Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов дал большое интервью ТАСС. Выбрали главное про ритейл:
Про цены
- По сахару соглашение продлеваться не будет. Мы “потренировались” на двух категориях товара. Все поняли, что не очень удобно так работать, сигналы государства услышали.
- Если растут какие-то премиальные товары, даже в мясной категории, это не значит, что все цены выросли. Наша задача — держать цены на основные категории социально значимых товаров.
Про торговлю
- 2020 год прекрасно закончил крупный ритейл, а малый, к сожалению, пострадал. По этому году мы видим, что у всего ритейла неплохие результаты, есть хороший потребительский трафик, хороший средний чек.
Про ТЦ и рынки
- Если мы сейчас примем закон о рынках, то в коротком периоде времени [количество рынков] должно вырасти за два-три года в два раза. Но вообще оно должно вырасти настолько, насколько это нужно потребителю.
- Я считаю, что [количество ТЦ] должен определять рынок. Если инвестор хочет вкладываться в торговый центр, пусть вкладывается. Понятно, что они будут сохраняться, потому что ТЦ — это же не только покупка, а это времяпровождение.
Про онлайн-продажу алкоголя
- Сейчас “Почта России” собирается провести эксперимент, им его одобрили. По итогам эксперимента будет понятно, можно ли применять современные механизмы е-коммерса в этом сегменте. Посмотрим на эксперимент, пообсуждаем его с “Почтой России“, и дальше уже правительство будет принимать решение.
Про цены
- По сахару соглашение продлеваться не будет. Мы “потренировались” на двух категориях товара. Все поняли, что не очень удобно так работать, сигналы государства услышали.
- Если растут какие-то премиальные товары, даже в мясной категории, это не значит, что все цены выросли. Наша задача — держать цены на основные категории социально значимых товаров.
Про торговлю
- 2020 год прекрасно закончил крупный ритейл, а малый, к сожалению, пострадал. По этому году мы видим, что у всего ритейла неплохие результаты, есть хороший потребительский трафик, хороший средний чек.
Про ТЦ и рынки
- Если мы сейчас примем закон о рынках, то в коротком периоде времени [количество рынков] должно вырасти за два-три года в два раза. Но вообще оно должно вырасти настолько, насколько это нужно потребителю.
- Я считаю, что [количество ТЦ] должен определять рынок. Если инвестор хочет вкладываться в торговый центр, пусть вкладывается. Понятно, что они будут сохраняться, потому что ТЦ — это же не только покупка, а это времяпровождение.
Про онлайн-продажу алкоголя
- Сейчас “Почта России” собирается провести эксперимент, им его одобрили. По итогам эксперимента будет понятно, можно ли применять современные механизмы е-коммерса в этом сегменте. Посмотрим на эксперимент, пообсуждаем его с “Почтой России“, и дальше уже правительство будет принимать решение.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Новый маркетинговый курс Lamoda.
Когда на Моргенштерна денег не хватило, а зацепить зетов очень хочется, приходится контрактовать бывшего битмейкера Моргенштерна и нынешнюю девушку Моргенштерна.
Когда на Моргенштерна денег не хватило, а зацепить зетов очень хочется, приходится контрактовать бывшего битмейкера Моргенштерна и нынешнюю девушку Моргенштерна.
Об официальной инфляции. В России в мае в годовом выражении она усилилась до 6%. Последний раз цифра превышала 6% в октябре 2016 года. (данные Росстата)
Рост потребительских цен ускорился до 0,7% после 0,6% в апреле. Инфляция оказалась выше прогнозов аналитиков. Консенсус-прогноз на май был 0,6%, по годовой инфляции - 5,8-5,9%.
Рост потребительских цен на 1,0% и более в мае зафиксирован в 15 субъектах Российской Федерации. Самые ввсокие цифры в Чукотском автономном округе (на 3,2%) и Республике Калмыкия (на 1,4%).
В Москве цены за месяц выросли на 0,7%, в Санкт-Петербурге - на 1,0% (с начала года - прирост цен составил 3,2% и 3,8% соответственно).
В итоге консенсус-прогноз по инфляции на 2021 год резко вырос - до 4,9% с 4,6% и 4,2%. Это соответствует интервальному прогнозу ЦБ на 2021 год (4,7-5,2%) и выше прогноза Минэкономразвития (4,3%).
Рост потребительских цен ускорился до 0,7% после 0,6% в апреле. Инфляция оказалась выше прогнозов аналитиков. Консенсус-прогноз на май был 0,6%, по годовой инфляции - 5,8-5,9%.
Рост потребительских цен на 1,0% и более в мае зафиксирован в 15 субъектах Российской Федерации. Самые ввсокие цифры в Чукотском автономном округе (на 3,2%) и Республике Калмыкия (на 1,4%).
В Москве цены за месяц выросли на 0,7%, в Санкт-Петербурге - на 1,0% (с начала года - прирост цен составил 3,2% и 3,8% соответственно).
