Предлагаем окунуться в атмосферу Хакатона, который состоялся 25-27 сентября в Сибирском IT-Хабе 🚀

1250 регистраций, 100 команд, 63 решения за 48 часов! Это было незабываемо!

Хочешь ощутить соревновательный дух хакатона? Тогда скорее регистрируйся на следующие наши события на сайте: https://leadersofdigital.ru/

Конец сезона. Сегодня на Кино Mail.ru премьера нового (и заключительного) эпизода мини-сериала #СчастьеЕсть.

Сценаристом серии выступил Александр Шахназарян из Ставрополя. Александр – участник команды КВН «Михаил Дудиков», призер проекта «Российская студенческая весна» платформы «Россия – страна возможностей».

Вот, как он сам описывает сюжет эпизода: «Это та самая история, которую может рассказать тебе дедушка, преисполненный мудростью всех своих лет. Почему-то в этих простых словах о том, как нужно прожить свою жизнь, мы находим великую сложность».

С июня Университет 2035 проводит исследование цифровой трансформации вузов, результаты которого мы регулярно публикуем в канале. За 4 месяца мы узнали, с какими проблемами столкнулись университеты при переходе в онлайн, как их решали, как обеспечивают персонализацию, используют ли инструменты на основе искусственного интеллекта и данные для принятия решений, как обучают специалистов в области ИИ. И это не просто так.

В ноябре Университет 2035 вместе с партнерами проводит первый образовательный интенсив для разработчиков AI-проектов – Архипелаг 2035. Задача – собрать самые перспективные проекты и ИИ-команды и помочь им масштабировать свои идеи. Интенсив включает акселерацию проекта, обучение команды и финальную презентацию инвесторам.

Мы приглашаем студентов и преподавателей вузов, занимающихся IT, Data-аналитикой, машинным обучением, большими данными и всем, что связано с искусственным интеллектом, а также менеджментом, маркетингом и дизайном, принять участие в Архипелаге.

Кто может участвовать?
- научные группы,
- стартапы,
- школьники и студенты,
- программисты, дизайнеры, менеджеры,
- команды энтузиастов.

Зачем участвовать?
- Для студенческих команд это возможность научиться тому, чему не учат в вузах – коммерциализировать идею и масштабировать проект, – запустить ИИ-стартап, получить поддержку инвесторов, институтов развития, частных фондов и профильных министерств.
- Для тех, у кого нет команды, но есть идея или компетенции, которые нужны в проектной работе, предусмотрена возможность присоединиться к команде.

Условия участия:
- проект использует методы машинного обучения и анализа данных,
- нет продаж или годовая выручка меньше 50 млн рублей,
- команда не более 10 человек.

📌Принять участие: https://ai.leader-id.ru/

#Цифровойуниверситет #Архипелаг2035

Этот день наконец-то настал! Уже сегодня стартует региональный хакатон «Цифрового прорыва» в Дальневосточном IT-хабе! ⚡️

В течение 48 напряженных часов команды будут создавать цифровые продукты, которые изменят будущее и внесут огромный вклад в развитие Дальневосточного региона России 🌎

Приглашаем всех желающих разделить с нами этот незабываемый момент и подключиться к онлайн-трансляции хакатона. 📡

Официальный старт в 11:00 (МСК) / 18:00 (ВДК). Следи за обновлениями на сайте — https://leadersofdigital.ru/event/63010

Доброе утро всем только что проснувшимся! Уже через несколько часов стартует хакатон в Дальневосточном IT-хабе. Пройдемся по ключевым точкам расписания на сегодняшний день 😉

🚀 11:00 (18:00 по ВДК) — Торжественная церемония открытия Хакатона в Дальневосточном IT-Хабе
🚀 12:00 (19:00 по ВДК) — Официальный старт Хакатона в Дальневосточном IT-Хабе
🚀 12:00 (19:00 по ВДК) — Интервью. Инструменты и скиллы, меняющие мир
🚀 12:25 (19:25 по ВДК) — Интервью с экспертом. Уроки пандемии: как компании пережили COVID
🚀 12:45 (19:45 по ВДК) — Бриф по 1-му чек-поинту. Даниил Савчук - технический лидер «Цифрового прорыва»
🚀 13:00 (20:00 по ВДК) — СТАРТ 1-ГО ЧЕК-ПОИНТА
🚀 13:00 (20:00 по ВДК) — Интервью с амбассадором. Андрей Неукрытый — руководитель представительства Национальной ассоциации Цифровой экономики в Республике Крым
🚀 13:40 (20:40 по ВДК) — Интервью с официальным партнером — ГАЗПРОМБАНК. «Развитие диджитал в Газпромбанке».
🚀 14:15 (21:15 по ВДК) — Интервью с победителями хакатона. Даниил Штайнмец; команда BORN2CODE - победители хакатона в Ростове-на-Дону; кейс ЖКХ
🚀 14:30 (21:30 по ВДК) — Презентация от эксперта. Анастасия Зальцман — HR-директор Redmadrobot
🚀 14:55 (21:55 по ВДК) — Подведение итогов 1-го дня Хакатона

