Индия разрабатывает политику в отношении беспилотных такси. Первые сертификаты планируются к 2024-25 году. См на видео интервью с секретарём-Минстрой гражданкой авиации Индии. Для просмотра в twitter - нужен VPN.

https://t.co/6I00oLRrnU

🧠 Умный старт проектов @startobus

Читать между строк

1. Удивительно, но люди охотнее платят не за возможность достижения результата, а за избавление от «геморроя».

2. Вот нам и хорошее направление для поиска идей. Если люди называют это «геморроем» — это рынок. Называют «большим геморроем» — большой рынок 😉

3. Вообще-то, идеи всех новых востребованных продуктов скрываются в словах, которые люди уже произносят. Только одни, услышав фразу «более быстрая лошадь», представляют себе более быструю лошадь, а другие — доступный автомобиль.

4. Из каких услышанных непрямых высказываний людей мы сделали вывод о нужности разрабатываемого нами продукта? А сколько всего ещё мы пропустили мимо ушей?

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

🧠 Умный старт проектов @startobus

💡 Главный урок, полученный мной при создании первого стартапа, заключался в том, как строить отношения с людьми

В итоге я пришёл к такой иерархии:

1. Клиенты.

2. Сотрудники.

3. Инвесторы.

Всегда следует помнить о том, что люди являются самым важным фактором в любом бизнесе. Расскажу подробнее.

1. Успех любого бизнеса зависит от пользователей, поэтому важно уметь грамотно выстраивать взаимоотношения с теми, кто готов платить за ваши услуги. Плохие основатели ставят себя на первое место. Хорошие - ставят на первое место компанию. Лучшие основатели на первое место ставят клиентов.

2. Лучшая команда - та, которой можно доверять. Прислушивайтесь к своим сотрудникам. Часто они могут видеть решение какой-то ситуации совсем под другим углом, под которым видите вы. И решение одного из членов команды однажды может выручить весь ваш бизнес.

3. Хороший инвестор даст вам много больше, чем деньги. Он не будет мешать. Он даст необходимый импульс развитию. Также хороший инвестор принесёт с собой опыт, которого не достаёт вам.

❕ Сосредоточьтесь на отношениях, а не на сделках. Стартапы рождаются и умирают, отношения остаются

🧠 Умный старт проектов @startobus

ОБРАЗОВАНИЕ - ПОДХОДЫ НЕ МЕНЯЛИСЬ СО ВРЕМЁН ДИОГЕНА)
❗️Скоро расскажу вам что то новенькое, а пока почитайте о самых новых тенденциях в образовании.

UPD. Смотрю тема хорошо заходит - в коменты дал ссылку на Стартап Гараж в Стенфорде - практическое проектное образование.
А многие преподаватели Стенфорда не только помогают студенческим командам, но и часто становятся первыми бизнес-ангелами суденческих проектов.

В ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИИ КОРОЛЕМ ТЕПЕРЬ ЯВЛЯЕТСЯ НЕ КОНТЕНТ - А КОГОРТНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Мы живем в эпоху пост-контента. Раньше оригинального образовательного контента было мало: десять лет назад такой контент был основным коммерческим аргументом для университетов и акселераторов.

Однако сегодня образовательный контент дешев, и его много на YouTube, в информационных бюллетенях, блогах и социальных сетях. Люди просматривают обучающий контент на YouTube 500 миллионов раз каждый день; на бесплатном канале YouTube Crash Course, например, есть преподаватели с докторской степенью во всех областях, от физики до органической химии.

Как это ни парадоксально, но большинству учащихся на самом деле хуже от всего этого дешевого, обильного контента - с годами стало ясно, что больший доступ не приводит к большему вовлечению. Многие поставщики онлайн-курсов, получившие известность в последние годы, делали вид, что клиенты могут чему-то научиться, но полагались на силу воли и мотивацию учащихся, чтобы они продолжили курс. Это знакомая закономерность и в других самостоятельных программах: любой может получить доступ к плану тренировки и диеты, но очень немногие на самом деле придерживаются его достаточно долго, чтобы увидеть результаты. Точно так же МООК - массовые открытые онлайн-курсы, которые были популяризированы в 2010-х годах и продолжаются в других современных формах сегодня - предлагают вечнозеленые записанные видео по запросу, часто с определенной программой учебного плана. Но процент их завершения, как широко сообщалось, составляет всего от 3 до 6 процентов.

