Новый аналитический инструмент Яндекс Маркета сэкономит средства продавцов на логистику.
Что он умеет:
- подсказывает самое эффективное распределение ассортимента на региональных складах маркетплейса;
- отображает долю локальных продаж магазина в отчете "География продаж" из личного кабинета;
Зачем это нужно продавцам
- Чем больше доля локальных продаж, тем больше скидка Яндекса на логистические услуги.
- Если 70% заказов магазина поступает из того же федерального округа, где хранятся его товары, скидка составит 20%. Если "локализация" достигает 90%, то скидка вырастает до 50%.
- Сейчас 76% заказов Маркета доставляются в пределах одного федерального округа, так что скидки будут доступны многим продавцам.
- Скидочная система начнет работать с 1 февраля 2024. А пока магазины могут распределить свои товары и подготовиться к сезону распродаж перед 23 февраля и 8 марта.
Как Маркет поможет продавцам продавать локально
- Он продлил до конца февраля 2024 особые условия отправки товара на региональные склады для продавцов, которые делают это в первый раз.
- Если их покупатели часто делали заказы из того или иного региона, кроме Москвы, то перевозка товара на склады в этом регионе будет стоить 10 руб. за коробку.
- Хранение на этих складах будет бесплатным.
Что он умеет:
- подсказывает самое эффективное распределение ассортимента на региональных складах маркетплейса;
- отображает долю локальных продаж магазина в отчете "География продаж" из личного кабинета;
Зачем это нужно продавцам
- Чем больше доля локальных продаж, тем больше скидка Яндекса на логистические услуги.
- Если 70% заказов магазина поступает из того же федерального округа, где хранятся его товары, скидка составит 20%. Если "локализация" достигает 90%, то скидка вырастает до 50%.
- Сейчас 76% заказов Маркета доставляются в пределах одного федерального округа, так что скидки будут доступны многим продавцам.
- Скидочная система начнет работать с 1 февраля 2024. А пока магазины могут распределить свои товары и подготовиться к сезону распродаж перед 23 февраля и 8 марта.
Как Маркет поможет продавцам продавать локально
- Он продлил до конца февраля 2024 особые условия отправки товара на региональные склады для продавцов, которые делают это в первый раз.
- Если их покупатели часто делали заказы из того или иного региона, кроме Москвы, то перевозка товара на склады в этом регионе будет стоить 10 руб. за коробку.
- Хранение на этих складах будет бесплатным.
Forwarded from FMCG Report
#Итоги2023
Подводим итоги уходящего года. Начнем, по традиции, с лауреатов Знака качества за этот год.
- За 2023 Роскачество успело исследовать 17 категорий продуктов и напитков, не считая спецпроектов (на три меньше, чем в прошлом году).
- Знаки качества получили бренды только в девяти из них (столько же, сколько и в 2022).
- Всего было выдано 33 Знака качества (против 34 годом ранее).
- На этот раз рекордсменом по количеству наград стала не молочка, а хлеб (12 штук в одной категории, в то время как у молочки их 12 в трех разных категориях).
- Двойных и тем более тройных лауреатов в этом году нет. На каждый бренд — по одному Знаку качества.
- Единственная СТМ в списке — "Из Лавки" от "Яндекс.Лавки".
Подводим итоги уходящего года. Начнем, по традиции, с лауреатов Знака качества за этот год.
- За 2023 Роскачество успело исследовать 17 категорий продуктов и напитков, не считая спецпроектов (на три меньше, чем в прошлом году).
- Знаки качества получили бренды только в девяти из них (столько же, сколько и в 2022).
- Всего было выдано 33 Знака качества (против 34 годом ранее).
- На этот раз рекордсменом по количеству наград стала не молочка, а хлеб (12 штук в одной категории, в то время как у молочки их 12 в трех разных категориях).
- Двойных и тем более тройных лауреатов в этом году нет. На каждый бренд — по одному Знаку качества.
- Единственная СТМ в списке — "Из Лавки" от "Яндекс.Лавки".
#точказрения
Новогодняя тема: "Самое яркое событие 2023 года в вашей компании".
Напомним, что мы предложили спикерам в произвольной форме рассказать о событии этого года в своей компании, которое им запомнилось больше всего. И по желанию - упомянуть еще пару событий, которые тоже были значимыми.
