После приостановки работы зарубежных платежных систем в России появились новые виды финансовых услуг. Так, туристические агентства предлагают турпакеты «За Visa в Узбекистан», а стартапы — получить виртуальные карты зарубежных банков.

Как россияне оплачивают покупки в иностранных интернет-магазинах и получают зарубежные карты? Читайте в нашем материале

🧠 Умный старт проектов @startobus

Напоминалка о том, что будущее существует, и оно даже уже здесь — просто мы же помним, что оно неравномерно распределено. В данном случае не только тема ролика (производство Tesla на новенькой немецкой фабрике) отражает наступившее будущее, но и съёмки целиком с компактного дрона тоже кое-что про будущее репортажа сообщают.
Хорошая новость — в показанном будущем есть не только роботы, но и люди ;)
И, в конце-то концов, это просто очень красиво и круто.
Tesla Gigafactory Grünheide (Inside)

🧠 Умный старт проектов @startobus

Всем привет, время меняется - должен поменяться и контент нашего канала)
(0) Текущий кризис - наша страна переживала с точки зрения экономики с 1991 года уже 4 раза - привычка выживать у общества и бизнеса - есть. Но рекомендации - на всякий случай - как в начале 90-х научитесь сажать картошку и обрывать пасынки у помидоров - это не обязательно - но кому то это поможет.(

(1) В отличии от других кризисов - кажется у нас отобрали возможность ездить за границу - куда хочется - это не трагедия - СССР - прожил с этим 70 лет, но именно из за этого он и развалился - так как элиты республик - не хотели выезжать зарубеж - согласовывая это в Москве).

(2) Любой кризис - ломает что то отжившее - и создает новые ниши роста. Сейчас - это
- импорто-замещение (заполнение мест - откуда ушли 400 западных компаний),

- локальный туризм-рекреация (зарубеж будет и дорого, и не везде пустят),

- индустриализация и локальное машиностроение (тут наша индустрия будет прибавлять в разы),

- международный экспорт образования (опыт инфоциган и крутое базовое естественно-научное образование) - целевой рынок - незападный мир - весь - им надо научиться строить мосты, дома, заводы, АЭС, авиа и авто пром...

- локализация легкой промышленности (импорт дорогой даже из Китая и Бангладеш, особенно логистика - а реально - хлопок сначала едет в Китай, Бангладеш и Индию из Узбекистана - например - а потом изделия летят в РФ или Европу) - вообще можно думать...

- от глобализации мы идем к миру больших городов - тренд поймал Яндекс - экосисмема сервисов для жителей городов - поиск+логистика - даже от контентных бизнесов хотят избавится. Да - это не просто масштабируется нужно строить с каждом новом городе снова - но Яндекс показал - что даже не будучи очень широко в мире распространенным как поиск - смог делать инновации лучше других (купил Убер в границах СССР и чуть дальше, делает беспилотники - качества - калашников - готовых ездить по улицам где слепая разметка на дорогах)))

- или от глобализации к миру экосистем - Тесла, завод солнечных панелей, завод аккумуляторов, спутниковая широкополасная связь...

- блокчейн - как система платежей сквозь границ - будут пытаться ее сломать, тем более что за россиянами до 20% контроля над выпущенной криптовалютой. Но и как с кризисом доткомов в 2000-м году - до кризиса интернетом занимались только энтузиасты и авантюристы, так кажется сегодня - блокчейн - будет местом роста серьезного нового интернета - даже придумали ему названия Web 3.0. Рекомендую следить за этим направлением - или государтсва задавят или как с телеграммом не справятся.

- и, кажется - финансовый рынок и банки, которые мы видели последние 40 лет - кажется уйдут в небытие лет на 40 - как после великой депресии в США в 1930. Кто не странсформируется - я не виноват, на место денег, которые можно отменить санкциями - придут ценности - которые отобрать сложнее.

