MVNO «Газпромбанка» возглавила выходец из МегаФона.
На смену Нины Цирулик пришла Анастасия Спешилова, работавшая ранее директором по региональному развитию Сибири и Дальнего Востока МегаФона.
Спешилова в общей сложности проработала в телекоме более 17 лет, занимаясь развитием бизнеса и операционной эффективностью.
На смену Нины Цирулик пришла Анастасия Спешилова, работавшая ранее директором по региональному развитию Сибири и Дальнего Востока МегаФона.
Спешилова в общей сложности проработала в телекоме более 17 лет, занимаясь развитием бизнеса и операционной эффективностью.
МТС разгоняет скорость в Мосметро до 50 Mbps.
Underground-гонки – это не только про старую серию NFS. У нас под землей свое соревнование. Коллеги из МТС отчитываются, что модернизировали сеть в Московском метрополитене. Железо и настройки – это, конечно, круто, но у ребят есть козырь в рукаве, который они активно внедряют в последнее время – это агрегация частот LTE (800, 900, 1800, 2100, 2600 МГц).
Средняя скорость по итогу выросла на 60%. В декабре 2021 года TelecomDaily провели замеры. По итогу у МТС средний показатель составил около 38 Mbps. Сейчас коллеги утверждают, что средняя выросла до 50 Mbps. В первую очередь, это результат агрегации.
Работы еще ведутся. Опробовать новые скорости можно на пяти ветках: Кольцевой, Серпуховско‑Тимирязевской, Таганско‑Краснопресненской, Арбатско-Покровской и Замоскворецкой линиях. До конца года модернизация завершится на Большой Кольцевой и Калужско-Рижской. Остальные ветки обновятся в следующем году.
Underground-гонки – это не только про старую серию NFS. У нас под землей свое соревнование. Коллеги из МТС отчитываются, что модернизировали сеть в Московском метрополитене. Железо и настройки – это, конечно, круто, но у ребят есть козырь в рукаве, который они активно внедряют в последнее время – это агрегация частот LTE (800, 900, 1800, 2100, 2600 МГц).
Средняя скорость по итогу выросла на 60%. В декабре 2021 года TelecomDaily провели замеры. По итогу у МТС средний показатель составил около 38 Mbps. Сейчас коллеги утверждают, что средняя выросла до 50 Mbps. В первую очередь, это результат агрегации.
Работы еще ведутся. Опробовать новые скорости можно на пяти ветках: Кольцевой, Серпуховско‑Тимирязевской, Таганско‑Краснопресненской, Арбатско-Покровской и Замоскворецкой линиях. До конца года модернизация завершится на Большой Кольцевой и Калужско-Рижской. Остальные ветки обновятся в следующем году.
МТС запустил собственный маркетплейс AppBazar.
Свершилось то, что должно было случиться. После того, как Google начал вводить ограничения для российских пользователей и разработчиков, а банковские платежи перестали работать из-за отказа зарубежных платежных систем, встал вопрос о российском маркетплейсе. Вопрос встал на очень высоком уровне.
Конечно же мобильный маркетплейс мы ждали именно от сотового оператора, что кажется самым логичным. И вот наконец-то МТС объявляет открытие AppBazar. Полноценный запуск намечен на начало 2023 года. К этому моменту компания рассчитывает, что в магазине будет минимум 500 приложений.
Как прокомменитровал новость президент МТС Вячеслав Николаев: «Наша цель – превратить AppBazar в одну из крупнейших в России площадок полезных, интересных и безопасных приложений на все случаи жизни».
Самое интересное – это предложение для разработчиков:
• Доступ к потенциальной аудитории более 40 миллионов абонентов МТС на ОС Android для продвижения и совершенствования приложений на этапе бета-тестирования;
• Продвижение приложений в рамках программы лояльности среди пользователей экосистемных продуктов МТС;
• Оплату приложений и подписок для пользователей в один клик с мобильного счета или банковской карты;
• Быструю комплексную проверку приложений на уязвимости.
Про последнее, кстати, мы недавно писали, ссылаясь на выступление директора по ИБ «МТС Диджитал» Дениса Шефановского.
Кроме этого, стоит вопрос оплаты. Во-первых, карточки там точно будут работать, а во-вторых, с этим должен справиться МТС Pay. Там коллеги тоже заготовили нечто интересное. О том, что у оператора есть планы по запуску своей платежной системы, наши коллеги из Финтехно сообщали в июле.
Свершилось то, что должно было случиться. После того, как Google начал вводить ограничения для российских пользователей и разработчиков, а банковские платежи перестали работать из-за отказа зарубежных платежных систем, встал вопрос о российском маркетплейсе. Вопрос встал на очень высоком уровне.
Конечно же мобильный маркетплейс мы ждали именно от сотового оператора, что кажется самым логичным. И вот наконец-то МТС объявляет открытие AppBazar. Полноценный запуск намечен на начало 2023 года. К этому моменту компания рассчитывает, что в магазине будет минимум 500 приложений.
Как прокомменитровал новость президент МТС Вячеслав Николаев: «Наша цель – превратить AppBazar в одну из крупнейших в России площадок полезных, интересных и безопасных приложений на все случаи жизни».
Самое интересное – это предложение для разработчиков:
• Доступ к потенциальной аудитории более 40 миллионов абонентов МТС на ОС Android для продвижения и совершенствования приложений на этапе бета-тестирования;
• Продвижение приложений в рамках программы лояльности среди пользователей экосистемных продуктов МТС;
• Оплату приложений и подписок для пользователей в один клик с мобильного счета или банковской карты;
• Быструю комплексную проверку приложений на уязвимости.
