Руководство для родителей от Lasting — приложение, предназначенное для родителей
Lasting, приложение для консультирования по вопросам брака, принадлежащее Talkspace, объявило о запуске нового приложения для родителей под названием «Руководство для родителей от Lasting». По словам компании, новое приложение будет направлено на то, чтобы помочь родителям стать более уверенными в своем подходе к воспитанию детей.
В частности, приложение предоставит родителям такие ресурсы, как самостоятельные занятия, живые уроки и другие инструменты, чтобы убедиться, что они знают, как растить здоровых и жизнестойких детей. В приложении будет более 100 самостоятельных занятий, посвященных таким темам, как дисциплина, детская тревожность, отношения между братьями и сестрами, самосознание и многое другое.
Раньше воспитанием детей занималось все сообщество, а теперь многие родители делают все сами. Выслушав наших клиентов, мы узнали, что семьям в Америке больше всего нужна помощь в решении родительских проблем, таких как тревожность, конфликты между братьями и сестрами и эмоциональная тренировка, поэтому мы создали приложение, которое применяет проверенные психологические подходы, чтобы помочь им». сказал Стивен Дзидзич, основатель и старший вице-президент Lasting.Изображение предоставлено
🧠 Умный старт проектов @startobus
Lasting, приложение для консультирования по вопросам брака, принадлежащее Talkspace, объявило о запуске нового приложения для родителей под названием «Руководство для родителей от Lasting». По словам компании, новое приложение будет направлено на то, чтобы помочь родителям стать более уверенными в своем подходе к воспитанию детей.
В частности, приложение предоставит родителям такие ресурсы, как самостоятельные занятия, живые уроки и другие инструменты, чтобы убедиться, что они знают, как растить здоровых и жизнестойких детей. В приложении будет более 100 самостоятельных занятий, посвященных таким темам, как дисциплина, детская тревожность, отношения между братьями и сестрами, самосознание и многое другое.
Раньше воспитанием детей занималось все сообщество, а теперь многие родители делают все сами. Выслушав наших клиентов, мы узнали, что семьям в Америке больше всего нужна помощь в решении родительских проблем, таких как тревожность, конфликты между братьями и сестрами и эмоциональная тренировка, поэтому мы создали приложение, которое применяет проверенные психологические подходы, чтобы помочь им». сказал Стивен Дзидзич, основатель и старший вице-президент Lasting.Изображение предоставлено
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
Время для старта
1. Экономическая ситуация сейчас настолько тяжела, что эксперты говорят о повторении кризиса середины 70-х годов. Когда были основаны Microsoft и Apple.
2. Эти два примера намекают, что падение рынков — не самое плохое время для запуска стартапа. Хотя его нельзя и назвать хорошим. Правда более скучна: состояние экономики — хоть плохое, хоть хорошее — большой вообще роли не играет.
3. Если я и научился чему-то, работая с таким большим количеством стартапов — так это тому, что успех или провал обусловлен только личными качествами их основателей. Экономика тоже влияет. Но это лишь ошибка округления по сравнению с личностью основателя.
4. Всё зависит от того кто ты, а не когда ты это делаешь. Если ты правильный основатель, ты выиграешь, даже если с экономикой всё плохо.А если неправильный — то и хорошая экономика не сильно тебе поможет. Человек, говорящий себе «я лучше не буду сейчас ничего начинать, потому что всё плохо», делает ту же самую ошибку, как и говорящий во время надувшегося на рынке пузыря «а теперь я просто запущу стартап и разбогатею».
5. У плохих времён есть одна положительная сторона — конкуренция уменьшается, потому что мало кто решается в это время стартовать. Однако технологии продолжают развиваться, а рынки продолжают меняться. Чем больше людей замирает в страхе, тем больше пространства для действий они оставляют нам.
6. Основатель — это первый инвестор в свой стартап. А инвесторам выгодно покупать, когда рынок упал. Да, этому правилу следуют далеко не все инвесторы. И многие основатели ничем их не лучше.
