Говорят, что перед Новым годом хорошо сделать ретроспективу 😉

Один из моих инсайтов таков: было очень круто познакомиться с большим количеством профи в этом канале ❤️

Желаю, чтобы в 2026 ваши сессии приносили клиентам ещё больше ясности, а вам - драйва и проектов, от которых мурашки.

С Новым годом, коллеги! 🥂 За синхронные команды и адекватные сроки подготовки! 🎅

🤔 Стратсессия или сессия синхронизации процессов?

Коллеги, привет! как вы? Если уже готовы к новым свершениям в новом году, мое сообщение для вас :)

Приглашаю 14 января на зум-вебинар "Успешная стратсессия по модели 4К: как провести так, чтобы изменения случились".

Сейчас сезон стратсессий, думаю, тема супер-актуальна. Эта встреча в рамках подготовки к онлайн-программе "Трансформация команд". Это практическое 6-недельное погружение в тему системного развития командной работы.

Представьте, что к вам приходит заказчик со следующим запросом🔽

Генеральный директор производственной компании:

«Нам нужна стратегическая сессия по выводу на рынок нового продукта. Мы уже вложились в разработку, но команда не может выработать единый план. Маркетинг предлагает агрессивный запуск, продажи требуют готовые кейсы, производство говорит о технологических рисках. Нужно за день всех синхронизировать и принять общий план действий!»

🔴Что предложить? Стратсессию или все-таки сессию по синхронизации процессов между отделами?
🔴Как выяснить, что на самом деле скрывается за запросом?

Приходите на zoom-вебинар, разберемся вместе в формате интерактива.

Ссылку отправлю в этот чат в день эфира 🔗 а пока - запланируйте в календаре 🤝 рассчитываем на 1-1,5 часа. Начнем год с прокачки своих фасилитаторских скиллов!

Сохранить в ГуглКалендарь (сработает с компьютера)

🗓 14 января (среда)
🕧 16:00-17.30 мск
📍 онлайн
👩‍💼 Ведущая: Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024

Я хочу продавать клиентам системные решения. А вы?

Все понимаю, сейчас время «быстрых решений». Клиенты просят однодневную стратсессию, часовое ретро, минутную диагностику :) Шучу 🙈 Но вы поняли.

Как говорить о глубине и системе, когда все хотят скорость?

Если мы имеем дело с людьми, знаем, что изменения в головах быстро не происходят. Нужно время. Поэтому важно, чтобы клиент согласился это время выделить. Чтобы увидел, что результаты это время с лихвой окупят.

Мои заказчики очень хорошо понимают, когда я объясняю на модели. Например, говорю, вот симптом (конфликт), а вот системная причина в Кооперации (разные цели у сотрудников). Сразу становится понятно, как это "полечить" и что тренинг коммуникации не нужен.

Хорошо дать клиенту дорожную карту, а не впихивать все в одну сессию. Цикл сессий, с промежуточными измерениями. Заказчики любят цифры.

Те коллеги, кто уже подтвердил участие в программе "Трансформация команд" будут все это уметь уже к марту. На практике, конечно. Со своими командами или с клиентскими.

Как работает модель 4К для развития команд? Приходите завтра на вебинар, покажу-расскажу

"Успешная стратсессия по модели 4К: как провести так, чтобы изменения случились"

🗓 14 января (среда)
🕧 16:00-17.30 мск
📍 онлайн
👩‍💼 Ведущая: Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024

Ссылку на зум отправлю с утра

ЗАПИСЬ открытого урока "Успешная стратсессия по модели 4К: как провести так, чтобы изменения случились" готова!

Итак, вчера мы разобрали кейс подготовки к стратегической сессии по запуску нового продукта, обсудили, какие ошибки вы уже не сделаете при подготовке сессии и создании ее сценария.

🔗 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ 🔚
Есть таймлайн для перехода к нужному отрывку, можно смотреть на скорости Х1,5

Если важно научиться системно повышать эффективность совместной работы сотрудников, приглашаю на онлайн-программу "ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНД"

С нами действующие HR-ры, внешние и внутренние фасилитаторы, скрам-мастера!🔥 Камерная группа, до 13 человек.

📍 Старт 22 января (четверг)
🏁 Финиш - 4 марта
🕗 Время: несколько получасовых видеоуроков в неделю, можете смотреть в любое время, 2 часа в неделю - онлайн-разбор кейсов (практикум), записи тоже будут.
💵 Стоимость: от 34900 рублей за весь курс

Можно оплатить по карте или через юрлицо, пишите мне, чтобы оформить договор @JuliaPryakhina

Присоединиться к развивающему сообществу и участвовать в программе!

🔤🔤 если недавно присоединились к каналу и не в курсе про 4К - почитайте тут, есть примеры и кейсы

Мне важно вам рассказать кое-что.

Я обожаю свою авторскую модель 4К и верю, что она может серьёзно прокачать практику фасилитатора и консультанта.

Но я также реалист и знаю, что у умных и опытных специалистов всегда возникают вопросы, прежде чем инвестировать в обучение. Давайте сразу обсудим главные сомнения — так честнее и эффективнее для всех.

1. «Я опытный специалист. Что нового я узнаю?»

