Московские связисты пытаются разобраться в сортах подвесов.
Наша любимая рубрика «Сетевики против Связистов». Коллеги из Ассоциации малых операторов связи регионов продолжают противостоять и бороться за право нести связь, снижая высокие запросы электросетевых компаний через суд. Один из таких громких примеров дошел и до крупных СМИ.
По данным «Ведомостей», более десятка провайдеров Московской области обратились в суд с мая этого года с требованием вернуть цены за размещение линий связи на опорах электросетей на уровень 2023 года. Как отметил президент АМОР Дмитрий Галушко, на инфраструктуре 0,4 кВ, цены взлетели с 81 руб. за опору до 97 руб. за подвес, на инфраструктуре 6-20 кВ с 103 руб. за опору до 124 руб. за подвес.
Опора – не равна подвесу. На одном столбе может быть несколько подвесов. Поэтому цена выросла не на условные 10-20%, а кратно! Это, в первую очередь, нанесет ущерб организации связи в сельской местности с частным сектором.
В распоряжении редакции имеется письмо одного из операторов связи, ответ на запрос АМОР о «точках доступа» от администрации президента, а также решение ФАС по похожему спору, проходившему ранее.
Если кратко, «Россети Московский регион» нарушают закон о защите конкуренции (п. 1 ч.1 ст. 10). Кабель не может быть единицей расчёта, о чем и говорит ответ АП: «точка доступа» по сути – это место крепления, а кабель местом крепления быть не может.
Но самое интересное, это если взглянуть на все условия по группе «Россетей». Только у московского филиала стоимость услуги взимается с каждого провода ВОЛС, в т.ч. с каждого провода ВОЛС, размещенного в одном узле крепления на одной опоре ВЛ.
Наша любимая рубрика «Сетевики против Связистов». Коллеги из Ассоциации малых операторов связи регионов продолжают противостоять и бороться за право нести связь, снижая высокие запросы электросетевых компаний через суд. Один из таких громких примеров дошел и до крупных СМИ.
По данным «Ведомостей», более десятка провайдеров Московской области обратились в суд с мая этого года с требованием вернуть цены за размещение линий связи на опорах электросетей на уровень 2023 года. Как отметил президент АМОР Дмитрий Галушко, на инфраструктуре 0,4 кВ, цены взлетели с 81 руб. за опору до 97 руб. за подвес, на инфраструктуре 6-20 кВ с 103 руб. за опору до 124 руб. за подвес.
Опора – не равна подвесу. На одном столбе может быть несколько подвесов. Поэтому цена выросла не на условные 10-20%, а кратно! Это, в первую очередь, нанесет ущерб организации связи в сельской местности с частным сектором.
В распоряжении редакции имеется письмо одного из операторов связи, ответ на запрос АМОР о «точках доступа» от администрации президента, а также решение ФАС по похожему спору, проходившему ранее.
Если кратко, «Россети Московский регион» нарушают закон о защите конкуренции (п. 1 ч.1 ст. 10). Кабель не может быть единицей расчёта, о чем и говорит ответ АП: «точка доступа» по сути – это место крепления, а кабель местом крепления быть не может.
Но самое интересное, это если взглянуть на все условия по группе «Россетей». Только у московского филиала стоимость услуги взимается с каждого провода ВОЛС, в т.ч. с каждого провода ВОЛС, размещенного в одном узле крепления на одной опоре ВЛ.
❗️Александр Торбахов возглавит СД Вымпелкома. Новым гендиректором станет Сергей Анохин.
В билайне грядут перестановки. С сентября этого года нынешний гендиректор и основной акционер Вымпелкома Александр Торбахов станет председателем совета директоров компании, а на его место выйдет Сергей Анохин, буквально на днях покинувший пост финдиректора Ростелекома.
О достижениях Анохина мы писали ранее, подчеркнем, пожалуй, что при нем стратегические цели достигались досрочно, а кризисы 2020 и 2022 года прошли без сильных потрясений.
Александр Торбахов, будучи дважды гендиректором Вымпелкома, на «втором сроке» смог вывести билайн из кризиса, наметил конкретный образ компании и ее структуру, куда компания планомерно движется. Отметим два главных аспекта: билайн снова стал инженерной компанией, вернув ДНК, заложенное ее основателем Дмитрием Зиминым, а также поставил во главу угла клиента, сделав клиентоцентричность главным принципом билайна.
Компания перестала мыслить проданными сим-картами, переключив внимание на клиента и его ценность (CLTV). Результатом работы стал высокий уровень индекса удовлетворенности абонентов при работе с поддержкой – свыше 80%. Число обращений по проблемам «непонятных» списаний снизилось в 2,4 раза.
Торбахов не боялся менять отрасль, от имени компании, которая не является лидером в своей сфере, требовал фундаментальных изменений рынка от его регуляторов и других игроков, боролся с первопричиной появления «серых» сим-карт – искусственным надуванием абонентской базы. За последние три года партнерами билайна стали системно значимые банки и технологические компании, вроде Яндекса и Лаборатории Касперского.
Отдельный аспект и респект – это безопасность. Вымпелком активно работает над безопасностью абонентов, в том числе совместно с другими компаниями и регуляторами. В результате, билайн был признан самым безопасным оператором.
По итогам 2023 года компания достигла рекордной выручки в 303,5 млрд руб., рентабельность EBITDA достигла 42,5% – на сегодняшний день это самый высокий показатель на рынке.
Переход основного владельца компании на должность председателя СД выглядит новым этапом в ее развитии – отсюда удобнее и правильнее заниматься долгосрочной стратегией, а не повседневным операционным управлением.
В билайне грядут перестановки. С сентября этого года нынешний гендиректор и основной акционер Вымпелкома Александр Торбахов станет председателем совета директоров компании, а на его место выйдет Сергей Анохин, буквально на днях покинувший пост финдиректора Ростелекома.
О достижениях Анохина мы писали ранее, подчеркнем, пожалуй, что при нем стратегические цели достигались досрочно, а кризисы 2020 и 2022 года прошли без сильных потрясений.
