Ставь на крышу.
Контрпример нашего безумства с отказами к установке оборудования на крыши. У нас с одной стороны жильцы-радиофобы, с другой инфраструктурные компании, лоббирующие перенос железа на столбы.
Путешествуя по японским городам, я заметил две вещи.
Первое, это обилие проводов на второстепенных улицах. На центральных «Арбатах и Тверских» провода убраны в коллекторы, но стоит свернуть - вы в паутине. И вопрос тут в экономической целесообразности и инфраструктурном наследии, а не в землетрясениях, как многие могли бы подумать. Как раз таки при ЧС это только усугубляет ситуацию. Но, это повод для отдельного разбора, почему так вышло. По разным подсчетам, лишь 8-10% кабельной инфраструктуры лежит в коллекторах.
Второе, это отсутствие телекоммуникационной инфраструктуры на улицах. Проводов полно, а БС - не видать, ОДН - редкость. Потому что они зачастую ставят все на крыши. Очень часто используются всенаправленные антенны, а не сектора. На улицах изредка видны микросоты и пикосоты, которые по факту - выносные сектора. Но основное - все на крышах.
Проблемы, как говорится, не в клозетах, а в головах. Только у нас улицы уродуют «излучателями-ОДН» (иначе не назвать, страшная внешне штука), а у других улицы «в лапше».
Отдельно мое внимание привлекли мощные башни, установленные на крышах некоторых домов, на которых навешены огромные релейки. Для чего - у меня ответа нет. Но эти опоры, в т.ч, используются для размещения оборудования связи.
Контрпример нашего безумства с отказами к установке оборудования на крыши. У нас с одной стороны жильцы-радиофобы, с другой инфраструктурные компании, лоббирующие перенос железа на столбы.
Путешествуя по японским городам, я заметил две вещи.
Первое, это обилие проводов на второстепенных улицах. На центральных «Арбатах и Тверских» провода убраны в коллекторы, но стоит свернуть - вы в паутине. И вопрос тут в экономической целесообразности и инфраструктурном наследии, а не в землетрясениях, как многие могли бы подумать. Как раз таки при ЧС это только усугубляет ситуацию. Но, это повод для отдельного разбора, почему так вышло. По разным подсчетам, лишь 8-10% кабельной инфраструктуры лежит в коллекторах.
Второе, это отсутствие телекоммуникационной инфраструктуры на улицах. Проводов полно, а БС - не видать, ОДН - редкость. Потому что они зачастую ставят все на крыши. Очень часто используются всенаправленные антенны, а не сектора. На улицах изредка видны микросоты и пикосоты, которые по факту - выносные сектора. Но основное - все на крышах.
Проблемы, как говорится, не в клозетах, а в головах. Только у нас улицы уродуют «излучателями-ОДН» (иначе не назвать, страшная внешне штука), а у других улицы «в лапше».
Отдельно мое внимание привлекли мощные башни, установленные на крышах некоторых домов, на которых навешены огромные релейки. Для чего - у меня ответа нет. Но эти опоры, в т.ч, используются для размещения оборудования связи.
Forwarded from СофтТех
⚡️Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский подтвердил планы вывести «Солар» на IPO после «РТК-ЦОД».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
T2 решила, что «Хватит!».
Кажется, начинается новая игра с предновогодними тарифами – с плюшками, маркетингом и уникальными условиями.
Мобильный оператор T2 запускает тариф «Хватит!». Суть простая: как заявляет сама компания, в сезонное предложение включили безлимитные звонки на номера T2, 200 минут для звонков на мобильные номера абонентов других операторов по всей стране и 35 ГБ интернет-трафика в будние дни. Основное преимущество продукта – безлимитный интернет по субботам и воскресеньям, а также в праздничные дни: новогодние каникулы, 23 февраля, 8 марта, майские каникулы и др. Кроме этого, в подарок дают еще три месяца подписки MiXX. Абонентская плата составляет 350 руб./мес. При этом T2 обещает заморозку цены тарифа навечно. Доступен для новых подключений до 21 января 2025 года.
К сезонной кампании T2 также подготовила яркий новогодний ролик.
Кажется, начинается новая игра с предновогодними тарифами – с плюшками, маркетингом и уникальными условиями.
Мобильный оператор T2 запускает тариф «Хватит!». Суть простая: как заявляет сама компания, в сезонное предложение включили безлимитные звонки на номера T2, 200 минут для звонков на мобильные номера абонентов других операторов по всей стране и 35 ГБ интернет-трафика в будние дни. Основное преимущество продукта – безлимитный интернет по субботам и воскресеньям, а также в праздничные дни: новогодние каникулы, 23 февраля, 8 марта, майские каникулы и др. Кроме этого, в подарок дают еще три месяца подписки MiXX. Абонентская плата составляет 350 руб./мес. При этом T2 обещает заморозку цены тарифа навечно. Доступен для новых подключений до 21 января 2025 года.
