1️⃣ «Ростелеком» предложил назначить свою структуру единственным поставщиком вычислительной техники (серверов и СХД) для российского рынка и создать таким образом «единое окно» для закупок.
2️⃣ Япония запрещает экспорт в Россию высокотехнологичного оборудования
3️⃣ Четверть россиян используют VPN для доступа к заблокированным соцсетям
4️⃣Глава Skyeng назвал ЕГЭ и сериалы «конкурентами образования»
5️⃣ «ВКонтакте» разрешила разработчикам использовать технологии «VK Видео» в своих продуктах — они смогут встроить плеер в любое приложение или сайт, он автоматически определит оптимальный формат, качество, разрешение и подходящий кодек в зависимости от устройства
🕊
🧠 Умный старт проектов @startobus
2️⃣ Япония запрещает экспорт в Россию высокотехнологичного оборудования
3️⃣ Четверть россиян используют VPN для доступа к заблокированным соцсетям
4️⃣Глава Skyeng назвал ЕГЭ и сериалы «конкурентами образования»
5️⃣ «ВКонтакте» разрешила разработчикам использовать технологии «VK Видео» в своих продуктах — они смогут встроить плеер в любое приложение или сайт, он автоматически определит оптимальный формат, качество, разрешение и подходящий кодек в зависимости от устройства
🕊
🧠 Умный старт проектов @startobus
Коммерсантъ
Серверам предложили единое окно
«Ростелеком» хочет консолидировать поставки техники госсектору
👍1
ИЛОН МАСК - ПЕРЕЗАПУСК АВТОПРОМА.
Он не изобрел элеткромобиль и даже не изобрел автомобиль. Но перезагрузил 100 лет традиции в автопроме - принес опережающие инновации в эту отрасль. И сегодня 2 млн авто из 95 млн в год - это Тесла. А инвесторы оценивают компанию, как будьто она уже делает 10% всех авто мира.
В 2006 году Маск обратил внимание, что автопроизводители все 146%))) ничего из компонентов не делают сами. А просто собирают из кубиков Лего - как сборщики компьютеров в далеких 90-х. Да - это когда то давало преимущство на разделении труда с привлечением специализированных поставщиков, но аутсерсинг - очень чуствителен к сбоям в логистите, а главное - теряются компетенции инноваций на производстве.
Поэтому он нашел новый способ ведения бизнеса - стал уходить от разделения труда по цепочкам поставщиков - к конценрации и углубление труда в рамках своих сборочных заводах. И такой подход не такой уж и одинокий на сегодня. Я недавно писал про Яндекс - кто тоже фокусируется на толщине пачки денег из кошелка каждого из жителей мегополисов. А пытается собрать по копейке но со всего человечества как Гугл. Уж если вы попали в экосистему - Яндекса - то не логично кататься на Делимобиле, а еду тащить из Деливери клаба. А если посмотреть на Apple - они даже процессор сами разработали... Но и тут ничего нового нет - в СССР - каждый завод все выпускал сам от гвоздя - до инструментальных станков. В 30-х, например, Харковский тракторный сначала поставил инструментальный цех - который построил вокруг себя завод. Это как картинка из будущего - роботы, которые выпускают роботов - для завода который выпускает роботов)))
Но если серьезно - статья из далекого 2015 - это уже как прошлый век - статья о том, как Илон Маск переизобрел автопромышленность - и главное - ему поверили - а сейчас он на сдачу пукупает твитер)
Вывод - не надо изобретать революционое - найдите ключевой компонент в вашем продукте - подстмотрите что с ним делаю ваши конкуренты - и слелайте это и только этот компонент в 10х раз лучше. Все - можите покупать твитер - не благодарите;
https://www.forbes.ru/tekhnologii/tekhnika-i-biznes/290255-istoriya-tesla-kak-milliarder-ilon-mask-perevernul-mirovoi-avto
Он не изобрел элеткромобиль и даже не изобрел автомобиль. Но перезагрузил 100 лет традиции в автопроме - принес опережающие инновации в эту отрасль. И сегодня 2 млн авто из 95 млн в год - это Тесла. А инвесторы оценивают компанию, как будьто она уже делает 10% всех авто мира.