- в пролете - экология, если это не ведет к экономии. Застваить и затормозить развитие стран третьего мира - кажется сил не хваит - на стороне третьего мира - Индия, Китай, Россия, Африка, Латинская Америка - им всем надо развиваться - а значит больше производить в разы.

- экспорт безопастности - читайте как хотите - но сейчас будет новый тип давления (кибер-войны, космос, подводный, да и традиционый - пока свой ресурс не исчерпал) - и кто то должен к доброму слову уметь держать кольт.

- не пишу про с/х - но мир переходит на питание клетчаткой - а это овощи и зелень - и она растет так где тепло и много воды - и такие места в мире (невытаптанные) - в большом логистическом плече. Поэтому в еде вокруг больших городов еще будут большие изменения (городские теплецы, генерация корма клечатки и протеинов для животновдства, исскуственный белок - мясо, рыба из неорганической химии и из растительного сырья).

- чуть более дальние перспективы - подход к одежде у людей - не менялась с каменного века - если кто то занимается наукой - рекомендую смотреть в эту область исслдования - тут будут и инновации и открытия и смена модели организации процессов.

Сегодня я написал - некоторые ниши роста, которые вырастут прямо сейчас, некоторые будут развиваться в несколько ближайших десятилений. Я буду постепенно расписывать подобные ниши - пожалуйста если есть идеи - где и что плохо лежит - пишите.

(3) Постепенно в течение месяца планирую дать по каждому из возможных для России направлений бизнеса (отрасли и страны)- описание - что, как и зачем там делать - следите за постами в этом телеграмканале.

(4) Я планирую снизить активность до 3-4 постов в неделю. И на 50% (2 поста в неделю) это будут мысли по поводу куда двигаться дальше. Этого видения сейчас нет ни у кого в мире, но если не фиксировать микросигналы - то можно попустить основной тренд. При этом революции - не будет - развиваться будет то, что еще не стало мейнстримом до кризиса. И вторая половина - тренды и идеи из других стран - в виде сводок.

(5) Постепенно запускаем еженедельные стримы (на этой неделе в понедельник был первый) - с разбором реальных проектов и ниш, стран для развития экспорта. Пока ищем формат. Но уже сейчас делаю курс из микро-уроков (буду выкладывать в этом канале) для тех, кто хочет помочь себе сам, а чуть позже полноценный курс на базе ВАВТ или РАНХиГС с возможностью оплачивать до 90% субсидиями от региональных служб поддержки МСБ. Если кому интересно - последнее - пишите в комментарии или в ЛК - мне это позволит лучше сформировать материалы курса.

Есть еще предложения - пишите в комментарии.

КАКИЕ ЕЩЕ ЖДАТЬ НОВЫЕ НИШИ:
- МУЗЫКА, КИНО/СЕРИАЛЫ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ВИДЕО-КОНТЕНТ - тут все сложно, но интересно - поненциал в РФ - сильнейший, но доступ к мировому рынку потребления контента - пока не зависит от нас - спасут как обычно - p2p - даже в СССР - любой командировочный, кто выезжал зарубеж - обратно вез пластинки с музыкой и видеокасеты... Осталось только найти новый звук - который будет интересен миру. А для этого надо начать писать музыку и кино не для российской публики, а сразу на мировую - смотрите на кино и исскуство Ирана. Если не хотите Иран, то посмотрите на Великобританию - которая из за ограничнности своего рынка в сравнении с американским - вынуждена быть сильно креативнее - от Гарри Поттера до новых сериалов Шерлок и культовых телеповаров Гордон Рамзи и Джереми Оливер. В России - смотри на новых контент звезд Youtube и TikTok - но это только начало.

- отдельная ниша - AI / VR кино-сюжет - что то среднее между играми и персональным кино. И тут для российских девелопров и гейм дизайнеров - ниша величиной с марианскую впадину. Тем более - что речевые технологии у Яндекса крутые и синхронная озвучка - будет на все языки мира. Но это чуть более длинная ниша - на 5-10 лет ближайшие. Только длать эту нишу - рекомендую из Индии (много крутых IT - и Боливуд), Бразилии (там крутые рекламисты - а значит хорошо с визуализацией и смыслами). Один из стартапов который делает для этой индустрии систему управления задач - неплохо проходил акселератор в Индию - в конце прошлого года - кому надо - могу познакомить... Ниша шикарная.