Александр Торбахов, будучи дважды гендиректором Вымпелкома, на «втором сроке» смог вывести билайн из кризиса, наметил конкретный образ компании и ее структуру, куда компания планомерно движется. Отметим два главных аспекта: билайн снова стал инженерной компанией, вернув ДНК, заложенное ее основателем Дмитрием Зиминым, а также поставил во главу угла клиента, сделав клиентоцентричность главным принципом билайна.
Компания перестала мыслить проданными сим-картами, переключив внимание на клиента и его ценность (CLTV). Результатом работы стал высокий уровень индекса удовлетворенности абонентов при работе с поддержкой – свыше 80%. Число обращений по проблемам «непонятных» списаний снизилось в 2,4 раза.
Торбахов не боялся менять отрасль, от имени компании, которая не является лидером в своей сфере, требовал фундаментальных изменений рынка от его регуляторов и других игроков, боролся с первопричиной появления «серых» сим-карт – искусственным надуванием абонентской базы. За последние три года партнерами билайна стали системно значимые банки и технологические компании, вроде Яндекса и Лаборатории Касперского.
Отдельный аспект и респект – это безопасность. Вымпелком активно работает над безопасностью абонентов, в том числе совместно с другими компаниями и регуляторами. В результате, билайн был признан самым безопасным оператором.
По итогам 2023 года компания достигла рекордной выручки в 303,5 млрд руб., рентабельность EBITDA достигла 42,5% – на сегодняшний день это самый высокий показатель на рынке.
Переход основного владельца компании на должность председателя СД выглядит новым этапом в ее развитии – отсюда удобнее и правильнее заниматься долгосрочной стратегией, а не повседневным операционным управлением.
Forwarded from СофтТех
Стойкий рост.
iKS-Consulting и 3data провели исследование ситуации за 2-й квартал этого года на рынке коммерческих дата-центров по части услуг colocation в столичных регионах.
Их вывод: цены на услуги в Москве показали значительный рост год к году – на 23% до 130 тыс. рублей за стойко-место. При этом в Петербурге цены не сильно изменились и остались на уровне 89 тыс. руб.
Интересно, что увеличение цен аналитики связывают с введением в эксплуатацию новых ЦОД – казалось бы, должна работать экономическая аксиома про спрос и предложение, но ЦОДы нарушают законыфизики финансов. Стойко-места действительно растут в Москве больше всего, но цены это совсем не уменьшает и это объяснимо.
Во-первых, свеженькие ЦОДы стоят сильно дороже с учетом текущих реалий (рост затрат на само строительство, оборудование и зарплаты специалистам, высокие ставки и т.д.), чем уже давно построенные – эти затраты надо отбивать. Во-вторых, дефицит все равно больше, чем объемы нового строительства, и такие тренды пока будут сохраняться.
А также стоит отметить, что те, у кого есть возможность, стараются перейти от базовых услуг colocation на более высокомаржинальный клаудный бизнес, что тоже как сейчас, так и в перспективе, может отъедать объем предложения colocation и, соответственно, увеличивать цены на услугу.
iKS-Consulting и 3data провели исследование ситуации за 2-й квартал этого года на рынке коммерческих дата-центров по части услуг colocation в столичных регионах.
Их вывод: цены на услуги в Москве показали значительный рост год к году – на 23% до 130 тыс. рублей за стойко-место. При этом в Петербурге цены не сильно изменились и остались на уровне 89 тыс. руб.
Интересно, что увеличение цен аналитики связывают с введением в эксплуатацию новых ЦОД – казалось бы, должна работать экономическая аксиома про спрос и предложение, но ЦОДы нарушают законы
Во-первых, свеженькие ЦОДы стоят сильно дороже с учетом текущих реалий (рост затрат на само строительство, оборудование и зарплаты специалистам, высокие ставки и т.д.), чем уже давно построенные – эти затраты надо отбивать. Во-вторых, дефицит все равно больше, чем объемы нового строительства, и такие тренды пока будут сохраняться.
А также стоит отметить, что те, у кого есть возможность, стараются перейти от базовых услуг colocation на более высокомаржинальный клаудный бизнес, что тоже как сейчас, так и в перспективе, может отъедать объем предложения colocation и, соответственно, увеличивать цены на услугу.
МегаФон? Билайн? А может лучше…
А что лучше, будет решать Ростелеком, который последние два года, как мы все тут знаем, яростно пытается что-то купить. Или нет? Слухами полнится и ширится земля, а ее главные драйверы — «знающие люди», те самые «источники», которые по неведомой нам причине вечно пытаются показать, что они-то уж точно знают, что там происходит. Например, что Ростелеком покупает билайн.
Не беремся утверждать, что мы истина последней инстанции. Давайте посмотрим на факты и поймем, что случилось сейчас и что происходило раньше, а также на обременения. Начнем с конца.
• Шаринг, лицухи, две БС
Почему-то во всех обсуждениях забывают аспект шаринга сетей между билайном и МТС. Напомним, что сейчас в совместном проекте 34 региона. И это не просто «поженить две сети», тут пахнет глобальной стройкой. За выход из этой истории МТС явно захотят компенсацию и неустойку. МегаФон, кстати, тоже находится в шаринговом проекте с коллегами по цеху, но это локальные истории, в основном в сельской местности.
Другой аспект — документальный, в частности — лицензии. И не только радиочастотные. Именно они вставали поперек горла некоторых планов по трансформации компаний и рынка.
• Слухи, перестановки и покупки
Поводом для последней серии «Ростелеком покупает…» стало назначение Сергея Анохина на пост гендиректора билайна. Последние несколько лет Ростелекому в медиапространстве хотят кого-то продать. А тут — бывший финдиректор госоператора, выходец из ВТБ. Ну уж точно это ж-ж-ж неспроста.
