📆 Мы продолжаем год непрерывных улучшений и открываем новую страницу нашего календаря!

Тема месяца — разработка системы мотивации.

Что такое система мотивации и зачем она нужна компании? — отвечает эксперт и тренер Регионального центра компетенций Москвы Александр Олефиренко.

Календарь непрерывных улучшений на 2024 год был разработан для тех, кто готов непрерывно работать над улучшениями бизнес-процессов.

Каждый месяц мы делимся актуальной информацией и самыми востребованными знаниями экспертов РЦК Москвы с подписчиками.

#год_улучшений
#рекомендация_эксперта

📂 Персональный канбан: работа без выгорания

В ежедневном потоке задач мы часто теряем счет времени и забываем остановиться, чтобы оценить прогресс и расставить приоритеты. Такой режим приводит к неправильному распределению ресурсов, выгоранию и снижению продуктивности.

❗️ Есть решение

Принципы канбан-метода, которые помогают командам выполнять задачи быстро и точно в срок работают и при личном планировании — для этого существует персональный канбан.

В основе метода лежит визуализация списка ваших дел: все задачи нужно разделить на три группы и расположить их в колонках на канбан-доске:

1️⃣ Сделать

Запишите все ваши задачи в первой колонке и определите дедлайны. Так вы сбережете ресурсы мозга, которые тратятся на постоянное размышление об объеме предстоящей работы. Держите всю информацию на одной доске, чтобы адекватно оценить свою нагрузку и расставить приоритеты.

2️⃣ Делаю

Во вторую колонку перемещаются дела, которые вы уже начали или планируете сделать в ближайшее время. Их не должно быть много: ограничьтесь 2-3. Не сдвигайте работу в эту категорию, если не возьметесь за нее сегодня, даже если к этой дате стоит дедлайн.

3️⃣ Сделано

Список завершенных дел. Он поможет оценить прогресс и получить мотивацию продолжать работу. Здесь же можно оставлять заметки: какие задачи дались легко, на какие ушло больше времени, какие пошли не по плану.

🔖 Персональный канбан помогает сосредоточиться и исключить перегрузки от попыток сделать несколько дел одновременно. В классическом канбане принято не начинать новую задачу, пока не выполнена предыдущая.

#ЕщеЭффективнее

📑 Как построить эффективную систему мотивации сотрудников?

Когда личность развивается, ее ценности меняются — то же самое происходит с организацией. Чтобы успешно мотивировать сотрудников, нужно понять, что для них представляет ценность в данный момент.

Сделать это поможет спиральная динамика — теория, которая описывает этапы развития корпоративной культуры. Переход на новый уровень означает смену принципов и способов мотивации.

1️⃣ Бежевый – безопасность и выживание: руководитель занят постоянным поиском ресурсов и демонстрацией амбиций.

2️⃣ Фиолетовый – небольшой коллектив становится почти семьей, в которой все действуют сообща.

3️⃣ Красный – сила: этап интенсивного роста, сотрудники стремятся к результативности, готовы конкурировать между собой.

4️⃣ Синий – правила: компания растет, появляется потребность в законе и порядке. Работники следуют четким правилам и указаниям руководства.

5️⃣ Оранжевый – успех: время прогресса и повышения эффективности, сотрудники готовы участвовать в процессе улучшения.

6️⃣ Зеленый – гармония: коллектив обретает единую миссию, понимание высшей цели своей работы.

7️⃣ Желтый – поток: сотрудники видят организацию как площадку для самореализации. Они ждут признания своих успехов и новых возможностей для развития.

8️⃣ Бирюзовый – синтез: компания находит глобальное предназначение, приходит к самоорганизации, гармонии и стремлению к эволюционному развитию.

Подумайте, на каком уровне находится ваша компания. Понимание ключевых ценностей сотрудников позволит создать сбалансированную систему мотивации и повысить эффективность команды.

#ИнструментыБП
#год_улучшений

🔔 Участвуй в Международном конкурсе прикладных проектов молодых ученых и студентов!

Если ты студент, аспирант или просто интересуешься темой регуляторной политики и тебе 18-35 лет — это сообщение для тебя.

➡️ Уральский государственный экономический университет проводит Международный конкурс «Регуляторная политика и GR-коммуникации». Агентство стратегического развития г. Москвы является партнером конкурса.

Наша цель — привлечь внимание молодежи к современной экономической науке и распространить эффективные инструменты GR-коммуникаций.

