«Воентелеком» вывел «мобилу» из тени.

Лицензия существует еще с апреля, но ее мало кто видел. Сейчас, в рамках форума «Армия-2023», «Воентелеком» рассказал, что занимается созданием собственного оператора «ВТК-Мобайл», который будет предоставлять услуги связи и сервисы органам власти и спецпотребителям.

Лицензии у «ВТК-Мобайл» есть еще с ноября 2021 года. Они были получены для работы по модели MVNO. Инфраструктура, конечно же, Tele2. Но апрельская лицензия – куда интересней. Она позволяет работать компании, как полноценному оператору. Регион действия: Республика Крым и Севастополь.

Буквально неделю назад была информация, что «ВТК-Мобайл» тестирует LTE-станции от «дочки» Ростеха – «Спектр». Кроме того, «Воентелекому» в Крыму сейчас отошла большая часть инфраструктуры, в т.ч. коллекторы и кабельные канализации «по стратегическим соображениям».

«Защитник» МТС заблокировал миллиард спам-звонков.

Всего с признаками подозрительных вызовов было 3,8 млрд. Три, черт возьми, и восемь десятых миллиарда нежелательных звонков. Это в 2,15 раз больше, чем за полгода 2022 года. Число самих заблокированных вызовов увеличилось на 28%.

Основные цели: города-миллионники. В основном это Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Уфа, Новосибирска, Екатеринбурга, Ростов-на-Дону, Казань и Самара.

Помимо «опасных», мошеннических звонков, отфильрованы и рекламные спам-звонки. Топ-3 «по-популярности» это: финансовые продукты, страхование, недвижимость.

С такими друзьями и враги не нужны.

• В Брянской области в Новых Юрковичах ВСУ уничтожили базовую станцию, сбросив на опору два снаряда с беспилотника.

• В Иркутске местный 41-летний мужчина поджег вышку связи, потому что у него болели глаза.

Две новости этой пятницы. Знаете, какой из этих случаев опасней? Иркутский, потому что местный борец с электромагнитным излучением поджег оборудование с помощью горючей жидкости, внимание, около жилого дома. Судя по фотографиям, антенны расположены на крыше, это означает, что по кабельной трассе огонь мог перекинуться на здание.

По мнению пиромана, «излучатель» мешал ему спать и вызывал «боль в глазных яблоках». Причем этот кадр… Как вам сказать. Лучше процитирую сотрудников полиции:

«Поджигателем оказался 41-летний нигде не работающий мужчина, который вместе со своей мамой проживает в многоквартирном доме неподалеку. Он не стал отрицать причастности к содеянному и пояснил, что около двух лет читал статьи о влиянии сотовой связи на окружение. Следователям он рассказал, что ночью взял специально купленную для этого горючую жидкость, при помощи которой поджог провода трансформатора, а утром сфотографировал случившееся и отправил сообщение о проблемах с электроэнергией в официальное сообщество ГУ МВД России по Иркутской области в социальной сети ВКонтакте».

Грозит до 5 лет лишения свободы в соответствии с ч. 2 ст. 167 УК РФ «Умышленные уничтожение или повреждение имущества, совершенное путем поджога». Ущерб оценивается в 300 тыс. руб. Хорошо, что пламя не перекинулось на здание.

МегаФон отчитывается за полугодие 2023 года.

Вслед за Ростелекомом и билайном о своих достижениях рассказывает МегаФон. Основные финансовые показатели (полугодие, год к году):

• Выручка: 209,89 млрд руб.(+13%)
• Сервисная выручка: 188,1 млрд руб. (+13,7%)
• Чистая прибыль: 26,9 млрд руб. (+133,9%)
• OIBDA: 94,15 млрд руб. (+24%)
• САРЕХ: 71,02 млрд руб. (+99,4%)
• Абонбаза (моб.): 75,8 млн (+1,3%)

Рост сервисной выручки в компании связывают с увеличением доходов от контентных услуг, В2В и за счет роста абонбазы.

Число абонентов выросло, по данным оператора, за счет обновления тарифной линейки МегаФон 3.0 c «МегаСилами» (дополнительные бустеры внутри тарифа). Роуминг также показал рост.

Выручка ритейла выросла на 7,2% до 21,8 млрд руб.

