Компас для стартапа
1. Обычно полноценность компетенций команды основателей стартапа считают по специализациям: айти, маркетинг, продажи, финансы и т.д.
2. Но увидел еще один прикольный и полезный вариант. Накладывать свои компетенции (и усилия) на четыре ключевых вектора, которые определяют путь стартапа:
— Выживание (Survival)
— Поиск инвестиций (Fundraising)
— Разработка продукта (Product)
— Привлечение и удержание клиентов (Customers).
3. Дополнительная прелесть — осознать, что стрелочки не зря показывают в разные стороны. Чем больше мы пытаемся заработать на чем угодно, чтобы выжить — тем сильнее мы превращаемся в малый бизнес, неинтересный для венчурных инвесторов. Чем глубже погружаемся в разработку — тем больше отвлекаемся от продаж, потому что начинаем думать, что хороший продукт продаст себя сам.
4. Нарисуйте такую схему — и каждую неделю-две раскладывайте усилия своей команды по этим осям, чтобы не сбиться с пути.
Отсюда: https://medium.com/commazero/the-saas-founders-dilemma-51afb7f33a
1. Обычно полноценность компетенций команды основателей стартапа считают по специализациям: айти, маркетинг, продажи, финансы и т.д.
2. Но увидел еще один прикольный и полезный вариант. Накладывать свои компетенции (и усилия) на четыре ключевых вектора, которые определяют путь стартапа:
— Выживание (Survival)
— Поиск инвестиций (Fundraising)
— Разработка продукта (Product)
— Привлечение и удержание клиентов (Customers).
3. Дополнительная прелесть — осознать, что стрелочки не зря показывают в разные стороны. Чем больше мы пытаемся заработать на чем угодно, чтобы выжить — тем сильнее мы превращаемся в малый бизнес, неинтересный для венчурных инвесторов. Чем глубже погружаемся в разработку — тем больше отвлекаемся от продаж, потому что начинаем думать, что хороший продукт продаст себя сам.
4. Нарисуйте такую схему — и каждую неделю-две раскладывайте усилия своей команды по этим осям, чтобы не сбиться с пути.
Отсюда: https://medium.com/commazero/the-saas-founders-dilemma-51afb7f33a
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Производитель искусственного мяса Impossible Foods поднял еще $200M по оценке $4B
— И что? Общий размер инвестиций составил уже $1.5B. Не исключено, что скоро они соберутся на IPO.
— https://techcrunch.com/2020/08/13/impossible-foods-gobbles-up-another-200-million/
2. Стартап Hiretual поднял $13M на поиск кандидатов для работы с помощью ИИ
— И что? Последние два года они растут в 4 раза за год — значит, спрос есть, и рынок есть
— https://news.crunchbase.com/news/hiretuals-13m-series-b-provides-boost-to-ai-powered-recruiter-tool/
3. Стартап по производству текстиля Natural Fiber Welding поднял $13M инвестиций
— И что? Лидером раунда выступил производитель одежды Ralph Lauren. Виден прямой путь к экзиту.
— https://news.crunchbase.com/news/natural-fiber-welding-raises-13m-in-ralph-lauren-led-round/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Производитель искусственного мяса Impossible Foods поднял еще $200M по оценке $4B
— И что? Общий размер инвестиций составил уже $1.5B. Не исключено, что скоро они соберутся на IPO.
— https://techcrunch.com/2020/08/13/impossible-foods-gobbles-up-another-200-million/
2. Стартап Hiretual поднял $13M на поиск кандидатов для работы с помощью ИИ
— И что? Последние два года они растут в 4 раза за год — значит, спрос есть, и рынок есть
— https://news.crunchbase.com/news/hiretuals-13m-series-b-provides-boost-to-ai-powered-recruiter-tool/
3. Стартап по производству текстиля Natural Fiber Welding поднял $13M инвестиций
— И что? Лидером раунда выступил производитель одежды Ralph Lauren. Виден прямой путь к экзиту.