Участники обсудят актуальные вопросы:

✔️ Как обеспечить баланс интересов предпринимательства и власти?

✔️ Как эффективное регулирование может снизить издержки бизнеса на исполнение требований и затраты государства на их администрирование?

И многое другое: проекты принимаются по 5 тематическим направлениям.

Но и это еще не всё!

➡️ Агентство стратегического развития г. Москвы представляет специальную номинацию: «Лучшие практические рекомендации по применению методов оценки обязательных требований для региональных органов власти».

Победитель номинации сможет пройти двухнедельную стажировку в АНО «Мосстратегия» и реализовать свою инициативу, приняв участие в оптимизации правового регулирования столицы.

❗️Заявки принимаются до 20 марта.

🔗 Подробнее о конкурсе

К участникам обратилась организатор конкурса, руководитель центра регуляторных компетенций УрГЭУ, д.э.н. Ирина Рахмеева ⬆️

📁 Уроки из жизни: как работать с кейс-стади

Грамотно учиться на чужих ошибках, чтобы не совершать свои? Легко!

Кейс-стади — метод анализа реальных ситуаций. В бизнесе исследование кейса помогает выявить причины успехов или неудач и извлечь новые знания и опыт, чтобы использовать их в будущих проектах.

➡️ Что нужно делать?

🟠 Выбираем ситуацию: это может быть как удачный проект, так и полный провал. Главное, чтобы кейс отражал конкретную проблему в бизнесе или случай, в котором принимались важные управленческие решения.

🟠 Собираем данные: соберите отчеты, статистику, интервью с участниками — все, что поможет понять полную картину происходящего.

🟠 Анализируем: выделите ключевые моменты и факторы, которые повлияли на исход ситуации. Сделайте выводы и предположения о причинах успеха или неудачи.

🟠 Разрабатываем рекомендации: создайте план, как бы вы действовали в такой ситуации. Все пункты должны быть обоснованы примерами из кейса. Подумайте над тем, как полученный опыт может быть адаптирован для ваших проектов.

Кейс-стади — эффективный метод обучения сотрудников и развития навыков работы в команде. Участники не получают готовое решение, а находят его сами в процессе обсуждения. Оказавшись в похожей ситуации в будущем, они и с легкостью смогут применить свои знания на практике.

#ДляБизнеса

🌷 Дорогие женщины, поздравляем вас с 8 марта!

Сегодня Международный женский день — время, когда мы отмечаем ваш вклад в развитие общества и празднуем достижения.

Вы — наши наставники, коллеги, друзья и родные. Нас вдохновляют смелость, профессионализм и решительность, с которыми вы преодолеваете любые трудности и достигаете своих целей.

Мы говорим спасибо всем женщинам, которые занимаются любимым делом, развивают бизнес, повышают производительность труда и своим примером вдохновляют нас на новые победы и свершения.

💐 Поздравляем с праздником и желаем вам успехов во всех начинаниях, постоянного совершенствования и весеннего настроения!

#РЦКМосквы #УмныйБизнесБезПотерь

⚙️ В инновационно-образовательном комплексе «Техноград» на ВДНХ пройдет семинар «Производственные потери — точка роста», организованный Региональным центром компетенций Москвы.

🗓 Дата: 14 марта
📍 Место: г. Москва, ВДНХ, Техноград

Если вы тоже хотите:
🔸 Улучшить качество продукции
🔸 Быстрее реагировать на изменения на рынке
🔸 Адаптироваться к потребностям клиентов
🔸 Укрепить свои конкурентные позиции
ждем вас на семинаре!

🎯 Специальный гость - специалист по оптимизации рабочего персонала, основатель компании ACM Томаш Навратил.

❗️Зарегистрироваться

Об изменениях законодательства простыми словами

💠Для комфортной жизни

🔘Граждане смогут устанавливать самозапрет на кредиты с 1 марта 2025 года

Любой человек сможет обезопасить себя от ситуации, когда мошенники оформляют на его имя кредит, и добровольно отказаться от возможности заключать договоры кредита или займа.

🔘На «Госуслугах» заработал сервис «Электронная подача документов в суд»

Воспользоваться услугой может каждый совершеннолетний независимо от наличия гражданства России: как по своему делу, так и в интересах доверителя. Главное - иметь подтвержденную учетную запись на портале.

Ещё больше изменений > > >

#ОРВ
#УмноеРегулирование
#Дайджест