Когортные курсы (cohort-based courses - CBC) сосредоточены на активном практическом обучении
В медицинских вузах студенты третьего и четвертого курсов обычно проходят ротацию в больницах. Вместо того, чтобы читать о кожных заболеваниях или заболеваниях, студенты осматривают живого пациента или рассматривают тематическое исследование, чтобы попрактиковаться в его диагностике. Аналогичным образом, когортные курсы предлагают учащимся способы обучения, которые являются активными и практическими.

Вместо того, чтобы смотреть курс о стратегии продаж, студенты должны фактически совершить продажу и отчитаться перед своими сверстниками. Вместо того, чтобы смотреть видео о теории цвета в графическом дизайне, студенты разрабатывают флаеры и критикуют работы друг друга. Вместо того, чтобы смотреть видео о том, как растут деревья бонсай, ученики фактически выращивают свой собственный бонсай.

Этот подход доказал свою эффективность: например, исследование в Гарварде в 2019 году показало, что учащиеся вводного курса физики получают более высокие баллы на тестах, следующих после активных учебных занятий. Студенты должны приложить больше усилий с помощью этого формата; они будут спотыкаться и совершать ошибки. Хотя это, несомненно, труднее, чем слушать харизматичного лектора «мудреца на сцене» - когда некоторые студенты в том же исследовании даже чувствовали, что сохраняют больше знаний, когда их преподают «суперзвездные лекторы», чем они были на самом деле, - исследование показало, что студенты действительно учились большему из практического опыта.

Подробнее о когортном подходе обучения - https://zen.yandex.ru/media/id/5f21df044eefe07da929ab59/v-onlainobrazovanii-korolem-teper-iavliaetsia-ne-kontent-a-kogortnoe-obuchenie-60cb0e70b4a95c467dedd337

Модный конгломерат Kering, владеющий брендами Balenciaga, Bottega Veneta, Gucci, инвестировал в стартап VitroLabs, который производит кожу в лабораторных условиях. Сотрудники проекта выращивают «этичный» аналог с помощью стволовых клеток животных.

📸: VitroLabs

🧠 Умный старт проектов @startobus

​Руководство для родителей от Lasting — приложение, предназначенное для родителей

Lasting, приложение для консультирования по вопросам брака, принадлежащее Talkspace, объявило о запуске нового приложения для родителей под названием «Руководство для родителей от Lasting». По словам компании, новое приложение будет направлено на то, чтобы помочь родителям стать более уверенными в своем подходе к воспитанию детей.

В частности, приложение предоставит родителям такие ресурсы, как самостоятельные занятия, живые уроки и другие инструменты, чтобы убедиться, что они знают, как растить здоровых и жизнестойких детей. В приложении будет более 100 самостоятельных занятий, посвященных таким темам, как дисциплина, детская тревожность, отношения между братьями и сестрами, самосознание и многое другое.

Раньше воспитанием детей занималось все сообщество, а теперь многие родители делают все сами. Выслушав наших клиентов, мы узнали, что семьям в Америке больше всего нужна помощь в решении родительских проблем, таких как тревожность, конфликты между братьями и сестрами и эмоциональная тренировка, поэтому мы создали приложение, которое применяет проверенные психологические подходы, чтобы помочь им». сказал Стивен Дзидзич, основатель и старший вице-президент Lasting.Изображение предоставлено

🧠 Умный старт проектов @startobus

Время для старта

1. Экономическая ситуация сейчас настолько тяжела, что эксперты говорят о повторении кризиса середины 70-х годов. Когда были основаны Microsoft и Apple.

2. Эти два примера намекают, что падение рынков — не самое плохое время для запуска стартапа. Хотя его нельзя и назвать хорошим. Правда более скучна: состояние экономики — хоть плохое, хоть хорошее — большой вообще роли не играет.

3. Если я и научился чему-то, работая с таким большим количеством стартапов — так это тому, что успех или провал обусловлен только личными качествами их основателей. Экономика тоже влияет. Но это лишь ошибка округления по сравнению с личностью основателя.

4. Всё зависит от того кто ты, а не когда ты это делаешь. Если ты правильный основатель, ты выиграешь, даже если с экономикой всё плохо.А если неправильный — то и хорошая экономика не сильно тебе поможет. Человек, говорящий себе «я лучше не буду сейчас ничего начинать, потому что всё плохо», делает ту же самую ошибку, как и говорящий во время надувшегося на рынке пузыря «а теперь я просто запущу стартап и разбогатею».

