«Технологии Доверия» — так будет называться новая компания, приходящая на смену российской фирме, ранее бывшей частью международной сети PwC.
Она продолжит оказание аудиторских и консалтинговых услуг в России, качество которых за более чем 30 лет работы ее предшественницы стало эталонным.
Помимо профессионального содействия клиентам (а это — сотни компаний и банков), мы намерены активно участвовать в деловой и научной жизни страны, заниматься благотворительной деятельностью, проводить доказавший свою востребованность конкурс «Деловая книга года в России», помогать претворению в жизнь общественно значимой инициативы — общенациональной премии «Здравомыслие», призванной способствовать успешному развитию здравоохранительной практики, а также реализовывать другие инициативы на пользу России — бизнеса и граждан.
Доверие, как и безупречная репутация, возникает с годами, но может быть подорвано в одночасье. Поэтому для нас очень важна уверенность клиентов в том, что на рекомендации и заключения «Технологий Доверия» можно положиться. Основополагающий принцип нашей работы — «не подвести». Слово «технологии» в названии компании — это прежде всего экспертные знания и отлаженный процесс как слагаемые успеха.
Мы готовы быть надежным маяком в мире бизнеса.
«Маяки — святыни морей. Они принадлежат всем и неприкосновенны, как полпреды держав», — писал Константин Паустовский.
Будем исходить из этого.
Наш сайт: https://www.tedo.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Она продолжит оказание аудиторских и консалтинговых услуг в России, качество которых за более чем 30 лет работы ее предшественницы стало эталонным.
Помимо профессионального содействия клиентам (а это — сотни компаний и банков), мы намерены активно участвовать в деловой и научной жизни страны, заниматься благотворительной деятельностью, проводить доказавший свою востребованность конкурс «Деловая книга года в России», помогать претворению в жизнь общественно значимой инициативы — общенациональной премии «Здравомыслие», призванной способствовать успешному развитию здравоохранительной практики, а также реализовывать другие инициативы на пользу России — бизнеса и граждан.
Доверие, как и безупречная репутация, возникает с годами, но может быть подорвано в одночасье. Поэтому для нас очень важна уверенность клиентов в том, что на рекомендации и заключения «Технологий Доверия» можно положиться. Основополагающий принцип нашей работы — «не подвести». Слово «технологии» в названии компании — это прежде всего экспертные знания и отлаженный процесс как слагаемые успеха.
Мы готовы быть надежным маяком в мире бизнеса.
«Маяки — святыни морей. Они принадлежат всем и неприкосновенны, как полпреды держав», — писал Константин Паустовский.
Будем исходить из этого.
Наш сайт: https://www.tedo.ru/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
tedo.ru
Технологии Доверия
Знания, на которые можно положиться
Наша налоговая и юридическая команда отмечена в листинге рынка консалтинговых услуг для частного капитала в рамках спецвыпуска издания Право.ru
Эксперты фирмы рекомендованы для работы с частными клиентами по шести направлениям:
— работа в условиях ограничений и санкций;
— работа с государством и государственный контроль;
— взаимодействие с компаниями, контрагентами, деловыми партнерами;
— проекты международного уровня;
— инвестиции и инвестиционное гражданство;
— влияние семьи и наследников на капитал.
Поздравляем коллег с признанием!
Напомним, что наша команда ведет телеграм-канал по налогам и праву, где комментирует изменения законодательства, делится аналитикой и анонсами мероприятий. Подписывайтесь! @TedoTaxPro
Эксперты фирмы рекомендованы для работы с частными клиентами по шести направлениям:
— работа в условиях ограничений и санкций;
— работа с государством и государственный контроль;
— взаимодействие с компаниями, контрагентами, деловыми партнерами;
— проекты международного уровня;
— инвестиции и инвестиционное гражданство;
— влияние семьи и наследников на капитал.
Поздравляем коллег с признанием!
Напомним, что наша команда ведет телеграм-канал по налогам и праву, где комментирует изменения законодательства, делится аналитикой и анонсами мероприятий. Подписывайтесь! @TedoTaxPro
Российские налоговые резиденты не могут заплатить налоги с зарубежных доходов из-за отказов банков США и стран Евросоюза в переводе средств с иностранных счетов на российские. Карина Худенко, партнер практики налогообложения фирмы «Технологии Доверия», говорит, что в крайнем случае всегда можно уплатить налог из средств, хранящихся в России. Ситуации, когда большая часть доходов получена за рубежом, а в России нет рублевых счетов, скорее исключения.