Сергей Анохин заступил на должность финдира в марте 2018 года. Годом ранее Ростелеком возглавил бывший зампред правления ВТБ Михаил Осеевский, чей контракт был рассчитан на пять лет и впоследствии продлён.
Спустя первый срок появились слухи о том, что Осеевский может уйти на государеву службу губернатором Санкт-Петербурга. Анохин выглядел наиболее перспективным кандидатом на замену. Осеевского, кстати, в губернаторы выдвигали еще в 2011 году. В общем, тоже «не впервой».
Почему Ростелеком «хочет» кого-то купить? Если убрать все подковерные игры с медиа и попытками «пощупать себе цену», то причин для таких бесед несколько. Во-первых, целенаправленная политика государства на распространение шаринга между операторами, которая порождает мысль о «триедином русском операторе». Во-вторых, это, как ни странно, M&A Tele2 в 2019-2020 годах.
РБК, со ссылкой Bloomberg сообщал, что Veon ведет переговоры с Ростелекомом о билайне, цена — $6,8–8,5 млрд. Но потом, внезапно, докупили Tele2. Все это было похоже на «прощупывание стоимости», когда на рынке появился спрос. Но в этой истории упускают один аспект — ВТБ.
Банк — один из основных акционеров Ростелекома. Кроме этого, в далеком 2013 году, когда Tele2 пытался войти в Москву, а «большая тройка» его всячески торпедировала обратно на периферию, шведская королева телекома Кристина Стенбек продает «Tele2 Россия»… ВТБ. За $2,4 млрд. В 2014 появляется совместное предприятие Ростелекома и Tele2, а в 2019-2020 госоператор консолидировал 100% акций. Консолидацию называют причиной срыва сделки.
В начале 2023 года появились слухи о том, что Ростелеком покупает МегаФон. Из фактов: компания проводила реструктуризацию, а Алишер Усманов последние пару лет избавляется от активов. Потом, внезапно, в покупателях оказались структуры «Газпрома». И вот уже полтора года наша редакция слышит об этой сделке, и последнее, что стало известно: «Ждите сентября, вот там будет сделка. Все одобрено уже».
И тут, оказывается, Анохин с сентября выходит гендиректором Вымпелкома. Внимание резко переключилось на другую компанию. Случиться может все, что угодно, но предпосылок для таких сделок сейчас нет. По крайней мере, не в руки Ростелекома.
А что лучше, будет решать Ростелеком, который последние два года, как мы все тут знаем, яростно пытается что-то купить. Или нет? Слухами полнится и ширится земля, а ее главные драйверы — «знающие люди», те самые «источники», которые по неведомой нам причине вечно пытаются показать, что они-то уж точно знают, что там происходит. Например, что Ростелеком покупает билайн.
Не беремся утверждать, что мы истина последней инстанции. Давайте посмотрим на факты и поймем, что случилось сейчас и что происходило раньше, а также на обременения. Начнем с конца.
• Шаринг, лицухи, две БС
Почему-то во всех обсуждениях забывают аспект шаринга сетей между билайном и МТС. Напомним, что сейчас в совместном проекте 34 региона. И это не просто «поженить две сети», тут пахнет глобальной стройкой. За выход из этой истории МТС явно захотят компенсацию и неустойку. МегаФон, кстати, тоже находится в шаринговом проекте с коллегами по цеху, но это локальные истории, в основном в сельской местности.
Другой аспект — документальный, в частности — лицензии. И не только радиочастотные. Именно они вставали поперек горла некоторых планов по трансформации компаний и рынка.
• Слухи, перестановки и покупки
Поводом для последней серии «Ростелеком покупает…» стало назначение Сергея Анохина на пост гендиректора билайна. Последние несколько лет Ростелекому в медиапространстве хотят кого-то продать. А тут — бывший финдиректор госоператора, выходец из ВТБ. Ну уж точно это ж-ж-ж неспроста.
Сергей Анохин заступил на должность финдира в марте 2018 года. Годом ранее Ростелеком возглавил бывший зампред правления ВТБ Михаил Осеевский, чей контракт был рассчитан на пять лет и впоследствии продлён.
Спустя первый срок появились слухи о том, что Осеевский может уйти на государеву службу губернатором Санкт-Петербурга. Анохин выглядел наиболее перспективным кандидатом на замену. Осеевского, кстати, в губернаторы выдвигали еще в 2011 году. В общем, тоже «не впервой».
Почему Ростелеком «хочет» кого-то купить? Если убрать все подковерные игры с медиа и попытками «пощупать себе цену», то причин для таких бесед несколько. Во-первых, целенаправленная политика государства на распространение шаринга между операторами, которая порождает мысль о «триедином русском операторе». Во-вторых, это, как ни странно, M&A Tele2 в 2019-2020 годах.
РБК, со ссылкой Bloomberg сообщал, что Veon ведет переговоры с Ростелекомом о билайне, цена — $6,8–8,5 млрд. Но потом, внезапно, докупили Tele2. Все это было похоже на «прощупывание стоимости», когда на рынке появился спрос. Но в этой истории упускают один аспект — ВТБ.
Банк — один из основных акционеров Ростелекома. Кроме этого, в далеком 2013 году, когда Tele2 пытался войти в Москву, а «большая тройка» его всячески торпедировала обратно на периферию, шведская королева телекома Кристина Стенбек продает «Tele2 Россия»… ВТБ. За $2,4 млрд. В 2014 появляется совместное предприятие Ростелекома и Tele2, а в 2019-2020 госоператор консолидировал 100% акций. Консолидацию называют причиной срыва сделки.
В начале 2023 года появились слухи о том, что Ростелеком покупает МегаФон. Из фактов: компания проводила реструктуризацию, а Алишер Усманов последние пару лет избавляется от активов. Потом, внезапно, в покупателях оказались структуры «Газпрома». И вот уже полтора года наша редакция слышит об этой сделке, и последнее, что стало известно: «Ждите сентября, вот там будет сделка. Все одобрено уже».
