Удивительные вещи устраивает иногда наша психика ;) я вот совершенно спокойно отношусь к беспилотным легковушкам и грузовикам (а так же поездам, самолетам и автобусам) - но вот сообщение о мотоцикле с собственным ИИ, причём по-японски обеспечивающим седоку глубокое духовное единение, неожиданно меня напрягло. Может, просто потому, что в Москве меня мотоциклисты, обходящийся без интеллектуального слияния со своим агрегатом, уже немного напрягают. А уж если этот мотоцикл сольется с ними в духовном экстазе - можно, я буду не на этой трассе? ;)
https://www.highsnobiety.com/2017/10/15/yamaha-motoroid-motorcycle-concept/

Тим О’Рейли - персонаж культовый в мире американского хайтека: и как человек, сам многое делавший впервые в онлайн-медиа, и как издатель технологической литературы, и как опытный ментор, многим помогавший добиться успеха. У него вышла книга WTF? (В ней даётся вполне культурная расшифровка аббревиатуры, но все же понимают...) - и вот небольшие выдержки из неё. Главная идея - забудьте, пожалуйста, обожаемое стартаперами слово disrupt и попробуйте сделать что-нибудь полезное. Хороший совет - мне тоже часто в разговорах со стартаперами хочется напомнить известную фразу «Ломать — не строить». Вдохновенно объяснять, что и как они собираются сломать и заменить своим, умеют даже самые недалекие стартаперы. Объяснить, зачем, — и почему их версия решения проблемы лучше существующей, не может почти никто. Единственный аргумент в том, что новацию придумали они, а старый вариант — чужой дядя.
Не надо так, вот и уважаемый Тим вам это сообщает.
https://sloanreview.mit.edu/article/why-entrepreneurs-should-care-less-about-disrupting-and-more-about-creating/

Чтобы поддерживать интерес к любой теме в современном медийном пространстве, надо непрерывно изобретать новые страшилки. Старые приедаются куда быстрее, чем получают шанс осуществиться, а без страшилок перекормленный читатель вообще ничего не хочет знать: его всё сильнее надо щекотать и пощипывать, чтоб своё драгоценное внимание уделил.
Просто злонамеренный ИИ уже не сильно впечатляет, поэтому надо, пока читатели не начали зевать, впрыснуть новенького страха. Эксперты Всемирного экономического форума это умеют, у них работа такая: держать в тонусе людскую тревожность.
Поэтому сейчас они объявили о новой гибридной опасности: биолаборатории под руководством искусственного интеллекта и с хорошим доступом в интернет. Действительно, реальные штаммы возбудителя, скажем, чумы хранятся в очень хорошо охраняемых считанных лабораториях в мире. Но при наличии публично доступных процедур редактирования генома и описаний смертоносного токсина, выделяемого чумными бактериями, не исключена возможность создания штаммов обычных бактерий, по смертоносности превосходящих чумной вибрион. Координировать и планировать работу может ИИ на основе открытого софта, так что выкрадывать экспертов-гениев нет нужды.
Кажется, не там нынче сценарии ищет Голливуд, сценаристы уже не могут угнаться за реальностью. Да и не только Голливуд: претендующее на антиутопичность «Чёрное зеркало» напрочь лишено фантазии и уныло реалистично.
https://www.weforum.org/agenda/2017/10/intelligent-and-connected-bio-labs-promise-and-peril-in-the-fourth-industrial-revolution/

Древний анекдот гласит «Оптимист изучает английский язык. Пессимист — китайский язык. А реалист — автомат Калашникова». Для тех любителей технологий, кто в себе ощущает что-то от пессимиста, но не готов погрузиться в изучение китайского, у меня есть рекомендуемый канал (и это не пресловутое вп; я его давно читаю и полагаю очень неправильным малое количество читателей там). Канал этот ведёт на русском команда Alibaba Mobile Business Group.
Вот из недавнего: «В Китае сейчас более 150 стриминговых сервисов (например, Yizhibo, Huajiao Live), в них знаменитости и псевдо-знаменитости ведут онлайн-трансляции. Они говорят, поют или просто едят в обмен на добровольные платежи от своих зрителей. Вы кидаете денежку прямо во время трансляции.
Доходы от стриминга в прошлом году достигли $3 млрд. »
Повторю не раз сказанное - мы опасно мало знаем цифровой и вообще хайтековый рынок Китая. Надо это исправлять. Читайте https://t.iss.one/digitalchina