Первым итоги 2023 года вместе с нами подводит Максим Гришаков, генеральный директор Lamoda:
"Одним из значимых событий для Lamoda в 2023 году стало открытие розничной сети под собственным брендом.
За три месяца команда проделала колоссальную работу, чтобы открыть первые магазины Lamoda Sport в сжатые сроки. Было очень непросто, но мы это сделали.
Впереди нас ждет важный этап, когда будет тестироваться работа цепочек поставок, оборудования, IT-систем и других процессов. В январе откроется сразу несколько десятков магазинов Lamoda Sport в разных городах, а всего мы планируем запустить по всей России около 300 точек в течение трех лет.
Lamoda всегда славилась отличным ассортиментом спортивных брендов, а теперь их можно купить еще и в офлайне".
Давайте вместе подведем итоги 2023 года. Ждем ваши ответы до 20 января включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Новогодняя тема: "Самое яркое событие 2023 года в вашей компании".
Напомним, что мы предложили спикерам в произвольной форме рассказать о событии этого года в своей компании, которое им запомнилось больше всего. И по желанию - упомянуть еще пару событий, которые тоже были значимыми.
Первым итоги 2023 года вместе с нами подводит Максим Гришаков, генеральный директор Lamoda:
"Одним из значимых событий для Lamoda в 2023 году стало открытие розничной сети под собственным брендом.
За три месяца команда проделала колоссальную работу, чтобы открыть первые магазины Lamoda Sport в сжатые сроки. Было очень непросто, но мы это сделали.
Впереди нас ждет важный этап, когда будет тестироваться работа цепочек поставок, оборудования, IT-систем и других процессов. В январе откроется сразу несколько десятков магазинов Lamoda Sport в разных городах, а всего мы планируем запустить по всей России около 300 точек в течение трех лет.
Lamoda всегда славилась отличным ассортиментом спортивных брендов, а теперь их можно купить еще и в офлайне".
Давайте вместе подведем итоги 2023 года. Ждем ваши ответы до 20 января включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
По итогам первой половины 2023 года в сегменте DIY произошли знаковые изменения (данные INFOLine):
- Wildberries почти в 2,5 раза увеличила продажи этого ассортимента;
- Ozon показал рост совокупного GMV товаров для стройки и ремонта на 140%;
- Яндекс Маркет достиг динамики 53,6%.
- Маркетплейсы в целом становятся драйвером DIY-ритейла.
- Еще в 2022 году рынок офлайн-продаж строительно-отделочных материалов затормозил свою динамику, а в первом полугодии 2023 показал снижение продаж год к году, в то время как online-канал за тот же период прирос на 40%.
- По прогнозу, 2023 год станет последним, когда классическая DIY-розница остается в положительной зоне. Далее последует стагнация рынка либо спад продаж.
- Что касается online-канала, то его прирост будет сконцентрирован на маркетплейсах.
- По данным опроса, только 15% участников рынка сообщили, что с маркетплейсами не работают и планов таких не строят. Готовы к партнерству с мультикатегорийными платформами 11%. А две трети уже имеют опыт такого сотрудничества.
- Wildberries почти в 2,5 раза увеличила продажи этого ассортимента;
- Ozon показал рост совокупного GMV товаров для стройки и ремонта на 140%;
- Яндекс Маркет достиг динамики 53,6%.
- Маркетплейсы в целом становятся драйвером DIY-ритейла.
- Еще в 2022 году рынок офлайн-продаж строительно-отделочных материалов затормозил свою динамику, а в первом полугодии 2023 показал снижение продаж год к году, в то время как online-канал за тот же период прирос на 40%.
- По прогнозу, 2023 год станет последним, когда классическая DIY-розница остается в положительной зоне. Далее последует стагнация рынка либо спад продаж.
- Что касается online-канала, то его прирост будет сконцентрирован на маркетплейсах.
- По данным опроса, только 15% участников рынка сообщили, что с маркетплейсами не работают и планов таких не строят. Готовы к партнерству с мультикатегорийными платформами 11%. А две трети уже имеют опыт такого сотрудничества.
E-commerce в 2023 году - единственный бенефициар в розничной торговле FMCG.