7. Возможно, что рецессия — хорошее время для старта. Хотя не очень понятно, может ли уменьшение конкуренции компенсировать неохоту инвестировать в стартапы в такой ситуации. Но это вообще неважно. Потому что для тех, кто над чем-то работает, лучшее время действовать — это всегда «сегодня».
8. Пункты выше — цитаты из эссе Пола Грэма 2008 года. Как ни смешно, но эти строки были написаны за месяц до того, как Y Combinator инвестировал в ставший необычайно популярным и дорогим Airbnb.
9. Сейчас опять тяжёлые времена на всех рынках. Тем не менее, завтра Airbnb собирается объявить «редизайн рынка путешествий», а его основатель написал в Твиттере: «Я чувствую себя так же, как и перед первым запуском в 2008 году».
10. А вы как?
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Исходное эссе Пола Грэма: https://www.paulgraham.com/badeconomy.html
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Экономическая ситуация сейчас настолько тяжела, что эксперты говорят о повторении кризиса середины 70-х годов. Когда были основаны Microsoft и Apple.
2. Эти два примера намекают, что падение рынков — не самое плохое время для запуска стартапа. Хотя его нельзя и назвать хорошим. Правда более скучна: состояние экономики — хоть плохое, хоть хорошее — большой вообще роли не играет.
3. Если я и научился чему-то, работая с таким большим количеством стартапов — так это тому, что успех или провал обусловлен только личными качествами их основателей. Экономика тоже влияет. Но это лишь ошибка округления по сравнению с личностью основателя.
4. Всё зависит от того кто ты, а не когда ты это делаешь. Если ты правильный основатель, ты выиграешь, даже если с экономикой всё плохо.А если неправильный — то и хорошая экономика не сильно тебе поможет. Человек, говорящий себе «я лучше не буду сейчас ничего начинать, потому что всё плохо», делает ту же самую ошибку, как и говорящий во время надувшегося на рынке пузыря «а теперь я просто запущу стартап и разбогатею».
5. У плохих времён есть одна положительная сторона — конкуренция уменьшается, потому что мало кто решается в это время стартовать. Однако технологии продолжают развиваться, а рынки продолжают меняться. Чем больше людей замирает в страхе, тем больше пространства для действий они оставляют нам.
6. Основатель — это первый инвестор в свой стартап. А инвесторам выгодно покупать, когда рынок упал. Да, этому правилу следуют далеко не все инвесторы. И многие основатели ничем их не лучше.
7. Возможно, что рецессия — хорошее время для старта. Хотя не очень понятно, может ли уменьшение конкуренции компенсировать неохоту инвестировать в стартапы в такой ситуации. Но это вообще неважно. Потому что для тех, кто над чем-то работает, лучшее время действовать — это всегда «сегодня».
8. Пункты выше — цитаты из эссе Пола Грэма 2008 года. Как ни смешно, но эти строки были написаны за месяц до того, как Y Combinator инвестировал в ставший необычайно популярным и дорогим Airbnb.
9. Сейчас опять тяжёлые времена на всех рынках. Тем не менее, завтра Airbnb собирается объявить «редизайн рынка путешествий», а его основатель написал в Твиттере: «Я чувствую себя так же, как и перед первым запуском в 2008 году».
10. А вы как?
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Исходное эссе Пола Грэма: https://www.paulgraham.com/badeconomy.html
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍3
Китай собирается войти в эру автономного строительства уже к 2024 году.
Учёные поднебесной разработали систему искусственного интеллекта, которая будет управлять беспилотной армией грузовиков, бульдозеров, асфальтоукладчиков и другой тяжёлой техникой, которая будет круглосуточно сооружать 180-и метровую дамбу Yangqu из 3д напечатанных деталей.
Вся строительная площадка будет напичкана сенсорами и датчиками, что позволит системе анализировать состояние дамбы как во время строительства, так и после него.
