Forwarded from FMCG Report
Стейк с плесенью — лучший в Северной Америке.
Недавно прошел очередной конкурс World Steak Challenge. Лучшим в мире стейком был признан австралийский вагю Purebred Wagyu Grainfed Marble Score 9 Sirloin от Albers & Jack's Creek (фото 1). Производитель уже второй раз забирает золото.
А вот первое место в категории "Северная Америка" занял LUMA US Prime Ribeye (фото 2). Причем компания-производитель управляется двумя фермерами из Швейцарии. Они дают плесени прорасти в мясо, что придает ему приятный ореховый привкус.
Отдельного упоминания достоин лучший азиатский стейк — ItoWagyu A5+ Japanese Wagyu Ribeye от Itoham Yonekyu Holdings (фото 3). Мраморность зашкаливает.
Недавно прошел очередной конкурс World Steak Challenge. Лучшим в мире стейком был признан австралийский вагю Purebred Wagyu Grainfed Marble Score 9 Sirloin от Albers & Jack's Creek (фото 1). Производитель уже второй раз забирает золото.
А вот первое место в категории "Северная Америка" занял LUMA US Prime Ribeye (фото 2). Причем компания-производитель управляется двумя фермерами из Швейцарии. Они дают плесени прорасти в мясо, что придает ему приятный ореховый привкус.
Отдельного упоминания достоин лучший азиатский стейк — ItoWagyu A5+ Japanese Wagyu Ribeye от Itoham Yonekyu Holdings (фото 3). Мраморность зашкаливает.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шашлык на лыжах.
Мобильный вариант подачи шашлыка лыжникам. Раскупают хорошо.
Мобильный вариант подачи шашлыка лыжникам. Раскупают хорошо.
Рынок e-grocery по итогам 2024 года составит 781 млн заказов и 1,2 трлн руб. (прогноз Data Insight)
Подробнее:
- Прогноз соответствует росту относительно 2023 года более чем в 1,3 раза по количеству заказов и в 1,4 раза по объему онлайн-продаж.
- Средний чек по итогам 2024 года составит примерно 1 520 руб. (+8% к 2023 году).
- В ноябре 2024 года интернет-магазины и сервисы доставки продуктов питания выполнили 70,9 млн заказов, что на 2% больше, чем в октябре 2024 года, и на 23% больше, чем в ноябре 2023 года.
- В ноябре 2024 года среднесуточное количество заказов составило 2 365 тыс. Этот показатель на 6% превышает значение за октябрь и является рекордным в 2024 году.
Подробнее:
- Прогноз соответствует росту относительно 2023 года более чем в 1,3 раза по количеству заказов и в 1,4 раза по объему онлайн-продаж.
- Средний чек по итогам 2024 года составит примерно 1 520 руб. (+8% к 2023 году).
- В ноябре 2024 года интернет-магазины и сервисы доставки продуктов питания выполнили 70,9 млн заказов, что на 2% больше, чем в октябре 2024 года, и на 23% больше, чем в ноябре 2023 года.
- В ноябре 2024 года среднесуточное количество заказов составило 2 365 тыс. Этот показатель на 6% превышает значение за октябрь и является рекордным в 2024 году.
Средняя площадь сделки на рынке складской недвижимости по России выросла благодаря электронной коммерции (данные CMWP.):
- Электронная коммерция увеличивает среднюю площадь сделки как в Московском регионе, так и в других субъектах страны.
- Средняя площадь сделки e-commerce равна 63,7 тыс. кв.м, что в пять раз выше показателя без сферы онлайн-продаж.
- В Московском регионе - 60,8 тыс. кв.м, что на 7% ниже значения в регионах (65,6 тыс. кв.м).
- В регионах средняя площадь сделки (вместе с e-commerce) в прошлом году составила 33,4 тыс. кв.м.
- Это в 1,7 раза больше, чем в Московском регионе (19,8 тыс. кв.м), который лидировал годом ранее (14,9 тыс. кв.м без учета e-commerce).
- По России средняя площадь сделки без e-commerce достигает только 11,8 тыс. кв.м.
- В общем объеме спроса доля электронной коммерции составила 69%, что на 21 п. п. больше, чем годом ранее.
