Ray Dalio - Changing World Order
Всем любителям конспирологий - как бальзам на душу придется это видео👌
Да, идет война интересов, которые простираются далеко за границы нагих славянских границ.
Да, это далеко не конец. И за сценариями в Украине, и дальнейшим очагом Китай-Тайвань/США, мировая война не выглядит призрачной.
Да, вся эта канитель, как ни крути, выгодна новой восходящей экономике.
И да, все это создает как много драмы, так и океан возможностей, … который, как всегда, утопит большинство и благоволит храброму и быстрому меньшинству.
Точно стоит выделить 43 минуты на внимательный просмотр - https://youtu.be/xguam0TKMw8
А если понравится, то и почитать расширенную версию его книги!
Пристегиваемся и действуем быстро!
Тут явно не то время, которое можно переждать или перетерпеть.
Камни еще есть.
Но каменный век уже все!🤷
#raydalio #worldorder
🧠 Умный старт проектов @startobus
Всем любителям конспирологий - как бальзам на душу придется это видео👌
Да, идет война интересов, которые простираются далеко за границы нагих славянских границ.
Да, это далеко не конец. И за сценариями в Украине, и дальнейшим очагом Китай-Тайвань/США, мировая война не выглядит призрачной.
Да, вся эта канитель, как ни крути, выгодна новой восходящей экономике.
И да, все это создает как много драмы, так и океан возможностей, … который, как всегда, утопит большинство и благоволит храброму и быстрому меньшинству.
Точно стоит выделить 43 минуты на внимательный просмотр - https://youtu.be/xguam0TKMw8
А если понравится, то и почитать расширенную версию его книги!
Пристегиваемся и действуем быстро!
Тут явно не то время, которое можно переждать или перетерпеть.
Камни еще есть.
Но каменный век уже все!🤷
#raydalio #worldorder
🧠 Умный старт проектов @startobus
YouTube
Principles for Dealing with the Changing World Order by Ray Dalio
I believe the world is changing in big ways that haven’t happened before in our lifetimes but have many times in history, so I knew I needed to study past changes to understand what is happening now and help me to anticipate what is likely to happen.
I…
I…
👍1
Земледелие в 350 раз эффективнее традиционного.
Вертикальные грядки для выращивания зелени без солнечного света - в 350 раз эффективнее обычного выращивания в грунте и в 15 раз эффективнее традиционных теплиц.
В 20 раз меньше затрат воды, в 20 раз меньше удобрений, полное отсутствие пестицидов. И команда разработала и запатентовала оборудование на 30% лучше мировых аналогов.
С 2018 года наша команда инженеров установила несколько вертикальных грядок в разных городах России, наши установки несколько раз попадали в сюжеты ТВ программ. Вчера пришёл запрос на замену водяной помпы (насоса) на 2,5 тыс руб.) из Владикавказа.
И установка три года исправно работает - давая до 18 урожаев зелени в год. Жалко что потом ход проекта чуть заморозила пандемия и текущий кризис, но думаю, что будущее больших городов будет прирастать такими с/х технологиями на стыке инженерных разработок и маркетингово/логистическими и информационными технологиями.
Всегда радует, если сделанное работает и не требует постоянного внимания.
Вертикальные грядки для выращивания зелени без солнечного света - в 350 раз эффективнее обычного выращивания в грунте и в 15 раз эффективнее традиционных теплиц.
В 20 раз меньше затрат воды, в 20 раз меньше удобрений, полное отсутствие пестицидов. И команда разработала и запатентовала оборудование на 30% лучше мировых аналогов.
С 2018 года наша команда инженеров установила несколько вертикальных грядок в разных городах России, наши установки несколько раз попадали в сюжеты ТВ программ. Вчера пришёл запрос на замену водяной помпы (насоса) на 2,5 тыс руб.) из Владикавказа.
И установка три года исправно работает - давая до 18 урожаев зелени в год. Жалко что потом ход проекта чуть заморозила пандемия и текущий кризис, но думаю, что будущее больших городов будет прирастать такими с/х технологиями на стыке инженерных разработок и маркетингово/логистическими и информационными технологиями.
Всегда радует, если сделанное работает и не требует постоянного внимания.
👍3
Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
🧠 Умный старт проектов @startobus
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
🧠 Умный старт проектов @startobus
paper.co
Outcome-focused tutoring and academic support for K-12 | Paper
Accelerate student outcomes with GROW high-impact tutoring. Discover personalized learning solutions that deliver measurable academic progress for every student.
Недообещать и перевыполнить лучше, чем переобещать и недовыполнить
1. Большая беда плохого продажника — заранее пугаясь того, что он не закроет сделку, или, цепляясь за последнюю возможность ее закрыть — обещать клиенту слишком много.
2. Представьте, что вы доставили клиенту результат размером в 38 попугаев. Клиент доволен или нет?
3. Зависит от того, что вы обещали. Обещали 42 попугая — клиент для вас потерян. Обещали 34 попугая — вы герой, и клиент навсегда ваш.
4. В общем, главный секрет того, чтобы клиент был вами доволен — не больше стараться, а поменьше обещать.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Большая беда плохого продажника — заранее пугаясь того, что он не закроет сделку, или, цепляясь за последнюю возможность ее закрыть — обещать клиенту слишком много.
2. Представьте, что вы доставили клиенту результат размером в 38 попугаев. Клиент доволен или нет?
