Скоро встанет выбор — «больше» или «меньше»

1. Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.

2. Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.

3. А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.

4. Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.

5. А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.

6. Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше 😉

7. Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.

8. А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться 😉

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960

🧠 Умный старт проектов @startobus

Время для групповых покупок

Есть как минимум 15 вечнозеленых областей [1], которые растут в кризис. Групповые покупки — одна из них.

Инфляция разгоняет цены на товары в магазинах и люди ищут способы сэкономить. Подсматривать лучше за стартапами в Индии и Латинской Америке — там сейчас раскаляется конкуренция в этой теме. Выходец из Y Combinator, бразильский стартап Trela, недавно подняли $25М инвестиций [2].

Они предлагают людям стать «комьюнити-лидерами» и зарабатывать процент с покупок. Весь процесс происходит в WhatsApp: когда амбассадор набирает 25 человек в WhatsApp-группу, стартап бесплатно отправляет дегустационные наборы от поставщиков — мясо, овощи, вино и т.д. Потом через эту же группу можно делать оптовые заказы со скидкой 30-60% от розничных цен.

Предложение оказалось заманчивым: с прошлого раунда в апреле 2021, стартап растёт на 45% ежемесячно.

В чем тренд? Всё, что позволяет сэкономить на привычных покупках, становится особенно актуальным в кризисные времена. Это групповые закупки, магазины фиксированных цен, секонд-хенды, ремонт старых вещей.

Что по цифрам? В России тоже могут взлететь подобные проекты. По отчету Infoline, рост ритейлу придаёт только бюджетный сегмент [3]. Более 60% россиян не имеют значимых накоплений. Поэтому сети продуктовых дискаунтеров растут быстрее рынка — Светофор оказался на 1 месте по темпам роста выручки (39% за год).

Ещё примеры.
Похожий стартап из Колумбии Elenas недавно поднял $6М инвестиций. Отличный обзор проекта на The Generalist.

В Индии расцвет социальной коммерции — Meesho недавно привлекли мегараунд в размере $300M. Ещё крупные стартапы — Dealshare, Glowroad.

Как это применить? Тестировать подобные локальные проекты у нас. У нас большое число форумов под названием «совместные покупки», самое время добавить им технологичности и перевести на Telegram.
#tweekly @daily10

Ссылки:
[1] https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/

[2] https://techcrunch.com/2022/03/08/zapt-trela-food-shopping/

[3] https://infoline.spb.ru/news/?news=207558

P.S. Нашел решение для оплат подписки в Tweekly

В tweekly много подписчиков не из РФ у которых сейчас не проходят оплаты по картам. Нашел вот такое решение:

1. Сделал платный канал в Telegram через бот donate — там вы можете привязать любую карту, подписка через этого бота будет стоить 9 евро в месяц.

2. Там будут дублироваться 10 трендов из email-рассылки, по 1-2 тренда каждый день.

3. Вот ссылка по которой можно оформить подписку https://t.iss.one/+w_69kV5ELwcyZDZi (через этого же бота можно легко в любой момент отписаться).

Если вдруг будут какие проблемы с подпиской — пишите на [email protected] или ЛС, оперативно решим.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Голдман Сакс заявилили, что они “первый крупный банк в США”, совершивший сделку с криптовалютой вне биржи. По сути, сделку делали не они, а их партнер Galaxy Digital, но все равно считается.

Который день думаю, что всех, кого не научил криптовалютам ковид, научит нынешний экономический кризис https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-21/goldman-conducts-its-first-over-the-counter-crypto-options-trade

🧠 Умный старт проектов @startobus

Сначала продай — потом делай

— Хочу шить женское белье. Как понять, что будет продаваться? — спросил предприниматель, раньше импортировавший станки
— Сделай группу и лист ожидания

Если люди вступают или становятся в очередь — сигнал, что им интересно. По предзаказам быстро поймешь, что будет продаваться. Востребованность 90% идей можно проверить этим способом.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Припишите к цене нолик

1. «Что нужно изменить в нашем продукте, чтобы продавать его в 10 раз дороже?». Это самый конструктивный вопрос из тех, которые мы можем себе задать — чтобы понять, в чём настоящщая ценность нашего продукта.

2. Сделав хоть что-то из этого, мы начнём больше зарабатывать. Если поднимем цену (пусть даже и не в 10 раз) — то за счёт новой цены. Если оставим цену старой — то за счёт того, что его будут в 10 раз охотнее охотнее покупать.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

🧠 Умный старт проектов @startobus

Кто победит в гонке на импортозамещение?