История с AlphaGo, успешно обыгрывавшей человеческих игроков в го, казалось бы, завершена. Хотя бы потому, что создатели программы объявили, что никаких дальнейших игр с людьми не будет.
Но на днях случилось неожиданное продолжение, ставящее многозначительную жирную точку во всей истории. Я не выдержал и набросал конспект хронологии событий, она тоже интересна и много сообщает про ускорение и текущие темпы прогресса в машинном обучении. Но если кому лень читать длинный текст, промотайте до конца: суть нового поворота изложена в заключительном абзаце, а ссылка там ведет на хорошую русскоязычную статью.
https://telegra.ph/Mnogoznachitelnyj-final-istorii-AlphaGo-10-19

Россия - далеко на самый важный рынок для Apple, и поэтому местные журналисты и диванные аналитики могут кормить нас сказочками про то, что iPhone или iPad - это для хипстеров. В других частях мира картинка иная. Интересно наблюдать, как Apple вгрызается в корпоративный сегмент; отлично используя то обстоятельство, что Microsoft остался без своей мобильной платформы. А ныне в самых разных индустриях хорошо бы иметь специализированные приложения и для смартфонов, и для планшетов, повышающие эффективность труда сотрудников.
В этом контексте красиво выглядит объявление о глубоком партнёрстве между Apple и General Electric, классической компанией традиционной экономики (этот динозавр на почти век старше Apple). Впрочем, такой ли уж динозавр? GE в 1888 основал Эдисон, тоже культовый инноватор своего времени. Может, кое-что важное и сохранилось в генах компании.
https://techcrunch.com/2017/10/18/apple-and-ge-announce-deep-partnership/
И GE не экзотична в своём решении: вот и Delta собралась своих пилотов перевести с Windows на iOS.
https://www.neowin.net/news/delta-ditches-microsoft-will-deploy-ios-devices-for-flight-crew-soon
Так что заводской работяга или пилот с айфоном - совсем не пижоны, так просто удобнее работать.

Гриша @bobuk у себя в @addmeto уже ссылался на эту статью, но у нас все-таки не полностью совпадающие аудитории, поэтому и я её порекомендую тоже, еще на выходных она меня зацепила. Кажется, это отличная иллюстрация тезиса «революция пожирает своих детей» - ну, или хотя бы в какой-то момент они ей становятся не нужны. Речь о пресловутой 4-й технологической революции и ее детях - стартапах как форме быстрого применения технологических новаций в продуктах.
По всему миру пытаются воспроизвести Кремниевую Долину, создавать инфраструктуру стартаперства типа акселераторов, инкубаторов, фондов и пр. Тем временем в самой Долине, похоже, стартапы отчасти отыграли. На стадии уже в значительной степени свершившейся революции эти бодрые революционные матросы не сильно нужны - и вдруг оказывается, что развитие определяют те, кого пренебрежительно звали «динозаврами». И не только сами они развиваются, но и скупают все, что шевелится и хотя бы намекает на возможность вырасти в большое.
Не надо бездумно прыгать в уходящий поезд, короче :) Почитайте и рассуждения, и факты, изложенные автором.
https://techcrunch.com/2017/10/22/ask-not-for-whom-the-deadpool-tolls/

Красивый ход Microsoft в борьбе за долю рынка тяжелых облачных вычислений. Объявлено о партнёрстве Microsoft и легенды строительства суперкомпьютеров Cray. Кластеры кластерами, но возможность получить в привычном коммерческом облаке ресурсы реального суперкомпьютера пока отсутствовала. Теперь, видимо, в Azure она появится.
Не устаю восхищаться изобретательностью Microsoft, проспавшей массовый рынок смартфонов, но не впавшей от этого в депрессию, а увеличившей энергию и фантазию в увеличении присутствия на других рынках.
https://www.investing.com/news/stock-market-news/cray-and-microsoft-announce-alliance-bringing-supercomputing-to-azure-545815