​​Победитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор АО «Тюменская агропромышленная лизинговая компания» Максим Скворцов в 11:00 (мск) расскажет об основах финансовой грамотности. Вебинар пройдет в рамках образовательного этапа молодежного кубка по менеджменту «Управляй!».

Трансляция пройдет тут. Подключайтесь!

🚀 В 11:00 стартует хакатон конкурса «Цифровой прорыв» в Дальневосточном IT-хабе.

Участники будут решать реальные кейсы от партнеров чемпионата. Их разработки должны помочь справиться с проблемой нехватки магазинов на острове Русский, ускорить получение госуслуг, а также посылок и писем в регионе. Кроме того, в числе заданий — создание сервиса подачи заявлений о жестоком обращении с животными, разработка редактора интерфейса для онлайн-сервиса, создание различных цифровых систем для крупного бизнеса.

⚡️А прямо сейчас в рамках полуфинала проходит круглый стол, посвященный переходу от цифровой трансформации к цифровой зрелости Дальнего Востока. Первые лица региона, представители IT-бизнеса и отраслевые эксперты обсуждают точки роста, барьеры для развития информационных технологий в бизнесе и способы повышения уровня информационной открытости в регионах. Смотреть круглый стол

Прямая трансляция открытия:

​Создаём культурное пространство, из которого не захочется уходить

Туристический бизнес сильно изменился за последний год, общественные пространства стали другими. С закрытием границ все обратили внимание на путешествия внутри страны и поиск новых, интересных локаций. В рамках образовательной программы конкурса «Мастера гостеприимства» мы пообщались с руководителем глэмпингов России Жанной Кирой, директором по развитию франшизы дизайн-завода Flacon Михаилом Егошиным, директором по маркетингу Массандровского пляжа Марией Есауленко. От них узнали, какие тренды в туризме и развитии общественных пространств сейчас существуют и как продвигать этот бизнес самостоятельно.

00:01:44 – В нашу жизнь стали больше входить слова «осознанность», «экологичность», «наследие». Осознанный туризм – часть устойчивого туризма. Это концепция, которая подразумевает, что профессионалы отрасли учат туристов путешествовать ответственно, без вреда природе и обществу.

00:04:07 – Осознанная жизнь – жизнь в ответственности за всё, что вы делаете. В обществе это ещё называется экологичным мышлением. То есть способность думать с наибольшей пользой для себя. Когда вы ассоциируете себя с природой, вы начинаете заботиться об окружающем вас мире.

00:07:19 – Жить осознанно или мыслить экологично – значит заботиться о себе и создавать себе и своим детям лучшие условия для жизни. Поэтому такое понятие, как устойчивый туризм, подразумевает создание или адаптацию туристического продукта с учётом четырёх аспектов: наполнение социальными смыслами (сюда относятся и дополнительные рабочие места для местного населения, и доступная среда для людей с ограниченными возможностями здоровья, и сохранение исторического наследия), экологичность во всех её проявлениях, экономическая эффективность и бережливое производство, удовлетворение запроса туриста.

00:23:02 – Наши города и пространства выглядят так: обилие рекламы, разные шрифты, странный дизайн, – не потому что не хватает денег или кто-то хочет, чтобы было некрасиво. Просто создатели бизнесов думают, что аудитории нравится именно это.

00:26:54 – Если вы делаете туристическое место и хотите, чтобы оно встроилось в концепцию устойчивого развития, там должны быть люди. Уникальный пример – американский банк Unpqua bank, который изменил представление о пространствах. Они не создали новый товар, они перепридумали себя. Их пространство решает ежедневные проблемы людей. Банк стал местом, где можно заниматься спортом, местом общения, детской комнатой отдыха. Спустя десятилетие, в 2020 году до этого дошёл «Сбер». Такие места создают для человека уют, который сопровождает его в жизни. При этом необязательно, чтобы они были связаны с «первым местом» – домом или «вторым» – работой.

