Увидел очень интересное приложение, позволяющее транслировать себя в дополненной реальности.
Называется Beem, доступно для iOS и Android. Работает следующим образом:
1. Человек отделяется на видео от фона с помощью алгоритмов компьютерного зрения и облачной инфраструктуры.
2. Приложение обрабатывает видеопоток в real-time и превращает его в объемное видео.
3. Видео размещается в AR на другом устройстве.
Эффект примерно такой же, как в фильмах, когда люди общаются голограммами друг друга 👏🏻
🧠 Умный старт проектов @startobus
Называется Beem, доступно для iOS и Android. Работает следующим образом:
1. Человек отделяется на видео от фона с помощью алгоритмов компьютерного зрения и облачной инфраструктуры.
2. Приложение обрабатывает видеопоток в real-time и превращает его в объемное видео.
3. Видео размещается в AR на другом устройстве.
Эффект примерно такой же, как в фильмах, когда люди общаются голограммами друг друга 👏🏻
🧠 Умный старт проектов @startobus
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Разработчики из Google придумали алгоритм frame interpolation.
С помощью него можно оживить фотографии, превратив их в gif из набора картинок. Это что-то типа того, что мы с вами видели в Гарри Поттере.
Оставляю ссылку на Github проекта.
🧠 Умный старт проектов @startobus
С помощью него можно оживить фотографии, превратив их в gif из набора картинок. Это что-то типа того, что мы с вами видели в Гарри Поттере.
Оставляю ссылку на Github проекта.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Более 100 тысяч человек могут потерять работу после ухода крупных западных компаний. Только в Макдональдсе работало 62 тысячи человек.
🧠 Умный старт проектов @startobus
🧠 Умный старт проектов @startobus
Как длинное объяснение превратить в убедительное предложение?
1. Наткнулся на хорошую фразу: «Если картина вызывает эмоции — это искусство. Если не вызывает — это мазня. А если для понимания смысла картины нужен сопроводительный текст — это иллюстрация.».
2. Хороший продукт, следовательно — это то, чем целевая аудитория захочет пользоваться без долгих объяснений.
3. Парадокс. Если наше объяснение не помогают продавать — не нужно делать его ещё длиннее. Наоборот. Надо делать его короче. Потом ещё короче. Пока длинное объяснение не превратится в простой короткий и понятный оффер.
4. Но как? Нет ничего труднее, чем редактировать свои тексты. Каждое слово и каждый абзац кажутся суперважными.
5. Пришёл в голову интересный вариант, навеянный цитатой из первого пункта. Не надо редактировать текст. Попробуйте нарисовать простую картинку, чтобы уместить в неё главный смысл текста. А потом опишите простыми словами то, что вы нарисовали.
6. Текст -> картинка -> текст. Такое преобразование формы приводит к потере деталей, но даёт возможность сохранить главное. Чем проще картинка — тем проще и понятнее получится итоговый текст.
7. Попробовал. Работает.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Наткнулся на хорошую фразу: «Если картина вызывает эмоции — это искусство. Если не вызывает — это мазня. А если для понимания смысла картины нужен сопроводительный текст — это иллюстрация.».
2. Хороший продукт, следовательно — это то, чем целевая аудитория захочет пользоваться без долгих объяснений.
3. Парадокс. Если наше объяснение не помогают продавать — не нужно делать его ещё длиннее. Наоборот. Надо делать его короче. Потом ещё короче. Пока длинное объяснение не превратится в простой короткий и понятный оффер.
4. Но как? Нет ничего труднее, чем редактировать свои тексты. Каждое слово и каждый абзац кажутся суперважными.
5. Пришёл в голову интересный вариант, навеянный цитатой из первого пункта. Не надо редактировать текст. Попробуйте нарисовать простую картинку, чтобы уместить в неё главный смысл текста. А потом опишите простыми словами то, что вы нарисовали.
6. Текст -> картинка -> текст. Такое преобразование формы приводит к потере деталей, но даёт возможность сохранить главное. Чем проще картинка — тем проще и понятнее получится итоговый текст.