К сезонной кампании T2 также подготовила яркий новогодний ролик.
«Cloud native» - будущее Telco 3.0.
Кто о чем, а мы продолжаем смотреть в реальное будущее и пытаемся донести мысль, что не в один коммутаторах и кабелях дело. Наткнулись на интервью Крейга Клэппера, ВП по глобальным управляемым сервисам и поддержке в Optiva (разработчик BSS), где понятно объясняется, зачем облачные сервисы нужны телекому и что без мощностей дата-центров мы в Telco 3.0 не войдем и никакого 5G – не видать.
Мы находимся в разгаре революции в области мобильных телекоммуникаций, переходя от физических сетей к облачным. Это меняет определение телекоммуникационного провайдера, и «Cloud native» становится ключевым решением для быстрого развертывания новых сервисов.
Согласно исследованиям, почти треть нынешней пропускной способности глобальной сети обслуживается облаком, и эта цифра увеличится до 45% в течение следующих пяти лет. Но что означает использование «Cloud native» для операторов и почему это так важно?
• Преимущества облачной архитектуры
«Cloud native» — это стратегический сдвиг, переход от физических сетей (Telco 1.0) к виртуализированным сетям (Telco 2.0) и облачным сетям (Telco 3.0), сокращение разрыва между спросом и предложением цифровых услуг. Важно понимать разницу между облачной архитектурой и базовой облачной средой. «Cloud native» архитектура включает проектирование и внедрение приложений на основе инноваций поставщиков общедоступных облачных технологий и разработчиков с открытым исходным кодом.
Благодаря облачной архитектуре телекоммуникационные компании могут быстро разрабатывать, тестировать и развертывать приложения, легко масштабировать услуги и оптимизировать операции, сокращать ручные вмешательства и повышать качество обслуживания. Исследование института Capgemini показало, что телеком-оператор может снизить общую стоимость владения сетью (TCO) на $260-380 млн и получить преимущество «первопроходца» (первого на рынке) в размере $110-210 млн дополнительного дохода. На наши деньги пересчитать будет непросто, но эффект можно оценить примерно в 30% от стоимости владения сетью.
• Философия облачной архитектуры
Новая архитектура сосредоточена на проектировании, разработке и развертывании приложений для использования облачных вычислений. Вместо монолитных структур, «Cloud native» использует микросервисы в контейнерных средах, что позволяет разрабатывать и масштабировать новые услуги независимо друг от друга. Это ускоряет инновации и обновление услуг, обеспечивая конкурентное преимущество в цифровой среде.
• Развертывание облачной среды
Orange недавно начал переход к облачной среде с проектом «Pikeo» — экспериментальной сетевой инициативой, созданной в 2021 году для углубления понимания облачных технологий в телекоме. Благодаря Pikeo, Orange разработала ПО и полностью автоматизированные сети на основе данных. Сетевые модели позволяют Orange запускать Private 5G на мультиоблачных платформах, таких как AWS. Мультиоблако — надежней и стабильней, нежели использование одного поставщика.
• Потребность в скорости
Экономика цифровых услуг требует скорости, и облачный подход соответствует требованиям 5G. «Cloud native» архитектура, модульная, масштабируемая и устойчивая, обеспечивает гибкость и ресурсы для эффективной организации услуг. Переход в облако — это бизнес-решение, отражающее потребности операторов и меняющуюся телекоммуникационную отрасль.
Кто о чем, а мы продолжаем смотреть в реальное будущее и пытаемся донести мысль, что не в один коммутаторах и кабелях дело. Наткнулись на интервью Крейга Клэппера, ВП по глобальным управляемым сервисам и поддержке в Optiva (разработчик BSS), где понятно объясняется, зачем облачные сервисы нужны телекому и что без мощностей дата-центров мы в Telco 3.0 не войдем и никакого 5G – не видать.
Мы находимся в разгаре революции в области мобильных телекоммуникаций, переходя от физических сетей к облачным. Это меняет определение телекоммуникационного провайдера, и «Cloud native» становится ключевым решением для быстрого развертывания новых сервисов.
Согласно исследованиям, почти треть нынешней пропускной способности глобальной сети обслуживается облаком, и эта цифра увеличится до 45% в течение следующих пяти лет. Но что означает использование «Cloud native» для операторов и почему это так важно?