Очки, похоже, какой-то проклятый аксессуар. Попытка всунуть в обычные очки что-то хайтековое и покорить массовый рынок уже второй раз выглядит провальной. Сначала были Google Glass как именно технологичная приблуда - не зашло. А вот год назад началась история Spectacles от Snap - которые подавались как аксессуар скорее модный чем информационный, хорошо интегрирующийся в модель поведения «что вижу, то и пощу в чатик друзьям» - такой почти автоматический способ создания видео-Историй. И маркетинг был навороченный - создание дефицита и ажиотажа на начальном этапе, непредсказуемые места, где внезапно возникал автомат про продаже Spectacles. Но что-то снова пошло не так. За год продано 150 тыс шт; выживаемостью после 4 недель - сильно меньше 50%: т.е. даже пресловутые early adopters ни фига не залипают. И ещё складские запасы не распроданы.
При этом очки виртуальной реальности или те же Google Glass на производстве воспринимаются ОК. Интересно, кто же и как сумеет сделать массовые навороченные очки - и сумеет ли кто-то вообще перепридумать очки для нужд XXI века. С часами вот тоже не все хорошо пока...
https://www.businessinsider.com/less-than-half-of-snapchat-spectacles-owners-used-glasses-after-1-month-2017-10

Люди вокруг с каким-то прямо остервенением хотят услышать что-нибудь про будущее, а то и поговорить о нем. Футуристов, кажется, уже больше, чем специалистов в области медицины, воспитания детей и футбола. На этом фоне очень интересна заметка про футуролога, который к вопросу подошёл системно. Ведь известно, что все многообразие мировой литературы сводится к весьма конечному числу сюжетов - а к чему можно свести сюжеты развития, приводящие в будущее?
Понятно, что оно не однозначно, что спектр допустимых будущих широк, но как он описывается и формируется?
Джин Дэйтор, друг и коллега известного футуролога Тоффлера, полагает, что нарратив про будущее строится вокруг всего четырёх историй:
- Продолжающийся рост
- Трансформация, переворачивающая устоявшееся положение дел
- Распад существующего порядка
- Резкие дисциплинарные действия сверху, останавливающие неуправляемый распад
Теперь по желанию подставляйте, что будет расти, а что распадаться - и получите массу непохожих миров будущего ;) Методология построения хоть утопий, хоть антиутопий, надо отметить, довольно удобная. Попробуйте и вы себя в роли футуролога — вдруг понравится.
https://qz.com/1110771/every-future-we-think-of-follows-one-of-four-narratives/

Великолепнейшая Анна Вероника рассказывает вполне доступным языком про CatBoost - важнейшую для Яндекса систему машинного обучения, ныне доступную для всех, кто в состоянии ее освоить: CatBoost выложен в открытый доступ. А ещё это немного и рассказ про саму Анну Веронику, которая рулит командой CatBoost. И рассказ про деревья решений очень доступным языком. Эта технология не так на слуху как нейронные сетки (нет той сенсационности, что в попытке соревноваться с живыми нейронами), но для массы задач работает лучше сетей. Хороший поиск, например, это всегда сочетание и сетей, и деревьев.
Впрочем, не хочу пересказывать даже коротко: внятный русский текст с картинками каждый сам в состоянии прочесть.
https://www.popmech.ru/technologies/392952-novyy-um-korolya-kak-sozdayutsya-luchshie-sistemy-mashinnogo-obucheniya-v-mire/

С точки зрения потребителя ещё большой вопрос, что важнее в мобильных устройствах: встроенный машинный интеллект или улучшенные характеристики системы питания: батареи и зарядки. Про интеллект и процессоры шуму много, про батарейки меньше - там прогресс слаб. Но вот интересное про Apple и зарядные устройства: компания прикупила новозеландскую фирму PowerbyProxy, специализирующуюся на мощных беспроводных зарядках, ее разработки умеют отдавать мощность до 150 Вт и используются для промышленных девайсов. История классическая: внутри Apple это направление немного проспали, начали заметно уступать Самсунгу и решили купить время; догонять покупкой готового: людей, технологий, патентов одним пакетом.
Остаётся ждать большого коврика, на который можно будет на ночь побросать все эппловое хозяйство, а не возиться с кучей подставок, которые каждая со своим хвостом ;) Увы, ещё и сами устройства придётся недёшево обновлять ;-/
https://www.businessinsider.com/apple-buys-wireless-charging-company-powerbyproxi-2017-10