В 2006 году Маск обратил внимание, что автопроизводители все 146%))) ничего из компонентов не делают сами. А просто собирают из кубиков Лего - как сборщики компьютеров в далеких 90-х. Да - это когда то давало преимущство на разделении труда с привлечением специализированных поставщиков, но аутсерсинг - очень чуствителен к сбоям в логистите, а главное - теряются компетенции инноваций на производстве.
Поэтому он нашел новый способ ведения бизнеса - стал уходить от разделения труда по цепочкам поставщиков - к конценрации и углубление труда в рамках своих сборочных заводах. И такой подход не такой уж и одинокий на сегодня. Я недавно писал про Яндекс - кто тоже фокусируется на толщине пачки денег из кошелка каждого из жителей мегополисов. А пытается собрать по копейке но со всего человечества как Гугл. Уж если вы попали в экосистему - Яндекса - то не логично кататься на Делимобиле, а еду тащить из Деливери клаба. А если посмотреть на Apple - они даже процессор сами разработали... Но и тут ничего нового нет - в СССР - каждый завод все выпускал сам от гвоздя - до инструментальных станков. В 30-х, например, Харковский тракторный сначала поставил инструментальный цех - который построил вокруг себя завод. Это как картинка из будущего - роботы, которые выпускают роботов - для завода который выпускает роботов)))
Но если серьезно - статья из далекого 2015 - это уже как прошлый век - статья о том, как Илон Маск переизобрел автопромышленность - и главное - ему поверили - а сейчас он на сдачу пукупает твитер)
Вывод - не надо изобретать революционое - найдите ключевой компонент в вашем продукте - подстмотрите что с ним делаю ваши конкуренты - и слелайте это и только этот компонент в 10х раз лучше. Все - можите покупать твитер - не благодарите;
https://www.forbes.ru/tekhnologii/tekhnika-i-biznes/290255-istoriya-tesla-kak-milliarder-ilon-mask-perevernul-mirovoi-avto
Forbes.ru
История Tesla: как миллиардер Илон Маск перевернул мировой авторынок
Путь ведущего мирового производителя электромобилей от амбициозного стартапа до компании-лидера отрасли
Российские импортеры стремятся к сотрудничеству с малыми и средними предприятиями Индии в области производства продуктов питания, автозапчастей, медицинского оборудования и другой ключевой продукции.
Углубление сотрудничества позволит Индии увеличить экспорт в Россию за три месяца более чем на 500 миллионов долларов. Частные компании в России открывают счета в индийских банках для оплаты поставок в рублях и рупиях, сообщает The Economic Times.
https://m.economictimes.com/news/economy/foreign-trade/russian-importers-seek-deals-with-indias-smaller-firms-to-sidestep-sanctions/articleshow/91495108.cms?fbclid=IwAR37DgcVX9aOkDOwyG_RgsjSQhv5t96YDCokt-1Q9x2GYUazL_J97k2suo4
🧠 Умный старт проектов @startobus
Углубление сотрудничества позволит Индии увеличить экспорт в Россию за три месяца более чем на 500 миллионов долларов. Частные компании в России открывают счета в индийских банках для оплаты поставок в рублях и рупиях, сообщает The Economic Times.
https://m.economictimes.com/news/economy/foreign-trade/russian-importers-seek-deals-with-indias-smaller-firms-to-sidestep-sanctions/articleshow/91495108.cms?fbclid=IwAR37DgcVX9aOkDOwyG_RgsjSQhv5t96YDCokt-1Q9x2GYUazL_J97k2suo4
🧠 Умный старт проектов @startobus
The Economic Times
Russian importers seek deals with India's smaller firms to sidestep sanctions
As the Ukraine conflict drags on and sanctions tighten around Russia's economy, the stakes have risen both for Russian businesses needing overseas goods and for big global companies wanting to avoid those businesses, lest they run afoul of sanction rules.
