Сегодня я написал - некоторые ниши роста, которые вырастут прямо сейчас, некоторые будут развиваться в несколько ближайших десятилений. Я буду постепенно расписывать подобные ниши - пожалуйста если есть идеи - где и что плохо лежит - пишите.

(3) Постепенно в течение месяца планирую дать по каждому из возможных для России направлений бизнеса (отрасли и страны)- описание - что, как и зачем там делать - следите за постами в этом телеграмканале.

(4) Я планирую снизить активность до 3-4 постов в неделю. И на 50% (2 поста в неделю) это будут мысли по поводу куда двигаться дальше. Этого видения сейчас нет ни у кого в мире, но если не фиксировать микросигналы - то можно попустить основной тренд. При этом революции - не будет - развиваться будет то, что еще не стало мейнстримом до кризиса. И вторая половина - тренды и идеи из других стран - в виде сводок.

(5) Постепенно запускаем еженедельные стримы (на этой неделе в понедельник был первый) - с разбором реальных проектов и ниш, стран для развития экспорта. Пока ищем формат. Но уже сейчас делаю курс из микро-уроков (буду выкладывать в этом канале) для тех, кто хочет помочь себе сам, а чуть позже полноценный курс на базе ВАВТ или РАНХиГС с возможностью оплачивать до 90% субсидиями от региональных служб поддержки МСБ. Если кому интересно - последнее - пишите в комментарии или в ЛК - мне это позволит лучше сформировать материалы курса.

Есть еще предложения - пишите в комментарии.

КАКИЕ ЕЩЕ ЖДАТЬ НОВЫЕ НИШИ:
- МУЗЫКА, КИНО/СЕРИАЛЫ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ВИДЕО-КОНТЕНТ - тут все сложно, но интересно - поненциал в РФ - сильнейший, но доступ к мировому рынку потребления контента - пока не зависит от нас - спасут как обычно - p2p - даже в СССР - любой командировочный, кто выезжал зарубеж - обратно вез пластинки с музыкой и видеокасеты... Осталось только найти новый звук - который будет интересен миру. А для этого надо начать писать музыку и кино не для российской публики, а сразу на мировую - смотрите на кино и исскуство Ирана. Если не хотите Иран, то посмотрите на Великобританию - которая из за ограничнности своего рынка в сравнении с американским - вынуждена быть сильно креативнее - от Гарри Поттера до новых сериалов Шерлок и культовых телеповаров Гордон Рамзи и Джереми Оливер. В России - смотри на новых контент звезд Youtube и TikTok - но это только начало.

- отдельная ниша - AI / VR кино-сюжет - что то среднее между играми и персональным кино. И тут для российских девелопров и гейм дизайнеров - ниша величиной с марианскую впадину. Тем более - что речевые технологии у Яндекса крутые и синхронная озвучка - будет на все языки мира. Но это чуть более длинная ниша - на 5-10 лет ближайшие. Только длать эту нишу - рекомендую из Индии (много крутых IT - и Боливуд), Бразилии (там крутые рекламисты - а значит хорошо с визуализацией и смыслами). Один из стартапов который делает для этой индустрии систему управления задач - неплохо проходил акселератор в Индию - в конце прошлого года - кому надо - могу познакомить... Ниша шикарная.

ИНЖЕНЕРЫ И МАШИНОСТРОЕНИЕ
- Авиация - россия вынуждена будет воскрессить российский авиа-пром, и это хорошо - так как страны, которые умеют делать то, что летает и не слишком часто падеет - их всего 7-10 в мире из 180.
- Авто-компоненты - это супер ниша - так как россия создала неплохую сборочную историю - то есть сформировала рынок, теперь за пару лет уверен закроет по тем компонентам, которые нам отказываются поставлять - а это даст прирост в 2-5% к ВВП РФ. Это много и это рабочие места от инженеров до технологов и рабочих в разных секторах. При этом аваиция и авто-компоненты - потянут в целом инженерные проекты, так как дадут много очень срочных инженерных проектов, где за долгие 30 лет команды инженеров научатся решать большие задачи, много и в очень короткие сроки.
- И да - в авто компонентах мы перейдем на платформы из Китая и Индии. Трагедии нет - я видел в Автоторе Калиненград - как сборочный конвейер очень современный - был перенастроен с Опелей и Фордов (2 раза меняли) на KIA - и все счастливы. А дилерские центры - построенные для больших брендов - сам бог велел перестроить под другие марки). И да - Китай выпускает сегодня 22-25 млн машин в год из 100 млн всего по миру. Поэтому - каршеринг и такси - для массового пассажира - будет чем заполнить. А то, что кто то лично для себя перевезет машину подороже - ну - это на свой страх и риск - если там встроена спутниковая система от угона. И да - электромобилей в Китае - много)

