На просторах интернета нашел лучшее объяснение работы программиста гуманитарию:

"Гуманитарий спрашивает программиста: в чём сложность поддержки большого проекта?

Программист: ну представь, что ты писатель и поддерживаешь проект “Война и мир”. У тебя ТЗ — написать главу, как Наташа Ростова гуляла под дождём по парку. Ты пишешь “шёл дождь”, сохраняешь, вылетает сообщение об ошибке “Наташа Ростова умерла, продолжение невозможно”. Почему умерла? Начинаешь разбираться. Выясняется, что у Пьера Безухова скользкие туфли, он упал, его пистолет ударился о землю и выстрелил в столб, а пуля от столба срикошетила в Наташу. Что делать? Зарядить пистолет холостыми? Поменять туфли? Решили убрать столб. Получаем сообщение “Поручик Ржевский умер.” Выясняется, что он в следующей главе облокачивается о столб, которого уже нет...

Сегодня полдня искали ошибку, из-за которой, образно говоря, у Наташи при прогулке с Пьером падают трусы. Одна из функций программы делает то, что делать не должна. Откатили на вчера - трусы на месте. Перелопатили весь код обновления, там вообще ни трусов, ни Наташи, ни даже Ржевского, тупо красят дом Болконских. Чуть ли не пошагово разбираем - все нормально. Но трусы падают. И, чтобы найти причину, придется перелопатить весь код, а это недели две минимум.

В общем, начальник задумчиво посмотрел на девушку и волевым решением выдал Наташе подтяжки”.

Гибкость в зоне турбулентности (с) Александр Соколовский раскрыл в видео

В мире постоянно происходит очень много потрясений, правила игры принципиально меняются, и так будет всегда. Единственная возможность с этим справляться - быть гибким и устойчивым к любым событиям.
Эту способность можно сравнить со способностью самолетов преодолевать зону турбулентности, когда, к примеру, встречается теплый и холодный поток воздуха с разными плотностями.

То же самое происходит и сейчас: экономические, геополитические, социальные конфликты. Как же самолет справляется с турбулентностью? Если она слабая, то самолет трясет, но он преодолевает ее и летит дальше. А если сильная? В этом случае самолет становится гибким: его крылья сгибаются, и появляется возможность пройти зону турбулентности. Если бы крылья самолета были деревянными, то он бы просто сломался.

Так и в жизни: при слабой турбулентности стоит просто идти вперед и не замечать ее, а при сильной ослабить хватку, поменять взгляды, быть способным перестроиться и искать новые возможности обойти турбулентность (так же, как самолет набирает высоту во время шторма)

Желаю вам успешно переживать всю происходящую турбулентность и выходить из неё победителями!
Всех обнял)

Как машинное обучение помогает понять жизнь?


У нас всех есть интуиция, но мало кто знает, как она работает. На самом деле, интуиция - это нейронная сеть. Вы закидываете кучу данных к себе в голову (обучаете интуицию), а потом, получив новые (порой сложные) данные на вход, она что-то предсказывает. К примеру, вы принимаете решение о сотрудничестве, но интуиция говорит, что этому человеку нельзя доверять. Похожим образом можно воспринимать нейронки.

Это метафора из моего выступления на антинаучной конференции МФТИ и, кстати, не единственная. Еще я:

- Рассказал, как связана счастливая жизнь, отношения и задача оптимизации
- Сравнил жизнь с обучением с подкреплением RL
- Объяснил ошибки I и II рода через беременность

Всех обнял)

Знаете, зачем нужна уборка? Чтобы находить вещи от О(1)!


А не за от O(n) или O(log n) количества возможных вещей и соответствующим им мест (речь про оценку сложности алгоритмов, если вы не программист)

То есть, если у вас есть N элементов одежды как-то раскиданных по квартире, то потенциально для них есть N мест, в которые их можно сложить и понимать, где они находятся и как их можно найти.

Зачем же нужно убираться и держать все в чистоте и порядке? Это нужно для того, чтобы иметь отсортированный массив вещей, в котором вы просто обращаетесь к вещи по индексу и понимаете, какая у нее локация. Или наоборот: знаете, в каких локациях какие вещи находятся. И каждый раз в нужный вам момент вы сможете найти документы, ключи, кошелек или что-то иное.

