинуть основную лучшесть своей системы продаж по сравнению с главным конкурентом? А нарисовать подробную табличку с плюсиками и минусиками вашей системы продаж и систем продаж конкурентов — в которой вы оказываетесь лучшими по всем фронтам?
4. Не можете? Хм. Ничем не лучше? Хм-хм. Может быть, вы уделяете всё свое внимание не тому продукту?
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Слишком много внимания стартапы уделяют поиску того, чем их продукт лучше, чем у конкурента. Либо выдвигают основную лучшесть, либо тщательно делают табличку с плюсиками и минусиками по всем фичам.
2. Забывая о том, что самый главный продукт стартапа — это его система продаж.
3. Вы можете выдвинуть основную лучшесть своей системы продаж по сравнению с главным конкурентом? А нарисовать подробную табличку с плюсиками и минусиками вашей системы продаж и систем продаж конкурентов — в которой вы оказываетесь лучшими по всем фронтам?
4. Не можете? Хм. Ничем не лучше? Хм-хм. Может быть, вы уделяете всё свое внимание не тому продукту?
---
Найди идею: fastfounder.ru
Модные коты в мешке
1. В чате The Assets попросили рассказать о том, что такое SPAC. Если коротко — это кот в мешке. А если подробнее — читайте в очередной рассылке The Assets, которая уже лежит в ваших почтовых ящиках.
2. Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.
3. Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: https://t.iss.one/the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: https://t.iss.one/the_assets_chat.
1. В чате The Assets попросили рассказать о том, что такое SPAC. Если коротко — это кот в мешке. А если подробнее — читайте в очередной рассылке The Assets, которая уже лежит в ваших почтовых ящиках.
2. Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.
3. Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: https://t.iss.one/the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: https://t.iss.one/the_assets_chat.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Microsoft собирается купить родительскую компания, владеющую Bethesda, за $7.5B
— И что? Это самая большая сделка Microsoft в области видеоигр, и она подтверждает серьезность намерений Microsoft на этом рынке
— https://techcrunch.com/2020/09/21/microsoft-set-to-acquire-bethesda-parent-zenimax-for-7-5b/
2. JD будет работать совместно с Банком Китая над приложениями, поддерживающими цифровой юань
— И что? Есть слухи, что Китай собирается протестировать цифровой юань во время зимних олимпийских игр 2022
— https://technode.com/2020/09/22/jd-com-to-work-with-pboc-on-digital-yuan-report/
3. Amazon раскрыла детали беспроводной сети Sidewalk, которая скоро появится в устройствах Echo и Tile
— И что? Это протокол, предназначенный специально для интернета вещей — вот куда сейчас протягивает свои руки Amazon 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/21/amazon-details-its-low-bandwidth-sidewalk-neighborhood-network-coming-to-echo-and-tile-devices-soon/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Microsoft собирается купить родительскую компания, владеющую Bethesda, за $7.5B
— И что? Это самая большая сделка Microsoft в области видеоигр, и она подтверждает серьезность намерений Microsoft на этом рынке
— https://techcrunch.com/2020/09/21/microsoft-set-to-acquire-bethesda-parent-zenimax-for-7-5b/
2. JD будет работать совместно с Банком Китая над приложениями, поддерживающими цифровой юань
— И что? Есть слухи, что Китай собирается протестировать цифровой юань во время зимних олимпийских игр 2022
— https://technode.com/2020/09/22/jd-com-to-work-with-pboc-on-digital-yuan-report/
3. Amazon раскрыла детали беспроводной сети Sidewalk, которая скоро появится в устройствах Echo и Tile
— И что? Это протокол, предназначенный специально для интернета вещей — вот куда сейчас протягивает свои руки Amazon 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/21/amazon-details-its-low-bandwidth-sidewalk-neighborhood-network-coming-to-echo-and-tile-devices-soon/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Набор на бесплатную программу подготовки маркетологов в Product University
1. Восемь недель. Онлайн. Оплата по результатам трудоустройства для тех, кто активно ищет работу.
2. Первое отличие нашей программы от других — мы готовим маркетологов-аналитиков, способных организовать в компании управляемый маркетинг. Основа концепции управляемого маркетинга — минимальный жизнеспособный дашборд, обеспечивающий руководителю компании прозрачность и управляемость процессом привлечения клиентов и зарабатывания денег.
3. Второе отличие — освоение современных технологий, включая умение работать с SQL-запросами и nocode-инструментами. Это позволяет маркетологу самому выстраивать процессы анализа и интеграции маркетинговых данных, не тратя время и деньги компании на привлечение технических специалистов.
4. Другими словами, мы повышаем ценность маркетолога для компании. Выше ценность — выше зарплата.