— https://news.crunchbase.com/news/natural-fiber-welding-raises-13m-in-ralph-lauren-led-round/
Fast Founder: найди идею
Прошлая неделя. Отсмотрено 93 стартапа ранних стадий, получивших инвестиции на прошлой неделе. Выбрано 7 идей. Рейтинг идей стартапов для копирования (по количеству добавлений в «Избранное»):
1. Direct-To-Consumer
2. Текстовые сериалы
3. Магазин контента
4. Голос компании
5. VR хирургия
6. Деперсонализация данных
7. Командная работа
Темы этой недели:
— Чтобы не засудили
— Зоопарк внутренних продуктов
— Аппстор для SaaS
— Автоматизация для екоммерса
— Бигдата маркетплейсов
— Чат внутри
— и неделя еще не закончилась
Почтовая рассылка по субботам. Статьи на сайте по мере отсмотра стартапов. Читать и подписаться: https://fastfounder.ru
Прошлая неделя. Отсмотрено 93 стартапа ранних стадий, получивших инвестиции на прошлой неделе. Выбрано 7 идей. Рейтинг идей стартапов для копирования (по количеству добавлений в «Избранное»):
1. Direct-To-Consumer
2. Текстовые сериалы
3. Магазин контента
4. Голос компании
5. VR хирургия
6. Деперсонализация данных
7. Командная работа
Темы этой недели:
— Чтобы не засудили
— Зоопарк внутренних продуктов
— Аппстор для SaaS
— Автоматизация для екоммерса
— Бигдата маркетплейсов
— Чат внутри
— и неделя еще не закончилась
Почтовая рассылка по субботам. Статьи на сайте по мере отсмотра стартапов. Читать и подписаться: https://fastfounder.ru
Белка в колесе вижна
1. Вижн (vision) — это страшная вещь, разрушительная сила которой для судьбы стартапа сравнима с ядерной бомбой.
2. Учитывая тот факт, что 91% стартапов, доползших до экзита, вышли на него не с той идеей, с которой начинали.
3. Если с самого начала стартап у нас есть этот грёбаный вижн — мы видим, скорее всего, вовсе не то, к чему мы должны прийти. Вижн — это шоры на глазах, которые не позволяют нам вовремя свернуть туда, куда надо. Ведь у нас есть вижн! Мы знаем, куда идем. А в 91% случаев мы идем не туда.
4. Короче, если у вас есть вижн — скорее от него избавьтесь.
5. А если нет — поскорее его найдите. Если вы не будете куда-то идти — вы не поймете, что идёте не туда. Тогда любая хня, на которой можно заработать денег, будет казаться вам важным и нужным делом.
1. Вижн (vision) — это страшная вещь, разрушительная сила которой для судьбы стартапа сравнима с ядерной бомбой.
2. Учитывая тот факт, что 91% стартапов, доползших до экзита, вышли на него не с той идеей, с которой начинали.
3. Если с самого начала стартап у нас есть этот грёбаный вижн — мы видим, скорее всего, вовсе не то, к чему мы должны прийти. Вижн — это шоры на глазах, которые не позволяют нам вовремя свернуть туда, куда надо. Ведь у нас есть вижн! Мы знаем, куда идем. А в 91% случаев мы идем не туда.
4. Короче, если у вас есть вижн — скорее от него избавьтесь.
5. А если нет — поскорее его найдите. Если вы не будете куда-то идти — вы не поймете, что идёте не туда. Тогда любая хня, на которой можно заработать денег, будет казаться вам важным и нужным делом.
Бойся своих желаний — они сбываются
1. В чем засада? В том, что сбывается не то, что ты декларируешь, а то, что ты больше всего хочешь на самом деле.
2. Собираешься создать стартап, чтобы «изменить мир», а, на самом деле, хочешь зарабатывать на комфортную жизнь? Будешь либо вечно работать в найме и вечно это декларировать. Либо будешь ходить на работу в созданную собой же компанию и получать зарплату там. Потому что работа в найме (хоть у себя самого) — это самый простой и надежный способ зарабатывать на комфортную жизнь.
3. Собираешься создать «миллиардную компанию», а, на самом деле, хочешь изменить мир? Либо будешь вечно бегать голодным непризнанным гением. Либо будешь поднимать и просирать инвестиции, потому что есть задача менять мир, но нет страстного желания заработать сто миллионов долларов. Потому что заработать сто миллионов долларов можно только давая людям то, что им нужно, а не убеждая их пользоваться тем, что ты считаешь для них полезным и необходимым.