00:31:58 – Любое пространство, которое вы создаёте, может стать местом, которое меняет жизнь. Главное чётко сформулировать цель и понимать, что вы конкурируете не только с другим представителем своей сферы, вы конкурируете со всеми культурными местами. Открывая досуговое место, вы становитесь конкурентом уже и для кафе, и для музеев, и даже для Instagram. Чтобы удержаться, нужно быть полезным.

00:44:25 – Люди уже достаточно пожили в бетоне. Поэтому всё большим вниманием пользуются экологические направления в туризме. В России активно развивается глэмпинг – небольшие жилые зоны на природе, состоящие из домов-палаток. Своего рода кемпинг повышенного комфорта, когда в тентовой постройке есть и небольшая кухня, и кровать с белоснежными простынями. И если загородный отель окупается примерно за десять лет, то глэмпинг за счёт невысокой стоимости самих построек и короткого времени на возведение, окупается за сезон. Главное выбрать уникальное место.

00:54:37 – Чтобы человек к вам возвращался, интересуйте его. Люди пьют «Ред Булл» не только из-за вкуса. Этот бренд создал комьюнити. Он проводит мероприятия и принимает активное участие в культурных и спортивных событиях. У пользователя возникла связь с брендом. Если вы хотите привязать людей к пространству, создавайте дополнительную ценность.

Октябрь - месяц стратегического мышления. Для формирования полных и качественных стратегий необходимо обладать в том числе критическим мышлением.
На днях издательство @alpinaru представило новую книгу Никиты Непряхина "Анатомия заблуждений", первую книгу о критическом мышлении, написанную русским автором.
В качестве подготовки к начале новой компетенции, мы предлагаем вам оценить свой уровень критического мышления и пройти тест на сайте https://critical-thinking.ru/test.

Финалист специализации «Наука» конкурса «Лидеры России» Сергей Шершень назначен начальником отдела внедрения новых технологий и бюджетирования Федеральной пассажирской компании.

«Конкурс «Лидеры России» позитивно повлиял на мой личностный рост, поскольку в рамках оценочных мероприятий я получил обратную связь, дополнительно развил навыки убеждения и командной работы. Самая большая польза от конкурса – то, что в рамках самого конкурса и сообщества «Лидеров России», я познакомился со многими яркими и интересными людьми, общение с которыми мотивировало меня развиваться в качестве руководителя».

Среди профессиональных достижений лидера – Сергей стал сооснователем социального проекта по поиску менторов для студентов My-mentor.ru (проект победил в конкурсе «Доброволец России 2018 в номинации «Работая помогаю»), в 2019 году Сергей стал полуфиналистом конкурса «Лидеры России», а в 2020 году – полуфиналистом конкурса «Лидеры России. Политика» и и финалистом специализации «Наука» конкурса «Лидеры России 2020».

Президент России Владимир Путин провел встречу с Ректором РАНХиГС Владимиром Мау:

«Мы в очень хорошем партнёрстве с платформой «Россия – страна возможностей», с автономными некоммерческими организациями в проведении конкурсов – Алексей Комиссаров является директором нашей Высшей школы государственного управления, – это и «Лидеры России», и конкурс «Управляй» – похожий конкурс для студентов. Параллельно мы ведём международные конкурсы по управлению бизнесом. Последние 20 лет российская команда трижды, кстати, побеждала на международном чемпионате, где обычно участвуют 40 стран», – отметил Владимир Мау.

https://kremlin.ru/events/president/news/64144

На место покинувшего вчера Сбер Виктора Шкипина, отвечавшего в статусе старшего вице-президента за маркетинг банка, c 7 октября приходит, а точнее возвращается, но уже в новом статусе, Владислав Крейнин. Он уже занимал этот пост в 2017 году, после чего был переброшен на стратегическое направление развития и роста экосистемы SberX. Там Крейнин концептуально и готовил перезапуск, интегрируя продукты в новый формат.
Теперь же весь Сбер не делится на банк (как приоритетное направление) и экосистему (вдобавок к банку) – вся обновленная структура и является единой экосистемой. Соответственно, функции роста и маркетинга более не разделены по блокам, а связаны воедино, что к тому же соответствует и мировому тренду большинства глобальных корпораций.