STARTOBUS
2.72K subscribers
2.58K photos
782 videos
213 files
3.39K links
@startobus: AI — гайды, инструменты, кейсы для креатива, маркетинга и бизнеса
👋 @dchannov, Денис Чаннов, 35 лет опыта 🚀 2500+ проектов в 30+ странах.
Download Telegram
Если не обращать внимание на явную саморекламу AWS, то очень полезная заметка про то, что нынче EdTech — это не очередной видеоролик с курсом записать и не вебинар провести, а интенсивное применение машинного обучения (предпочтительно в облаке, потому что странно стартапу свои серверные мощности разворачивать). Часто встречающиеся задачи для ML в образовательных проектах:
1. Речевые технологии и машинное зрение
2. Персонализация работы с учащимися (персонализация учебного контента, детектирование моментов, требующих вмешательства тьютора или педагога и пр.)
3. Тренировка когнитивных навыков учащихся
4. Предиктивная аналитика в масштабе университета касательно набора и успеваемости студентов, помогающая правильнее распределить ресурсы и начать бороться с проблемами на ранних стадиях
По ссылкам в посте немало любопытных примеров, а реализовывать свои похожие проекты можно в разных облаках ;)
https://aws.amazon.com/ru/blogs/publicsector/how-edtechs-use-artificial-intelligence-machine-learning-create-personalized-learning-experiences/

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
Что там с глобальным венчуром?

В последние пару лет венчурные инвестиции росли очень шустро. Такое ощущение, что пандемия только помогла этому росту. А вот в первом квартале этого года случился откат. Да, объем глобального рынка все равно больше, чем в первом квартале 2021-го — на 7%. Но ниже, чем в остальных кварталах прошлого года.

Полный отчет можно почитать у Crunchbase, а я вам краткую версию самого интересного сделаю.

Стадия Seed. Тут прям все хорошо, если смотреть на объем. $10,3 млрд в первом квартале этого года против $7,1 млрд годом ранее. То есть рост почти на 50%. Но если смотреть на количество сделок, то есть очень сильное падение — 4272 vs 6323 сделок. То есть размер раундов стал больше, но получить раунд стало сложнее.

Early stage. Здесь объем $51,9 млрд. Обошли первый ($43 млрд) и второй ($48,1 млрд) квартал прошлого года, но проиграли третьему ($53,9 млрд) и четвертому ($63,3 млрд) кварталу. По числу сделок здесь все довольно ровно — их число колеблется в относительно узком коридоре.

Late stage. Вот здесь проиграли всем четырем квартала прошлого года. Что интересно, по объему второму и третьему кварталу проиграли почти $12 млрд ($98 млрд vs $110 млрд) а вот по объему сделок обошли (964 vs 942 и 932). То есть сделку сделать стало проще, но денег в ней будет меньше. Хотя разница не столь значительна, чтобы делать такие выводы.

Единороги. Здесь опять падение. За первый квартал 2022-го появилось 129 единорогов. Годом ранее — 132 (и это был худший показатель за весь прошлый год). Хотя разница в 3 единорога не такая уж и разница. А если учесть, что в 2019-м максимум за квартал появлялось 66 единорогов, то все и вовсе не так уж плохо.

Стоит ли переживать из-за падения рынка? Crunchbase как-то не делает из этого трагедии. Пишут, что фонды стали привлекать инвестиции еще чаще и больше, а крупнейшие из них не снижают темпов инвестиций. А вот с поздней стадией и IPO/SPAC есть проблема. В марте ни один из единорогов не стал публичным. Затихарились. Но на фоне войны это и не удивительно.

@TheEdinorogBlog

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
💬💸 Сделка по покупке Twitter завершится уже сегодня — так говорят источники NYT.

Совет директоров Twitter, состоящий из 11 человек, начал серьёзное обсуждение предложения Маска о покупке компании за $42 млрд на совете директоров в воскресенье утром, 24 апреля. Стороны обсуждали детали, включая сроки закрытия потенциальной сделки и платежи, которые будут выплачены в случае её срыва.

При этом отмены достигнутых соглашений не исключают и собеседники NYT: ситуация меняется быстро, и то, что изначально казалось крайне маловероятной сделкой, похоже, сегодня близится к завершению.

Изначально совет директоров Twitter был решителен в своём отказе продавать соцсеть Маску. Напомним, 14 апреля (всего 10 дней назад) Маск заявил о своём намерении купить компанию и сделать её частной. Но его предложение было быстро отвергнуто Уолл-стрит, и стало непонятно, сможет ли он найти деньги для такой сделки. Twitter также принял "ядовитую пилюлю" — защитный маневр, не позволяющий кому-либо нарастить долю в компании более 15%. На тот момент доля Маска, приобретённая в марте, составляла 9,2%.