5. У плохих времён есть одна положительная сторона — конкуренция уменьшается, потому что мало кто решается в это время стартовать. Однако технологии продолжают развиваться, а рынки продолжают меняться. Чем больше людей замирает в страхе, тем больше пространства для действий они оставляют нам.

6. Основатель — это первый инвестор в свой стартап. А инвесторам выгодно покупать, когда рынок упал. Да, этому правилу следуют далеко не все инвесторы. И многие основатели ничем их не лучше.

7. Возможно, что рецессия — хорошее время для старта. Хотя не очень понятно, может ли уменьшение конкуренции компенсировать неохоту инвестировать в стартапы в такой ситуации. Но это вообще неважно. Потому что для тех, кто над чем-то работает, лучшее время действовать — это всегда «сегодня».

8. Пункты выше — цитаты из эссе Пола Грэма 2008 года. Как ни смешно, но эти строки были написаны за месяц до того, как Y Combinator инвестировал в ставший необычайно популярным и дорогим Airbnb.

9. Сейчас опять тяжёлые времена на всех рынках. Тем не менее, завтра Airbnb собирается объявить «редизайн рынка путешествий», а его основатель написал в Твиттере: «Я чувствую себя так же, как и перед первым запуском в 2008 году».

10. А вы как?

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Исходное эссе Пола Грэма: https://www.paulgraham.com/badeconomy.html

🧠 Умный старт проектов @startobus

Китай собирается войти в эру автономного строительства уже к 2024 году.

Учёные поднебесной разработали систему искусственного интеллекта, которая будет управлять беспилотной армией грузовиков, бульдозеров, асфальтоукладчиков и другой тяжёлой техникой, которая будет круглосуточно сооружать 180-и метровую дамбу Yangqu из 3д напечатанных деталей.

Вся строительная площадка будет напичкана сенсорами и датчиками, что позволит системе анализировать состояние дамбы как во время строительства, так и после него.

По словам учёных из университета Цинхуа, если проект завершится успехом, это может быть началом более массового применения такого инновационного подхода в строительстве 🤖🏗


https://www.businessinsider.com/china-robots-ai-3d-print-dam-no-human-labor-2022-5

🧠 Умный старт проектов @startobus

Котики, ловите лайфхак.

Всего одна капля воды, и смартфон превращается в макрокамеру.

Пойду экспериментировать :)

🧠 Умный старт проектов @startobus

Давным-давно, в XX веке, на столе у каждого белого воротничка стоял телефон, а где-то в серверной офиса — мини-АТС. Потом АТС переместились в облако, звонки начали ходить через интернет. Ещё один шаг — и телефонные аппараты исчезли из кабинетов, вместо них теперь приложение в смартфоне. Клиент звонит по номеру с корпоративного сайта и попадает на личный iPhone продажника. Разговор при этом записывается, правильно маршрутизируется между десятком сотрудников отдела, а ночью вместо человека на трубке висит робот-помощник. Всё удобно, красиво и за десятки лет отлажено до блеска.

Американский лидер сегмента — RingCentral. Он вышел на IPO в далеком 2013 году и на сегодня стоит на бирже 10 миллиардов долларов при доле в 20% рынка.  Остальные 80% разобрали менее крупные игроки. у забрали более мелкие компании. Среди них — американский #стартапдня OpenPhone, который борется со старичками за молодых клиентов. У него нет какого-то революционного продукта, всё как у всех: облачная АТС, мобильное приложение для приёма звонков на личном телефоне, маршрутизация, запись, автоответы.

Разница — в цене. Тарифы RingCentral начинаются с 20 долларов за человека в месяц, рекомендованный вариант — 35 долларов. У OpenPhone минимум — 10, премиум — 20. Фичи сравнивать трудно, но, возможно, у новичка их даже больше.

Бизнес с такими ценами остается прибыльным, расходов-то ещё меньше, байтики по проводам бегают почти бесплатно. Gross Margin RingCentral — примерно 75%. Если OpenPhone в два раза дешевле, у него будет 50% — всё равно хорошо. При этом лидер рынка RingCentral не может резко подешеветь, это немедленно уронит его живую выручку, биржа такое не простит.