По словам учёных из университета Цинхуа, если проект завершится успехом, это может быть началом более массового применения такого инновационного подхода в строительстве 🤖🏗
https://www.businessinsider.com/china-robots-ai-3d-print-dam-no-human-labor-2022-5
🧠 Умный старт проектов @startobus
Учёные поднебесной разработали систему искусственного интеллекта, которая будет управлять беспилотной армией грузовиков, бульдозеров, асфальтоукладчиков и другой тяжёлой техникой, которая будет круглосуточно сооружать 180-и метровую дамбу Yangqu из 3д напечатанных деталей.
Вся строительная площадка будет напичкана сенсорами и датчиками, что позволит системе анализировать состояние дамбы как во время строительства, так и после него.
По словам учёных из университета Цинхуа, если проект завершится успехом, это может быть началом более массового применения такого инновационного подхода в строительстве 🤖🏗
https://www.businessinsider.com/china-robots-ai-3d-print-dam-no-human-labor-2022-5
🧠 Умный старт проектов @startobus
Business Insider
China is using AI and 3D printing to build a 590-foot-tall dam without the need for human workers, scientists say
Using artificial intelligence, construction robots, and zero human labor, China is poised to complete the Yangqu dam by 2024, they said.
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Котики, ловите лайфхак.
Всего одна капля воды, и смартфон превращается в макрокамеру.
Пойду экспериментировать :)
🧠 Умный старт проектов @startobus
Всего одна капля воды, и смартфон превращается в макрокамеру.
Пойду экспериментировать :)
🧠 Умный старт проектов @startobus
😁3🤔1
Нашел тут для себя подбородку книг, для чтения в перелетах на тему плоских организации, командно-групповой динамики, больших задач и маленьких ресурсов и тп…
Тренды на разрушение громоздко-крупного на более устойчивую совокупность мелких подразделений, бизнес единиц, команд сложно отрицать.
В стартапах и блокчейне - это вообще возведено в некий апогей:
⁃ Задачи - только короткие и проектные
⁃ Бизнес - только автоматизированный
⁃ Взаимодействия - только прозрачные со свободным входом и выходом (неэффективные - на улицу, работягам - заслуженный вес; никого в заложниках, никаких террористов, толерантность к корпоративщине - ноль!)
А тут еще ДАО растут 😄👍
В общем оставлю тут некую выжимку, собранную с разных ресурсов:
⁃ Team of Teams
⁃ Who Decides Who Decides
⁃ Essentialism
⁃ Out of Office
⁃ The Strategy of Conflict
⁃ Humanocracy
⁃ Governing the Commons
⁃ Many Voices One Song
Ну и вы накидайте свои варианты книг или статьей в комментариях, которые считаете полезными для задачи😊🙏
#книги #дао
Тренды на разрушение громоздко-крупного на более устойчивую совокупность мелких подразделений, бизнес единиц, команд сложно отрицать.
В стартапах и блокчейне - это вообще возведено в некий апогей:
⁃ Задачи - только короткие и проектные
⁃ Бизнес - только автоматизированный
⁃ Взаимодействия - только прозрачные со свободным входом и выходом (неэффективные - на улицу, работягам - заслуженный вес; никого в заложниках, никаких террористов, толерантность к корпоративщине - ноль!)
А тут еще ДАО растут 😄👍
В общем оставлю тут некую выжимку, собранную с разных ресурсов:
⁃ Team of Teams
⁃ Who Decides Who Decides
⁃ Essentialism
⁃ Out of Office
⁃ The Strategy of Conflict
⁃ Humanocracy
⁃ Governing the Commons
⁃ Many Voices One Song
Ну и вы накидайте свои варианты книг или статьей в комментариях, которые считаете полезными для задачи😊🙏
#книги #дао
🔥4
Давным-давно, в XX веке, на столе у каждого белого воротничка стоял телефон, а где-то в серверной офиса — мини-АТС. Потом АТС переместились в облако, звонки начали ходить через интернет. Ещё один шаг — и телефонные аппараты исчезли из кабинетов, вместо них теперь приложение в смартфоне. Клиент звонит по номеру с корпоративного сайта и попадает на личный iPhone продажника. Разговор при этом записывается, правильно маршрутизируется между десятком сотрудников отдела, а ночью вместо человека на трубке висит робот-помощник. Всё удобно, красиво и за десятки лет отлажено до блеска.