3. Зависит от того, что вы обещали. Обещали 42 попугая — клиент для вас потерян. Обещали 34 попугая — вы герой, и клиент навсегда ваш.
4. В общем, главный секрет того, чтобы клиент был вами доволен — не больше стараться, а поменьше обещать.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
Дмитрий Филонов, журналист, The Edinorog:
Я — журналист, не предприниматель. Предпринимателем я стал поневоле в начале 2020-го, когда решил, что больше не хочу работать на кого-то — пусть мой блог кормит меня и мою семью. Так себе предпринимательство, конечно, но уж какое есть. И первые пару месяцев у меня каждые два-три дня были «припадки» на тему, что ничего не получится, я не смогу зарабатывать, мне нечего будет есть. Подозреваю, что сейчас у многих примерно такие же «припадки». Давайте я поделюсь с вами своими наблюдениями за последние пару недель.
Во-первых, закрываем учебники по привлечению инвестиций, открываем учебники по бутстрэппингу. Это — развитие проекта на свои. Вы не поверите, но развивать компанию можно не только за счет денег инвесторов, но и за счет собственной выручки. Да, не так быстро и масштабно, но можно. И такие примеры есть, причем даже в эпоху безумного роста рынка венчурных инвестиций, который наблюдался последние несколько лет.
А что с инвестициями? А их ждать не стоит. Инвесторы сейчас сами не понимают, что происходит, и не горят особо желанием расширять портфели. Плюс российское происхождение фаундеров (то есть вас) — для западных фондов это сейчас, скорее, красный флаг, если, конечно, ваш стартап не показывает безумный рост. Под угрозой даже стартапы «основателей с российскими корнями», которые давно покинули Россию. Пример — американские сервисы доставки Buyk и Fridge No More. Оба набрали инвестиций от зарубежных фондов с российскими деньгами, а сейчас объявили о закрытии. Так что, изучайте бутстрэппинг.
Во-вторых, задача сейчас — зарабатывать деньги, чтобы сделать подушку безопасности, чтобы накопить на переезд и так далее. Нужно делать то, что у вас получается лучше всего — бизнес. Возможно, о революционных бизнес-моделях и идеях на время придется забыть и посмотреть на более приземленные бизнесы. Поставить на паузу проект, чтобы начать делать то, что уже сейчас может приносить деньги и не требует внешних инвестиций, не стыдно. Да, это может не быть новый Uber, но свой Uber вы еще успеете сделать. Если вы заработаете десять раз по рублю, а не сразу 10 рублей, то сумма-то будет такой же. Правда, придется побольше попотеть. Ищите возможности! Расчехляйте уже свой предпринимательский взгляд на жизнь!
В-третьих, я не совсем согласен, что международный рынок для нас закрыт. И это видно по действиям предпринимателей. Некоторые, например, прячут русские корни своих проектов и пробуют запускаться в Европе и в США. Если ваш продукт помогает зарабатывать, то вряд ли клиенты будут проводить расследования, чтобы выяснить все подробности о фаундерах. Ищите партнеров, местных топ-менеджеров. Пытайтесь. Но вообще-то международный рынок не ограничивается США и Европой. Есть еще Латинская Америка. И, к слову, легендарный акселератор Y Combinator уделял проектам из этого региона повышенное внимание в последнее время. А еще, например, основатель бразильского EdTech-проекта EBAC Андрей Анищенко говорит, что местный рынок довольно слабый в технологическом плане и тут есть куча возможностей. Чем не вариант?
В-четвертых, не читайте новости. Точнее читайте, но по-минимуму. Начитавшись новостей, хочется сразу бороться со всей несправедливостью этого мира или просто лечь и лежать, офигевая от происходящего. Первое желание, конечно, почетное, но помните, что от вас зависят ваша семья, ваши сотрудники, их семьи. Нужно дело делать — считайте, что спасаете их. Конечно, это не отменяет того, что вы можете высказывать свою позицию и осуждать, но это не должно занимать все ваше время. Вокруг полная жопа: в России — ограничения и грядущая экономическая катастрофа, в Европе и США — нас теперь не любят, просто потому что мы русские. Считайте, что все против вас. И вы им назло должны бороться и делать бизнес. Так легче, когда не ждешь помощи со стороны. И помните, что все пройдет, и в нашу ледяную избушку ворвётся весна.
@leaders2leaders
🧠 Умный старт проектов @startobus
Я — журналист, не предприниматель. Предпринимателем я стал поневоле в начале 2020-го, когда решил, что больше не хочу работать на кого-то — пусть мой блог кормит меня и мою семью. Так себе предпринимательство, конечно, но уж какое есть. И первые пару месяцев у меня каждые два-три дня были «припадки» на тему, что ничего не получится, я не смогу зарабатывать, мне нечего будет есть. Подозреваю, что сейчас у многих примерно такие же «припадки». Давайте я поделюсь с вами своими наблюдениями за последние пару недель.
Во-первых, закрываем учебники по привлечению инвестиций, открываем учебники по бутстрэппингу. Это — развитие проекта на свои. Вы не поверите, но развивать компанию можно не только за счет денег инвесторов, но и за счет собственной выручки. Да, не так быстро и масштабно, но можно. И такие примеры есть, причем даже в эпоху безумного роста рынка венчурных инвестиций, который наблюдался последние несколько лет.