5. Прием заявок на бесплатное обучение скоро заканчивается. Успеть подать заявку можно здесь: https://bit.ly/2FWZwte
1. Восемь недель. Онлайн. Оплата по результатам трудоустройства для тех, кто активно ищет работу.
2. Первое отличие нашей программы от других — мы готовим маркетологов-аналитиков, способных организовать в компании управляемый маркетинг. Основа концепции управляемого маркетинга — минимальный жизнеспособный дашборд, обеспечивающий руководителю компании прозрачность и управляемость процессом привлечения клиентов и зарабатывания денег.
3. Второе отличие — освоение современных технологий, включая умение работать с SQL-запросами и nocode-инструментами. Это позволяет маркетологу самому выстраивать процессы анализа и интеграции маркетинговых данных, не тратя время и деньги компании на привлечение технических специалистов.
4. Другими словами, мы повышаем ценность маркетолога для компании. Выше ценность — выше зарплата.
5. Прием заявок на бесплатное обучение скоро заканчивается. Успеть подать заявку можно здесь: https://bit.ly/2FWZwte
productuniversity.ru
Маркетолог-аналитик
Новая профессия за 2 месяца с оплатой после трудоустройства
Неопределенность или риск
1. Когда говорят о стартапах, сразу начинают говорить о риске. «Надо уметь рисковать» и так далее.
2. Вот только под риском чаще всего понимают что-то совсем не то. Риск в понимании многих — это «давайте я спрыгну с третьего этажа, вдруг не разобьюсь» или «ни у кого это не получалось, вдруг у меня получится».
3. Гораздо конструктивнее вместо слова «риск» использовать слово «неопределенность». «Мы не уверены, что это нужно людям». «Мы не уверены, что наш продукт лучше конкурента».
4. Когда мы работаем с неопределенностью — мы стараемся делать аккуратные, хотя и рискованные шаги, чтоб проверить, правы мы или нет. Если оказывается, что мы неправы, мы готовы изменяться и дальше тыкать палочкой в неопределенность.
5. А вот когда мы громко заявляем, что «рискуем» — обычно это значит, что никакой неопределенности нет, и «мы всё знаем наперед». Хотя неопределенность никуда не девается, она просто бьет больнее. Потому что авторы таких заявлений обычно потом приходят с вопросом: «мы знаем, что наш продукт нужен людям, но не знаем, как искать клиентов».
6. В общем, перед тем, как начинать что-то — надо сперва понять, где неопределенность. В чем мы не уверены? Как это можно побыстрее и подешевле проверить.
7. А если, на наш взгляд, никакой неопределенности нет, и «всё понятно» — в этом есть что-то не то, что потом обязательно вылезет и больно ударит по голове
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Когда говорят о стартапах, сразу начинают говорить о риске. «Надо уметь рисковать» и так далее.
2. Вот только под риском чаще всего понимают что-то совсем не то. Риск в понимании многих — это «давайте я спрыгну с третьего этажа, вдруг не разобьюсь» или «ни у кого это не получалось, вдруг у меня получится».
3. Гораздо конструктивнее вместо слова «риск» использовать слово «неопределенность». «Мы не уверены, что это нужно людям». «Мы не уверены, что наш продукт лучше конкурента».
4. Когда мы работаем с неопределенностью — мы стараемся делать аккуратные, хотя и рискованные шаги, чтоб проверить, правы мы или нет. Если оказывается, что мы неправы, мы готовы изменяться и дальше тыкать палочкой в неопределенность.
5. А вот когда мы громко заявляем, что «рискуем» — обычно это значит, что никакой неопределенности нет, и «мы всё знаем наперед». Хотя неопределенность никуда не девается, она просто бьет больнее. Потому что авторы таких заявлений обычно потом приходят с вопросом: «мы знаем, что наш продукт нужен людям, но не знаем, как искать клиентов».
6. В общем, перед тем, как начинать что-то — надо сперва понять, где неопределенность. В чем мы не уверены? Как это можно побыстрее и подешевле проверить.
7. А если, на наш взгляд, никакой неопределенности нет, и «всё понятно» — в этом есть что-то не то, что потом обязательно вылезет и больно ударит по голове
---
Найди идею: fastfounder.ru
Простые правила принятия решений
1. Если никак не можешь решить — ответ «нет».
2. Если выбираешь между двух вариантов — выбирай тот, где сразу видны проблемы. Иначе мозг неминуемо заставит нас выбрать тот путь, который вначале кажется полегче. Он же всегда хочет избежать ближайших проблем и получить быстрое вознаграждение.
Тоже подсмотрел у Наваля Равиканта
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Если никак не можешь решить — ответ «нет».