Американский лидер сегмента — RingCentral. Он вышел на IPO в далеком 2013 году и на сегодня стоит на бирже 10 миллиардов долларов при доле в 20% рынка. Остальные 80% разобрали менее крупные игроки. у забрали более мелкие компании. Среди них — американский #стартапдня OpenPhone, который борется со старичками за молодых клиентов. У него нет какого-то революционного продукта, всё как у всех: облачная АТС, мобильное приложение для приёма звонков на личном телефоне, маршрутизация, запись, автоответы.
Разница — в цене. Тарифы RingCentral начинаются с 20 долларов за человека в месяц, рекомендованный вариант — 35 долларов. У OpenPhone минимум — 10, премиум — 20. Фичи сравнивать трудно, но, возможно, у новичка их даже больше.
Бизнес с такими ценами остается прибыльным, расходов-то ещё меньше, байтики по проводам бегают почти бесплатно. Gross Margin RingCentral — примерно 75%. Если OpenPhone в два раза дешевле, у него будет 50% — всё равно хорошо. При этом лидер рынка RingCentral не может резко подешеветь, это немедленно уронит его живую выручку, биржа такое не простит.
Ещё у OpenPhone интерфейс посвежее, чем у мастодонта, и есть интеграции в модные сервисы вроде Slack и Zapier. Самое то для нового бизнеса — старый всё равно вряд ли будет переезжать, слишком сложно менять привычные инструменты.
В апрельском раунде OpenPhone привлёк 40 миллионов долларов.
https://www.openphone.com/
#сша #roundb #технология #телефония
🧠 Умный старт проектов @startobus
Американский лидер сегмента — RingCentral. Он вышел на IPO в далеком 2013 году и на сегодня стоит на бирже 10 миллиардов долларов при доле в 20% рынка. Остальные 80% разобрали менее крупные игроки. у забрали более мелкие компании. Среди них — американский #стартапдня OpenPhone, который борется со старичками за молодых клиентов. У него нет какого-то революционного продукта, всё как у всех: облачная АТС, мобильное приложение для приёма звонков на личном телефоне, маршрутизация, запись, автоответы.
Разница — в цене. Тарифы RingCentral начинаются с 20 долларов за человека в месяц, рекомендованный вариант — 35 долларов. У OpenPhone минимум — 10, премиум — 20. Фичи сравнивать трудно, но, возможно, у новичка их даже больше.
Бизнес с такими ценами остается прибыльным, расходов-то ещё меньше, байтики по проводам бегают почти бесплатно. Gross Margin RingCentral — примерно 75%. Если OpenPhone в два раза дешевле, у него будет 50% — всё равно хорошо. При этом лидер рынка RingCentral не может резко подешеветь, это немедленно уронит его живую выручку, биржа такое не простит.
Ещё у OpenPhone интерфейс посвежее, чем у мастодонта, и есть интеграции в модные сервисы вроде Slack и Zapier. Самое то для нового бизнеса — старый всё равно вряд ли будет переезжать, слишком сложно менять привычные инструменты.
В апрельском раунде OpenPhone привлёк 40 миллионов долларов.
https://www.openphone.com/
#сша #roundb #технология #телефония
🧠 Умный старт проектов @startobus
Quo
Quo (formerly OpenPhone) | Best Phone System for Startups & Small Businesses
Quo brings your calls, texts, and contacts together in one AI-powered shared space. Keep your team aligned, respond faster, and ensure every customer feels valued.
🔥1
1️⃣ «Ростелеком» предложил назначить свою структуру единственным поставщиком вычислительной техники (серверов и СХД) для российского рынка и создать таким образом «единое окно» для закупок.