👍2
Volvo доставляет зарядные станции для электромобилей в кофейни Starbucks
Volvo объявила о создании нового совместного предприятия со Starbucks, в соответствии с которым бренд поставит свои зарядные станции для электромобилей в многочисленные кофейни по всей стране. Первое место, на которое нацелены компании, — это путь длиной 1350 миль между Денвером и Сиэтлом. На этом пути Volvo установит около 60 зарядных устройств для электромобилей в 15 различных точках Starbucks.
Расстояние между 15 точками Starbucks составляет примерно 100 миль, что находится в пределах досягаемости большинства электромобилей. Будут зарядные устройства ChargePoint DC с выходами CHAdeMO и CCS. Будут стандартные зарядные устройства и зарядные устройства Express Plus мощностью 62,5 кВт и 350 кВт соответственно. Этот диапазон совместимости и скорости зарядки дает возможность почти любому владельцу электромобиля заряжать свой автомобиль.
Этот тестовый проект будет эффективен для демонстрации как практичности кофеен с зарядкой электромобилей, так и спроса на большее количество зарядных устройств для электромобилей в целом.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Volvo объявила о создании нового совместного предприятия со Starbucks, в соответствии с которым бренд поставит свои зарядные станции для электромобилей в многочисленные кофейни по всей стране. Первое место, на которое нацелены компании, — это путь длиной 1350 миль между Денвером и Сиэтлом. На этом пути Volvo установит около 60 зарядных устройств для электромобилей в 15 различных точках Starbucks.
Расстояние между 15 точками Starbucks составляет примерно 100 миль, что находится в пределах досягаемости большинства электромобилей. Будут зарядные устройства ChargePoint DC с выходами CHAdeMO и CCS. Будут стандартные зарядные устройства и зарядные устройства Express Plus мощностью 62,5 кВт и 350 кВт соответственно. Этот диапазон совместимости и скорости зарядки дает возможность почти любому владельцу электромобиля заряжать свой автомобиль.
Этот тестовый проект будет эффективен для демонстрации как практичности кофеен с зарядкой электромобилей, так и спроса на большее количество зарядных устройств для электромобилей в целом.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Google на недавней презентации показали AR-очки для живого перевода иностранного языка в режиме реального времени.
Пока обошлись без подробностей и технических характеристик, это всё-таки всего лишь прототип. Ну, а если реально внедрят, то языковые барьеры падут.
Так или иначе после этого видео (выше прикрепил) стало совершенно очевидно, что у AR большое будущее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Пока обошлись без подробностей и технических характеристик, это всё-таки всего лишь прототип. Ну, а если реально внедрят, то языковые барьеры падут.
Так или иначе после этого видео (выше прикрепил) стало совершенно очевидно, что у AR большое будущее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2🔥1
Adobe выпускает программное обеспечение для создания 3D для AR и VR
Adobe добавляет несколько инструментов, ориентированных на Метавселенную, в свои сервисы Adobe Creative Cloud, например Adobe Substance 3D Modeler. Adobe работает над инструментами для создания 3D AR и VR уже более четырех лет и заявила, что в последние годы детальное создание 3D стало намного проще. Например, как компании, так и отдельные пользователи могут использовать сервис Adobe Substance 3D Modeler для создания контента, ориентированного на Metaverse, и обмена им.
Однако набег Adobe на метавселенную не заканчивается на этом одном инструменте. Компания заявила, что ищет другие способы помочь миру подготовиться к Метавселенной. В рамках этого предприятия вице-президент Adobe заявил, что компания стремится помочь другим компаниям найти «новые способы ведения бизнеса» с помощью инструментов 3D Metaverse.
Adobe также стремится сделать свои услуги доступными. В отличие от простого создания 3D-графики, Adobe хочет, чтобы дизайнеры и создатели могли разрабатывать VR-приложения без необходимости учиться программировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Adobe добавляет несколько инструментов, ориентированных на Метавселенную, в свои сервисы Adobe Creative Cloud, например Adobe Substance 3D Modeler. Adobe работает над инструментами для создания 3D AR и VR уже более четырех лет и заявила, что в последние годы детальное создание 3D стало намного проще. Например, как компании, так и отдельные пользователи могут использовать сервис Adobe Substance 3D Modeler для создания контента, ориентированного на Metaverse, и обмена им.