🧠 Умный старт проектов @startobus

В Гугл Календаре появилась важная функция — страница “бронирования”. Она позволяет указывать свободные временные слоты для бронирования их другим человеком. По сути это полный клон сервиса calendly, указываешь, когда ты готов принимать людей, и создается спецстраница, где внешний наблюдатель может выбрать время для общения с тобой.

https://arstechnica.com/gadgets/2022/03/google-calendar-now-lets-paid-users-create-a-booking-page-website/

🧠 Умный старт проектов @startobus

ПОЧЕМУ Я ОСТАЮСЬ?
(1) Есть места где сейчас пересидеть может и лучше. То есть если вы уже там, то все хорошо. Но ехать сейчас - уже поздно и дорого.

(2) всего релоцировалось около 50 тыс чел за месяц см видео. Это если все будет плохо до 500 тыс на год. Много( - но за 30 лет вообще около 15 млн уехало - то есть всего в 2 раза больше чем обычно. А это не так уж и катастрофично.

Первые два пункта это была заготовка, хотел ее чуть чуть дописать - напишу уже как исправление к выпущенному посту…
(3) Приоритет роста: не по географии ), а по технологическому укладу. Выгодоприобретателями заканчивающегося цикла развития - менеджеры, финансисты, маркетологи, юристы и IT. Опыт больших столетних циклов показывает что на переходе последние становятся первыми - после великой депрессии в 30-х про финансистов забыли до 80-х оставив им участь бухгалтеров (финансистам запретили совмещать функцию сохранения инвестирования и товарообмена у денег). Когда в 80-х вернули возможность сберегать и инвестировать в рамках одних банков - мы и получило то, что получили. Сейчас функция денег ещё сильнее рискнёт растроиться - контур потребительского товарообмена, контур индустриального инвестирования, контур экспортных товарообменов, инструменты оценки инвестиционных возможностей команд. Это займёт какое то время, но через 20-30 лет эти контуры вероятно будут максимально разнесены друг от друга. Это все написал к тому что на смену лидерам получателей выгоды предшествующего этапа - придут новые - понятно что сегодня это лидеры платформ - так как ценность доступа к потребителям - уже видно что важнее денег. Но и люди которые создают инженерные новации - возвращаются - ждём новых Королевых, Гагариных и Зворыкиных. Чтобы они вставали в ряд с Иллонами Масками и Стивами Джобсами. Главное сочетание это хардвер инженер + маркетолог (инженер и дизайн). И разделение будет происходить между старой экономикой построенной на финансовых инструментах и новой инженерно-дизайнерской-нетворкингской. На примере - в Индии на переговорах прямо таки видно два вида предпринимателей - те кто от хай-тек и те кто от традициональных бизнесов. С последними сейчас общаться проще.

(4) временное сокращение межстрановых связей. Мир раз в 100 лет как маятник - то убирает границы, то их возводит. Просто надо дать себе отчёт - что мы можем пережить десятилетия закрытых границ. Ну пару лет из за пандеми - как то перечили это))). Ограничения будут не намного сильнее. Но после становления новой конструкции мира - мы придём к новому этапу глобализации - лет через 10-15 границ не будет) - посмотрим на это через 15 лет.

(5) экология не в новых приборах и устройствах а в социальных инструментах - самоограничение и шеринг собственности. То есть ветряки и солнечная энергетика - это тупик (в Китае самое большое количество электричества начали вырабатывать альтернативной энергетике и поняли что это миф - отменили субсидирование ввода 6овых мощностей. Проблема этой энергетики - накопление энергии и строительство аккумуляторных мощностей, а это создание новых грязных видов производства). Вангую что и водородная история - без термоядерного синтеза - это тоже мимо. То есть тут больше вопросов, чем ответов. Закон сохранения энергии в физике никто не отменяет.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Материал вне очереди.
ГДЕ БРАТЬ НОВЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ СВЯЗИ
Главный инструмент b2b построение международные связи LinkedIn https://vc.ru/social/158691-netvorking-zachem-zanimatsya-netvorkingom-i-kak-delat-eto-effektivno-cherez-linkedin

Побольше хвалите себя

1. Внезапно сумел сформулировать, в чём самом главном лажают стартапы, рассказывающие о своём проекте инвестору. Они всеми силами пытаются убедить инвестора в том, что у них замечательная идея. Вместо того, чтобы найти побольше доказательство тому, что они могут её реализовать — в смысле получить результат.