Лучше потратить один раз N^2 операций от числа вещей и сделать полную сортировку (а кто умеет проводить уборку быстрыми сортировками. сможет за NlogN), чем каждый раз мучиться, перебирая все (и тоже возвращаться к N^2, но только к регулярному)

Всех обнял)

Любое партнерство и сотрудничество должно быть взаимодополняющим


Это можно представить математически. Допустим, есть компания, с помощью которой можно добиться результата по одной оси: например, по компетенциям в анализе данных. Есть индустриальные эксперты из предметной области, например, финансовой. Сотрудничество компании и экспертов заключается в формировании из двух одномерных разнонаправленных векторов двухмерный базис. Получается, итоговый вектор потенциального сотрудничества может быть суммой этих двух векторов “анализ данных”+”финансов”.

Если к этим векторам мы добавим еще вектор образования, то появится возможность не только делать проекты в анализе данных и финансах, но и учить студентов. Помимо этих векторов мы можем добавлять и другие оси: монетизации, инвесторов и т.д.

Таким образом, партнерство и сотрудничество должны расширять базис, добавлять оси и увеличивать длину суммарного вектора

Всех обнял)

Наша жизнь не ньютонова, она квантовая!
(c) мой друг Дима Гущин


Ясновидящих нет. Завтрашний день — это некоторое вероятностное событие, которое как-то реализуется. Так что мы существуем в поле вероятностей (мне нравится больше термин "море", а не "поле"), на которое влияем нашими действиями.

Поясню. Например, вы поехали на машине в поездку в другой город — и ваше появлениие там на следующий день стало более вероятным. Хотя никто не исключает случаев, когда машина заглохнет по дороге или какие-нибудь гаишники вас остановят и вы не успеете доехать.

По сути наши действия запускают волну достоверности по морю вероятностей. На этой волне нас несет по жизни. Открытый вопрос: а умеете ли вы управлять этой волной или доверяетесь полностью стихии? Уверенно держитесь на ней или постоянно падаете в воду? На подумать.

Вам НЕ нужно выходить из зоны комфорта


Современные бизнес-тренеры опошлили определение зоны комфорта. Изначально понятие “зона комфорта” - это про то, что работникам должно быть хорошо: все в порядке, нет неопределенности, нет лишнего хаоса.

Поэтому чтобы иметь хорошие результаты и не терять сотрудников, нужно стремиться создать зону комфорту на работе.

То же самое и в жизни: если вы хотите что-то делать, не надо себя выталкивать из зоны комфорта, надо ее расширять: постепенно приобретайте новые навыки, инструменты, связи, учитесь адаптироваться к непредсказуемым условиям

Вывод: стремитесь к расширению зоны комфорта, а не выходу из нее

Всех обнял)

Эмоциональный интеллект, как и музыкальный слух, - это лишь выстроенные нейронные связи в мозгу, и они тренируются


Эмоциональный интеллект, как и любой навык человека, будь то абсолютный слух или решение задач, - это комбинация нейронных связей в его голове и уровень их обученности. То есть, чем больше практики, тем сильнее связи и тем быстрее и качественнее решается задача. Таким образом, софтскиллы и эмоциональный интеллект в частности - это то, что можно натренировать и улучшить. Главное - не думать, что если навыка нет с самого начала, то приобрести его уже невозможно. И пусть натренировать абсолютный слух задача слишком сложная, но можно к нему стремиться и с каждым новым датасетом, с каждым часом практики, обучать свою нейронку и улучшать её “score”.

На этом пересечения не заканчиваются: эмоциональный интеллект это во многом про “уметь слышать и слушать себя и других”, “распознавать” эмоции (которые тоже являются сигналами). И грех тут не упомянуть моего друга Пашу, который делает открытый бесплатный курс по Deep Learning в аудио для тех, кто уже умеет в ML: гитхаб. Смотрите, и учитесь распознавать сигналы (как музыкальные, так и эмоциональные)! Все возможно!

Всех обнял)

Огранка алмаза и индивидуальное развитие
(с) подглядел на очередной конференции и раскрыл


Когда добывают бриллиант, его исследуют и задаются вопросом “А сколько надо граней, чтобы получить идеал?”. И на этот вопрос нет единого ответа: каждый камень на самом деле уникален и к нему нужен особый подход; а для этого есть определенные методы, которые позволяют обработать камень в зависимости от его изначальных свойств.

То же самое можно сказать про ребят, которые из региональных рудников поступают в топовые ВУЗы: для них есть свои методы огранки в зависимости от места, куда они попали. Да, везде они свои: бывают инновационные, бывают устаревшие, но задача - сделать максимум, чтобы человек раскрылся и сиял.

Каждый из нас может быть ярким бриллиантом, просто нужен определенный подход.

Всех обнял)