В итоге консенсус-прогноз по инфляции на 2021 год резко вырос - до 4,9% с 4,6% и 4,2%. Это соответствует интервальному прогнозу ЦБ на 2021 год (4,7-5,2%) и выше прогноза Минэкономразвития (4,3%).
Forwarded from Финтехно
Развязка непростой истории «Сбера» и MailRu Group может произойти уже этим летом, несмотря на оптимистичные заявления Грефа о том, что в СП все в порядке.
Сразу несколько источников сообщают условия развода. «Сберу» достанется транспорт — «Ситимобил» и «Ситидрайв». Сейчас это основной недостающий элемент экосистемы.
MailRu Group получит весь фудтех (Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе», r_keeper) и проведет крупный ребрендинг, став VK Group. Дочерние сервисы группы постепенно объединяются в экосистеме VK и меняют названия — например, подписку Combo уже переименовали в VK Combo.
Сразу несколько источников сообщают условия развода. «Сберу» достанется транспорт — «Ситимобил» и «Ситидрайв». Сейчас это основной недостающий элемент экосистемы.
MailRu Group получит весь фудтех (Delivery Club, «Самокат», «Кухня на районе», r_keeper) и проведет крупный ребрендинг, став VK Group. Дочерние сервисы группы постепенно объединяются в экосистеме VK и меняют названия — например, подписку Combo уже переименовали в VK Combo.
Портрет онлайн-покупателя в первом квартале 2021 (аналитика Assist):
- Число тех, кто делает 1-3 онлайн-покупки в неделю, выросло в 3 раза (год к году).
- 57% онлайн-покупателей оплачивают покупки с телефона.
- 30% используют для онлайн-оплаты pay-сервисы (Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay).
- Самый популярный pay-сервис – Apple Pay (86%), затем Google Pay (13%).
- 40% онлайн-платежей осуществляется с сохранением данных карты. Год назад таких платежей было 29%.
- 48% онлайн-покупателей расплачиваются картой Visa, 42% – Mastercard, 10% – «Мир».
- Самые популярные карты для оплаты онлайн-покупок: Visa Classic (20%), Mastercard World (18%), Visa Rewards (14%) и Mastercard Platinum (13%).
- Самые популярные банки: Сбербанк (51%), Тинькофф (14%) и Альфа-банк (9%).
- Число тех, кто делает 1-3 онлайн-покупки в неделю, выросло в 3 раза (год к году).
- 57% онлайн-покупателей оплачивают покупки с телефона.
- 30% используют для онлайн-оплаты pay-сервисы (Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay).
- Самый популярный pay-сервис – Apple Pay (86%), затем Google Pay (13%).
- 40% онлайн-платежей осуществляется с сохранением данных карты. Год назад таких платежей было 29%.
- 48% онлайн-покупателей расплачиваются картой Visa, 42% – Mastercard, 10% – «Мир».
- Самые популярные карты для оплаты онлайн-покупок: Visa Classic (20%), Mastercard World (18%), Visa Rewards (14%) и Mastercard Platinum (13%).
- Самые популярные банки: Сбербанк (51%), Тинькофф (14%) и Альфа-банк (9%).
Рейтинг лучших телевизоров с диагональю от 55 до 66 дюймов по версии Роскачества.
В список вошли модели от LG и Philips. Основание - высокое качество изображения. От всех этих телевизоров можно ожидать хорошего баланса цветов, высокого уровня детализации, четкости изображения при просмотре под углами (с возможными недостатками – в зависимости от формата изображения), отсутствия доминирования какого-то одного цвета.
Для справки: американская потребительская организация Consumer Reports (аналогичная Роскачеству) проанализировала зависимость между брендом и качеством модели телевизора за три года (2018–2021). В диагональной категории от 55 дюймов и выше лидируют три бренда: Sony, LG и Samsung.
В список вошли модели от LG и Philips. Основание - высокое качество изображения. От всех этих телевизоров можно ожидать хорошего баланса цветов, высокого уровня детализации, четкости изображения при просмотре под углами (с возможными недостатками – в зависимости от формата изображения), отсутствия доминирования какого-то одного цвета.
Для справки: американская потребительская организация Consumer Reports (аналогичная Роскачеству) проанализировала зависимость между брендом и качеством модели телевизора за три года (2018–2021). В диагональной категории от 55 дюймов и выше лидируют три бренда: Sony, LG и Samsung.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оригинальная коллаборация Ренаты Литвиновой и Gucci. Режиссер сняла для бренда фильм "Скромное обаяние волшебников". Саундтрек записала Земфира.
Короткометражный фильм The discreet charm of the magicians для модного дома Gucci выпущен в рамках глобальной кампании GucciBeloved. В фэшн-креативе - сбор клана, который раз в год встречается для того, чтобы «загадать свои главные желания и совершить волшебство». Чтобы желания исполнились, нужно поместить записки в сумку Gucci («Каждая сумочка — это желание»).
Присутствует и неожиданный философский подтекст: «Если у вас есть желания, то просить их исполнение вы можете только у самих себя». Впрочем, это вполне в духе Литвиновой.