2️⃣ Япония запрещает экспорт в Россию высокотехнологичного оборудования
3️⃣ Четверть россиян используют VPN для доступа к заблокированным соцсетям
4️⃣Глава Skyeng назвал ЕГЭ и сериалы «конкурентами образования»
5️⃣ «ВКонтакте» разрешила разработчикам использовать технологии «VK Видео» в своих продуктах — они смогут встроить плеер в любое приложение или сайт, он автоматически определит оптимальный формат, качество, разрешение и подходящий кодек в зависимости от устройства
🕊
🧠 Умный старт проектов @startobus
2️⃣ Япония запрещает экспорт в Россию высокотехнологичного оборудования
3️⃣ Четверть россиян используют VPN для доступа к заблокированным соцсетям
4️⃣Глава Skyeng назвал ЕГЭ и сериалы «конкурентами образования»
5️⃣ «ВКонтакте» разрешила разработчикам использовать технологии «VK Видео» в своих продуктах — они смогут встроить плеер в любое приложение или сайт, он автоматически определит оптимальный формат, качество, разрешение и подходящий кодек в зависимости от устройства
🕊
🧠 Умный старт проектов @startobus
Коммерсантъ
Серверам предложили единое окно
«Ростелеком» хочет консолидировать поставки техники госсектору
👍1
ИЛОН МАСК - ПЕРЕЗАПУСК АВТОПРОМА.
Он не изобрел элеткромобиль и даже не изобрел автомобиль. Но перезагрузил 100 лет традиции в автопроме - принес опережающие инновации в эту отрасль. И сегодня 2 млн авто из 95 млн в год - это Тесла. А инвесторы оценивают компанию, как будьто она уже делает 10% всех авто мира.
В 2006 году Маск обратил внимание, что автопроизводители все 146%))) ничего из компонентов не делают сами. А просто собирают из кубиков Лего - как сборщики компьютеров в далеких 90-х. Да - это когда то давало преимущство на разделении труда с привлечением специализированных поставщиков, но аутсерсинг - очень чуствителен к сбоям в логистите, а главное - теряются компетенции инноваций на производстве.
Поэтому он нашел новый способ ведения бизнеса - стал уходить от разделения труда по цепочкам поставщиков - к конценрации и углубление труда в рамках своих сборочных заводах. И такой подход не такой уж и одинокий на сегодня. Я недавно писал про Яндекс - кто тоже фокусируется на толщине пачки денег из кошелка каждого из жителей мегополисов. А пытается собрать по копейке но со всего человечества как Гугл. Уж если вы попали в экосистему - Яндекса - то не логично кататься на Делимобиле, а еду тащить из Деливери клаба. А если посмотреть на Apple - они даже процессор сами разработали... Но и тут ничего нового нет - в СССР - каждый завод все выпускал сам от гвоздя - до инструментальных станков. В 30-х, например, Харковский тракторный сначала поставил инструментальный цех - который построил вокруг себя завод. Это как картинка из будущего - роботы, которые выпускают роботов - для завода который выпускает роботов)))
Но если серьезно - статья из далекого 2015 - это уже как прошлый век - статья о том, как Илон Маск переизобрел автопромышленность - и главное - ему поверили - а сейчас он на сдачу пукупает твитер)
Вывод - не надо изобретать революционое - найдите ключевой компонент в вашем продукте - подстмотрите что с ним делаю ваши конкуренты - и слелайте это и только этот компонент в 10х раз лучше. Все - можите покупать твитер - не благодарите;
https://www.forbes.ru/tekhnologii/tekhnika-i-biznes/290255-istoriya-tesla-kak-milliarder-ilon-mask-perevernul-mirovoi-avto
Он не изобрел элеткромобиль и даже не изобрел автомобиль. Но перезагрузил 100 лет традиции в автопроме - принес опережающие инновации в эту отрасль. И сегодня 2 млн авто из 95 млн в год - это Тесла. А инвесторы оценивают компанию, как будьто она уже делает 10% всех авто мира.
В 2006 году Маск обратил внимание, что автопроизводители все 146%))) ничего из компонентов не делают сами. А просто собирают из кубиков Лего - как сборщики компьютеров в далеких 90-х. Да - это когда то давало преимущство на разделении труда с привлечением специализированных поставщиков, но аутсерсинг - очень чуствителен к сбоям в логистите, а главное - теряются компетенции инноваций на производстве.
