МаксимаТелеком защитит ДИТ Москвы программным обеспечением на 554 млн руб.
На сайте госзакупок появился контракт на ПО для обеспечения безопасности систем департамента ИТ Москвы. В перечень закупки входит 33 позиции, среди которых:
• VMware vCloud Suite 2019 Enterprise (США);
• Обучение для работы с VMware vCloud;
• СЗИ vGate R2 (РФ);
• СКДПУ НТ (РФ);
• СКЗИ «КриптоПро NGate» (РФ);
• Kaspersky Fraud Prevention Automated Fraud (РФ);
В этой закупке интересны два момента.
1. Состав закупки.
Как мы можем видеть, центральное место в этом тендере занимает облачное решение VMware, производства США. Весь остальной состав закупки – это дополнение к ней, которое должно быть интегрировано. Москва продолжает жить по своим правилам. Пока нам уверенно говорят об импортозамещении, ключевые позиции продолжают оставаться зарубежными. VMware – хорошее решение, но оно не совпадает с заявлениями наших властей, которые хотят искоренить в умах наших правительственных серверов все «западно-шпионское».
2. Оформление закупки.
Если посмотреть протокол подведения итогов, то можно увидеть, что департамент г. Москвы по конкурентной политике местом для подачи заявок выбрал АО «Агентство по государственному заказу республики Татарстан». Почему Москва оформляет свои нужды через Татарстан – загадка. Дополнительно забавен факт, что департамент по конкурентной политике принимает заявки через службу одного окна, поэтому ответственным должностным лицом в протоколе указан некий Служба О.О.
Отметим, что МаксимаТелеком выиграла тендер за счет более низкой цены, а другие компании не похожи на подставные и тоже активно работают с госструктурами. Но закупка, в трактовке сегодняшнего времени, выглядит странно.
На сайте госзакупок появился контракт на ПО для обеспечения безопасности систем департамента ИТ Москвы. В перечень закупки входит 33 позиции, среди которых:
• VMware vCloud Suite 2019 Enterprise (США);
• Обучение для работы с VMware vCloud;
• СЗИ vGate R2 (РФ);
• СКДПУ НТ (РФ);
• СКЗИ «КриптоПро NGate» (РФ);
• Kaspersky Fraud Prevention Automated Fraud (РФ);
В этой закупке интересны два момента.
1. Состав закупки.
Как мы можем видеть, центральное место в этом тендере занимает облачное решение VMware, производства США. Весь остальной состав закупки – это дополнение к ней, которое должно быть интегрировано. Москва продолжает жить по своим правилам. Пока нам уверенно говорят об импортозамещении, ключевые позиции продолжают оставаться зарубежными. VMware – хорошее решение, но оно не совпадает с заявлениями наших властей, которые хотят искоренить в умах наших правительственных серверов все «западно-шпионское».
2. Оформление закупки.
Если посмотреть протокол подведения итогов, то можно увидеть, что департамент г. Москвы по конкурентной политике местом для подачи заявок выбрал АО «Агентство по государственному заказу республики Татарстан». Почему Москва оформляет свои нужды через Татарстан – загадка. Дополнительно забавен факт, что департамент по конкурентной политике принимает заявки через службу одного окна, поэтому ответственным должностным лицом в протоколе указан некий Служба О.О.
Отметим, что МаксимаТелеком выиграла тендер за счет более низкой цены, а другие компании не похожи на подставные и тоже активно работают с госструктурами. Но закупка, в трактовке сегодняшнего времени, выглядит странно.
Билайн измерит глубину ям.
Мы неоднократно обращали внимание, что Вымпелком развивает направление по работе с дорожной инфраструктурой, но тогда это касалось дорожных камер и радаров.
Но кроме первой великой русской беды, которая регулируется видеонаблюдением, есть вторая – сами дороги. Точнее, ямы на них.
Вымпелком в одном из регионов России (не уточняется где) запустит пилотный проект по изучению состояния дорог общего пользования. Нейросеть должна выявлять нарушение целостности дорожного полотна, а следить за трассами будут беспилотные дроны. Сеть сможет не только определять аварийные участки, но и измерять глубину и высоту ям и колдобин.
Оператор в последнее время активно взялся за ИИ, а за руководителя направления машинного обучения мы даже агитировали голосовать в конкурсе Forbes. И Вымпелком, по мнению «Телекоммуналки» идет нестандартным, но привлекательным путем. Они мало говорят о классическом применении ИИ в своей работе, а выносят на показ интересные кейсы, которые до них еще никто не делал, будь то замер ям или поиск людей с помощью дронов совместно с «ЛизаАлерт».
Оба кейса социально важны и поэтому легко принимаются сердцами абонентов. О таком надо рассказывать больше и громче. Аналитика поведения пользователей и прочие подобные проекты немного пугают людей, т.к. все пекутся о своей конфиденциальности. А подобные кейсы приносят надежду и располагают клиентов к себе. «Телекоммуналка» ставит Билайну отлично за этот проект. Ждем реализации и результатов.
Мы неоднократно обращали внимание, что Вымпелком развивает направление по работе с дорожной инфраструктурой, но тогда это касалось дорожных камер и радаров.
Но кроме первой великой русской беды, которая регулируется видеонаблюдением, есть вторая – сами дороги. Точнее, ямы на них.
Вымпелком в одном из регионов России (не уточняется где) запустит пилотный проект по изучению состояния дорог общего пользования. Нейросеть должна выявлять нарушение целостности дорожного полотна, а следить за трассами будут беспилотные дроны. Сеть сможет не только определять аварийные участки, но и измерять глубину и высоту ям и колдобин.
Оператор в последнее время активно взялся за ИИ, а за руководителя направления машинного обучения мы даже агитировали голосовать в конкурсе Forbes. И Вымпелком, по мнению «Телекоммуналки» идет нестандартным, но привлекательным путем. Они мало говорят о классическом применении ИИ в своей работе, а выносят на показ интересные кейсы, которые до них еще никто не делал, будь то замер ям или поиск людей с помощью дронов совместно с «ЛизаАлерт».
Оба кейса социально важны и поэтому легко принимаются сердцами абонентов. О таком надо рассказывать больше и громче. Аналитика поведения пользователей и прочие подобные проекты немного пугают людей, т.к. все пекутся о своей конфиденциальности. А подобные кейсы приносят надежду и располагают клиентов к себе. «Телекоммуналка» ставит Билайну отлично за этот проект. Ждем реализации и результатов.
GlobalNet построил оптоволоконную линию от Питера до Москвы.
Небольшой (по федеральным меркам) питерский оператор GlobalNet проложил меж двух столиц новую магистраль, вдоль трассы М11 «Нева». Как показано в их презентации, это альтернатива существующим трассам вдоль ЛЭП, нефтепровода, железной дороги и кабельной линии по автодорогам через Великие Луки.
Преимущество нового магистрального ВОЛС – в задержке. Если средний показатель по перечисленным трассам составляет 10,8 мс, то задержка вдоль «Невы» составляет 8,3 мс. При этом трасса вдоль ЛЭП – резервирует новый участок. В результате компания построила георезервируемую магистраль пропускной способностью 30 Tbps и со средней задержкой в 9,4 мс.