Про последнее, кстати, мы недавно писали, ссылаясь на выступление директора по ИБ «МТС Диджитал» Дениса Шефановского.
Кроме этого, стоит вопрос оплаты. Во-первых, карточки там точно будут работать, а во-вторых, с этим должен справиться МТС Pay. Там коллеги тоже заготовили нечто интересное. О том, что у оператора есть планы по запуску своей платежной системы, наши коллеги из Финтехно сообщали в июле.
Huawei в РФ и РБ с пересадкой в Бахрейне и Москве.
Появилось продолжение увлекательного «приключения китайцев в России». В сентябре мы сообщали о том, что был обнаружен документ, в котором Huawei Enterprise корректировал свою Hi-Care. Все то же самое, только без RMA (return material authorization). В тот раз (как и всегда), мы говорили, что Huawei просто так из России не уйдет. И вот, очередная интересная информация на этот счет.
«Ведомости», со ссылкой на свои источники сообщают, что евразийское подразделение Huawei делит работу в СНГ на два офиса: в Москве и Бахрейне. Первое будет заниматься Россией и Беларусью, а второе – остальными странами СНГ+ (Азербайджан, Армения, Грузия, Казахстан, Киргизия, Монголия, Таджикистан, Туркмения и Узбекистан).
Также сообщается, что в начале года может появиться ясность с механизмом поставок оборудования.
Интересно, что активность движений китайского производителя коррелирует на фоне новости о запросе Nokia к руководствам Финляндии и США на исполнение обязательств для российского рынка. Продолжаем наблюдать.
Появилось продолжение увлекательного «приключения китайцев в России». В сентябре мы сообщали о том, что был обнаружен документ, в котором Huawei Enterprise корректировал свою Hi-Care. Все то же самое, только без RMA (return material authorization). В тот раз (как и всегда), мы говорили, что Huawei просто так из России не уйдет. И вот, очередная интересная информация на этот счет.
«Ведомости», со ссылкой на свои источники сообщают, что евразийское подразделение Huawei делит работу в СНГ на два офиса: в Москве и Бахрейне. Первое будет заниматься Россией и Беларусью, а второе – остальными странами СНГ+ (Азербайджан, Армения, Грузия, Казахстан, Киргизия, Монголия, Таджикистан, Туркмения и Узбекистан).
Также сообщается, что в начале года может появиться ясность с механизмом поставок оборудования.
Интересно, что активность движений китайского производителя коррелирует на фоне новости о запросе Nokia к руководствам Финляндии и США на исполнение обязательств для российского рынка. Продолжаем наблюдать.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что может успокоить больше, чем родное?
Так и актер Константин Крюков в рамках «Твоей истории с билайном» рассказал, как оказался в непростой ситуации заграницей и занервничал, но успокоился, увидев родные буквы на рекламе оператора.
«В этот момент я почувствовал присутствие своей родины в этой незнакомой стране, а значит, я точно смогу найти людей, кто мне сможет помочь. Мы с женой с облегчением выдохнули и благополучно добрались до пункта назначения».
И таких историй – не одна. Узнать, как оператор смог помочь своим абонентам в не самых простых и ординарных ситуациях – можно тут.
Так и актер Константин Крюков в рамках «Твоей истории с билайном» рассказал, как оказался в непростой ситуации заграницей и занервничал, но успокоился, увидев родные буквы на рекламе оператора.
«В этот момент я почувствовал присутствие своей родины в этой незнакомой стране, а значит, я точно смогу найти людей, кто мне сможет помочь. Мы с женой с облегчением выдохнули и благополучно добрались до пункта назначения».
И таких историй – не одна. Узнать, как оператор смог помочь своим абонентам в не самых простых и ординарных ситуациях – можно тут.
АФК «Система» не планирует приобретать Вымпелком.
«Интерфакс» сообщает, что Владимир Евтушенков ответил отрицательно на вопрос о покупке телеком-актива.
«Нет, не покупаем».
Напомним, что Вымпелком сейчас в процессе русификации - выхода из-под управления материнского голландского VEON, который, по сути, входит в активы «Альфа-групп». На фоне процесса, ходит множество слухов о приобретении актива, в т.ч. телекоммуникационными операторами. Мы продолжаем предполагать, что, вероятней всего, это будет кто-то из финтеха/банкинга или ритейла.
Ред.: Красить яйца в полоску к Пасхе не будем. Твердо и четко.
«Интерфакс» сообщает, что Владимир Евтушенков ответил отрицательно на вопрос о покупке телеком-актива.
«Нет, не покупаем».
Напомним, что Вымпелком сейчас в процессе русификации - выхода из-под управления материнского голландского VEON, который, по сути, входит в активы «Альфа-групп». На фоне процесса, ходит множество слухов о приобретении актива, в т.ч. телекоммуникационными операторами. Мы продолжаем предполагать, что, вероятней всего, это будет кто-то из финтеха/банкинга или ритейла.
Ред.: Красить яйца в полоску к Пасхе не будем. Твердо и четко.
Кибербез попадет под проверку.
ФСТЭК разработал методику для оценки информационной безопасности для госструктур и объектов критической информационной инфраструктуры (финтех, банкинг, телеком, энергокомплекс, ЖКХ и т.д.). Сообщается, что об этом служба объявила на SOC-форуме.
То, что в нашей стране с кибербезом – беда, известно давно. Мы в свое время общались с представителями Positive Technologies, которые сообщали, что в стране просто нет такого количества ИБ-спецов, которое позволит закрыть все дыры. А у тех спецов, что есть в наличии, порой квалификация оставляет желать лучшего.