Короткометражный фильм The discreet charm of the magicians для модного дома Gucci выпущен в рамках глобальной кампании GucciBeloved. В фэшн-креативе - сбор клана, который раз в год встречается для того, чтобы «загадать свои главные желания и совершить волшебство». Чтобы желания исполнились, нужно поместить записки в сумку Gucci («Каждая сумочка — это желание»).
Присутствует и неожиданный философский подтекст: «Если у вас есть желания, то просить их исполнение вы можете только у самих себя». Впрочем, это вполне в духе Литвиновой.
В список 30 самых прибыльных бизнесов за 2020 год от Forbes вошли два ритейлера - "Магнит" и X5 Retail Group.
"Магнит" — в числе компаний, которые во время коронакризиса в разы увеличили прибыль. Прибыль сети выросла на 245% в годовом выражении. Ретейлер оказался на 25-м месте. Среди факторов, которые повлияли на рост прибыли, в том числе - сокращение персонала, снижение операционных издержек и повышение цен.
Интересен ещё один момент. Онлайн-доставка, которую большинство продуктовых сетей стали активно развивать в прошлом году, пока убыточна. И как раз у «Магнита» этого сервиса. практически нет. Нет доставки - нет убытков. В краткосрочной перспективе это сработало на прибыль. В долгосрочной - вряд ли.
X5 Retail Group оказалась на две позиции ниже — на 27 месте с прибылью 28,3 млрд руб.
На первом месте «Сургутнефтегаз». Он подвинул «Газпром», возглавлявший список по итогам 2019 года. В целом в 2020 большинство компаний пострадали от коронавируса. ВВП России сократился на 3%, а большинство отраслей столкнулись с падением совокупной прибыли. А производство газа и угля, тепловая энергетика, гостиничный и ресторанный бизнес и пассажирские ж/д перевозки и вовсе стали убыточными.
"Магнит" — в числе компаний, которые во время коронакризиса в разы увеличили прибыль. Прибыль сети выросла на 245% в годовом выражении. Ретейлер оказался на 25-м месте. Среди факторов, которые повлияли на рост прибыли, в том числе - сокращение персонала, снижение операционных издержек и повышение цен.
Интересен ещё один момент. Онлайн-доставка, которую большинство продуктовых сетей стали активно развивать в прошлом году, пока убыточна. И как раз у «Магнита» этого сервиса. практически нет. Нет доставки - нет убытков. В краткосрочной перспективе это сработало на прибыль. В долгосрочной - вряд ли.
X5 Retail Group оказалась на две позиции ниже — на 27 месте с прибылью 28,3 млрд руб.
На первом месте «Сургутнефтегаз». Он подвинул «Газпром», возглавлявший список по итогам 2019 года. В целом в 2020 большинство компаний пострадали от коронавируса. ВВП России сократился на 3%, а большинство отраслей столкнулись с падением совокупной прибыли. А производство газа и угля, тепловая энергетика, гостиничный и ресторанный бизнес и пассажирские ж/д перевозки и вовсе стали убыточными.
Владимир Швецов, заместитель начальника управления финансовой недвижимости ВТБ рассказал на отраслевой конференции о ситуации в сегменте торговых центров. Мы выбрали главное:
- Посещаемость ТЦ восстановилась на 85% от доковидного уровня.
- Товарооборот восстановился полностью и даже вырос.
- Дисконт-центры и аутлеты оживали быстрее, чем стандартные ТЦ. Начинается экспансия жестких дискаунтеров и аутлетов.
- Загрузка открывающихся торговых центров - около 70%. Это больше, чем в доковидное время.
- Спрос на качественные помещения остается высоким, отрасль имеет огромный потенциал.
- Растет популярность торговых центров у дома – 80% новых ТЦ откроется в этом формате.
- Идёт переформатирование площадей – увеличение доли общепита, развлечений и деловых зон.
- Развиваются локальные бренды из-за ухода международных. В 2021 году на рынок выйдут 9–12 новых российских брендов.
- Банки не закрыли рассмотрение новых заявок на финансирование, рассматриваются заявки на строительство новых объектов, покупку торговых сетей.
- Набирает силу такой вид финансирования как «упаковка» активов в закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), чего несколько лет назад еще не было.
- Посещаемость ТЦ восстановилась на 85% от доковидного уровня.
- Товарооборот восстановился полностью и даже вырос.
- Дисконт-центры и аутлеты оживали быстрее, чем стандартные ТЦ. Начинается экспансия жестких дискаунтеров и аутлетов.
- Загрузка открывающихся торговых центров - около 70%. Это больше, чем в доковидное время.
- Спрос на качественные помещения остается высоким, отрасль имеет огромный потенциал.
- Растет популярность торговых центров у дома – 80% новых ТЦ откроется в этом формате.
- Идёт переформатирование площадей – увеличение доли общепита, развлечений и деловых зон.
- Развиваются локальные бренды из-за ухода международных. В 2021 году на рынок выйдут 9–12 новых российских брендов.
- Банки не закрыли рассмотрение новых заявок на финансирование, рассматриваются заявки на строительство новых объектов, покупку торговых сетей.