Компания является дочерней структурой группы «ЕТ-Групп», гендиректор GlobalNet – Закревский Алексей. В прошлом году компания заработала 532 млн руб., из которых 156 млн – чистая прибыль.
Небольшой (по федеральным меркам) питерский оператор GlobalNet проложил меж двух столиц новую магистраль, вдоль трассы М11 «Нева». Как показано в их презентации, это альтернатива существующим трассам вдоль ЛЭП, нефтепровода, железной дороги и кабельной линии по автодорогам через Великие Луки.
Преимущество нового магистрального ВОЛС – в задержке. Если средний показатель по перечисленным трассам составляет 10,8 мс, то задержка вдоль «Невы» составляет 8,3 мс. При этом трасса вдоль ЛЭП – резервирует новый участок. В результате компания построила георезервируемую магистраль пропускной способностью 30 Tbps и со средней задержкой в 9,4 мс.
Компания является дочерней структурой группы «ЕТ-Групп», гендиректор GlobalNet – Закревский Алексей. В прошлом году компания заработала 532 млн руб., из которых 156 млн – чистая прибыль.
«Росэлектроника» сделает «Аватара» для военных.
Разбавим поток гражданских новостей военными разработками.
Рязанский радиозавод (входит в ростеховскую «Росэлектроннику») стал участником военного технополиса «Эра» с проектом гибридной реальности «Аватар».
Немного о технополисе, вряд ли о нем многие знают. Есть у минобороны свой инновационный технополис «Эра» - этакое «военное Сколково». Находится он в прекрасном городе Анапа. Идея о своем научном городке пришла к нам из США, а точнее из Стэнфорда, который был образован после Второй Мировой войны. Правда спустя 70 лет.
Изначально его хотели открыть в новосибирском Академгородке, но в 2018 году министр обороны решил, что у военных ученых должна быть благоприятная среда для творчества и перенес проект в Анапу. Сейчас технопарк работает по 16 направлениям, среди которых связь и виртуальная реальность.
Подробности проекта не раскрываются, но по словам представителя «Росэлектронники», «Аватар» можно использовать при проведении занятий по боевому слаживанию подразделений на реальных образцах военной техники связи, а также для одиночной и групповой подготовки военнослужащих в учебном классе с использованием виртуальных тренажеров.
«Применение технологий гибридной реальности сегодня является активно развивающимся трендом. Создание учебных комплексов для военнослужащих – одна из основных компетенций Рязанского радиозавода.» - заявил зам гендиректора по НТР завода Сергей Середенко.
По сути, название проекта раскрывает его смысл – это создание цифровых двойников в совокупности с реальными объектами.
Как известно, Интернет тоже когда-то был военной разработкой. ВПК всегда оказывал сильное влияние на науку и технологический прогресс. С учетом того, насколько тесно в нашей стране переплетены гражданская и военная микро- и радиоэлектронника, такие новости не могут не радовать, ведь часть наработок перейдет потом на то самое «отечественное оборудование», на котором нам вскоре придется развивать пятое и шестое поколение связи.
Разбавим поток гражданских новостей военными разработками.
Рязанский радиозавод (входит в ростеховскую «Росэлектроннику») стал участником военного технополиса «Эра» с проектом гибридной реальности «Аватар».
Немного о технополисе, вряд ли о нем многие знают. Есть у минобороны свой инновационный технополис «Эра» - этакое «военное Сколково». Находится он в прекрасном городе Анапа. Идея о своем научном городке пришла к нам из США, а точнее из Стэнфорда, который был образован после Второй Мировой войны. Правда спустя 70 лет.
Изначально его хотели открыть в новосибирском Академгородке, но в 2018 году министр обороны решил, что у военных ученых должна быть благоприятная среда для творчества и перенес проект в Анапу. Сейчас технопарк работает по 16 направлениям, среди которых связь и виртуальная реальность.
Подробности проекта не раскрываются, но по словам представителя «Росэлектронники», «Аватар» можно использовать при проведении занятий по боевому слаживанию подразделений на реальных образцах военной техники связи, а также для одиночной и групповой подготовки военнослужащих в учебном классе с использованием виртуальных тренажеров.
«Применение технологий гибридной реальности сегодня является активно развивающимся трендом. Создание учебных комплексов для военнослужащих – одна из основных компетенций Рязанского радиозавода.» - заявил зам гендиректора по НТР завода Сергей Середенко.
По сути, название проекта раскрывает его смысл – это создание цифровых двойников в совокупности с реальными объектами.
Как известно, Интернет тоже когда-то был военной разработкой. ВПК всегда оказывал сильное влияние на науку и технологический прогресс. С учетом того, насколько тесно в нашей стране переплетены гражданская и военная микро- и радиоэлектронника, такие новости не могут не радовать, ведь часть наработок перейдет потом на то самое «отечественное оборудование», на котором нам вскоре придется развивать пятое и шестое поколение связи.
Forwarded from Evil Wireless Man
Че-то вайфай лагает. Иди разберись там, почини.
Ты ваще инженер или кто?
За что мы тебе такие деньги платим?
Ты ваще инженер или кто?
За что мы тебе такие деньги платим?
Из руководства Роскосмоса уволен последний космонавт.
Печальная новость к нам приходит из космической корпорации. Руководитель Роскосмоса, любитель песен, лифтов с голосом Гагарина и прочего пиара снял с должности исполнительного директора Сергея Крикалева, назначив его своим советником.
Причиной его перевода стало несогласие со съемками художественного фильма на борту МКС. Но как мы знаем, для Дмитрия Рогозина пиар важнее развития, поэтому недовольного такой идеей Крикалева решили убрать куда подальше.
К сожалению, это один из самых наглядных примеров, почему наша редакция не верит в слова главы Роскосмоса по поводу спутникового интернета. Человек, снимающий с должности опытного специалиста из-за того, что тот мешает ему снимать фильм в космосе вряд ли сможет обогнать (или хотя бы догнать) Starlink и OneWeb.
Вы просто вдумайтесь. Сергею Крикалеву 62 года. Свой пост он занимал с 2016 года, отвечая за пилотируемые запуски. Рекордсмен планеты по суммарному времени проведенному в космосе (803 дня, 6 стартов), выпускник «Военмеха», радиолюбитель (позывной U5MIR), дважды герой (СССР и РФ), четырежды награждался медалями NASA. Участник проектов «Салют-7» и «Буран», как инженер-разработчик.
Если кратко – опытный и заслуженный человек, космонавт, герой и рекордсмен. Но отстранен от дел из-за сопротивления PR-хотелкам Рогозина. С таким руководством, крупных спутниковых проектов нам ждать точно не стоит.
Печальная новость к нам приходит из космической корпорации. Руководитель Роскосмоса, любитель песен, лифтов с голосом Гагарина и прочего пиара снял с должности исполнительного директора Сергея Крикалева, назначив его своим советником.