4. Нет. И рыбку съесть и … косточкой не подавиться — не получится.
5. Чем занимаешься? Вот это и есть то, чего ты, на самом деле, хочешь больше всего.
1. В чем засада? В том, что сбывается не то, что ты декларируешь, а то, что ты больше всего хочешь на самом деле.
2. Собираешься создать стартап, чтобы «изменить мир», а, на самом деле, хочешь зарабатывать на комфортную жизнь? Будешь либо вечно работать в найме и вечно это декларировать. Либо будешь ходить на работу в созданную собой же компанию и получать зарплату там. Потому что работа в найме (хоть у себя самого) — это самый простой и надежный способ зарабатывать на комфортную жизнь.
3. Собираешься создать «миллиардную компанию», а, на самом деле, хочешь изменить мир? Либо будешь вечно бегать голодным непризнанным гением. Либо будешь поднимать и просирать инвестиции, потому что есть задача менять мир, но нет страстного желания заработать сто миллионов долларов. Потому что заработать сто миллионов долларов можно только давая людям то, что им нужно, а не убеждая их пользоваться тем, что ты считаешь для них полезным и необходимым.
4. Нет. И рыбку съесть и … косточкой не подавиться — не получится.
5. Чем занимаешься? Вот это и есть то, чего ты, на самом деле, хочешь больше всего.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Разработчик мобильных игр Wildlife поднял $120M инвестиций по оценке $3B
— И что? Предыдущий раунд в $60M был поднят в декабре по оценке $1.3B. Игровой рынок серьезно нагрелся за время карантина.
— https://news.crunchbase.com/news/wildlife-scores-vulcan-led-120m-series-b-financing-to-propel-mobile-game-platform/
2. Warner Music приобрела медиа-платформу IMGN за $100M
— И что? У IMGN 40 миллионов подписчиков на контент. Вот и приблизительная оценка — $2.5 за подписчика.
— https://techcrunch.com/2020/08/14/warner-music-acquires-imgn-a-social-media-publishing-platform-for-under-100m/
3. D2C-стартап Thirty Madison поднял $47M инвестиций на продажу средств для лечения выпадения волос, мигрени и несварения
— И что? Вот и еще одна тема, которая опять становится популярной — Direct-To-Consumer
— https://techcrunch.com/2020/08/14/thirty-madison-raises-47-million-for-its-direct-to-consumer-treatments-of-hair-loss-migraines-and-indigestion/
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Разработчик мобильных игр Wildlife поднял $120M инвестиций по оценке $3B
— И что? Предыдущий раунд в $60M был поднят в декабре по оценке $1.3B. Игровой рынок серьезно нагрелся за время карантина.
— https://news.crunchbase.com/news/wildlife-scores-vulcan-led-120m-series-b-financing-to-propel-mobile-game-platform/
2. Warner Music приобрела медиа-платформу IMGN за $100M
— И что? У IMGN 40 миллионов подписчиков на контент. Вот и приблизительная оценка — $2.5 за подписчика.