А что с инвестициями? А их ждать не стоит. Инвесторы сейчас сами не понимают, что происходит, и не горят особо желанием расширять портфели. Плюс российское происхождение фаундеров (то есть вас) — для западных фондов это сейчас, скорее, красный флаг, если, конечно, ваш стартап не показывает безумный рост. Под угрозой даже стартапы «основателей с российскими корнями», которые давно покинули Россию. Пример — американские сервисы доставки Buyk и Fridge No More. Оба набрали инвестиций от зарубежных фондов с российскими деньгами, а сейчас объявили о закрытии. Так что, изучайте бутстрэппинг.
Во-вторых, задача сейчас — зарабатывать деньги, чтобы сделать подушку безопасности, чтобы накопить на переезд и так далее. Нужно делать то, что у вас получается лучше всего — бизнес. Возможно, о революционных бизнес-моделях и идеях на время придется забыть и посмотреть на более приземленные бизнесы. Поставить на паузу проект, чтобы начать делать то, что уже сейчас может приносить деньги и не требует внешних инвестиций, не стыдно. Да, это может не быть новый Uber, но свой Uber вы еще успеете сделать. Если вы заработаете десять раз по рублю, а не сразу 10 рублей, то сумма-то будет такой же. Правда, придется побольше попотеть. Ищите возможности! Расчехляйте уже свой предпринимательский взгляд на жизнь!
В-третьих, я не совсем согласен, что международный рынок для нас закрыт. И это видно по действиям предпринимателей. Некоторые, например, прячут русские корни своих проектов и пробуют запускаться в Европе и в США. Если ваш продукт помогает зарабатывать, то вряд ли клиенты будут проводить расследования, чтобы выяснить все подробности о фаундерах. Ищите партнеров, местных топ-менеджеров. Пытайтесь. Но вообще-то международный рынок не ограничивается США и Европой. Есть еще Латинская Америка. И, к слову, легендарный акселератор Y Combinator уделял проектам из этого региона повышенное внимание в последнее время. А еще, например, основатель бразильского EdTech-проекта EBAC Андрей Анищенко говорит, что местный рынок довольно слабый в технологическом плане и тут есть куча возможностей. Чем не вариант?
В-четвертых, не читайте новости. Точнее читайте, но по-минимуму. Начитавшись новостей, хочется сразу бороться со всей несправедливостью этого мира или просто лечь и лежать, офигевая от происходящего. Первое желание, конечно, почетное, но помните, что от вас зависят ваша семья, ваши сотрудники, их семьи. Нужно дело делать — считайте, что спасаете их. Конечно, это не отменяет того, что вы можете высказывать свою позицию и осуждать, но это не должно занимать все ваше время. Вокруг полная жопа: в России — ограничения и грядущая экономическая катастрофа, в Европе и США — нас теперь не любят, просто потому что мы русские. Считайте, что все против вас. И вы им назло должны бороться и делать бизнес. Так легче, когда не ждешь помощи со стороны. И помните, что все пройдет, и в нашу ледяную избушку ворвётся весна.
@leaders2leaders
🧠 Умный старт проектов @startobus
🔥2
130 лет назад родился Николай Кондратьев — отечественный экономист, выдвинувший в 1920-е годы теорию больших циклов — около 50 лет — развития мировой экономической системы. В своих исследованиях он пришел к выводу, что долговременные изменения экономической конъюнктуры носят циклический характер, где периоды подъема закономерно сменяются спадами, а те вновь — подъемами.
Концепция широко исследуется на протяжении всего времени своего существования. Хотя сегодняшняя реальность ее несколько ограничивает, и далеко не все экономисты с ней согласны, она все еще может быть полезна при долгосрочном прогнозировании развития отдельных компаний и экономики в целом.
Впрочем, как показывает практика, когда речь заходит о прогнозах экономического роста или вероятности рецессии на ближайшие несколько лет, эксперты не могут похвастаться особой точностью. А модели не помогают решить проблему. Изучили, что об этом говорят сами экономисты.
Потрясения мешают прогнозам
Конечно, в том или ином виде экономическое прогнозирование существовало всегда. Но активно развиваться индустрия начала в США в 1910–1930-х годах. Впрочем, ей быстро помешала Великая депрессия — модели не работали в условиях обвала экономики и высокой неопределенности.
Серьезные экономические потрясения мешают делать корректные прогнозы и 100 лет спустя. Так, в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) признали, что та допускала ошибки в прогнозировании в 2007–2012 годах с той же степенью, что и во время первого шока нефтяного кризиса в 1970-х годах.
читать далее
🧠 Умный старт проектов @startobus
Концепция широко исследуется на протяжении всего времени своего существования. Хотя сегодняшняя реальность ее несколько ограничивает, и далеко не все экономисты с ней согласны, она все еще может быть полезна при долгосрочном прогнозировании развития отдельных компаний и экономики в целом.
Впрочем, как показывает практика, когда речь заходит о прогнозах экономического роста или вероятности рецессии на ближайшие несколько лет, эксперты не могут похвастаться особой точностью. А модели не помогают решить проблему. Изучили, что об этом говорят сами экономисты.
Потрясения мешают прогнозам
Конечно, в том или ином виде экономическое прогнозирование существовало всегда. Но активно развиваться индустрия начала в США в 1910–1930-х годах. Впрочем, ей быстро помешала Великая депрессия — модели не работали в условиях обвала экономики и высокой неопределенности.