Причиной его перевода стало несогласие со съемками художественного фильма на борту МКС. Но как мы знаем, для Дмитрия Рогозина пиар важнее развития, поэтому недовольного такой идеей Крикалева решили убрать куда подальше.
К сожалению, это один из самых наглядных примеров, почему наша редакция не верит в слова главы Роскосмоса по поводу спутникового интернета. Человек, снимающий с должности опытного специалиста из-за того, что тот мешает ему снимать фильм в космосе вряд ли сможет обогнать (или хотя бы догнать) Starlink и OneWeb.
Вы просто вдумайтесь. Сергею Крикалеву 62 года. Свой пост он занимал с 2016 года, отвечая за пилотируемые запуски. Рекордсмен планеты по суммарному времени проведенному в космосе (803 дня, 6 стартов), выпускник «Военмеха», радиолюбитель (позывной U5MIR), дважды герой (СССР и РФ), четырежды награждался медалями NASA. Участник проектов «Салют-7» и «Буран», как инженер-разработчик.
Если кратко – опытный и заслуженный человек, космонавт, герой и рекордсмен. Но отстранен от дел из-за сопротивления PR-хотелкам Рогозина. С таким руководством, крупных спутниковых проектов нам ждать точно не стоит.
Ростелеком нарастит частоты в московском метро.
На сайте госзакупок появился тендер на выполнение проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ по строительству излучающего кабеля для обеспечения радиопокрытия в перегонных тоннелях для дальнейшего использования сетями подвижной радиотелефонной связи стандартов 2/3/4G.
Цена контракта - 599 млн руб.
"Телекоммуналка" считает, что политика метрополитена к текущей бизнес-модели не изменится. Этот контракт нацелен в первую очередь на обновление существующего излучающего кабеля (ЕРИС-М), который ограничен частотным ресурсом (не более 1100 МГц), отчего операторы-арендаторы не в восторге. Новый ИК позволит развернуть LTE на частотах 1800 и 2600 МГц, увеличив скорость интернета для пассажиров. Такой кабель уже лежит на Замосковорецкой линии. Похоже, что эксперимент признан успешным.
Подрядчиком определен Макомнет. Изначально, это была дочерняя компания Мосметро, но спустя некоторое время 51% акций выкупил Ростелеком. Сегодня это совместное предприятие. Согласно открытых данных, компания успешно работает, обслуживая в основном метрополитен (10 контрактов почти на 3 млрд руб.) и московский ЦОДД (2 контракта на 0,5 млрд руб.). В 2020 году компания заработала 2,1 млрд руб. с чистой прибылью в 229 млн руб.
Руководит компанией - Денис Лобанов, немалоизвестный для телекома человек. В свое время он успел побыть в кресле коммерческого директора МГТС, директором филиала Ростелекома и президентом Ситроникса. Теперь его компания обеспечивает "четверку" инфраструктурой в московском метро.
На сайте госзакупок появился тендер на выполнение проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ по строительству излучающего кабеля для обеспечения радиопокрытия в перегонных тоннелях для дальнейшего использования сетями подвижной радиотелефонной связи стандартов 2/3/4G.
Цена контракта - 599 млн руб.
"Телекоммуналка" считает, что политика метрополитена к текущей бизнес-модели не изменится. Этот контракт нацелен в первую очередь на обновление существующего излучающего кабеля (ЕРИС-М), который ограничен частотным ресурсом (не более 1100 МГц), отчего операторы-арендаторы не в восторге. Новый ИК позволит развернуть LTE на частотах 1800 и 2600 МГц, увеличив скорость интернета для пассажиров. Такой кабель уже лежит на Замосковорецкой линии. Похоже, что эксперимент признан успешным.
Подрядчиком определен Макомнет. Изначально, это была дочерняя компания Мосметро, но спустя некоторое время 51% акций выкупил Ростелеком. Сегодня это совместное предприятие. Согласно открытых данных, компания успешно работает, обслуживая в основном метрополитен (10 контрактов почти на 3 млрд руб.) и московский ЦОДД (2 контракта на 0,5 млрд руб.). В 2020 году компания заработала 2,1 млрд руб. с чистой прибылью в 229 млн руб.
Руководит компанией - Денис Лобанов, немалоизвестный для телекома человек. В свое время он успел побыть в кресле коммерческого директора МГТС, директором филиала Ростелекома и президентом Ситроникса. Теперь его компания обеспечивает "четверку" инфраструктурой в московском метро.
Forwarded from RusTelco
Аналитика || SpeedTest анализ фиксы в 🇷🇺
Тем временем ребята из замеров скоростей SpeedTest опубликовали небольшой рейтинг и расклад по скоростям российского ШПД.
Мы на 51 месте среди стран, а скорость загрузки увеличилась на 37%.
https://www.speedtest.net/insights/blog/fixed-broadband-speeds-russia-q1-2021/
Тем временем ребята из замеров скоростей SpeedTest опубликовали небольшой рейтинг и расклад по скоростям российского ШПД.
Мы на 51 месте среди стран, а скорость загрузки увеличилась на 37%.
https://www.speedtest.net/insights/blog/fixed-broadband-speeds-russia-q1-2021/
В Ростелекоме некому следить за сетью.
Результат оптимизации налицо. Это те самые грабли, о которых мы говорили ранее.
О проблемах, связанных с оптимизацией, пишет наш коллега по цеху. Первым кейсом приведена ситуация в Воркуте. Из-за сокращения групп эксплуатации сети на местах оказалось, что ремонт произвести попросту некому. В результате в город пришлось снаряжать экспедицию из столицы региона – Сыктывкара.
Многие скажут, что Воркута – не показатель. Город с сокращающимся населением, держать там эксплуатационщиков – не выгодно. Но в этой истории есть одна немаловажная деталь – из Сыктывкара на устранение аварии поехал начальник кабельного участка и инженер-кабельщик 7 разряда со стажем больше 30 лет. Командировка оказалась длительной – между городами более 900 км. Вы только вдумаетесь, у государственного оператора, который отвечает в том числе и за социальные нужды, на ремонт во всей республике Коми нашлось всего два человека: начальник и единственный опытный инженер.
Если вам мало этого кейса и история с Воркутой вызывает у вас рентабельные сомнения, то вот вам второй пример от нашего коллеги – Санкт-Петербург.
Возникла проблема у Tele2 – легла базовая станция и ШПД/ТВ для 20 домов. Авария случилась вечером в пятницу, а на ликвидацию последствий бригада смогла отправиться только в субботу. Бравые инженеры приехали, нашли обрыв кабеля и не смогли ничего сделать. В питерском филиале нет сотрудников с высотным допуском. В результате кабельными работами уже в воскресение занимались инженеры из радио.
А в чем, собственно, проблема, поинтересуются читатели. Дело в том, что прежде чем сокращать эксплуатацию необходимо было найти аутсорс на замену. Но это – задвоение трат на определенном временном промежутке. Поиск подрядчика и сокращение не получится сделать день в день. На такие траты нынешнее руководство БТИ Ростелекома не согласилось.