С капитальными затратами — интересней. 27 из 71 млрд руб. — это сделка по приобретению товарного знака Yota. Но даже с учетом этих инвестиций, 44 млрд руб. за полгода — неплохой показатель инвестирования.

По оценке «Эксперт РА» и АКРА, рейтинг кредитоспособности оператора оценивается как «ААА» — максимальный.

На фан встречу никто не пришел.

Так гласит известный мем. А «Ведомости» гласят, что РКН не смог закупить измерительное оборудование, потому что на тендер не заявилось ни одного поставщика. О самой закупке мы писали в мае. Сумма тендеров – около 2 млрд руб. Мы тогда отметили самые крупные закупки:

• 777 млн руб. - Поставка подвижных технических комплексов радиоконтроля;

• 438 млн руб. - Поставка анализаторов радиосетей;

• 208 млн руб. - Поставка стационарных технических комплексов радиоконтроля (малогабаритных);

• 114 млн руб. - Поставка измерительных приемников;

• 94 млн руб. - Поставка анализаторов спектра.

Все это предполагалось для южных и новых регионов. Правильно отметил наш коллега Дмитрий Галушко, что в целом это рабочее оборудование, которые выявляет нелегальные устройства.

Дело в том, что есть такое понятие, как радиопланирование. Оно делается не просто так - чтобы сетевое оборудование не мешало друг-другу. Если вы купили себе нелегальный усилитель на дачу, то знайте, что скорее всего вы мешаете соседним базовым станциям, за что вас накажут.

Понятно, что привычное мюнхенское Rohde-Schwarz на тендере не появится никак. Но коллеги из «Ведомостей» молодцы и доклепали РКН по поводу отечественного. Назвали производителей НПП «Гамма» и «Иркос». Но что-то никто толком ничего не ответил, а реплика РКН про «применяются в региональных подразделениях ГРЧЦ» звучит не убедительно. Минпромторг, кстати, тоже не в курсе.

Минпромторг чипанулся.

Министерство готовит новые требования к локализации банковских и SIM-карт в России. SIM-карты должны будут выпускаться только внутри страны уже с 1 марта 2026 года, а банковские - с 1 января 2025 года.

Вот только пока не понятно, как эти требования реализовать. Отечественные заводы не способны выпускать в нужных объемах не только карты, но и пластиковые болванки для них. Сейчас основной объем SIM поставляют в Россию из Индии и Китая, а смарт-карт - только из КНР.

Балльная система, которая уже принесла немало проблем отечественным производителям, теперь будет распространяться на смарт-карты и RFID-метки, карты для проездных билетов и систем доступа. Постепенно от всех будут требовать увеличения уровня локализации, в том числе применения российских чипов.

●  с 1 июня 2023 года отечественными будут считаться SIM-карты, набравшие 55 баллов;

●  с 1 марта 2024 года – 70 баллов;

●  с 1 марта 2026 года – 100 баллов.

Производителям смарт-карт повезло чуть больше – у них сроки немного другие:

●  c 1 января 2023 года для "отечественности" необходимы 70 баллов минимум;

●  с 1 января 2024 года – 85 баллов;

●  с 1 января 2025 года – 100 баллов.

Но даже "Микрон", считающий себя "чипмейкером №1 в России", на новом заводе способен производить лишь 20 млн SIM-чипов в год, тогда как операторам связи нужны примерно 70-100 млн карт.

Еще больше запросы у российских банков: только за прошлый год и только для физлиц было выпущено почти 400 млн карт. Такие объемы внутри страны производить пока невозможно, приходится импортировать из "дружественных" стран. Но теперь отечественным компаниям придется наращивать выпуск отечественных чипов.

Вопрос лишь в том, успеют ли они сделать это к нужному сроку. Сейчас даже карты "Мир", чипы для которых обязаны производиться на территории России, зачастую собираются из китайских комплектующих, а отечественные предприятия на нужный объем производства за шесть лет так и не вышли.

Введение новых требований можно считать началом битвы за рынок. Локализовать производство придется так или иначе, но у самых расторопных есть шанс захватить большой кусок пирога, быстрее других открыв новые производства.

МегаФон присмотрит за золотыми движениями.

