🌲  همراهان گرامی 🌲

👈در لیست ذیل چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.

🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما  در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.

👇👇👇👇👇👇👇👇

📲 هوش مصنوعی در کسب وکار
@management_ai

💸 آکادمی اقتصاد ایران
@monetary_academy

💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior

✅مهارت های مدیریت
@management_skill

🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm

⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique

❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple

🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022

🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd

💲 هوش مالی
@fqskill

✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy

🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy

📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022

💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi

🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy

🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m

🆗  مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event

👨🏻‍🏫کارگاه مدیریت استعداد و جانشین‌پروری

🥁در جلسه آخر کارگاه جامع سیستم‌سازی بالاخره می‌رسیم به اون چیزی که هر سازمانی نهایتا دنبالشه: اینکه برای آینده آماده باشه و اگر احیانا سمت‌های کلیدیش خالی شدن، مجبور نباشه دوباره آگهی بذاره و ریسک خالی بودن سمت تا یک ماه رو به جون بخره.

🎯اینجاست که مدیریت استعداد و جانشین‌پروری وارد کار میشه. توی کارگاه صفر تا صد تعیین مشاغل کلیدی، شناسایی و نگهداشت استعدادها و پرورش جانشین‌ها رو به‌صورت کارگاهی آموزش میدیم تا اطمینان کسب کنید دیگه سمت‌هاتون داخل شرکت به مدت طولانی خالی نمی‌مونن و استعدادهاتون به دلایل مختلف شرکت رو ترک نمیکنن.

☎️این سرفصل جمعه ساعت ۱۰ برگزار میشه و میتونید به‌صورت تک‌موردی ثبت نام کنید. برای اینکار فقط لازمه به خودم پیام بدید.
@Alamdarihr

💢هایدی هالورسون، روانشناس دانشگاه کلمبیا می‌گوید: کلید خودآگاهی درون مغز ما پیدا نمی‌شود، بلکه باید کشف کنیم دیگران چه دیدی نسبت به ما دارند؛ حتی اگر این واقعیت خوشایند ما نباشد.

🔹اوضاع زمانی بدتر می‌شود که مدیران نخواهند واقعیت را بشنوند. اگر سعی کنید واقعیت را بشنوید، ریسک داشتن رفتار بد با دیگران را کم می‌کنید.
هرقدر شکاف بین دیدی که نسبت به خودمان داریم و دیدی که دیگران نسبت به ما دارند بیشتر شود، روابط بدتر خواهد شد. بنابراین پذیرفتن اینکه نظر دیگران نسبت به ما چیست، دستاورد خوبی محسوب می‌شود.
به هر حال، برای اینکه به چنین دستاوردی برسید، به افرادی نیاز دارید که شما را بشناسند و واقعیت را از شما پنهان نکنند؛ افرادی که هر بازخوردی را از آنها بپذیرید. اگر موضوع بدی را در موردتان می‌گویند، تشکر کنید و جبهه نگیرید.

✍نویسنده:
Robert I. Sutton

@planing_tm

💢آیا قدرت آدما رو عوض می کنه؟

👤دکتر آذرخش مکری

@business_school2022

🚀 هدیهٔ ۱۴روزه دکتر علی میرصادقی
📌 روانشناسی در خدمت کسب‌وکار

🔹 ویژه: صاحبین کسب‌وکار | کارآفرینان | مدیران ارشد |

🎯 هدف: افزایش سرمایه روانی = افزایش قدرت ساخت پول
در شرایط پرابهام یاد می‌گیرید:
✅ مدیریت اضطراب، ترس و هیجانات منفی
✅ تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر
✅ تقویت روابط و رهبری سازمانی

📊 ۵ قسمت اول هم‌اکنون بارگذاری شد
⏳ فرصت پیوستن در ابتدای کمپین محدود است

✅ رویکرد علمی: ACT | CFT | DBT

📲 همین حالا وارد شوید 👇
🆔 @ali_mirsadeghi_business
🆔 @ali_mirsadeghi_business

💢دزدها لطفا این فیلم را ببینید!