Но, в целом культура «белого хакерства» в России – сильная. Потенциал для перелома ситуации – есть. Но победа больше кроится за той самой культурой, а не стандартами. Цитируем представителя ФСТЭК:
«Цель — формирование единых подходов оценки защищенности информации в организациях».
Единые подходы в случае кибербеза – невозможны. Прогресс развития накала страстей и инструментов борьбы с двух сторон («белой» и «черной») стремится в космос. Это должна быть комплексная культура противостояния, и, стандартным подходом с КПЭ «черную» сторону, не победить.
Как подтверждение – рост целевых атак. Единые подходы могут помочь в борьбе с массовыми атаками, но их количество снижается. Например, если в 2017 году соотношение целевые/массовые было 43/57, то в 2021 – 74/26.
ФСТЭК разработал методику для оценки информационной безопасности для госструктур и объектов критической информационной инфраструктуры (финтех, банкинг, телеком, энергокомплекс, ЖКХ и т.д.). Сообщается, что об этом служба объявила на SOC-форуме.
То, что в нашей стране с кибербезом – беда, известно давно. Мы в свое время общались с представителями Positive Technologies, которые сообщали, что в стране просто нет такого количества ИБ-спецов, которое позволит закрыть все дыры. А у тех спецов, что есть в наличии, порой квалификация оставляет желать лучшего.
Но, в целом культура «белого хакерства» в России – сильная. Потенциал для перелома ситуации – есть. Но победа больше кроится за той самой культурой, а не стандартами. Цитируем представителя ФСТЭК:
«Цель — формирование единых подходов оценки защищенности информации в организациях».
Единые подходы в случае кибербеза – невозможны. Прогресс развития накала страстей и инструментов борьбы с двух сторон («белой» и «черной») стремится в космос. Это должна быть комплексная культура противостояния, и, стандартным подходом с КПЭ «черную» сторону, не победить.
Как подтверждение – рост целевых атак. Единые подходы могут помочь в борьбе с массовыми атаками, но их количество снижается. Например, если в 2017 году соотношение целевые/массовые было 43/57, то в 2021 – 74/26.
Собственно, о тех самых «единых подходах ФСТЭК»
Специалисты по кибербезу сейчас немного икают от подхода в этот момент.
Слайдом делятся коллеги по цеху.
Перефразируя ставшую классической армейскую комедию 90х: «Жизнь без ИБ, все равно что любовь без резинки - методология есть, культуры - нет.»
Специалисты по кибербезу сейчас немного икают от подхода в этот момент.
Слайдом делятся коллеги по цеху.
Перефразируя ставшую классической армейскую комедию 90х: «Жизнь без ИБ, все равно что любовь без резинки - методология есть, культуры - нет.»
Российскую БС попробует собрать Eltex.
Интересные новости приходят из «Ведомостей». Коллеги раскопали ту самую трижды переписанную дорожную карту «современных и перспективных сетей мобильной связи» и увидели, что за аппаратный комплекс будет отвечать старый добрый новосибирский «Элтекс».
Сумрачные сибирские гении должны по прогнозам собрать некий «конструктор» с открытыми интерфейсами. Т.е. на выходе должна быть линейка устройств, из которых можно собрать различные конфигурации БС.
Предполагаем, что наличие OpenRAN необходимо в т.ч. для замены выбывающих элементов на сети. Операторы утверждают, что сеть продержится без масштабной модернизации еще 3-5 лет, а потом железо начнет отказывать в критических масштабах.
Объясним логику по предположению. Всем известно, что отечественные БС сейчас если и существуют, то в виде прототипов. Полностью русских станций – нет, не позволяет ЭКБ. Как будет выстроен импорт и его замещение – не понятно. Это мешает полноценному серийному производству, способному закрыть потребности в ежегодных закупках «четверки».
Поэтому, нужно то, что будет выступать на первых этапах хотя бы в качестве «заплатки» для существующих сетей. Выпустить что-то в сжатые сроки может только тот, у кого есть опыт. «Ростех» может сколько угодно бравадиться своими целями, но факт в том, что у новосибирского «Элтекса» опыта в производстве телекоммуникационного оборудования – больше, плюс есть под это производственные мощности.
В общем, дорожная карта действительно начинает получать жизнеспособные очертания, а понимания ситуации на верхах становится больше. Вспомните, что в начале года все импортозамещение чуть ли не хотели отдать в одни руки, а потом в документе имен стало больше.
Верим, что у «Элтекса» и Сколтеха может получиться аппаратная платформа, работающая по OpenRAN.
Интересные новости приходят из «Ведомостей». Коллеги раскопали ту самую трижды переписанную дорожную карту «современных и перспективных сетей мобильной связи» и увидели, что за аппаратный комплекс будет отвечать старый добрый новосибирский «Элтекс».
Сумрачные сибирские гении должны по прогнозам собрать некий «конструктор» с открытыми интерфейсами. Т.е. на выходе должна быть линейка устройств, из которых можно собрать различные конфигурации БС.
Предполагаем, что наличие OpenRAN необходимо в т.ч. для замены выбывающих элементов на сети. Операторы утверждают, что сеть продержится без масштабной модернизации еще 3-5 лет, а потом железо начнет отказывать в критических масштабах.
Объясним логику по предположению. Всем известно, что отечественные БС сейчас если и существуют, то в виде прототипов. Полностью русских станций – нет, не позволяет ЭКБ. Как будет выстроен импорт и его замещение – не понятно. Это мешает полноценному серийному производству, способному закрыть потребности в ежегодных закупках «четверки».