Ещё у OpenPhone интерфейс посвежее, чем у мастодонта, и есть интеграции в модные сервисы вроде Slack и Zapier. Самое то для нового бизнеса — старый всё равно вряд ли будет переезжать, слишком сложно менять привычные инструменты.

В апрельском раунде OpenPhone привлёк 40 миллионов долларов.

https://www.openphone.com/

#сша #roundb #технология #телефония

🧠 Умный старт проектов @startobus

1️⃣ «Ростелеком» предложил назначить свою структуру единственным поставщиком вычислительной техники (серверов и СХД) для российского рынка и создать таким образом «единое окно» для закупок.

2️⃣ Япония запрещает экспорт в Россию высокотехнологичного оборудования

3️⃣ Четверть россиян используют VPN для доступа к заблокированным соцсетям

4️⃣Глава Skyeng назвал ЕГЭ и сериалы «конкурентами образования»

5️⃣ «ВКонтакте» разрешила разработчикам использовать технологии «VK Видео» в своих продуктах — они смогут встроить плеер в любое приложение или сайт, он автоматически определит оптимальный формат, качество, разрешение и подходящий кодек в зависимости от устройства

🕊

🧠 Умный старт проектов @startobus

ИЛОН МАСК - ПЕРЕЗАПУСК АВТОПРОМА.

Он не изобрел элеткромобиль и даже не изобрел автомобиль. Но перезагрузил 100 лет традиции в автопроме - принес опережающие инновации в эту отрасль. И сегодня 2 млн авто из 95 млн в год - это Тесла. А инвесторы оценивают компанию, как будьто она уже делает 10% всех авто мира.

В 2006 году Маск обратил внимание, что автопроизводители все 146%))) ничего из компонентов не делают сами. А просто собирают из кубиков Лего - как сборщики компьютеров в далеких 90-х. Да - это когда то давало преимущство на разделении труда с привлечением специализированных поставщиков, но аутсерсинг - очень чуствителен к сбоям в логистите, а главное - теряются компетенции инноваций на производстве.

Поэтому он нашел новый способ ведения бизнеса - стал уходить от разделения труда по цепочкам поставщиков - к конценрации и углубление труда в рамках своих сборочных заводах. И такой подход не такой уж и одинокий на сегодня. Я недавно писал про Яндекс - кто тоже фокусируется на толщине пачки денег из кошелка каждого из жителей мегополисов. А пытается собрать по копейке но со всего человечества как Гугл. Уж если вы попали в экосистему - Яндекса - то не логично кататься на Делимобиле, а еду тащить из Деливери клаба. А если посмотреть на Apple - они даже процессор сами разработали... Но и тут ничего нового нет - в СССР - каждый завод все выпускал сам от гвоздя - до инструментальных станков. В 30-х, например, Харковский тракторный сначала поставил инструментальный цех - который построил вокруг себя завод. Это как картинка из будущего - роботы, которые выпускают роботов - для завода который выпускает роботов)))

Но если серьезно - статья из далекого 2015 - это уже как прошлый век - статья о том, как Илон Маск переизобрел автопромышленность - и главное - ему поверили - а сейчас он на сдачу пукупает твитер)

Вывод - не надо изобретать революционое - найдите ключевой компонент в вашем продукте - подстмотрите что с ним делаю ваши конкуренты - и слелайте это и только этот компонент в 10х раз лучше. Все - можите покупать твитер - не благодарите;

https://www.forbes.ru/tekhnologii/tekhnika-i-biznes/290255-istoriya-tesla-kak-milliarder-ilon-mask-perevernul-mirovoi-avto

Российские импортеры стремятся к сотрудничеству с малыми и средними предприятиями Индии в области производства продуктов питания, автозапчастей, медицинского оборудования и другой ключевой продукции.

Углубление сотрудничества позволит Индии увеличить экспорт в Россию за три месяца более чем на 500 миллионов долларов. Частные компании в России открывают счета в индийских банках для оплаты поставок в рублях и рупиях, сообщает The Economic Times.

https://m.economictimes.com/news/economy/foreign-trade/russian-importers-seek-deals-with-indias-smaller-firms-to-sidestep-sanctions/articleshow/91495108.cms?fbclid=IwAR37DgcVX9aOkDOwyG_RgsjSQhv5t96YDCokt-1Q9x2GYUazL_J97k2suo4

🧠 Умный старт проектов @startobus