- При этом представители e-commerce предпочитают BTS строительство объектов. Например, доля BTS аренды в структуре сделок электронной коммерции в России составляет 65%.
- Электронная коммерция увеличивает среднюю площадь сделки как в Московском регионе, так и в других субъектах страны.
- Средняя площадь сделки e-commerce равна 63,7 тыс. кв.м, что в пять раз выше показателя без сферы онлайн-продаж.
- В Московском регионе - 60,8 тыс. кв.м, что на 7% ниже значения в регионах (65,6 тыс. кв.м).
- В регионах средняя площадь сделки (вместе с e-commerce) в прошлом году составила 33,4 тыс. кв.м.
- Это в 1,7 раза больше, чем в Московском регионе (19,8 тыс. кв.м), который лидировал годом ранее (14,9 тыс. кв.м без учета e-commerce).
- По России средняя площадь сделки без e-commerce достигает только 11,8 тыс. кв.м.
- В общем объеме спроса доля электронной коммерции составила 69%, что на 21 п. п. больше, чем годом ранее.
- При этом представители e-commerce предпочитают BTS строительство объектов. Например, доля BTS аренды в структуре сделок электронной коммерции в России составляет 65%.
#аналитика
Как выиграть от инвестиций потребителей в здоровье — смотрим в завершающей части отчета Must-Watch Consumer Trends 2025 от Statista.
- Значительная доля потребителей (15-30% в зависимости от страны и конкретной сферы) готова тратить больше на свое здоровье и благополучие.
- Самые перспективные сегменты — питание (до 45%), фитнес (до 40%) и сон (до 35%). Наименьшей популярностью пользуется альтернативная медицина.
- Более половины жителей развитых стран (51-59%) стараются выбирать полезную еду, а до трети покупали продукты из-за их питательной ценности.
- Около 40-50% старались увеличить потребление овощей и фруктов, снизив количество поедаемого сахара, а 20% изучали вопросы здоровья ЖКТ.
- До 34% использовали бьюти-товары с натуральными и органическими компонентами, а до 30% занимались самопросвещением в сфере бьюти.
Стратегии успеха от Statista
- Прозрачность — необходимо четко и ясно доносить до потребителей преимущества продукта для их здоровья и благосостояния.
- Функциональные инновации — вложения в разработку товаров с натуральным составом или уникальными характеристиками окупятся.
- Персонализация — данные о потребительском поведении можно использовать для таргетированного продвижения товаров, решающих узкие задачи.
- Просвещение — потребители готовы учиться заботиться о себе, а бренды и ритейлеры должны предоставлять им релевантную информацию.
Как выиграть от инвестиций потребителей в здоровье — смотрим в завершающей части отчета Must-Watch Consumer Trends 2025 от Statista.
- Значительная доля потребителей (15-30% в зависимости от страны и конкретной сферы) готова тратить больше на свое здоровье и благополучие.
- Самые перспективные сегменты — питание (до 45%), фитнес (до 40%) и сон (до 35%). Наименьшей популярностью пользуется альтернативная медицина.
- Более половины жителей развитых стран (51-59%) стараются выбирать полезную еду, а до трети покупали продукты из-за их питательной ценности.
- Около 40-50% старались увеличить потребление овощей и фруктов, снизив количество поедаемого сахара, а 20% изучали вопросы здоровья ЖКТ.
- До 34% использовали бьюти-товары с натуральными и органическими компонентами, а до 30% занимались самопросвещением в сфере бьюти.
Стратегии успеха от Statista
- Прозрачность — необходимо четко и ясно доносить до потребителей преимущества продукта для их здоровья и благосостояния.
- Функциональные инновации — вложения в разработку товаров с натуральным составом или уникальными характеристиками окупятся.
- Персонализация — данные о потребительском поведении можно использовать для таргетированного продвижения товаров, решающих узкие задачи.
- Просвещение — потребители готовы учиться заботиться о себе, а бренды и ритейлеры должны предоставлять им релевантную информацию.
Forwarded from Грузопоток
Автоперевозки: легальный бизнес просит налоговиков усилить проверки в отрасли
Автоперевозчики попросили ФНС проверить транспортно-логистические компании на предмет выявления "серых" схем.