Последний пост по итогам доклада "Розничная торговля и потребительский рынок. Итоги третьего квартала 2023 года" Анастасии Сидориной, директора по работе с клиентами Ромир.
Подробнее:
- Онлайн-канал активно забирает долю у других игроков рынка в ходе обмена в денежном выражении.
- Интересно, что страдают и магазины у дома, и алкомаркеты, и дискаунтеры, которые еще год назад сами забирали долю у других игроков рынка.
- Впрочем по масштабам весь e-commerce в FMCG все еще уступает как "Пятерочке", так и "Магниту", и "Ленте".
Последний пост по итогам доклада "Розничная торговля и потребительский рынок. Итоги третьего квартала 2023 года" Анастасии Сидориной, директора по работе с клиентами Ромир.
Подробнее:
- Онлайн-канал активно забирает долю у других игроков рынка в ходе обмена в денежном выражении.
- Интересно, что страдают и магазины у дома, и алкомаркеты, и дискаунтеры, которые еще год назад сами забирали долю у других игроков рынка.
- Впрочем по масштабам весь e-commerce в FMCG все еще уступает как "Пятерочке", так и "Магниту", и "Ленте".
Роверы Яндекса поселились в "Теремке".
Теперь роботы-доставщики развозят заказы из "Теремка" по Белой площади и Лесной улице в Москве. Скоро этих малышей можно будет встретить, заказав блинчики из заведений на Новослободской улице и Мичуринском проспекте.
Основатель "Теремка" Михаил Гончаров: "Мы и сами очень позитивно относимся к развитию новых технологий, и видим, как радуются люди, когда к ним приезжает робот-доставщик. Поэтому, конечно, мы готовы развивать сотрудничество с Яндекс Едой и в этом направлении и расширять список ресторанов, заказы из которых будут доставлять роботы".
Теперь роботы-доставщики развозят заказы из "Теремка" по Белой площади и Лесной улице в Москве. Скоро этих малышей можно будет встретить, заказав блинчики из заведений на Новослободской улице и Мичуринском проспекте.
Основатель "Теремка" Михаил Гончаров: "Мы и сами очень позитивно относимся к развитию новых технологий, и видим, как радуются люди, когда к ним приезжает робот-доставщик. Поэтому, конечно, мы готовы развивать сотрудничество с Яндекс Едой и в этом направлении и расширять список ресторанов, заказы из которых будут доставлять роботы".
812 брендов потратили 530 млн рубл. на рекламу на маркетплейсах в «черную пятницу» (исследование OMD Resolution и Digital Budget).
Подробнее:
- Бренды в период «черной пятницы» (с 9 по 30 ноября) потратили на рекламу на четырех маркетплейсах (Wildberries, Ozon, «МегаМаркет» и Яндекс Маркет) 530 млн руб. Это совокупные расходы 812 рекламодателей.
- Прирост к предшествующему периоду (с 18 октября по 8 ноября) составил 18%.
- Больше всего средств рекламодатели вкладывали в рекламу на Wildberries — 358 млн руб.
- В целом все маркетплейсы увеличили затраты на баннерные размещения рекламодателей: «Мегамаркет» — на 53%, Яндекс Маркет» — на 38%, Wildberries — на 18%. Только Ozon сократил этот показатель на 10%.
- При этом выросла доля самого Ozon в совокупном объеме размещений, выраженном в деньгах, с 60 до 63%, а самого «МегаМаркета» — с 85 до 89%.
- Wildberries и Яндекс Маркет в то же время уступили вендорам 5 и 9% соответственно.
Подробнее:
- Бренды в период «черной пятницы» (с 9 по 30 ноября) потратили на рекламу на четырех маркетплейсах (Wildberries, Ozon, «МегаМаркет» и Яндекс Маркет) 530 млн руб. Это совокупные расходы 812 рекламодателей.
- Прирост к предшествующему периоду (с 18 октября по 8 ноября) составил 18%.
- Больше всего средств рекламодатели вкладывали в рекламу на Wildberries — 358 млн руб.
- В целом все маркетплейсы увеличили затраты на баннерные размещения рекламодателей: «Мегамаркет» — на 53%, Яндекс Маркет» — на 38%, Wildberries — на 18%. Только Ozon сократил этот показатель на 10%.