Поэтому, нужно то, что будет выступать на первых этапах хотя бы в качестве «заплатки» для существующих сетей. Выпустить что-то в сжатые сроки может только тот, у кого есть опыт. «Ростех» может сколько угодно бравадиться своими целями, но факт в том, что у новосибирского «Элтекса» опыта в производстве телекоммуникационного оборудования – больше, плюс есть под это производственные мощности.
В общем, дорожная карта действительно начинает получать жизнеспособные очертания, а понимания ситуации на верхах становится больше. Вспомните, что в начале года все импортозамещение чуть ли не хотели отдать в одни руки, а потом в документе имен стало больше.
Верим, что у «Элтекса» и Сколтеха может получиться аппаратная платформа, работающая по OpenRAN.
⚡️У Вымпелкома произошел самовыкуп.
VEON получает 130 млрд руб. Сделка завершится не позднее 01.06.23, с правом сторон на продление данного срока в случае, если не будут получены необходимые лицензии и разрешения регулирующих органов.
Приземление произошло. Для компании это удачное окончание сделки, т.к. на функционировании это сказаться не должно. Но на руководителей Вымпелкома теперь ложится огромная ответственность, которая пришла к ним вместе со свободой.
На фоне сделки, акции VEON выросли на 40% до 35,8 руб.
Александр Торбахов, генеральный директор билайна:
«Эта сделка — важная веха в истории билайна. Команде топ-менеджмента в лице меня, Светланы Кирсановой, Максима Зайкова, Валерия Шоржина и Рената Насретдинова удалось сформировать наиболее сбалансированное предложение для Группы VEON, что обеспечило его победу в конкурентном процессе по продаже актива. Уверен, что, несмотря на то что закрытие сделки потребует еще много усилий с обеих сторон, нам удастся обеспечить преемственность курса развития билайн в интересах наших клиентов, сотрудников и партнеров».
🇰🇿 UPD.: Сделка повлияет также на «Билайн Казахстан». Цитируем пресс-релиз VEON:
«В рамках сделки право собственности на деятельность VEON в Казахстане будет передано VEON Holdings B.V., а некоторые внутригрупповые кредиты будут погашены.
Это гарантирует, что VEON продолжит консолидацию своих операций в Казахстане, при этом VEON Holdings B.V. получит прямое владение 75-процентной долей Группы в компании "Кар-Тел", работающей под брендом "Билайн"».
VEON получает 130 млрд руб. Сделка завершится не позднее 01.06.23, с правом сторон на продление данного срока в случае, если не будут получены необходимые лицензии и разрешения регулирующих органов.
Приземление произошло. Для компании это удачное окончание сделки, т.к. на функционировании это сказаться не должно. Но на руководителей Вымпелкома теперь ложится огромная ответственность, которая пришла к ним вместе со свободой.
На фоне сделки, акции VEON выросли на 40% до 35,8 руб.
Александр Торбахов, генеральный директор билайна:
«Эта сделка — важная веха в истории билайна. Команде топ-менеджмента в лице меня, Светланы Кирсановой, Максима Зайкова, Валерия Шоржина и Рената Насретдинова удалось сформировать наиболее сбалансированное предложение для Группы VEON, что обеспечило его победу в конкурентном процессе по продаже актива. Уверен, что, несмотря на то что закрытие сделки потребует еще много усилий с обеих сторон, нам удастся обеспечить преемственность курса развития билайн в интересах наших клиентов, сотрудников и партнеров».
🇰🇿 UPD.: Сделка повлияет также на «Билайн Казахстан». Цитируем пресс-релиз VEON:
«В рамках сделки право собственности на деятельность VEON в Казахстане будет передано VEON Holdings B.V., а некоторые внутригрупповые кредиты будут погашены.
Это гарантирует, что VEON продолжит консолидацию своих операций в Казахстане, при этом VEON Holdings B.V. получит прямое владение 75-процентной долей Группы в компании "Кар-Тел", работающей под брендом "Билайн"».
⚡️Треть ИТ-компаний лишат аккредитации из-за налогов.
Министр цифровизации Максут Шадаев на конференции AI Journey рассказал, что более 10 тыс. компаний не предоставили в ФНС согласие на раскрытие налоговой тайны. Поэтому, их лишат аккредитации.
Напомним, что согласно свежих правил, для получения аккредитации, деятельность в сфере ИТ должна составлять не менее 30% от выручки, а также должно быть согласие на раскрытие сведений, которое надо было отправить до 31 октября в ФНС.
Все логично. Есть условия. Если нет соответствия, то компания не может быть аккредитована.
Но это не означает вечного бана. Можно подать заявку на включение в реестр заново, уже соблюдая все нюансы.
Нет ручек – нет конфетки.
Министр цифровизации Максут Шадаев на конференции AI Journey рассказал, что более 10 тыс. компаний не предоставили в ФНС согласие на раскрытие налоговой тайны. Поэтому, их лишат аккредитации.
Напомним, что согласно свежих правил, для получения аккредитации, деятельность в сфере ИТ должна составлять не менее 30% от выручки, а также должно быть согласие на раскрытие сведений, которое надо было отправить до 31 октября в ФНС.
Все логично. Есть условия. Если нет соответствия, то компания не может быть аккредитована.
Но это не означает вечного бана. Можно подать заявку на включение в реестр заново, уже соблюдая все нюансы.
Нет ручек – нет конфетки.