• Преимущества облачной архитектуры
«Cloud native» — это стратегический сдвиг, переход от физических сетей (Telco 1.0) к виртуализированным сетям (Telco 2.0) и облачным сетям (Telco 3.0), сокращение разрыва между спросом и предложением цифровых услуг. Важно понимать разницу между облачной архитектурой и базовой облачной средой. «Cloud native» архитектура включает проектирование и внедрение приложений на основе инноваций поставщиков общедоступных облачных технологий и разработчиков с открытым исходным кодом.
Благодаря облачной архитектуре телекоммуникационные компании могут быстро разрабатывать, тестировать и развертывать приложения, легко масштабировать услуги и оптимизировать операции, сокращать ручные вмешательства и повышать качество обслуживания. Исследование института Capgemini показало, что телеком-оператор может снизить общую стоимость владения сетью (TCO) на $260-380 млн и получить преимущество «первопроходца» (первого на рынке) в размере $110-210 млн дополнительного дохода. На наши деньги пересчитать будет непросто, но эффект можно оценить примерно в 30% от стоимости владения сетью.
• Философия облачной архитектуры
Новая архитектура сосредоточена на проектировании, разработке и развертывании приложений для использования облачных вычислений. Вместо монолитных структур, «Cloud native» использует микросервисы в контейнерных средах, что позволяет разрабатывать и масштабировать новые услуги независимо друг от друга. Это ускоряет инновации и обновление услуг, обеспечивая конкурентное преимущество в цифровой среде.
• Развертывание облачной среды
Orange недавно начал переход к облачной среде с проектом «Pikeo» — экспериментальной сетевой инициативой, созданной в 2021 году для углубления понимания облачных технологий в телекоме. Благодаря Pikeo, Orange разработала ПО и полностью автоматизированные сети на основе данных. Сетевые модели позволяют Orange запускать Private 5G на мультиоблачных платформах, таких как AWS. Мультиоблако — надежней и стабильней, нежели использование одного поставщика.
• Потребность в скорости
Экономика цифровых услуг требует скорости, и облачный подход соответствует требованиям 5G. «Cloud native» архитектура, модульная, масштабируемая и устойчивая, обеспечивает гибкость и ресурсы для эффективной организации услуг. Переход в облако — это бизнес-решение, отражающее потребности операторов и меняющуюся телекоммуникационную отрасль.
Новый подход к защите от спама
Коллеги из «Т-Мобайл» продолжают расширять периметр абонентской защиты. Теперь появилась «Защита от спама», которая предлагает умную блокировку нежелательных звонков. Как сообщает ТАСС, сервис – базовый и будет предоставляться бесплатно.
Сервис не только блокирует вызовы, но и автоматически переводит их на голосового секретаря, а также сохраняет расшифровки и записи разговоров. Специально для тех, кто не подключает антиспам, боясь пропустить полезный звонок.
Можно заблокировать вызовы вообще со всех номеров не из контактной книги, при этом, экстренные службы смогут дозвониться до абонента. Или по категориям: реклама, спам, звонки от мошенников, банков, страховых и микрофинансовых организаций или даже от доставки, маркетплейсов и такси и другие.
«Т-Мобайл» формирует новый уровень защиты от спама, включая новейшие инструменты и решения на основе ИИ. В будущем откроют «умные» белые списки, а также фильтры нежелательных push-уведомлений, СМС, спама в мессенджерах и уведомлений в социальных сетях.
Коллеги из «Т-Мобайл» продолжают расширять периметр абонентской защиты. Теперь появилась «Защита от спама», которая предлагает умную блокировку нежелательных звонков. Как сообщает ТАСС, сервис – базовый и будет предоставляться бесплатно.
Сервис не только блокирует вызовы, но и автоматически переводит их на голосового секретаря, а также сохраняет расшифровки и записи разговоров. Специально для тех, кто не подключает антиспам, боясь пропустить полезный звонок.
Можно заблокировать вызовы вообще со всех номеров не из контактной книги, при этом, экстренные службы смогут дозвониться до абонента. Или по категориям: реклама, спам, звонки от мошенников, банков, страховых и микрофинансовых организаций или даже от доставки, маркетплейсов и такси и другие.
«Т-Мобайл» формирует новый уровень защиты от спама, включая новейшие инструменты и решения на основе ИИ. В будущем откроют «умные» белые списки, а также фильтры нежелательных push-уведомлений, СМС, спама в мессенджерах и уведомлений в социальных сетях.
МВД не может слезть с «Эльбруса».