1. По понятным причинам на российском рынке начался бум импортозамещения. Кто победит в этой гонке? Тот, кто первым успеет занять освободившуюся нишу? Нет. По двум причинам.

2. Во-первых, побеждают обычно не первые, а лучшие. Первые персональные компьютеры сделали вовсе не Apple и IBM. И первый телефон для интернета не был айфоном. Во-вторых, полностью свободных ниш почти нет. Везде уже есть старые локальные игроки, которых до сегодняшнего дня просто никто особо не замечал.

3. А кто же тогда победит? Тот, кто сумеет предоставить тот уровень сервиса, к которому мы привыкли у зарубежных сервисов. Простите, за невольную игру слов. Но это правда. Задача сервиса — обеспечивать сервис.

4. Вот, например, использую я для отправки транзакционных писем («спасибо за регистрацию, вот ваши данные для входа», «забыли пароль?», «у вас проблема с продлением подписки» и т.д.) зарубежный сервис от стартапа, который в своё время купили за 2 миллиарда долларов. Но решил его импортозаместить и перейти на российский аналог.

5. Два дня разбирался в тарифах, в документации по API. К стыду своему, даже пришлось пообщаться с техподдержкой, потому что ответов на некоторые очевидные вопросы (даже самих тарифов на транзакционные письма) на сайте нет вовсе, а кое-что изложено непонятно даже для меня, у которого с документацией проблем обычно не бывает. Ну ладно, вроде, разобрался. И даже смирился с тем, что цены на аналогичный российский тариф в 4 раза выше, чем у американцев.

6. Но сегодня утром в очередном диалоге с техподдержкой случайно (в документации об этом не сказано!) узнал, что отправлять эти письма я могу только тем, кто находится в базе получателей рассылок в сервисе. Хотя согласие на получение рассылок и транзакционные письма — это разные вещи. При этом база подписчиков модерируется — то есть сервис может решить, что адрес попал туда «незаконно» и не отправить ему транзакционное письмо. Если же он будет одобрять все адреса, которые я кладу в базу по API — то в чём смысл предосторожностей об отправке только по адресам из базы? Кроме того, что я должен платить дополнительные деньги за размер хранимой в сервисе базы 😉

7. Подключение к американскому сервису заняло у меня в своё время два дня. Отправил заявку. На следующий день со мной пообщался человек из клиентского сервиса, чтобы выяснить не злостный спаммер ли я. После этого мне открыли бесплатный тариф, на котором я смог всё настроить и проверить. Потом одним кликом перешёл на платный тариф — и всё. Доставляемость писем хорошая, репутация меня как отправителя 100%. А в российском мне говорят, что это «в принципе возможно, но нужны согласования, официальные письма» и всё такое в этом роде. Причём уже только после платного подключения с негарантированным результатом.

8. Мораль простая. Некоторые ниши сейчас действительно будут заполняться локальными игроками. Вот только, как обычно — весь дьявол в деталях. Замещать всё-таки нужно не голую функциональность, а качественный сервис. Во всех смыслах этого слова.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

🧠 Умный старт проектов @startobus

После приостановки работы зарубежных платежных систем в России появились новые виды финансовых услуг. Так, туристические агентства предлагают турпакеты «За Visa в Узбекистан», а стартапы — получить виртуальные карты зарубежных банков.

Как россияне оплачивают покупки в иностранных интернет-магазинах и получают зарубежные карты? Читайте в нашем материале

🧠 Умный старт проектов @startobus

Напоминалка о том, что будущее существует, и оно даже уже здесь — просто мы же помним, что оно неравномерно распределено. В данном случае не только тема ролика (производство Tesla на новенькой немецкой фабрике) отражает наступившее будущее, но и съёмки целиком с компактного дрона тоже кое-что про будущее репортажа сообщают.
Хорошая новость — в показанном будущем есть не только роботы, но и люди ;)
И, в конце-то концов, это просто очень красиво и круто.
Tesla Gigafactory Grünheide (Inside)

🧠 Умный старт проектов @startobus

Всем привет, время меняется - должен поменяться и контент нашего канала)
(0) Текущий кризис - наша страна переживала с точки зрения экономики с 1991 года уже 4 раза - привычка выживать у общества и бизнеса - есть. Но рекомендации - на всякий случай - как в начале 90-х научитесь сажать картошку и обрывать пасынки у помидоров - это не обязательно - но кому то это поможет.(

(1) В отличии от других кризисов - кажется у нас отобрали возможность ездить за границу - куда хочется - это не трагедия - СССР - прожил с этим 70 лет, но именно из за этого он и развалился - так как элиты республик - не хотели выезжать зарубеж - согласовывая это в Москве).