7. Попробовал. Работает.
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
Книги вместо новостей
Товарищ утром приходит в офис, открывает новости... и полдня не может нормально работать. Несколько часов уходит на восстановление. Уверен, он не один такой.
Я не знаю, как повлиять на сложившуюся ситуацию. Но есть несколько вещей, которые еще в моей власти.
1. Цели. Отличная книга про OKR. Как ставить и корректировать приоритеты в неопределенности. Раньше было актуальным для продактов, сейчас — для всех.
2. Взрывной рост. Прекрасно описано, как компании искали новые возможности и хакали рынки. Положение сейчас другое, но подходы пригодятся.
3. Поведение клиентов. Методичка по Jobs-to-be-Done от Intercom. Как матрасы конкурируют с кофе, психотерапевты — с алкоголем, детские игрушки — с прогулками. Клиенты перестают покупать одни продукты, а начинают — другие. С чем будет конкурировать онлайн-курс по выпечке? А поездка в Сочи? Уж точно не с образованием и туризмом.
Не смотрите новости — читайте книги. И берегите себя.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Товарищ утром приходит в офис, открывает новости... и полдня не может нормально работать. Несколько часов уходит на восстановление. Уверен, он не один такой.
Я не знаю, как повлиять на сложившуюся ситуацию. Но есть несколько вещей, которые еще в моей власти.
1. Цели. Отличная книга про OKR. Как ставить и корректировать приоритеты в неопределенности. Раньше было актуальным для продактов, сейчас — для всех.
2. Взрывной рост. Прекрасно описано, как компании искали новые возможности и хакали рынки. Положение сейчас другое, но подходы пригодятся.
3. Поведение клиентов. Методичка по Jobs-to-be-Done от Intercom. Как матрасы конкурируют с кофе, психотерапевты — с алкоголем, детские игрушки — с прогулками. Клиенты перестают покупать одни продукты, а начинают — другие. С чем будет конкурировать онлайн-курс по выпечке? А поездка в Сочи? Уж точно не с образованием и туризмом.
Не смотрите новости — читайте книги. И берегите себя.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Литрес
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR — Бен Ламорт | Литрес
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результ…
👍2
Ray Dalio - Changing World Order
Всем любителям конспирологий - как бальзам на душу придется это видео👌
Да, идет война интересов, которые простираются далеко за границы нагих славянских границ.
Да, это далеко не конец. И за сценариями в Украине, и дальнейшим очагом Китай-Тайвань/США, мировая война не выглядит призрачной.
Да, вся эта канитель, как ни крути, выгодна новой восходящей экономике.
И да, все это создает как много драмы, так и океан возможностей, … который, как всегда, утопит большинство и благоволит храброму и быстрому меньшинству.
Точно стоит выделить 43 минуты на внимательный просмотр - https://youtu.be/xguam0TKMw8
А если понравится, то и почитать расширенную версию его книги!
Пристегиваемся и действуем быстро!
Тут явно не то время, которое можно переждать или перетерпеть.
Камни еще есть.
Но каменный век уже все!🤷
#raydalio #worldorder
🧠 Умный старт проектов @startobus
Всем любителям конспирологий - как бальзам на душу придется это видео👌
Да, идет война интересов, которые простираются далеко за границы нагих славянских границ.
Да, это далеко не конец. И за сценариями в Украине, и дальнейшим очагом Китай-Тайвань/США, мировая война не выглядит призрачной.
Да, вся эта канитель, как ни крути, выгодна новой восходящей экономике.
И да, все это создает как много драмы, так и океан возможностей, … который, как всегда, утопит большинство и благоволит храброму и быстрому меньшинству.
Точно стоит выделить 43 минуты на внимательный просмотр - https://youtu.be/xguam0TKMw8
А если понравится, то и почитать расширенную версию его книги!
Пристегиваемся и действуем быстро!
Тут явно не то время, которое можно переждать или перетерпеть.
Камни еще есть.