Серьезные экономические потрясения мешают делать корректные прогнозы и 100 лет спустя. Так, в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) признали, что та допускала ошибки в прогнозировании в 2007–2012 годах с той же степенью, что и во время первого шока нефтяного кризиса в 1970-х годах.
читать далее
🧠 Умный старт проектов @startobus
❓ А нужны ли вообще патенты стартапам?
Практической пользы от получения патентов для стартапов мало. Если крупная корпорация захочет засудить ваш стартап - патент не поможет.
Тем не менее патенты могут быть весьма полезны, чтобы показать “защищённость” вашей технологии инвесторам или потенциальным покупателям компании. Если у вас действительно уникальная технология, имеет смысл подать заявку на патент.
Но наличие или отсутствие патентов никогда не будет решающим фактором для потенциальных инвесторов или покупателей. Гораздо лучше иметь хороший traction с клиентами и быстро расти. Ведь успех любого стартапа кроется в умении сохранять фокус на важных вещах. Поэтому, если патент отвлекает команду от важного релиза, лучше отложить создание IP до лучших времён.
Благо, provisional патенты оформить относительно несложно. Достаточно нанять хорошего патентного юриста с экспертизой в вашей области и рассказать об изобретении. Конечно, чем больше работы за вас делают юристы, тем дороже вам обойдется патент. Но в стартапе время инженеров бесценно, и лучше это время тратить на продукт.
Патенты - это скорее nice to have для стартапов. Но если вы строите технологию под продажу (или хотите иметь план “Б” в виде ранней продажи) - патенты и другая уникальная интеллектуальная собственность могут добавить ценности компании
🧠 Умный старт проектов @startobus
Практической пользы от получения патентов для стартапов мало. Если крупная корпорация захочет засудить ваш стартап - патент не поможет.
Тем не менее патенты могут быть весьма полезны, чтобы показать “защищённость” вашей технологии инвесторам или потенциальным покупателям компании. Если у вас действительно уникальная технология, имеет смысл подать заявку на патент.
Но наличие или отсутствие патентов никогда не будет решающим фактором для потенциальных инвесторов или покупателей. Гораздо лучше иметь хороший traction с клиентами и быстро расти. Ведь успех любого стартапа кроется в умении сохранять фокус на важных вещах. Поэтому, если патент отвлекает команду от важного релиза, лучше отложить создание IP до лучших времён.
Благо, provisional патенты оформить относительно несложно. Достаточно нанять хорошего патентного юриста с экспертизой в вашей области и рассказать об изобретении. Конечно, чем больше работы за вас делают юристы, тем дороже вам обойдется патент. Но в стартапе время инженеров бесценно, и лучше это время тратить на продукт.
Патенты - это скорее nice to have для стартапов. Но если вы строите технологию под продажу (или хотите иметь план “Б” в виде ранней продажи) - патенты и другая уникальная интеллектуальная собственность могут добавить ценности компании
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
«Все характеристики хоть VUCA-, хоть BANI-миров хорошо, даже слишком хорошо подходят к тому, что мы переживаем в 2022 году. Тревожность, неопределенность, непостижимость разлиты в воздухе вокруг нас в опасной для психики концентрации. Дело именно в ней: сами по себе эти характеристики, как видно из этой заметки, исследуются и обсуждаются уже не первый десяток лет. И если кто еще сомневался в их объективности, то сейчас, надо полагать, перестал»
Больше двадцати лет эксперты в области экономики и бизнеса твердили, что мир вокруг нас становится все более непредсказуемым, хрупким и тревожным. Пандемия нам об этом напомнила два года назад.
Теперь умение вести бизнес в мире хоть VUCA, хоть BANI становится условием выживания, считает директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант
📸: Getty Images
🧠 Умный старт проектов @startobus
Больше двадцати лет эксперты в области экономики и бизнеса твердили, что мир вокруг нас становится все более непредсказуемым, хрупким и тревожным. Пандемия нам об этом напомнила два года назад.
Теперь умение вести бизнес в мире хоть VUCA, хоть BANI становится условием выживания, считает директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант
📸: Getty Images
🧠 Умный старт проектов @startobus
Жар_Пончик_презентация_2022_Пассивный_доход.pdf
2.1 MB
А ВОТ И ЗАМЕНА ГАМБУРГЕРАМИ)
Не знаю как вы, а я в детстве на перемене в школе бегал в кафе Заугольников и Ван выделенные 25 копеек на обед - иногда покупал с пылу с жару вкуснейшие пончики)))
Рекомендую вендинговый аппарат для приготовления пончиков на месте, который разработал мой друг Антон Непахарев. Из настоящего живого теста, а не разогрев полуфабрикатов.
Скажете - это вредно? Вероятно - тем более за пандемию скинул свой вес с 120 до 90 кг и ещё планирую 10-15 кг скинуть. Но обещаю раз в неделю буду все равно питать свой мозг быстрыми углеводами - потому что это эмоция из детства. И этого ощущения сейчас так не хватает.
Информацию о проекте см в прилагаемом файле и связывайтесь сразу с Антоном @Antsha3
Кстати, пишите в комментарии, предлагайте свои проекты, помогу их продвигать в разных каналах кеде выступаю…
Сегодня \- самый ценный инструмент \- это общение между собой\.