Поэтому он нашел новый способ ведения бизнеса - стал уходить от разделения труда по цепочкам поставщиков - к конценрации и углубление труда в рамках своих сборочных заводах. И такой подход не такой уж и одинокий на сегодня. Я недавно писал про Яндекс - кто тоже фокусируется на толщине пачки денег из кошелка каждого из жителей мегополисов. А пытается собрать по копейке но со всего человечества как Гугл. Уж если вы попали в экосистему - Яндекса - то не логично кататься на Делимобиле, а еду тащить из Деливери клаба. А если посмотреть на Apple - они даже процессор сами разработали... Но и тут ничего нового нет - в СССР - каждый завод все выпускал сам от гвоздя - до инструментальных станков. В 30-х, например, Харковский тракторный сначала поставил инструментальный цех - который построил вокруг себя завод. Это как картинка из будущего - роботы, которые выпускают роботов - для завода который выпускает роботов)))
Но если серьезно - статья из далекого 2015 - это уже как прошлый век - статья о том, как Илон Маск переизобрел автопромышленность - и главное - ему поверили - а сейчас он на сдачу пукупает твитер)
Вывод - не надо изобретать революционое - найдите ключевой компонент в вашем продукте - подстмотрите что с ним делаю ваши конкуренты - и слелайте это и только этот компонент в 10х раз лучше. Все - можите покупать твитер - не благодарите;
https://www.forbes.ru/tekhnologii/tekhnika-i-biznes/290255-istoriya-tesla-kak-milliarder-ilon-mask-perevernul-mirovoi-avto
Forbes.ru
История Tesla: как миллиардер Илон Маск перевернул мировой авторынок
Путь ведущего мирового производителя электромобилей от амбициозного стартапа до компании-лидера отрасли
Российские импортеры стремятся к сотрудничеству с малыми и средними предприятиями Индии в области производства продуктов питания, автозапчастей, медицинского оборудования и другой ключевой продукции.
Углубление сотрудничества позволит Индии увеличить экспорт в Россию за три месяца более чем на 500 миллионов долларов. Частные компании в России открывают счета в индийских банках для оплаты поставок в рублях и рупиях, сообщает The Economic Times.
https://m.economictimes.com/news/economy/foreign-trade/russian-importers-seek-deals-with-indias-smaller-firms-to-sidestep-sanctions/articleshow/91495108.cms?fbclid=IwAR37DgcVX9aOkDOwyG_RgsjSQhv5t96YDCokt-1Q9x2GYUazL_J97k2suo4
🧠 Умный старт проектов @startobus
Углубление сотрудничества позволит Индии увеличить экспорт в Россию за три месяца более чем на 500 миллионов долларов. Частные компании в России открывают счета в индийских банках для оплаты поставок в рублях и рупиях, сообщает The Economic Times.
https://m.economictimes.com/news/economy/foreign-trade/russian-importers-seek-deals-with-indias-smaller-firms-to-sidestep-sanctions/articleshow/91495108.cms?fbclid=IwAR37DgcVX9aOkDOwyG_RgsjSQhv5t96YDCokt-1Q9x2GYUazL_J97k2suo4
🧠 Умный старт проектов @startobus
The Economic Times
Russian importers seek deals with India's smaller firms to sidestep sanctions
As the Ukraine conflict drags on and sanctions tighten around Russia's economy, the stakes have risen both for Russian businesses needing overseas goods and for big global companies wanting to avoid those businesses, lest they run afoul of sanction rules.
👍2
Volvo доставляет зарядные станции для электромобилей в кофейни Starbucks
Volvo объявила о создании нового совместного предприятия со Starbucks, в соответствии с которым бренд поставит свои зарядные станции для электромобилей в многочисленные кофейни по всей стране. Первое место, на которое нацелены компании, — это путь длиной 1350 миль между Денвером и Сиэтлом. На этом пути Volvo установит около 60 зарядных устройств для электромобилей в 15 различных точках Starbucks.