2. Правильный человек может заработать на чём угодно. Другой вопрос, что от идеи зависит — много или мало. А вот неправильный человек просрёт даже замечательную идею.

3. Поэтому завязывайте с расхваливанием идей. Начните расхваливать себя — что сделали, каких результатов добились, какие выводы из этого сделали.

4. И если предметом вашей гордости станет «я изучил рынок», «я составил финансовую модель», «я нарисовал интерфейс будущего приложения», «я поговорил с несколькими пользователями, которые сказали, что они этим бы пользовались» — это как нельзя более точно описывает то, что вы называете действиями и считаете результатами.

5. И, чтобы два раза не вставать — перестаньте задавать вопрос «как лучше это сделать?», не начав ничего делать. Сделайте это, блин, как-нибудь. А потом, как было сказано выше — оцените результат и сделайте выводы. Только так у вас, наконец, появится что-то, чем можно будет реально похвалиться.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

🧠 Умный старт проектов @startobus

Полгода назад писал про то, как увеличивать вероятность продаж в b2b = Идти в компании где только что сменился менеджмент - новая метла метет по новому.
https://t.iss.one/startobus/361

Причина - то как работали вчера - никого не устраивало и прошла смена команды. Сегодня - кризис - теперь запрос на изменения идет уже не от руководства компаний - а от экономики в целом.

Итак - сегодня одномементно 30% бизнеса начинают искать что и как делать по другому.

И самое важное - если в стабильной ситуации - вашим предложениям не уделяют ни минуты, то сегодня с вами готовы разговривать даже те, кто находится на вершине пищевой цепочки (крупнейшие игроки в вашей каегории). Пользуйтесь это протянется до сентября-октября. Это время создаст новых лидеров на ближайшее десятилетие - если вы будете гибки.

Так как подобные задачи сегодня одни из самых актуальных - то пишите, сможем подсказать как стартовать подобную работу для любого бизнеса по перестройке нетворкинга. Большинству достаточно будет просто одного звонка и обсуждения - а это pro bono (бесплатно).

Обнаружил новый тренд — релокацию зарубежных IT-компаний в Казахстан.

Там для этого есть все условия, в частности, технопарк IT-стартапов «Astana Hub». Сегодня туда планируют перебраться 468 компаний из ближнего зарубежья.

Подобный спрос объясняется несколькими пунктами, которые есть в Astana Hub:

⚡️Компании, зарегистрированные в Хабе, не платят налоги.
⚡️ Упрощенный порядок получения виз и миграционных процессов.
⚡️ Венчурные финансы на SEED stage. Сам ХАБ вкладывает в стартапы на ранних стадиях до 40 тыс. долларов!
⚡️Партнерские отношения с VC, которые готовы вкладывать ежегодно около 10 млн. долларов в интересные стартапы.
⚡️Обучение у профессиональных менторов.
⚡️Возможность зарегистрировать юр. лицо, вообще не заезжая в страну через портал электронного правительства eGOV.kz.

Кстати, по вопросам релокации и запуску IT-бизнеса в Казахстане, создан телеграм-чат, вот ссылка.

А ещё ловите ссылку на подробный гайд (от въезда в страну и открытия юрлица до получения налоговых льгот).

От идеи до IPO

Все, что нужно знать о стадиях стартапа - размытии долей основателей, инвестициях на разных раундах, участниках сделок. Правда, речь об американском рынке :)

Крутая инфографика от Пола Грэма

🧠 Умный старт проектов @startobus

Повторение — основа маркетинга

— Даем рекламу в ВК. Охват большой — сделок нет. Прекращаем — вообще останавливаются продажи из всех остальных каналов. Парадокс, — посетовал предприниматель

В середине прошлого века телевидение стало главным рекламным инструментом. Почему? «Яркие образы, динамичная картинка, большое покрытие...», — скажете вы. Да, но не только. Было всего три канала и миллионы зрителей видели одну и ту же рекламу снова и снова. Первый раз она занимала крошечное пространство в мозгу. «Что за херня?» — думал потребитель. «Хм, а это интересно», — говорил себе он во второй-третий раз. «Хорошо, но как...», — спрашивал, видя ее пятый-седьмой. «Ладно, убедили», — на десятый-пятнадцатый просмотр.