Не знаю как вы, а я в детстве на перемене в школе бегал в кафе Заугольников и Ван выделенные 25 копеек на обед - иногда покупал с пылу с жару вкуснейшие пончики)))
Рекомендую вендинговый аппарат для приготовления пончиков на месте, который разработал мой друг Антон Непахарев. Из настоящего живого теста, а не разогрев полуфабрикатов.
Скажете - это вредно? Вероятно - тем более за пандемию скинул свой вес с 120 до 90 кг и ещё планирую 10-15 кг скинуть. Но обещаю раз в неделю буду все равно питать свой мозг быстрыми углеводами - потому что это эмоция из детства. И этого ощущения сейчас так не хватает.
Информацию о проекте см в прилагаемом файле и связывайтесь сразу с Антоном @Antsha3
Кстати, пишите в комментарии, предлагайте свои проекты, помогу их продвигать в разных каналах кеде выступаю…
Сегодня \- самый ценный инструмент \- это общение между собой\.
❤2👍1
5 наблюдений за рынком онлайн-образования
1. Количество объявлений по поиску smm-специалистов уменьшилось вдвое, а сейлзов — выросло на 77%. Общее число вакансий в онлайн-образовании упало всего на 5%. Деньги перетекают к тем, кто влияет на продажи.
2. Больше всего новых резюме появилось от таргетологов. Чаще всего онлайн-школы ищут таргетологов. Парадокс?! Нет, нужны те, кто может сделать результат в новых каналах привлечения.
3. Востребованы недорогие курсы, где что-то можно сделать руками и быстро увидеть эффект. Кулинария, создание коктейлей, оригами. Люди хотят отвлечься и хоть что-то контролировать.
4. Банки перестали давать кредиты — оплатить в рассрочку теперь не выйдет. Дорогие продукты перестали продаваться.
5. Те, кто строил сообщества в Фейсбуке и Инстаграме, потерял 80-90% аудитории. Ее уже «подбирают» другие игроки.
Пока все )
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Количество объявлений по поиску smm-специалистов уменьшилось вдвое, а сейлзов — выросло на 77%. Общее число вакансий в онлайн-образовании упало всего на 5%. Деньги перетекают к тем, кто влияет на продажи.
2. Больше всего новых резюме появилось от таргетологов. Чаще всего онлайн-школы ищут таргетологов. Парадокс?! Нет, нужны те, кто может сделать результат в новых каналах привлечения.
3. Востребованы недорогие курсы, где что-то можно сделать руками и быстро увидеть эффект. Кулинария, создание коктейлей, оригами. Люди хотят отвлечься и хоть что-то контролировать.
4. Банки перестали давать кредиты — оплатить в рассрочку теперь не выйдет. Дорогие продукты перестали продаваться.
5. Те, кто строил сообщества в Фейсбуке и Инстаграме, потерял 80-90% аудитории. Ее уже «подбирают» другие игроки.
Пока все )
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
Да или нет?
1. Бизнес — это умение говорить «Нет» гораздо чаще, чем «Да».
2. Есть огромное количество способов и возможностей заработать денег. И очень маленькое — заработать очень много денег.
3. Каждое маленькое дело отвлекает наши мозги, время, силы и деньги и навешивает на нас новые обязательства. До тех пор, пока у нас не остаётся ни желания смотреть по сторонам, ни возможности взяться за что-то новое.
4. Известный американский инвестор Уоррен Баффетт говорит, что он встречает хорошую бизнес-возможность, дай бог, раз в год. И он, по-моему, единственный инвестор, который входит в десяток самых богатых людей мира. Наверное, тут есть какая-то связь ;-)
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Бизнес — это умение говорить «Нет» гораздо чаще, чем «Да».
2. Есть огромное количество способов и возможностей заработать денег. И очень маленькое — заработать очень много денег.
3. Каждое маленькое дело отвлекает наши мозги, время, силы и деньги и навешивает на нас новые обязательства. До тех пор, пока у нас не остаётся ни желания смотреть по сторонам, ни возможности взяться за что-то новое.
4. Известный американский инвестор Уоррен Баффетт говорит, что он встречает хорошую бизнес-возможность, дай бог, раз в год. И он, по-моему, единственный инвестор, который входит в десяток самых богатых людей мира. Наверное, тут есть какая-то связь ;-)
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
🚕Яндексу разрешили запустить беспилотные такси. Правительство подписало разрешение на 3 года. Первые машины появятся в московском районе Ясенево, на территории «Сколково», Иннополиса и центре «Сириус» в Краснодарском крае. Цена будет как у обычных такси. Такие беспилотные такси будут ездить либо с водителем-испытателем на переднем сиденье или без него, но при необходимости с удалённым оператором.
https://vc.ru/transport/381857-pravitelstvo-razreshilo-yandeksu-zapustit-bespilotnye-taksi
🧠 Умный старт проектов @startobus
https://vc.ru/transport/381857-pravitelstvo-razreshilo-yandeksu-zapustit-bespilotnye-taksi
🧠 Умный старт проектов @startobus
vc.ru
Правительство разрешило «Яндексу» запустить беспилотные такси — Транспорт на vc.ru
Первые машины появятся в московском районе Ясенево, на территории «Сколково», Иннополиса и центре «Сириус» в Краснодарском крае.
Время MVP
— Как запустить биржу ТГ-каналов? — спросил предприниматель
— Через MVP
1. За день сделать PDF с основными выгодами и пойти продавать. С первых попыток ничего не выйдет, но клиенты скажут, за что готовы платить, а за что — нет. Быстро поймем критичный функционал. MVP для предпродажи.