— https://techcrunch.com/2020/08/14/warner-music-acquires-imgn-a-social-media-publishing-platform-for-under-100m/
3. D2C-стартап Thirty Madison поднял $47M инвестиций на продажу средств для лечения выпадения волос, мигрени и несварения
— И что? Вот и еще одна тема, которая опять становится популярной — Direct-To-Consumer
— https://techcrunch.com/2020/08/14/thirty-madison-raises-47-million-for-its-direct-to-consumer-treatments-of-hair-loss-migraines-and-indigestion/
🔥 Заголовки недели
1. От жизнеспособности к ценности https://t.iss.one/temno/2863
2. Если всё накроется медным тазом https://t.iss.one/temno/2864
3. Артель или завод? https://t.iss.one/temno/2865
4. Я крутой, потому что у меня в кармане айфон, а под жопой Тесла https://t.iss.one/temno/2867
5. Стартапы есть! https://t.iss.one/temno/2869
6. Не убеждать, а подслушивать https://t.iss.one/temno/2871
7. Ракету мне, ракету https://t.iss.one/temno/2872
8. Компас для стартапа https://t.iss.one/temno/2875
9. Fast Founder: еженедельный рейтинг https://t.iss.one/temno/2877
10. Белка в колесе вижна https://t.iss.one/temno/2878
11. Бойся своих желаний — они сбываются https://t.iss.one/temno/2879
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CDyCeMli0o8/
1. От жизнеспособности к ценности https://t.iss.one/temno/2863
2. Если всё накроется медным тазом https://t.iss.one/temno/2864
3. Артель или завод? https://t.iss.one/temno/2865
4. Я крутой, потому что у меня в кармане айфон, а под жопой Тесла https://t.iss.one/temno/2867
5. Стартапы есть! https://t.iss.one/temno/2869
6. Не убеждать, а подслушивать https://t.iss.one/temno/2871
7. Ракету мне, ракету https://t.iss.one/temno/2872
8. Компас для стартапа https://t.iss.one/temno/2875
9. Fast Founder: еженедельный рейтинг https://t.iss.one/temno/2877
10. Белка в колесе вижна https://t.iss.one/temno/2878
11. Бойся своих желаний — они сбываются https://t.iss.one/temno/2879
🔥 Темнографика. Самая популярная картинка недели: https://www.instagram.com/p/CDyCeMli0o8/
Присылайте проекты + онлайн-консультация
1. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
2. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
1. Есть стартап, росту которого помогут инвестиции? Присылайте презентации на [email protected]. Интересными проектами поделюсь в нашей закрытой группе инвесторов United Investors.
2. Затеяли интересный стартап, по поводу которого хотите посоветоваться? Приходите во вторник на онлайн-консультацию. Чтобы попасть в очередь, зайдите во вторник с 13.40 до 14.00 в ТГ-чат https://t.iss.one/joinchat/B1k6chhMQLYMik4NRlz5-w.
Перестав считать себя самым умным, ты получаешь кучу преимуществ
1. Ты возвращаешь себе способность учиться. Это дает шанс сделать в будущем непропорционально больше того, что ты сделал до этого.
2. Ты начинаешь вступать в партнерства с теми, кто умнее тебя, а не с бесплатной и мотивированной рабочей силой. Так ты получаешь понятный и эффективный способ учиться. Это относится и к инвестициям в стартапы. Иначе зачем тебе миноритарная доля в бизнесе того, кто не станет умнее и богаче тебя?
3. Ты перестаешь выдумывать идеи из головы, а начинаешь искать их в окружающем мире. Это делает их более жизнеспособными.
4. Ты начинаешь слышать чужие доводы. Это позволяет меньше спорить, а больше обсуждать.
5. Ты перестаешь терять кучу сил и денег, упираясь в продвижение умных, полезных и никому не нужных вещей. Ты начинаешь сначала проверять — «а не фигню ли я делаю?».
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
1. Ты возвращаешь себе способность учиться. Это дает шанс сделать в будущем непропорционально больше того, что ты сделал до этого.
2. Ты начинаешь вступать в партнерства с теми, кто умнее тебя, а не с бесплатной и мотивированной рабочей силой. Так ты получаешь понятный и эффективный способ учиться. Это относится и к инвестициям в стартапы. Иначе зачем тебе миноритарная доля в бизнесе того, кто не станет умнее и богаче тебя?
3. Ты перестаешь выдумывать идеи из головы, а начинаешь искать их в окружающем мире. Это делает их более жизнеспособными.
4. Ты начинаешь слышать чужие доводы. Это позволяет меньше спорить, а больше обсуждать.
5. Ты перестаешь терять кучу сил и денег, упираясь в продвижение умных, полезных и никому не нужных вещей. Ты начинаешь сначала проверять — «а не фигню ли я делаю?».
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
🔥1
Заработать на страховщиках
1. В начале июля на биржу с шумом вышла страховая компания Lemonade. Правда, как обычно, после шума наступило отрезвление, и котировки обвалились. В эту пятницу на биржу с неменьшим шумом вышла страховая компания Duck Creek Technologies. Плюс 48% на закрытии.