Министерство внутренних дел РФ столкнулось с проблемой замены серверов на базе процессоров «Эльбрус» производства «МЦСТ». Игорь Кашпур, замруководителя департамента ИТ, связи и защиты информации МВД, отмечает низкую отказоустойчивость серверов и сложность их оперативной замены из-за планового характера поставок. «МЦСТ» отвечает за распределение резервных процессоров и временное отсутствие новых партий.
С 2020 по 2024 год МВД закупило 709 серверов на базе «Эльбрус», включая 32 комплекта в 2022 году, для автоматизации центров фиксации правонарушений и иммиграционного учёта. Константин Трушкин, директор по развитию «МЦСТ», утверждает, что компания способна производить оборудование и решать вопросы с поставками. Минпромторг готов поддержать МВД в обеспечении поставок вычислительной техники.
В марте 2021 года МВД выделило 1,16 млрд руб. на приобретение 298 серверов, а в мае планировалось закупить ещё 80 серверов на базе «Эльбрус-8С» на сумму 350 млн руб. В январе 2022 года говорилось о недовольстве МВД использованием процессоров «Эльбрус» из-за проблем с загрузкой операционной системы и отечественного ПО. Несмотря на это, в мае 2023 года МВД закупило еще 23 сервера на их базе на сумму 86,3 млн руб.
Проблемы с поставками процессоров «Эльбрус» в МВД могут быть связаны с трудностями в производстве кристаллов и санкциями США против АО «МЦСТ», введёнными осенью 2022 года. Перенос производства на «Микрон» не был реализован.
Министерство внутренних дел РФ столкнулось с проблемой замены серверов на базе процессоров «Эльбрус» производства «МЦСТ». Игорь Кашпур, замруководителя департамента ИТ, связи и защиты информации МВД, отмечает низкую отказоустойчивость серверов и сложность их оперативной замены из-за планового характера поставок. «МЦСТ» отвечает за распределение резервных процессоров и временное отсутствие новых партий.
С 2020 по 2024 год МВД закупило 709 серверов на базе «Эльбрус», включая 32 комплекта в 2022 году, для автоматизации центров фиксации правонарушений и иммиграционного учёта. Константин Трушкин, директор по развитию «МЦСТ», утверждает, что компания способна производить оборудование и решать вопросы с поставками. Минпромторг готов поддержать МВД в обеспечении поставок вычислительной техники.
В марте 2021 года МВД выделило 1,16 млрд руб. на приобретение 298 серверов, а в мае планировалось закупить ещё 80 серверов на базе «Эльбрус-8С» на сумму 350 млн руб. В январе 2022 года говорилось о недовольстве МВД использованием процессоров «Эльбрус» из-за проблем с загрузкой операционной системы и отечественного ПО. Несмотря на это, в мае 2023 года МВД закупило еще 23 сервера на их базе на сумму 86,3 млн руб.
Проблемы с поставками процессоров «Эльбрус» в МВД могут быть связаны с трудностями в производстве кристаллов и санкциями США против АО «МЦСТ», введёнными осенью 2022 года. Перенос производства на «Микрон» не был реализован.
Теперь у билайна есть номер на две SIM.
Функция будет полезна тем, кто, например, использует одну симку для смартфона и планшета, или для малых смарт-девайсов, вроде умных часов, ну или для прочего IoT.
В ноябре прошлого года, билайн запустил «Один номер» для eSIM. Теперь же один номер может быть у двух физических SIM-карт. Подобная функция у билайна появилась первой из «четверки»: у других операторов пока есть возможность иметь один номер только для связки физической карты и eSIM.
Сообщается, что услуга билайна доступна в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах. Планируется в дальнейшем масштабировать функцию и на другие регионы.
Функция будет полезна тем, кто, например, использует одну симку для смартфона и планшета, или для малых смарт-девайсов, вроде умных часов, ну или для прочего IoT.
В ноябре прошлого года, билайн запустил «Один номер» для eSIM. Теперь же один номер может быть у двух физических SIM-карт. Подобная функция у билайна появилась первой из «четверки»: у других операторов пока есть возможность иметь один номер только для связки физической карты и eSIM.
Сообщается, что услуга билайна доступна в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах. Планируется в дальнейшем масштабировать функцию и на другие регионы.
Демо-день ИЦК «Мобильная связь» и «Фиксированная связь».
Так, друзья, 28 ноября в Центральном музее связи им. А.С. Попова будет четвертый демо-день, где игроки рынка покажут и расскажут: что сделали, что сделают, куда движутся и о чем думают. Это будет заключительный демонстрационный день по нашей отрасли в этом году. Традиционно, мы это событие поддержим и постараемся посетить.