Есть и другая проблема с уплатой налогов за 2021 г. – у многих иностранцев, уехавших из России, нет средств на рублевых счетах в России, а перевести деньги из-за рубежа они не могут. «Для этой категории налогоплательщиков проблема действительно серьезная и может затрагивать большое число иностранцев», – отмечает наш эксперт.
Детали: https://vedomosti.ru/economics/articles/2022/05/10/921484-nalogi-zarubezhnoi-sobstvennosti
Есть и другая проблема с уплатой налогов за 2021 г. – у многих иностранцев, уехавших из России, нет средств на рублевых счетах в России, а перевести деньги из-за рубежа они не могут. «Для этой категории налогоплательщиков проблема действительно серьезная и может затрагивать большое число иностранцев», – отмечает наш эксперт.
Детали: https://vedomosti.ru/economics/articles/2022/05/10/921484-nalogi-zarubezhnoi-sobstvennosti
В июне мы объявим победителей премии «Деловая книга года в России» в седьмой раз. По итогам народного интернет-голосования на платформе CrowdSpace был сформирован список из 15 лучших произведений в номинациях «Лучшая книга российского автора», «Лучшая книга зарубежного автора, изданная в России» и «Лучшая книга в помощь бизнесу». Напоминаем вам, кто вошел в шорт-лист претендентов на победу.
Финалисты в номинации «Лучшая книга российского автора»:
— «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем», Станислав Логунов (Бомбора);
— «Франшиза на 360°», Виктор Ляшевский (Альпина PRO);
— «Госзакупки и тендеры для малого бизнеса: Как участвовать, чтобы побеждать», Анастасия Дегтеревская (Олимп-Бизнес);
— «История ИП», Илья Пискулин (Бомбора);
— «Сначала будет страшно. 7 жизней, которые мне пришлось прожить», Сергей Лекторович (Бомбора).
Финалисты в номинации «Лучшая книга зарубежного автора, изданная в России»:
— «No Filter. История Instagram», Сара Фрайер (Бомбора);
— «Стой на своем: Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе», Куль Джоан (Олимп-Бизнес);
— «That will never work. Это никогда не будет работать. История создания Netflix», Марк Рэндольф (Бомбора);
— «Будущее быстрее, чем вы думаете», Питер Диамандис, Стивен Котлер (МиФ);
— «Мы - то, что мы делаем», Бен Хоровиц (МиФ).
Финалисты в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу»:
— «Тише! Говорит клиент. Как глубинные интервью помогают решать задачи бизнеса», Олег Чулыгин (Альпина ПРО);
— «Человек покупающий и продающий», Николай Молчанов (Бомбора);
— «Миллион за 15 секунд. Как зарабатывать на блоге в Инстаграм», Руслан Фаршатов (Бомбора);
— «HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов», Илья Батлер (Альпина Паблишер);
— «Сетевой не для всех. О сетевом маркетинге с любовью», Ирина Шабанова (Реноме).
Подробнее о премии читайте на сайте: https://tedo.ru/delovaya-kniga?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Финалисты в номинации «Лучшая книга российского автора»:
— «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем», Станислав Логунов (Бомбора);
— «Франшиза на 360°», Виктор Ляшевский (Альпина PRO);
— «Госзакупки и тендеры для малого бизнеса: Как участвовать, чтобы побеждать», Анастасия Дегтеревская (Олимп-Бизнес);
— «История ИП», Илья Пискулин (Бомбора);
— «Сначала будет страшно. 7 жизней, которые мне пришлось прожить», Сергей Лекторович (Бомбора).
Финалисты в номинации «Лучшая книга зарубежного автора, изданная в России»:
— «No Filter. История Instagram», Сара Фрайер (Бомбора);
— «Стой на своем: Как преодолеть гендерные стереотипы в бизнесе», Куль Джоан (Олимп-Бизнес);
— «That will never work. Это никогда не будет работать. История создания Netflix», Марк Рэндольф (Бомбора);
— «Будущее быстрее, чем вы думаете», Питер Диамандис, Стивен Котлер (МиФ);
— «Мы - то, что мы делаем», Бен Хоровиц (МиФ).