2. В общем, я решил посмотреть, что вообще происходит сейчас с акциями страховых компаний. Результаты читайте в очередном выпуске The Assets, который уже лежит в ваших почтовых ящиках.
3. Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.
4. Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: @the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: @the_assets_chat.
1. В начале июля на биржу с шумом вышла страховая компания Lemonade. Правда, как обычно, после шума наступило отрезвление, и котировки обвалились. В эту пятницу на биржу с неменьшим шумом вышла страховая компания Duck Creek Technologies. Плюс 48% на закрытии.
2. В общем, я решил посмотреть, что вообще происходит сейчас с акциями страховых компаний. Результаты читайте в очередном выпуске The Assets, который уже лежит в ваших почтовых ящиках.
3. Бесплатная подписка на https://theassets.ru. Подписались? Ищите в почте. Не можете найти? Добавьте мой адрес в белый список: https://theassets.ru/nospam.
4. Не забывайте, что есть еще телеграм-канал The Assets, где я ежедневно публикую короткие выжимки из интересных новостях об акциях: @the_assets. А еще есть чат, где можно обсудить интересные темы или задать свои вопросы: @the_assets_chat.
Обучение — это результат несогласия
1. Учиться — это узнавать то, с чем ты внутренне несогласен, некомфортным для себя способом.
2. Всё остальное — это лишь подтверждение своей правоты, не приносящее даже нового опыта.
3. С чем-то несогласен? Это повод не спорить, а задуматься и научиться чему-то новому.
1. Учиться — это узнавать то, с чем ты внутренне несогласен, некомфортным для себя способом.
2. Всё остальное — это лишь подтверждение своей правоты, не приносящее даже нового опыта.
3. С чем-то несогласен? Это повод не спорить, а задуматься и научиться чему-то новому.
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. American Express купил компанию Kabbage, выдающую кредиты малому и среднему бизнесу
— И что? Похоже на план спасения Kabbage, который пострадал от ухудшения ситуации на долговом рынке в связи с вирусом. Косвенно, это подтверждает, что существующий пакет долгов не вошел в сделку.
— https://techcrunch.com/2020/08/17/amex-acquires-softbank-backed-kabbage-after-tough-2020-for-the-smb-lender/
2. Robinhood поднял $200m по оценке $11.2B
— И что? В мае он поднял $280m по оценке в $8.3B, в июле — $320m по $8.6B. Нынешний раунд существенно дороже — судя по всему, у них бешеный рост.
— https://news.crunchbase.com/news/robinhoods-new-200m-series-g-gives-it-an-11-2b-valuation/
3. Стартап Grafana поднял $50m инвестиций на опенсорную среду для разработки
— И что? 550 тысяч активных установок на 1 тысячу клиентов — такое вот соотношение для опенсорса
— https://news.crunchbase.com/news/grafana-labs-brings-in-50m-series-b-for-open-source-developer-platform/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. American Express купил компанию Kabbage, выдающую кредиты малому и среднему бизнесу
— И что? Похоже на план спасения Kabbage, который пострадал от ухудшения ситуации на долговом рынке в связи с вирусом. Косвенно, это подтверждает, что существующий пакет долгов не вошел в сделку.
— https://techcrunch.com/2020/08/17/amex-acquires-softbank-backed-kabbage-after-tough-2020-for-the-smb-lender/
2. Robinhood поднял $200m по оценке $11.2B
— И что? В мае он поднял $280m по оценке в $8.3B, в июле — $320m по $8.6B. Нынешний раунд существенно дороже — судя по всему, у них бешеный рост.
— https://news.crunchbase.com/news/robinhoods-new-200m-series-g-gives-it-an-11-2b-valuation/
3. Стартап Grafana поднял $50m инвестиций на опенсорную среду для разработки
— И что? 550 тысяч активных установок на 1 тысячу клиентов — такое вот соотношение для опенсорса
— https://news.crunchbase.com/news/grafana-labs-brings-in-50m-series-b-for-open-source-developer-platform/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Самый простой способ найти программиста — найти способ обойтись без него
1. Знакомый стартап «с российскими корнями» запустил маркетплейс в США, прошел акселератор и получил первые инвестиции, сделав первую версию сначала на Тильде, а потом на ВордПрессе силами фаундеров с расходами в $1000 на все технологическую часть.