(2) Любой кризис - ломает что то отжившее - и создает новые ниши роста. Сейчас - это
- импорто-замещение (заполнение мест - откуда ушли 400 западных компаний),

- локальный туризм-рекреация (зарубеж будет и дорого, и не везде пустят),

- индустриализация и локальное машиностроение (тут наша индустрия будет прибавлять в разы),

- международный экспорт образования (опыт инфоциган и крутое базовое естественно-научное образование) - целевой рынок - незападный мир - весь - им надо научиться строить мосты, дома, заводы, АЭС, авиа и авто пром...

- локализация легкой промышленности (импорт дорогой даже из Китая и Бангладеш, особенно логистика - а реально - хлопок сначала едет в Китай, Бангладеш и Индию из Узбекистана - например - а потом изделия летят в РФ или Европу) - вообще можно думать...

- от глобализации мы идем к миру больших городов - тренд поймал Яндекс - экосисмема сервисов для жителей городов - поиск+логистика - даже от контентных бизнесов хотят избавится. Да - это не просто масштабируется нужно строить с каждом новом городе снова - но Яндекс показал - что даже не будучи очень широко в мире распространенным как поиск - смог делать инновации лучше других (купил Убер в границах СССР и чуть дальше, делает беспилотники - качества - калашников - готовых ездить по улицам где слепая разметка на дорогах)))

- или от глобализации к миру экосистем - Тесла, завод солнечных панелей, завод аккумуляторов, спутниковая широкополасная связь...

- блокчейн - как система платежей сквозь границ - будут пытаться ее сломать, тем более что за россиянами до 20% контроля над выпущенной криптовалютой. Но и как с кризисом доткомов в 2000-м году - до кризиса интернетом занимались только энтузиасты и авантюристы, так кажется сегодня - блокчейн - будет местом роста серьезного нового интернета - даже придумали ему названия Web 3.0. Рекомендую следить за этим направлением - или государтсва задавят или как с телеграммом не справятся.

- и, кажется - финансовый рынок и банки, которые мы видели последние 40 лет - кажется уйдут в небытие лет на 40 - как после великой депресии в США в 1930. Кто не странсформируется - я не виноват, на место денег, которые можно отменить санкциями - придут ценности - которые отобрать сложнее.

- в пролете - экология, если это не ведет к экономии. Застваить и затормозить развитие стран третьего мира - кажется сил не хваит - на стороне третьего мира - Индия, Китай, Россия, Африка, Латинская Америка - им всем надо развиваться - а значит больше производить в разы.

- экспорт безопастности - читайте как хотите - но сейчас будет новый тип давления (кибер-войны, космос, подводный, да и традиционый - пока свой ресурс не исчерпал) - и кто то должен к доброму слову уметь держать кольт.

- не пишу про с/х - но мир переходит на питание клетчаткой - а это овощи и зелень - и она растет так где тепло и много воды - и такие места в мире (невытаптанные) - в большом логистическом плече. Поэтому в еде вокруг больших городов еще будут большие изменения (городские теплецы, генерация корма клечатки и протеинов для животновдства, исскуственный белок - мясо, рыба из неорганической химии и из растительного сырья).

- чуть более дальние перспективы - подход к одежде у людей - не менялась с каменного века - если кто то занимается наукой - рекомендую смотреть в эту область исслдования - тут будут и инновации и открытия и смена модели организации процессов.

Сегодня я написал - некоторые ниши роста, которые вырастут прямо сейчас, некоторые будут развиваться в несколько ближайших десятилений. Я буду постепенно расписывать подобные ниши - пожалуйста если есть идеи - где и что плохо лежит - пишите.

(3) Постепенно в течение месяца планирую дать по каждому из возможных для России направлений бизнеса (отрасли и страны)- описание - что, как и зачем там делать - следите за постами в этом телеграмканале.