- При этом выросла доля самого Ozon в совокупном объеме размещений, выраженном в деньгах, с 60 до 63%, а самого «МегаМаркета» — с 85 до 89%.
- Wildberries и Яндекс Маркет в то же время уступили вендорам 5 и 9% соответственно.
#точказрения
Новогодняя тема: "Самое яркое событие 2023 года в вашей компании".
Сегодня итоги года вместе с нами подводит Дмитрий Константинов, лидер отдела развития бизнеса "Кухни на районе":
"Самое яркое событие - это, конечно, Холодосы. Когда отвечаешь за новое направление в компании и проходишь все этапы становления канала продаж - это невероятный кайф. Но сложно, ведь ответственность давит: если направление не будет операционно прибыльным, то нас закроют.
В начале своего пути "Кухня на районе" была только про онлайн продажи. Сейчас это вертикально-интегрированная компания производства и дистрибуции готовой еды, где кроме стандартного дарккитчена появились новые потоки сбыта, в числе которых и микромаркеты - холодильники с едой для разогрева, которые мы ставим в бизнес-центрах. Внутри мы называем их с любовью - Холодосы.
Мы запустили холодосы ещё летом 2022. По результатам тестов пришли к выводу, что этот оффлайн-канал работает классно: под конец 2022 года у нас было семь рабочих точек и мы запланировали начать активно развивать направление в 2023.
Бесконечные тесты Холодосов, касс, стеллажей, ПО, ценники, выставки оборудования, походы по все возможным БЦ, чтобы посмотреть, как это делают другие. Но самая приятная часть - дегустации, как я жил без них раньше 😁
Был прикольный момент, когда на старте предложили забрать б/ушные Холодосы для тестов практически бесплатно. Приехал на склад, целый день их двигал, распаковывал, запаковывал и отобрал новые. "Как круто, какая экономия", - подумал я.
Но когда на дистанции мы поняли, что эти Холодосы надо обслуживать чаще остальных, тут стало понятно, в чем подвох 😁 Благо, мы раскатили свою телеметрию, которая нам подсвечивает, если что-то начинает работать нестабильно.
За год мы установили 60 микромаркетов в Москве, в точках с высокой степенью доверия, в БЦ с пропускным режимом, для минимизации фрода. Поэтому все микромаркеты стоят открытыми".
Давайте вместе подведем итоги 2023 года. Ждем ваши ответы до 20 января включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Новогодняя тема: "Самое яркое событие 2023 года в вашей компании".
Сегодня итоги года вместе с нами подводит Дмитрий Константинов, лидер отдела развития бизнеса "Кухни на районе":
"Самое яркое событие - это, конечно, Холодосы. Когда отвечаешь за новое направление в компании и проходишь все этапы становления канала продаж - это невероятный кайф. Но сложно, ведь ответственность давит: если направление не будет операционно прибыльным, то нас закроют.
В начале своего пути "Кухня на районе" была только про онлайн продажи. Сейчас это вертикально-интегрированная компания производства и дистрибуции готовой еды, где кроме стандартного дарккитчена появились новые потоки сбыта, в числе которых и микромаркеты - холодильники с едой для разогрева, которые мы ставим в бизнес-центрах. Внутри мы называем их с любовью - Холодосы.
Мы запустили холодосы ещё летом 2022. По результатам тестов пришли к выводу, что этот оффлайн-канал работает классно: под конец 2022 года у нас было семь рабочих точек и мы запланировали начать активно развивать направление в 2023.
Бесконечные тесты Холодосов, касс, стеллажей, ПО, ценники, выставки оборудования, походы по все возможным БЦ, чтобы посмотреть, как это делают другие. Но самая приятная часть - дегустации, как я жил без них раньше 😁
Был прикольный момент, когда на старте предложили забрать б/ушные Холодосы для тестов практически бесплатно. Приехал на склад, целый день их двигал, распаковывал, запаковывал и отобрал новые. "Как круто, какая экономия", - подумал я.
Но когда на дистанции мы поняли, что эти Холодосы надо обслуживать чаще остальных, тут стало понятно, в чем подвох 😁 Благо, мы раскатили свою телеметрию, которая нам подсвечивает, если что-то начинает работать нестабильно.