2. Выяснили, что готовы покупать качественные площадки для размещения. Делаем экселевскую табличку с фильтрами, вносим туда отобранные каналы, отдаем клиентам. Смотрим, решает ли она задачи и чего не хватает. MVP одной функции.
3. Ок, табличка работает. Обрабатываем первые заказы вручную. Нанимаем двух сотрудников, которые договариваются о размещении, контролируют выход, оформляют документы и т.д. Быстро разбираемся в процессе и начинаем зарабатывать. MVP «Консьерж».
4. Автоматизируем то, что важно и за что по факту платят.
Да, еще можно взять чужой продукт (ТГ-биржи ведь уже существуют) и продавать его. Понять, чего критично не хватает и выкатить свою.
Еще месяц назад мы строили продукты, которые дают чуть больше кайфа потребителям. Например, у всех в такси нет вайфая, а у нас — есть. Главный вопрос был — за какую задачу/проблему готовы платить? Сейчас, когда боли стали заметнее — сможем ли мы их закрыть?
Принцип прост: сначала продай, вручную реализуй главную функцию и только потом автоматизируй. Так сэкономишь время на разработку и получишь деньги на нее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Как запустить биржу ТГ-каналов? — спросил предприниматель
— Через MVP
1. За день сделать PDF с основными выгодами и пойти продавать. С первых попыток ничего не выйдет, но клиенты скажут, за что готовы платить, а за что — нет. Быстро поймем критичный функционал. MVP для предпродажи.
2. Выяснили, что готовы покупать качественные площадки для размещения. Делаем экселевскую табличку с фильтрами, вносим туда отобранные каналы, отдаем клиентам. Смотрим, решает ли она задачи и чего не хватает. MVP одной функции.
3. Ок, табличка работает. Обрабатываем первые заказы вручную. Нанимаем двух сотрудников, которые договариваются о размещении, контролируют выход, оформляют документы и т.д. Быстро разбираемся в процессе и начинаем зарабатывать. MVP «Консьерж».
4. Автоматизируем то, что важно и за что по факту платят.
Да, еще можно взять чужой продукт (ТГ-биржи ведь уже существуют) и продавать его. Понять, чего критично не хватает и выкатить свою.
Еще месяц назад мы строили продукты, которые дают чуть больше кайфа потребителям. Например, у всех в такси нет вайфая, а у нас — есть. Главный вопрос был — за какую задачу/проблему готовы платить? Сейчас, когда боли стали заметнее — сможем ли мы их закрыть?
Принцип прост: сначала продай, вручную реализуй главную функцию и только потом автоматизируй. Так сэкономишь время на разработку и получишь деньги на нее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
У Tesla тоже хорошие новости: компания занимается выпуском большого обновления полного автопилота FSD.
Из интересного:
1. Скорость объектов вблизи определяется точнее на 64%.
2. Стало на 45% меньше ложных срабатываний, связанных с пешеходами.
+ напомню, что программа Tesla Full Self-Driving Beta бы доступна драйверам с оценками безопасности Tesla 98, 99 и 100. Сейчас Илон Маск говорит, что если это обновление хорошо сработает, Tesla снизит доступ к водителям, которые набрали 95 баллов по рейтингу безопасности.
Так что всё сводится к тому, что скоро гораздо большее количество покупателей получит доступ к бета-версии. А это значит, что до полностью беспилотных Tesla осталось совсем немного! 🚀
🧠 Умный старт проектов @startobus
Из интересного:
1. Скорость объектов вблизи определяется точнее на 64%.
2. Стало на 45% меньше ложных срабатываний, связанных с пешеходами.
+ напомню, что программа Tesla Full Self-Driving Beta бы доступна драйверам с оценками безопасности Tesla 98, 99 и 100. Сейчас Илон Маск говорит, что если это обновление хорошо сработает, Tesla снизит доступ к водителям, которые набрали 95 баллов по рейтингу безопасности.
Так что всё сводится к тому, что скоро гораздо большее количество покупателей получит доступ к бета-версии. А это значит, что до полностью беспилотных Tesla осталось совсем немного! 🚀
🧠 Умный старт проектов @startobus
Отличный сервис, позволяющий удалить фон с фотографии.
remove.bg с помощью искусственного интеллекта распознаёт на фото объект и удаляет фон.
Просто заходим на сайт, загружаем изображение и скачиваем готовый png-файл.
С фотографиями людей работает гарантированно, но для других объектов надо тестировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
remove.bg с помощью искусственного интеллекта распознаёт на фото объект и удаляет фон.
Просто заходим на сайт, загружаем изображение и скачиваем готовый png-файл.
С фотографиями людей работает гарантированно, но для других объектов надо тестировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2
Скоро встанет выбор — «больше» или «меньше»
1. Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.
2. Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.
3. А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.
4. Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.
5. А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.
6. Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше 😉
7. Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.
8. А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться 😉
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Смелая гипотеза состоит в том, что тренд на удалённую работу может привести к очень сильному неравенству в зарплатах программистов и маркетологов между собой.
2. Смотрите — популярный музыкант или актёр зарабатывает (в качестве вознаграждения за свою работу, а не в виде прибыли от побочного бизнеса) в десять или сто раз больше, чем обычный. Потому что он не работает в офисе, а выступает или играет там, где ему больше заплатят.