(4) Я планирую снизить активность до 3-4 постов в неделю. И на 50% (2 поста в неделю) это будут мысли по поводу куда двигаться дальше. Этого видения сейчас нет ни у кого в мире, но если не фиксировать микросигналы - то можно попустить основной тренд. При этом революции - не будет - развиваться будет то, что еще не стало мейнстримом до кризиса. И вторая половина - тренды и идеи из других стран - в виде сводок.

(5) Постепенно запускаем еженедельные стримы (на этой неделе в понедельник был первый) - с разбором реальных проектов и ниш, стран для развития экспорта. Пока ищем формат. Но уже сейчас делаю курс из микро-уроков (буду выкладывать в этом канале) для тех, кто хочет помочь себе сам, а чуть позже полноценный курс на базе ВАВТ или РАНХиГС с возможностью оплачивать до 90% субсидиями от региональных служб поддержки МСБ. Если кому интересно - последнее - пишите в комментарии или в ЛК - мне это позволит лучше сформировать материалы курса.

Есть еще предложения - пишите в комментарии.

КАКИЕ ЕЩЕ ЖДАТЬ НОВЫЕ НИШИ:
- МУЗЫКА, КИНО/СЕРИАЛЫ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ВИДЕО-КОНТЕНТ - тут все сложно, но интересно - поненциал в РФ - сильнейший, но доступ к мировому рынку потребления контента - пока не зависит от нас - спасут как обычно - p2p - даже в СССР - любой командировочный, кто выезжал зарубеж - обратно вез пластинки с музыкой и видеокасеты... Осталось только найти новый звук - который будет интересен миру. А для этого надо начать писать музыку и кино не для российской публики, а сразу на мировую - смотрите на кино и исскуство Ирана. Если не хотите Иран, то посмотрите на Великобританию - которая из за ограничнности своего рынка в сравнении с американским - вынуждена быть сильно креативнее - от Гарри Поттера до новых сериалов Шерлок и культовых телеповаров Гордон Рамзи и Джереми Оливер. В России - смотри на новых контент звезд Youtube и TikTok - но это только начало.

- отдельная ниша - AI / VR кино-сюжет - что то среднее между играми и персональным кино. И тут для российских девелопров и гейм дизайнеров - ниша величиной с марианскую впадину. Тем более - что речевые технологии у Яндекса крутые и синхронная озвучка - будет на все языки мира. Но это чуть более длинная ниша - на 5-10 лет ближайшие. Только длать эту нишу - рекомендую из Индии (много крутых IT - и Боливуд), Бразилии (там крутые рекламисты - а значит хорошо с визуализацией и смыслами). Один из стартапов который делает для этой индустрии систему управления задач - неплохо проходил акселератор в Индию - в конце прошлого года - кому надо - могу познакомить... Ниша шикарная.

ИНЖЕНЕРЫ И МАШИНОСТРОЕНИЕ
- Авиация - россия вынуждена будет воскрессить российский авиа-пром, и это хорошо - так как страны, которые умеют делать то, что летает и не слишком часто падеет - их всего 7-10 в мире из 180.
- Авто-компоненты - это супер ниша - так как россия создала неплохую сборочную историю - то есть сформировала рынок, теперь за пару лет уверен закроет по тем компонентам, которые нам отказываются поставлять - а это даст прирост в 2-5% к ВВП РФ. Это много и это рабочие места от инженеров до технологов и рабочих в разных секторах. При этом аваиция и авто-компоненты - потянут в целом инженерные проекты, так как дадут много очень срочных инженерных проектов, где за долгие 30 лет команды инженеров научатся решать большие задачи, много и в очень короткие сроки.
- И да - в авто компонентах мы перейдем на платформы из Китая и Индии. Трагедии нет - я видел в Автоторе Калиненград - как сборочный конвейер очень современный - был перенастроен с Опелей и Фордов (2 раза меняли) на KIA - и все счастливы. А дилерские центры - построенные для больших брендов - сам бог велел перестроить под другие марки). И да - Китай выпускает сегодня 22-25 млн машин в год из 100 млн всего по миру. Поэтому - каршеринг и такси - для массового пассажира - будет чем заполнить. А то, что кто то лично для себя перевезет машину подороже - ну - это на свой страх и риск - если там встроена спутниковая система от угона. И да - электромобилей в Китае - много)

🧠 Умный старт проектов @startobus

В Гугл Календаре появилась важная функция — страница “бронирования”. Она позволяет указывать свободные временные слоты для бронирования их другим человеком. По сути это полный клон сервиса calendly, указываешь, когда ты готов принимать людей, и создается спецстраница, где внешний наблюдатель может выбрать время для общения с тобой.

https://arstechnica.com/gadgets/2022/03/google-calendar-now-lets-paid-users-create-a-booking-page-website/

🧠 Умный старт проектов @startobus

ПОЧЕМУ Я ОСТАЮСЬ?
(1) Есть места где сейчас пересидеть может и лучше. То есть если вы уже там, то все хорошо. Но ехать сейчас - уже поздно и дорого.