ИНЖЕНЕРЫ И МАШИНОСТРОЕНИЕ
- Авиация - россия вынуждена будет воскрессить российский авиа-пром, и это хорошо - так как страны, которые умеют делать то, что летает и не слишком часто падеет - их всего 7-10 в мире из 180.
- Авто-компоненты - это супер ниша - так как россия создала неплохую сборочную историю - то есть сформировала рынок, теперь за пару лет уверен закроет по тем компонентам, которые нам отказываются поставлять - а это даст прирост в 2-5% к ВВП РФ. Это много и это рабочие места от инженеров до технологов и рабочих в разных секторах. При этом аваиция и авто-компоненты - потянут в целом инженерные проекты, так как дадут много очень срочных инженерных проектов, где за долгие 30 лет команды инженеров научатся решать большие задачи, много и в очень короткие сроки.
- И да - в авто компонентах мы перейдем на платформы из Китая и Индии. Трагедии нет - я видел в Автоторе Калиненград - как сборочный конвейер очень современный - был перенастроен с Опелей и Фордов (2 раза меняли) на KIA - и все счастливы. А дилерские центры - построенные для больших брендов - сам бог велел перестроить под другие марки). И да - Китай выпускает сегодня 22-25 млн машин в год из 100 млн всего по миру. Поэтому - каршеринг и такси - для массового пассажира - будет чем заполнить. А то, что кто то лично для себя перевезет машину подороже - ну - это на свой страх и риск - если там встроена спутниковая система от угона. И да - электромобилей в Китае - много)

🧠 Умный старт проектов @startobus

В Гугл Календаре появилась важная функция — страница “бронирования”. Она позволяет указывать свободные временные слоты для бронирования их другим человеком. По сути это полный клон сервиса calendly, указываешь, когда ты готов принимать людей, и создается спецстраница, где внешний наблюдатель может выбрать время для общения с тобой.

https://arstechnica.com/gadgets/2022/03/google-calendar-now-lets-paid-users-create-a-booking-page-website/

🧠 Умный старт проектов @startobus

ПОЧЕМУ Я ОСТАЮСЬ?
(1) Есть места где сейчас пересидеть может и лучше. То есть если вы уже там, то все хорошо. Но ехать сейчас - уже поздно и дорого.

(2) всего релоцировалось около 50 тыс чел за месяц см видео. Это если все будет плохо до 500 тыс на год. Много( - но за 30 лет вообще около 15 млн уехало - то есть всего в 2 раза больше чем обычно. А это не так уж и катастрофично.

Первые два пункта это была заготовка, хотел ее чуть чуть дописать - напишу уже как исправление к выпущенному посту…
(3) Приоритет роста: не по географии ), а по технологическому укладу. Выгодоприобретателями заканчивающегося цикла развития - менеджеры, финансисты, маркетологи, юристы и IT. Опыт больших столетних циклов показывает что на переходе последние становятся первыми - после великой депрессии в 30-х про финансистов забыли до 80-х оставив им участь бухгалтеров (финансистам запретили совмещать функцию сохранения инвестирования и товарообмена у денег). Когда в 80-х вернули возможность сберегать и инвестировать в рамках одних банков - мы и получило то, что получили. Сейчас функция денег ещё сильнее рискнёт растроиться - контур потребительского товарообмена, контур индустриального инвестирования, контур экспортных товарообменов, инструменты оценки инвестиционных возможностей команд. Это займёт какое то время, но через 20-30 лет эти контуры вероятно будут максимально разнесены друг от друга. Это все написал к тому что на смену лидерам получателей выгоды предшествующего этапа - придут новые - понятно что сегодня это лидеры платформ - так как ценность доступа к потребителям - уже видно что важнее денег. Но и люди которые создают инженерные новации - возвращаются - ждём новых Королевых, Гагариных и Зворыкиных. Чтобы они вставали в ряд с Иллонами Масками и Стивами Джобсами. Главное сочетание это хардвер инженер + маркетолог (инженер и дизайн). И разделение будет происходить между старой экономикой построенной на финансовых инструментах и новой инженерно-дизайнерской-нетворкингской. На примере - в Индии на переговорах прямо таки видно два вида предпринимателей - те кто от хай-тек и те кто от традициональных бизнесов. С последними сейчас общаться проще.