И тут, оказывается, Анохин с сентября выходит гендиректором Вымпелкома. Внимание резко переключилось на другую компанию. Случиться может все, что угодно, но предпосылок для таких сделок сейчас нет. По крайней мере, не в руки Ростелекома.
Корова для сельской местности.
Нет, редакция не перепутала «Телекоммуналку» с каналом «Агрономика». С некоторым удивлением сегодня узнали (спасибо профильным чатикам), что в англоязычном телеком-мире есть понятие COW – cell on wheels, по-нашему, МБС (мобильная БС). Если вы по-аглицки не шпрехаете, то объясняем, «cow» с английского переводится как «корова».
Но COW – это не совсем МБС. Все же МБС – это MCS (Mobile cell sites), и у них есть классификация: RDU (rapid-deployment units), COW (cell on wheels) и COT (cell on truck).
• RDU – оборудование быстрого развертывания. Это сама БС, которая может быть просто сборно-разборной конструкцией либо системой, установленной на шасси прицепа или самоходной платформы.
• COW – МБС на базе прицепа, т. е. конструкция, которая передвигается с помощью буксира: фургона, пикапа, грузовика и т.п.
• COT – МБС на шасси автомобиля, которая может передвигаться самостоятельно, без буксировки.
---
Объясняем мэм!
DAS (распределенная антенная система) это нечестно по отношению к COW. Внутренняя беспроводная сеть это ок! Верните наши права!
Когда развертывается еще одна успешная беспроводная сеть в здании, COW – мобильные БС – протестуют, но чувствуют себя проигравшими.
Нет, редакция не перепутала «Телекоммуналку» с каналом «Агрономика». С некоторым удивлением сегодня узнали (спасибо профильным чатикам), что в англоязычном телеком-мире есть понятие COW – cell on wheels, по-нашему, МБС (мобильная БС). Если вы по-аглицки не шпрехаете, то объясняем, «cow» с английского переводится как «корова».
Но COW – это не совсем МБС. Все же МБС – это MCS (Mobile cell sites), и у них есть классификация: RDU (rapid-deployment units), COW (cell on wheels) и COT (cell on truck).
• RDU – оборудование быстрого развертывания. Это сама БС, которая может быть просто сборно-разборной конструкцией либо системой, установленной на шасси прицепа или самоходной платформы.
• COW – МБС на базе прицепа, т. е. конструкция, которая передвигается с помощью буксира: фургона, пикапа, грузовика и т.п.
• COT – МБС на шасси автомобиля, которая может передвигаться самостоятельно, без буксировки.
---
Объясняем мэм!
DAS (распределенная антенная система) это нечестно по отношению к COW. Внутренняя беспроводная сеть это ок! Верните наши права!
Когда развертывается еще одна успешная беспроводная сеть в здании, COW – мобильные БС – протестуют, но чувствуют себя проигравшими.
Публичный Wi-Fi копнут чуть глубже.
Подвед ДИТ Москвы, «Мосгортелеком», наращивает объемы публичного Wi-Fi в столице. По данным коллег из «Ъ», на этот год сумма контрактов уже превысила миллиард рублей, со сроком исполнения на пару лет вперед.
По данным ТМТ Consulting, рынок публичного Wi-Fi вырос на 7,7% и составил 205,8 тыс. точек доступа, в деньгах же рынок оценивается в 4,4 млрд руб. и он вырос на 1,5%.
Основной нюанс, это требование в ТЗ. В рамках работ нужно обеспечить DPI, он же Deep packet inspection – технология проверки сетевых пакетов по их содержимому с целью регулирования и фильтрации трафика. Если кратко: содержимое пакета неизвестно, но понятен тип трафика.
Предполагаем, что это требования в рамках антитеррористической деятельности в публичных местах. Напомним, что с 2014 года общественные точки доступа Wi-Fi обязаны идентифицировать пользователей. Сейчас это делается с помощью авторизации через SMS по номеру телефона, либо с помощью ЕСИА.
Подвед ДИТ Москвы, «Мосгортелеком», наращивает объемы публичного Wi-Fi в столице. По данным коллег из «Ъ», на этот год сумма контрактов уже превысила миллиард рублей, со сроком исполнения на пару лет вперед.
По данным ТМТ Consulting, рынок публичного Wi-Fi вырос на 7,7% и составил 205,8 тыс. точек доступа, в деньгах же рынок оценивается в 4,4 млрд руб. и он вырос на 1,5%.
Основной нюанс, это требование в ТЗ. В рамках работ нужно обеспечить DPI, он же Deep packet inspection – технология проверки сетевых пакетов по их содержимому с целью регулирования и фильтрации трафика. Если кратко: содержимое пакета неизвестно, но понятен тип трафика.
Предполагаем, что это требования в рамках антитеррористической деятельности в публичных местах. Напомним, что с 2014 года общественные точки доступа Wi-Fi обязаны идентифицировать пользователей. Сейчас это делается с помощью авторизации через SMS по номеру телефона, либо с помощью ЕСИА.
Налом, только с паспортом.
Мы на прошлой неделе уже рассматривали нововведения, которые могут произойти с подачи РКН, в частности про то, что сначала должно пройти подтверждение паспорта через СМЭВ, а только потом начнется оказание услуг. Но есть нюанс, который стоит подсветить. Есть свои недостатки, но по сути – они не влияют на ситуацию.
Если вы решите пополнить счет с помощью наличных, у вас попросят паспорт. Делается это для идентификации денежного оборота и борьбы с мошенничеством и отмыванием денег. В целом, работа по этой части уже ведется. Сама по себе SIM-карта – не платежное средство, но с нее можно снять деньги. А если можно положить и снять, значит через нее можно прогнать определенные суммы.
Мошеннические операции с выводом средств в данный момент выявляются операторами, и в случае доказательства вины, квалифицируются по статьям 198 и 199 УК РФ (по 115 ФЗ от 07.08.2001 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма»).
Другой момент, это те самые платежи, точнее – их аудитория. В основном, это пенсионеры. Не видим каких-либо проблем в том, чтобы проделать привычную операцию, только имея при себе паспорт.