Нагоним драматизма. В феврале у Ростелекома в Карелии произошел обрыв магистрали. Без связи осталось четыре региона. На ликвидацию последствий ушло почти полдня: шесть часов искали обрыв и пять часов ликвидировали аварию. Если оптимизация продолжится в таком же ключе, то такие стратегические объекты тоже могут остаться без должного наблюдения. Сроки ремонтных работ увеличатся кратно.
Выходов из ситуации немного. Необходимо переводить техподдержку на аутсорс, как это делают многие операторы, а для совсем удаленных участков оставлять свои группы эксплуатации. Делать это надо с учетом регламентов по бесперебойной работе. Простой станций или ШПД узлов – это не только репутационные потери, но и прямые финансовые. Окупаемость БС и домов во всех компаниях считается исходя из трафика, отсюда и ограничения на возможные обрывы сети.
«Телекоммуналка» продолжит следить за развитием событий, связанных с оптимизацией в Ростелекоме. Если вы сталкивались с подобными кейсами в других регионах – просьба написать нам в редакцию @id_nom.
Результат оптимизации налицо. Это те самые грабли, о которых мы говорили ранее.
О проблемах, связанных с оптимизацией, пишет наш коллега по цеху. Первым кейсом приведена ситуация в Воркуте. Из-за сокращения групп эксплуатации сети на местах оказалось, что ремонт произвести попросту некому. В результате в город пришлось снаряжать экспедицию из столицы региона – Сыктывкара.
Многие скажут, что Воркута – не показатель. Город с сокращающимся населением, держать там эксплуатационщиков – не выгодно. Но в этой истории есть одна немаловажная деталь – из Сыктывкара на устранение аварии поехал начальник кабельного участка и инженер-кабельщик 7 разряда со стажем больше 30 лет. Командировка оказалась длительной – между городами более 900 км. Вы только вдумаетесь, у государственного оператора, который отвечает в том числе и за социальные нужды, на ремонт во всей республике Коми нашлось всего два человека: начальник и единственный опытный инженер.
Если вам мало этого кейса и история с Воркутой вызывает у вас рентабельные сомнения, то вот вам второй пример от нашего коллеги – Санкт-Петербург.
Возникла проблема у Tele2 – легла базовая станция и ШПД/ТВ для 20 домов. Авария случилась вечером в пятницу, а на ликвидацию последствий бригада смогла отправиться только в субботу. Бравые инженеры приехали, нашли обрыв кабеля и не смогли ничего сделать. В питерском филиале нет сотрудников с высотным допуском. В результате кабельными работами уже в воскресение занимались инженеры из радио.
А в чем, собственно, проблема, поинтересуются читатели. Дело в том, что прежде чем сокращать эксплуатацию необходимо было найти аутсорс на замену. Но это – задвоение трат на определенном временном промежутке. Поиск подрядчика и сокращение не получится сделать день в день. На такие траты нынешнее руководство БТИ Ростелекома не согласилось.
Нагоним драматизма. В феврале у Ростелекома в Карелии произошел обрыв магистрали. Без связи осталось четыре региона. На ликвидацию последствий ушло почти полдня: шесть часов искали обрыв и пять часов ликвидировали аварию. Если оптимизация продолжится в таком же ключе, то такие стратегические объекты тоже могут остаться без должного наблюдения. Сроки ремонтных работ увеличатся кратно.
Выходов из ситуации немного. Необходимо переводить техподдержку на аутсорс, как это делают многие операторы, а для совсем удаленных участков оставлять свои группы эксплуатации. Делать это надо с учетом регламентов по бесперебойной работе. Простой станций или ШПД узлов – это не только репутационные потери, но и прямые финансовые. Окупаемость БС и домов во всех компаниях считается исходя из трафика, отсюда и ограничения на возможные обрывы сети.
«Телекоммуналка» продолжит следить за развитием событий, связанных с оптимизацией в Ростелекоме. Если вы сталкивались с подобными кейсами в других регионах – просьба написать нам в редакцию @id_nom.
Финансисты АФК «Система» продолжают терять миллиарды.
Сегодня корпорация объявила о своих результатах за 1 кв. 2021 года. Нам эта отчетность интересна тем, что в ней отражается МТС. Дело в том, что АФК и МТС немного по-разному отражают свои результаты, исходя из своих стратегических целей и это позволяет нам узнавать чуть больше, не имея прямого доступа к финансовым расчетам.
В марте мы писали о том, что финансисты АФК не умеют пользоваться Excel. В прошлый раз в официальной отчетности за 3 кв. 2020 года умудрились потерять 28 млрд доходов МТС. Причем эти потери не связаны со стандартами учета. Просто кто-то не умеет пользоваться формулой суммирования и переносить данные из одного документа в другой. У компании просто напросто не сходится цифра годовых результатов с суммой по кварталам. А как известно, в результатах года все смотрят на сумму.
Написав об этом, мы искренне надеялись, что сотрудники учтут свои ошибки и в следующий раз не облажаются на таком простом моменте. Стало лучше, но не идеально. В этот раз потеряли всего 5 млрд выручки, вместо 28 в прошлый раз. Зато завысили OIBDA на 987 млн руб. (в прошлый раз потеряли 15 млрд).
Если сверять результаты с отчетностью МТС, то мы видим, что сумма 2020 года как раз таки сходится, следовательно, ошибка закралась в кварталы. Цифры 2019 года из отчетностей не совпадают.
Причем эта проблема появилась с 2019 года. До этого все цифры сходятся. Видимо, Владимиру Травкову все же придется проверять расчеты за своими подчинёнными самостоятельно.
Дьявол, коллеги, всегда кроется в мелочах.
Отчетности:
· АФК «Система» 1 кв. 2021
· МТС 2020 год
Сегодня корпорация объявила о своих результатах за 1 кв. 2021 года. Нам эта отчетность интересна тем, что в ней отражается МТС. Дело в том, что АФК и МТС немного по-разному отражают свои результаты, исходя из своих стратегических целей и это позволяет нам узнавать чуть больше, не имея прямого доступа к финансовым расчетам.
В марте мы писали о том, что финансисты АФК не умеют пользоваться Excel. В прошлый раз в официальной отчетности за 3 кв. 2020 года умудрились потерять 28 млрд доходов МТС. Причем эти потери не связаны со стандартами учета. Просто кто-то не умеет пользоваться формулой суммирования и переносить данные из одного документа в другой. У компании просто напросто не сходится цифра годовых результатов с суммой по кварталам. А как известно, в результатах года все смотрят на сумму.
Написав об этом, мы искренне надеялись, что сотрудники учтут свои ошибки и в следующий раз не облажаются на таком простом моменте. Стало лучше, но не идеально. В этот раз потеряли всего 5 млрд выручки, вместо 28 в прошлый раз. Зато завысили OIBDA на 987 млн руб. (в прошлый раз потеряли 15 млрд).
Если сверять результаты с отчетностью МТС, то мы видим, что сумма 2020 года как раз таки сходится, следовательно, ошибка закралась в кварталы. Цифры 2019 года из отчетностей не совпадают.