Но каменный век уже все!🤷
#raydalio #worldorder
🧠 Умный старт проектов @startobus
YouTube
Principles for Dealing with the Changing World Order by Ray Dalio
I believe the world is changing in big ways that haven’t happened before in our lifetimes but have many times in history, so I knew I needed to study past changes to understand what is happening now and help me to anticipate what is likely to happen.
I…
I…
👍1
Земледелие в 350 раз эффективнее традиционного.
Вертикальные грядки для выращивания зелени без солнечного света - в 350 раз эффективнее обычного выращивания в грунте и в 15 раз эффективнее традиционных теплиц.
В 20 раз меньше затрат воды, в 20 раз меньше удобрений, полное отсутствие пестицидов. И команда разработала и запатентовала оборудование на 30% лучше мировых аналогов.
С 2018 года наша команда инженеров установила несколько вертикальных грядок в разных городах России, наши установки несколько раз попадали в сюжеты ТВ программ. Вчера пришёл запрос на замену водяной помпы (насоса) на 2,5 тыс руб.) из Владикавказа.
И установка три года исправно работает - давая до 18 урожаев зелени в год. Жалко что потом ход проекта чуть заморозила пандемия и текущий кризис, но думаю, что будущее больших городов будет прирастать такими с/х технологиями на стыке инженерных разработок и маркетингово/логистическими и информационными технологиями.
Всегда радует, если сделанное работает и не требует постоянного внимания.
Вертикальные грядки для выращивания зелени без солнечного света - в 350 раз эффективнее обычного выращивания в грунте и в 15 раз эффективнее традиционных теплиц.
В 20 раз меньше затрат воды, в 20 раз меньше удобрений, полное отсутствие пестицидов. И команда разработала и запатентовала оборудование на 30% лучше мировых аналогов.
С 2018 года наша команда инженеров установила несколько вертикальных грядок в разных городах России, наши установки несколько раз попадали в сюжеты ТВ программ. Вчера пришёл запрос на замену водяной помпы (насоса) на 2,5 тыс руб.) из Владикавказа.
И установка три года исправно работает - давая до 18 урожаев зелени в год. Жалко что потом ход проекта чуть заморозила пандемия и текущий кризис, но думаю, что будущее больших городов будет прирастать такими с/х технологиями на стыке инженерных разработок и маркетингово/логистическими и информационными технологиями.
Всегда радует, если сделанное работает и не требует постоянного внимания.
👍3
Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему. Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
🧠 Умный старт проектов @startobus
Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.
Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.
Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.
Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.
https://paper.co/
#канада #образование #мегараунд #школа
🧠 Умный старт проектов @startobus
paper.co
Outcome-focused tutoring and academic support for K-12 | Paper
Accelerate student outcomes with GROW high-impact tutoring. Discover personalized learning solutions that deliver measurable academic progress for every student.
Недообещать и перевыполнить лучше, чем переобещать и недовыполнить
1. Большая беда плохого продажника — заранее пугаясь того, что он не закроет сделку, или, цепляясь за последнюю возможность ее закрыть — обещать клиенту слишком много.
2. Представьте, что вы доставили клиенту результат размером в 38 попугаев. Клиент доволен или нет?
3. Зависит от того, что вы обещали. Обещали 42 попугая — клиент для вас потерян. Обещали 34 попугая — вы герой, и клиент навсегда ваш.
4. В общем, главный секрет того, чтобы клиент был вами доволен — не больше стараться, а поменьше обещать.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Большая беда плохого продажника — заранее пугаясь того, что он не закроет сделку, или, цепляясь за последнюю возможность ее закрыть — обещать клиенту слишком много.
2. Представьте, что вы доставили клиенту результат размером в 38 попугаев. Клиент доволен или нет?
3. Зависит от того, что вы обещали. Обещали 42 попугая — клиент для вас потерян. Обещали 34 попугая — вы герой, и клиент навсегда ваш.