(2) всего релоцировалось около 50 тыс чел за месяц см видео. Это если все будет плохо до 500 тыс на год. Много( - но за 30 лет вообще около 15 млн уехало - то есть всего в 2 раза больше чем обычно. А это не так уж и катастрофично.

Первые два пункта это была заготовка, хотел ее чуть чуть дописать - напишу уже как исправление к выпущенному посту…
(3) Приоритет роста: не по географии ), а по технологическому укладу. Выгодоприобретателями заканчивающегося цикла развития - менеджеры, финансисты, маркетологи, юристы и IT. Опыт больших столетних циклов показывает что на переходе последние становятся первыми - после великой депрессии в 30-х про финансистов забыли до 80-х оставив им участь бухгалтеров (финансистам запретили совмещать функцию сохранения инвестирования и товарообмена у денег). Когда в 80-х вернули возможность сберегать и инвестировать в рамках одних банков - мы и получило то, что получили. Сейчас функция денег ещё сильнее рискнёт растроиться - контур потребительского товарообмена, контур индустриального инвестирования, контур экспортных товарообменов, инструменты оценки инвестиционных возможностей команд. Это займёт какое то время, но через 20-30 лет эти контуры вероятно будут максимально разнесены друг от друга. Это все написал к тому что на смену лидерам получателей выгоды предшествующего этапа - придут новые - понятно что сегодня это лидеры платформ - так как ценность доступа к потребителям - уже видно что важнее денег. Но и люди которые создают инженерные новации - возвращаются - ждём новых Королевых, Гагариных и Зворыкиных. Чтобы они вставали в ряд с Иллонами Масками и Стивами Джобсами. Главное сочетание это хардвер инженер + маркетолог (инженер и дизайн). И разделение будет происходить между старой экономикой построенной на финансовых инструментах и новой инженерно-дизайнерской-нетворкингской. На примере - в Индии на переговорах прямо таки видно два вида предпринимателей - те кто от хай-тек и те кто от традициональных бизнесов. С последними сейчас общаться проще.

(4) временное сокращение межстрановых связей. Мир раз в 100 лет как маятник - то убирает границы, то их возводит. Просто надо дать себе отчёт - что мы можем пережить десятилетия закрытых границ. Ну пару лет из за пандеми - как то перечили это))). Ограничения будут не намного сильнее. Но после становления новой конструкции мира - мы придём к новому этапу глобализации - лет через 10-15 границ не будет) - посмотрим на это через 15 лет.

(5) экология не в новых приборах и устройствах а в социальных инструментах - самоограничение и шеринг собственности. То есть ветряки и солнечная энергетика - это тупик (в Китае самое большое количество электричества начали вырабатывать альтернативной энергетике и поняли что это миф - отменили субсидирование ввода 6овых мощностей. Проблема этой энергетики - накопление энергии и строительство аккумуляторных мощностей, а это создание новых грязных видов производства). Вангую что и водородная история - без термоядерного синтеза - это тоже мимо. То есть тут больше вопросов, чем ответов. Закон сохранения энергии в физике никто не отменяет.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Материал вне очереди.
ГДЕ БРАТЬ НОВЫЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ СВЯЗИ
Главный инструмент b2b построение международные связи LinkedIn https://vc.ru/social/158691-netvorking-zachem-zanimatsya-netvorkingom-i-kak-delat-eto-effektivno-cherez-linkedin

Побольше хвалите себя

1. Внезапно сумел сформулировать, в чём самом главном лажают стартапы, рассказывающие о своём проекте инвестору. Они всеми силами пытаются убедить инвестора в том, что у них замечательная идея. Вместо того, чтобы найти побольше доказательство тому, что они могут её реализовать — в смысле получить результат.

2. Правильный человек может заработать на чём угодно. Другой вопрос, что от идеи зависит — много или мало. А вот неправильный человек просрёт даже замечательную идею.