Кстати очень в тему, буквально пару месяцев назад МегаФон делился с нами своей статистикой по платежам наличными. Всего 6% абонентов платят кэшем. Пять лет назад доля была 16%.
Мы на прошлой неделе уже рассматривали нововведения, которые могут произойти с подачи РКН, в частности про то, что сначала должно пройти подтверждение паспорта через СМЭВ, а только потом начнется оказание услуг. Но есть нюанс, который стоит подсветить. Есть свои недостатки, но по сути – они не влияют на ситуацию.
Если вы решите пополнить счет с помощью наличных, у вас попросят паспорт. Делается это для идентификации денежного оборота и борьбы с мошенничеством и отмыванием денег. В целом, работа по этой части уже ведется. Сама по себе SIM-карта – не платежное средство, но с нее можно снять деньги. А если можно положить и снять, значит через нее можно прогнать определенные суммы.
Мошеннические операции с выводом средств в данный момент выявляются операторами, и в случае доказательства вины, квалифицируются по статьям 198 и 199 УК РФ (по 115 ФЗ от 07.08.2001 «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма»).
Другой момент, это те самые платежи, точнее – их аудитория. В основном, это пенсионеры. Не видим каких-либо проблем в том, чтобы проделать привычную операцию, только имея при себе паспорт.
Кстати очень в тему, буквально пару месяцев назад МегаФон делился с нами своей статистикой по платежам наличными. Всего 6% абонентов платят кэшем. Пять лет назад доля была 16%.
Q1Q2_24_Russia_Best_Mobile_Coverage_Report.pdf
17.1 MB
МегаФон снова стал лучшим по скорости и покрытию.
Ookla продолжает замерять качество сети в России. По итогам первого полугодия 2024 года, МегаФон остается на первом месте по скорости и покрытию. Медианная скорость загрузки по России у оператора составила 29,65 Mbps, а скорость отдачи: 9,46 Mbps. В Москве медианная скорость скачивания 57,20 Mbps, в Санкт-Петербурге - 27,72 Mbps, Екатеринбурге - 32,68 Mbps.
Всего Ookla провела 12,75 млн замеров с 1,38 млн устройств. Что касается средней по России. DL: 25,97 Mbps, UL: 8,43 Mbps, задержка 33 мс. В арсенале замерщиков, весь топ-5 занимает продукция Apple (от первого места к пятому): 11, 13, 14 Pro Max, 12 5G, 15 Pro Max.
Отчеты
Ookla продолжает замерять качество сети в России. По итогам первого полугодия 2024 года, МегаФон остается на первом месте по скорости и покрытию. Медианная скорость загрузки по России у оператора составила 29,65 Mbps, а скорость отдачи: 9,46 Mbps. В Москве медианная скорость скачивания 57,20 Mbps, в Санкт-Петербурге - 27,72 Mbps, Екатеринбурге - 32,68 Mbps.
Всего Ookla провела 12,75 млн замеров с 1,38 млн устройств. Что касается средней по России. DL: 25,97 Mbps, UL: 8,43 Mbps, задержка 33 мс. В арсенале замерщиков, весь топ-5 занимает продукция Apple (от первого места к пятому): 11, 13, 14 Pro Max, 12 5G, 15 Pro Max.
Отчеты
МТС наращивает покрытие фиксы в Москве и области.
За первое полугодие этого года GPON был протянут к 73 тыс. домохозяйств в столице и области, что на 28% больше, чем годом ранее. Теперь жители новостроек, обжитых многоквартирных домов и частного сектора смогут подключить домашний интернет до 1 Gbps.
Около 60% домов, получивших доступ к интернету МТС – многоквартирные дома. Из них почти половина – новостройки. Широкополосный гигабитный интернет появился в таких ЖК, как «Кленовые аллеи» (Ватутинки), «Достижение» (ул. Ак. Королева) и «Парковые аллеи» (Красногорск).
Более четверти подключенных домов расположены в Подмосковье: Домодедово, Чехов, Люберцы, Наро-Фоминск, Красногорск, Реутов, Балашиха, Ногинск и Ивантеевка.
Как отмечает директор по стратегии и развитию московского региона МТС Дмитрий Поляков: «В июне 2024 года объем трафика домашнего интернета вырос почти на 22% по сравнению с июнем прошлого года. Это связано как с развитием нашей сети, так и с ростом количества используемых в домах девайсов с доступом в интернет».
МТС лидирует на московском рынке ШПД. По данным ТМТ Consulting, по итогам I кв. 2024 года, на его долю приходилось 38% абонентов и 35% доходов.
За первое полугодие этого года GPON был протянут к 73 тыс. домохозяйств в столице и области, что на 28% больше, чем годом ранее. Теперь жители новостроек, обжитых многоквартирных домов и частного сектора смогут подключить домашний интернет до 1 Gbps.
Около 60% домов, получивших доступ к интернету МТС – многоквартирные дома. Из них почти половина – новостройки. Широкополосный гигабитный интернет появился в таких ЖК, как «Кленовые аллеи» (Ватутинки), «Достижение» (ул. Ак. Королева) и «Парковые аллеи» (Красногорск).
Более четверти подключенных домов расположены в Подмосковье: Домодедово, Чехов, Люберцы, Наро-Фоминск, Красногорск, Реутов, Балашиха, Ногинск и Ивантеевка.
Как отмечает директор по стратегии и развитию московского региона МТС Дмитрий Поляков: «В июне 2024 года объем трафика домашнего интернета вырос почти на 22% по сравнению с июнем прошлого года. Это связано как с развитием нашей сети, так и с ростом количества используемых в домах девайсов с доступом в интернет».
МТС лидирует на московском рынке ШПД. По данным ТМТ Consulting, по итогам I кв. 2024 года, на его долю приходилось 38% абонентов и 35% доходов.
Кликать хомяка - развод. Тапать панду - рилток.