(4) временное сокращение межстрановых связей. Мир раз в 100 лет как маятник - то убирает границы, то их возводит. Просто надо дать себе отчёт - что мы можем пережить десятилетия закрытых границ. Ну пару лет из за пандеми - как то перечили это))). Ограничения будут не намного сильнее. Но после становления новой конструкции мира - мы придём к новому этапу глобализации - лет через 10-15 границ не будет) - посмотрим на это через 15 лет.

(5) экология не в новых приборах и устройствах а в социальных инструментах - самоограничение и шеринг собственности. То есть ветряки и солнечная энергетика - это тупик (в Китае самое большое количество электричества начали вырабатывать альтернативной энергетике и поняли что это миф - отменили субсидирование ввода 6овых мощностей. Проблема этой энергетики - накопление энергии и строительство аккумуляторных мощностей, а это создание новых грязных видов производства). Вангую что и водородная история - без термоядерного синтеза - это тоже мимо. То есть тут больше вопросов, чем ответов. Закон сохранения энергии в физике никто не отменяет.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Материал вне очереди.
ГДЕ БРАТЬ НОВЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ СВЯЗИ
Главный инструмент b2b построение международные связи LinkedIn https://vc.ru/social/158691-netvorking-zachem-zanimatsya-netvorkingom-i-kak-delat-eto-effektivno-cherez-linkedin

Побольше хвалите себя

1. Внезапно сумел сформулировать, в чём самом главном лажают стартапы, рассказывающие о своём проекте инвестору. Они всеми силами пытаются убедить инвестора в том, что у них замечательная идея. Вместо того, чтобы найти побольше доказательство тому, что они могут её реализовать — в смысле получить результат.

2. Правильный человек может заработать на чём угодно. Другой вопрос, что от идеи зависит — много или мало. А вот неправильный человек просрёт даже замечательную идею.

3. Поэтому завязывайте с расхваливанием идей. Начните расхваливать себя — что сделали, каких результатов добились, какие выводы из этого сделали.

4. И если предметом вашей гордости станет «я изучил рынок», «я составил финансовую модель», «я нарисовал интерфейс будущего приложения», «я поговорил с несколькими пользователями, которые сказали, что они этим бы пользовались» — это как нельзя более точно описывает то, что вы называете действиями и считаете результатами.

5. И, чтобы два раза не вставать — перестаньте задавать вопрос «как лучше это сделать?», не начав ничего делать. Сделайте это, блин, как-нибудь. А потом, как было сказано выше — оцените результат и сделайте выводы. Только так у вас, наконец, появится что-то, чем можно будет реально похвалиться.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

🧠 Умный старт проектов @startobus

Полгода назад писал про то, как увеличивать вероятность продаж в b2b = Идти в компании где только что сменился менеджмент - новая метла метет по новому.
https://t.iss.one/startobus/361

Причина - то как работали вчера - никого не устраивало и прошла смена команды. Сегодня - кризис - теперь запрос на изменения идет уже не от руководства компаний - а от экономики в целом.

Итак - сегодня одномементно 30% бизнеса начинают искать что и как делать по другому.

И самое важное - если в стабильной ситуации - вашим предложениям не уделяют ни минуты, то сегодня с вами готовы разговривать даже те, кто находится на вершине пищевой цепочки (крупнейшие игроки в вашей каегории). Пользуйтесь это протянется до сентября-октября. Это время создаст новых лидеров на ближайшее десятилетие - если вы будете гибки.