3. Поэтому завязывайте с расхваливанием идей. Начните расхваливать себя — что сделали, каких результатов добились, какие выводы из этого сделали.

4. И если предметом вашей гордости станет «я изучил рынок», «я составил финансовую модель», «я нарисовал интерфейс будущего приложения», «я поговорил с несколькими пользователями, которые сказали, что они этим бы пользовались» — это как нельзя более точно описывает то, что вы называете действиями и считаете результатами.

5. И, чтобы два раза не вставать — перестаньте задавать вопрос «как лучше это сделать?», не начав ничего делать. Сделайте это, блин, как-нибудь. А потом, как было сказано выше — оцените результат и сделайте выводы. Только так у вас, наконец, появится что-то, чем можно будет реально похвалиться.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru/news

🧠 Умный старт проектов @startobus

Полгода назад писал про то, как увеличивать вероятность продаж в b2b = Идти в компании где только что сменился менеджмент - новая метла метет по новому.
https://t.iss.one/startobus/361

Причина - то как работали вчера - никого не устраивало и прошла смена команды. Сегодня - кризис - теперь запрос на изменения идет уже не от руководства компаний - а от экономики в целом.

Итак - сегодня одномементно 30% бизнеса начинают искать что и как делать по другому.

И самое важное - если в стабильной ситуации - вашим предложениям не уделяют ни минуты, то сегодня с вами готовы разговривать даже те, кто находится на вершине пищевой цепочки (крупнейшие игроки в вашей каегории). Пользуйтесь это протянется до сентября-октября. Это время создаст новых лидеров на ближайшее десятилетие - если вы будете гибки.

Так как подобные задачи сегодня одни из самых актуальных - то пишите, сможем подсказать как стартовать подобную работу для любого бизнеса по перестройке нетворкинга. Большинству достаточно будет просто одного звонка и обсуждения - а это pro bono (бесплатно).

Обнаружил новый тренд — релокацию зарубежных IT-компаний в Казахстан.

Там для этого есть все условия, в частности, технопарк IT-стартапов «Astana Hub». Сегодня туда планируют перебраться 468 компаний из ближнего зарубежья.

Подобный спрос объясняется несколькими пунктами, которые есть в Astana Hub:

⚡️Компании, зарегистрированные в Хабе, не платят налоги.
⚡️ Упрощенный порядок получения виз и миграционных процессов.
⚡️ Венчурные финансы на SEED stage. Сам ХАБ вкладывает в стартапы на ранних стадиях до 40 тыс. долларов!
⚡️Партнерские отношения с VC, которые готовы вкладывать ежегодно около 10 млн. долларов в интересные стартапы.
⚡️Обучение у профессиональных менторов.
⚡️Возможность зарегистрировать юр. лицо, вообще не заезжая в страну через портал электронного правительства eGOV.kz.

Кстати, по вопросам релокации и запуску IT-бизнеса в Казахстане, создан телеграм-чат, вот ссылка.

А ещё ловите ссылку на подробный гайд (от въезда в страну и открытия юрлица до получения налоговых льгот).

От идеи до IPO

Все, что нужно знать о стадиях стартапа - размытии долей основателей, инвестициях на разных раундах, участниках сделок. Правда, речь об американском рынке :)

Крутая инфографика от Пола Грэма

🧠 Умный старт проектов @startobus

Повторение — основа маркетинга

— Даем рекламу в ВК. Охват большой — сделок нет. Прекращаем — вообще останавливаются продажи из всех остальных каналов. Парадокс, — посетовал предприниматель

В середине прошлого века телевидение стало главным рекламным инструментом. Почему? «Яркие образы, динамичная картинка, большое покрытие...», — скажете вы. Да, но не только. Было всего три канала и миллионы зрителей видели одну и ту же рекламу снова и снова. Первый раз она занимала крошечное пространство в мозгу. «Что за херня?» — думал потребитель. «Хм, а это интересно», — говорил себе он во второй-третий раз. «Хорошо, но как...», — спрашивал, видя ее пятый-седьмой. «Ладно, убедили», — на десятый-пятнадцатый просмотр.

Еще в 1885 году Томас Смит в своей книге «Успешная реклама» писал, что «клиенту нужно увидеть объявление 20 раз, чтобы совершилась продажа».

Вывод прост: убедительного оффера недостаточно — нужно много раз повторить его.

🧠 Умный старт проектов @startobus