Расстояние между 15 точками Starbucks составляет примерно 100 миль, что находится в пределах досягаемости большинства электромобилей. Будут зарядные устройства ChargePoint DC с выходами CHAdeMO и CCS. Будут стандартные зарядные устройства и зарядные устройства Express Plus мощностью 62,5 кВт и 350 кВт соответственно. Этот диапазон совместимости и скорости зарядки дает возможность почти любому владельцу электромобиля заряжать свой автомобиль.
Этот тестовый проект будет эффективен для демонстрации как практичности кофеен с зарядкой электромобилей, так и спроса на большее количество зарядных устройств для электромобилей в целом.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Volvo объявила о создании нового совместного предприятия со Starbucks, в соответствии с которым бренд поставит свои зарядные станции для электромобилей в многочисленные кофейни по всей стране. Первое место, на которое нацелены компании, — это путь длиной 1350 миль между Денвером и Сиэтлом. На этом пути Volvo установит около 60 зарядных устройств для электромобилей в 15 различных точках Starbucks.
Расстояние между 15 точками Starbucks составляет примерно 100 миль, что находится в пределах досягаемости большинства электромобилей. Будут зарядные устройства ChargePoint DC с выходами CHAdeMO и CCS. Будут стандартные зарядные устройства и зарядные устройства Express Plus мощностью 62,5 кВт и 350 кВт соответственно. Этот диапазон совместимости и скорости зарядки дает возможность почти любому владельцу электромобиля заряжать свой автомобиль.
Этот тестовый проект будет эффективен для демонстрации как практичности кофеен с зарядкой электромобилей, так и спроса на большее количество зарядных устройств для электромобилей в целом.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Google на недавней презентации показали AR-очки для живого перевода иностранного языка в режиме реального времени.
Пока обошлись без подробностей и технических характеристик, это всё-таки всего лишь прототип. Ну, а если реально внедрят, то языковые барьеры падут.
Так или иначе после этого видео (выше прикрепил) стало совершенно очевидно, что у AR большое будущее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Пока обошлись без подробностей и технических характеристик, это всё-таки всего лишь прототип. Ну, а если реально внедрят, то языковые барьеры падут.
Так или иначе после этого видео (выше прикрепил) стало совершенно очевидно, что у AR большое будущее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2🔥1
Adobe выпускает программное обеспечение для создания 3D для AR и VR
Adobe добавляет несколько инструментов, ориентированных на Метавселенную, в свои сервисы Adobe Creative Cloud, например Adobe Substance 3D Modeler. Adobe работает над инструментами для создания 3D AR и VR уже более четырех лет и заявила, что в последние годы детальное создание 3D стало намного проще. Например, как компании, так и отдельные пользователи могут использовать сервис Adobe Substance 3D Modeler для создания контента, ориентированного на Metaverse, и обмена им.
Однако набег Adobe на метавселенную не заканчивается на этом одном инструменте. Компания заявила, что ищет другие способы помочь миру подготовиться к Метавселенной. В рамках этого предприятия вице-президент Adobe заявил, что компания стремится помочь другим компаниям найти «новые способы ведения бизнеса» с помощью инструментов 3D Metaverse.
Adobe также стремится сделать свои услуги доступными. В отличие от простого создания 3D-графики, Adobe хочет, чтобы дизайнеры и создатели могли разрабатывать VR-приложения без необходимости учиться программировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Adobe добавляет несколько инструментов, ориентированных на Метавселенную, в свои сервисы Adobe Creative Cloud, например Adobe Substance 3D Modeler. Adobe работает над инструментами для создания 3D AR и VR уже более четырех лет и заявила, что в последние годы детальное создание 3D стало намного проще. Например, как компании, так и отдельные пользователи могут использовать сервис Adobe Substance 3D Modeler для создания контента, ориентированного на Metaverse, и обмена им.
Однако набег Adobe на метавселенную не заканчивается на этом одном инструменте. Компания заявила, что ищет другие способы помочь миру подготовиться к Метавселенной. В рамках этого предприятия вице-президент Adobe заявил, что компания стремится помочь другим компаниям найти «новые способы ведения бизнеса» с помощью инструментов 3D Metaverse.