В пленарной сессии ожидается участие главы Минцифры России Максута Шадаева, губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова и президента РСПП Александра Шохина. Модератором пленарной сессии будет председатель ИЦК «Мобильная связь» и президент Ростелекома Михаил Осеевский.
С докладами о статусе участия своих компаний в реализации особо значимых проектов выступят техдиректора Ростелекома, МегаФона, Вымпелкома, МТС. Со стороны вендоров — руководители группы компаний Yadro, «Булат», НТЦ «Протей» и «Электра».
Кстати говоря, если вы разработчик или вендор – то вас ждут в первую очередь. Еще не поздно заявиться.
В этот раз будет нововведение в виде университетов. К разговору приглашены руководители СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича, НИУ ИТМО, МГТУ им. Н.Э. Баумана, МТУСИ, СибГУТИ, МИЭМ им. А.Н. Тихонова (НИУ ВШЭ), МИРЭА, МФТИ (ГУ) и «Иннополиса».
---
Зарегистрироваться на демо-день и узнать подробнее о его программе можно по ссылке:
мобильнаясвязь.рф
Так, друзья, 28 ноября в Центральном музее связи им. А.С. Попова будет четвертый демо-день, где игроки рынка покажут и расскажут: что сделали, что сделают, куда движутся и о чем думают. Это будет заключительный демонстрационный день по нашей отрасли в этом году. Традиционно, мы это событие поддержим и постараемся посетить.
В пленарной сессии ожидается участие главы Минцифры России Максута Шадаева, губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова и президента РСПП Александра Шохина. Модератором пленарной сессии будет председатель ИЦК «Мобильная связь» и президент Ростелекома Михаил Осеевский.
С докладами о статусе участия своих компаний в реализации особо значимых проектов выступят техдиректора Ростелекома, МегаФона, Вымпелкома, МТС. Со стороны вендоров — руководители группы компаний Yadro, «Булат», НТЦ «Протей» и «Электра».
Кстати говоря, если вы разработчик или вендор – то вас ждут в первую очередь. Еще не поздно заявиться.
В этот раз будет нововведение в виде университетов. К разговору приглашены руководители СПбГУТ им. М.А. Бонч-Бруевича, НИУ ИТМО, МГТУ им. Н.Э. Баумана, МТУСИ, СибГУТИ, МИЭМ им. А.Н. Тихонова (НИУ ВШЭ), МИРЭА, МФТИ (ГУ) и «Иннополиса».
---
Зарегистрироваться на демо-день и узнать подробнее о его программе можно по ссылке:
мобильнаясвязь.рф
По итогам третьего квартала, билайн - в плюсе.
Компания неплохо закрыла квартал, особенно на фоне результатов год назад. Начнем с финансов, как обычно.
• Выручка: +0,4%, 77,8 млрд руб.;
• Чистая прибыль: 7,1 млрд руб. (-8,3 млрд руб. в 2023);
• EBITDA: +3,1%, 34,7 млрд руб.;
• Рентабельность по EBITDA: +1,2 п.п., 44,6%;
• САРЕХ: +21,1%, 16,2 млрд руб.;
• Чистый долг/EBITDA (за 9 мес.): -0,48 п.п, 2,39.
При этом, в выручке нарастили обороты облачные сервисы и кибербез (+27,3%), а также adtech, big data и ИИ (+38%).
За девять месяцев 2024 года EBITDA увеличилась на 4,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 99,8 млрд руб. Рост EBITDA был обусловлен в основном увеличением выручки от продажи услуг. Рентабельность по EBITDA за три квартала возросла на 0,6 п.п. и составила 43,6%. Это произошло благодаря опережающему темпу роста выручки по сравнению с операционными расходами. В третьем квартале 2024 года рентабельность по EBITDA достигла 44,6%. Чистая прибыль за девять месяцев: 9,8 млрд руб.
Количество БС на конец периода 210,8 тыс. (+7,6%), а число сайтов 56,2 тыс. (+3,4%).
В третьем квартале билайн продолжил работу над сервисом защиты от мошенничества «Моя безопасность», распространив его действие на звонки мессенджерах, в т.ч. Telegram и WhatsApp. В августе начали предлагать своим клиентам детские SIM-карты с бесплатной защитой от спама и мошенников, а также с гибкими тарифами, позволяющими родителям контролировать объём минут и гигабайт.
Количество звонков с корпоративным сервисом идентификации вызовов «Этикетка» в третьем квартале выросло до 240 млн, а количество клиентов превысило 1340.
Компания приняла решение о дальнейшем развитии показателя CLTV и расширении его базы расчёта и области применения на корпоративный бизнес. Публикация показателя запланирована на 2025 год.