Модель 4К не заменит ваш опыт, а структурирует его в понятный клиенту язык. Вы сможете перевести интуитивные догадки в системный диагноз, ускорить подготовку в 2-3 раза с помощью готового алгоритма. Это инструмент, который повышает весомость ваших аргументов и ценность ваших услуг. На интенсиве по диагностике именно опытные фасилитаторы дали самые яркие отзывы.


2. «Как это внедрить с реальными, сопротивляющимися клиентами?»

О, я понимаю, о каких клиентах вы думаете 😂
Курс построен на разборе реальных, неидеальных кейсов. Каждую неделю мы разбираем, как работать с типичными возражениями руководителей: «У нас нет времени на диагностику», «Это всё личные конфликты». Вы получите не только теорию, но и конкретные фразы, аргументы и техники для внедрения методики даже в самых сложных условиях.

3. «Окупится ли это?»

Для внешних консультантов скажу так: курс окупается одной сессией с одним новым клиентом (стоимость начинается от 34900 рублей). Вы получите готовый продукт — диагностику по 4К + систему решений, — который сразу можно включать в своё предложение и увеличивать LTV (пожизненную ценность клиента) за счёт более глубокой и долгосрочной работы. Можно оплачивать частями (Яндекс Сплит)

Для внутренних HR и тренеров: Это не та сумма, которую нужно долго согласовывать 😉 Пока мой курс не стоит миллион! Это прямая инвестиция в ваш ключевой навык как стратегического партнёра для бизнеса, которая сэкономит бюджет компании на внешних консультантах. Важно: это первый поток, следующие будут дороже.

Подробности здесь 🔚

Стартуем в четверг, 22 января!

➖➖➖
🔤🔤 если недавно присоединились к каналу и не в курсе про модель 4К для улучшения совместной работы - почитайте тут, есть примеры и кейсы

Инструмент: когда отделы говорят на разных языках, как помочь им понять друг друга?

Коллеги, хочу поделиться с вами инструментом, который хорошо сделать в начале сессии, чтобы у участников возник искренний интерес к работе другого подразделения. Это моя придумка, назвала ее "ПОЙМИ МЕНЯ".

Как это работает:

Даём каждому участнику 5 минут тишины и шаблон для ответов. Просим ответить всего на три вопроса:

🔴Какова моя главная рабочая цель? Зачем, по сути, нужна моя роль здесь?

🔴С какими главными трудностями я сталкиваюсь изо дня в день?

🔴Для моей работы мне важно, чтобы коллеги из других подразделений...

А затем — самое важное. Объединяем людей в пары из разных подразделений и даём задание: «А теперь попробуйте угадать, как бы на эти же вопросы ответил ваш собеседник. Озвучьте ему, как бы вы ответили его ответы, как будто вы — это он». Например, финансовый директор в паре с маркетологом отвечает, как маркетолог, потом они меняются.

После этого они делятся бланками, сверяются и ставят себе оценку: 2 — попал в точку, 1 — примерно, 0 — не угадал совсем. И, если есть время, могут задать друг другу вопросы: «А почему для тебя это так важно? Расскажи».

Что происходит в этот момент?

Люди не просто обмениваются фактами. Они встают в "тапочки" своего коллеги. Видят мир глазами другого. И чаще всего выясняется, что мы представляем себе работу коллеги очень искажённо — даже если сидим в одном офисе.

Главный плюс этого инструмента — не в информации, а в возникшем вопросе.

После такого упражнения в комнате повисает невероятно продуктивная тишина, наполненная одним осознанием: «Я думал, что понимаю, чем ты занимаешься. Но я даже не представлял...»

Именно с этого вопроса «а как на самом деле?» начинается настоящее кросс-функциональное взаимодействие. Не потому, что так начальство сказало. А потому, что стало искренне интересно и важно.

Попробуйте на следующей сессии.

Этот и другие инструменты развития команд мы начнем изучать в этот четверг на "Трансформации команд".

А если вы не успели посмотреть вебинар о том, как модель 4К применяется в командных и стратегических сессиях, очень рекомендую глянуть

🔗 СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ 🔚
Есть таймлайн для перехода к нужному отрывку, можно смотреть на скорости Х1,5

По этому тегу #методики другие полезные инструменты для консультантов и фасилитаторов

Ух, что происходит!

Участвую со своим выступлением на международной Неделе фасилитации 🚀
Она проходит ежегодно, в этом году 2-8 февраля. Участие бесплатное. Выступают эксперты-фасилитаторы со всего мира, например, Брюс Роулинг. Ну и я рядышком с ними :)

Тема: Клиенту нужно не то, о чём он просит: как обойти подводные камни на этапе снятия запроса и подготовки к сессии

‼️ Подробности здесь, можно сразу добавить мероприятие в гугл-календарь

Поговорим о том, как наши клиенты (не имея злого умысла) часто приносят нам "симптом", а не формулировку проблемы. Наша задача - докопаться до истины. Расскажу, как это можно сделать с помощью модели 4К.

Регистрации нет, можно создать себе напоминалку и сохранить это сообщение.

Загляните на сайт Недели Фасилитации, если знаете английский или китайский, можно послушать много выступлений. На каждое событие своя ссылка, где-то нужно регистрироваться, где-то нет.

🗓 5 февраля (четверг)
🕧 16:00-17.15 мск
📍 онлайн, ссылка здесь
👩‍💼 Ведущая: Юлия Пряхина, эксперт по развитию команд, автор метода 4К, Топ-50HR-2024