Причем эта проблема появилась с 2019 года. До этого все цифры сходятся. Видимо, Владимиру Травкову все же придется проверять расчеты за своими подчинёнными самостоятельно.
Дьявол, коллеги, всегда кроется в мелочах.
Отчетности:
· АФК «Система» 1 кв. 2021
· МТС 2020 год
Ученые из МФТИ получили новый материал, который позволит увеличить частоты оборудования и отлично подходит для 6G.
Пока регуляторика отрастает, технологии и наука идут вперед. Особенно радует в этой новости, что это открытие наших ученых из Московского Физико-Технического Института.
В статье университетской газеты «За науку» говорится о магнитном нанопорошке. Несмотря на весь опыт и технический бэкграунд авторов «Телекоммуналки», половину слов мы разобрать не смогли. Но звучит круто!
Во-первых, эту работу опубликовало у себя в журнале Королевское химическое сообщество (Великобритания), а это уже многого стоит. И даже поместила разработку на обложку журнала.
Во-вторых, более простым языком о новом научном открытии рассказала старший научный сотрудник лаборатории терагерцовой спектроскопии МФТИ Людмила Алябьева:
«Материалы со столь высокими частотами ферромагнитного резонанса имеют огромный потенциал для практических применений. Сегодня происходит бурное развитие терагерцовых технологий: это Интернет вещей, это сверхбыстрая связь, это научные приборы более узкого применения, это медицинские технологии нового поколения. Столь нашумевший в последний год стандарт связи 5G оперирует частотами в десятки гигагерц, мы же с нашими материалами открываем перспективы для перехода к существенно более высоким частотам (сотни гигагерц), то есть имеем дело уже со стандартами 6G и выше. Теперь дело за инженерами, мы с удовольствием делимся с ними полученной информацией и с нетерпением ждем возможности подержать в руках свой 6G-телефон»
Мы в свою очередь очень рады за ученых из Долгопрудного, которые еще раз доказывают, что в нашей стране наука еще жива. Надеемся, что если уж с 5G мы так сильно застряли, то может шестое поколение получит у нас бурный рост.
Пока регуляторика отрастает, технологии и наука идут вперед. Особенно радует в этой новости, что это открытие наших ученых из Московского Физико-Технического Института.
В статье университетской газеты «За науку» говорится о магнитном нанопорошке. Несмотря на весь опыт и технический бэкграунд авторов «Телекоммуналки», половину слов мы разобрать не смогли. Но звучит круто!
Во-первых, эту работу опубликовало у себя в журнале Королевское химическое сообщество (Великобритания), а это уже многого стоит. И даже поместила разработку на обложку журнала.
Во-вторых, более простым языком о новом научном открытии рассказала старший научный сотрудник лаборатории терагерцовой спектроскопии МФТИ Людмила Алябьева:
«Материалы со столь высокими частотами ферромагнитного резонанса имеют огромный потенциал для практических применений. Сегодня происходит бурное развитие терагерцовых технологий: это Интернет вещей, это сверхбыстрая связь, это научные приборы более узкого применения, это медицинские технологии нового поколения. Столь нашумевший в последний год стандарт связи 5G оперирует частотами в десятки гигагерц, мы же с нашими материалами открываем перспективы для перехода к существенно более высоким частотам (сотни гигагерц), то есть имеем дело уже со стандартами 6G и выше. Теперь дело за инженерами, мы с удовольствием делимся с ними полученной информацией и с нетерпением ждем возможности подержать в руках свой 6G-телефон»
Мы в свою очередь очень рады за ученых из Долгопрудного, которые еще раз доказывают, что в нашей стране наука еще жива. Надеемся, что если уж с 5G мы так сильно застряли, то может шестое поколение получит у нас бурный рост.
МТС лидирует по показателям фиксированного широкополосного доступа в Интернет в России.
Об общей картине исследования Speedtest Global Index утром писали наши коллеги. Вечером мы решили посмотреть результаты повнимательнее.
Самые высокие медианные скорости загрузки и передачи показал МТС - 71,97 Mbps и 79,13 Mbps соответственно.
Второе место занимает ЭР-Телеком (бренд «Дом.ру») - 66,52 Mbps загрузка, передача — 73,70 Mbps. Бронзу получает Вымпелком (бренд «Билайн») -загрузка 57,29 Mbps, передача 65,18 Mbps.
Самыми медленными в России оказались Ростелеком и ТТК со скоростью загрузки 50,11 Мбит/с и 45,52 Мбит/с, а скоростью передачи — 55,17 Мбит/с и 54,36 Мбит/с соответственно.
По состоянию на апрель 2021 года наша страна занимает 51 место по скорости фиксированного широкополосного доступа. Причем, за последний год скорость загрузки увеличилась на 36,9%. При этом она значительно отличается в зависимости от области и города с явной тенденцией к снижению в менее населенных районах.
Если смотреть показатели регионов без привязки к операторам, то неожиданно на вершине пьедестала оказалась Новосибирская область – медиана загрузки составила 60,93 Mbps. Если же смотреть исключительно города, то лидером ожидаемо оказалась Москва с 70,65 Mbps загрузки. Причем МТС оказался в столице самым быстрым провайдером – медиана оператора в городе 106,52 Mbps.
Новосибирск среди городов занял только четвертое место, уступив Санкт-Петербургу 0,02 Mbps (60,81 против 60,83). Почетное второе место занял Екатеринбург – 61,06 Mbps.
Об общей картине исследования Speedtest Global Index утром писали наши коллеги. Вечером мы решили посмотреть результаты повнимательнее.
Самые высокие медианные скорости загрузки и передачи показал МТС - 71,97 Mbps и 79,13 Mbps соответственно.
Второе место занимает ЭР-Телеком (бренд «Дом.ру») - 66,52 Mbps загрузка, передача — 73,70 Mbps. Бронзу получает Вымпелком (бренд «Билайн») -загрузка 57,29 Mbps, передача 65,18 Mbps.
Самыми медленными в России оказались Ростелеком и ТТК со скоростью загрузки 50,11 Мбит/с и 45,52 Мбит/с, а скоростью передачи — 55,17 Мбит/с и 54,36 Мбит/с соответственно.
По состоянию на апрель 2021 года наша страна занимает 51 место по скорости фиксированного широкополосного доступа. Причем, за последний год скорость загрузки увеличилась на 36,9%. При этом она значительно отличается в зависимости от области и города с явной тенденцией к снижению в менее населенных районах.
Если смотреть показатели регионов без привязки к операторам, то неожиданно на вершине пьедестала оказалась Новосибирская область – медиана загрузки составила 60,93 Mbps. Если же смотреть исключительно города, то лидером ожидаемо оказалась Москва с 70,65 Mbps загрузки. Причем МТС оказался в столице самым быстрым провайдером – медиана оператора в городе 106,52 Mbps.
Новосибирск среди городов занял только четвертое место, уступив Санкт-Петербургу 0,02 Mbps (60,81 против 60,83). Почетное второе место занял Екатеринбург – 61,06 Mbps.