2. Если выбираешь между двух вариантов — выбирай тот, где сразу видны проблемы. Иначе мозг неминуемо заставит нас выбрать тот путь, который вначале кажется полегче. Он же всегда хочет избежать ближайших проблем и получить быстрое вознаграждение.
Тоже подсмотрел у Наваля Равиканта
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Tesla собирается заниматься добычей лития для производства электрических батарей
— И что? Успех электромобилей полностью зависит от цены и качества батарей. При росте спроса он может вообще прекратить производить автомобили 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/22/tesla-is-building-a-cathode-plant-and-getting-into-the-lithium-mining-business/
2. Тинькофф банк договорился о продаже Яндексу за $5.5B
— И что? После развода Яндекса со Сбербанком — логичный шаг
— https://www.rbc.ru/business/22/09/2020/5f6a27009a79477552822c96
3. Microsoft запустил Azure Communication Services, набор коммуникационных сервисов (видеозвонки, чаты), который разработчики могут включать в свои приложения
— И что? В этом Microsoft обогнал своих облачных конкурентов (AWS, Google). На волне подъема спроса на удаленные коммуникации момент очень важен.
— https://techcrunch.com/2020/09/22/microsoft-challenges-twilio-with-the-launch-of-azure-communication-services/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Tesla собирается заниматься добычей лития для производства электрических батарей
— И что? Успех электромобилей полностью зависит от цены и качества батарей. При росте спроса он может вообще прекратить производить автомобили 😉
— https://techcrunch.com/2020/09/22/tesla-is-building-a-cathode-plant-and-getting-into-the-lithium-mining-business/
2. Тинькофф банк договорился о продаже Яндексу за $5.5B
— И что? После развода Яндекса со Сбербанком — логичный шаг
— https://www.rbc.ru/business/22/09/2020/5f6a27009a79477552822c96
3. Microsoft запустил Azure Communication Services, набор коммуникационных сервисов (видеозвонки, чаты), который разработчики могут включать в свои приложения
— И что? В этом Microsoft обогнал своих облачных конкурентов (AWS, Google). На волне подъема спроса на удаленные коммуникации момент очень важен.
— https://techcrunch.com/2020/09/22/microsoft-challenges-twilio-with-the-launch-of-azure-communication-services/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Как не надо писать деловые письма
1. Услышал по радио советы по написанию электронных писем. Первый же совет — подумайте, что вы хотите сказать. Блин-блин-блин. Это самый вредный и неправильный совет.
2. Не надо начинать писать письма «с себя». Лучше подумайте, что человек на другом конце письма хочет услышать. Кто это? Какие у него проблемы? Что он хочет? Что вы ему можете предложить, чтобы решить его проблему или дать то, что он хочет?
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Услышал по радио советы по написанию электронных писем. Первый же совет — подумайте, что вы хотите сказать. Блин-блин-блин. Это самый вредный и неправильный совет.
2. Не надо начинать писать письма «с себя». Лучше подумайте, что человек на другом конце письма хочет услышать. Кто это? Какие у него проблемы? Что он хочет? Что вы ему можете предложить, чтобы решить его проблему или дать то, что он хочет?
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
С чего начинать продумывать идею
1. Часто рассказ стартапа о своем проекте начинается с фразы: «Люди хотят вот этого, поэтому я делаю свой продукт». Опасно с этого начинать.
2. Если посмотреть на успешные стартапы, то они опираются не на то, что люди хотят, а то, что они делают. Ездят на лошадях — дадим им дешевый автомобиль. Ездят на такси — дадим им Убер с подачей через пять минут. Ездят в другие города, где останавливаются в гостиницах — дадим им более дешевый вариант жилья в съемных квартирах.
3. Как только начинаем с того, что люди хотят (но не делают) — получаем невостребованные галлюцинации.
4. Сам себя бью периодически по рукам, когда начинаю думать идею с того, что люди хотят. Вот и вы себя тоже бейте.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Часто рассказ стартапа о своем проекте начинается с фразы: «Люди хотят вот этого, поэтому я делаю свой продукт». Опасно с этого начинать.
2. Если посмотреть на успешные стартапы, то они опираются не на то, что люди хотят, а то, что они делают. Ездят на лошадях — дадим им дешевый автомобиль. Ездят на такси — дадим им Убер с подачей через пять минут. Ездят в другие города, где останавливаются в гостиницах — дадим им более дешевый вариант жилья в съемных квартирах.
3. Как только начинаем с того, что люди хотят (но не делают) — получаем невостребованные галлюцинации.
4. Сам себя бью периодически по рукам, когда начинаю думать идею с того, что люди хотят. Вот и вы себя тоже бейте.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Самое простое начало разговора о стартапе
— Наш проект делает вот такую штуку…
— К черту подробности. С кем вы конкурируете?