Завод «Оптиковолоконные системы» обещает не допустить нехватку ВОЛС.
Флагман оптиковолоконной промышленности России – саранский завод по производству ВОЛС, в лице коммдира Алексея Макаркина заявил, что дефицита кабеля не будет. По его словам, основные партнеры предприятия (МТС, МегаФон, Ростелеком) не будут испытывать проблем с поставками. Как минимум – на три года.
«Да, они однозначно обеспечены. Дефицита оптического волокна в России не будет - нашим волокном они будут обеспечены, по нашим оценкам, наполовину, как альтернатива всегда есть Китай и другие страны».
Далее идет игра с цифрами. Что как минимум половину на себя, если что, возьмет Китай, что это при условии потребления 8 млн км волокна в год и т.д.
И тут, для полноты картины, хотим уточнить пару моментов.
Во-первых, в России большие проблемы с преформами, из которых «тянут» то самое ОВ. У нас нет производства по его выпуску. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко потребовал изыскать средства для создания платформы полного цикла производства преформ до августа, но потом как-то стало тихо.
Во-вторых, в стране снизились темпы строительства сетей. Ключевой момент: «Если в следующем году такое же потребление волокна, как и в этом, то российское волокно покроет рынок». Все мы знаем, как в этом году идет стройка нового покрытия и перевод БС на ВОЛС с радиотранспорта в городах.
В-третьих, сама цифра – 8 млн км ОВ. Оптоволокно – это не кабель. В кабеле 8, 12, 16, 24 и т.д. волокон. Поэтому, на деле, это не так много.
По итогу, не все так гладко. Как пример – наш любимый проект по обеспечению социальных объектов услугами связи, где точки подключались по ВОЛС. Было требование – оборудование должно быть отечественным, в т.ч. кабель. В результате – его не хватало, заводы не справлялись с заказами.
То, что после февраля завод «Оптиковолоконные системы» получил карт-бланш и на него вся надежда – спорить не станем. Там во всю идет модернизация и расширение мощностей. Но картинка все же не такая радужная, как ее рисуют.
P.S. коллеги с завода нас поправили. Действительно, предприятие не производит кабель, а только ОВ. Проблемы с поставками в рамках СЗО были с другими заводами, но "Оптиковолоконные системы" - часть производственной цепочки.
Флагман оптиковолоконной промышленности России – саранский завод по производству ВОЛС, в лице коммдира Алексея Макаркина заявил, что дефицита кабеля не будет. По его словам, основные партнеры предприятия (МТС, МегаФон, Ростелеком) не будут испытывать проблем с поставками. Как минимум – на три года.
«Да, они однозначно обеспечены. Дефицита оптического волокна в России не будет - нашим волокном они будут обеспечены, по нашим оценкам, наполовину, как альтернатива всегда есть Китай и другие страны».
Далее идет игра с цифрами. Что как минимум половину на себя, если что, возьмет Китай, что это при условии потребления 8 млн км волокна в год и т.д.
И тут, для полноты картины, хотим уточнить пару моментов.
Во-первых, в России большие проблемы с преформами, из которых «тянут» то самое ОВ. У нас нет производства по его выпуску. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко потребовал изыскать средства для создания платформы полного цикла производства преформ до августа, но потом как-то стало тихо.
Во-вторых, в стране снизились темпы строительства сетей. Ключевой момент: «Если в следующем году такое же потребление волокна, как и в этом, то российское волокно покроет рынок». Все мы знаем, как в этом году идет стройка нового покрытия и перевод БС на ВОЛС с радиотранспорта в городах.
В-третьих, сама цифра – 8 млн км ОВ. Оптоволокно – это не кабель. В кабеле 8, 12, 16, 24 и т.д. волокон. Поэтому, на деле, это не так много.
По итогу, не все так гладко. Как пример – наш любимый проект по обеспечению социальных объектов услугами связи, где точки подключались по ВОЛС. Было требование – оборудование должно быть отечественным, в т.ч. кабель. В результате – его не хватало, заводы не справлялись с заказами.
То, что после февраля завод «Оптиковолоконные системы» получил карт-бланш и на него вся надежда – спорить не станем. Там во всю идет модернизация и расширение мощностей. Но картинка все же не такая радужная, как ее рисуют.
P.S. коллеги с завода нас поправили. Действительно, предприятие не производит кабель, а только ОВ. Проблемы с поставками в рамках СЗО были с другими заводами, но "Оптиковолоконные системы" - часть производственной цепочки.
МТС структурировал свой «ИТ-зоопарк».
Некоторые наши читатели наверняка удивились, почему вчера все наши коллеги доложили о неком хабе The Platform, а мы нет. Дело в том, что в основном это пролетело в виде рерайта в пресс-релизе. Мы же почувствовали, что произошла классическая ситуация: «очень интересно, но ничего не понятно», поэтому специально для вас разобрались и постараемся объяснить на пальцах.
The Platform это не прорыв в отрасли, а для отрасли. С возможностью тиражирования системы мы готовы поспорить с первым ВП по технологиям МТС Павлом Ворониным. Эта система - внутрянка. Можно попробовать консультировать коллег, но взять и внедрить просто так не получится.
Но, внутри телекома – это реально большой шаг по стандартизации и интеграции различных систем, которых за 29 лет скопилось великое множество.
Что это? Это не одна «программа» или «платформа». Это комплекс технологических платформ. Единство тут скорее в подходе и стандартах, нежели технологически. Проще говоря, нельзя воедино собрать поезд, самолет и лодку. Но можно, например, привести все поезда к одному порядку, а виды транспорта собрать в единую сеть. Так и тут. Есть платформы, с единым подходом к управлению, к которому можно разработать долгосрочную стратегию развития, т.к. будет понятно, что с чем стыкуется и на каких правах.