2. В другой компании руководитель отдела продаж своими руками собрал чатбота, с которым время просчета заявки клиента снизилось с 30 до 2 минут. Это помогло продавцам не терять конверсию на второй контакт с клиентом.
3. Такие истории уже есть. И их будет еще больше, потому что появляется всё больше nocode инструментов, позволяющих людям без программистских умений самим собирать технологичные решения для решения своих бизнес-задач.
4. Десять простых и популярных nocode-инструментов из разных областей:
— Тильда. Лендинги, личный кабинет и простая CRM.
— Mailchimp. Email-рассылки.
— Figma. Дизайн и создание кликабельных прототипов.
— Zapier и Intergromat. Автоматизация бизнес-процессов.
— AirTable. Таблицы и визуальная база данных.
— Chatforma. Создание ботов.
— Glide. Создание мобильных приложений из таблиц.
— Wordpress. Создание блогов и интернет-магазинов.
— Bubble. Продвинутый конструктор для создания функциональных продуктов.
5. Сделайте свои первые пять продуктов без программиста всего за 15 дней на нашем курсе «От идеи до продукта без программиста». А дальше оно само пойдёт. Начало уже на будущей неделе: https://bit.ly/32TcxNE
1. Знакомый стартап «с российскими корнями» запустил маркетплейс в США, прошел акселератор и получил первые инвестиции, сделав первую версию сначала на Тильде, а потом на ВордПрессе силами фаундеров с расходами в $1000 на все технологическую часть.
2. В другой компании руководитель отдела продаж своими руками собрал чатбота, с которым время просчета заявки клиента снизилось с 30 до 2 минут. Это помогло продавцам не терять конверсию на второй контакт с клиентом.
3. Такие истории уже есть. И их будет еще больше, потому что появляется всё больше nocode инструментов, позволяющих людям без программистских умений самим собирать технологичные решения для решения своих бизнес-задач.
4. Десять простых и популярных nocode-инструментов из разных областей:
— Тильда. Лендинги, личный кабинет и простая CRM.
— Mailchimp. Email-рассылки.
— Figma. Дизайн и создание кликабельных прототипов.
— Zapier и Intergromat. Автоматизация бизнес-процессов.
— AirTable. Таблицы и визуальная база данных.
— Chatforma. Создание ботов.
— Glide. Создание мобильных приложений из таблиц.
— Wordpress. Создание блогов и интернет-магазинов.
— Bubble. Продвинутый конструктор для создания функциональных продуктов.
5. Сделайте свои первые пять продуктов без программиста всего за 15 дней на нашем курсе «От идеи до продукта без программиста». А дальше оно само пойдёт. Начало уже на будущей неделе: https://bit.ly/32TcxNE
Неожиданно о продажах
1. Наткнулся на хорошую мысль: «Ваши клиенты — это продавцы вашего продукта, которые вам ещё за это и платят».
2. Продолжил мысль. Если у них не получается продавать ваш продукт — это тем более не получится у тех, кому вы за это будете платить.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Наткнулся на хорошую мысль: «Ваши клиенты — это продавцы вашего продукта, которые вам ещё за это и платят».
2. Продолжил мысль. Если у них не получается продавать ваш продукт — это тем более не получится у тех, кому вы за это будете платить.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Многие хотят что-то поменять в своей жизни…
1. И решают заняться чем-то другим. Правда, тем же самым образом. И для достижения той же самой цели.
2. Что они поменяли? Ничего. Кроме шила на мыло.
3. Хотите что-то поменять в жизни? Сначала смените цель и подход к тому же самому, чем вы уже занимаетесь.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. И решают заняться чем-то другим. Правда, тем же самым образом. И для достижения той же самой цели.
2. Что они поменяли? Ничего. Кроме шила на мыло.