Скептицизм совета директоров в отношении сделки удалось сломить, когда Маск предоставил доказательства, что у него имеется нужная сумма для покупки. В заявлении по ценным бумагам, опубликованном в четверг, Маск подробно описал, как он собрал деньги:

—инвестиционный банк Morgan Stanley и группа других кредиторов предложили $13 млрд в виде долгового финансирования;
— $12,5 млрд выданы в виде кредитов под залог акций Tesla;
— еще $21 млрд имеются наличными.

Сомнения вызывала и оценка Twitter, сделанная Маском — $54,2 за акцию. Эта стоимость считалась заниженной, поскольку акции Twitter торговались и выше. Несколько аналитиков заявили, что они ожидали, что Twitter примет предложение c оценкой минимум в $60 за акцию. Акции Twitter достигали и $70 в прошлом году, когда компания ставила цель удвоить доходы. Но с тех пор акции упали до $48: инвесторы сомневаются в способности Twitter достичь таких целей.

Противостояние Маска и Twitter было довольно напряженным в последние дни. Маск угрожал в нескольких твитах, что может обратиться со своим предложением непосредственно к акционерам компании и купить Twitter в обход совета директоров.

Кажется, настойчивость Маска всё же победила. Интересно, оказал ли влияние на мнение совета директоров Джек Дорси, бывший CEO Twitter, с которым у Маска дружеские отношения: Маск поддерживал Дорси в развитии его блокчейн-проекта Block, а Дорси — приветствовал Маска в роли члена совета директоров Twitter в апреле.

🧠 Умный старт проектов @startobus
Компании-единороги на карте

В 2021 году к «стаду» единорогов присоединились 519 компаний.

Источник

@ventureinpics

🧠 Умный старт проектов @startobus
💲Пропущенная, но интересная новость. Компания ILUS International в конце января договорилась о покупке стартап Vira Drones, базирующегося в Германии и Швейцарии. Этот стартап основали российские фаундеры Валерий Горшков и Игорь Маслов, а разрабатывает он транспортные дроны, которые можно использовать, например, в логистике. А в феврале Vira Drones получил заказ на 100 дронов на общую сумму около $60 млн с предоплатой $6 млн.

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍4
Какой бы маркетплейс мне создать?

1. Если уж мы заговорили о маркетплейсах, на днях появилось новое исследование «Топ 100 маркетплейсов в 2022 году», опубликованное известным венчурным фондом a16z.

2. Можно брать те, которые выросли больше других, и начать копировать их в рамках импортозамещения ;-)

3. Ну а чего — в каждой шутке есть доля шутки.

Исследование: https://future.a16z.com/marketplace-100/

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
«Не только проблемы, но и возможности: что ждет российский венчур в ближайшем будущем»

Ещё в конце марта мы собрали 13 IT-предпринимателей на мозговой штурм. Обсудили список необходимых действий для развития и спасения бизнеса, возможности и инструменты для масштабирования IT-компаний в кризис.

Списком решений и возможностей, который родился после этого штурма, поделился директор «Акселератора ФРИИ» Дмитрий Калаев.

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
​​Компания ЭФКО, которая выпускает продукты под брендом «Слобода», испытала грузовой дрон. Он может летать на расстояние до 20 км со скоростью до 100 км/ч и перевозить груз весом до 170 кг, утверждает производитель. Дрон способен, например, эвакуировать пострадавших в случае ЧП из труднодоступных мест

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍5
Forwarded from Толкователь
График представляет собой экономическую историю мира после 1 года нашей эры из исследовательского письма, написанного Майклом Чембалестом, председателем отдела рыночной и инвестиционной стратегии в JP Morgan.

Если рассматривать современный мир макроисторически, то сейчас мы видим постепенно возвращение к ситуации, существовавшей до промышленной революции 1780-1820 годов в Западном мире.
Промышленная революция с опозданием на 150 лет пришла и развивается в Китае, только-только она начинается в Индии. На две эти страны в начале XIX века приходилось около 60% мирового ВВП.
Вопрос, за счёт уменьшения доли каких стран могут наращивать свою мировую долю Азия? США, как мы видим, без боя не намерены отдавать мировое лидерство.
Остаётся Европа и часть Второго мира (Россия, Турция, Мексика, Бразилия и т.д.).
И второй вопрос – даст ли Азии коллективный Запад вернуть своё было экономическое могущество?
👍2
Годных сериалов пост