Тут Tele2 выкатили годноту. Хороший маркетинговый ход. И да, несмотря на то, что при выражении «тапать панду», наша первая ассоциация - с пандой Тапой из билайновских апперов, это просто совпадение, потому что панда у Т2 давно - она, как минимум, заменяла аватарку неопознанным абонентам. Такой вот приколдэс.
Но, не суть. В приложении оператора появилась игра-кликер. Нужно активно тапать панду, если вам удастся тысячу раз нажать за минуту, то вам дадут гигабайт трафика бесплатно. Но раз в день, если попробовать еще раз, то панда будет спать.
Пока все думают, куда девать ненужные хомякоины, тут сразу понятно. Одобряем. Еще бы на кофе менялось, было бы вообще топ.
Тут Tele2 выкатили годноту. Хороший маркетинговый ход. И да, несмотря на то, что при выражении «тапать панду», наша первая ассоциация - с пандой Тапой из билайновских апперов, это просто совпадение, потому что панда у Т2 давно - она, как минимум, заменяла аватарку неопознанным абонентам. Такой вот приколдэс.
Но, не суть. В приложении оператора появилась игра-кликер. Нужно активно тапать панду, если вам удастся тысячу раз нажать за минуту, то вам дадут гигабайт трафика бесплатно. Но раз в день, если попробовать еще раз, то панда будет спать.
Пока все думают, куда девать ненужные хомякоины, тут сразу понятно. Одобряем. Еще бы на кофе менялось, было бы вообще топ.
Апперы ушли в «Кидз комбо».
Помните в «Макдональдс» был «Хэппи мил»? После ухода бренда и становления «Вкусно - и точка.» детское комбо с игрухой пропало из меню. Ну а какой Мак без картошки и игрушки?! Как бы он не назывался.
В марте этого года оно вернулось. Теперь это «Кидз Комбо», а одними из первых серий, стали не просто игрушки, а апперы билайна.
Это не просто крутая коллаба. Это хороший поинт в борьбе за молодую аудиторию. Да, клиента надо растить, а не пытаться только угонять друг у друга абонентов. Это следующий шаг, после интеграции апперов во вселенную Смешариков.
Игрушки билайна на фоне возвращения легендарной истории - это не просто очередной коллаб. Это приятный подарок для детей и греющее душу воспоминание для действующей аудитории, большинство которых помнят свои первые «Хэппи милы», полученные в очереди на Пушкинской площади.
Мы вот в редакции тоже раскошелились, но нам досталось по два Юнга и по два Пуша, поэтому, для обзора всех апперов, возьмем картинку из рекламы «Вкусно - и точка.» Хотелось Тапу, конечно, будем искать.
Номинация «Коллаба года» и «Маркетинговый ход года» похоже досрочно уходят в руки Вымпелкома.
Помните в «Макдональдс» был «Хэппи мил»? После ухода бренда и становления «Вкусно - и точка.» детское комбо с игрухой пропало из меню. Ну а какой Мак без картошки и игрушки?! Как бы он не назывался.
В марте этого года оно вернулось. Теперь это «Кидз Комбо», а одними из первых серий, стали не просто игрушки, а апперы билайна.
Это не просто крутая коллаба. Это хороший поинт в борьбе за молодую аудиторию. Да, клиента надо растить, а не пытаться только угонять друг у друга абонентов. Это следующий шаг, после интеграции апперов во вселенную Смешариков.
Игрушки билайна на фоне возвращения легендарной истории - это не просто очередной коллаб. Это приятный подарок для детей и греющее душу воспоминание для действующей аудитории, большинство которых помнят свои первые «Хэппи милы», полученные в очереди на Пушкинской площади.
Мы вот в редакции тоже раскошелились, но нам досталось по два Юнга и по два Пуша, поэтому, для обзора всех апперов, возьмем картинку из рекламы «Вкусно - и точка.» Хотелось Тапу, конечно, будем искать.
Номинация «Коллаба года» и «Маркетинговый ход года» похоже досрочно уходят в руки Вымпелкома.
Шаринг: финансовое спасение или консолидационное зло?
На фоне новых слухов про очередные слияния и поглощения, вспомнили и про шаринг, ведь «5G-колхоз», автотрассы, малые поселки, все это каждый раз порождало слухи о «триедином русском операторе». Власти, в свойственной им канцеляристской манере, за речью особо не следят и из уст постоянно вырывается «объединить и усилить!». Дух Михаила Сергеевича с его «Ускорить и углубить!», как видите, никуда не делся. Давайте разберемся, что такое шаринг и когда он применим.
• Вам объединить или довесить?
Есть три вида шаринга. Надеемся знатоки нас не побьют, но аренду мы тоже посчитали. С нее и начнем.
Аренда опоры. Сайт могут делить несколько операторов. Опора может быть независимая, а может оператор А просто «донавесился» к оператору Б. В таком случае, владелец столба выставляет арендатору счет в виде ОРЕХ, а подселенный экономит до 60% САРЕХ при строительстве.
MORAN. Совместное использование системы радиодоступа (RAN), раздельный частотный ресурс, раздельное развертывание сети, отдельная лицензия. Экономятся средства на развитие сети, но сохраняется конкурентное преимущество частотного ресурса.
MOCN. Совместное использование системы радиодоступа, совместный частотный ресурс, совместное развертывание сети и общая лицензия. Экономия средств, усиленный частотный ресурс, сложное согласование.
• Сэкономить или задавить?
Несмотря на то, что «чертовы операторы опять поднимают цены», денег у них особо нет. Даже на первый взгляд монструозные лидеры рынка с большими кошельками, оценивают установку каждой БС. Потому что, если есть вариант сэкономить или перенести платеж чуть дальше – это делается.
Давайте посчитаем экономику. При текущих ARPU в 450 руб., чтобы станция за 7 млн руб. стала окупаемой, у нее должна быть база примерно 550-600 абонентов. При этом, все они пользуются голосовой связью, интернетом, интерконнектом и VAS. Тогда на горизонте семи лет, станция окупится.