За год мы установили 60 микромаркетов в Москве, в точках с высокой степенью доверия, в БЦ с пропускным режимом, для минимизации фрода. Поэтому все микромаркеты стоят открытыми".
Давайте вместе подведем итоги 2023 года. Ждем ваши ответы до 20 января включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Игорь Кесаев (совладелец «Красное & Белое» и «Бристоль») перевел свои 73,03% ООО «Меркурий ритейл» в личный фонд (информация из ЕГРЮЛ). Напомним, что весной 2022 бизнесмен попал под санкции Евросоюза.
Разбираемся, что такое личный фонд и зачем он нужен:
Мария Кукла, партнер FTL Advisers :
- Личные фонды — новый для России инструмент структурирования владения активами, который появился только в марте 2022 года, говорит
- Для бенефициара, уже находящегося под санкционными ограничениями, явных преимуществ в учреждении личного фонда нет. В дальнейшем интерес к переводу своих активов в такие фонды у российских бизнесменов будет расти из-за сокращения возможностей использования иностранных альтернатив в виде западных трастов.
- Это также потенциально дает возможность освободить имущество из-под возможной субсидиарной ответственности, однако вряд ли такое преимущество устоит в банкротной практике.
Никита Луцкий, юрист АБ КИАП:
- Открытие личного фонда может быть интересно именно крупным бизнесменам, так как нижний порог по стоимости имущества, вкладываемого в такой фонд, составляет 100 млн руб.
- Личный фонд позволяет сделать факт владения активами более конфиденциальным, что может одновременно обезопасить бизнесмена и его партнеров, так как их имена не будут фигурировать вместе в публичных реестрах.
- Среди других преимуществ такого инструмента - сохранение контроля над активами даже после введения в качестве выгодоприобретателей личного фонда своих аффилированных лиц.
Андрей Богданов, партнер «Капелла Управление Инвестициями»:
- Правовая структура личных фондов отвечает потребностям предпринимателя не только как владельца бизнеса, но и главы семьи.
- Этот инструмент помогает организовать и упорядочить наследственные процедуры, обеспечить надзор за наследуемым состоянием, активами и его составляющими.
- Это стало особенно актуально в России в последнее время из-за громких наследственных скандалов после смерти основателей Natura Siberica и «Б. Ю. Александров».
Разбираемся, что такое личный фонд и зачем он нужен:
Мария Кукла, партнер FTL Advisers :
- Личные фонды — новый для России инструмент структурирования владения активами, который появился только в марте 2022 года, говорит
- Для бенефициара, уже находящегося под санкционными ограничениями, явных преимуществ в учреждении личного фонда нет. В дальнейшем интерес к переводу своих активов в такие фонды у российских бизнесменов будет расти из-за сокращения возможностей использования иностранных альтернатив в виде западных трастов.
- Это также потенциально дает возможность освободить имущество из-под возможной субсидиарной ответственности, однако вряд ли такое преимущество устоит в банкротной практике.
Никита Луцкий, юрист АБ КИАП:
- Открытие личного фонда может быть интересно именно крупным бизнесменам, так как нижний порог по стоимости имущества, вкладываемого в такой фонд, составляет 100 млн руб.
- Личный фонд позволяет сделать факт владения активами более конфиденциальным, что может одновременно обезопасить бизнесмена и его партнеров, так как их имена не будут фигурировать вместе в публичных реестрах.
- Среди других преимуществ такого инструмента - сохранение контроля над активами даже после введения в качестве выгодоприобретателей личного фонда своих аффилированных лиц.
Андрей Богданов, партнер «Капелла Управление Инвестициями»:
- Правовая структура личных фондов отвечает потребностям предпринимателя не только как владельца бизнеса, но и главы семьи.
- Этот инструмент помогает организовать и упорядочить наследственные процедуры, обеспечить надзор за наследуемым состоянием, активами и его составляющими.
- Это стало особенно актуально в России в последнее время из-за громких наследственных скандалов после смерти основателей Natura Siberica и «Б. Ю. Александров».
Сети Spar и Smart попадут в ближайший топ-10 лидеров FMCG-ритейла (прогноз INFOLine, эксклюзивно для "Свободной кассы").