Однако набег Adobe на метавселенную не заканчивается на этом одном инструменте. Компания заявила, что ищет другие способы помочь миру подготовиться к Метавселенной. В рамках этого предприятия вице-президент Adobe заявил, что компания стремится помочь другим компаниям найти «новые способы ведения бизнеса» с помощью инструментов 3D Metaverse.
Adobe также стремится сделать свои услуги доступными. В отличие от простого создания 3D-графики, Adobe хочет, чтобы дизайнеры и создатели могли разрабатывать VR-приложения без необходимости учиться программировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Стратегия конкурирования № 1. Фокусировка
— Как бороться с крупняком, если я стартап? — спросили на конференции
— Первый способ — сфокусироваться
1. Берем крупного игрока с большим количеством разных клиентов и функций. Например, Gmail.
2. Ищем сегмент недовольных. Например, венчурных инвесторов, которые не успевают разбирать сотни писем. Пользуются, но плачут.
3. Выделяем важную задачу, решаемую для сегмента плохо. Например — распределить сообщения по разным папкам.
4. Делаем продукт одной функции. Только автоматическую сортировку.
5. Фильтруем клиентов на входе. Пускаем только тех, кому можем дать вау-эффект. Создаем фанатов, сарафанное радио и петлю роста.
Так надстройка над гуглопочтой — SuperHuman — стала компанией-единорогом.
Фокусировка = один сегмент недовольных + одна важная функция + фильтр на входе. Вот вам и способ конкурировать с крупняком.
Волшебный инструмент, который помогает найти конкурента, недовольных, работу и нужное решение — Jobs-to-be-Done.
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Как бороться с крупняком, если я стартап? — спросили на конференции
— Первый способ — сфокусироваться
1. Берем крупного игрока с большим количеством разных клиентов и функций. Например, Gmail.
2. Ищем сегмент недовольных. Например, венчурных инвесторов, которые не успевают разбирать сотни писем. Пользуются, но плачут.
3. Выделяем важную задачу, решаемую для сегмента плохо. Например — распределить сообщения по разным папкам.
4. Делаем продукт одной функции. Только автоматическую сортировку.
5. Фильтруем клиентов на входе. Пускаем только тех, кому можем дать вау-эффект. Создаем фанатов, сарафанное радио и петлю роста.
Так надстройка над гуглопочтой — SuperHuman — стала компанией-единорогом.
Фокусировка = один сегмент недовольных + одна важная функция + фильтр на входе. Вот вам и способ конкурировать с крупняком.
Волшебный инструмент, который помогает найти конкурента, недовольных, работу и нужное решение — Jobs-to-be-Done.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍3
Китай захлестнула волна любви к России и ненависти к США. Из 25 стран жители Китая больше всего симпатизируют РФ (79,8%), меньше всего – США (31%). 78,7% сообщили, что их отношение к РФ улучшилось за последние 3 года, в то время как общественное мнение о Штатах за этот период значительно ухудшилось (59,1%).
Наиболее высоко китайские респонденты оценивают российскую внешнюю политику (73%), наименее – американскую.
Большинство опрошенных выступает за дружественную политику в отношении РФ (74%) и более жесткую в отношении Америки (61%).
Китайцы также назвали Россию самой желаемой страной для посещения (58%), одной из наиболее предпочтительных для получения высшего образования (52%), а также самой привлекательной в плане культуры (71%).
Подавляющее большинство респондентов считает
РФ важной страной для развития экономики (79%), а также страной с наибольшим влиянием на Китай (82%), причем 79% оценивают российское влияние как положительное. Опрос: The Central European Institute of Asian Studies @socio_news
🧠 Умный старт проектов @startobus
Наиболее высоко китайские респонденты оценивают российскую внешнюю политику (73%), наименее – американскую.