Так как подобные задачи сегодня одни из самых актуальных - то пишите, сможем подсказать как стартовать подобную работу для любого бизнеса по перестройке нетворкинга. Большинству достаточно будет просто одного звонка и обсуждения - а это pro bono (бесплатно).

Обнаружил новый тренд — релокацию зарубежных IT-компаний в Казахстан.

Там для этого есть все условия, в частности, технопарк IT-стартапов «Astana Hub». Сегодня туда планируют перебраться 468 компаний из ближнего зарубежья.

Подобный спрос объясняется несколькими пунктами, которые есть в Astana Hub:

⚡️Компании, зарегистрированные в Хабе, не платят налоги.
⚡️ Упрощенный порядок получения виз и миграционных процессов.
⚡️ Венчурные финансы на SEED stage. Сам ХАБ вкладывает в стартапы на ранних стадиях до 40 тыс. долларов!
⚡️Партнерские отношения с VC, которые готовы вкладывать ежегодно около 10 млн. долларов в интересные стартапы.
⚡️Обучение у профессиональных менторов.
⚡️Возможность зарегистрировать юр. лицо, вообще не заезжая в страну через портал электронного правительства eGOV.kz.

Кстати, по вопросам релокации и запуску IT-бизнеса в Казахстане, создан телеграм-чат, вот ссылка.

А ещё ловите ссылку на подробный гайд (от въезда в страну и открытия юрлица до получения налоговых льгот).

От идеи до IPO

Все, что нужно знать о стадиях стартапа - размытии долей основателей, инвестициях на разных раундах, участниках сделок. Правда, речь об американском рынке :)

Крутая инфографика от Пола Грэма

🧠 Умный старт проектов @startobus

Повторение — основа маркетинга

— Даем рекламу в ВК. Охват большой — сделок нет. Прекращаем — вообще останавливаются продажи из всех остальных каналов. Парадокс, — посетовал предприниматель

В середине прошлого века телевидение стало главным рекламным инструментом. Почему? «Яркие образы, динамичная картинка, большое покрытие...», — скажете вы. Да, но не только. Было всего три канала и миллионы зрителей видели одну и ту же рекламу снова и снова. Первый раз она занимала крошечное пространство в мозгу. «Что за херня?» — думал потребитель. «Хм, а это интересно», — говорил себе он во второй-третий раз. «Хорошо, но как...», — спрашивал, видя ее пятый-седьмой. «Ладно, убедили», — на десятый-пятнадцатый просмотр.

Еще в 1885 году Томас Смит в своей книге «Успешная реклама» писал, что «клиенту нужно увидеть объявление 20 раз, чтобы совершилась продажа».

Вывод прост: убедительного оффера недостаточно — нужно много раз повторить его.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Учёные Новой Зеландии разработали уникальный автономный VR-стимулятор движения.

Симулятор NOVA даёт возможность пользователям испытывать на себе иммерсивный контент с полным вращением во всех направлениях.

Установка воспроизводит визуальные и звуковые эффекты, а также физические ощущения движения.

Конечно, в будущем NOVA пригодится для подводных исследований и аэрокосмической промышленности.

Но представьте, как круто было бы его применять в образовательных целях: студент-медик садится в капсулу и путешествует по всему организму, наблюдая изнутри как работают внутренние органы.

Классно ведь!

🧠 Умный старт проектов @startobus

🛍 Shein, ставший ТикТоком в мире моды, оценивается в $100 млрд

Shein — китайский интернет-магазин дешёвой одежды, популярный в основном у молодёжи — заявил о желании провести IPO в этом году. После переговоров с потенциальными ивесторами, в числе которых крупные американские фонды Tiger Global и General Atlantic, оценка компании составила около $100 млрд.

❗️По данным CB Insights, по этой оценке Shein становится третьей самой дорогой компанией в мире после ByteDance (владелец TikTok) и SpaceX.