Есть на Камчатке золотое месторождение Кумроч. На нем работает компания со звучным именем GORA. Для нее МегаФон поставил платформу «Контроль автопарка». Для чего, думаем, понятно.

Система позволяет не только мониторить транспорт и топливо, но и определять, на каких работах задействована техника и при необходимости скорректировать задачу. Топливо, кстати, контролируется не только на транспорте, но и в хранилище. Все же Камчатка — о том, что топливо заканчивается, хорошо бы знать заранее.

По оценке компании, подобная система контроля позволяет сократить финансовые издержки на 40% и продлить жизнь автопарку на 20%.

А чтобы это все надежно работало, МегаФон еще и завершает строительство сети на территории месторождения. IoT все-таки.

VMware сольют в Broadcom.

Британское правительство дало добро на сделку. По мнению управления по конкуренции и рынкам, сделка не приведет к существенному снижению конкуренции.

Ранее, Dell передала акции облачников своим акционерам, в результате чего крупнейшая доля (40%) теперь принадлежит Майклу Деллу – основателю компании. В мае было известно, что между VMware и Broadcom идут переговоры, но условия не расскрывались. Сейчас речь идет о $69 млрд.

Broadcom решил диверсифицировать бизнес и перестать быть чистым производителем полупроводников. До этого, компания приобрела разработчика ПО CA Technologies за $18,9 млрд и компанию по кибербезопасности Symantec Corp за $10,7 млрд. Сейчас уровень капитализации VMware достигает $40,3 млрд.

«ИКС Холдинг» укрепил «Спектр».

Помнится, что в разное время всплывали разные сообщения и информация о том, что специалисты структур «ИКС Холдинга» работают то с «Ростехом», то с Ростелекомом.

Никита Королев из «Ъ» в СПАРК нашел интересное в отчетности «Спектра». Посыпаем голову пеплом, что не нашли этого сами.

В состав совета директоров «Спектра» вошли представители «ИКС Холдинга»:

• Наталья Егорова – директор по спецпроектам «ИКС Холдинг»;

• Иван Смирнов – гендиректор «Криптонит».

Ранее в состав также входил гендиректор «ИКС Холдинг» Антон Черепенников.

Минцифры ЛНР возглавит выходец из ТТК.

Андрей Ершов, бывший директор сибирского макрорегиона «Транстелекома» назначен министром цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Луганской Народной Республики.

В телекоме Ершов с нулевых годов. В 2007 был коммерческим директором МР «Сибирь» МТС, с 2009 по 2014 возглавлял филиалы и был коммерческим директором МР «Урал» в Вымпелкоме. С 2015 года работает в ТТК, где изначально руководил макрорегионом «Южный», а затем «Сибирью».

МТС отчитывается за II кв. 2023.

Официально, теперь отчиталась вся «большая четверка». По итогам второго квартала выручка группы МТС увеличилась на 14,8% (y-t-y) и составила 146,7 млрд руб. OIBDA группы выросла на 22,9%: 63,7 млрд руб. Чистая прибыль выросла на 53,5% - 16,8 млрд руб. Глянем на показатели подробнее:

• Выручка В2С РФ: +15% (98,9 млрд руб.)
• Выручка В2В/G РФ: +19,2% (34,7 млрд руб.)
• FCF (без банка): 36,2 млрд руб.
• CAPEX: 20 млрд руб. (-9,4%)

• Армения выручка: +2,7% (12,9 млрд драм)
• Армения OIBDA: +0,5% (6,8 млрд драм)
• Армения прибыль: 1,6 млрд драм (-0,2 млрд годом ранее).

• Беларусь выручка: +15% (384 млн бел.руб.)
• Беларусь OIBDA: +3,2% (191 млн бел.руб.)
• Беларусь прибыль: +35,1% (104 млн бел.руб.)

Конечно, в отчетности МТС интересует экосистемная составляющая. Теперь «экосистемных» клиентов 14,1 млн (+14,6%). Они дают 47,2% В2С доходов по РФ. Ценность клиента (CLV) экосистемных клиентов выше в 4 раза, «экосистема + МТС Premium» - в 5. Компания прогнозирует усиление роста во втором полугодии за счет запуска новых продуктов, а также расширения подписки МТС Premium и его интеграции с сервисом лояльности МТС Cashback.