Прежде всего, это красиво: использовать для получения электроэнергии только невидимую человеческим глазом часть спектра - а остальное пропускать. Прозрачная солнечная панель — которая может и сама быть окном, и монтироваться на существующее окно.
Вообще последнее время прогресс и хорошие решения вокруг солнечной энергетики впечатляют. Сначала довели КПД до достойных 15-18%, а потом ещё и реально дизайнерские вещи начали делать - вместо унылых панелей то красивая черепица для крыш, то вот стёкла. Всё как обычно в наше время: пока инженеры старой закалки традиционно говорили, что всё уже давно изобретено, и кроме ТЭЦ, ГЭС и АЭС ничего не бывает и не будет, кто-то упрямо делал и улучшал новое. И получается всё интересней ;)
https://www.newsweek.com/fossil-fuels-transparent-solar-panels-harvest-energy-windows-msu-691308

Всегда очень любил метрику ценности чего-либо, основанную не на признаниях в любви, а на реакции на исчезновение. «Насколько вы взволнуетесь, если завтра исчезнет ...?» — это хороший вопрос и для опросов, и для для аналитики (там, конечно, не волнение, а реальные последствия надо смотреть). Лет 10 назад было, например, интересно сравнивать разные страны по тому, чем для них обернётся отключение интернета. Да и сейчас разница сохранилась.
А в Штатах недавно таким методом исследовали любовь населения к технологическим гигантам. Результат оказался несколько неожиданный, хотя и легко объяснимый. Больше всего люди бы занервничали, если бы исчез Амазон. Он больше других вплетён в физическую онлайновую жизнь большинства американцев — потому неудивительно, что по важности для жизни он обошёл Гугл, и уж тем более Фейсбук. А вот Эппл, при всей эмоциональности бренда, занял лишь пятое место - он яркий, конечно, но не столь массовый и практически ценный.
Жаль, у нас такие опросы не проводят.
https://www.theverge.com/2017/10/27/16552616/apple-popularity-survey-iphone-fanboy-price-trust

Компьютерные игры и машинный интеллект - это две очень важные и сильно взаимосвязанные составляющие нашего будущего. Причем игры давно уже - очень большой бизнес, а не бесплатное развлечение детишек: интерактивную индустрию развлечений всерьез опасаются в мире кинематографа, например.
А еще это не только полигон тестирования машинного интеллекта - но и отличный способ его обучать. Когда Яндекс представлял свой алгоритм «Королёв», не зря упоминали миллион толокеров: самый лучший алгоритм без специально спланированного обучения не дает сильного результата. Правильный сюжет игры, в котором игроки будут добровольно и очень заинтересованно обучать ИИ - прекрасный способ ускорить прогресс ИИ силами множества очень мотивированных людей.
https://apparat.cc/world/gamers-train-ai/

Удивительно, конечно, насколько Алфабет (и некоторые законодатели и прочие озабоченные "эксперты") долго игнорировали очевидные свойства психологии человека. Алфабет и некоторые поборники безопасности настаивали, чтобы беспилотная машина в критической ситуации, когда не может принять решение, передавала управление автомобилем человеческому водителю.
А вот люди, хоть немного знакомые с другими живыми людьми и даже этих людей изучавшие, в один голос возражали:
"Только очень хорошо натренированный человек в состоянии долго удерживать внимание на ситуации, которую он не контролирует. И даже такому человеку требуется время, чтобы от пассивного наблюдения перейти к активному управлению. Поэтому неожиданная передача управления водителю в сложной ситуации, когда алгоритм не справляется, только усугубит проблему и утяжелит последствия.
Кстати, самостоятельно вращающийся руль куда больше тревожит пассажиров, чем руль вообще отсутствующий, как показывают исследования. Уж так у нас устроена голова. Это еще один аргумент против наличия в беспилотнике органов управления."
И вот Waymo - внезапно (хотя записи поведения водителей были сделаны еще в 2013)!- осознал, что на практике водители его беспилотников умудряются вопреки инструкциям краситься, дремать и читать смартфон, пока машина едет сама. Под воздействием этой ошеломляющей новости четырехлетней давности они на днях приняли решение прекратить работу над технологиями передачи управления человеку в критических ситуациях.
https://www.reuters.com/article/us-alphabet-autos-self-driving/google-ditched-autopilot-driving-feature-after-test-user-napped-behind-wheel-idUSKBN1D00MD