Компания неплохо закрыла квартал, особенно на фоне результатов год назад. Начнем с финансов, как обычно.
• Выручка: +0,4%, 77,8 млрд руб.;
• Чистая прибыль: 7,1 млрд руб. (-8,3 млрд руб. в 2023);
• EBITDA: +3,1%, 34,7 млрд руб.;
• Рентабельность по EBITDA: +1,2 п.п., 44,6%;
• САРЕХ: +21,1%, 16,2 млрд руб.;
• Чистый долг/EBITDA (за 9 мес.): -0,48 п.п, 2,39.
При этом, в выручке нарастили обороты облачные сервисы и кибербез (+27,3%), а также adtech, big data и ИИ (+38%).
За девять месяцев 2024 года EBITDA увеличилась на 4,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, достигнув 99,8 млрд руб. Рост EBITDA был обусловлен в основном увеличением выручки от продажи услуг. Рентабельность по EBITDA за три квартала возросла на 0,6 п.п. и составила 43,6%. Это произошло благодаря опережающему темпу роста выручки по сравнению с операционными расходами. В третьем квартале 2024 года рентабельность по EBITDA достигла 44,6%. Чистая прибыль за девять месяцев: 9,8 млрд руб.
Количество БС на конец периода 210,8 тыс. (+7,6%), а число сайтов 56,2 тыс. (+3,4%).
В третьем квартале билайн продолжил работу над сервисом защиты от мошенничества «Моя безопасность», распространив его действие на звонки мессенджерах, в т.ч. Telegram и WhatsApp. В августе начали предлагать своим клиентам детские SIM-карты с бесплатной защитой от спама и мошенников, а также с гибкими тарифами, позволяющими родителям контролировать объём минут и гигабайт.
Количество звонков с корпоративным сервисом идентификации вызовов «Этикетка» в третьем квартале выросло до 240 млн, а количество клиентов превысило 1340.
Компания приняла решение о дальнейшем развитии показателя CLTV и расширении его базы расчёта и области применения на корпоративный бизнес. Публикация показателя запланирована на 2025 год.
Forwarded from Кадры | HR | найм
Forbes опубликовал рейтинг лучших работодателей 2024. В него вошли 167 российских компаний: 26 удостоились платины, 70 – золота, 43 – серебра, 28 – бронзы.
Оценивали в баллах по 38 параметрам в направлениях «Сотрудники и общество» (доля в расчетах 40%), «Экология» (доля 40%) и «Корпоративное управление» (20%). Компании распределены по категориям в алфавитном порядке, то есть строчка в рамках одной группы значения не имеет.
Среди 26 платиновых компаний во всех категориях высшие оценки у ВТБ, Сбера и Т-банка.
🟢 В отрасли IT платина у Авито, Лаборатории Касперского и Яндекса. При этом первые две уступают только по экологии, а вот Яндекс — по сотрудникам и обществу.
🟢 Платиновые металлурги – «Металлоинвест», НЛМК, «Полюс» и «Северсталь». Любопытно, что все слегка недотягивают до высшего балла по сотрудникам, только у «Северстали» золото, у остальных – серебро.
🟢 В телекоме вся большая четверка (билайн, МТС, Мегафон и Ростелеком) попала в платину. Добавим, из телекома приятно удивил Селектел, взявший серебро (золота в телекоме нет). При штате в 886 человек компания имеет хорошие показатели ESG и в целом сильный HR-бренд.
🟢 В товарах массового спроса лидируют «Юнилевер» и Splat;
🟢 В химпроме – «Сибур Холдинг» и «Фосагро»;
🟢 В энергетике – Росатом и Эн+;
🟢 И одиночки: из маркетплейсов платина только у Lamoda. Это почему-то единственный участник категории: Ozon подался в торговлю (там золото), а WB в рейтинге вообще нет. В торговле платина только у Х5 Group, у нефтяников – только у «Татнефти», в строительстве – только у ГК «Самолет».
🟢 Среди компаний по управлению персоналом в рейтинг вошли только Open Group (серебро) и Ventra (бронза). Любопытно, что ни по одному из трех критериев платину они не получили. HeadHunter, Superjob, HR Link отнесли себя к ИТ-компаниям и заняли места среди золота, серебра и бронзы соответственно.
Есть отрасли, которые нас удивили. Например, в образовании всего два участника, как и в гостиничном деле. Про странность с маркетплейсами уже написали выше. В общем, едва ли это та выборка, которая отражает реальное положение дел.