Общая абонентская база (моб.) – 80,3 млн. Рост конвергентной базы +17%.

Продолжает расти В2В-направление. В частности, компания стала лидером среди мобильных операторов на рынке коммуникационных сервисов по числу клиентов, в т.ч. благодаря продукту МТС Exolve. AdTech вырос на 2,7 млрд руб до 8,5 млрд руб. (+46%). МТС стала лидером по числу клиентов среди мобильных операторов с долей 34% в структуре рынка коммуникационных сервисов. По Telecom API – 53%, «8-800» - 32%.

Идет оптимизация процессов. Технологические разработки позволяют снизить затраты. Например, на единую технологическую платформу The Platform. Ставка также делается на ИИ для разработчиков Software 2.0. Прогноз экономии – до 4 млрд руб. в год. В рамках уже обозначенной The Platform запущен сервис Sunkey Toolkit для удаленного тестирования мобильных приложений. Потенциальная прибыль – 300 млн руб.

Сократился ритейл: магазинов за квартал стало меньше на 420. Теперь их 4776.

KION показывает базу в 7,2 млн зрителей. Рост часов просмотра на пользователя год к году +20%. Оригинальный контент площадки смотрит 65% пользователей. 40% пользователей пришли в онлайн-кинотеатр из конвергента или МТС Premium.

МегаФон объединил киноподписки воедино.

С первого взгляда, подписки на различные онлайн-кинотеатры есть у многих. Тут интересно другое.

Будет подписка «МегаКино». В ней есть «Иви», «Okko оптимум», Premier и Start. Выбрать в подписке можно только один кинотеатр, но менять выбранный сервис можно каждый день. В этом и есть основное отличие.

Мы приводили не так давно данные МегаФона по росту трафика онлайн-кинотеатров. В ней, помимо трафика, приводилась статистика, что сейчас у многих пользователей от 2 до 4 приложений кинотеатров на смартфоне, а также несколько подписок.

Таким образом получается выгодная для зрителя история. Не нужно иметь четыре подписки, можно оформить одну (по цене одной), а менять их между собой хоть каждый день, а не раз в месяц. Гипотеза — интересная, посмотрим, насколько это будет востребовано.

Главное – задружиться с консьержем. Тогда открываются любые двери.

Наткнулись на необычное интервью у коллег из билайна. Ребята продолжают раскрывать различные технические особенности. В этот раз – про жизнь простого монтажника. Сервис-инженер Сергей Шевченко из НВБС (партнер билайна) рассказал о своей работе. Само интервью можно прочитать по ссылке, а мы, тезисно, соберем интересное.

• Инженер должен быть во всеоружии. В этом ему помогает грамотное планирование. В среднем, за рабочий день удается обработать 3-4 заявки. По каждой надо созвониться, определить время встречи, прикинуть время на выполнение заявки, а также понять, что тебе потребуется и сколько.

• Обычно, помимо тестера, смартфона, кримеров и крепежей, конечно нужен кабель. Медь, вещь тяжелая. Бухта в 120 метров – это около 10 кг. Если заранее прикинуть объем работ, то можно взять поменьше и скинуть тем самым пару кило.

• Учимся считать. Межэтажная прокладка – 3 метра, между подъездами – примерно 15. Все зависит от того, где находится ТКД (точка коллективного доступа) – коммутатор, он же «домовой узел» (прим. ред.).

• Лучший друг – консьерж. Зачастую тамбурные двери или чердак закрыты на замки (хотя не должны по противопожарным нормам). Если найти общий язык со «стражем подъезда», замки начнут отпираться сами. Это экономит время и нервы.

• Главный враг – охотники за цветметом. Маргинальные граждане, любящие срезать провода, с целью сбыта меди. Порой застают таких на местах. За бдительность и поимку могут наградить.

• Вежливость не только открывает двери, но и повышает лояльность. Клиент должен быть доволен, а грамотное разъяснение предстоящего фронта работ позволяет сэкономить нервы, в случае если вы задержитесь на чердаке.

• Задержаться на чердаке – дело обычное. Могут быть проблемы, связанные с ТКД, например, не работают статические IP-адреса. Иногда помогает перезапуск (да, это работает не только с домашним роутером), а порой внутри ТКД надо навести порядок. За это тоже могут наградить премией.