Еще в 1885 году Томас Смит в своей книге «Успешная реклама» писал, что «клиенту нужно увидеть объявление 20 раз, чтобы совершилась продажа».

Вывод прост: убедительного оффера недостаточно — нужно много раз повторить его.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Учёные Новой Зеландии разработали уникальный автономный VR-стимулятор движения.

Симулятор NOVA даёт возможность пользователям испытывать на себе иммерсивный контент с полным вращением во всех направлениях.

Установка воспроизводит визуальные и звуковые эффекты, а также физические ощущения движения.

Конечно, в будущем NOVA пригодится для подводных исследований и аэрокосмической промышленности.

Но представьте, как круто было бы его применять в образовательных целях: студент-медик садится в капсулу и путешествует по всему организму, наблюдая изнутри как работают внутренние органы.

Классно ведь!

🧠 Умный старт проектов @startobus

🛍 Shein, ставший ТикТоком в мире моды, оценивается в $100 млрд

Shein — китайский интернет-магазин дешёвой одежды, популярный в основном у молодёжи — заявил о желании провести IPO в этом году. После переговоров с потенциальными ивесторами, в числе которых крупные американские фонды Tiger Global и General Atlantic, оценка компании составила около $100 млрд.

❗️По данным CB Insights, по этой оценке Shein становится третьей самой дорогой компанией в мире после ByteDance (владелец TikTok) и SpaceX.

Shein, основанный всего 10 лет назад, также оставил позади своих конкурентов в ритейле с офлайн-магазинами по всему миру. Например, в США за первые три месяца 2022 года на долю Shein пришлась почти треть продаж одежды в стране, что больше, чем у лидеров H&M (17%) и Zara (10%) вместе взятых.

В чём секрет Shein?

▪️Сочетание безграничного разнообразия и дешёвых цен: для сравнения, в 2021 году Shein выпустил 1,3 млн новых моделей в США, а Zara и H&M — всего 60 тысяч. При этом цены в Shein на 40-60% дешевле.

▪️Ритейлера роднит с TikTok страсть к данным и алгоритмам. У Shein есть своё ПО для поставщиков, которое подсказывает на основе данных из соцсетей, какие модели в тренде, а какие уже нет. Это позволяет постоянно корректировать выпуск одежды в соответствии с последними вкусами, не накапливая ненужные запасы.

▪️Геймификация для потребителя: процесс покупки в приложении похож на игру и не лишён азарта. Действует система баллов и скидок: баллы можно получить, например, если заходишь в приложение каждый день в течение недели или за участие в фотоконкурсах. Внутри приложения проходят виртуальные показы мод и прямые трансляции.

P.S. А вот российский рынок Shein пока что страдает от санкций. Пользователи жалуются в отзывах Google Play, что в приложении невозможно оплатить товары, цены выросли в 2-3 раза, а накопленные баллы в это время сгорают.

🧠 Умный старт проектов @startobus

🔥 За вычетом ближайших друзей и военных союзников США в Европе и Восточной Азии, остальной мир поддерживать кампанию по изоляции России не желает, пишет Foreign Policy.

Более 30 стран, включая ряд африканских держав, при голосовании по резолюции Генеральной Ассамблеи ООН воздержались и осуждать Россию не стали. Ни одна африканская страна не поддержала санкций против России, которая за последние годы превратилась в крупнейшего экспортера оружия на континент.

Но самое неоднозначное отношение продемонстрировал Ближний Восток, где ключевые стратегические союзники США – Израиль, Объединенные Арабские Эмираты и Саудовская Аравия – воспротивились просьбам США изолировать Россию и поддержать санкции Вашингтона против правительства Владимира Путина.

Украинский конфликт стал испытанием и для отношений США с Индией. Индия разошлась с США в Совете Безопасности ООН на февральском голосовании, воздержавшись по резолюции с осуждением России и требованием вывести все войска.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Онлайн-сервис по организации командировок Trivio появился осенью 2020 года и уже на старте заинтересовал бизнес-ангелов. Контролирующий акционер Trivio Владимир Кокорин рассказывает, почему он поверил в идею и согласился на втором этапе вложить в десятки раз больше: https://bit.ly/3NK9zQO

#BrandVoice

🧠 Умный старт проектов @startobus

Привычка и клиентский риск

— Запускаться или подождать? — спросил предприниматель
— Зависит, в правильном ли ты месте

Есть два фактора, которые сейчас могут сильно помочь на старте:
1. Ломаются привычки. Я годами бронировал отели через Booking. com. Заставить меня перейти на другой сервис еще пару месяцев назад было почти нереально. А сегодня вынужден искать решение. Большинство стартапов умирали, не сумев преодолеть привычку.