Ericsson прогнозирует 580 млн 5G-подключений и фиксирует 66 эксабайт трафика в месяц.
Шведский производитель опубликовал июньский Ericsson Mobility Report.
Основные моменты кратко:
• Зафиксировано 8 млрд подключений в сетях сотовой связи по всему миру;
• Сегодня мировой мобильный трафик превышает отметку в 66 ЭБ/мес.;
• Коммерческие услуги 5G сейчас предоставляют более 160 операторов;
• Сети 5G охватят 60% мирового населения в 2026 году.
А теперь чуть подробнее о других ключевых моментах, которые есть в отчете.
Более 160 операторов уже развернули сети 5G
Несмотря на пандемию, развитие технологии продолжается: за первый квартал количество подключений 5G-устройств выросло на 70 млн и достигло 290 млн. По прогнозам Ericsson, к концу 2021 года отметка вырастет до 580 млн.
По подключениям лидирует Северо-Восточная Азия, за ней идут Северная Америка, страны Персидского залива и Западная Европа, но в ближайшее время расстановка сил изменится, и к 2026 лидером станет Северная Америка с самой высокой среди всех регионов долей 5G-подключений в 84%. Самые активные строители Standalone-сетей – Северная Америка и Китай.
5G растет активнее 4G - 1 млрд подключений достигнут на два года раньше, чем в сетях LTE, а в 2026 году в зоне покрытия сетей пятого поколения будет жить 60% населения.
Сети 4G охватят 95% мирового населения (рис.1)
Доминирование LTE пока не уйдет. Сейчас в зоне 4G проживает около 80% мирового населения. К 2026 году отметка достигнет 95%.
В сетях 4G сейчас 4,6 млрд подключений, 100 млн из которых появились в первом квартале 2021 года. На технологии 4G сейчас приходится 58% всех мобильных подключений. Популярность технологии 4G достигнет пика в этом году с показателем в 4,8 млрд подключений, а затем начнет снижаться из-за миграции абонентов в сети 5G.
Экосистемы 5G
Экосистема устройств с поддержкой технологий 5G стремительно развивается — сейчас доступны более 300 моделей 5G-смартфонов. Несмотря на проблемы рынка полупроводников, возникшие из-за пандемии COVID-19, в 2021 году поставки смартфонов вырастут на 7% по сравнению с прошлым годом.
Цены на 5G-устройства продолжают снижаться – за пределами Китая такой смартфон стоит ниже $250 (18 тыс. руб.). В США смартфоны с поддержкой миллиметрового диапазона (на котором запущены пилотные зоны в России) стоят около $400 (29 тыс. руб).
В 2020 году в сетях 5G появились первые IoT-устройства, но они могли работать только в сетях с неавтономной архитектурой (NSA). В первой половине 2021 года сразу несколько производителей выпустили IoT-устройства для сетей 5G с автономной архитектурой (SA). В ближайшие годы будут появляться все новые и новые устройства, и, соответственно, будет расширяться экосистема интернета вещей. Согласно прогнозам Ericsson, во второй половине 2021 года к сетям 5G будут подключены камеры, VR-очки и беспилотники.
Смартфоны и трафик (рис.2)
В первом квартале 2021 года мировой мобильный трафик превысил отметку в 66 ЭБ/мес. Ожидается пятикратный рост глобального мобильного трафика. Среднее потребление трафика на один смартфон сейчас превышает 10 ГБ в месяц, но уже к концу 2026 года этот показатель достигнет 35 ГБ. 95% всего трафика генерируется смартфонами.
Полная версия отчета: https://www.ericsson.com/en/mobility-report/reports/june-2021
Шведский производитель опубликовал июньский Ericsson Mobility Report.
Основные моменты кратко:
• Зафиксировано 8 млрд подключений в сетях сотовой связи по всему миру;
• Сегодня мировой мобильный трафик превышает отметку в 66 ЭБ/мес.;
• Коммерческие услуги 5G сейчас предоставляют более 160 операторов;
• Сети 5G охватят 60% мирового населения в 2026 году.
А теперь чуть подробнее о других ключевых моментах, которые есть в отчете.
Более 160 операторов уже развернули сети 5G
Несмотря на пандемию, развитие технологии продолжается: за первый квартал количество подключений 5G-устройств выросло на 70 млн и достигло 290 млн. По прогнозам Ericsson, к концу 2021 года отметка вырастет до 580 млн.
По подключениям лидирует Северо-Восточная Азия, за ней идут Северная Америка, страны Персидского залива и Западная Европа, но в ближайшее время расстановка сил изменится, и к 2026 лидером станет Северная Америка с самой высокой среди всех регионов долей 5G-подключений в 84%. Самые активные строители Standalone-сетей – Северная Америка и Китай.
5G растет активнее 4G - 1 млрд подключений достигнут на два года раньше, чем в сетях LTE, а в 2026 году в зоне покрытия сетей пятого поколения будет жить 60% населения.
Сети 4G охватят 95% мирового населения (рис.1)
Доминирование LTE пока не уйдет. Сейчас в зоне 4G проживает около 80% мирового населения. К 2026 году отметка достигнет 95%.
В сетях 4G сейчас 4,6 млрд подключений, 100 млн из которых появились в первом квартале 2021 года. На технологии 4G сейчас приходится 58% всех мобильных подключений. Популярность технологии 4G достигнет пика в этом году с показателем в 4,8 млрд подключений, а затем начнет снижаться из-за миграции абонентов в сети 5G.
Экосистемы 5G
Экосистема устройств с поддержкой технологий 5G стремительно развивается — сейчас доступны более 300 моделей 5G-смартфонов. Несмотря на проблемы рынка полупроводников, возникшие из-за пандемии COVID-19, в 2021 году поставки смартфонов вырастут на 7% по сравнению с прошлым годом.
Цены на 5G-устройства продолжают снижаться – за пределами Китая такой смартфон стоит ниже $250 (18 тыс. руб.). В США смартфоны с поддержкой миллиметрового диапазона (на котором запущены пилотные зоны в России) стоят около $400 (29 тыс. руб).
В 2020 году в сетях 5G появились первые IoT-устройства, но они могли работать только в сетях с неавтономной архитектурой (NSA). В первой половине 2021 года сразу несколько производителей выпустили IoT-устройства для сетей 5G с автономной архитектурой (SA). В ближайшие годы будут появляться все новые и новые устройства, и, соответственно, будет расширяться экосистема интернета вещей. Согласно прогнозам Ericsson, во второй половине 2021 года к сетям 5G будут подключены камеры, VR-очки и беспилотники.
Смартфоны и трафик (рис.2)
В первом квартале 2021 года мировой мобильный трафик превысил отметку в 66 ЭБ/мес. Ожидается пятикратный рост глобального мобильного трафика. Среднее потребление трафика на один смартфон сейчас превышает 10 ГБ в месяц, но уже к концу 2026 года этот показатель достигнет 35 ГБ. 95% всего трафика генерируется смартфонами.