Подробнее:
- Быстрый рост за январь–июнь относительно финансовых итогов 2022 года продемонстрировали сети Spar («Спар Миддл Волга») и Smart, бенефициаром которых является Альберт Гусев, владеющий также ГК «Сладкая жизнь» (в расчет не приняты франчайзинговые сети «Авокадо» и «Малинка»).
- Холдинг вышел на 11 место, обогнав ритейлера «Глобус». А с учетом приобретения «Лентой» «Монетки» и освободившейся таким образом вакансии в топ-10 сети попадут в него при ближайшем пересчете рейтинга.
- Драйвер роста группы компаний Альберта Гусева - дискаунтеры Smart. По оценке INFOLine, выручка сети за первое полугодие 2023 года выросла в 2,9 раза, до 19,3 млрд руб.
О рынке в целом:
- Доля двухсот крупнейших FMCG-ритейлеров (без учета десятки лидеров) по итогам первой половины 2023 года увеличилась с 13,1% до 14,2% относительно аналогичного периода 2022.
- Объем несетевых форматов торговли ужался с 9,5% до 8,8%, региональные сети также снизили свое присутствие на рынке продуктов питания и товаров повседневного спроса.
- Влияние при этом укрепляет десятка ведущих розничных FMCG-компаний страны – за год доля топ-10 выросла на 2,2%. Таким образом когорта лидеров еще на шаг приблизилась к захвату половины рынка.
Тренды рынка в уходящем 2023 году и вызовы 2024 обсудят на традиционной итоговой online-конференции в рамках спецпроекта Retail. ru «Диалоги о ритейле». Мероприятие состоится 28 декабря с 11:00 до 13:00 по московскому времени. Аналитику рынка представит основатель и глава INFOLine Иван Федяков.
Смотреть трансляцию встречи можно бесплатно при условии предварительной регистрации, которая уже доступна в боте: https://t.iss.one/INFOLine_WRR2023_bot (команда /start). Или отправьте заявку на [email protected]
Подробнее:
- Быстрый рост за январь–июнь относительно финансовых итогов 2022 года продемонстрировали сети Spar («Спар Миддл Волга») и Smart, бенефициаром которых является Альберт Гусев, владеющий также ГК «Сладкая жизнь» (в расчет не приняты франчайзинговые сети «Авокадо» и «Малинка»).
- Холдинг вышел на 11 место, обогнав ритейлера «Глобус». А с учетом приобретения «Лентой» «Монетки» и освободившейся таким образом вакансии в топ-10 сети попадут в него при ближайшем пересчете рейтинга.
- Драйвер роста группы компаний Альберта Гусева - дискаунтеры Smart. По оценке INFOLine, выручка сети за первое полугодие 2023 года выросла в 2,9 раза, до 19,3 млрд руб.
О рынке в целом:
- Доля двухсот крупнейших FMCG-ритейлеров (без учета десятки лидеров) по итогам первой половины 2023 года увеличилась с 13,1% до 14,2% относительно аналогичного периода 2022.
- Объем несетевых форматов торговли ужался с 9,5% до 8,8%, региональные сети также снизили свое присутствие на рынке продуктов питания и товаров повседневного спроса.
- Влияние при этом укрепляет десятка ведущих розничных FMCG-компаний страны – за год доля топ-10 выросла на 2,2%. Таким образом когорта лидеров еще на шаг приблизилась к захвату половины рынка.
Тренды рынка в уходящем 2023 году и вызовы 2024 обсудят на традиционной итоговой online-конференции в рамках спецпроекта Retail. ru «Диалоги о ритейле». Мероприятие состоится 28 декабря с 11:00 до 13:00 по московскому времени. Аналитику рынка представит основатель и глава INFOLine Иван Федяков.
Смотреть трансляцию встречи можно бесплатно при условии предварительной регистрации, которая уже доступна в боте: https://t.iss.one/INFOLine_WRR2023_bot (команда /start). Или отправьте заявку на [email protected]
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И в продолжение вчерашнего поста. У малышей-роверов Яндекса есть родня в Финляндии - малыши-грузовички HeRo.
Это мобильные постаматы. Они развозят несколько заказов с общим весом до 300 кг. Передвигаются в радиусе 20 км, максимальная скорость 25 км/ч. Подъезжают прямо к дому.