Большинство опрошенных выступает за дружественную политику в отношении РФ (74%) и более жесткую в отношении Америки (61%).
Китайцы также назвали Россию самой желаемой страной для посещения (58%), одной из наиболее предпочтительных для получения высшего образования (52%), а также самой привлекательной в плане культуры (71%).
Подавляющее большинство респондентов считает
РФ важной страной для развития экономики (79%), а также страной с наибольшим влиянием на Китай (82%), причем 79% оценивают российское влияние как положительное. Опрос: The Central European Institute of Asian Studies @socio_news
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
Следующие 30 лет – каким мы хотим видеть будущее, а каким нет?
Базовая предпосылка - будет сложно, особенно первые 10 лет. Субъектов перестройки должно быть много, чтобы справиться с постоянно подстраивающимся санкционным давлением. Единый оператор по санкционной политике не справится. Помимо Украины будут и другие головные боли. Нужно повышать выносливость к рискам.
Для создания институтов с Индией и Китаем необходимо минимум 2 года.
Если говорить о международных связях, пока мы работаем строго поодиночке.
В ближайшие годы надо собирать структуры, чтобы иметь вес в переговорах, при чем не универсальные структуры, а функциональные – в области финансов, сельского хозяйства, технологических альянсов.
Другая проблема - транспортная связанность нашей страны, самолеты. Гештальты из 1990-х «Москва нас бросила» могут заиграть с новыми силами.
Что будет через 30 лет? Активных участников в жизни страны будет больше. Любой предприниматель мобилизован с 24 февраля. И этот режим сверхусилий будет требоваться от еще большего числа людей. И они захотят большей представленности. Будет новая система предохранителей.
Точки прорыва - карта нашей страны. И через 30 лет у нас будет, что производить и продавать, но людей больше не станет. Кадровый дефицит - задача, а не проблема.
Базовая предпосылка - будет сложно, особенно первые 10 лет. Субъектов перестройки должно быть много, чтобы справиться с постоянно подстраивающимся санкционным давлением. Единый оператор по санкционной политике не справится. Помимо Украины будут и другие головные боли. Нужно повышать выносливость к рискам.
Для создания институтов с Индией и Китаем необходимо минимум 2 года.
Если говорить о международных связях, пока мы работаем строго поодиночке.
В ближайшие годы надо собирать структуры, чтобы иметь вес в переговорах, при чем не универсальные структуры, а функциональные – в области финансов, сельского хозяйства, технологических альянсов.
Другая проблема - транспортная связанность нашей страны, самолеты. Гештальты из 1990-х «Москва нас бросила» могут заиграть с новыми силами.
Что будет через 30 лет? Активных участников в жизни страны будет больше. Любой предприниматель мобилизован с 24 февраля. И этот режим сверхусилий будет требоваться от еще большего числа людей. И они захотят большей представленности. Будет новая система предохранителей.
Точки прорыва - карта нашей страны. И через 30 лет у нас будет, что производить и продавать, но людей больше не станет. Кадровый дефицит - задача, а не проблема.
👍3
Время, проводимое российскими пользователями в соцсетях
В Telegram люди стали сидеть чуть дольше из-за интереса к новостям. Запрещенные соцсети, хоть и потеряли аудиторию, но еще живы.
Источник
@ventureinpics
🧠 Умный старт проектов @startobus
В Telegram люди стали сидеть чуть дольше из-за интереса к новостям. Запрещенные соцсети, хоть и потеряли аудиторию, но еще живы.
Источник
@ventureinpics
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍3
Selfly Store представляет микромагазины для бесконтактной розничной торговли
Selfly Store, принадлежащий Stora-Enso, запустил серию микромагазинов с поддержкой RFID, чтобы предоставить покупателям бесконтактный доступ к предметам первой необходимости на ходу. Умные торговые прилавки выпускаются в трех моделях, включая Selfly Fresh, Selfly Cool и Sleekly Frozen, чтобы предлагать продукты комнатной температуры, охлажденные блюда и замороженные продукты соответственно. Витрины разработаны с учетом больниц, гостиниц, офисов и спортивных центров и используют передовые технологии для беспрепятственного совершения покупок.