3. Хотите что-то поменять в жизни? Сначала смените цель и подход к тому же самому, чем вы уже занимаетесь.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. SpaceX поднял $1.9B инвестиций по оценке в $46B
— И что? Размер раунда был увеличен, потому что количество желающих инвесторов оказалось слишком велико
— https://techcrunch.com/2020/08/18/spacex-raises-1-9-billion-in-largest-funding-found-to-date/
2. Стартап Attabotics поднял $50m инвестиций на складских роботов
— И что? Склады остаются пока самой денежной темой для роботов
— https://techcrunch.com/2020/08/18/attabotics-raises-a-50m-series-c-for-its-warehouse-fulfillment-robots/
3. Wix запустил новую компанию Wix Answers c новым сервисом для технической поддержки
— И что? И платформы для технической поддержки последний год тоже сильно поперли
— https://techcrunch.com/2020/08/18/wix-answers/
#строчно
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. SpaceX поднял $1.9B инвестиций по оценке в $46B
— И что? Размер раунда был увеличен, потому что количество желающих инвесторов оказалось слишком велико
— https://techcrunch.com/2020/08/18/spacex-raises-1-9-billion-in-largest-funding-found-to-date/
2. Стартап Attabotics поднял $50m инвестиций на складских роботов
— И что? Склады остаются пока самой денежной темой для роботов
— https://techcrunch.com/2020/08/18/attabotics-raises-a-50m-series-c-for-its-warehouse-fulfillment-robots/
3. Wix запустил новую компанию Wix Answers c новым сервисом для технической поддержки
— И что? И платформы для технической поддержки последний год тоже сильно поперли
— https://techcrunch.com/2020/08/18/wix-answers/
#строчно
---
Найди идею: fastfounder.ru
Вляпались
1. Беда большинства стартапов в том, что они стараются сделать отличный продукт на говённом рынке.
2. Уж лучше бы делали говённый продукт на большом рынке.
3. Продукт можно исправить. А рынок — нет.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Беда большинства стартапов в том, что они стараются сделать отличный продукт на говённом рынке.
2. Уж лучше бы делали говённый продукт на большом рынке.
3. Продукт можно исправить. А рынок — нет.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Правда о пути стартапа
1. Все почему-то считают, что путь стартапа — это CustDev -> Запуск -> Инвестиции -> Масштабирование.
2. На самом деле, путь этот выглядит по-другому: Всякая х@йня -> Запуск -> CustDev -> Пивот идеи -> Рост -> Инвестиции -> Всякая x@йня -> Пизд@ц -> Организационный пивот -> Масштабирование.
3. Вывод для стартапов ранней стадии:
— Запускайтесь поскорее. Улучшения до запуска бессмысленны. Всё равно на практике окажется, что мы продаем не то и не тем.
— Настоящий CustDev начинается только после запуска. То, с чем мы запустились, это только черновик, который нам нужно как можно быстрее переписать.
4. Вывод для стартапов поздних стадий:
— Рост и масштабирование — это две разных вещи. Разница такая же, как между уличной дракой стенка на стенку и войсковой операцией.
— Чтобы превратить рост в масштабирование, надо тратить деньги не на расширение организации, а на ее изменение.
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. Все почему-то считают, что путь стартапа — это CustDev -> Запуск -> Инвестиции -> Масштабирование.
2. На самом деле, путь этот выглядит по-другому: Всякая х@йня -> Запуск -> CustDev -> Пивот идеи -> Рост -> Инвестиции -> Всякая x@йня -> Пизд@ц -> Организационный пивот -> Масштабирование.
3. Вывод для стартапов ранней стадии:
— Запускайтесь поскорее. Улучшения до запуска бессмысленны. Всё равно на практике окажется, что мы продаем не то и не тем.
— Настоящий CustDev начинается только после запуска. То, с чем мы запустились, это только черновик, который нам нужно как можно быстрее переписать.
4. Вывод для стартапов поздних стадий:
— Рост и масштабирование — это две разных вещи. Разница такая же, как между уличной дракой стенка на стенку и войсковой операцией.