Финалисты в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу»:
— «Тише! Говорит клиент. Как глубинные интервью помогают решать задачи бизнеса», Олег Чулыгин (Альпина ПРО);
— «Человек покупающий и продающий», Николай Молчанов (Бомбора);
— «Миллион за 15 секунд. Как зарабатывать на блоге в Инстаграм», Руслан Фаршатов (Бомбора);
— «HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов», Илья Батлер (Альпина Паблишер);
— «Сетевой не для всех. О сетевом маркетинге с любовью», Ирина Шабанова (Реноме).
Подробнее о премии читайте на сайте: https://tedo.ru/delovaya-kniga?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Приглашаем на вебинар, посвященный поиску и анализу «необыкновенного» в правоприменительной практике по «обыкновенным» налоговым спорам!
На вебинаре мы обсудим:
— Как «фокусы» с толкованием правовых норм приводят к возникновению налогооблагаемых доходов.
— Как реально понесенные расходы превращаются в «бумажные».
— Почему важно внимательно изучать зарубежный опыт правоприменения.
Вебинар состоится 18 мая. Участие бесплатное. Узнать больше и зарегистрироваться: https://tedo.ru/webinar-volshebstvo?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
На вебинаре мы обсудим:
— Как «фокусы» с толкованием правовых норм приводят к возникновению налогооблагаемых доходов.
— Как реально понесенные расходы превращаются в «бумажные».
— Почему важно внимательно изучать зарубежный опыт правоприменения.
Вебинар состоится 18 мая. Участие бесплатное. Узнать больше и зарегистрироваться: https://tedo.ru/webinar-volshebstvo?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Академия «Технологий Доверия» приглашает на презентации образовательных программ
Многие международные квалификации ушли из России. На презентациях наши эксперты расскажут об актуальных для текущей ситуации курсах, объяснят, какие сертификаты по-прежнему действуют, какова ситуация с АССА и CIMA и какие аналоги существуют.
17 мая
«Цифровая трансформация бизнеса: ключевые навыки руководителя» — https://training.pwc.ru/event/digital-for-managers/registration/evt-003026/
Программы MBA — https://training.pwc.ru/event/mba-management/registration/evt-003054/
19 мая
Диплом по международной финансовой отчетности (ACCA ДипИФР) — https://training.pwc.ru/event/presentations-acca-dipifr-presentation/registration/evt-003050/
24 мая
Программа «Управление эффективностью бизнеса» (CIMA Rus) — https://training.pwc.ru/event/cima/registration/evt-003036/
31 мая
Программа «Бизнес-коучинг» — https://training.pwc.ru/event/presentations-coaching/registration/evt-003049/
Многие международные квалификации ушли из России. На презентациях наши эксперты расскажут об актуальных для текущей ситуации курсах, объяснят, какие сертификаты по-прежнему действуют, какова ситуация с АССА и CIMA и какие аналоги существуют.
17 мая
«Цифровая трансформация бизнеса: ключевые навыки руководителя» — https://training.pwc.ru/event/digital-for-managers/registration/evt-003026/
Программы MBA — https://training.pwc.ru/event/mba-management/registration/evt-003054/
19 мая
Диплом по международной финансовой отчетности (ACCA ДипИФР) — https://training.pwc.ru/event/presentations-acca-dipifr-presentation/registration/evt-003050/
24 мая
Программа «Управление эффективностью бизнеса» (CIMA Rus) — https://training.pwc.ru/event/cima/registration/evt-003036/
31 мая
Программа «Бизнес-коучинг» — https://training.pwc.ru/event/presentations-coaching/registration/evt-003049/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как предотвратить крупный киберинцидент и возможно ли это? Нужна ли в постоянно меняющихся условиях стратегия по информационной безопасности? На эти вопросы в экспресс-формате ответил Михаил Толчельников, старший менеджер практики по оказанию услуг в области кибербезопасности фирмы «Технологии Доверия».