4. В общем, главный секрет того, чтобы клиент был вами доволен — не больше стараться, а поменьше обещать.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
Дмитрий Филонов, журналист, The Edinorog:
Я — журналист, не предприниматель. Предпринимателем я стал поневоле в начале 2020-го, когда решил, что больше не хочу работать на кого-то — пусть мой блог кормит меня и мою семью. Так себе предпринимательство, конечно, но уж какое есть. И первые пару месяцев у меня каждые два-три дня были «припадки» на тему, что ничего не получится, я не смогу зарабатывать, мне нечего будет есть. Подозреваю, что сейчас у многих примерно такие же «припадки». Давайте я поделюсь с вами своими наблюдениями за последние пару недель.
Во-первых, закрываем учебники по привлечению инвестиций, открываем учебники по бутстрэппингу. Это — развитие проекта на свои. Вы не поверите, но развивать компанию можно не только за счет денег инвесторов, но и за счет собственной выручки. Да, не так быстро и масштабно, но можно. И такие примеры есть, причем даже в эпоху безумного роста рынка венчурных инвестиций, который наблюдался последние несколько лет.
А что с инвестициями? А их ждать не стоит. Инвесторы сейчас сами не понимают, что происходит, и не горят особо желанием расширять портфели. Плюс российское происхождение фаундеров (то есть вас) — для западных фондов это сейчас, скорее, красный флаг, если, конечно, ваш стартап не показывает безумный рост. Под угрозой даже стартапы «основателей с российскими корнями», которые давно покинули Россию. Пример — американские сервисы доставки Buyk и Fridge No More. Оба набрали инвестиций от зарубежных фондов с российскими деньгами, а сейчас объявили о закрытии. Так что, изучайте бутстрэппинг.
Во-вторых, задача сейчас — зарабатывать деньги, чтобы сделать подушку безопасности, чтобы накопить на переезд и так далее. Нужно делать то, что у вас получается лучше всего — бизнес. Возможно, о революционных бизнес-моделях и идеях на время придется забыть и посмотреть на более приземленные бизнесы. Поставить на паузу проект, чтобы начать делать то, что уже сейчас может приносить деньги и не требует внешних инвестиций, не стыдно. Да, это может не быть новый Uber, но свой Uber вы еще успеете сделать. Если вы заработаете десять раз по рублю, а не сразу 10 рублей, то сумма-то будет такой же. Правда, придется побольше попотеть. Ищите возможности! Расчехляйте уже свой предпринимательский взгляд на жизнь!
В-третьих, я не совсем согласен, что международный рынок для нас закрыт. И это видно по действиям предпринимателей. Некоторые, например, прячут русские корни своих проектов и пробуют запускаться в Европе и в США. Если ваш продукт помогает зарабатывать, то вряд ли клиенты будут проводить расследования, чтобы выяснить все подробности о фаундерах. Ищите партнеров, местных топ-менеджеров. Пытайтесь. Но вообще-то международный рынок не ограничивается США и Европой. Есть еще Латинская Америка. И, к слову, легендарный акселератор Y Combinator уделял проектам из этого региона повышенное внимание в последнее время. А еще, например, основатель бразильского EdTech-проекта EBAC Андрей Анищенко говорит, что местный рынок довольно слабый в технологическом плане и тут есть куча возможностей. Чем не вариант?
В-четвертых, не читайте новости. Точнее читайте, но по-минимуму. Начитавшись новостей, хочется сразу бороться со всей несправедливостью этого мира или просто лечь и лежать, офигевая от происходящего. Первое желание, конечно, почетное, но помните, что от вас зависят ваша семья, ваши сотрудники, их семьи. Нужно дело делать — считайте, что спасаете их. Конечно, это не отменяет того, что вы можете высказывать свою позицию и осуждать, но это не должно занимать все ваше время. Вокруг полная жопа: в России — ограничения и грядущая экономическая катастрофа, в Европе и США — нас теперь не любят, просто потому что мы русские. Считайте, что все против вас. И вы им назло должны бороться и делать бизнес. Так легче, когда не ждешь помощи со стороны. И помните, что все пройдет, и в нашу ледяную избушку ворвётся весна.