Как нам сообщили коллеги из ИТ: «The Platform позволяет МТС уйти от телеком-центричной инфраструктуры…»
Зачем? Для того самого долгосрочного развития. Продолжим цитату: «…что в перспективе позволит быстрее запускать новые продукты». Т.к. МТС встал на экоситемные цифровые рельсы и вовсю клепает новые нетелеком-продукты, этот «зоопарк» систем нельзя было оставлять бесконтрольным. Кто-то давно должен был разобрать Авгиевы конюшни различных технологических стеков. И вот – оно свершилось.
МТС – не закрытая экосистема. Компания никогда не говорила, что замкнута в своем круге. Поэтому, нужно было еще разработать к этим правилам и стандартам еще и правильное API, чтобы можно было стыковаться со сторонними разработками, не пугая коллег и не внося путаницу в свои системы.
Так как работа стала прозрачнее и понятней, это экономит трудозатраты, а, следовательно, и сокращает time to market (ускоряем получение прибыли). Отсюда и появляются те самые 10 млрд в 2023 году, которые есть в пресс-релизе. Это вполне адекватная оценка, с учетом того, что The Platform влияет на разработку KION, «МТС Маркетолога», МТС Travel и т.д. В общей сложности более 300 продуктов.
Некоторые наши читатели наверняка удивились, почему вчера все наши коллеги доложили о неком хабе The Platform, а мы нет. Дело в том, что в основном это пролетело в виде рерайта в пресс-релизе. Мы же почувствовали, что произошла классическая ситуация: «очень интересно, но ничего не понятно», поэтому специально для вас разобрались и постараемся объяснить на пальцах.
The Platform это не прорыв в отрасли, а для отрасли. С возможностью тиражирования системы мы готовы поспорить с первым ВП по технологиям МТС Павлом Ворониным. Эта система - внутрянка. Можно попробовать консультировать коллег, но взять и внедрить просто так не получится.
Но, внутри телекома – это реально большой шаг по стандартизации и интеграции различных систем, которых за 29 лет скопилось великое множество.
Что это? Это не одна «программа» или «платформа». Это комплекс технологических платформ. Единство тут скорее в подходе и стандартах, нежели технологически. Проще говоря, нельзя воедино собрать поезд, самолет и лодку. Но можно, например, привести все поезда к одному порядку, а виды транспорта собрать в единую сеть. Так и тут. Есть платформы, с единым подходом к управлению, к которому можно разработать долгосрочную стратегию развития, т.к. будет понятно, что с чем стыкуется и на каких правах.
Как нам сообщили коллеги из ИТ: «The Platform позволяет МТС уйти от телеком-центричной инфраструктуры…»
Зачем? Для того самого долгосрочного развития. Продолжим цитату: «…что в перспективе позволит быстрее запускать новые продукты». Т.к. МТС встал на экоситемные цифровые рельсы и вовсю клепает новые нетелеком-продукты, этот «зоопарк» систем нельзя было оставлять бесконтрольным. Кто-то давно должен был разобрать Авгиевы конюшни различных технологических стеков. И вот – оно свершилось.
МТС – не закрытая экосистема. Компания никогда не говорила, что замкнута в своем круге. Поэтому, нужно было еще разработать к этим правилам и стандартам еще и правильное API, чтобы можно было стыковаться со сторонними разработками, не пугая коллег и не внося путаницу в свои системы.
Так как работа стала прозрачнее и понятней, это экономит трудозатраты, а, следовательно, и сокращает time to market (ускоряем получение прибыли). Отсюда и появляются те самые 10 млрд в 2023 году, которые есть в пресс-релизе. Это вполне адекватная оценка, с учетом того, что The Platform влияет на разработку KION, «МТС Маркетолога», МТС Travel и т.д. В общей сложности более 300 продуктов.
Selectel нагонит «тумана» в «облака».
Провайдер предлагает интересное решение для рынка ЦОД в России. Тем, кто не может себе позволить купить полноценный облачный сервис, будет предлагаться что-то на подобии туманных вычислений. Если кратко – «туман» (fog computing) отличается от «облака» (cloud computing) тем, что пользователь не может гарантированно получить всю доступную мощность.
Selectel предлагает «прерываемые серверы» - специальный тип виртуальных машин, которые могут быть приостановлены на стороне провайдера, если их ресурсы потребуются другим облачным серверам.
Подобное предложение по прогнозам позволит компаниям экономить до 75% от стоимости инфраструктуры в зависимости от выбранной конфигурации сервера. По данным Selectel, решение подойдет для параллельной пакетной обработки данных, ряда Hadoop- и Kubernetes-проектов, аналитики больших данных, масштабирования веб-сервисов в моменты пиковых нагрузок, а также любых проектов с переменной нагрузкой.
Пилотной площадкой станет московский Ru-7, где проект будет пилотироваться до середины 2023 года.
Провайдер предлагает интересное решение для рынка ЦОД в России. Тем, кто не может себе позволить купить полноценный облачный сервис, будет предлагаться что-то на подобии туманных вычислений. Если кратко – «туман» (fog computing) отличается от «облака» (cloud computing) тем, что пользователь не может гарантированно получить всю доступную мощность.
Selectel предлагает «прерываемые серверы» - специальный тип виртуальных машин, которые могут быть приостановлены на стороне провайдера, если их ресурсы потребуются другим облачным серверам.