— Чтобы превратить рост в масштабирование, надо тратить деньги не на расширение организации, а на ее изменение.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Строчно в номер
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Apple стала первой компанией, перешагнувшей порог стоимости в 2 триллиона долларов
— И что? Это сигнал всему рынку, что всем есть куда расти. Потянет за собой рынок в целом и даже стартапы, в частности
— https://techcrunch.com/2020/08/19/apple-reaches-2-trillion-market-cap/
2. Airbnb, наконец, собрался на IPO
— И что? На фоне бурного роста публичного рынка — это кажется отличным временем для выхода на биржу
— https://venturebeat.com/2020/08/19/airbnb-confidentially-files-for-ipo/
3. Zoom будет устанавливаться на умные дисплеи от Amazon, Google и Facebook
— И что? «Если ты не можешь побить его, надо с ним объединиться»
— https://venturebeat.com/2020/08/19/zoom-is-coming-to-amazon-google-and-facebook-smart-displays/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Интересные новости за минувшие 24 часа одной строкой
1. Apple стала первой компанией, перешагнувшей порог стоимости в 2 триллиона долларов
— И что? Это сигнал всему рынку, что всем есть куда расти. Потянет за собой рынок в целом и даже стартапы, в частности
— https://techcrunch.com/2020/08/19/apple-reaches-2-trillion-market-cap/
2. Airbnb, наконец, собрался на IPO
— И что? На фоне бурного роста публичного рынка — это кажется отличным временем для выхода на биржу
— https://venturebeat.com/2020/08/19/airbnb-confidentially-files-for-ipo/
3. Zoom будет устанавливаться на умные дисплеи от Amazon, Google и Facebook
— И что? «Если ты не можешь побить его, надо с ним объединиться»
— https://venturebeat.com/2020/08/19/zoom-is-coming-to-amazon-google-and-facebook-smart-displays/
---
Найди идею: fastfounder.ru
Главное — постоянно себе напоминать
что каждое начинаемое тобой новое дело — это не возможность заработать, а возможность недозаработать. На чем-то другом. На что у тебя не хватит времени и мозгов, потому что ты уже чем-то занят.
---
Найди идею: fastfounder.ru
что каждое начинаемое тобой новое дело — это не возможность заработать, а возможность недозаработать. На чем-то другом. На что у тебя не хватит времени и мозгов, потому что ты уже чем-то занят.
---
Найди идею: fastfounder.ru
Концепция нужности устарела
1. В последнее время часто замечаю, что обсуждение «нужности» чего-то превращается в подсчет количества ангелов, которые могут уместиться на острие иглы. По поводу чего угодно. Нужно или не нужно сейчас учиться в университете? Нужен ли наш продукт людям?
2. В условиях ограниченного бюджета времени и денег — много чего может быть нужно. Но только ограниченное количество из этого важно. Важно настолько, что человек готов ради этого начать тратить на это время и деньги, отбирая их у чего-то другого. Как говорил один мой знакомый, когда мы обсуждали один B2B-продукт: «Если решение этой задачи не находится в Топ-3 приоритетов человека, принимающего решение — ты это не продашь». И это касается не только B2B, но и B2C, и жизненного выбора в целом.
3. В общем, концепция нужности, на мой взгляд, устарела. Пора обсуждать только важность. Сразу появляется великолепная необходимость понять «важно, по сравнению с чем?», «по какому критерию важнее?», «для кого это важнее?». Это гораздо конструктивнее, чем обсуждать «нужно ли это людям?».
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru
1. В последнее время часто замечаю, что обсуждение «нужности» чего-то превращается в подсчет количества ангелов, которые могут уместиться на острие иглы. По поводу чего угодно. Нужно или не нужно сейчас учиться в университете? Нужен ли наш продукт людям?
2. В условиях ограниченного бюджета времени и денег — много чего может быть нужно. Но только ограниченное количество из этого важно. Важно настолько, что человек готов ради этого начать тратить на это время и деньги, отбирая их у чего-то другого. Как говорил один мой знакомый, когда мы обсуждали один B2B-продукт: «Если решение этой задачи не находится в Топ-3 приоритетов человека, принимающего решение — ты это не продашь». И это касается не только B2B, но и B2C, и жизненного выбора в целом.
3. В общем, концепция нужности, на мой взгляд, устарела. Пора обсуждать только важность. Сразу появляется великолепная необходимость понять «важно, по сравнению с чем?», «по какому критерию важнее?», «для кого это важнее?». Это гораздо конструктивнее, чем обсуждать «нужно ли это людям?».
#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
---
Найди идею: fastfounder.ru