@leaders2leaders
🧠 Умный старт проектов @startobus
Я — журналист, не предприниматель. Предпринимателем я стал поневоле в начале 2020-го, когда решил, что больше не хочу работать на кого-то — пусть мой блог кормит меня и мою семью. Так себе предпринимательство, конечно, но уж какое есть. И первые пару месяцев у меня каждые два-три дня были «припадки» на тему, что ничего не получится, я не смогу зарабатывать, мне нечего будет есть. Подозреваю, что сейчас у многих примерно такие же «припадки». Давайте я поделюсь с вами своими наблюдениями за последние пару недель.
Во-первых, закрываем учебники по привлечению инвестиций, открываем учебники по бутстрэппингу. Это — развитие проекта на свои. Вы не поверите, но развивать компанию можно не только за счет денег инвесторов, но и за счет собственной выручки. Да, не так быстро и масштабно, но можно. И такие примеры есть, причем даже в эпоху безумного роста рынка венчурных инвестиций, который наблюдался последние несколько лет.
А что с инвестициями? А их ждать не стоит. Инвесторы сейчас сами не понимают, что происходит, и не горят особо желанием расширять портфели. Плюс российское происхождение фаундеров (то есть вас) — для западных фондов это сейчас, скорее, красный флаг, если, конечно, ваш стартап не показывает безумный рост. Под угрозой даже стартапы «основателей с российскими корнями», которые давно покинули Россию. Пример — американские сервисы доставки Buyk и Fridge No More. Оба набрали инвестиций от зарубежных фондов с российскими деньгами, а сейчас объявили о закрытии. Так что, изучайте бутстрэппинг.
Во-вторых, задача сейчас — зарабатывать деньги, чтобы сделать подушку безопасности, чтобы накопить на переезд и так далее. Нужно делать то, что у вас получается лучше всего — бизнес. Возможно, о революционных бизнес-моделях и идеях на время придется забыть и посмотреть на более приземленные бизнесы. Поставить на паузу проект, чтобы начать делать то, что уже сейчас может приносить деньги и не требует внешних инвестиций, не стыдно. Да, это может не быть новый Uber, но свой Uber вы еще успеете сделать. Если вы заработаете десять раз по рублю, а не сразу 10 рублей, то сумма-то будет такой же. Правда, придется побольше попотеть. Ищите возможности! Расчехляйте уже свой предпринимательский взгляд на жизнь!
В-третьих, я не совсем согласен, что международный рынок для нас закрыт. И это видно по действиям предпринимателей. Некоторые, например, прячут русские корни своих проектов и пробуют запускаться в Европе и в США. Если ваш продукт помогает зарабатывать, то вряд ли клиенты будут проводить расследования, чтобы выяснить все подробности о фаундерах. Ищите партнеров, местных топ-менеджеров. Пытайтесь. Но вообще-то международный рынок не ограничивается США и Европой. Есть еще Латинская Америка. И, к слову, легендарный акселератор Y Combinator уделял проектам из этого региона повышенное внимание в последнее время. А еще, например, основатель бразильского EdTech-проекта EBAC Андрей Анищенко говорит, что местный рынок довольно слабый в технологическом плане и тут есть куча возможностей. Чем не вариант?
В-четвертых, не читайте новости. Точнее читайте, но по-минимуму. Начитавшись новостей, хочется сразу бороться со всей несправедливостью этого мира или просто лечь и лежать, офигевая от происходящего. Первое желание, конечно, почетное, но помните, что от вас зависят ваша семья, ваши сотрудники, их семьи. Нужно дело делать — считайте, что спасаете их. Конечно, это не отменяет того, что вы можете высказывать свою позицию и осуждать, но это не должно занимать все ваше время. Вокруг полная жопа: в России — ограничения и грядущая экономическая катастрофа, в Европе и США — нас теперь не любят, просто потому что мы русские. Считайте, что все против вас. И вы им назло должны бороться и делать бизнес. Так легче, когда не ждешь помощи со стороны. И помните, что все пройдет, и в нашу ледяную избушку ворвётся весна.