Глядя на портреты - хоть живописные, хоть фото - невольно начинаешь что-то придумывать про изображённых людей; возникает чувство, что ты что-то увидел или прочёл в их взглядах, мимике, растрепавшейся прическе, наконец.
Очень интересно поймать себя за этим занятием, разглядывая целую галерею портретов несуществующих людей; галерею портретных фотографий, сгенеренных с нуля нейронными сетями под руководством инженеров Nvidia для демонстрации мощи железяк этой компании.
А ведь это жанр, между прочим, рождается: фотореалистичные люди, пейзажи, звери, существа, предметы - которых нет и которых никто из людей не придумывал.
Видео в конце статьи по ссылке посмотрите обязательно - как придумывается и оживает портрет, созданный сетью. Там шесть минут, которые стоит потратить.
Жду, когда эти персонажи заговорят ;) и пусть сеть сама подберёт тембры синтезированных голосов под синтезированные лица.
https://futurism.com/these-people-never-existed-they-were-made-by-an-ai/

Анекдот (хотя и документальный), конечно, но хорошо показывающий, что у каждой, сколь угодно могучей и богатой технологической компании есть вещи неподвластные.
Тут на днях у одного директора из Микрософта во время презентации про облачные сервисы компании жестко заглючил родной браузер Edge. Докладчик принял единственно верное решение: не травить слушателей бессмысленной лояльностью (которая ещё и выглядела бы жалко), а скачать Хром и продолжить презентацию в нем. В итоге все эти приключения с браузером никто не стал ни резать, ни редактировать в записи (которую выложили, конечно, на YouTube, а не куда-то к себе).
Глубокое мое уважение и докладчику, и пиарщикам Микрософта: вы круты, не все так могут. И продолжаю удивляться: каким все-таки суровым камнем преткновения для Микрософта оказывается браузер. Уж не могли с IE ничего сделать, решили начать с нуля и сделать хорошее, имея колоссальный опыт проблем - а все равно получилось как всегда. Есть в мире карма ;)
https://www.inc.com/minda-zetlin/microsoft-browser-fails-during-microsoft-cloud-demo-so-presenter-downloads-google-chrome.html

Поучительная для стартапов (особенно российских) история: Doppler Labs объявили о закрытии. Когда-то любимчик публики и прессы, этот стартап обещал перевернуть мир наушников, сделать их другими: беспроводными, с высококачественным звуком и регулируемым шумоподавлением, с синхронным переводом речи. И они даже начали это делать. И у них получалось. Всего два года назад со своими Here Earbud они числились в авангарде smart acoustics.
Но потом наушниками всерьёз озаботились большие ребята. И теперь основатель Doppler Labs не жалуется, что у него украли идею, не жалуется, что их не купили (а они пробовали продаться) — Noah Kraft честно признает: ошибкой было пойти вообще в этот сегмент. Не предвидел, что туда полезут Google и Samsung - и это было фатально. Потому что если они решили делать своё - стартапами в сегменте конец, денег им не дадут, сами они не потянут конкурировать с IconX, AirPods или Pixel Buds. Шансов нет, а обязательств у гигантов обращать внимание на мелочевку тоже нет никаких.
Полна опасностей и часто коротка жизнь стартапа. Это не делает ее хуже - просто стартаперам надо четко понимать риски, выбирая свой путь.
https://www.engadget.com/2017/11/01/smart-earbud-maker-doppler-labs-shuts-down/

Говорят, искусственный интеллект может стать злом. Вот пример, когда он уже стал - и ведь будет злом коммерчески успешным, в сожалению. Я вот очень не люблю холодные звонки; на мой старомодный вкус, это чистый спам. Но есть люди, для которых они - маркетинговый канал. А стартап Detective by Charlie, о котором речь, гордо пишет на первой странице своего сайта «результативность ваших холодных звонков возрастёт вдвое!»
Ребята сделали неплохую онлайновую ищейку с использованием машинного обучения: её не надо учить раскапывать информацию про компании и людей, раскиданную по интернету, сама справляется и самосовершенствуется. И это дёшево, в отличие от ручных изысканий. А когда звонящий лучше знает и компанию, и личность того, до кого дозвонился, шансы на успешную продажу сильно возрастают.
Тот редкий случай, когда можно порадоваться слабой включённости рунета в глобальный интернет: у нас этот инструмент почти без толку в большинстве случаев.
https://thenextweb.com/artificial-intelligence/2017/11/02/detective-charlie-ai-tool-thats-like-personal-cia/

Даниэль Канеман в Стокгольме 03.11.2017