این فیلم علی سلطانی، نویسنده است، پس از سرقت موبایلش در خیابان. خطاب به دزد موبایلش حرف های جالبی می زند! شنیدنی است.
وقتی این فیلم را نگاه کردم چیزی در ذهنم جرقه زد: هر دزدی وقتی چیزی را می دزدد، همراهش اعتماد را هم می دزدد اما دزدها دوگونه اند:
◻️دزد اشیا
◻️دزد رویا

اشیا (مانند سکه طلا، موبایل، ماشین) را می شود جایگزین کرد اما دزدانی که رویاهای ما را دزدیدند، چیزی را دزدیدند که جایگزین نمی شود.
پس دست کم مواظب باشیم ما دزد رویاهای دیگران نباشیم.

✍مجتبی لشکربلوکی

@strategym_academy

💢۳۰ ویژگی افراد توسعه یافته

۱-وقت ندارند  علیه کسی، کاری انجام دهند
۲-وقت ندارند پشت سر دیگران صحبت کنند
۳-وقت ندارند در وقایع گذشته، متوقف شوند
۴-وقت ندارند که دروغ بگویند
۵-بسیار انتخاب می کنند چون ذهن اولویت‌بندی شده دارند
۶-تفاوت‌های انسانها را می‌ستایند
۷-بدنبال این نیستند کسی را مانند خود کنند
۸-حجم و کیفیت غذای خود را با دقت زیر نظر دارند
۹-بد بودن بعضی انسانها را، عادی می‌دانند
۱۰-با دو زبان مهم، آشنایی ندارند بلکه بر آنها مسلط‌ اند
۱۱-در فهم رفتار انسانها، اول منافع آنها را می شکافند
۱۲-کارآمدی را بر مساوات ترجیح می‌دهند زیرا که مساوات خود نتیجه کارآمدی است
۱۳-کارآمدی را نتیجۀ رقابت می‌دانند
۱۴-راستگو هستند چون منافع دراز مدت دارند
۱۵-حتی در استفاده از حروف اضافه دقت می کنند تا اعتماد دیگران را حفظ کنند
۱۶-از افراد توانا، با مهارت و باهوش، هراسی ندارند
۱۷-دائما در حال گسترش شعاع شبکه‌های ارتباطی خود هستند
۱۸-بعد از شش ماه که آنها را می‌بینید، بهتر شدن آنها را متوجه می‌شوید
۱۹-اطرافشان، مملو از افراد تواناست
۲۰-میلی‌متری مراقب سخنانشان هستند
۲۱-مبنای تواناییهایشان، قدرت نرم است
۲۲-یک تا صد هر مسئله ای را، دقیق طراحی و مانیتور می‌کنند
۲۳-به ندرت از کسی، درخواستی داشته باشند
۲۴-اگر لازم باشد، ظرفیت تنها ماندن را دارند
۲۵-آنقدر تلاش می‌کنند، درخواب هم اغلب، مسئله حل می‌کنند
۲۶-با هر فردی، دوست نمی‌شوند
۲۷-وقتی با فردی آشنا می‌شوند می‌پرسند: چه کتابی این روزها می‌خوانید؟
۲۸-سلول‌های مغزشان، فرصت استراحت ندارند
۲۹-شناخت عمیقی از طبع بشر دارند
۳۰-سؤالاتشان از پاسخ‌هایشان به مراتب مهم‌تر است.

@strategym_academy

💢 به محض این‌که
انسان‌ها به نتیجه می‌رسند که
در جنگ با شرّ
استفاده از هر ابزاری صحیح است،
دیگر نمی‌توان ایشان را
از شرّی که با آن می‌جنگند تشخیص داد.

کریستوفر داوسون


پی‌نوشت: حرف نیچه هم حتماً یادتونه:

«آن‌کس که با غول‌ها می‌جنگد، باید مراقب باشد که خود به غول تبدیل نشود.»

✍منبع: بامتمم

@strategym_academy

💢با دیدن این فیلم مطمئن شدم که مشکل همچنان از نابلدی مدیران است
اینکه وزیر نیرو هم مثل یک شهروند عادی دغدغه مصرف نادرست آب داشته باشد قشنگ است.اما اینکه بخواهد از سمتش سو استفاده غیر قانونی بکند برای قطع آب یک مشترک شرم آور است.
اگر وزیر لیستی از هدررفت کلان آب، سیاست گذاری های اشتباه کلان و کارهایی که باید انجام بشود را در حد یک وزیر مسئول تهیه کند و قانونی در مقابل آنها مسئولانه بیایستد کاردرست است. چرا باید یک وزیر به بستن آب یک مشترک بد مصرف حساس باشد اما نسبت به آنچه سالیان سال بر منابع آبی کشور گذشته چندان دغدغه مند نباشد؟! به طور مثال واقعا ایشان در مورد بستن آب شرب مشهد از سوی طالبان دقیقا چه کردند؟
دلسوزان درباره سیاست های گذاری اشتباه در این زمینه سالهاست هشدار داده اند اما چون مقامی نداشته اند حتی وزیر نیروها به حرفهایشان کمی فکر هم نکرده اند
یک مدیر باید بفهمد و بداند حیطه مسئولیت کلانش چیست. نظرات ذره بینی بر روی موضوعات کوچک هیچ ثمری که ندارد وقت مدیر را هم نامناسب مصرف می کند
متاسفانه بخشی از مدیران کشور از وظایف اصلی غافل می شوند و به انجام موارد ذره بینی افتخارمی کنند