Подобное предложение по прогнозам позволит компаниям экономить до 75% от стоимости инфраструктуры в зависимости от выбранной конфигурации сервера. По данным Selectel, решение подойдет для параллельной пакетной обработки данных, ряда Hadoop- и Kubernetes-проектов, аналитики больших данных, масштабирования веб-сервисов в моменты пиковых нагрузок, а также любых проектов с переменной нагрузкой.
Пилотной площадкой станет московский Ru-7, где проект будет пилотироваться до середины 2023 года.
Требования по LTE на трассах подвинули на год.
Минцифры заявило, что с учетом текущей ситуации становится понятно, что требование покрыть магистрали четвертым поколением связи к 2024 году – не реализуемо. Новый срок – 2025 год.
Максут Шадаев на форуме «Цифровой Алмаз»:
«Действительно, при продлении частот по LTE предусмотрели обязанность операторов к 2024 году построить и обеспечить связью все федеральные автодороги. Но с учётом текущей ситуации мы на год сдвигаем это обременение. Мы надеемся, что к 2025 году они точно это сделают».
Комментировать особо нечего, мы неоднократно говорили, что некоторые новые требования к LTE лицензированию нереальны в текущих условиях. Хорошо, что руководство начало обращать на это внимание и смягчает политику в отношении операторов.
Минцифры заявило, что с учетом текущей ситуации становится понятно, что требование покрыть магистрали четвертым поколением связи к 2024 году – не реализуемо. Новый срок – 2025 год.
Максут Шадаев на форуме «Цифровой Алмаз»:
«Действительно, при продлении частот по LTE предусмотрели обязанность операторов к 2024 году построить и обеспечить связью все федеральные автодороги. Но с учётом текущей ситуации мы на год сдвигаем это обременение. Мы надеемся, что к 2025 году они точно это сделают».
Комментировать особо нечего, мы неоднократно говорили, что некоторые новые требования к LTE лицензированию нереальны в текущих условиях. Хорошо, что руководство начало обращать на это внимание и смягчает политику в отношении операторов.
«Призраки коммунизма» беспокоят органы безопасности США.
Поэтому, федкомиссия по связи ввела запрет на китайское телекоммуникационное оборудование. В частности, в списки «злых и грозных» в очередной раз попал Huawei (хотя, он оттуда и не выходил), ZTE и Hikvision с Dahua и Hytera. Можно заметить, что набор у FCC получился довольно пестрый, от операторского железа до видеокамер с рациями.
Председатель FCC Джессика Розенворсель заявила, что ее комиссия, цитата: «Стремится защищать национальную безопасность, следя за тем, чтобы ненадежное коммуникационное оборудование не было разрешено для использования в пределах наших границ».
Борьба за технейтралитет в США началась еще при Бараке Обаме, но при Дональде Трампе, с его ставкой на экономическую борьбу с Китаем, эта тема получила усиление. Сейчас же администрация Джо Байдена продолжает начатое предшественником.
Казалось бы, что политика должна была развернуться в более мягкую сторону, но флэшбеки Холодной войны в голове нынешнего президента заставляют ни сколько выжимать китайцев с рынка экономически, сколько нагоняют страха, что commies следят за обычными Americans в их homes.
P.S. сайт FCC на момент публикации лежит. Видимо, проделки Китая. Почитайте Bloomberg.
Поэтому, федкомиссия по связи ввела запрет на китайское телекоммуникационное оборудование. В частности, в списки «злых и грозных» в очередной раз попал Huawei (хотя, он оттуда и не выходил), ZTE и Hikvision с Dahua и Hytera. Можно заметить, что набор у FCC получился довольно пестрый, от операторского железа до видеокамер с рациями.
Председатель FCC Джессика Розенворсель заявила, что ее комиссия, цитата: «Стремится защищать национальную безопасность, следя за тем, чтобы ненадежное коммуникационное оборудование не было разрешено для использования в пределах наших границ».
Борьба за технейтралитет в США началась еще при Бараке Обаме, но при Дональде Трампе, с его ставкой на экономическую борьбу с Китаем, эта тема получила усиление. Сейчас же администрация Джо Байдена продолжает начатое предшественником.
Казалось бы, что политика должна была развернуться в более мягкую сторону, но флэшбеки Холодной войны в голове нынешнего президента заставляют ни сколько выжимать китайцев с рынка экономически, сколько нагоняют страха, что commies следят за обычными Americans в их homes.
P.S. сайт FCC на момент публикации лежит. Видимо, проделки Китая. Почитайте Bloomberg.
Forwarded from Управдом | ЖКХ
Умные счетчики в каждый дом.
Правительство может обязать застройщиков устанавливать умные счетчики воды, газа и электроэнергии во все строящиеся многоквартирные дома.
Такая идея предложена в концепции цифровизации многоквартирных домов, которую разработало АНО «Умный многоквартирный дом» (учреждена летом, объединяет девелоперов, операторов связи и производителей электроники). Сейчас концепция направлена в Минцифры, Минпромторг и Минстрой.
Застройщики полагают, что переход на интеллектуальные системы уже случился, и концепция только фиксирует этот статус.
УК, ТСЖ и ресурсники переход на формат единого умного дома встретят с энтузиазмом. Ведь это сразу решит проблему с коммерческим учетом и снятиями показаний со счетчиков. Но проблема в том, что нужно определить статус такого имущества: будет ли умный счетчик выступать как имущество отдельного собственника (тогда издержки по замене, поверке и ремонту на нем). Или же умное оборудование будет включено в состав общего имущества. Второй вариант более вероятен, но тогда УК и ТСЖ будут неизбежно закладывать эти издержки в тариф.