@leaders2leaders
🧠 Умный старт проектов @startobus
🔥2
130 лет назад родился Николай Кондратьев — отечественный экономист, выдвинувший в 1920-е годы теорию больших циклов — около 50 лет — развития мировой экономической системы. В своих исследованиях он пришел к выводу, что долговременные изменения экономической конъюнктуры носят циклический характер, где периоды подъема закономерно сменяются спадами, а те вновь — подъемами.
Концепция широко исследуется на протяжении всего времени своего существования. Хотя сегодняшняя реальность ее несколько ограничивает, и далеко не все экономисты с ней согласны, она все еще может быть полезна при долгосрочном прогнозировании развития отдельных компаний и экономики в целом.
Впрочем, как показывает практика, когда речь заходит о прогнозах экономического роста или вероятности рецессии на ближайшие несколько лет, эксперты не могут похвастаться особой точностью. А модели не помогают решить проблему. Изучили, что об этом говорят сами экономисты.
Потрясения мешают прогнозам
Конечно, в том или ином виде экономическое прогнозирование существовало всегда. Но активно развиваться индустрия начала в США в 1910–1930-х годах. Впрочем, ей быстро помешала Великая депрессия — модели не работали в условиях обвала экономики и высокой неопределенности.
Серьезные экономические потрясения мешают делать корректные прогнозы и 100 лет спустя. Так, в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) признали, что та допускала ошибки в прогнозировании в 2007–2012 годах с той же степенью, что и во время первого шока нефтяного кризиса в 1970-х годах.
читать далее
🧠 Умный старт проектов @startobus
Концепция широко исследуется на протяжении всего времени своего существования. Хотя сегодняшняя реальность ее несколько ограничивает, и далеко не все экономисты с ней согласны, она все еще может быть полезна при долгосрочном прогнозировании развития отдельных компаний и экономики в целом.
Впрочем, как показывает практика, когда речь заходит о прогнозах экономического роста или вероятности рецессии на ближайшие несколько лет, эксперты не могут похвастаться особой точностью. А модели не помогают решить проблему. Изучили, что об этом говорят сами экономисты.
Потрясения мешают прогнозам
Конечно, в том или ином виде экономическое прогнозирование существовало всегда. Но активно развиваться индустрия начала в США в 1910–1930-х годах. Впрочем, ей быстро помешала Великая депрессия — модели не работали в условиях обвала экономики и высокой неопределенности.
Серьезные экономические потрясения мешают делать корректные прогнозы и 100 лет спустя. Так, в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) признали, что та допускала ошибки в прогнозировании в 2007–2012 годах с той же степенью, что и во время первого шока нефтяного кризиса в 1970-х годах.
читать далее
🧠 Умный старт проектов @startobus
❓ А нужны ли вообще патенты стартапам?
Практической пользы от получения патентов для стартапов мало. Если крупная корпорация захочет засудить ваш стартап - патент не поможет.
Тем не менее патенты могут быть весьма полезны, чтобы показать “защищённость” вашей технологии инвесторам или потенциальным покупателям компании. Если у вас действительно уникальная технология, имеет смысл подать заявку на патент.
Но наличие или отсутствие патентов никогда не будет решающим фактором для потенциальных инвесторов или покупателей. Гораздо лучше иметь хороший traction с клиентами и быстро расти. Ведь успех любого стартапа кроется в умении сохранять фокус на важных вещах. Поэтому, если патент отвлекает команду от важного релиза, лучше отложить создание IP до лучших времён.
Благо, provisional патенты оформить относительно несложно. Достаточно нанять хорошего патентного юриста с экспертизой в вашей области и рассказать об изобретении. Конечно, чем больше работы за вас делают юристы, тем дороже вам обойдется патент. Но в стартапе время инженеров бесценно, и лучше это время тратить на продукт.
Патенты - это скорее nice to have для стартапов. Но если вы строите технологию под продажу (или хотите иметь план “Б” в виде ранней продажи) - патенты и другая уникальная интеллектуальная собственность могут добавить ценности компании
🧠 Умный старт проектов @startobus
Практической пользы от получения патентов для стартапов мало. Если крупная корпорация захочет засудить ваш стартап - патент не поможет.