Генеральный директор Selfly Store Аслак де Силва рассказал о витринах розничной торговли: «Глобальная пандемия высветила потребность в бесконтактных решениях в розничной торговле. Беспилотная розничная торговля обеспечивает преимущества экономической эффективности, в то же время предлагая удобный и приятный опыт для потребителей. В отличие от старомодных торговых автоматов, Selfly позволяет потребителям легко выбирать несколько товаров за один раз».
🧠 Умный старт проектов @startobus
Selfly Store, принадлежащий Stora-Enso, запустил серию микромагазинов с поддержкой RFID, чтобы предоставить покупателям бесконтактный доступ к предметам первой необходимости на ходу. Умные торговые прилавки выпускаются в трех моделях, включая Selfly Fresh, Selfly Cool и Sleekly Frozen, чтобы предлагать продукты комнатной температуры, охлажденные блюда и замороженные продукты соответственно. Витрины разработаны с учетом больниц, гостиниц, офисов и спортивных центров и используют передовые технологии для беспрепятственного совершения покупок.
Генеральный директор Selfly Store Аслак де Силва рассказал о витринах розничной торговли: «Глобальная пандемия высветила потребность в бесконтактных решениях в розничной торговле. Беспилотная розничная торговля обеспечивает преимущества экономической эффективности, в то же время предлагая удобный и приятный опыт для потребителей. В отличие от старомодных торговых автоматов, Selfly позволяет потребителям легко выбирать несколько товаров за один раз».
🧠 Умный старт проектов @startobus
Привет! у нашего проекта Flyber потихоньку размораживаются продажи в Индию и Мексику.
Завтра по просьбе МЭЦ выступаю в 15:00 в Стартхабе на Красном Октябре. Мое выступление около 16:30.
Это будет презентация экспортных акселерационных программ 22 от операторов МЭЦ:
«Экспортеры 2.0». МШУ Сколково
«Go Global». Акселератор ФРИИ
«Изучение экосистемы Индии» для технологичных компаний.(GVA)
«Акселератор для индустриальных компаний «Global Partners Program» GenerationS
«Акселератор по поиску партнеров на Ближнем Востоке «MENA Accelerator». KAFADS
«Акселератор по адаптации экспортных стратегий «GLOBAL GATE». SOLYANKA AGENCY
«Акселератор для Sales и CustDev менеджеров «CustDevCamp». Фонд Сколково
Я сам выступаю и знакомых предпринимателей приглашаю, а так же слушателей разных моих курсов - это очень полезные встречи - если кому то надо будет - смогу подвести познакомить с хорошими контактами.
Приходите пообщаться и меня поддержать✌️
Регистрация https://www.moscow-export.com/school/5888/
Завтра по просьбе МЭЦ выступаю в 15:00 в Стартхабе на Красном Октябре. Мое выступление около 16:30.
Это будет презентация экспортных акселерационных программ 22 от операторов МЭЦ:
«Экспортеры 2.0». МШУ Сколково
«Go Global». Акселератор ФРИИ
«Изучение экосистемы Индии» для технологичных компаний.(GVA)
«Акселератор для индустриальных компаний «Global Partners Program» GenerationS
«Акселератор по поиску партнеров на Ближнем Востоке «MENA Accelerator». KAFADS
«Акселератор по адаптации экспортных стратегий «GLOBAL GATE». SOLYANKA AGENCY
«Акселератор для Sales и CustDev менеджеров «CustDevCamp». Фонд Сколково
Я сам выступаю и знакомых предпринимателей приглашаю, а так же слушателей разных моих курсов - это очень полезные встречи - если кому то надо будет - смогу подвести познакомить с хорошими контактами.
Приходите пообщаться и меня поддержать✌️
Регистрация https://www.moscow-export.com/school/5888/
🔥3👏1