Приглашаем на бесплатный вебинар, посвященный отчетной кампании по CRS
Мы детально обсудим:
— На что обратить особое внимание в форматах v5.05.
— Какие изменения ожидаются в процессе отправки отчетности и реализации требований CRS.
— Практические рекомендации по повышению качества отчетности.
Вебинар состоится 17 мая. Узнать больше и зарегистрироваться: https://tedo.ru/otchetnaya-kompaniya?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Мы детально обсудим:
— На что обратить особое внимание в форматах v5.05.
— Какие изменения ожидаются в процессе отправки отчетности и реализации требований CRS.
— Практические рекомендации по повышению качества отчетности.
Вебинар состоится 17 мая. Узнать больше и зарегистрироваться: https://tedo.ru/otchetnaya-kompaniya?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Шесть шагов по управлению временем от экспертов фирмы «Технологии Доверия» по обучению и развитию
1. Определите приоритеты
Начнем с матрицы Эйзенхауэра. Разделите страницу на 4 квадрата. В верхнем левом углу напишите самые срочные и важные дела, те, что нужно выполнить сейчас. В верхнем правом — несрочные, но важные, их стоит запланировать. В нижнем левом — неважные, но срочные, которые можно было бы делегировать, в правом — неважные и несрочные.
2. Планируйте
Минимум раз в неделю заносим в календарь время на главные задачи и говорим «нет» спонтанно возникающим менее важным делам. К примеру, если вам важно пройти новый онлайн-курс или принять участие в вебинаре, то занесите ваши планы в календарь.
3. Фокусируйтесь
Определите, что отвлекает вас от работы: ремонтирующие квартиру соседи или уведомления в телефоне? Запишите раздражающие факторы в стоп-лист и подумайте, как с ними справиться.
4. Выработайте подход
Вам пришло новое уведомление из почты. Что происходит после того, как открыто письмо? Решите, стоит отреагировать на него сейчас или в другое время? Далее спланируйте следующий шаг по задаче из письма.
5. Проверьте
Выделите время, чтобы понять, сколько на самом деле занимают задачи. Держите коллег в курсе статуса задачи и затрат времени на нее.
6. Балансируйте
Ни один самый красивый ежедневник или важная задача не смогут мотивировать выгоревшего человека. Чтобы держать «аккумулятор» заряженным, не забывайте о делах, которые поддерживают в тонусе четыре компонента благополучия: тело, эмоции, разум и дух.
1. Определите приоритеты
Начнем с матрицы Эйзенхауэра. Разделите страницу на 4 квадрата. В верхнем левом углу напишите самые срочные и важные дела, те, что нужно выполнить сейчас. В верхнем правом — несрочные, но важные, их стоит запланировать. В нижнем левом — неважные, но срочные, которые можно было бы делегировать, в правом — неважные и несрочные.
2. Планируйте
Минимум раз в неделю заносим в календарь время на главные задачи и говорим «нет» спонтанно возникающим менее важным делам. К примеру, если вам важно пройти новый онлайн-курс или принять участие в вебинаре, то занесите ваши планы в календарь.
3. Фокусируйтесь
Определите, что отвлекает вас от работы: ремонтирующие квартиру соседи или уведомления в телефоне? Запишите раздражающие факторы в стоп-лист и подумайте, как с ними справиться.
4. Выработайте подход
Вам пришло новое уведомление из почты. Что происходит после того, как открыто письмо? Решите, стоит отреагировать на него сейчас или в другое время? Далее спланируйте следующий шаг по задаче из письма.
5. Проверьте
Выделите время, чтобы понять, сколько на самом деле занимают задачи. Держите коллег в курсе статуса задачи и затрат времени на нее.
6. Балансируйте
Ни один самый красивый ежедневник или важная задача не смогут мотивировать выгоревшего человека. Чтобы держать «аккумулятор» заряженным, не забывайте о делах, которые поддерживают в тонусе четыре компонента благополучия: тело, эмоции, разум и дух.
HR-технологии в России
В 2021 году наша практика управления персоналом, организационным дизайном и изменениями изучила текущее состояние цифровизации и горизонты развития HR. Вот несколько фактов из исследования.
— Развитие удаленных и гибридных форматов работы подстегнуло внедрение цифровых инструментов в HR-процессах. Все без исключения участники исследования реализуют проекты по внедрению технологических решений в сфере HR.
