В Москве, чтобы «снять социальную напряженность» будут внесены корректировки в расчет платы за отопление.
Вчера эта новелла прошла первое чтение в Госдуме

⁉️ почему другие регионы остались не у дел
⠀
Система начисления платы за отопление в Москве на данный момент такая же, как в Новосибирске. Оплачивают отопление в течение всего года, по форме 1/12. Форму такой оплаты регионы вводят понятно почему - чтобы бремя оплаты за тепло смягчить разбивкой на весь год.
⠀
Есть у этой формы минус - начисления идут с оглядкой на показатели предыдущей зимы. Но зимы год от года разнятся и приходится делать корректировки по итогу года. Корректировки бывают чувствительны.
К примеру, в 2022 году ко мне был шквал обращений - в тот год корректировка в Новосибирске была весомая и по факту вместо смягчения получился эффект «13 платежки» за теплоэнергию. Людям это не понравилось. А вот начало 2023 года наоборот порадовало новосибирцев корректировкой платежки в минус, то есть еще ресурсники остались должны
⠀
В Москве прошлый год случилась такая же история. Москвичи также были возмущены такими "качелями". И были услышаны, для них корректируют механизм перерасчета. То, что по итогам года после перерасчета получается в плюс или минус – растянут по всем платежкам следующего года. То есть если после перерасчета нужно будет доплатить "+" 3 тысячи, то москвичи это должны будут оплатить не "13 платежкой", а по 250 рублей ежемесячно. Если перерасчет на "–" 3 тысячи, то москвичам ежемесячно будут отминусовывать по 250 рублей весь следующий год.
Ну и чтобы начисления были более точными, правительство предложило Москве брать за основу не предыдущий год, а несколько отопительных сезонов.
⠀
Вопрос из парламентского зала к заместителю министра (представлял поправки в закон замминистр Ересько) был один: ПОЧЕМУ ТОЛЬКО МОСКВА? Что с другими регионами не так и почему они по этой части менее социально напряженные?
⠀
Задавали его в разных конфигурациях много раз, к концу обсуждений получили утвердительный ответ:
👉 при хорошем опыте, потом и на другие регионы, применяющие такой режим расчета, эта практика распространится

✔️ Буду этот момент отслеживать в рамках работы в профильном комитете

#ЖКХ
#Аксёненко
#СРПЗП

Публикую ответ на обращение #москвыборы по вопросу организации работы системы ЖКХ столицы в зимний период.

Ключевыми факторами, влияющими на эффективность работы коммунальных служб, являются: финансирование, целевое расходование средств, объективность при формировании штатного расписания сотрудников и его обеспеченность, наличие материально-технической базы, осуществление эффективного контроля за деятельностью УК.

Я считаю, что необходимо проводить аудит фин. деятельности УК на регулярной основе и делать это хотя бы ежегодно. Будучи депутатом, такую просьбу я бы направила от МГД в Контрольно-счетную палату города Москвы, которая сейчас проводит аудит ГБУ «Жилищник» выборочно. Поскольку результаты аудита КСП поступают в МГД, я бы предложила сформировать рабочую группу по их рассмотрению и принятию соответствующих решений в качестве элемента контроля.
Поскольку муниципальные #депутаты в Москве уже наделены полномочием ежегодного заслушивания отчета руководителя ГБУ #жилищник района о работе учреждения, которое на практике не оказывает существенного влияния на результаты деятельности учреждения, нашей партией был разработан проект закона г.Москвы, предполагающего наделить органы МСУ, в качестве дополнительных мер контроля, полномочиями по согласованию штатного расписания Жилищников, согласованию назначения и освобождения от должностей руководителей Жилищников и глав Управ. Этот законопроект рассматривался на заседании МГД 25.01.2023, но был отклонен. Тем не менее, я считаю, что работу над этими инициативами стоит продолжить и постараться реализовать.

Очень важно, чтобы штат сотрудников УК был сформирован объективно, на основании реально существующих объемов работ и был заполнен полностью. Убеждена, что при наличии полномочий по контролю у муниципальных депутатов, эта задача вполне выполнима. Для привлечения кадров люди должны иметь конкурентный, рыночный уровень заработных плат. Вполне вероятно, по результатам аудита выяснится, что деньги на эти цели в управляющих компаниях есть и сейчас. Все «мертвые души», невозвратные суммы в бюджет и другие случаи нецелевого расходования должны остаться в прошлом. Когда мы будем уверены, что это так и, если при этом финансирования все равно не будет хватать, следующим этапом нужно будет рассмотреть объективность сформированного госзадания и возможность его увеличения.

Если нормальный уровень труда не решит полностью проблему кадрового дефицита в управляющих компаниях, можно будет рассмотреть возможность введения стимулирующих мер для привлечения работников из других регионов Российской Федерации.

Например, предоставление служебного жилья с приоритетным правом выкупа и возможностью выкупа в рассрочку, при условии работы на предприятии определенное количество лет. Кроме того, автоматизация является известным способом преодоления дефицита кадров, и в ЖКХ этот метод тоже применим. Как известно, в Москве в 2023 году в тестовом режиме работали роботизированные снегоуборочные машины «Пиксель», распространение которых могло бы также существенно улучшить ситуацию с работой #ЖКХ в зимний период, решая одновременно две задачи – автоматизируя труд и сокращая дефицит техники в распоряжении управляющих компаний.

Считаю, что нужно и можно заставить управляющие организации регулярно проводить предусмотренные Правилами содержания общего имущества в многоквартирном доме осмотры домов с целью выполнения текущих работ по содержанию общедомового имущества, сезонные осмотры общего имущества #МКД, в том числе осенние - в целях подготовки к зимнему периоду, к отопительному сезону для выявления и устранения повреждений конструктивных элементов домов, таких как фасадов, кровли, рам оконных проемов и др. Данные меры позволят значительно сократить уровень теплопотерь и протечек в зимний период времени, избежать аварийных ситуаций, снять с повестки возникновение конфликтных ситуаций между управляющими компаниями и жителями, дадут возможность управляющим компаниям выполнять зимние работы более качественно, чем сейчас, и в штатном режиме.

Е.Н. Ямщикова
#словоямщиковой
#унасполучится
#МГД
#СРПЗП
#Москва

Необоснованный рост тарифов ЖКХ. Кто виноват и что делать?

Долги за электроэнергию, за жилищно-коммунальные услуги превышают в стране 900 млрд рублей. На эту проблему обратил внимание 1-й замруководителя фракции СРЗП Олег Нилов, выступая в среду в Госдуме в рамках «Правительственного часа», посвященного вопросам состояния коммунальной инфраструктуры.

💬«Какой процент долга из-за, так скажем, бедности и нищеты граждан компаний, а какой – от неплатежей жуликов и, извините, халявщиков? В результате за них через завышенные тарифы по сути платят законопослушные граждане и организации! Когда к неплательщикам власть будет употреблена? Кто персонально за это отвечает?», – с такими вопросами депутат обратился к министру строительства и ЖКХ Иреку Файзуллину.

Нилов также считает необходимым решать проблему необоснованно высоких тарифов, действующих сегодня в негазифицированных населенных пунктах и в отношении аграриев.

ПОДРОБНЕЕ

#олегнилов #госдума #жкх_долги #тарифы #аграрии