Каким бы прорывным не был продукт, всегда есть старый способ, статус-кво. Наша задача — переключить потребителей с него, а главное препятствие — инерция потребителей. Люди по умолчанию сопротивляются изменениям. Сейчас с этим стало попроще.

В Великую депрессию 30-х годов появились Disney, Hewlett-Packard, Lego. После Второй мировой — Sony. Во время нефтяного кризиса 70-х — Microsoft, Apple. Крах доткомов нулевых совпал с появлением iPod и iPhone. Совпадение?!

2. Снят клиентский риск, где были сильные зарубежные игроки. Тот же Букинг доказал, что готовые платить за решение клиенты есть. Главный вопрос — а можем ли мы удовлетворить потребность? То, что называется риском реализации.

Вывод прост: если ты видишь сильное изменение в поведении людей и на вопрос, а будут ли клиенты платить за решение, ответили за тебя — стартуй.

🧠 Умный старт проектов @startobus

🔥 Еще одним ударом для чешских аграриев может стать, помимо растущих цен на топливо, нехватка искусственных удобрений. Уже осенью они могут столкнуться с дефицитом веществ для удобрения полей и садов, потому что в страну они импортируются преимущественно из России и Белоруссии, пишет чешский новостной портал iDnes.

"Какое-то время мы продержимся, поскольку почву регулярно удобряли. Но уже в следующем году нехватка азота, фосфора и калия в почве выльется в сокращение урожая", — делится опасениями председатель Аграрного общества "Кокоры" Владимир Лихновски.

"Хуже, что были прерваны торговые связи с Россией и Белоруссией, которые налаживались десятки лет и работали без проблем. Заместить поставки с востока будет крайне трудно, поскольку производителей в мире мало, и Россия с Белоруссией — главные мировые производители", — объяснил глава Краевой аграрной палаты Оломоуцкого края Мартин Новак.

По его мнению, возможен импорт из Африки. Однако у Африки нет столько удобрений, чтобы с успехом компенсировать отсутствие удобрений из России и Белоруссии в Европе. Кроме того, транспортировка на длительные расстояния по морю ощутимо повысит стоимость.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Просьба помочь поставить лайк проекту.
- Перейти по ссылке
- залогинится через VK или Leader-ID
- поставить лайк и/или задать вопрос по проекту

Платформа экспорта российского образования международного класса

ТРЕКШЕН ПРОЕКТА НА СЕГОДНЯ:
(1) Проект вошел в ТОП100 конкурса АСИ "Сильные идеи для нового времени" 2020 года. Пандемия немного помешала принять первых студентов иностранцев, но команда смогла расширить потенциальных партнеров проекта.

(2) Российские ВУЗы подключившиеся к проекту - НГТУ им. Алексеева (Нижний Новгород), ВАВТ (Москва), РГСУ (Москва, Пятигорск, Сочи).

(3) НГТУ - готов уже сейчас принимать студентов. ВАВТ - переговоры с Китаем. РГСУ - прорабатываем строительство кампусов на площадках ВУЗа в Москве и СКФО от 4000 новых мест в общежитиях.

(4) К соглашению в других странах - добавляется Индия, Мексика и некоторые другие страны Латинской Америки.

(5) Пилотный проект - вероятнее всего будет инженерно-авиационная лаборатория совместная с Индией, ОАЭ и Мексикой на базе НГТУ.

(6) После этого уже сможем масштабировать в Москву, Пятигорск и Сочи на базе кампусов РГСУ - на базе межвузовских договоренностей.

https://ideas.roscongress.org/improject-16457/ideas/26580

И еще один проект от студентов двух разных групп из РАНХиГС.

Тиндер для музыкантов и художников
Вы давно искали креативную платформу для музыкантов и художников? Тогда это мы:) Здесь вы сможете собрать команду единомышленников и показать таланты. Просто разместите свои видео, тексты и песни в нашем приложении, и вы найдёте всё, что необходимо для реализации творческого потенциала. Если вам понравилось творчество другого пользователя-лайкните его фотографию или видео, и если у вас произошел мэтч (другой пользователь вас тоже лайкнул)- вы переходите в совместный диалог, где можете договориться о встрече


Создали потрясающий проект за этот семестр.
Посмотрите на отзывы и комментарии...
https://ideas.roscongress.org/improject-16461/ideas/28589

Ссылка на демо-версию: https://vk.cc/ccXugi

P.S. Если не сложно попросите проголосовать и ваших знакомых, кто занимается творчеством - эти отзывы очень помогут команде двигаться дальше.