Shein, основанный всего 10 лет назад, также оставил позади своих конкурентов в ритейле с офлайн-магазинами по всему миру. Например, в США за первые три месяца 2022 года на долю Shein пришлась почти треть продаж одежды в стране, что больше, чем у лидеров H&M (17%) и Zara (10%) вместе взятых.

В чём секрет Shein?

▪️Сочетание безграничного разнообразия и дешёвых цен: для сравнения, в 2021 году Shein выпустил 1,3 млн новых моделей в США, а Zara и H&M — всего 60 тысяч. При этом цены в Shein на 40-60% дешевле.

▪️Ритейлера роднит с TikTok страсть к данным и алгоритмам. У Shein есть своё ПО для поставщиков, которое подсказывает на основе данных из соцсетей, какие модели в тренде, а какие уже нет. Это позволяет постоянно корректировать выпуск одежды в соответствии с последними вкусами, не накапливая ненужные запасы.

▪️Геймификация для потребителя: процесс покупки в приложении похож на игру и не лишён азарта. Действует система баллов и скидок: баллы можно получить, например, если заходишь в приложение каждый день в течение недели или за участие в фотоконкурсах. Внутри приложения проходят виртуальные показы мод и прямые трансляции.

P.S. А вот российский рынок Shein пока что страдает от санкций. Пользователи жалуются в отзывах Google Play, что в приложении невозможно оплатить товары, цены выросли в 2-3 раза, а накопленные баллы в это время сгорают.

🧠 Умный старт проектов @startobus

🔥 За вычетом ближайших друзей и военных союзников США в Европе и Восточной Азии, остальной мир поддерживать кампанию по изоляции России не желает, пишет Foreign Policy.

Более 30 стран, включая ряд африканских держав, при голосовании по резолюции Генеральной Ассамблеи ООН воздержались и осуждать Россию не стали. Ни одна африканская страна не поддержала санкций против России, которая за последние годы превратилась в крупнейшего экспортера оружия на континент.

Но самое неоднозначное отношение продемонстрировал Ближний Восток, где ключевые стратегические союзники США – Израиль, Объединенные Арабские Эмираты и Саудовская Аравия – воспротивились просьбам США изолировать Россию и поддержать санкции Вашингтона против правительства Владимира Путина.

Украинский конфликт стал испытанием и для отношений США с Индией. Индия разошлась с США в Совете Безопасности ООН на февральском голосовании, воздержавшись по резолюции с осуждением России и требованием вывести все войска.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Онлайн-сервис по организации командировок Trivio появился осенью 2020 года и уже на старте заинтересовал бизнес-ангелов. Контролирующий акционер Trivio Владимир Кокорин рассказывает, почему он поверил в идею и согласился на втором этапе вложить в десятки раз больше: https://bit.ly/3NK9zQO

#BrandVoice

🧠 Умный старт проектов @startobus

Привычка и клиентский риск

— Запускаться или подождать? — спросил предприниматель
— Зависит, в правильном ли ты месте

Есть два фактора, которые сейчас могут сильно помочь на старте:
1. Ломаются привычки. Я годами бронировал отели через Booking. com. Заставить меня перейти на другой сервис еще пару месяцев назад было почти нереально. А сегодня вынужден искать решение. Большинство стартапов умирали, не сумев преодолеть привычку.

Каким бы прорывным не был продукт, всегда есть старый способ, статус-кво. Наша задача — переключить потребителей с него, а главное препятствие — инерция потребителей. Люди по умолчанию сопротивляются изменениям. Сейчас с этим стало попроще.

В Великую депрессию 30-х годов появились Disney, Hewlett-Packard, Lego. После Второй мировой — Sony. Во время нефтяного кризиса 70-х — Microsoft, Apple. Крах доткомов нулевых совпал с появлением iPod и iPhone. Совпадение?!