Полная версия отчета: https://www.ericsson.com/en/mobility-report/reports/june-2021
❗️Фактчек: освобождение от техсредств «суверенного интернета» малых операторов.
В редакции «Телекоммуналки» внимательно изучили поправки к закону «О связи», которые предложил глава комитета по информполитике Госудмы Александр Хинштейн.
СМИ сегодня вышли с громкими заголовками «Малые операторы связи смогут не устанавливать техсредства».
Пресса, ссылаясь на Хинштейна, пишет, что узлов с низкой пропускной способностью в настоящий момент гораздо больше, чем узлов с крупной емкостью, в то же время их совокупный трафик не превышает 5% от общего.
Давайте попытаемся понять, что такое малый оператор и что такое низкая пропускная способность.
Ключевой момент в поправке: «На средствах связи, обеспечивающих возможность передачи данных на пользовательское оборудование со скоростью более чем десять гигабит в секунду».
Что такое коммутатор со скоростью 10 Gbps?
Если смотреть топологию сети ШПД, то она в основном представляет из себя цепочку «Ядро сети – магистральный узел – домовой узел – абонентское оборудование».
Берем самую стандартную для России скорость для абонента – около 100 Mbps. Эту скорость нам вчера своим исследованием подтвердил Speedtest. Если абонентское оборудование получает сотку, то агрегирующий домовой узел должен иметь минимум гигабитный порт.
Гигабитные домовые коммутаторы агрегируют трафик на магистральные узлы, которые в свою очередь имеют на порт не менее 10 Gbps.
Вот и нашлось то самое десятигигабитное оборудование. Т.е. если провайдер обеспечивает в квартиру 100 Mbps, то значит у него в топологии на уровне магистрали точно есть железо, попадающее под ограничение.
К сожалению эту формулировку можно трактовать по-разному. По документу не понятно, попадает ли 10 Gbps под закон? А если на магистрали есть агрегирование каналов (LAG), когда несколько портов объединяют в один канал, например, 2х10 Gbps? Попадает ли такое железо под обновленную редакцию закона?
Даже если у провайдера магистральный уровень 10 Gbps, то остается открытым вопрос с ядром сети. Старый добрый Zyxel второй серии имеет в комплектации от двух до четырех десяточных портов. Попадает ли он под ограничения?
Вывод
Не ясно, какие «малые провайдеры» смогут воспользоваться этой льготой, т.к. региональные провайдеры минимум обслуживают несколько городских районов. Под эту категорию попадают коммерческие сети (офисная ЛКС), но никак не операторская сеть. Если компания обслуживает минимум два района – то добро пожаловать в мир «суверенного интернета». А обслуживать меньше – не выгодно экономически.
Поэтому, вопрос с ТСПУ для региональных игроков остается открытым.
В редакции «Телекоммуналки» внимательно изучили поправки к закону «О связи», которые предложил глава комитета по информполитике Госудмы Александр Хинштейн.
СМИ сегодня вышли с громкими заголовками «Малые операторы связи смогут не устанавливать техсредства».
Пресса, ссылаясь на Хинштейна, пишет, что узлов с низкой пропускной способностью в настоящий момент гораздо больше, чем узлов с крупной емкостью, в то же время их совокупный трафик не превышает 5% от общего.
Давайте попытаемся понять, что такое малый оператор и что такое низкая пропускная способность.
Ключевой момент в поправке: «На средствах связи, обеспечивающих возможность передачи данных на пользовательское оборудование со скоростью более чем десять гигабит в секунду».
Что такое коммутатор со скоростью 10 Gbps?
Если смотреть топологию сети ШПД, то она в основном представляет из себя цепочку «Ядро сети – магистральный узел – домовой узел – абонентское оборудование».
Берем самую стандартную для России скорость для абонента – около 100 Mbps. Эту скорость нам вчера своим исследованием подтвердил Speedtest. Если абонентское оборудование получает сотку, то агрегирующий домовой узел должен иметь минимум гигабитный порт.
Гигабитные домовые коммутаторы агрегируют трафик на магистральные узлы, которые в свою очередь имеют на порт не менее 10 Gbps.
Вот и нашлось то самое десятигигабитное оборудование. Т.е. если провайдер обеспечивает в квартиру 100 Mbps, то значит у него в топологии на уровне магистрали точно есть железо, попадающее под ограничение.
К сожалению эту формулировку можно трактовать по-разному. По документу не понятно, попадает ли 10 Gbps под закон? А если на магистрали есть агрегирование каналов (LAG), когда несколько портов объединяют в один канал, например, 2х10 Gbps? Попадает ли такое железо под обновленную редакцию закона?
Даже если у провайдера магистральный уровень 10 Gbps, то остается открытым вопрос с ядром сети. Старый добрый Zyxel второй серии имеет в комплектации от двух до четырех десяточных портов. Попадает ли он под ограничения?
Вывод
Не ясно, какие «малые провайдеры» смогут воспользоваться этой льготой, т.к. региональные провайдеры минимум обслуживают несколько городских районов. Под эту категорию попадают коммерческие сети (офисная ЛКС), но никак не операторская сеть. Если компания обслуживает минимум два района – то добро пожаловать в мир «суверенного интернета». А обслуживать меньше – не выгодно экономически.
Поэтому, вопрос с ТСПУ для региональных игроков остается открытым.
Вымпелком снова хочет избавиться от инфраструктуры.
Билайн планирует продать свою «дочку» НБК («Национальную башенную компанию»). По независимой оценке (Morgan Stanley), башенный актив Вымпелкома оценивается в 60-70 млрд руб. На него претендует несколько компаний: «Русские Башни» Александра Чуба, «Вертикаль» Евгения Чермашенцева и «Сервис-Телеком» Николая Бердина.
Основным претендентом называют «Русские башни». Компания может использовать кредитное плечо, которое составит 50% и более от суммы сделки. В 2020 году инфраструктурный оператор получил от ВТБ кредитную линию на 10 млрд руб. сроком на десять лет.
Вымпелком выделил «Национальную башенную компанию» из своей структуры в 2016 году. Оператор передал своей «дочке» часть сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. В 2015 году оператор объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры, но сделка не состоялась. Среди участников были «Русские башни», «Вертикаль», а также Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с фондом Mubadala (ОАЭ) и Baring Vostok Capital. Сделка оценивалась в $1,4 млрд.
Билайн планирует продать свою «дочку» НБК («Национальную башенную компанию»). По независимой оценке (Morgan Stanley), башенный актив Вымпелкома оценивается в 60-70 млрд руб. На него претендует несколько компаний: «Русские Башни» Александра Чуба, «Вертикаль» Евгения Чермашенцева и «Сервис-Телеком» Николая Бердина.
Основным претендентом называют «Русские башни». Компания может использовать кредитное плечо, которое составит 50% и более от суммы сделки. В 2020 году инфраструктурный оператор получил от ВТБ кредитную линию на 10 млрд руб. сроком на десять лет.