- Набирает силу такой вид финансирования как «упаковка» активов в закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФ), чего несколько лет назад еще не было.
Россияне не экономят на животных даже в коронакризис. Наоборот - увеличивают расходы.
С января по май наши соотечественники совершили на 32% больше покупок в зоомагазинах (год к году). К тому же люди в 2 раза чаще водили своих питомцев в ветеринарные клиники. (данные ЮMoney)
Подробнее:
- Количество покупок выросло на 11%.
- Обороты зоомагазинов увеличились на 13%.
- Количество платежей выросло на 32%.
- Средний чек стал больше на 1% и составил 697 руб.
- Среднее число заказов на одного клиента увеличилось на 5% — до 2,6.
Если анализировать показатели по всему 2020 (год к году), то:
- Количество обращений в ветеринарные клиники выросло на 54%, а обороты клиник — на 63%.
- В зоомагазинах число покупок увеличилось на 21%, а обороты на — 24%.
Для справки: в российских семьях за три года количество кошек увеличилось на 8,1 млн и достигло 40,8 млн, собак — на 4 млн, составив 22,6 млн. (данные Mars Petcare) Россия занимает третье место в мире по количеству кошек и четвертое место по числу собак.
С января по май наши соотечественники совершили на 32% больше покупок в зоомагазинах (год к году). К тому же люди в 2 раза чаще водили своих питомцев в ветеринарные клиники. (данные ЮMoney)
Подробнее:
- Количество покупок выросло на 11%.
- Обороты зоомагазинов увеличились на 13%.
- Количество платежей выросло на 32%.
- Средний чек стал больше на 1% и составил 697 руб.
- Среднее число заказов на одного клиента увеличилось на 5% — до 2,6.
Если анализировать показатели по всему 2020 (год к году), то:
- Количество обращений в ветеринарные клиники выросло на 54%, а обороты клиник — на 63%.
- В зоомагазинах число покупок увеличилось на 21%, а обороты на — 24%.
Для справки: в российских семьях за три года количество кошек увеличилось на 8,1 млн и достигло 40,8 млн, собак — на 4 млн, составив 22,6 млн. (данные Mars Petcare) Россия занимает третье место в мире по количеству кошек и четвертое место по числу собак.
Оплачивать интернет-заказ при получении предпочитает более 50% клиентов онлайн-магазинов. (исследование Яндекса и GfK Rus)
Поэтому Яндекс.Доставка запускает новый, более удобный способ оплаты картой при получении, - с помощью смартфона курьера. Телефон заменит обычный банковский терминал. Новая технология будет распространяться среди партнёров Яндекс.Доставки — интернет-магазинов.
Как это работает:
- курьер переводит свой телефон в режим терминала;
- пользователь подносит свою банковскую карту к смартфону курьера;
- происходит списание денег;
- покупателю приходит кассовый чек в смс;
- деньги за покупку переводятся на счет интернет-магазина.
Где доступна услуга
Оплачивать заказы картой через смартфон курьера смогут покупатели партнеров Яндекс.Доставки в 11 крупных городах России: Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре, Казани и других.
Выгода для интернет-магазина
- Удобный покупателю способ оплаты - возможность увеличить число лояльных клиентов.
- Очень быстрая доставка. У курьеров, сотрудничающих с Яндекс.Доставкой, уже будет смартфон с приложением.
Яндекс.Еда также тестирует этот способ оплаты. На этапе пилотного проекта некоторым пользователям в Воронеже при получении заказа предложат оплатить его картой в одно касание — к смартфону курьера. Позже такой способ станет доступен для всех пользователей в городе, а затем появится в Уфе, Самаре, Перми, Чебоксарах и других городах.
Поэтому Яндекс.Доставка запускает новый, более удобный способ оплаты картой при получении, - с помощью смартфона курьера. Телефон заменит обычный банковский терминал. Новая технология будет распространяться среди партнёров Яндекс.Доставки — интернет-магазинов.
Как это работает:
- курьер переводит свой телефон в режим терминала;
- пользователь подносит свою банковскую карту к смартфону курьера;
- происходит списание денег;
- покупателю приходит кассовый чек в смс;
- деньги за покупку переводятся на счет интернет-магазина.
Где доступна услуга
Оплачивать заказы картой через смартфон курьера смогут покупатели партнеров Яндекс.Доставки в 11 крупных городах России: Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре, Казани и других.
Выгода для интернет-магазина
- Удобный покупателю способ оплаты - возможность увеличить число лояльных клиентов.
- Очень быстрая доставка. У курьеров, сотрудничающих с Яндекс.Доставкой, уже будет смартфон с приложением.
Яндекс.Еда также тестирует этот способ оплаты. На этапе пилотного проекта некоторым пользователям в Воронеже при получении заказа предложат оплатить его картой в одно касание — к смартфону курьера. Позже такой способ станет доступен для всех пользователей в городе, а затем появится в Уфе, Самаре, Перми, Чебоксарах и других городах.
Ещё одна коллаборация Gucci. В этот раз - с любым желающим. Через стаканчик. Правда, бренд вряд ли в курсе.