Судя по всему, готовится большой прорыв: MetaMask (один из самых популярных криптокошельков в виде расширения для браузера и мобильного приложения), кажется, собирается начать принимать в оплату за покупку криптовалют на базе эфириума прямо Apple Pay. Т.е. нажав на три кнопки, можно будет по не самому выгодному курсу конвертации, но через их встроенный механизм выбора удобного обмена сконвертировать ваши доллары в Эфир, USDT или другие токены.

Звучит как бомба, осталось посмотреть, сколько процентов от платежа “спилит” эппл в свою пользу. Ну и ожидаем следующего шага — моментальной конвертации в момент покупки, т.е. возможность платить за товары в кафе с помощью эпплпей прямо в крипте.

https://bctd.news/posts/metamask-announces-integration-with-apple-pay

🧠 Умный старт проектов @startobus

Если не обращать внимание на явную саморекламу AWS, то очень полезная заметка про то, что нынче EdTech — это не очередной видеоролик с курсом записать и не вебинар провести, а интенсивное применение машинного обучения (предпочтительно в облаке, потому что странно стартапу свои серверные мощности разворачивать). Часто встречающиеся задачи для ML в образовательных проектах:
1. Речевые технологии и машинное зрение
2. Персонализация работы с учащимися (персонализация учебного контента, детектирование моментов, требующих вмешательства тьютора или педагога и пр.)
3. Тренировка когнитивных навыков учащихся
4. Предиктивная аналитика в масштабе университета касательно набора и успеваемости студентов, помогающая правильнее распределить ресурсы и начать бороться с проблемами на ранних стадиях
По ссылкам в посте немало любопытных примеров, а реализовывать свои похожие проекты можно в разных облаках ;)
https://aws.amazon.com/ru/blogs/publicsector/how-edtechs-use-artificial-intelligence-machine-learning-create-personalized-learning-experiences/

🧠 Умный старт проектов @startobus

​Что там с глобальным венчуром?

В последние пару лет венчурные инвестиции росли очень шустро. Такое ощущение, что пандемия только помогла этому росту. А вот в первом квартале этого года случился откат. Да, объем глобального рынка все равно больше, чем в первом квартале 2021-го — на 7%. Но ниже, чем в остальных кварталах прошлого года.

Полный отчет можно почитать у Crunchbase, а я вам краткую версию самого интересного сделаю.

Стадия Seed. Тут прям все хорошо, если смотреть на объем. $10,3 млрд в первом квартале этого года против $7,1 млрд годом ранее. То есть рост почти на 50%. Но если смотреть на количество сделок, то есть очень сильное падение — 4272 vs 6323 сделок. То есть размер раундов стал больше, но получить раунд стало сложнее.

Early stage. Здесь объем $51,9 млрд. Обошли первый ($43 млрд) и второй ($48,1 млрд) квартал прошлого года, но проиграли третьему ($53,9 млрд) и четвертому ($63,3 млрд) кварталу. По числу сделок здесь все довольно ровно — их число колеблется в относительно узком коридоре.

Late stage. Вот здесь проиграли всем четырем квартала прошлого года. Что интересно, по объему второму и третьему кварталу проиграли почти $12 млрд ($98 млрд vs $110 млрд) а вот по объему сделок обошли (964 vs 942 и 932). То есть сделку сделать стало проще, но денег в ней будет меньше. Хотя разница не столь значительна, чтобы делать такие выводы.

Единороги. Здесь опять падение. За первый квартал 2022-го появилось 129 единорогов. Годом ранее — 132 (и это был худший показатель за весь прошлый год). Хотя разница в 3 единорога не такая уж и разница. А если учесть, что в 2019-м максимум за квартал появлялось 66 единорогов, то все и вовсе не так уж плохо.

Стоит ли переживать из-за падения рынка? Crunchbase как-то не делает из этого трагедии. Пишут, что фонды стали привлекать инвестиции еще чаще и больше, а крупнейшие из них не снижают темпов инвестиций. А вот с поздней стадией и IPO/SPAC есть проблема. В марте ни один из единорогов не стал публичным. Затихарились. Но на фоне войны это и не удивительно.

@TheEdinorogBlog

🧠 Умный старт проектов @startobus