— Стратегию цифровизации HR-функции разработали менее 10% компаний, участвовавших в исследовании. Это означает, что зачастую инициативы по цифровизации HR реализуются незапланированно под воздействием внешних факторов.
— Благодаря стремительному увеличению предложения на рынке ИТ-решений активную цифровизацию прошли почти все HR-процессы в компании. Рутинные трансакционные HR-процессы проходят цифровизацию в первую очередь (см. картинку).
В 2021 году наша практика управления персоналом, организационным дизайном и изменениями изучила текущее состояние цифровизации и горизонты развития HR. Вот несколько фактов из исследования.
— Развитие удаленных и гибридных форматов работы подстегнуло внедрение цифровых инструментов в HR-процессах. Все без исключения участники исследования реализуют проекты по внедрению технологических решений в сфере HR.
— Стратегию цифровизации HR-функции разработали менее 10% компаний, участвовавших в исследовании. Это означает, что зачастую инициативы по цифровизации HR реализуются незапланированно под воздействием внешних факторов.
— Благодаря стремительному увеличению предложения на рынке ИТ-решений активную цифровизацию прошли почти все HR-процессы в компании. Рутинные трансакционные HR-процессы проходят цифровизацию в первую очередь (см. картинку).
Продолжение поста об HR-технологиях в России
— Рынок технологических инструментов в HR продолжает расти, и появляется большое количество нишевых решений, которые интегрируются в ИТ-архитектуру крупных компаний, позволяя создавать единую бесшовную виртуальную среду.
— В условиях удалённой работы ключевыми факторами становятся эмоциональное благополучие и контроль выгорания сотрудников. В этом HR-специалистам помогают решения с геймификацией, чат-боты и предиктивная аналитика.
— В проектах цифровой трансформации активно используется аналитика больших данных о персонале. HR становится владельцем ценных данных, которые влияют на стратегические решения.
— Распространение получают кросс-функциональное сотрудничество и гибкие подходы к управлению командами. Около 40% участников исследования используют в своих компаниях элементы Agile и Scrum в повседневной работе.
— В трансформационных проектах HR неотъемлемыми элементами становятся управление изменениями и повышение цифровой грамотности сотрудников. Системная коммуникация и обучение помогают снизить риски при цифровизации и повышают эффективность адаптации к изменениям.
Подробнее о наших услугах в данной сфере: https://tedo.ru/consulting?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo (раздел «Управление персоналом, организационным дизайном и изменениями»)
— Рынок технологических инструментов в HR продолжает расти, и появляется большое количество нишевых решений, которые интегрируются в ИТ-архитектуру крупных компаний, позволяя создавать единую бесшовную виртуальную среду.
— В условиях удалённой работы ключевыми факторами становятся эмоциональное благополучие и контроль выгорания сотрудников. В этом HR-специалистам помогают решения с геймификацией, чат-боты и предиктивная аналитика.
— В проектах цифровой трансформации активно используется аналитика больших данных о персонале. HR становится владельцем ценных данных, которые влияют на стратегические решения.
— Распространение получают кросс-функциональное сотрудничество и гибкие подходы к управлению командами. Около 40% участников исследования используют в своих компаниях элементы Agile и Scrum в повседневной работе.
— В трансформационных проектах HR неотъемлемыми элементами становятся управление изменениями и повышение цифровой грамотности сотрудников. Системная коммуникация и обучение помогают снизить риски при цифровизации и повышают эффективность адаптации к изменениям.
Подробнее о наших услугах в данной сфере: https://tedo.ru/consulting?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo (раздел «Управление персоналом, организационным дизайном и изменениями»)
Мы продолжаем следить за изменениями в регулировании, которые касаются как бизнеса, так и физических лиц. Актуальные нормативно-правовые акты и комментарии наших экспертов публикуем на новом сайте: https://info.tedo.ru/new-regulations/?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=tedo
Академия «Технологий Доверия» приглашает на платные образовательные программы в мае и июне. Сегодня расскажем о целевых программах для HR и семинарах по soft skills. Знаком ⭐ отмечены самые популярные у слушателей программы.