Что-то вышло много сериалов про технологические компании. Если вам нечем занять вечер, то вот список. Сам еще не смотрел

Про Uber — На взводе: Битва за Uber

Про Theranos — Выбывшая

Про WeWork — Не сработало (WeCrashed)

Ссылки ведут на Кинопоиск. Где смотреть, ищите сами 😀

@TheEdinorogBlog

🧠 Умный старт проектов @startobus
Forwarded from Igor Makarov
Побывал на Raisina Dialogue – одной из самых представительных в мире дискуссионных площадок в области геополитики и геоэкономики. Из-за коронавируса людей было чуть меньше, чем раньше, но это все равно тысячи участников со всего мира. А среди спонсоров – лучшие представители «международного сообщества» – от Meta и Lokheed Martin до Фонда Билла и Мелинды Гейтс и правительства Великобритании. Вот некоторые наблюдения:

1. Запад и развивающийся мир смотрят на конфликт на Украине принципиально по-разному. Для первого это битва добра со злом, экзистенциальный вызов мировому порядку и демократии. Второй действия России в целом осуждает, призывая к решению проблем дипломатическим путем, но при этом видит в происходящем просто один из конфликтов – в одном ряду с Ираком, Афганистаном, Йеменом и т.д. Был показательный эпизод, когда кто-то из европейцев сказал, что Азия должна извлечь из ситуации на Украине урок, что это дело не только европейское, но касается всего мира. Индийский министр иностранных дел на это заявил, что это вообще-то Европе стоило бы извлечь урок, что геополитика может быть всесокрушающей не только в Азии, но и в Европе.

2. На уровне истеблишмента Запад фантастически консолидирован на антироссийской почве. По содержанию речей совершенно невозможно понять, выступает ли это Урсула фон Ляйнен (с нее началась конференция), или представители Германии, Франции, Швеции, Норвегии, США, Канады, Польши, Словакии. Они все говорят одинаково, несут один и тот же посыл, подписываются под каждым словом друг друга. Все страновые различия стерлись, остался один «коллективный Запад». Не уверен, что это единство со временем не разобьется о быт зависимости от газовых поставок, но пока вот эта консолидация – одно из главных последствий «спецоперации».

3. У европейских чиновников – полная уверенность в санкциях и их эффективности, у европейских экспертов – скорее нет. Через все выступления официальных лиц – один и тот же мотив: санкций надо больше, они лишат Путина экономической основы для дальнейшего наступления, экономика России вот-вот рухнет, она слаба. Санкции умны, избирательны, нацелены на болезненные точки российской экономики и российского общества и одновременно минимизируют экономический ущерб всему миру (правда, некоторого ущерба все же не избежать). При этом многие европейские эксперты, с которыми общаешься в кулуарах, признают, что это не так: никакой стратегии нет, действия беспорядочны. Санкции – ответ в стиле Уилла Смита, есть стремление просто делать что-то, потому что российскую «специальную операцию» нельзя оставлять без ответа. Но при этом открыто эту позицию за все время конференции выразил всего один (!) человек из Европы (за что на него тут же набросились коллеги по сессии), остальные предпочитают молчать.

4. В развивающемся мире, напротив, не вполне понимают, чего вообще европейцы хотят добиться и где эта самая стратегия. Там народ интересуют вполне приземленные вопросы: что будет с ценами на топливо и продовольствие? Грядущие перспективы развивающийся мир весьма пугают. И ответ европейцев, что это вопрос исключительно к Путину, их не очень удовлетворяет. И тем более не удовлетворяют размышления о том, что ради спасения порядка, основанного на правилах, всем придется немного потерпеть, в том числе и бедным странам, которые в этом порядке тоже крайне заинтересованы.
👍4
Forwarded from Igor Makarov
5. Одна из идей, которую активно развивают индийцы – это то, что мы вошли в эпоху «вэпонизации всего». В качестве оружия используется валютное доминирование, взаимозависимость банковских систем, поставки энергоносителей, цепочки добавленной стоимости и все-все-все. Ответ индийцев диалектичен: с одной стороны, стремление к самодостаточности (‘Aatmanirbharta' – термин, введенный в оборот Моди в 2020 г.), с другой – развитие взаимосвязанности (connectivity) и веерное усиление международных взаимодействий для максимальной диверсификации. В этой связи Европа Индию на свою сторону полностью едва ли склонит, хотя пытается: по итогам визита фон Ляйнен объявлено о создании индийско-европейского Совета по торговле и технологиям для расширения сотрудничества в этих областях.