• Проблемы могут быть и на клиентской стороне. Например, при формировании конвергента, может оказаться, что SIM привязана к другому региону. Но такие вопросы довольно оперативно решаются поддержкой.

• Смена – понятие растяжимое. Можно закончить в 15-16, можно в таком случае взять еще заявку, а можно и до ночи проторчать. Главное – чтобы работа была выполнена.

• Работа монтажником – это не всю жизнь бегать с кабелем, есть куда расти. Ведущий инженер, руководитель группы, директор подразделения, территориальный директор. Если те, кто прошел путь «с самых низов». Набравшись опыта и пройдя обучение, можно и в инженеры сети перейти. Там отдельный карьерный трэк.

• Средний возраст в команде – около 30 лет. Коллектив дружный. Интересы разные: от настолок до коллективных походов в бар.

На Донбассе откроют ИТ-парк.

И такое бывает. О таких планах заявил врио главы ДНР Денис Пушилин на заседании регионального отделения «Единой России».

«Наша приоритетная ставка – на развитие новых технологий, в том числе информационных. Донбасс был важным центром IT-индустрии, а наши программисты, дизайнеры, специалисты по информационным технологиям всегда были лучшими из лучших.

Вернуть лидирующие роли – наша важнейшая задача. Поэтому мы планируем создание на берегу Азовского моря ИТ-парка со всей инфраструктурой для жизни, работы и досуга специалистов по информационным технологиям.

Мы рассчитываем на то, что там будут работать не только жители Донецкой Народной Республики, но и значительное количество специалистов из других регионов России».

Судя по тому, что ИТ-парк расположится «на берегу Азовского моря», речь идет о реконструкции бывшей «Азовстали». Территорию разрушенного металлургического гиганта в Мариуполе власти хотят трансформировать на четыре крупных объекта: индустриальный парк, промышленный технопарк, экопарк и транспортно-логистический центр. Объем инвестиций: 53 млрд руб.

Китайские вендоры хотят в Россию.

Мы привыкли, что говоря о китайском оборудовании, подразумевается Huawei. Кто-то может при этом вспомнить ZTE. Но «мир китайского железа» намного красочней, чем мы можем себе представить.

Немного завесу тайны приоткрывает единый реестр нотификаций о характеристиках шифровальных средств и товаров у Евразийской экономической комиссии. Если товар готовится к ввозу в Россию, он должен пройти сертификацию.

Помимо известных марок, можно встретить более редкие. Порой, на некоторые заявки я даже не смог найти сайт производителя. Вот вам из свежего, вчерашние заявочки.

Компания Linnuo (Научно-техническая компания Линьно), которая может поставить радиоблоки для частот 450 (!), 900, 800, 1800, 2100, 2600 МГЦ и т.д.

Или же радиомодули от Xinghua Information Technology. Правда, найти такую компанию у нас не получилось, зато по номенклатуре нашли некую IP Look, которая, судя по товарной линейке, выглядит как полноценный вендор.

Кажется, что рынок намного шире, чем мы могли себе представить. Учитывая новости о «новых тайных заводах Huawei», картина становится еще интересней.

ФАС заинтересовалась тетерингом.

Долго телега запрягалась, помнится в СМИ всполыхнуло еще в апреле, когда многие абоненты внезапно обнаружили, что раздавать интернет, как раньше, не получается.

Тогда мы опросили всех четырех операторов и оказалось, что у одного раздача закрылась еще несколько месяцев назад, кто-то ограничил раздачу определенным объемом гигабайт, а кто-то для новых абонентов вынес в отдельную услугу.

Сообщается в РБК, что раздачей интернета пользуется каждый пятый. Ужасающая статистика, но по факту, все намного интересней. Специально не буду скатываться до определенных имен, т.к. условия по раздаче сейчас у всех операторов плюс-минус одинаковые: есть лимит за небольшую сумму.

Те самые «каждыпятые» имеют очень разный паттерн поведения. Все идет к тому, что 90% абсолютно не огорчатся новым условиям. Вопросы возникнут у тех, кто «живет» на мобильной раздаче. В основном – это загородные жители, у которых либо нет ШПД, либо он дорогой.

Наши пригородные сети не рассчитаны на такую нагрузку. Тут буквально так, когда из одного абонента, связь может прилечь у многих. В руки редакции попадала операторская статистика, где видно, как некоторые спецы, используя обход идентификации тетеринга за счет различных скриптов, выкачивали терабайты через мобильную сеть. Это и при свободном доступе к оборудованию, не очень радовало операторов, а сейчас и подавно.

Жить лучше будем, когда будет повсеместно 5G начнем внедрять. Там FWA или по-нашему беспроводное ШПД – базовая история. Да вот только на наших горизонтах не видать пока пятого поколения.

Поэтому, надеемся, что уважаемые коллеги из ФАС поймут ситуацию, в которой оказалась отрасль, что трафик придется регулировать.

ЭР-Телеком отчитался за полугодие.

На портале раскрытия информации появилась консолидированная отчетность за полугодие. Выручка по итогам шести месяцев 2023 года составила 38,8 млрд руб. (+26,8% год к году). Чистая прибыль – 1,6 млрд руб. Себестоимость в то же время показала рост на 15,6% и составила 22,6 млрд руб.

Выручка В2С выросла год к году с 15,7 до 19 млрд руб., В2В с 14,9 до 19,8 млрд руб. Драйвер роста – телекоммуникационные услуги. Показатели по продаже оборудования и прочим услугам изменились не так сильно.

Показатель OIBDA вырос в 1,6 раза - до 16,3 млрд руб.

P.S. В чистой прибыли закралась ошибка, скорректировано.

Стримим во всю!

Как вы могли заметить, у нас с коллегами по цеху, а именно с Сергеем Половниковым и Алексеем Бойко, появился стрим в нашей уютной тележке.

Каждую неделю, мы собираемся «на троих», чтобы подискутировать на различные острые и актуальные темы, которые касаются нашей отрасли. Потом записи доступны на различных стриминговых платформах.

Сейчас мы наговорили на 12 выпусков. За последнее время мы не только успели пообсуждать стратегию развития отрасли, безлимиты по $5, блокировки SIM, сетевую нейтральность и т.п., но и послушали наших интересных гостей.

К нам на огонек уже заглядывали: глава Минцифры Максут Шадаев, глава «Ордеркома» и Ассоциации малых операторов Дмитрий Галушко и безумный гений аналитики Ярослав Гаврилов. Кроме того, участником стрима может стать любой наш слушатель.

В общем, я, ваш покорный слуга, Слукин Алексей, а также мои товарищи: аксакал телекома Алексей Бойко и главный «Гринч» нашей журналистики Сергей Половников, рады вас порадовать аудиоформатом.

Стримы есть и в VK, и на Я.Музыке и на других площадках, но оперативнее всего они появляются на Mave. Подписывайтесь.

Номерную емкость могут попросить обратно.

Если не выполнится норма в 75% емкости. Удивительную стюардессу откопали законотворцы и мои коллеги по цеху. Задатки проекта есть еще с 2014 года. Если кратко – Минцифры хочет изымать номера у операторов, если они не используются в полной мере. Сейчас речь идет о пороге в 75% неиспользуемой емкости.

Операторы – против, т.к., по их мнению, это может создать дополнительные проблемы. И они правы, законодательной полной базы под это так и нет. Если оператор получил DEF или АВС-код и номера в придачу – могу использовать, как хочу. Даже если 24% занято, то эти 24% создадут кучу головной боли при переносе.

Миф о том, что операторы получают новые номерные емкости, чтобы торговать красивыми номерами – не более, чем байка, потому что такая услуга действительно есть, но в отличии от серого рынка автомобильных номеров, она приносит не так много денег.

Такие истории уже были. Помнится, в начале нулевых, а точнее в 2003 году, у билайна был изъят код 901, а у МТС 902. Взамен они получили широко известные 903 и 916 соответственно. Тогда СМИ уже расходились заголовками, что будет потеря абонентов и т.д. Ничего не случилось. Все прошло плавненько. С учетом того, что сейчас есть еще и база для MNP (перехода абонентов из оператора в оператора), технологически будет проще.

Но в том, что подзаконку надо нормализовать и сделать – операторы всячески правы.