2. Снят клиентский риск, где были сильные зарубежные игроки. Тот же Букинг доказал, что готовые платить за решение клиенты есть. Главный вопрос — а можем ли мы удовлетворить потребность? То, что называется риском реализации.

Вывод прост: если ты видишь сильное изменение в поведении людей и на вопрос, а будут ли клиенты платить за решение, ответили за тебя — стартуй.

🧠 Умный старт проектов @startobus

🔥 Еще одним ударом для чешских аграриев может стать, помимо растущих цен на топливо, нехватка искусственных удобрений. Уже осенью они могут столкнуться с дефицитом веществ для удобрения полей и садов, потому что в страну они импортируются преимущественно из России и Белоруссии, пишет чешский новостной портал iDnes.

"Какое-то время мы продержимся, поскольку почву регулярно удобряли. Но уже в следующем году нехватка азота, фосфора и калия в почве выльется в сокращение урожая", — делится опасениями председатель Аграрного общества "Кокоры" Владимир Лихновски.

"Хуже, что были прерваны торговые связи с Россией и Белоруссией, которые налаживались десятки лет и работали без проблем. Заместить поставки с востока будет крайне трудно, поскольку производителей в мире мало, и Россия с Белоруссией — главные мировые производители", — объяснил глава Краевой аграрной палаты Оломоуцкого края Мартин Новак.

По его мнению, возможен импорт из Африки. Однако у Африки нет столько удобрений, чтобы с успехом компенсировать отсутствие удобрений из России и Белоруссии в Европе. Кроме того, транспортировка на длительные расстояния по морю ощутимо повысит стоимость.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Просьба помочь поставить лайк проекту.
- Перейти по ссылке
- залогинится через VK или Leader-ID
- поставить лайк и/или задать вопрос по проекту

Платформа экспорта российского образования международного класса

ТРЕКШЕН ПРОЕКТА НА СЕГОДНЯ:
(1) Проект вошел в ТОП100 конкурса АСИ "Сильные идеи для нового времени" 2020 года. Пандемия немного помешала принять первых студентов иностранцев, но команда смогла расширить потенциальных партнеров проекта.

(2) Российские ВУЗы подключившиеся к проекту - НГТУ им. Алексеева (Нижний Новгород), ВАВТ (Москва), РГСУ (Москва, Пятигорск, Сочи).

(3) НГТУ - готов уже сейчас принимать студентов. ВАВТ - переговоры с Китаем. РГСУ - прорабатываем строительство кампусов на площадках ВУЗа в Москве и СКФО от 4000 новых мест в общежитиях.

(4) К соглашению в других странах - добавляется Индия, Мексика и некоторые другие страны Латинской Америки.

(5) Пилотный проект - вероятнее всего будет инженерно-авиационная лаборатория совместная с Индией, ОАЭ и Мексикой на базе НГТУ.

(6) После этого уже сможем масштабировать в Москву, Пятигорск и Сочи на базе кампусов РГСУ - на базе межвузовских договоренностей.

https://ideas.roscongress.org/improject-16457/ideas/26580

И еще один проект от студентов двух разных групп из РАНХиГС.

Тиндер для музыкантов и художников
Вы давно искали креативную платформу для музыкантов и художников? Тогда это мы:) Здесь вы сможете собрать команду единомышленников и показать таланты. Просто разместите свои видео, тексты и песни в нашем приложении, и вы найдёте всё, что необходимо для реализации творческого потенциала. Если вам понравилось творчество другого пользователя-лайкните его фотографию или видео, и если у вас произошел мэтч (другой пользователь вас тоже лайкнул)- вы переходите в совместный диалог, где можете договориться о встрече


Создали потрясающий проект за этот семестр.
Посмотрите на отзывы и комментарии...
https://ideas.roscongress.org/improject-16461/ideas/28589

Ссылка на демо-версию: https://vk.cc/ccXugi

P.S. Если не сложно попросите проголосовать и ваших знакомых, кто занимается творчеством - эти отзывы очень помогут команде двигаться дальше.