Программы для HR-специалистов
24 мая. Совокупное вознаграждение и управление результатами деятельности
Вы узнаете, как управлять вознаграждением сотрудников, строить систему грейдов и мотивации. Будет много практики, разборов кейсов и дискуссий.
https://training.pwc.ru/event/reward-and-performance-management/
⭐ 21 июня. Оценка персонала
Обсудим, зачем нужна оценка персонала, рассмотрим лучшие и худшие практики. Вы получите конкретные шаги по построению и развитию системы оценки в компании.
https://training.pwc.ru/event/personel-assessment/
Программы для HR-специалистов
24 мая. Совокупное вознаграждение и управление результатами деятельности
Вы узнаете, как управлять вознаграждением сотрудников, строить систему грейдов и мотивации. Будет много практики, разборов кейсов и дискуссий.
https://training.pwc.ru/event/reward-and-performance-management/
⭐ 21 июня. Оценка персонала
Обсудим, зачем нужна оценка персонала, рассмотрим лучшие и худшие практики. Вы получите конкретные шаги по построению и развитию системы оценки в компании.
https://training.pwc.ru/event/personel-assessment/
Soft skills
⭐ 23 мая. Тайм-менеджмент
Вас ждут практические рекомендации по планированию, советы по использованию приложений и работе с привычками.
https://training.pwc.ru/event/time-management/
⭐ 7 июня. Критическое мышление
Вы узнаете, как сохранять холодную голову в условиях стресса и неопределенности, как анализировать факты, чтобы не принимать скоропалительных решений.
https://training.pwc.ru/event/razvitie-navykov-kriticheskogo-myshleniya/
7 июня. Публичные выступления и навыки презентации
Семинар охватывает как создание слайдов, так и эффектное представление информации на публике. Будет полезен как новичкам, так и тем, кто регулярно выступает перед клиентами, проводит тренинги и прямые эфиры.
https://training.pwc.ru/event/public-speaking/
20 июня. Эмоциональная компетентность
Вы узнаете, что такое эмоциональное лидерство и как оценить эмоциональную компетентность собеседника.
https://training.pwc.ru/event/emotional-competency/
⭐ 20 июня. Эффективные переговоры
Вы изучите стратегию и тактику переговоров, узнаете, какие роли и ловушки существуют, как распознать и обезвредить манипуляции оппонента. Теорию вы отработаете на переговорных кейсах.
https://training.pwc.ru/event/effektivnye-peregovory/
22 июня. Руководство удаленными командами
Вы узнаете, как оценить эффективность удаленной команды, на что обратить внимание при найме удаленного сотрудника, как мотивировать и развивать команду, которая никогда не виделась лично.
https://training.pwc.ru/event/teamwork/
⭐ 23 мая. Тайм-менеджмент
Вас ждут практические рекомендации по планированию, советы по использованию приложений и работе с привычками.
https://training.pwc.ru/event/time-management/
⭐ 7 июня. Критическое мышление
Вы узнаете, как сохранять холодную голову в условиях стресса и неопределенности, как анализировать факты, чтобы не принимать скоропалительных решений.
https://training.pwc.ru/event/razvitie-navykov-kriticheskogo-myshleniya/
7 июня. Публичные выступления и навыки презентации
Семинар охватывает как создание слайдов, так и эффектное представление информации на публике. Будет полезен как новичкам, так и тем, кто регулярно выступает перед клиентами, проводит тренинги и прямые эфиры.
https://training.pwc.ru/event/public-speaking/
20 июня. Эмоциональная компетентность
Вы узнаете, что такое эмоциональное лидерство и как оценить эмоциональную компетентность собеседника.
https://training.pwc.ru/event/emotional-competency/
⭐ 20 июня. Эффективные переговоры
Вы изучите стратегию и тактику переговоров, узнаете, какие роли и ловушки существуют, как распознать и обезвредить манипуляции оппонента. Теорию вы отработаете на переговорных кейсах.
https://training.pwc.ru/event/effektivnye-peregovory/
22 июня. Руководство удаленными командами
Вы узнаете, как оценить эффективность удаленной команды, на что обратить внимание при найме удаленного сотрудника, как мотивировать и развивать команду, которая никогда не виделась лично.
https://training.pwc.ru/event/teamwork/