6. Вторая главная тема на конференции – изменение климата. Здесь позиция Индии неизменна. Антигерой саммита в Глазго министр окружающей среды Бхупендер Ядав вновь подтвердил, что ни о каком полном отказе от угля в Индии речи идти не может, но при этом он не понимает, почему свет именно на угле сошелся. Индия четко обозначила свои приоритеты и возможности: она будет развивать возобновляемую энергетику и зеленый водород, это выгодно. И будет делать это еще быстрее, если наладится трансфер технологий, если будут налажены глобальные потоки зеленого финансирования, которые пока практически не растут. Но не будет этого делать там, где возникают явные противоречия с другими целями устойчивого развития.

7. Империя зла для Индии – это конечно не Россия, а Китай. Вот о нем либо плохо, либо никак. На огромной конференции – ни одного китайского спикера.

8. В сухом остатке – выводы для российско-индийских отношений. Индия балансирует и продолжит балансировать между двумя враждующими лагерями. Рвать с Россией она совершенно не собирается, пусть ее к этому и склоняют. Но и помогать в условиях санкций (и под риском вторичных санкций) тоже рваться не будет. Никакой инициативы по новым проектам, переходу к расчетам в национальных валютам, другим механизмам обхода санкций Индия предлагать скорее всего не будет. А будет ждать, пока конфликт приведет к какому-нибудь новому равновесию. Если Россия хочет развивать сотрудничество с Индией, ей придется самой прорабатывать и развивать его возможные каналы. Будучи готовой к тому, что на 5 предложений последует 4 отказа. Россия вообще-то такое не очень любит, но в нынешних условиях выбирать, кажется, не приходится.
👍3
​​Проект Amazon по доставке товаров дронами-курьерами по-прежнему далек от завершения, несмотря на то, что компания потратила на него $2 млрд и почти 10 лет, написал Bloomberg. По данным агентства, спешка в гонке с конкурентами вынуждает компанию закрывать глаза на проблемы с безопасностью в ходе испытаний, а несогласные с этим сотрудники уходят

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍4
Привет, я проанализировал активность подписчиков нашего телеграмканала и сделал вывод, что максимально интересуют (репостятся и лайкаются) посты с интересными идеями из разных рынков мира и аналитика по ому куда может все повернуть.

Да и как я вижу - после двух месяцев - постепенно мир приходит в новую нормальнось - и начали появляться новые идеи с учетом разгоняющейся рецессии.

Поэтому так как ежедневно в мире появляется достаточно много идей - я возращаюсь к формату 2 поста в день.

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍5
“Русский венчур” и компания TMT Investments подготовили исследование деятельности отечественных венчурных фондов за 2021 год. В рэнкинг вошли фонды и инвестиционные компании, запущенные россиянами [или созданными в России] и совершившие за последний год не менее двух венчурных сделок [и как минимум одну в течение двух последних лет - с российским стартапом]. Российским стартапом считает IT-компания, созданная в РФ не более 10 лет назад.

Фонды ранжированы по числу закрытых сделок со стартапами по всему миру на основе информации из российских и зарубежных СМИ. В рэнкинг не вошли иностранные фонды, которые инвестируют в российские проекты, а также государственные фонды.

Рейтинг базируется на публичных сведениях. Его цель - показать активность отечественных венчурных фондов между 1 декабря 2020 года и 31 ноября 2021 года.

Подробнее: https://trends.rbc.ru/trends/innovation/626a37239a794752c3ac4ba4

@rusven

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
Канадская фастфуд сеть Freshii решила творчески подойти к обслуживанию на кассе. Компания в нескольких своих точках в Онтарио установила кассовые аппараты с дистанционными кассирами из Никарагуа.

Ресторан не предоставил подробностей о системе, кроме того факта, что ею управляет сторонняя компания. Пол Хьюз, директор по развитию бизнеса в Freshii, говоря об этой технологии, заявил: «Как и в случае с Uber Eats, Skip the Dishes, вариантами самообслуживания и другими новыми технологиями заказа/кассы, Freshii всегда стремится быть одним из первых тестировщиков. и приверженец новых технических решений». На данный момент неясно, продолжит ли Freshii расширение своей системы Percy или нет.

Работает это примерно так. Покупатель подходит к кассе и видит экран, в котором на него смотрит любезный кассир-никарагуанец (или как называются граждане этой прекрасной страны). Он выслушивает заказ, забивает его в систему, помогает выбрать способ оплаты. Ну собственно и все, дальнейшие шаги мало отличаются от Макдональдса или Бургер Кинга.