@strategym_academy

💢چطور اشتباه کنیم که سریع‌تر یاد بگیریم؟

@strategym_academy

📣فقط یک قدم تا دریافتِ مدرک PMP "مدیریت پروژه حرفه ایِ بین‌المللی"🔥


🔴🔴اگر نگرانِ شرکت در آزمون هستید یا
شرایط رو بلد نیستید یا قبلاً در آزمون قبول نشده بودید یا تا الان فرصت/شرایطِ آزمون رو نداشتید یا...

💯 تضمینی و بدون پیش‌پرداخت!
پرداختِ دستمزد فقط پس از دریافت مدرک و تایید نهایی❗️



🔹برای مشاوره رایگان و تعیین مسیر
یا همین حالا تماس بگیرید👇

📞09393628066🔹


یا کلمه "PMP" را ارسال کنید به👇

📱@TamookCRM939🔹


آکادمی تموک، انتخابِ حرفه ای ها
📌تهران- مرزداران

💢ببینید چه بلایی بر سر نسل آینده کشور می آید.
سیستم اموزشی معیوب!

🔴بعد از دیدن این کلیپ، متوجه میشوید که کنکور و تست ‌و تکنیک تست‌زنی و تمرکز کل سیستم آموزشی ما روی این موضوع چه بر سر «دانش» در این مملکت آورده است ، در حقیقت با دست خودمان از دانش‌آموز و دانشجو متقلب‌هایی می‌سازیم که با حفظ کردن داده و‌ نکات کم‌کاربرد فقط تست را صحیح بزنند بعد جامعه‌ای پیدا کرده‌ایم که اعضایش ذوق هنری ندارند ، بزرگترین دشمن کتابند ، توانایی نگارش یک نامه اداری یا ایراد یک سخنرانی ساده را ندارند ، پزشکان تست‌زنی داریم که تشخیص‌شان ضعیف است چون نمی‌توانند با بیماران تعامل انسانی برقرار کنند ، مهندسانی که فاقد قوه تخیلند و توانایی انجام محاسبات ساده را ندارند و ....

🔴چه معجونی در دانشگاه‌ها ساخته‌ایم از ترکیب پذیرفته‌شدگان با رانت و روبات‌های تست‌زن زیر نظر شبه‌اساتید که قرار است آیندۀ ایران را بسازند ، به زودی یکی از همین‌ها رئیس بانک مرکزی میشود یکی دیگر مسئول کنترل کیفیت خودرو ، آن یکی رییس فلان موسسه مالی اعتباری و الی آخر

✍ کانال مدیریت منابع انسانی

@life_skills2022

🔍 شهود یا داده؟ کدام را انتخاب می‌کنید؟
تصمیم‌گیری در منابع انسانی همیشه بین دو راه قرار می‌گیرد: تجربه و حس درونی یا تحلیل و آمار دقیق!

حس درونی می‌تواند جرقه‌ی خوبی برای شروع باشد، اما اگه با داده پشتیبانی نشود، خطر خطا و سوگیری همیشه کمین کرده است.

💡 توی این وبینار یاد می‌گیرید چطور شهود رو با داده اعتبارسنجی کنید، تصمیمات HR رو علمی‌تر بگیرید و اعتماد مدیران رو جلب کنید.
از نمونه‌های واقعی سازمان‌ها تا ابزارهای کاربردی HR Analytics؛ همه در یک وبینار عملی و الهام‌بخش!

📅 آنلاین
🎯 مخصوص مدیران، کارشناسان منابع انسانی و تحلیلگران داده

✨ با ترکیب شهود و داده، تصمیمات HR شما بی‌رقیب میشود!

برای ثبت نام در وبینار، اینجا کلیک کنید