Роверы всех стран, объединяйтесь!
Это мобильные постаматы. Они развозят несколько заказов с общим весом до 300 кг. Передвигаются в радиусе 20 км, максимальная скорость 25 км/ч. Подъезжают прямо к дому.
Роверы всех стран, объединяйтесь!
У SimpleWine новый управляющий директор - Александр Андреев.
Андреев будет отвечать за развитие розничных продаж, экспансию и концепцию розничных форматов. Его ключевыми задачами станет открытие новых винотек SimpleWine и разработка цифровых продуктов для повышения эффективности операционной деятельности Simple Group.
У Андреева 20-летний опыт руководящей работы в розничной торговле. До перехода в Simple Group он был директором розничной сети «М.Видео-Эльдорадо». До этого работал в сегменте телеком и фэшн. Имеет образование в сфере менеджмента, проходил обучение в Стокгольмской Школе Экономики.
Андреев будет отвечать за развитие розничных продаж, экспансию и концепцию розничных форматов. Его ключевыми задачами станет открытие новых винотек SimpleWine и разработка цифровых продуктов для повышения эффективности операционной деятельности Simple Group.
У Андреева 20-летний опыт руководящей работы в розничной торговле. До перехода в Simple Group он был директором розничной сети «М.Видео-Эльдорадо». До этого работал в сегменте телеком и фэшн. Имеет образование в сфере менеджмента, проходил обучение в Стокгольмской Школе Экономики.
Forwarded from Fashion retail
Доля российских fashion-игроков из первой 30-ки по выручке выросла с 20 до 35%
Эксперты «Яков и Партнёры» выпустили новый отчет о будущем моды в России и пришли в выводу, что российский рынок одежды и обуви стабильно сокращался с 2018 по 2022 год.
– При этом доступность цены, диверсифицированная бизнес-модель и федеральное покрытие привели к увеличению доли российских брендов с 20 до 35% в первой тридцатке по выручке (наряду с уходом брендов).
– В 3,5% аналитики оценили среднегодовое падение рынка одежды и обуви.
– Единственный период роста за пять лет – 2021 год (скорее отложенный постпандемийный спрос).
– С 10 до 32% вырос онлайн-сегмент с 2018 по 2022 г., который стал основным драйвером роста fashion.
– Онлайн ежегодно прирастал на 35% и все еще есть потенциал для роста.
– Доля сегмента доступной моды достигла 72%.
– Более 70 крупных иностранных брендов с выручкой более 450 млрд руб. покинули рынок России. В 2021 г. они обладали долей более 20%.
Прогнозы:
– Рост российского рынка моды может составить 5–7% в ближайшие 5 лет в базовом позитивном сценарии (при минимальном восстановлении потребительского спроса и сокращения себестоимости).
– При самом худшем сценарии рынок может упасть до 15%.
– Демографическая ситуация, покупательная способность и внешнеполитическая ситуация будут на это влиять.
Эксперты «Яков и Партнёры» выпустили новый отчет о будущем моды в России и пришли в выводу, что российский рынок одежды и обуви стабильно сокращался с 2018 по 2022 год.
– При этом доступность цены, диверсифицированная бизнес-модель и федеральное покрытие привели к увеличению доли российских брендов с 20 до 35% в первой тридцатке по выручке (наряду с уходом брендов).
– В 3,5% аналитики оценили среднегодовое падение рынка одежды и обуви.
– Единственный период роста за пять лет – 2021 год (скорее отложенный постпандемийный спрос).
– С 10 до 32% вырос онлайн-сегмент с 2018 по 2022 г., который стал основным драйвером роста fashion.
– Онлайн ежегодно прирастал на 35% и все еще есть потенциал для роста.
– Доля сегмента доступной моды достигла 72%.
– Более 70 крупных иностранных брендов с выручкой более 450 млрд руб. покинули рынок России. В 2021 г. они обладали долей более 20%.
Прогнозы:
– Рост российского рынка моды может составить 5–7% в ближайшие 5 лет в базовом позитивном сценарии (при минимальном восстановлении потребительского спроса и сокращения себестоимости).
– При самом худшем сценарии рынок может упасть до 15%.
– Демографическая ситуация, покупательная способность и внешнеполитическая ситуация будут на это влиять.