На «Авито» продают стаканчики из Gucci shop&bar на Малой Бронной с посылом: «Можно сделать фото, якобы вы успели на коллаборацию бренда Gucci».
Поп-ап заведение открылось в мае и закроется в конце июня. Чтобы попасть туда, люди стоят в очереди. А сам стаканчик среди определенной части населения стал объектом культа.
Средняя цена на «Авито» - около 5 тыс. руб. Но это использованный. За новый просят аж 15 тыс. руб. Продают и комплекты: стаканчик, пакет и ручка с логотипом.
⠀
А мы ещё сильно удивлялись продажам пакетов из ЦУМа.
На «Авито» продают стаканчики из Gucci shop&bar на Малой Бронной с посылом: «Можно сделать фото, якобы вы успели на коллаборацию бренда Gucci».
Поп-ап заведение открылось в мае и закроется в конце июня. Чтобы попасть туда, люди стоят в очереди. А сам стаканчик среди определенной части населения стал объектом культа.
Средняя цена на «Авито» - около 5 тыс. руб. Но это использованный. За новый просят аж 15 тыс. руб. Продают и комплекты: стаканчик, пакет и ручка с логотипом.
⠀
А мы ещё сильно удивлялись продажам пакетов из ЦУМа.
Вчера мы писали об официальной инфляции, сегодня - об официальных зарплатах. Конечно, средняя зарплата - это как средняя температура по больнице. Но пища для размышлений все равно есть. Кстати, на первом месте не Москва
Топ-10 регионов России с самыми высокими среднемесячными зарплатами - 2021 (данные Росстата):
- Чукотка: 122,9 тыс. руб.
- Ямало-Ненецкий автономный округ: 108,4 тыс. руб.
- Москва: 99,5 тыс. руб.
- Магаданская область: 98,6 тыс. руб.
- Сахалинская область: 93,4 тыс. руб.
- Ненецкий автономный округ: 90 тыс. руб.
- Камчатский край: 81 тыс. руб.
- Тюменская область с автономными округами:75,4 тыс. руб.
- Ханты-Мансийский АО: 74,8 тыс. руб.
- Якутия: 73,2 тыс. руб.
Наиболее низкие средние зарплаты - в Ивановской области (27,6 тыс. руб.), Дагестане (28,7 тыс. руб.), Чечне (28,8 тыс. руб.), Кабардино-Балкарии (28,9 тыс. руб.) и Алтайском крае (29 тыс. руб.).
Топ-10 регионов России с самыми высокими среднемесячными зарплатами - 2021 (данные Росстата):
- Чукотка: 122,9 тыс. руб.
- Ямало-Ненецкий автономный округ: 108,4 тыс. руб.
- Москва: 99,5 тыс. руб.
- Магаданская область: 98,6 тыс. руб.
- Сахалинская область: 93,4 тыс. руб.
- Ненецкий автономный округ: 90 тыс. руб.
- Камчатский край: 81 тыс. руб.
- Тюменская область с автономными округами:75,4 тыс. руб.
- Ханты-Мансийский АО: 74,8 тыс. руб.
- Якутия: 73,2 тыс. руб.
Наиболее низкие средние зарплаты - в Ивановской области (27,6 тыс. руб.), Дагестане (28,7 тыс. руб.), Чечне (28,8 тыс. руб.), Кабардино-Балкарии (28,9 тыс. руб.) и Алтайском крае (29 тыс. руб.).
Самое любопытное здесь:
"Ашан" столкнулся с возросшей конкуренцией со стороны быстрорастущих российских ритейлеров и компаний, занимающихся доставкой онлайн, включая "Магнит" и "Ленту".
То ли глава российского "Ашана" не в курсе, то ли коллеги из Reuters не понимают, кто главные конкуренты ритейлера. Если выделение "Ленты" ещё понятно, то вот с какой стати упомянут "Магнит" - совершенно не ясно. С онлайном у ритейлера пока что ещё хуже, чем у "Ашана".
В целом же "Ашан" планирует потратить более 20 млрд руб. на развитие цифровых сервисов в России к 2024 году, заявил президент «Ашан Россия» Филипп Брошар. Цель — увеличить онлайн-продажи.
"Ашан" столкнулся с возросшей конкуренцией со стороны быстрорастущих российских ритейлеров и компаний, занимающихся доставкой онлайн, включая "Магнит" и "Ленту".
То ли глава российского "Ашана" не в курсе, то ли коллеги из Reuters не понимают, кто главные конкуренты ритейлера. Если выделение "Ленты" ещё понятно, то вот с какой стати упомянут "Магнит" - совершенно не ясно. С онлайном у ритейлера пока что ещё хуже, чем у "Ашана".
В целом же "Ашан" планирует потратить более 20 млрд руб. на развитие цифровых сервисов в России к 2024 году, заявил президент «Ашан Россия» Филипп Брошар. Цель — увеличить онлайн-продажи.
73% потребителей по всему миру хотели бы изменить свои привычки, чтобы меньше загрязнять природу и не нарушать ее естественное функционирование. (исследование NielsenIQ)
8 из 10 россиян также готовы принимать участие в решении экологических проблем.