По их оценкам, из-за финансовых нарушений бюджет может недополучать свыше 900 млрд рублей в год: незаконное возмещение НДС - 500 млрд, зарплаты в конвертах - 300 млрд, неоплата проезда в системе "Платон" - 120 млрд.
Вадим Филатов, ПЭК: "Как правило, «серые» перевозчики уплачивают налоговые и страховые взносы только с МРОТ, а остальное проводят неофициально. Это приводит к развитию недобросовестной конкуренции в отрасли, демпингу и снижению тарифов на 15-20% от рыночного уровня".
Евгений Бабаев, "Итеко": "Перевозчики часто не оформляют сотрудников в штат или занижают официальный уровень заработной платы. Средние и крупные компании используют схему дробления, когда водители трудоустроены как МСП и используют льготу в виде скидки 50% от соцналога".
Предлагаемые меры:
• Снизить ставку НДС до 10% (теряется экономический смысл в махинациях).
• Указывать в реестре перевозчиков параметры, помогающие оценивать их добросовестность: соотношение численности сотрудников к ФОТ, к автопарку и т.д.
• Увеличить штрафы за неоплату проезда по системе "Платон" до 30 тыс. рублей.
• Использовать электронные транспортные накладные.
Автоперевозчики попросили ФНС проверить транспортно-логистические компании на предмет выявления "серых" схем.
По их оценкам, из-за финансовых нарушений бюджет может недополучать свыше 900 млрд рублей в год: незаконное возмещение НДС - 500 млрд, зарплаты в конвертах - 300 млрд, неоплата проезда в системе "Платон" - 120 млрд.
Вадим Филатов, ПЭК: "Как правило, «серые» перевозчики уплачивают налоговые и страховые взносы только с МРОТ, а остальное проводят неофициально. Это приводит к развитию недобросовестной конкуренции в отрасли, демпингу и снижению тарифов на 15-20% от рыночного уровня".
Евгений Бабаев, "Итеко": "Перевозчики часто не оформляют сотрудников в штат или занижают официальный уровень заработной платы. Средние и крупные компании используют схему дробления, когда водители трудоустроены как МСП и используют льготу в виде скидки 50% от соцналога".
Предлагаемые меры:
• Снизить ставку НДС до 10% (теряется экономический смысл в махинациях).
• Указывать в реестре перевозчиков параметры, помогающие оценивать их добросовестность: соотношение численности сотрудников к ФОТ, к автопарку и т.д.
• Увеличить штрафы за неоплату проезда по системе "Платон" до 30 тыс. рублей.
• Использовать электронные транспортные накладные.
Две самые популярные причины покупки одежды — практические: замена старой одежды (57%) и подготовка к новому сезону (54%). (исследование Anketolog․ru и
6Sns)
Кроме того:
- 50% покупают, чтобы обновить свой образ.
- 39% покупают, чтобы докупить вещи, которые будут сочетаться.
- 32% покупают, чтобы порадовать себя.
- 27% покупают, чтобы повысить свою привлекательность.
- Только 11% указали необходимость соответствия моде, то есть причины редко социальные, обычно практические или личные.
При этом:
- Для 39% респондентов бренд одежды имеет значение, причем для 9% из них — он очень важен.
- 43% к брендам одежды относятся нейтрально, а для 18% — он не важен.
- Самые важные факторы при выборе одежды - удобство (68%), качество материалов (58%), цена (56%).
- Несмотря на средний доход, на скидки и акции при покупке ориентируется большинство респондентов (48%).
6Sns)
Кроме того:
- 50% покупают, чтобы обновить свой образ.
- 39% покупают, чтобы докупить вещи, которые будут сочетаться.
- 32% покупают, чтобы порадовать себя.
- 27% покупают, чтобы повысить свою привлекательность.
- Только 11% указали необходимость соответствия моде, то есть причины редко социальные, обычно практические или личные.
При этом:
- Для 39% респондентов бренд одежды имеет значение, причем для 9% из них — он очень важен.
- 43% к брендам одежды относятся нейтрально, а для 18% — он не важен.
- Самые важные факторы при выборе одежды - удобство (68%), качество материалов (58%), цена (56%).
- Несмотря на средний доход, на скидки и акции при покупке ориентируется большинство респондентов (48%).
Директор по коммуникациям «Глории Джинс» Анфиса Воронина ушла из компании.
Об этом Воронина сообщила в соцсетях. Причины ухода она не раскрыла.
Воронина работала в компании с декабря 2022. Она возглавляла стратегические коммуникации, включая корпоративный и лайфстайл-PR, управление репутацией.
До этого Воронина более 20 лет работала в деловых медиа, в том числе была заместителем главного редактора РБК, издателем и редакционным директором партнерских проектов, а ранее — редактором отдела «Потребительский рынок» в «Ведомостях».
О новом месте работы Воронина не сообщила.
Об этом Воронина сообщила в соцсетях. Причины ухода она не раскрыла.
Воронина работала в компании с декабря 2022. Она возглавляла стратегические коммуникации, включая корпоративный и лайфстайл-PR, управление репутацией.
До этого Воронина более 20 лет работала в деловых медиа, в том числе была заместителем главного редактора РБК, издателем и редакционным директором партнерских проектов, а ранее — редактором отдела «Потребительский рынок» в «Ведомостях».
О новом месте работы Воронина не сообщила.
Михаил Бурмистров рассказал, кто выиграет на рынке e-commerce в 2025 году.
В предновогоднем выпуске "Спасибо за покупку" Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитики, рассказал об итогах 2024 года в e-com и о том, как изменится рынок в новом году. Он поделился, какие инструменты помогут нарастить прибыль и чего ждет потребитель.
Выбрали самое интересное:
- Ожидается рост D2C каналов. Те, кто размещался только на маркетплейсах, в этом году будут инвестировать в развитие бренда. Главное подспорье – свой интернет-магазин.
- Наблюдается тренд на развитие люксовых и премиальных линеек, в том числе у масс-маркет брендов.
- Важно вкладываться в экономику впечатлений и эмоций, ведь просто качественного товара уже недостаточно, чтобы завоевать покупателя.
- Покупатели тоже будут задействовать AI для онлайн-шоппинга: ритейлеры уже используют ИИ в бизнес-процессах, настал черед клиентов.
Подробнее Бурмистрова можно послушать здесь.
В предновогоднем выпуске "Спасибо за покупку" Михаил Бурмистров, генеральный директор INFOLine-Аналитики, рассказал об итогах 2024 года в e-com и о том, как изменится рынок в новом году. Он поделился, какие инструменты помогут нарастить прибыль и чего ждет потребитель.
Выбрали самое интересное:
- Ожидается рост D2C каналов. Те, кто размещался только на маркетплейсах, в этом году будут инвестировать в развитие бренда. Главное подспорье – свой интернет-магазин.
- Наблюдается тренд на развитие люксовых и премиальных линеек, в том числе у масс-маркет брендов.
- Важно вкладываться в экономику впечатлений и эмоций, ведь просто качественного товара уже недостаточно, чтобы завоевать покупателя.
- Покупатели тоже будут задействовать AI для онлайн-шоппинга: ритейлеры уже используют ИИ в бизнес-процессах, настал черед клиентов.
Подробнее Бурмистрова можно послушать здесь.
Санкт-Петербургское УФАС выдало предупреждение «Суши Wok». Компания вынуждала клиентов согласиться на рекламную рассылку.
Подробнее:
- Заявитель сообщил в Санкт-Петербургское УФАС, что при регистрации на сайте компании его вынуждают дать согласие на получение рекламы.
- В ходе рассмотрения заявления антимонопольщики установили:
1. На официальном сайте «Суши Wok» размещена форма подтверждения заказа. Данная форма содержит три пункта.
2. При этом кнопка «оформить заказ» активна только если галочка проставлена напротив каждого из трёх пунктов.
3. Один из пунктов содержит звучит как: «…осуществляя заказ на сайте я даю своё согласие на получение смс и писем рекламного характера…». Аналогичный пункт содержат и правила сайта, с которыми клиент также обязан согласиться при подтверждении заказа.
Таким образом, нельзя сделать заказ не поставив «галочку» в указанных пунктах.
- Предоставление согласия на получение рекламы является обязательным условием заказа посредством сайта.
- Следовательно, «Суши Wok» ненадлежащим образом собирает согласие клиентов на рекламную рассылку, ведь оно должно быть добровольным.
- Действия компании нарушают положения статьи 14.8 Закона о защите конкуренции.
- «Суши Wok» выдано предупреждение о нарушении антимонопольного законодательства.
- До 9 февраля 2025 года компания должна исключить положение об обязательном согласии на рекламу.
Подробнее:
- Заявитель сообщил в Санкт-Петербургское УФАС, что при регистрации на сайте компании его вынуждают дать согласие на получение рекламы.
- В ходе рассмотрения заявления антимонопольщики установили:
1. На официальном сайте «Суши Wok» размещена форма подтверждения заказа. Данная форма содержит три пункта.
2. При этом кнопка «оформить заказ» активна только если галочка проставлена напротив каждого из трёх пунктов.
3. Один из пунктов содержит звучит как: «…осуществляя заказ на сайте я даю своё согласие на получение смс и писем рекламного характера…». Аналогичный пункт содержат и правила сайта, с которыми клиент также обязан согласиться при подтверждении заказа.
Таким образом, нельзя сделать заказ не поставив «галочку» в указанных пунктах.
- Предоставление согласия на получение рекламы является обязательным условием заказа посредством сайта.
- Следовательно, «Суши Wok» ненадлежащим образом собирает согласие клиентов на рекламную рассылку, ведь оно должно быть добровольным.
- Действия компании нарушают положения статьи 14.8 Закона о защите конкуренции.
- «Суши Wok» выдано предупреждение о нарушении антимонопольного законодательства.
- До 9 февраля 2025 года компания должна исключить положение об обязательном согласии на рекламу.
Forwarded from Рыбхоз. Всё о рыбе
Продолжаем публиковать самые интересные #вакансии в рыбной отрасли, выступая связующим звеном между специалистами и работодателями.
🐟 "Перекрёсток"
Ищет для кафе Select внутри своих магазинов главного по рыбе:
🔘 Руководитель управления категории "Рыба".
🐟 ГК "Агама"
В начале года опубликовала сразу несколько солидных вакансий c окладами от 200 тыс. рублей/месяц:
🔘 Ведущий бренд-менеджер;
🔘 Продакт-менеджер;
🔘 Менеджер по компенсациям и льготам;
🔘 Менеджер проекта.
🐟 ООО "Малтат"
Нуждается в двух главных рыбоводах в Красноярск:
🔘 По осетровым;
🔘 По лососевым.
🐟 ГК "Русский Краб"
В поисках трех специалистов во Владивосток:
🔘 Суперинтендант;
🔘 Маркетолог;
🔘 Начальник отдела аналитики и бизнес-моделирования.
🐟 АО "Рыбокомбинат Донской"
Ищет несколько технологов, включая топа, на свое производство рыбных снэков в районе Ростова-на-Дону:
🔘 Главный технолог/руководитель группы разработки;
🔘 Технолог R&D.
🐟 "Антей Север"
Опубликовал пару вакансий в свой мурманский офис:
🔘 Начальник юридического отдела;
🔘 Заместитель начальника планово-экономического отдела;
🔘 Экономист по труду.
Ищет для кафе Select внутри своих магазинов главного по рыбе:
В начале года опубликовала сразу несколько солидных вакансий c окладами от 200 тыс. рублей/месяц:
Нуждается в двух главных рыбоводах в Красноярск:
В поисках трех специалистов во Владивосток:
Ищет несколько технологов, включая топа, на свое производство рыбных снэков в районе Ростова-на-Дону:
Опубликовал пару вакансий в свой мурманский офис:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От чего готовы отказаться россияне (данные РОМИР)
В декабре 2024 года наблюдалось заметное изменение в рейтинге отказов от определённых категорий товаров и услуг:
- Смартфоны и гаджеты, занимавшие в сентябре седьмую позицию, в декабре вышли на первое место, опередив даже такие традиционно невостребованные категории, как ювелирные украшения и недвижимость.
- Параллельно с этим зафиксирован рост рейтинга отказов от алкогольной продукции на четыре пункта.
- Интересная динамика в сегменте общественного питания: категория «питание вне дома», занимавшая восьмое место в сентябре, к декабрю опустилась на тринадцатую позицию.
- В то же время, потребительская лояльность к кофе остаётся высокой: за три месяца категория переместилась в рейтинге отказов всего на две позиции (с 26 на 28 место). Это свидетельствует о неизменной популярности напитка среди россиян и неготовности от него отказаться.
В декабре 2024 года наблюдалось заметное изменение в рейтинге отказов от определённых категорий товаров и услуг:
- Смартфоны и гаджеты, занимавшие в сентябре седьмую позицию, в декабре вышли на первое место, опередив даже такие традиционно невостребованные категории, как ювелирные украшения и недвижимость.
- Параллельно с этим зафиксирован рост рейтинга отказов от алкогольной продукции на четыре пункта.
- Интересная динамика в сегменте общественного питания: категория «питание вне дома», занимавшая восьмое место в сентябре, к декабрю опустилась на тринадцатую позицию.
- В то же время, потребительская лояльность к кофе остаётся высокой: за три месяца категория переместилась в рейтинге отказов всего на две позиции (с 26 на 28 место). Это свидетельствует о неизменной популярности напитка среди россиян и неготовности от него отказаться.
Устали от того, что лиды уходят в никуда, а реклама не окупается? Пора разобраться с воронкой продаж раз и навсегда!
📢 Приглашаем на вебинар «Чиним воронку продаж», где эксперты поделятся рабочими инструментами:
Виталий Горюнов — маркетинговый аналитик и евангелист Roistat
— Оптимизировал рекламные бюджеты с ростом ROI в 2 раза
— За плечами более 400 успешных проектов
Михаил Беляев — руководитель образовательного направления Битрикс24
— 15+ лет опыта в B2B, B2C, B2G продажах
— Продюсер и спикер конференций по e-com и CRM-системам
Программа вебинара:
— Оценка эффективности рекламных каналов и фокус на прибыльных кампаниях
— Поиск узких мест в воронке продаж и проверка гипотез на основе данных
— Автоматизация передачи лидов из маркетинга в продажи
Как выстроить работу с высокоэффективными менеджерами и увеличить конверсии
📅 21 января в 15:00 (мск). Участие бесплатное!
Хватит терять деньги на неэффективных процессах! Регистрируйтесь прямо сейчас и получите пошаговый план по усилению вашей воронки продаж.
#Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid:2VtzqxjksTZ
📢 Приглашаем на вебинар «Чиним воронку продаж», где эксперты поделятся рабочими инструментами:
Виталий Горюнов — маркетинговый аналитик и евангелист Roistat
— Оптимизировал рекламные бюджеты с ростом ROI в 2 раза
— За плечами более 400 успешных проектов
Михаил Беляев — руководитель образовательного направления Битрикс24
— 15+ лет опыта в B2B, B2C, B2G продажах
— Продюсер и спикер конференций по e-com и CRM-системам
Программа вебинара:
— Оценка эффективности рекламных каналов и фокус на прибыльных кампаниях
— Поиск узких мест в воронке продаж и проверка гипотез на основе данных
— Автоматизация передачи лидов из маркетинга в продажи
Как выстроить работу с высокоэффективными менеджерами и увеличить конверсии
📅 21 января в 15:00 (мск). Участие бесплатное!
Хватит терять деньги на неэффективных процессах! Регистрируйтесь прямо сейчас и получите пошаговый план по усилению вашей воронки продаж.
#Реклама. ООО «БИЗНЕС-АНАЛИТИКА» , ИНН:770997391, erid:2VtzqxjksTZ
Alibaba распродает физические точки.
- Гигант китайского e-commerce продаст 466 гипермаркетов и несколько универмагов сети Sun Art за €1,5 млрд инвестгруппе DCP Capital.
- Проблема в том, что пять лет назад Alibaba приобрела эти активы за €3 млрд у Auchan, который покидал Китай в разгар пандемии.
- В декабре 2024, то есть всего месяц назад, компания продала еще одну крупную сеть — 350 универмагов Intime.
- Эта сделка принесла Alibaba еще €1,2 млрд убытков. То есть ее общие потери за два месяца составляют €2,7 млрд.
- Распродажу физических магазинов компанией можно объяснить как общим экономическим спадом Китая, так и переходом его жителей на онлайн-покупки.
- Также Alibaba приходится тратить значительные ресурсы на конкуренцию с маркетплейсом Pinduoduo, о котором мы недавно писали, и TikTok.
- Гигант китайского e-commerce продаст 466 гипермаркетов и несколько универмагов сети Sun Art за €1,5 млрд инвестгруппе DCP Capital.
- Проблема в том, что пять лет назад Alibaba приобрела эти активы за €3 млрд у Auchan, который покидал Китай в разгар пандемии.
- В декабре 2024, то есть всего месяц назад, компания продала еще одну крупную сеть — 350 универмагов Intime.
- Эта сделка принесла Alibaba еще €1,2 млрд убытков. То есть ее общие потери за два месяца составляют €2,7 млрд.
- Распродажу физических магазинов компанией можно объяснить как общим экономическим спадом Китая, так и переходом его жителей на онлайн-покупки.
- Также Alibaba приходится тратить значительные ресурсы на конкуренцию с маркетплейсом Pinduoduo, о котором мы недавно писали, и TikTok.
Forwarded from FMCG Report
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не Такер, но тоже пойдет.
Зампредседателя парламента Словакии Андрей Данко удивляется ассортименту и ценам в московском "Ашане". Понимаем политика: мы тоже в последнее время удивляемся стоимости масла и помидоров.
Зампредседателя парламента Словакии Андрей Данко удивляется ассортименту и ценам в московском "Ашане". Понимаем политика: мы тоже в последнее время удивляемся стоимости масла и помидоров.
Совокупная выручка HENDERSON за 2024 год выросла на 24,2% год к году и достигла 20,8 млрд руб. Рост к 2022 году превысил 67,5%.
Подробнее:
- ООО ТАМИ И КО, операционная компания, которая объединяет все салоны сети магазинов мужской одежды, обуви и аксессуаров группы ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ (далее — HENDERSON, компания или совместно с дочерними обществами – группа) объявила предварительные данные о выручке по итогам декабря 2024 года.
- HENDERSON в декабре 2024 продемонстрировал запланированные двузначные темпы роста выручки к декабрю 2023 года
- Выручка HENDERSON в декабре 2024 года выросла на 27,6% к декабрю 2023 года и составила 2,8 млрд руб.
- Компания показала существенный рост выручки к декабрю 2022 года, составивший 76,0%.
- Динамика роста онлайн-каналов традиционно опережает показатели офлайна. Рост доли онлайн продаж в выручке продолжается.
- Выручка онлайн продаж HENDERSON в декабре 2024 года выросла на 72,5% к декабрю 2023 года.
Ежемесячный отчет по ключевым операционным показателям за декабрь 2024 компания раскроет 28 января 2025 года.
Подробнее:
- ООО ТАМИ И КО, операционная компания, которая объединяет все салоны сети магазинов мужской одежды, обуви и аксессуаров группы ПАО ЭЙЧ ЭФ ДЖИ (далее — HENDERSON, компания или совместно с дочерними обществами – группа) объявила предварительные данные о выручке по итогам декабря 2024 года.
- HENDERSON в декабре 2024 продемонстрировал запланированные двузначные темпы роста выручки к декабрю 2023 года
- Выручка HENDERSON в декабре 2024 года выросла на 27,6% к декабрю 2023 года и составила 2,8 млрд руб.
- Компания показала существенный рост выручки к декабрю 2022 года, составивший 76,0%.
- Динамика роста онлайн-каналов традиционно опережает показатели офлайна. Рост доли онлайн продаж в выручке продолжается.
- Выручка онлайн продаж HENDERSON в декабре 2024 года выросла на 72,5% к декабрю 2023 года.
Ежемесячный отчет по ключевым операционным показателям за декабрь 2024 компания раскроет 28 января 2025 года.