3. А вот у программиста или маркетолога в традиционной офисной модели есть десяток подходящих компаний в разумной для времени поездки до офиса окрестности, в одну из которых он неминуемо должен устроиться. И компании это знают. Поэтому и зарплаты держатся на плюс-минус похожем в этой окрестности уровне.
4. Если же удалёнка победит — а рано или поздно это произойдёт — многие специалисты перестанут быть ограничены в выборе места для работы. Талантливый программист или маркетолог сможет найти работу где угодно. И компаниям придётся платить талантливым людям гораздо больше. Чтобы суметь конкурировать за них уже не с окрестными компаниями, а со всей страной или даже всем миром.
5. А вот «не сильно талантливым» они смогут платить даже меньше. Потому что хоть на какое-то место в нормальной компании будет претендовать в десятки и сотни раз людей больше — со всей страны или мира.
6. Так что, в ближайшее время каждому «нормальному» программисту и маркетологу придётся для себя решить — он хочет зарабатывать больше, чем раньше, или меньше 😉
7. Подавляющее большинство курсов профессионального образования сейчас зарабатывает на переделке условных официантов в программистов или тестировщиков начального уровня. Не исключено, что в рамках описанного в посте тренда вырастет поулярность учебных курсов «класса люкс» — для опытных и квалифицированных людей, желающих ещё сильнее повысить свой уровень, чтобы найти ещё более высокооплачиваемую работу.
8. А на этом можно зарабатывать совсем другие деньги, чем на «церковно-приходских школах» для будущих джуниоров. Не тратя при этом 90% усилий на поддержание мотивации учеников, чтобы те хотя бы не бросили учиться 😉
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
Мысль для поста подсмотрена здесь: https://twitter.com/drorpoleg/status/1496528580465106960
🧠 Умный старт проектов @startobus
Twitter
Creative work is inherently unequal. This is very visible in the income distributions of singers and movie stars, but less visible in white-collar professions.
Why? Thanks to/because of the office. 1/7
Why? Thanks to/because of the office. 1/7
Время для групповых покупок
Есть как минимум 15 вечнозеленых областей [1], которые растут в кризис. Групповые покупки — одна из них.
Инфляция разгоняет цены на товары в магазинах и люди ищут способы сэкономить. Подсматривать лучше за стартапами в Индии и Латинской Америке — там сейчас раскаляется конкуренция в этой теме. Выходец из Y Combinator, бразильский стартап Trela, недавно подняли $25М инвестиций [2].
Они предлагают людям стать «комьюнити-лидерами» и зарабатывать процент с покупок. Весь процесс происходит в WhatsApp: когда амбассадор набирает 25 человек в WhatsApp-группу, стартап бесплатно отправляет дегустационные наборы от поставщиков — мясо, овощи, вино и т.д. Потом через эту же группу можно делать оптовые заказы со скидкой 30-60% от розничных цен.
Предложение оказалось заманчивым: с прошлого раунда в апреле 2021, стартап растёт на 45% ежемесячно.
В чем тренд? Всё, что позволяет сэкономить на привычных покупках, становится особенно актуальным в кризисные времена. Это групповые закупки, магазины фиксированных цен, секонд-хенды, ремонт старых вещей.
Что по цифрам? В России тоже могут взлететь подобные проекты. По отчету Infoline, рост ритейлу придаёт только бюджетный сегмент [3]. Более 60% россиян не имеют значимых накоплений. Поэтому сети продуктовых дискаунтеров растут быстрее рынка — Светофор оказался на 1 месте по темпам роста выручки (39% за год).
Ещё примеры.
Похожий стартап из Колумбии Elenas недавно поднял $6М инвестиций. Отличный обзор проекта на The Generalist.
В Индии расцвет социальной коммерции — Meesho недавно привлекли мегараунд в размере $300M. Ещё крупные стартапы — Dealshare, Glowroad.
Как это применить? Тестировать подобные локальные проекты у нас. У нас большое число форумов под названием «совместные покупки», самое время добавить им технологичности и перевести на Telegram.
#tweekly @daily10
Ссылки:
[1] https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/
[2] https://techcrunch.com/2022/03/08/zapt-trela-food-shopping/
[3] https://infoline.spb.ru/news/?news=207558
P.S. Нашел решение для оплат подписки в Tweekly
В tweekly много подписчиков не из РФ у которых сейчас не проходят оплаты по картам. Нашел вот такое решение:
1. Сделал платный канал в Telegram через бот donate — там вы можете привязать любую карту, подписка через этого бота будет стоить 9 евро в месяц.
2. Там будут дублироваться 10 трендов из email-рассылки, по 1-2 тренда каждый день.
3. Вот ссылка по которой можно оформить подписку https://t.iss.one/+w_69kV5ELwcyZDZi (через этого же бота можно легко в любой момент отписаться).
Если вдруг будут какие проблемы с подпиской — пишите на [email protected] или ЛС, оперативно решим.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Есть как минимум 15 вечнозеленых областей [1], которые растут в кризис. Групповые покупки — одна из них.
Инфляция разгоняет цены на товары в магазинах и люди ищут способы сэкономить. Подсматривать лучше за стартапами в Индии и Латинской Америке — там сейчас раскаляется конкуренция в этой теме. Выходец из Y Combinator, бразильский стартап Trela, недавно подняли $25М инвестиций [2].