Одновременно сами дольщики оплатят установку умного дома в цене за квадрат новостройки. Впрочем, к этому не привыкать: льготная ипотека уже давно заложена в цену метра. Тысячей больше, тысячей меньше.
Правительство может обязать застройщиков устанавливать умные счетчики воды, газа и электроэнергии во все строящиеся многоквартирные дома.
Такая идея предложена в концепции цифровизации многоквартирных домов, которую разработало АНО «Умный многоквартирный дом» (учреждена летом, объединяет девелоперов, операторов связи и производителей электроники). Сейчас концепция направлена в Минцифры, Минпромторг и Минстрой.
Застройщики полагают, что переход на интеллектуальные системы уже случился, и концепция только фиксирует этот статус.
УК, ТСЖ и ресурсники переход на формат единого умного дома встретят с энтузиазмом. Ведь это сразу решит проблему с коммерческим учетом и снятиями показаний со счетчиков. Но проблема в том, что нужно определить статус такого имущества: будет ли умный счетчик выступать как имущество отдельного собственника (тогда издержки по замене, поверке и ремонту на нем). Или же умное оборудование будет включено в состав общего имущества. Второй вариант более вероятен, но тогда УК и ТСЖ будут неизбежно закладывать эти издержки в тариф.
Одновременно сами дольщики оплатят установку умного дома в цене за квадрат новостройки. Впрочем, к этому не привыкать: льготная ипотека уже давно заложена в цену метра. Тысячей больше, тысячей меньше.
Интерес россиян к «черной пятнице» вырос втрое.
Такие данные фиксируют аналитики МегаФона. Трафик на маркетплейсы вырос в 3,3 раза относительно прошлого года.
При этом, доля «мужского» трафика увеличилась с 30 до 40%. Но, если смотреть на гендерный срез, предпочтения остались прежними: мужчины покупают девайсы, девушки — одежду.
В целом, топ-3 категорий покупок выглядит так:
1. Одежда и обувь — 31%
2. Книги — 27%
3. Ювелирные изделия — 21%
В своей рознице МегаФон фиксирует двукратный рост продаж относительно прошлого года. 50% покупок — смартфоны, 18% — аксессуары, 7% — беспроводные наушники.
Такие данные фиксируют аналитики МегаФона. Трафик на маркетплейсы вырос в 3,3 раза относительно прошлого года.
При этом, доля «мужского» трафика увеличилась с 30 до 40%. Но, если смотреть на гендерный срез, предпочтения остались прежними: мужчины покупают девайсы, девушки — одежду.
В целом, топ-3 категорий покупок выглядит так:
1. Одежда и обувь — 31%
2. Книги — 27%
3. Ювелирные изделия — 21%
В своей рознице МегаФон фиксирует двукратный рост продаж относительно прошлого года. 50% покупок — смартфоны, 18% — аксессуары, 7% — беспроводные наушники.
Вымпелком провел интернет на Мутный Материк.
Хоть у села и есть награда за «самое смешное название» 2019 года от сервиса путешествий, жизнь там отнюдь не самая веселая. Добраться туда можно в период навигации по Печоре, зимой – по зимнику, либо круглогодично – вертолетом.
Иронично, но Мутный Материк считается частью города Усинска и относится к самым отдаленным пригородам на территории России – до центра что-то около 300 км.
Тем не менее, там проживает около тысячи человек. Голосовая связь там была давно, а теперь билайн там организовал LTE. Активно строительство велось в период летней навигации. Тем не менее, несмотря на труднодоступность Мутного Материка, теперь там есть оптоволокно.
Для того, чтобы там появился интернет, в общей сложности пришлось в т.ч. заменить 25 опор ЛЭП. Теперь жители села могут связываться с теми, кто находится на вахте, пользоваться благами цифровых сервисов и их жизнь станет веселее и благоприятней.
Как прокомментировал стройку директор Сыктывкарского филиала Вымпелкома Константин Иконников, билайн выполняет в т.ч. и социальные задачи, поэтому развитие сети идет даже в отдаленных и труднодоступных уголках Коми и всей страны.
Интересен еще факт того, что развитие действительно идет в т.ч. и на удаленных территориях, несмотря на все трудности этого года.
Хоть у села и есть награда за «самое смешное название» 2019 года от сервиса путешествий, жизнь там отнюдь не самая веселая. Добраться туда можно в период навигации по Печоре, зимой – по зимнику, либо круглогодично – вертолетом.
Иронично, но Мутный Материк считается частью города Усинска и относится к самым отдаленным пригородам на территории России – до центра что-то около 300 км.
Тем не менее, там проживает около тысячи человек. Голосовая связь там была давно, а теперь билайн там организовал LTE. Активно строительство велось в период летней навигации. Тем не менее, несмотря на труднодоступность Мутного Материка, теперь там есть оптоволокно.
Для того, чтобы там появился интернет, в общей сложности пришлось в т.ч. заменить 25 опор ЛЭП. Теперь жители села могут связываться с теми, кто находится на вахте, пользоваться благами цифровых сервисов и их жизнь станет веселее и благоприятней.
Как прокомментировал стройку директор Сыктывкарского филиала Вымпелкома Константин Иконников, билайн выполняет в т.ч. и социальные задачи, поэтому развитие сети идет даже в отдаленных и труднодоступных уголках Коми и всей страны.
Интересен еще факт того, что развитие действительно идет в т.ч. и на удаленных территориях, несмотря на все трудности этого года.