Поэтому программа УЦН 2.0 проводится в поселках 100-500 жителей. Требование LTE содержит пункт о покрытии поселков от 1000 жителей. Это значения, где нет прибыли, либо где она спорная.
«Большая тройка» - коммерческие компании. Им дотации не поступают, благотворительностью они не занимаются. Вложенные деньги должны вернуться и принести еще, чтобы на эти деньги строить дальше. Такой негласный договор капитализма. Поэтому шаринг хорошо принимается операторами там, где появляется «соцнагрузка» в виде лицензионных требований, таких как автотрассы.
Напомним, чтобы станция окупилась в ноль, у нее должно быть 500-1000 абонентов. Одного оператора. Берем одну из обычных трасс: М5 «Урал». По разным данным, ее пропускная способность от 3 до 6 тыс. автомобилей в сутки. Шанс того, что все путники будут пользоваться связью, да и еще вдобавок преимущественно одним оператором – крайне мал.
Упрощать условия для шаринга – необходимо. Только так в России возможно нарастить покрытие и выдержать необходимое качество сети.
На фоне новых слухов про очередные слияния и поглощения, вспомнили и про шаринг, ведь «5G-колхоз», автотрассы, малые поселки, все это каждый раз порождало слухи о «триедином русском операторе». Власти, в свойственной им канцеляристской манере, за речью особо не следят и из уст постоянно вырывается «объединить и усилить!». Дух Михаила Сергеевича с его «Ускорить и углубить!», как видите, никуда не делся. Давайте разберемся, что такое шаринг и когда он применим.
• Вам объединить или довесить?
Есть три вида шаринга. Надеемся знатоки нас не побьют, но аренду мы тоже посчитали. С нее и начнем.
Аренда опоры. Сайт могут делить несколько операторов. Опора может быть независимая, а может оператор А просто «донавесился» к оператору Б. В таком случае, владелец столба выставляет арендатору счет в виде ОРЕХ, а подселенный экономит до 60% САРЕХ при строительстве.
MORAN. Совместное использование системы радиодоступа (RAN), раздельный частотный ресурс, раздельное развертывание сети, отдельная лицензия. Экономятся средства на развитие сети, но сохраняется конкурентное преимущество частотного ресурса.
MOCN. Совместное использование системы радиодоступа, совместный частотный ресурс, совместное развертывание сети и общая лицензия. Экономия средств, усиленный частотный ресурс, сложное согласование.
• Сэкономить или задавить?
Несмотря на то, что «чертовы операторы опять поднимают цены», денег у них особо нет. Даже на первый взгляд монструозные лидеры рынка с большими кошельками, оценивают установку каждой БС. Потому что, если есть вариант сэкономить или перенести платеж чуть дальше – это делается.
Давайте посчитаем экономику. При текущих ARPU в 450 руб., чтобы станция за 7 млн руб. стала окупаемой, у нее должна быть база примерно 550-600 абонентов. При этом, все они пользуются голосовой связью, интернетом, интерконнектом и VAS. Тогда на горизонте семи лет, станция окупится.
Поэтому программа УЦН 2.0 проводится в поселках 100-500 жителей. Требование LTE содержит пункт о покрытии поселков от 1000 жителей. Это значения, где нет прибыли, либо где она спорная.
«Большая тройка» - коммерческие компании. Им дотации не поступают, благотворительностью они не занимаются. Вложенные деньги должны вернуться и принести еще, чтобы на эти деньги строить дальше. Такой негласный договор капитализма. Поэтому шаринг хорошо принимается операторами там, где появляется «соцнагрузка» в виде лицензионных требований, таких как автотрассы.
Напомним, чтобы станция окупилась в ноль, у нее должно быть 500-1000 абонентов. Одного оператора. Берем одну из обычных трасс: М5 «Урал». По разным данным, ее пропускная способность от 3 до 6 тыс. автомобилей в сутки. Шанс того, что все путники будут пользоваться связью, да и еще вдобавок преимущественно одним оператором – крайне мал.
Упрощать условия для шаринга – необходимо. Только так в России возможно нарастить покрытие и выдержать необходимое качество сети.
В телефонах Digma нашли бэкдоры.
При этом, очень неприятные. Коллеги из «Ъ» со ссылкой на источники в кибербезопасности сообщают, что обнаружена «закладка» - недекларированные функции, которые обеспечивают удаленное управление телефоном. И это при том, что телефон – кнопочный.
Ситуация. Спустя месяц после покупки девайса и подключения новой SIM-карты, на номер был зарегистрирован WhatsApp, без ведома пользователя. После чего был проведен анализ прошивки и было обнаружено заражение. Телефон с определенной периодичностью обращается к серверу через интернет, сообщая IMEI-идентификатор телефона, идентификатор сим-карты и оператора связи. Сервер в ответ отправляет команду телефону: отправить СМС с заданным текстом на конкретный номер, вывести полученное сообщение на экран. Отправленные и принятые сообщения не сохраняются в памяти телефона.
Digma ситуацию комментировать не стали, на запрос пользователя отметили, что бывают «аномалии» в работе прошивки устройства, но наличие бэкдоров не подтверждают.
При этом, очень неприятные. Коллеги из «Ъ» со ссылкой на источники в кибербезопасности сообщают, что обнаружена «закладка» - недекларированные функции, которые обеспечивают удаленное управление телефоном. И это при том, что телефон – кнопочный.
Ситуация. Спустя месяц после покупки девайса и подключения новой SIM-карты, на номер был зарегистрирован WhatsApp, без ведома пользователя. После чего был проведен анализ прошивки и было обнаружено заражение. Телефон с определенной периодичностью обращается к серверу через интернет, сообщая IMEI-идентификатор телефона, идентификатор сим-карты и оператора связи. Сервер в ответ отправляет команду телефону: отправить СМС с заданным текстом на конкретный номер, вывести полученное сообщение на экран. Отправленные и принятые сообщения не сохраняются в памяти телефона.