Вымпелком выделил «Национальную башенную компанию» из своей структуры в 2016 году. Оператор передал своей «дочке» часть сооружений связи различного типа: башни на земле, мачтовые сооружения, в том числе пригруженные, и мачты на крышах. В 2015 году оператор объявил тендер на продажу башенной инфраструктуры, но сделка не состоялась. Среди участников были «Русские башни», «Вертикаль», а также Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с фондом Mubadala (ОАЭ) и Baring Vostok Capital. Сделка оценивалась в $1,4 млрд.
За «Большого брата» ответят Ростелеком и Ростех.
Сегодня стало известно, что правительство планирует создать информационную систему «Национальная платформа видеонаблюдения», которая станет единым контуром для анализа видео со всех городских камер в стране.
Система объединит в себе существующее видеонаблюдение и новое. Помимо обычных камер, будут использоваться «умные» с функцией первичного анализа. Проект оценивается в 250 млрд руб., его продолжительность составит пять лет.
На место подрядчика рассматриваются «Национальные технологии». Компания – совместное предприятие Ростелекома (49%) и Ростеха (51%), гендиректор Константин Юнов. Госоператор будет отвечать за программное обеспечение и инфраструктуру, а технологический холдинг за железо.
Проект «Национальной платформы видеонаблюдения» предполагает масштабирование технологии, которая применяется в Москве, но с другим подходом. Сейчас городские системы видеонаблюдения отправляют видео в ЦОД методом непрерывного потока, что нагружает инфраструктуру. Установка «умных камер» и распределение вычислительных модулей позволит снизить нагрузку.
Напомним, что в начале месяца стало известно, что ВЭБ предлагает открыть кредитные линии для регионов на закупку АПК «Безопасный город». Объем средств на субъект может составить до трех млрд руб.
Сегодня стало известно, что правительство планирует создать информационную систему «Национальная платформа видеонаблюдения», которая станет единым контуром для анализа видео со всех городских камер в стране.
Система объединит в себе существующее видеонаблюдение и новое. Помимо обычных камер, будут использоваться «умные» с функцией первичного анализа. Проект оценивается в 250 млрд руб., его продолжительность составит пять лет.
На место подрядчика рассматриваются «Национальные технологии». Компания – совместное предприятие Ростелекома (49%) и Ростеха (51%), гендиректор Константин Юнов. Госоператор будет отвечать за программное обеспечение и инфраструктуру, а технологический холдинг за железо.
Проект «Национальной платформы видеонаблюдения» предполагает масштабирование технологии, которая применяется в Москве, но с другим подходом. Сейчас городские системы видеонаблюдения отправляют видео в ЦОД методом непрерывного потока, что нагружает инфраструктуру. Установка «умных камер» и распределение вычислительных модулей позволит снизить нагрузку.
Напомним, что в начале месяца стало известно, что ВЭБ предлагает открыть кредитные линии для регионов на закупку АПК «Безопасный город». Объем средств на субъект может составить до трех млрд руб.
Телеком - лидер по работе со стартапами.
РБК опубликовал рейтинг российских корпораций по работе с открытыми инновациями. Как комментирует издание, «открытые инновации» — это технологические решения или продукты, которые разработаны вне научных отделов корпораций и не получены путем сотрудничества с другими крупными компаниями. Зачастую источниками таких решений являются стартапы или отдельные предприниматели.
Среди лидеров «общего рейтинга», т.е. без привязки к отраслям, в топ-15 попали три оператора:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 3 место;
· Билайн – 12 место.
Среди лидеров «ИТ и телеком» появился Ростелеком:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 2 место;
· Билайн – 5 место;
· Ростелеком – 7 место.
«Телекоммуналка» поздравляет всех представителей телекома с заслуженными местами в рейтинге и отмечает в очередной раз, что самый большой потенциал развития сейчас именно в телекоммуникациях. Компании пытаются конкурировать между собой на очень сложном рынке, а регуляторика последнего времени заставляет их искать все больше инноваций внутри страны. За телекомом будущее, которое долгое время недооценивали и считали, что отрасль стагнирует. Но именно они способны цифровизировать нашу экономику.
РБК опубликовал рейтинг российских корпораций по работе с открытыми инновациями. Как комментирует издание, «открытые инновации» — это технологические решения или продукты, которые разработаны вне научных отделов корпораций и не получены путем сотрудничества с другими крупными компаниями. Зачастую источниками таких решений являются стартапы или отдельные предприниматели.
Среди лидеров «общего рейтинга», т.е. без привязки к отраслям, в топ-15 попали три оператора:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 3 место;
· Билайн – 12 место.
Среди лидеров «ИТ и телеком» появился Ростелеком:
· МТС – 1 место;
· МегаФон – 2 место;
· Билайн – 5 место;
· Ростелеком – 7 место.
«Телекоммуналка» поздравляет всех представителей телекома с заслуженными местами в рейтинге и отмечает в очередной раз, что самый большой потенциал развития сейчас именно в телекоммуникациях. Компании пытаются конкурировать между собой на очень сложном рынке, а регуляторика последнего времени заставляет их искать все больше инноваций внутри страны. За телекомом будущее, которое долгое время недооценивали и считали, что отрасль стагнирует. Но именно они способны цифровизировать нашу экономику.
В МТС обновление команды топ-менеджмента.
В компании обновили одного из руководителей, а также появилась новая должность, сообщает наш коллега по цеху.
Павел Воронин назначен на должность ВП по технологиям.
На своем посту он заменит Дмитрия Хомченко.
На протяжении года он занимал должность ВП по технологическому развитию дочерних и зависимых общество экосистемы Сбера. До этого четыре года был замгендиректора группы S7 по IT. Основатель кафедры «Информационные технологии в авиации» МФТИ.
Фарид Камалов станет ВП по развитию розничного бизнеса.
Камалов – человек из АФК «Система». До перехода в компанию был операционным директором «Детского мира», входил в органы управления РТК (розница МТС) и зарубежных ДК группы «Детский мир» (Казахстан, Беларусь).
Его задача - преобразовать мтсовский ритейл из места для покупки SIM-карт и гаджетов в эффективный канал продвижения экосистемных продуктов и место для демонстрации новейших цифровых решений.
В компании обновили одного из руководителей, а также появилась новая должность, сообщает наш коллега по цеху.
Павел Воронин назначен на должность ВП по технологиям.
На своем посту он заменит Дмитрия Хомченко.
На протяжении года он занимал должность ВП по технологическому развитию дочерних и зависимых общество экосистемы Сбера. До этого четыре года был замгендиректора группы S7 по IT. Основатель кафедры «Информационные технологии в авиации» МФТИ.
Фарид Камалов станет ВП по развитию розничного бизнеса.
Камалов – человек из АФК «Система». До перехода в компанию был операционным директором «Детского мира», входил в органы управления РТК (розница МТС) и зарубежных ДК группы «Детский мир» (Казахстан, Беларусь).
Его задача - преобразовать мтсовский ритейл из места для покупки SIM-карт и гаджетов в эффективный канал продвижения экосистемных продуктов и место для демонстрации новейших цифровых решений.