---
Найди идею: fastfounder.ru
— Наш проект делает вот такую штуку…
— К черту подробности. С кем вы конкурируете?
---
Найди идею: fastfounder.ru
Зачем стартапам вступать в сообщество НТИ
1. Чтобы находить партнеров и увеличивать сеть полезных контактов (там несколько тысяч участников на любые темы)
2. Для поиска людей в команду (многие за этим только туда и идут)
3. Чтобы быть в курсе всех трендов и ловить крутые идеи (там сидит куча экспертов и серьезных ученых со своими разработками и исследованиями)
4. Чтобы тестировать свои идеи среди грамотных профи, которые сразу скажут что и как
5. Чтобы найти реальных инвесторов для своих проектов (там тусуются и государственные, и частные, и корпоративные – и Сколково, и ФИС, и Фонд НТИ, и Росатом)
6. Чтобы засветиться и найти потенциальных покупателей бизнеса (в сообществе немало официальных миллиардеров и самых известных венчурных капиталистов)
7. Чтобы воспользоваться кучей программ поддержки, о которых вы просто не догадываетесь (а они есть, и федеральные, и региональные, и муниципальные).
Интересно? Тогда присоединяйтесь: https://clck.ru/QzD8W
P.S. Те, кто в первый раз услышал об НТИ, могут ознакомиться с подборкой «НТИ — курс молодого бойца», которая даст ответы на многие вопросы и расскажет, что к чему: https://bit.ly/3iR2E8x
1. Чтобы находить партнеров и увеличивать сеть полезных контактов (там несколько тысяч участников на любые темы)
2. Для поиска людей в команду (многие за этим только туда и идут)
3. Чтобы быть в курсе всех трендов и ловить крутые идеи (там сидит куча экспертов и серьезных ученых со своими разработками и исследованиями)
4. Чтобы тестировать свои идеи среди грамотных профи, которые сразу скажут что и как
5. Чтобы найти реальных инвесторов для своих проектов (там тусуются и государственные, и частные, и корпоративные – и Сколково, и ФИС, и Фонд НТИ, и Росатом)
6. Чтобы засветиться и найти потенциальных покупателей бизнеса (в сообществе немало официальных миллиардеров и самых известных венчурных капиталистов)
7. Чтобы воспользоваться кучей программ поддержки, о которых вы просто не догадываетесь (а они есть, и федеральные, и региональные, и муниципальные).
Интересно? Тогда присоединяйтесь: https://clck.ru/QzD8W
P.S. Те, кто в первый раз услышал об НТИ, могут ознакомиться с подборкой «НТИ — курс молодого бойца», которая даст ответы на многие вопросы и расскажет, что к чему: https://bit.ly/3iR2E8x
nti2035.ru
Национальная технолøгическая инициатива (НТИ)
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Mail.ru собирается привлечь $600m на развитие
— И что? На российском интернет-рынке наметился рост активности. Что не может не радовать.
— https://www.londonstockexchange.com/news-article/MAIL/mail-ru-proposes-offering-of-convertible-bonds/14696462
2. Перепродавец кед и кроссовок GOAT поднял $100m инвестиций по оценке $1.75B
— И что? Когда-то небольшой рынок кроссовок и уличной одежды вырастет к 2030 году до $30B
— https://techcrunch.com/2020/09/23/sneaker-culture-staple-goat-hits-1-75-billion-valuation-on-new-100-million-round/
3. Adobe подключил ИИ в свою читалку pdf для телефонов, чтобы переформатировать pdf под маленькие экраны
— И что? Ну наконец-то
— https://venturebeat.com/2020/09/23/adobes-liquid-mode-leverages-ai-to-reformat-pdfs-for-mobile-devices/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Mail.ru собирается привлечь $600m на развитие
— И что? На российском интернет-рынке наметился рост активности. Что не может не радовать.
— https://www.londonstockexchange.com/news-article/MAIL/mail-ru-proposes-offering-of-convertible-bonds/14696462
2. Перепродавец кед и кроссовок GOAT поднял $100m инвестиций по оценке $1.75B
— И что? Когда-то небольшой рынок кроссовок и уличной одежды вырастет к 2030 году до $30B
— https://techcrunch.com/2020/09/23/sneaker-culture-staple-goat-hits-1-75-billion-valuation-on-new-100-million-round/
3. Adobe подключил ИИ в свою читалку pdf для телефонов, чтобы переформатировать pdf под маленькие экраны
— И что? Ну наконец-то
— https://venturebeat.com/2020/09/23/adobes-liquid-mode-leverages-ai-to-reformat-pdfs-for-mobile-devices/
---
Найди идею: fastfounder.ru