Digma ситуацию комментировать не стали, на запрос пользователя отметили, что бывают «аномалии» в работе прошивки устройства, но наличие бэкдоров не подтверждают.
В Екатеринбурге начали производить GPON-роутеры.
На базе производственной площадки в столице Урала, компания «Искра Технологии» запустила серийное производство домашних абонентских шлюзов технологии GPON (ONT). Роутеры производят по заказу Ростелекома. Запланированная мощность: несколько сотен тысяч изделий в год, сообщает компания.
Как отмечает директор департамента технологий доступа «Искра Технологии» Константин Дзахоев, создание производства роутеров в России, на собственной производственной базе позволяет нам не только удовлетворить растущий спрос на высокотехнологичное оборудование, но и способствует созданию новых рабочих мест и укреплению технологического суверенитета страны.
На базе производственной площадки в столице Урала, компания «Искра Технологии» запустила серийное производство домашних абонентских шлюзов технологии GPON (ONT). Роутеры производят по заказу Ростелекома. Запланированная мощность: несколько сотен тысяч изделий в год, сообщает компания.
Как отмечает директор департамента технологий доступа «Искра Технологии» Константин Дзахоев, создание производства роутеров в России, на собственной производственной базе позволяет нам не только удовлетворить растущий спрос на высокотехнологичное оборудование, но и способствует созданию новых рабочих мест и укреплению технологического суверенитета страны.
Nexign улучшил службу поддержки «МегаФон Тоҷикистон».
Он же «Мобайл ТТ». Коллеги внедрили систему Nexign ReQuest - универсальную low-code платформу для обработки и визуализации данных. С ее помощью можно повысить эффективность обработки клиентских обращений, а также улучшить взаимодействие подразделений, включая контактный центр, поддержку продаж, работу с претензиями и оперативно-техническое управление. По сути, это сбор и анализ данных из разных источников, которые можно структурировать и визуализировать.
Nexign ReQuest интегрирована с биллинговой системой оператора, а также с внешними платформами и сервисами, такими как VAS-услуги. Продукт может подключаться к сторонним системам с помощью расширений-адаптеров, что дает возможность создавать новые сценарии обработки запросов без привлечения разработчиков. Low-code в помощь.
По результатам внедрения Nexign ReQuest помог оператору снизить трудозатраты на обработку обращений на восемь часов в месяц, сократить среднее время обработки заявки (AHT) на 2,5 часа, а также повысить показатели удовлетворенности клиентов NPS на 2%.
Он же «Мобайл ТТ». Коллеги внедрили систему Nexign ReQuest - универсальную low-code платформу для обработки и визуализации данных. С ее помощью можно повысить эффективность обработки клиентских обращений, а также улучшить взаимодействие подразделений, включая контактный центр, поддержку продаж, работу с претензиями и оперативно-техническое управление. По сути, это сбор и анализ данных из разных источников, которые можно структурировать и визуализировать.
Nexign ReQuest интегрирована с биллинговой системой оператора, а также с внешними платформами и сервисами, такими как VAS-услуги. Продукт может подключаться к сторонним системам с помощью расширений-адаптеров, что дает возможность создавать новые сценарии обработки запросов без привлечения разработчиков. Low-code в помощь.
По результатам внедрения Nexign ReQuest помог оператору снизить трудозатраты на обработку обращений на восемь часов в месяц, сократить среднее время обработки заявки (AHT) на 2,5 часа, а также повысить показатели удовлетворенности клиентов NPS на 2%.
YADRO научит схемотехнике с детских лет.
Замысел Антона Черепенникова о том, что инженеров надо растить со школьной скамьи, начинает развиваться. YADRO запустила бесплатный базовый онлайн-курс по схемотехнике. В целом, курс подходит не только школьникам, но и взрослым. Он дает понять, как создаются функциональные электросхемы из базовых компонентов, чтобы в результате получился работающий и функциональный электроприбор.
Курс рассчитан на 11 занятий: от азов, как работает мультиметр и как им пользоваться, до практики с экспериментами, которые помогают разобраться в комбинационной логике, увидеть цифровые сигналы и понять, как компьютеры хранят и обрабатывают данные. К концу обучения получатся первые устройства.
Вопрос: какая практика при онлайн обучении, при том, что это схемотехника? Отвечаем, на странице курса есть четкая инструкция: что купить и где купить. Убедились, сложного там, поверьте, нет. Паять ничего не придется, это базовая история, которая собирается на беспаячных макетных платах (как на фото). Все же курс рассчитан на школьников, паяльник в руки они возьмут чуть позже(хотя авторы канала впервые паяльник взяли в руки в районе 12 лет...)
Автором курса стал старший инженер-схемотехник YADRO, к.т.н., автор книги «Цифровая электроника для начинающих» Павел Кириченко.
Замысел Антона Черепенникова о том, что инженеров надо растить со школьной скамьи, начинает развиваться. YADRO запустила бесплатный базовый онлайн-курс по схемотехнике. В целом, курс подходит не только школьникам, но и взрослым. Он дает понять, как создаются функциональные электросхемы из базовых компонентов, чтобы в результате получился работающий и функциональный электроприбор.
Курс рассчитан на 11 занятий: от азов, как работает мультиметр и как им пользоваться, до практики с экспериментами, которые помогают разобраться в комбинационной логике, увидеть цифровые сигналы и понять, как компьютеры хранят и обрабатывают данные. К концу обучения получатся первые устройства.
Вопрос: какая практика при онлайн обучении, при том, что это схемотехника? Отвечаем, на странице курса есть четкая инструкция: что купить и где купить. Убедились, сложного там, поверьте, нет. Паять ничего не придется, это базовая история, которая собирается на беспаячных макетных платах (как на фото). Все же курс рассчитан на школьников, паяльник в руки они возьмут чуть позже
Автором курса стал старший инженер-схемотехник YADRO, к.т.н., автор книги «Цифровая электроника для начинающих» Павел Кириченко.