Руководство Freshii уверяет, что такое решение принято не для сокращения затрат (как вы могли такое подумать?), а из-за нехватки рабочей силы в канадском ресторанном секторе. Верим и не сомневаемся - особенно учитывая, что ребята из Никарагуа работают за 3,75 бакса в час, в то время как минимальная ставка в Канаде больше 11 баксов.

Почему я про это пишу? В первую очередь, потому что решение бросается в глаза, так как меняет максимально знакомый нам всем процесс. Хотя далеко не является rocket science.

Теперь вопрос - почему такое решение может быть лучше, чем привычные всем аппараты самообслуживания? Если абстрагироваться от маркетинговой составляющей, то дистанционные кассиры могут принести существенную пользу компаниям, у которых образуется боттлнек на стадии формирования заказа, но при этом не хочется тратиться на реальных "физических" кассиров. Не знаю, есть ли очереди на кассах у этого Freshii, но компаниям с очень высокой проходимостью решение может зайти. Кассиры на видеосвязи могут быть существенно дешевле, чем реальные, но обслуживание будет быстрее, чем с терминалами самообслуживания. Сказать "бургер, картошка и кола" гораздо быстрее и проще, чем искать позиции в терминале и ждать пока он нормально отзовется на нажатие. Ну и "аналоговым" клиентам привычнее будет.
ЭКСПОРТ РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ
За последние 30 лет образование деградировало по всему миру. Российское образование по непонятным причинам не настолько сильно рухнуло… атомную электростанцию в Фукусиме Японии, которая разрушилась во время землетрясения не смогли восстановить американские инженеры, хотя проект АЭС сделан был в США. В чертежах разобрались сотрудники Росатома. Все рассказывают как быстро и много за последние 10 лет строят в Китае. А обратите внимание на аварии, которые там в последнее время случаются: то поезда скороходные сходят с рельс, то здания входят в резонанс и рушатся и даже без землетрясений…

Вангую: в ближайшие десятилетия десятки тысяч российских инженеров будут строить мосты, заводы, АЭС в большинстве стран незападного мира. А ещё больше студентов из стран Африки, Азии и Латинской Америке поедут за нашим классическим образованием от инженеров и строителей до агрономов и медиков. И нужно для этого чуть чуть постараться, чтобы не упустить на это спрос.

А по поводу строительства в Китае:
Число «пропавших без вести» после обрушения гостинцы в провинции Хунань достигло 40 человек.

https://t.iss.one/shuohuaxia/6303

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
Хотим поделиться с вами просто каким-то невероятным списком из 70 000 полезных ресурсов для стартапов от Founder Institute:
— инсайты из локальных экосистем стартапов по всему миру;
— инструменты, которые могут быть полезны стартапам.

Если вы сейчас выбираете страну или регион для релокации — просто выбираете его в списке и погружаетесь в локальные особенности, какие медиа, акселераторы, сообщества сейчас есть в выбранном городе/стране.

@startupnews

🧠 Умный старт проектов @startobus
🔥 В конце марта Байден предупредил о том, что из-за санкций "рубль превратится в мусор", пишет китайская таблоидная газета Global Times. Это утверждение было явным преувеличением, и действительность его опровергла: с момента начала российской спецоперации на Украине рубль почти полностью восстановил утраченные позиции.

Это будет иметь самые серьезные последствия для реалий современного международного конфликта. Конфликт на Украине явно является опосредованной борьбой между Западом и Россией, и Запад вступил в эту борьбу только в экономической и медийной сфере. И Запад явно переоценил свои возможности.

Гиперинфляция, на которую возлагали надежды Соединенные Штаты и их союзники, не случилась. Похоже, предметы роскоши и сети быстрого питания не являются для российской экономики чем-то незаменимым. А вот российские энергоресурсы оказались незаменимыми, и их поставка превратилась в очень доходный бизнес.

Экономические санкции против Москвы ввело всего несколько десятков стран. В связи с большой инфляционной нагрузкой страны понимают, что нарушение системы поставок из-за разрыва связей с Россией противоречит их интересам. В этом все дело, и именно поэтому российской валюте удается держаться на плаву вопреки западному давлению.

Глобализация — это всегда уменьшение трений, то есть, препятствий между продуктами, услугами и их потребителями. Безусловно, где-то циркулируют истории о финансовом волшебстве российского Центробанка, но важной причиной стабилизации рубля стало то, что деглобализация оказалась невозможной. Это неотъемлемая и постоянная черта мировой экономики.

🧠 Умный старт проектов @startobus
👍3