Adobe также стремится сделать свои услуги доступными. В отличие от простого создания 3D-графики, Adobe хочет, чтобы дизайнеры и создатели могли разрабатывать VR-приложения без необходимости учиться программировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Стратегия конкурирования № 1. Фокусировка
— Как бороться с крупняком, если я стартап? — спросили на конференции
— Первый способ — сфокусироваться
1. Берем крупного игрока с большим количеством разных клиентов и функций. Например, Gmail.
2. Ищем сегмент недовольных. Например, венчурных инвесторов, которые не успевают разбирать сотни писем. Пользуются, но плачут.
3. Выделяем важную задачу, решаемую для сегмента плохо. Например — распределить сообщения по разным папкам.
4. Делаем продукт одной функции. Только автоматическую сортировку.
5. Фильтруем клиентов на входе. Пускаем только тех, кому можем дать вау-эффект. Создаем фанатов, сарафанное радио и петлю роста.
Так надстройка над гуглопочтой — SuperHuman — стала компанией-единорогом.
Фокусировка = один сегмент недовольных + одна важная функция + фильтр на входе. Вот вам и способ конкурировать с крупняком.
Волшебный инструмент, который помогает найти конкурента, недовольных, работу и нужное решение — Jobs-to-be-Done.
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Как бороться с крупняком, если я стартап? — спросили на конференции
— Первый способ — сфокусироваться
1. Берем крупного игрока с большим количеством разных клиентов и функций. Например, Gmail.
2. Ищем сегмент недовольных. Например, венчурных инвесторов, которые не успевают разбирать сотни писем. Пользуются, но плачут.
3. Выделяем важную задачу, решаемую для сегмента плохо. Например — распределить сообщения по разным папкам.
4. Делаем продукт одной функции. Только автоматическую сортировку.
5. Фильтруем клиентов на входе. Пускаем только тех, кому можем дать вау-эффект. Создаем фанатов, сарафанное радио и петлю роста.
Так надстройка над гуглопочтой — SuperHuman — стала компанией-единорогом.
Фокусировка = один сегмент недовольных + одна важная функция + фильтр на входе. Вот вам и способ конкурировать с крупняком.
Волшебный инструмент, который помогает найти конкурента, недовольных, работу и нужное решение — Jobs-to-be-Done.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍3
Китай захлестнула волна любви к России и ненависти к США. Из 25 стран жители Китая больше всего симпатизируют РФ (79,8%), меньше всего – США (31%). 78,7% сообщили, что их отношение к РФ улучшилось за последние 3 года, в то время как общественное мнение о Штатах за этот период значительно ухудшилось (59,1%).
Наиболее высоко китайские респонденты оценивают российскую внешнюю политику (73%), наименее – американскую.
Большинство опрошенных выступает за дружественную политику в отношении РФ (74%) и более жесткую в отношении Америки (61%).
Китайцы также назвали Россию самой желаемой страной для посещения (58%), одной из наиболее предпочтительных для получения высшего образования (52%), а также самой привлекательной в плане культуры (71%).
Подавляющее большинство респондентов считает
РФ важной страной для развития экономики (79%), а также страной с наибольшим влиянием на Китай (82%), причем 79% оценивают российское влияние как положительное. Опрос: The Central European Institute of Asian Studies @socio_news
🧠 Умный старт проектов @startobus
Наиболее высоко китайские респонденты оценивают российскую внешнюю политику (73%), наименее – американскую.
Большинство опрошенных выступает за дружественную политику в отношении РФ (74%) и более жесткую в отношении Америки (61%).
Китайцы также назвали Россию самой желаемой страной для посещения (58%), одной из наиболее предпочтительных для получения высшего образования (52%), а также самой привлекательной в плане культуры (71%).
Подавляющее большинство респондентов считает
РФ важной страной для развития экономики (79%), а также страной с наибольшим влиянием на Китай (82%), причем 79% оценивают российское влияние как положительное. Опрос: The Central European Institute of Asian Studies @socio_news
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2