При этом:
- Потребители с низким доходом предпочитают варианты, помогающие сэкономить: например, воду или электроэнергию.
- Потребители с высоким доходом предпочитают экопрактики: отказ от бытового пластика или сортировка мусора.
- Интересно, что лидерами внедрения экопрактик являются женщины.
Производители и ритейлеры вполне могут трансформировать намерения покупателей всех доходных групп в устойчивые экологичные практики.
8 из 10 россиян также готовы принимать участие в решении экологических проблем.
При этом:
- Потребители с низким доходом предпочитают варианты, помогающие сэкономить: например, воду или электроэнергию.
- Потребители с высоким доходом предпочитают экопрактики: отказ от бытового пластика или сортировка мусора.
- Интересно, что лидерами внедрения экопрактик являются женщины.
Производители и ритейлеры вполне могут трансформировать намерения покупателей всех доходных групп в устойчивые экологичные практики.
Ритейл в 2021 году продолжает оставаться в топе самых привлекательных сфер для мошенников. Экономическими предпосылками для интенсивного распространения мошенничества в сети стала пандемия и уход бизнеса в онлайн. Например, 40% продаж во многих сегментах сегодня идет через социальные сети.
Что происходит
На мошенничество приходится 73% всех киберпреступлений в Интернете: 56% из них — скам (обман с добровольным платежом и раскрытием своих данных) и 17% — фишинг (кража данных банковских карт). При этом в России нарушения, связанные со скамом и фишингом, увеличились на 35% год к году. Для сравнения: в Европе этот показатель равен 39%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе 88%, на Ближнем Востоке — 27,5%. (данные Group-IB)
Многообразие мошеннических схем, автоматизация, таргетинг под конкретную компанию или отрасль, а также широкие возможности для сокрытия киберпреступной деятельности стали технологическими предпосылками эпидемии онлайн-мошенничества— скамдемии.
Рассмотрим мошеннические схемы в ритейле
«Белый кролик»: направлена на ритейл и интернет-сервисы.
Суть схемы - таргетированное многоступенчатое мошенничество с незаконным использованием брендов компаний. Получив через соцсети или мессенджеры ссылку-приглашение поучаствовать в розыгрыше призов, акциях или пройти опрос, пользователи, в среднем, осуществляли 40 тыс. активных переходов на мошеннические сайты в день.
«Белым кроликом» были атакованы клиенты не менее 100 известных брендов. Цель скамеров — кража денег, данных банковских карт и персональных данных.
«Мамонт»: нацелена на пользователей досок объявлений, сервисов курьерской доставки товаров, аренды недвижимости, бронирования отелей, банковских онлайн-переводов, онлайн-ритейла и поиска попутчиков для поездок.
Эта скам-схема получила большое распространение в России в период пандемии в России. Цель - вымогательство денег за несуществующие товары или услуги. Работает до сих пор: 93 бренда эксплуатируются в этой мошеннической схеме. К началу 2021 года общее количество вовлеченных злоумышленников, зарабатывающих на фейковых курьерских сервисах, составляло 12,5 тыс. человек. А общее количество сайтов, используемых в схеме, достигло отметки в 10 тыс. Размах этого типа мошенничества огромен, схема постоянно масштабируется. Только одна преступная группа, работающая по схеме «Мамонт», за месяц зарабатывает до 8,9 млн руб.
Что делать
Рассмотренные нами схемы впервые были описаны компанией Group-IB, исследующей теневую индустрию мошенничества более 10 лет. Сегодня компания впервые публично показала в работе свою инновационную систему Digital Risk Protection. Технологически DRP базируется на нейронных сетях, распознающих любые нарушения в сети, связанные с незаконным использованием брендов. Компания разработала собственную технологию слежения за мошенническими группами Scam Intelligence, ставшую ядром для системы и позволяющую понять, кто стоит за фейковыми сайтами или информационной атакой на вашу организацию. Digital Risk Protection разработана на основе многолетнего опыта расследований киберпреступлений по всему миру. В 2019-2020 с ее помощью удалось предотвратить ущерб для бизнеса в России на сумму 18,8 млрд руб. А в целом по миру предотвращенный убытки оцениваются в $443 млн.
Стоит учесть, что борьба со скамом с помощью классического мониторинга и поштучной блокировки ссылок - это прошлый век: мошенничество приобретает все более гигантские масштабы. Требуются новые инструменты борьбы с ним. Та же система DRP умеет автоматизированно выявлять все элементы скам-инфраструктуры в мошеннической схеме. Если есть хотя бы одно нарушение, то немедленно обнаруживается вся сеть атакующего — десятки и сотни мошеннических ресурсов, заменяющих друг друга при поштучной блокировке и сводящих на нет усилия компаний по защите своей репутации. Работа DRP построена иначе: обнаружение даже одного сайта ведет к блокировке всей сети мошеннических ресурсов.
Что в итоге
85% нарушений, связанных с любым типом мошенничества, можно устранить в досудебном порядке, экономя ресурсы организации.
Что происходит
На мошенничество приходится 73% всех киберпреступлений в Интернете: 56% из них — скам (обман с добровольным платежом и раскрытием своих данных) и 17% — фишинг (кража данных банковских карт). При этом в России нарушения, связанные со скамом и фишингом, увеличились на 35% год к году. Для сравнения: в Европе этот показатель равен 39%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе 88%, на Ближнем Востоке — 27,5%. (данные Group-IB)
Многообразие мошеннических схем, автоматизация, таргетинг под конкретную компанию или отрасль, а также широкие возможности для сокрытия киберпреступной деятельности стали технологическими предпосылками эпидемии онлайн-мошенничества— скамдемии.
Рассмотрим мошеннические схемы в ритейле
«Белый кролик»: направлена на ритейл и интернет-сервисы.
Суть схемы - таргетированное многоступенчатое мошенничество с незаконным использованием брендов компаний. Получив через соцсети или мессенджеры ссылку-приглашение поучаствовать в розыгрыше призов, акциях или пройти опрос, пользователи, в среднем, осуществляли 40 тыс. активных переходов на мошеннические сайты в день.
«Белым кроликом» были атакованы клиенты не менее 100 известных брендов. Цель скамеров — кража денег, данных банковских карт и персональных данных.
«Мамонт»: нацелена на пользователей досок объявлений, сервисов курьерской доставки товаров, аренды недвижимости, бронирования отелей, банковских онлайн-переводов, онлайн-ритейла и поиска попутчиков для поездок.
Эта скам-схема получила большое распространение в России в период пандемии в России. Цель - вымогательство денег за несуществующие товары или услуги. Работает до сих пор: 93 бренда эксплуатируются в этой мошеннической схеме. К началу 2021 года общее количество вовлеченных злоумышленников, зарабатывающих на фейковых курьерских сервисах, составляло 12,5 тыс. человек. А общее количество сайтов, используемых в схеме, достигло отметки в 10 тыс. Размах этого типа мошенничества огромен, схема постоянно масштабируется. Только одна преступная группа, работающая по схеме «Мамонт», за месяц зарабатывает до 8,9 млн руб.
Что делать
Рассмотренные нами схемы впервые были описаны компанией Group-IB, исследующей теневую индустрию мошенничества более 10 лет. Сегодня компания впервые публично показала в работе свою инновационную систему Digital Risk Protection. Технологически DRP базируется на нейронных сетях, распознающих любые нарушения в сети, связанные с незаконным использованием брендов. Компания разработала собственную технологию слежения за мошенническими группами Scam Intelligence, ставшую ядром для системы и позволяющую понять, кто стоит за фейковыми сайтами или информационной атакой на вашу организацию. Digital Risk Protection разработана на основе многолетнего опыта расследований киберпреступлений по всему миру. В 2019-2020 с ее помощью удалось предотвратить ущерб для бизнеса в России на сумму 18,8 млрд руб. А в целом по миру предотвращенный убытки оцениваются в $443 млн.
Стоит учесть, что борьба со скамом с помощью классического мониторинга и поштучной блокировки ссылок - это прошлый век: мошенничество приобретает все более гигантские масштабы. Требуются новые инструменты борьбы с ним. Та же система DRP умеет автоматизированно выявлять все элементы скам-инфраструктуры в мошеннической схеме. Если есть хотя бы одно нарушение, то немедленно обнаруживается вся сеть атакующего — десятки и сотни мошеннических ресурсов, заменяющих друг друга при поштучной блокировке и сводящих на нет усилия компаний по защите своей репутации. Работа DRP построена иначе: обнаружение даже одного сайта ведет к блокировке всей сети мошеннических ресурсов.
Что в итоге
85% нарушений, связанных с любым типом мошенничества, можно устранить в досудебном порядке, экономя ресурсы организации.
Торговая сеть «Командор», кейс которой мы недавно подробно разбирали, продолжает развивать мультиформатность. Компания запустила новый формат магазинов — дискаунтеры у дома "Хороший мини".
Ритейлер не скрывает, что ставка на мультиформатность - залог успешной работы сети. А с учетом возрастающего спроса населения на дешевые товары открытие таких точек в удобных локациях еще больше повышает шансы на успех. Да и совместить два в одном - дискаунтер и магазин у дома - хорошая идея.
"Хороший мини" от "Командора" - это небольшие магазины в жилых домах, находящиеся максимально близко к жителям района и предлагающие продукты на каждый день. Ассортимент минимален - товары, входящие в повседневную продуктовую корзину. Например, в красноярском магазине на улице Парусная - около 1 тыс. наименований товаров на площади 120 кв. м.
Ритейлер не скрывает, что ставка на мультиформатность - залог успешной работы сети. А с учетом возрастающего спроса населения на дешевые товары открытие таких точек в удобных локациях еще больше повышает шансы на успех. Да и совместить два в одном - дискаунтер и магазин у дома - хорошая идея.
"Хороший мини" от "Командора" - это небольшие магазины в жилых домах, находящиеся максимально близко к жителям района и предлагающие продукты на каждый день. Ассортимент минимален - товары, входящие в повседневную продуктовую корзину. Например, в красноярском магазине на улице Парусная - около 1 тыс. наименований товаров на площади 120 кв. м.
Forwarded from Цена красоты
В Москве откроется первый магазин парфюмерии и косметики Dior.
Для бренда в России это новый формат. Сейчас в Москве и Питере есть магазины с одеждой, аксессуарами и обувью, а парфюмерию и косметику можно купить у ритейлеров или в онлайн-бутике.
В новой точке будет три отдела – косметика, парфюмерия и аксессуары. Монобрендовый магазин будет располагаться в «Европейском» на площади 80 кв. м.
Для бренда в России это новый формат. Сейчас в Москве и Питере есть магазины с одеждой, аксессуарами и обувью, а парфюмерию и косметику можно купить у ритейлеров или в онлайн-бутике.
В новой точке будет три отдела – косметика, парфюмерия и аксессуары. Монобрендовый магазин будет располагаться в «Европейском» на площади 80 кв. м.
В российском продуктовом ритейле намечается очередное слияние. И если вчера все медиа писали о покупке Яндексом сети "Азбука вкуса" как о вероятном событии, то сегодня утверждают, что договоренность о сделке уже достигнута.
Что покупает Яндекс
Сеть «Азбука вкуса»: 170 магазинов, точки AB Daily, «АВ Энотека» и гипермаркеты «АВ Маркет» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Выручка ритейлера за 2020 год - 75,2 млрд руб., чистая прибыль - 1,2 млрд руб.
Зачем это Яндексу
Покупка «Азбуки вкуса» обеспечит синергию с сервисами доставки еды «Яндекса». Гибридное развитие и офлайн-точек, и доставки из dark store - сегодня одна из наиболее эффективных моделей развития.
Кроме того, у сети хорошая позиция и опыт в ритейле: мощности по выпуску кулинарии, уникальный ассортимент, прямой импорт, сильный розничный бренд, лояльная аудитория и др. Всё это нужно Яндексу, чтобы усилить свои позиции как food-tech компании.
Если сделка состоится, Яндекс сможет побороться за лидерство на рынке продуктового онлайн-ритейла.
Зачем это «Азбуке вкуса»
Бизнес сети стоит около 20 млрд руб. без учета долга. Однако сегодня итоговая сумма сделки может быть в разы выше. Момент выбран удачно.
41,1% "Азбуки вкуса" - у структур Millhouse Романа Абрамовича. Он же - миноритарный акционер Яндекса. Кроме того, в совете директоров Яндекса присутствует Александр Волошин, влиятельный GR-щик и лоббист, которого с Абрамовичем связывают давние хорошие отношения.
Источники на рынке говорят, что идея продать сеть возникла ещё до пандемии. А сейчас и покупатель нужный пришёл. Бренд «Азбуки вкуса», скорее всего, будет сохранен.
Интересно, что в разговорах о сделке фигурирует ещё и «Вкусвилл». Пишут, что сеть идеально подошла бы под амбициозные планы Яндекса, но акционеры компании настроены на IPO и предпочитают самостоятельное развитие.
Что покупает Яндекс
Сеть «Азбука вкуса»: 170 магазинов, точки AB Daily, «АВ Энотека» и гипермаркеты «АВ Маркет» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. Выручка ритейлера за 2020 год - 75,2 млрд руб., чистая прибыль - 1,2 млрд руб.
Зачем это Яндексу
Покупка «Азбуки вкуса» обеспечит синергию с сервисами доставки еды «Яндекса». Гибридное развитие и офлайн-точек, и доставки из dark store - сегодня одна из наиболее эффективных моделей развития.
Кроме того, у сети хорошая позиция и опыт в ритейле: мощности по выпуску кулинарии, уникальный ассортимент, прямой импорт, сильный розничный бренд, лояльная аудитория и др. Всё это нужно Яндексу, чтобы усилить свои позиции как food-tech компании.
Если сделка состоится, Яндекс сможет побороться за лидерство на рынке продуктового онлайн-ритейла.
Зачем это «Азбуке вкуса»
Бизнес сети стоит около 20 млрд руб. без учета долга. Однако сегодня итоговая сумма сделки может быть в разы выше. Момент выбран удачно.
41,1% "Азбуки вкуса" - у структур Millhouse Романа Абрамовича. Он же - миноритарный акционер Яндекса. Кроме того, в совете директоров Яндекса присутствует Александр Волошин, влиятельный GR-щик и лоббист, которого с Абрамовичем связывают давние хорошие отношения.
Источники на рынке говорят, что идея продать сеть возникла ещё до пандемии. А сейчас и покупатель нужный пришёл. Бренд «Азбуки вкуса», скорее всего, будет сохранен.
Интересно, что в разговорах о сделке фигурирует ещё и «Вкусвилл». Пишут, что сеть идеально подошла бы под амбициозные планы Яндекса, но акционеры компании настроены на IPO и предпочитают самостоятельное развитие.