Оценивали в баллах по 38 параметрам в направлениях «Сотрудники и общество» (доля в расчетах 40%), «Экология» (доля 40%) и «Корпоративное управление» (20%). Компании распределены по категориям в алфавитном порядке, то есть строчка в рамках одной группы значения не имеет.
Среди 26 платиновых компаний во всех категориях высшие оценки у ВТБ, Сбера и Т-банка.
Есть отрасли, которые нас удивили. Например, в образовании всего два участника, как и в гостиничном деле. Про странность с маркетплейсами уже написали выше. В общем, едва ли это та выборка, которая отражает реальное положение дел.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Покрытие «СберМобайла» выросло до 84 регионов.
В этом году MVNO «Сбера» активно расширяется. Новая партия регионов на Юге и Дальнем востоке была запущена на инфраструктуре МегаФона:
• Республика Калмыкия;
• Астраханская область;
• Забайкальский край;
• Республика Саха (Якутия);
• Амурская область;
• Чукотский АО.
«СберМобайл» в этом году активно расширяется не только в части регионов. В октябре мы сообщали, что MVNO подписало соглашение с Ростелекомом на предоставление абонентам широкополосного фиксированного доступа. Пилот пока проводится в Московском регионе.
В этом году MVNO «Сбера» активно расширяется. Новая партия регионов на Юге и Дальнем востоке была запущена на инфраструктуре МегаФона:
• Республика Калмыкия;
• Астраханская область;
• Забайкальский край;
• Республика Саха (Якутия);
• Амурская область;
• Чукотский АО.
«СберМобайл» в этом году активно расширяется не только в части регионов. В октябре мы сообщали, что MVNO подписало соглашение с Ростелекомом на предоставление абонентам широкополосного фиксированного доступа. Пилот пока проводится в Московском регионе.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маркетинг по-айтишному начал набирать обороты.
Провайдер облачных сервисов и AI-технологий Cloud․ru запустил интересный креатив о масштабе облачных технологий.
Суть ролика такая: их облачные ресурсы – мощные и необъятные, как природные просторы нашей страны.
А все потому, что у Cloud․ru 100+ IaaS- и PaaS-сервисов, ML-платформа на базе суперкомпьютеров и публичное облако Cloud․ru Evolution на основе собственных разработок и open source.
Круто, когда крупные игроки индустрии решаются на такие эксперименты.
Провайдер облачных сервисов и AI-технологий Cloud․ru запустил интересный креатив о масштабе облачных технологий.
Суть ролика такая: их облачные ресурсы – мощные и необъятные, как природные просторы нашей страны.
А все потому, что у Cloud․ru 100+ IaaS- и PaaS-сервисов, ML-платформа на базе суперкомпьютеров и публичное облако Cloud․ru Evolution на основе собственных разработок и open source.
Круто, когда крупные игроки индустрии решаются на такие эксперименты.
В декабре ожидаются учения РКН.
Решили выждать паузу и понаблюдать за реакцией медиапространства: ор, выше гор. Наши читатели, конечно же, в курсе, что «отключение доступа к зарубежному сегменту сети «Интернет» на территориях отдельных регионов» - это не новшество, поэтому панику не поднимают. Хотя, несколько подписчиков в предложку этот документ все же скинули.
Учения РКН проводит ежегодно, вот уже пять лет. В том году, руководитель Роскомнадзора Андрей Липов сообщал, что за четыре года было проведено шесть учений. Только в начале тестировали противостояние внешним угрозам и проверяли уязвимости на BGP, то в последнее время тестируют отключение от внешнего сегмента отдельных регионов.
Другой вопрос, это то, насколько проводимые учения соответствуют нормативным актам, но мы уже устали писать про это каждый раз. Но, как видите, некоторые структуры о проведении учений все же предупреждают, потому что подобные блокировки и ограничения могут повлиять на связность сети и на работоспособность различных систем.
Решили выждать паузу и понаблюдать за реакцией медиапространства: ор, выше гор. Наши читатели, конечно же, в курсе, что «отключение доступа к зарубежному сегменту сети «Интернет» на территориях отдельных регионов» - это не новшество, поэтому панику не поднимают. Хотя, несколько подписчиков в предложку этот документ все же скинули.
Учения РКН проводит ежегодно, вот уже пять лет. В том году, руководитель Роскомнадзора Андрей Липов сообщал, что за четыре года было проведено шесть учений. Только в начале тестировали противостояние внешним угрозам и проверяли уязвимости на BGP, то в последнее время тестируют отключение от внешнего сегмента отдельных регионов.
Другой вопрос, это то, насколько проводимые учения соответствуют нормативным актам, но мы уже устали писать про это каждый раз. Но, как видите, некоторые структуры о проведении учений все же предупреждают, потому что подобные блокировки и ограничения могут повлиять на связность сети и на работоспособность различных систем.
#уаппарата – Nokia Mobile 101
Год: 1992
Уникальность: телефон, который «сделал Nokia брендом».
---
Легендарный мобильный телефон, разработанный в 1992 году компанией Nokia (не путать с Nokia 101 начала десятых). В 1995 году, за год было продано 4,5 млн штук, что составило 42% от общего объёма продаж компании. Его разработчиком был Пертти Корхонен. Йорма Оллила, гендиректор Nokia, в свое время сказал, что Mobile 101 — это телефон, который «сделал Nokia брендом».
«Стопервый» был первым телефоном Nokia в форме моноблока «candy bar», названного так из-за сходства с плиткой шоколада. Девайс имел ясную клавиатуру с подсветкой, зелёную кнопку для ответа на вызов и красную для завершения. Он был компактным и легким (141 гр.), имел адресную книгу, быстрый набор, индикаторы ёмкости аккумулятора и уровня сигнала.
Дизайн и название Mobile 101 повлияли на будущее компании Nokia. Дизайнер Фрэнк Нуово сказал, что цифры в названиях телефонов сделали их удобными и нейтральными. Он не хотел называть их «Cityman», как прежде, чтобы избежать путаницы с брендом Sony «Walkman». Также Нуово описал дизайн Mobile 101, как удобный для людей, позволяющий «заглянуть в душу продукта». Он также отметил, что телефоны должны были быть «ориентированы на человека и удобны для кармана».
Говоря про удобство и ориентацию на человека. Комплектация «из коробки» у телефона была не нынешняя «айфоновская». В наборе даже были чехол и зарядка от автомобильного прикуривателя.
Нуово рассматривал Mobile 101 как начало «всей концепции дизайна работы», которую он вёл с командой дизайнеров компании следующие 20 лет. Он отметил, что философия «отличного оборудования, лежащего в основе лидерства Nokia», помогла им добиться сочетания «ориентированного на человека высокого стиля с наилучшим выбором и реализацией высокопроизводительных функций».
Nokia также производила Mobile 101 для других марок. Одним из таких стал Swatch TCE 123.
Телефон настолько легендарен, что про него сняли целый сериал. У нас в России он называется «Сделано в Финляндии», хотя в оригинале он носит имя Mobile 101. Суровый финский тех-триллер.
Год: 1992
Уникальность: телефон, который «сделал Nokia брендом».
---
Легендарный мобильный телефон, разработанный в 1992 году компанией Nokia (не путать с Nokia 101 начала десятых). В 1995 году, за год было продано 4,5 млн штук, что составило 42% от общего объёма продаж компании. Его разработчиком был Пертти Корхонен. Йорма Оллила, гендиректор Nokia, в свое время сказал, что Mobile 101 — это телефон, который «сделал Nokia брендом».
«Стопервый» был первым телефоном Nokia в форме моноблока «candy bar», названного так из-за сходства с плиткой шоколада. Девайс имел ясную клавиатуру с подсветкой, зелёную кнопку для ответа на вызов и красную для завершения. Он был компактным и легким (141 гр.), имел адресную книгу, быстрый набор, индикаторы ёмкости аккумулятора и уровня сигнала.
Дизайн и название Mobile 101 повлияли на будущее компании Nokia. Дизайнер Фрэнк Нуово сказал, что цифры в названиях телефонов сделали их удобными и нейтральными. Он не хотел называть их «Cityman», как прежде, чтобы избежать путаницы с брендом Sony «Walkman». Также Нуово описал дизайн Mobile 101, как удобный для людей, позволяющий «заглянуть в душу продукта». Он также отметил, что телефоны должны были быть «ориентированы на человека и удобны для кармана».
Говоря про удобство и ориентацию на человека. Комплектация «из коробки» у телефона была не нынешняя «айфоновская». В наборе даже были чехол и зарядка от автомобильного прикуривателя.
Нуово рассматривал Mobile 101 как начало «всей концепции дизайна работы», которую он вёл с командой дизайнеров компании следующие 20 лет. Он отметил, что философия «отличного оборудования, лежащего в основе лидерства Nokia», помогла им добиться сочетания «ориентированного на человека высокого стиля с наилучшим выбором и реализацией высокопроизводительных функций».
Nokia также производила Mobile 101 для других марок. Одним из таких стал Swatch TCE 123.
Телефон настолько легендарен, что про него сняли целый сериал. У нас в России он называется «Сделано в Финляндии», хотя в оригинале он носит имя Mobile 101. Суровый финский тех-триллер.