Они предлагают людям стать «комьюнити-лидерами» и зарабатывать процент с покупок. Весь процесс происходит в WhatsApp: когда амбассадор набирает 25 человек в WhatsApp-группу, стартап бесплатно отправляет дегустационные наборы от поставщиков — мясо, овощи, вино и т.д. Потом через эту же группу можно делать оптовые заказы со скидкой 30-60% от розничных цен.
Предложение оказалось заманчивым: с прошлого раунда в апреле 2021, стартап растёт на 45% ежемесячно.
В чем тренд? Всё, что позволяет сэкономить на привычных покупках, становится особенно актуальным в кризисные времена. Это групповые закупки, магазины фиксированных цен, секонд-хенды, ремонт старых вещей.
Что по цифрам? В России тоже могут взлететь подобные проекты. По отчету Infoline, рост ритейлу придаёт только бюджетный сегмент [3]. Более 60% россиян не имеют значимых накоплений. Поэтому сети продуктовых дискаунтеров растут быстрее рынка — Светофор оказался на 1 месте по темпам роста выручки (39% за год).
Ещё примеры.
Похожий стартап из Колумбии Elenas недавно поднял $6М инвестиций. Отличный обзор проекта на The Generalist.
В Индии расцвет социальной коммерции — Meesho недавно привлекли мегараунд в размере $300M. Ещё крупные стартапы — Dealshare, Glowroad.
Как это применить? Тестировать подобные локальные проекты у нас. У нас большое число форумов под названием «совместные покупки», самое время добавить им технологичности и перевести на Telegram.
#tweekly @daily10
Ссылки:
[1] https://daily10.ru/kakie-biznesy-rastut-v-krizis-top-15-variantov/
[2] https://techcrunch.com/2022/03/08/zapt-trela-food-shopping/
[3] https://infoline.spb.ru/news/?news=207558
P.S. Нашел решение для оплат подписки в Tweekly
В tweekly много подписчиков не из РФ у которых сейчас не проходят оплаты по картам. Нашел вот такое решение:
1. Сделал платный канал в Telegram через бот donate — там вы можете привязать любую карту, подписка через этого бота будет стоить 9 евро в месяц.
2. Там будут дублироваться 10 трендов из email-рассылки, по 1-2 тренда каждый день.
3. Вот ссылка по которой можно оформить подписку https://t.iss.one/+w_69kV5ELwcyZDZi (через этого же бота можно легко в любой момент отписаться).
Если вдруг будут какие проблемы с подпиской — пишите на [email protected] или ЛС, оперативно решим.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Антитренды
Какие бизнесы растут в кризис? Top 15 вариантов - Антитренды
5 (2) Содержание скрыть 1 Каждый новый год многие россияне готовятся к кризису 2 Список Top15 отраслей/рынков, которые растут во времена общего падения 3 Вот еще 7 дополнительных трендов, на 2020-й год, которые я публиковал в декабре 2019го Каждый новый год…
Голдман Сакс заявилили, что они “первый крупный банк в США”, совершивший сделку с криптовалютой вне биржи. По сути, сделку делали не они, а их партнер Galaxy Digital, но все равно считается.
Который день думаю, что всех, кого не научил криптовалютам ковид, научит нынешний экономический кризис https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-21/goldman-conducts-its-first-over-the-counter-crypto-options-trade
🧠 Умный старт проектов @startobus
Который день думаю, что всех, кого не научил криптовалютам ковид, научит нынешний экономический кризис https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-03-21/goldman-conducts-its-first-over-the-counter-crypto-options-trade
🧠 Умный старт проектов @startobus
Bloomberg.com
Goldman Sachs to Offer Over-the-Counter Crypto Options Trading
Goldman Sachs Group Inc. executed its first over-the-counter crypto options trade, a further step in its expansion of digital-asset offerings to Wall Street investors.
Сначала продай — потом делай
— Хочу шить женское белье. Как понять, что будет продаваться? — спросил предприниматель, раньше импортировавший станки
— Сделай группу и лист ожидания
Если люди вступают или становятся в очередь — сигнал, что им интересно. По предзаказам быстро поймешь, что будет продаваться. Востребованность 90% идей можно проверить этим способом.
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Хочу шить женское белье. Как понять, что будет продаваться? — спросил предприниматель, раньше импортировавший станки
— Сделай группу и лист ожидания
Если люди вступают или становятся в очередь — сигнал, что им интересно. По предзаказам быстро поймешь, что будет продаваться. Востребованность 90% идей можно проверить этим способом.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Припишите к цене нолик
1. «Что нужно изменить в нашем продукте, чтобы продавать его в 10 раз дороже?». Это самый конструктивный вопрос из тех, которые мы можем себе задать — чтобы понять, в чём настоящщая ценность нашего продукта.
2. Сделав хоть что-то из этого, мы начнём больше зарабатывать. Если поднимем цену (пусть даже и не в 10 раз) — то за счёт новой цены. Если оставим цену старой — то за счёт того, что его будут в 10 раз охотнее охотнее покупать.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. «Что нужно изменить в нашем продукте, чтобы продавать его в 10 раз дороже?». Это самый конструктивный вопрос из тех, которые мы можем себе задать — чтобы понять, в чём настоящщая ценность нашего продукта.
2. Сделав хоть что-то из этого, мы начнём больше зарабатывать. Если поднимем цену (пусть даже и не в 10 раз) — то за счёт новой цены. Если оставим цену старой — то за счёт того, что его будут в 10 раз охотнее охотнее покупать.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus