Софья Квашилава назначена руководителем дирекции по коммуникациям холдинга «Газпром Медиа». В ГПМ продолжаются кадровые изменения.

Это новое подразделение в составе холдинга. В первую очередь оно будет нацелено на PR, маркетинг и работу с блогерами.

До перехода, Квашилава занимала должность директора по цифровой трансформации, на которой она проработала около полугода. До холдинга она занимала посты директора по контенту в Rambler Group, генпродюсера Okko Entertainment, директора по контенту ivi и Viasat.

Ростелеком выкупил разработчика ПО для ограничения ресурсов (DPI) «Рдп.ру». Это грозит очень серьёзными последствиями для российского телекома и его абонентов.

· Что такое DPI-система

Если кратко, это ПО, которое выполняет глубокий анализ всех проходящих через неё пакетов. Под глубиной подразумевается, что контроль осуществляется на верхних уровнях сети по модели OSI. Помимо изучения пакетов по неким стандартным паттернам, по которым можно однозначно определить принадлежность пакета определённому приложению, DPI осуществляет поведенческий анализ трафика, который позволяет распознать приложения, не использующие для обмена данными заранее известные заголовки и структуры.

Система DPI, как правило, устанавливается на границе сети оператора в разрыв существующих аплинков, уходящих от пограничных маршрутизаторов. Тем самым, весь трафик, который покидает или входит в сеть оператора, проходит через DPI, что даёт возможность его мониторинга и контроля. Схемы работы можно изучить тут.

· Как покупали «Рдп.ру» и кто на нем заработал

Ростелеком в своей отчетности раскрыл информацию о 100% приобретении «Рдп.ру». Впервые госоператор инвестировал в компанию еще 5 лет назад. За 130 млн руб. было получено 15% акций. В начале 2020 через дочернюю «Башинформсвязь» за 1,19 млрд руб. купили еще 59,99%, а потом летом через нее же приобрели еще 25,01% за 494 млн руб. Таким образом «Рдп.ру» был куплен за 1,81 млрд руб.

Продавали разработчика DPI его основатели – Сергей Никулин и Николай Гузаков. У каждого из них было по 29,995% акций. Еще четверть акций принадлежала «Эдвансмент групп» Антона Сушкевича, который был основателем «Энвижн Груп», который сейчас принадлежит «Ситрониксу» АФК «Система». Никулин и Гузаков заработали на сделке по 595 млн руб., а Сушкевич – 247 млн руб.

· Чем опасна покупка «Рдп.ру» Ростелекомом

«Рдп.ру» был основным недоблокиратором Telegram. В 2019 рабочая группа Роскомнадзора признала их разработку наилучшей для блокировки мессенджера. Эффективность потом переросла в блокировку 19 млн IP-адресов, в которые попадали Google, Amazon и прочие компании. Поэтому применение DPI должно быть аккуратным, дабы не вызвать эффект ядерной бомбы, выжигающей все.

Случай с обновлением ростелекомовских Juniper наглядно показал уровень технической подготовки спецов компании. Если под их крыло теперь перейдет DPI - смесь может оказаться слишком гремучей.

После того, как РКН заблокировал Twitter на той неделе, оказалось, что у Ростелекома сервис работает нормально. ПО от «Рдп.ру» установлено на большинстве ТСПУ, которые замедляют трафик в России. Это может создать прецедент, когда Ростелеком будет замедлять сервисы на сетях других операторов, выигрывая в качестве услуг перед другими провайдерами. Пока что на регуляторику нарвался только Twitter, который не так сильно популярен в России. Если же дело коснется Youtube, то эффект будет намного ярче.

Бывших топ-менеджеров «Контент Юниона» Анатолия Зяблицкого и Александра Лаврова подозревают в мошенничестве в особо крупном размере.

«Контент Юнион» - один из игроков платного ТВ, который продает эксклюзивные права на трансляции 15 телеканалов. Их услугами пользуются крупнейшие ТВ-операторы (Ростелеком, МТС, НТВ-Плюс, ЭР-Телеком и т.п.).

Конфликт между владельцами холдинговой группы и топ-менеджментом начался несколько лет назад. В 2016 году «Контент Юнион» получает от ВТБ кредит на 672 млн руб. для покупки «Телекомпания «Стрим», которая в тот момент принадлежала АФК «Система». Зяблицкий и Лавров убедили совладельца компании Николая Лукьянцева, что в качестве залога необходимо оставить 44% акций, а также еще 4% акций акционера Анатолия Сосновского. Залогом по договору кроме акций стало здание на 1-м Рижском переулке в Москве.

По версии следствия, Зяблицкий, через свою кипрскую фирму Martellata Ltd. вывел акции. Интересно, что совладелец офшора – полный тезка бизнес-омбудсмена Подмосковья Владимира Головнева.

СК считает, что таким образом Лавров и Зяблицкий вывели «Контент Юнион» из-под управления Лукьянцева и Сосновского, а также лишили их прав на недвижимость. Теперь им светит до 10 лет лишения свободы.

Что не так с экосистемой «Сбера»?

Разбираемся, как крупнейший банк в России пытался построить «значимый бизнес в области электронной коммерции» и почему потерпел неудачу. Казалось бы, при таких глубоких карманах проблем быть не должно.

Было четыре попытки

1. Ozon — «Сбер» посчитал слишком дорогой покупку акций при оценке всего ритейлера в $2,1 и настаивал на его ребрендинге.

2. Alibaba — не сошлись географическими приоритетами. «Сбер» хотел создать компанию, которая бы торговала за пределами России, а китайский ритейлер — локализоваться.

3. «Яндекс» — пока самая выгодная и обидная неудача. «Сбер» получил «Яндекс Деньги» и продал маркетплейс, благодаря чему показал положительный финансовый результат нефинансового бизнеса.

4. Мэил.ру — пока официального разрыва не случилось, но он обсуждается. При разделе активов «Сберу», вероятно, достанется «Ситимобил», a Мэилу — компании, связанные с едой и доставкой (Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе»).

Каждый раз — одна и та же проблема

Во всех попытках «Сбера» построить экосистему есть одно и то же противоречие. Наконец-то до подчиненных Грефа это стало доходить.

Партнерство — история не про контроль и навязывание правил игры, а взаимное уважение и учет интересов. Проблемы начинаются тогда, когда одна из сторон решает, что у нее больше прав и тянет одеяло на себя. Будучи крупнейшим банком в России, держать баланс, видимо, трудно.

«Мы предполагаем либо контроль в компаниях с нашим участием, либо ясный и понятный путь к нему», — цитата правой руки Грефа Льва Хасиса. E-commerce может стать флагманским бизнесом «Сбера», но развивать его банк будет самостоятельно.

Отказаться от контроля банк готов только в случае, если сервисы будут глубоко интегрированы с его экосистемой, как в случае с Мэил.ру.

РЖД отрывает от ТТК розничный бизнес для дальнейшей перепродажи.

Начальник департамента по управлению дочерними и зависимыми обществами РЖД Вера Евсегнеева заявила, что В2С-сегмент не является стратегическим для компании.

Розницу в конце февраля выделили в новую компанию «ТТК-Связь». Ее стоимость оценивается в 15-20 млрд рублей.

Это уже не первая попытка избавиться от В2С. В 2016 году ТТК хотел продать розницу в МТС, но в то время рынок ШПД в компании считали бесперспективным балластом. Новая попытка была в 2019 году, но тогда вопрос снял РЖД. В очередной раз шансов для продажи больше – ТТК хочет сосредоточиться на магистральном бизнесе и спокойно отпустит «дочку», а мобильные операторы видят эффект от конвергентных услуг. В условиях плотной борьбы за второе место по объему ШПД-абонентов, за «ТТК-Связь» может побороться как МТС, так и ЭР-Телеком.

МТС через телемедицину выбил себе дистанционную регистрацию eSIM по биометрии без использования ЕБС Ростелекома.

Правительство представило первые семь проектов, для которых может быть использован особый экспериментальный правовой режим цифровых инноваций. В него в том числе вошел проект МТС по оказанию медицинской помощи с применением телемедицины.

Законодательство не успевает за развитием технологий, поэтому приходится применять такие правовые костыли. Сейчас дать согласие или отказ на медицинское вмешательство можно только через единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА). Но для МТС и его телемедицинских проектов вроде SmartMed решили сделать исключение - упростить и разрешить установление личности по биометрии в базе оператора.

Вот что указано в документе:

«В рамках эксперимента станет возможным запуск мобильного приложения, при помощи которого клиент самостоятельно проходит идентификацию и регистрирует ранее приобретенную SIM-карту. … Реализация проекта также позволит сократить социальные контакты, связанные с посещением салонов операторов связи.»

То есть особое положение среди «большой четверки» МТС получил оттуда, откуда не ждали. От остальных для дистанционной регистрации регулятор требует пользоваться ЕБС. Помимо этого, оператор получил преференции по профильной медицинской части: дистанционно устанавливать диагноз, дистанционно назначать лечение, дистанционно наблюдать за состоянием здоровья без очного приема.

Отдельно отметим, что МТС – не единственный игрок на рынке eSIM и телемедицины. Электронные сим-карты хотят выдавать все операторы, а медицинские дистанционные проекты есть у Сбера (DocDoc), Яндекса (Doc+, Яндекс.Здоровье), стартап «Онлайн доктор» и т.д.

Билайн хочет купить платформу для автоматизации и планирования закупок интернет-рекламы ОТМ.

В сферу интересов Вымпелкома попало три компании: «ОТМ», «ОТМ Ворлд Вайд» и «Видеонау». Оператор рассчитывает приобрести 51% акций группы компаний.

В OTM входят сети интернет- и мобильной видеорекламы Videonow и VideoTarget. Платформа позволяет проводить алгоритмические закупки рекламы для портативной и стационарной техники. Таргетирование производится с помощью big data.

По данным Rusprofile, в 2019 году группа ОТМ заработала более 540 млн руб., чистая прибыль – 2,2 млн руб. При этом компания сейчас оценивается в 2-2,5 млрд руб.

Вымпелком видит потенциал в рекламном рынке, глядя на своего прямого конкурента – МТС, который успешно развивает это направление уже несколько лет. Мобильные операторы могут предлагать данные как корпоративным клиентам, так и создавать на их основе индивидуальные предложения для своих абонентов.

НИИ Радио вместе с Huawei протестирует 5G на частотах 6 ГГц.

Замдиректора НИИР Евгений Девяткин заявил, что «золотой диапазон» власти не выделят. Конверсия военных частот обойдется государству в 300 млрд руб. и затянется на 10 лет. А высвобождение 4,8-4,99 обойдется всего в 200 млн. и займет 3 года. Еще меньшее сопротивление встретится на 6 ГГц.

Но, как говорил депутат Антон Горелкин в своем тг-канале: «Этих расчетов широкая публика и экспертное сообщество не видели. Нам только называют астрономические суммы». Правда тогда он говорил про 110 млрд руб. операторских убытков от социального интернета. Так много вопросов и так мало ответов.

Поэтому НИИР решил не дожидаться конца света решения по радиочастотам, а тестировать то, что можно. В ноябре институт вместе с Мегафоном начали испытания по динамическому распределению частотного спектра, чтобы запускать 5G на частотах предыдущих поколений. Теперь настала очередь 6 ГГц.

​​Роскомнадзор потребует от операторов данные об абонентах и их разговорах. Регулятор закрутил гайку до треска.

Якобы это должно помочь в борьбе с серыми сим-картами. Напомним, что, начиная с 2018 года в России уже действует закон, по которому операторы обязаны проверять паспортные данные абонентов, а если подтверждение не установлено – отключать связь. Компании начали трясти своих абонентов, а В2В-клиенты предоставлять «подушные переписи» сотрудников.

Теперь РКН хочет, чтобы эти данные приносили ему на блюдечке, прямо на сервер.

В документе мы можем встретить огромный перечень информации, глядя на который хочется задать вопрос – как это должно помочь в борьбе с серыми сим-картами? Список предоставляемых данных слишком исчерпывающий. РКН будет знать кто звонит (Ф.И.О, паспорт), кому, куда (по базовой станции) и т.п. Нарушение тайны связи? Коммерческой тайны? Не слышали.

На законопроект тут же отреагировала Минцифра и заявила, что «Тайна связи будет соблюдена. Содержимое сообщений, звонков абонентов операторы не будут предоставлять Роскомнадзору».

Но в законе четко прописано: «Операторы подвижной радиотелефонной связи обеспечивают Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций доступ…». Кажется, что две головы исполнительной власти не могут подружиться.

The Big Brother just got bigger.

Телекомуникационная отрасль оказалась одной из самых менее доходных для акционеров за время пандемии. Рост стоимости составил всего 4,8%.

По данным финансовых отчетов «большой четверки» можно отметить, что с 2014 по 2019 год темп роста выручки составлял около 35%, а чистой прибыли 44%.

С одной стороны, во время пандемии коронавируса открылись новые перспективы и новые возможности для корпораций, поскольку выросли объемы потребления трафика. С другой, это привело к дополнительному инвестированию в инфраструктуру сети, которую пришлось экстренно расширять из-за перехода на удаленку. Нельзя не отметить падение уровня доходов населения, нулевой роуминг и закрытие розничных салонов. Эти факторы стали причиной падения темпов роста выручки и прибыли, повлиявших на стоимость акций.

​​Финансисты АФК «Система» в официальной отчетности за 3 кв. 2020 года умудрились потерять 28 млрд доходов МТС в 2019 году. Видимо, кто-то запутался в сторнировании «МТС Украина» и не умеет пользоваться Excel.

На инфографике представлено три отчетности, которые должны сходиться между собой до копейки, ведь это официальный документ по результатам деятельности. Все три отчета выложены на сайтах компаний.

Разницу между показателями в отчетностях МТС можно объяснить сторнированием доходов от «МТС Украина» (была продана в 2019 году). Доходы от России одинаковы, а выручка Украины составила 4,3 млрд грн., что примерно равно 10 млрд руб. (средний курс гривны за год – 2,5 руб.)

Расхождения в документах за 3 кв. АФК «Система» и МТС обосновать сложно.

Во-первых, там отражена цифра из отчета 2019 года (без учета сторнирования) – 133,9 млрд руб. А во-вторых, поквартальная сумма за 2019 год расходится с годовой на 28 млрд руб. С 2016-2018 годами такой проблемы нет. В OIBDA компания потеряла 15 млрд руб.

Кажется, что Владимиру Травкову, будучи вице-президентом по финансам АФК «Система», придется перепроверять расчеты за своими подчиненными, в отличие от его бывших коллег из МТС, у которых все актуально и сходится до копейки.

Отчетности:

· АФК «Система» 3 кв. 2020

· МТС 3 кв. 2020

· МТС 3 кв. 2019

Счетная палата дала Минцифре предписание проработать критерии к социальным объектам для их подключения к Интернет.

Поводом стала проверка государственными аудиторами Ростелекома – основного подрядчика по обеспечению связью социально-значимых объектов. Он выполняет 43 из 85 контрактов на 18,7 млрд рублей. В ходе проверки были обнаружены задвоения адресов, несуществующие и уже подключенные объекты и т.п. Мы уже рассказывали об этом.

В результате проверки подозрение плавно перешло от Ростелекома на Минцифру, как на основного госзаказчика. Счетная палата направило письмо в ФАС и Максуту Шадаеву с требованием детально проработать критерии отбора объектов для дальнейшей реализации проекта.

Вымпелком решил увеличить количество абонентов за счет MVNO.

Билайн открывает для себя новое отдельное бизнес-направление – работа с виртуальными операторами. Компания хочет повторить спецоперацию «Фабрика MVNO», которая действует в Теле2 уже 5 лет.

Для этого в Вымпелкоме была создана новая должность вице-президента по работе с операторским бизнесом. На нее назначили внутреннего кандидата – Сергея Быкова, бывшего директора по работе с операторским бизнесом и роумингу. Его задачей будет развитие MVNO-направления.

Билайн встал на очень скользкий путь. Цель компании – нарастить абонентскую базу. Это кардинальное изменение подхода к ней - ранее Вымпелком вел политику "меньше, но качественней". А теперь будут набирать всех подряд.

Оно и понятно - оператор синими пальцами держится за третье место по количеству абонентов. Снизу его поджимает тот самый Теле2, который консолидирует пользователей виртуальных операторов в свою статистику и активно растет за счет них.

Но MVNO – зачастую убыточная история. С расценками на тарифы в России, цены виртуальных операторов сопоставимы с предложениями традиционных телеком-компаний. В результате получается низкая, а то и отрицательная маржинальность. Бизнес-модель приносит убытки в обе стороны. Мы часто слышим истории о том, как очередной MVNO не выдержал и задолжал Теле2 миллионы и миллиарды рублей. А банковские операторы до сих пор не приносят прибыли.

Кстати, Теле2 подробно не раскрывает результаты MVNO-деятельности. Они хвалятся фактом роста абонбазы, но не количественными и финансовыми результатами.

Желание нарастить количество абонентов любыми средствами может загнать Вымпелком в более глубокий кризис, из которого компания не сможет выбраться.

⚡️Виктор Кантор назначен директором Центра Big Data МТС. На этом посту он сменит Леонида Ткаченко, который переходит на должность советника президента компании.

До назначения Кантор был Chief Data Sceintist МТС. Номинант рейтинга “30 до 30” Forbes. Выпускник факультета инноваций и высоких технологий МФТИ. До МТС Кантор работал в ABBYY, строил службу машинного обучения «Яндекс.Такси», запускал Академию больших данных в Мэйл.ру, будучи программным директором компании.

Серьезное усиление новой команды управленцев под руководством Николаева.

«Русификация» телекома докатилась и до IoT. Интернету вещей требуют отечественное железо и грозят частотным ограничением.

Отрасль IoT на этой неделе внезапно для всех стала приквелом к нашему всеми любимому сериалу про 5G. Начнем с железа.

· Умный дом – только «Сделано в России»

Власти хотят обязать компании перейти исключительно на российское оборудование интернета вещей для сбора данных в ЖКХ, пожарной и экологической безопасности. Для этого к сентябрю Минцифра и Минэконом разработают законопроект. Он должен стать частью «дорожной карты» для поддержки отечественной IT- и микроэлектронной отрасли. Прямо-таки déjà vu.

Тут стоить отметить два момента в сюжете.

Хороший – IoT-устройства уже обкатанная технология. Ничего нового изобретать не нужно. Это не «высокотехнологичный 5G» к которому неизвестно с какой стороны подойти.

Плохой – все это заточено под «Ростех». Документы подверглись критике как органов власти, так и участников рынка, по мнению которых «Ростех» предлагает разработку решений, которые уже существуют, а заложенные сроки исполнения приведут к отставанию России.

· Частоты – только железу с российским происхождением

Госкомиссия по радиочастотам планирует выделить дополнительные частоты для интернета вещей (4 диапазона в зоне 300-400 МГц).

Но спектр получит только тот, кто будет развертывать сеть на отечественном оборудовании. И тут ситуация усугубляется. Если в первой части нам грозили только IoT в рамках «умного дома», то здесь разговор идет и о промышленном применении. В России такого оборудования нет.

И опять же мы попадаем на конфликт с ЕС. В Европе на частотах 300-400 работают пожарные. Поэтому никакого IoT в приграничных областях.

История с IoT это даже не приквел к 5G. Это его ремейк. Тот же сюжет, те же повороты в сценарии. Даже злодей тот же. Только главный герой другой.

Совет директоров МТС одобрил обратный выкуп акций на 15 млрд руб. до конца года.

Оператор пообещал вскоре раскрыть дополнительные детали buyback. По словам вице-президента по финансам Андрея Каменского, решению способствовали хорошие результаты 2020 года.

Последнюю программу buyback МТС завершила в декабре 2020 года. "Бастион" (100% "дочка" МТС) выкупил 45,5 млн обыкновенных акций на сумму около 15 млрд рублей (2,28% от общего числа размещенных акций). В это количество вошло 22,76 млн акций, приобретенных у дочерней компании ПАО АФК "Система" - Sistema Finance S.A. В свободном обращении находится 43,19% акций МТС.

Buyback – обратный выкуп акций эмитентом у их владельцев. Выгода компании может быть связана не только с инвестированием собственных средств. Причиной обратного выкупа акций может стать желание изменить состав капитала, сэкономить на налогах или увеличить рыночную стоимость акций.

Бывшему замначальнику «Воентелекома» дали 10 лет лишения свободы за мошенничество. Остроты в процесс добавляет не только, что «коррупция и воруют», сколько то, на чем попался Сергей Лучанинов.

Схема строилась на проведении исследования по электромагнитной совместимости частот. Нужно было изучить частоты, на которых работают все гражданские средства связи и коммуникаций, и выделить из общего спектра свободные, подходящие для использования в военных целях. Если в 2005-2007 году это исследование и вправду было бы сделано, то возможно «золотой диапазон» мог бы быть доступен для 5G.

Разработка была поручена Центру анализа электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств (ЦАЭС - подразделение «Воентелекома»), а его руководители, в свою очередь, передали заказ в АНО «Бюро центр прикладных информационных проблем радиоэлектроники, информатики и автоматизации» (ЦПИП) Российской инженерной академии в Воронеже.

В ЦПИП перевели 211,9 млн руб. А потом оказалось, что подрядчик был подставным. Реально эти исследования делали сами руководители ЦАЭС — отставные военные связисты.

В результате, исследование проведено «на коленке» без должного финансирования, бюджет потрачен другими лицами, а порядка в радиочастотах до сих пор нет.

Мракоборцы с Уралмаша (Екатеринбург) воюют с новым излучателем. В этот раз на пересечении улиц Черноярской и Ломоносова.

Буквально месяц назад мы писали о жителях этого района. Но они активизировались и нашли новую жертву.

Местные аборигены уверены, что это «вышка 5G» и что ее строят незаконно. Борцы с излучателями установили около опоры палатки и дежурят там уже четвертый день.

В администрации Орджоникидзевского района пообещали выяснить, что происходит, и прокомментировать.

Годы идут, все меняется. Все, кроме запрета на частоты и блюстителей электромагнитного спокойствия.