Тем не менее патенты могут быть весьма полезны, чтобы показать “защищённость” вашей технологии инвесторам или потенциальным покупателям компании. Если у вас действительно уникальная технология, имеет смысл подать заявку на патент.
Но наличие или отсутствие патентов никогда не будет решающим фактором для потенциальных инвесторов или покупателей. Гораздо лучше иметь хороший traction с клиентами и быстро расти. Ведь успех любого стартапа кроется в умении сохранять фокус на важных вещах. Поэтому, если патент отвлекает команду от важного релиза, лучше отложить создание IP до лучших времён.
Благо, provisional патенты оформить относительно несложно. Достаточно нанять хорошего патентного юриста с экспертизой в вашей области и рассказать об изобретении. Конечно, чем больше работы за вас делают юристы, тем дороже вам обойдется патент. Но в стартапе время инженеров бесценно, и лучше это время тратить на продукт.
Патенты - это скорее nice to have для стартапов. Но если вы строите технологию под продажу (или хотите иметь план “Б” в виде ранней продажи) - патенты и другая уникальная интеллектуальная собственность могут добавить ценности компании
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
«Все характеристики хоть VUCA-, хоть BANI-миров хорошо, даже слишком хорошо подходят к тому, что мы переживаем в 2022 году. Тревожность, неопределенность, непостижимость разлиты в воздухе вокруг нас в опасной для психики концентрации. Дело именно в ней: сами по себе эти характеристики, как видно из этой заметки, исследуются и обсуждаются уже не первый десяток лет. И если кто еще сомневался в их объективности, то сейчас, надо полагать, перестал»
Больше двадцати лет эксперты в области экономики и бизнеса твердили, что мир вокруг нас становится все более непредсказуемым, хрупким и тревожным. Пандемия нам об этом напомнила два года назад.
Теперь умение вести бизнес в мире хоть VUCA, хоть BANI становится условием выживания, считает директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант
📸: Getty Images
🧠 Умный старт проектов @startobus
Больше двадцати лет эксперты в области экономики и бизнеса твердили, что мир вокруг нас становится все более непредсказуемым, хрупким и тревожным. Пандемия нам об этом напомнила два года назад.
Теперь умение вести бизнес в мире хоть VUCA, хоть BANI становится условием выживания, считает директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант
📸: Getty Images
🧠 Умный старт проектов @startobus
Жар_Пончик_презентация_2022_Пассивный_доход.pdf
2.1 MB
А ВОТ И ЗАМЕНА ГАМБУРГЕРАМИ)
Не знаю как вы, а я в детстве на перемене в школе бегал в кафе Заугольников и Ван выделенные 25 копеек на обед - иногда покупал с пылу с жару вкуснейшие пончики)))
Рекомендую вендинговый аппарат для приготовления пончиков на месте, который разработал мой друг Антон Непахарев. Из настоящего живого теста, а не разогрев полуфабрикатов.
Скажете - это вредно? Вероятно - тем более за пандемию скинул свой вес с 120 до 90 кг и ещё планирую 10-15 кг скинуть. Но обещаю раз в неделю буду все равно питать свой мозг быстрыми углеводами - потому что это эмоция из детства. И этого ощущения сейчас так не хватает.
Информацию о проекте см в прилагаемом файле и связывайтесь сразу с Антоном @Antsha3
Кстати, пишите в комментарии, предлагайте свои проекты, помогу их продвигать в разных каналах кеде выступаю…
Сегодня \- самый ценный инструмент \- это общение между собой\.
Не знаю как вы, а я в детстве на перемене в школе бегал в кафе Заугольников и Ван выделенные 25 копеек на обед - иногда покупал с пылу с жару вкуснейшие пончики)))
Рекомендую вендинговый аппарат для приготовления пончиков на месте, который разработал мой друг Антон Непахарев. Из настоящего живого теста, а не разогрев полуфабрикатов.
Скажете - это вредно? Вероятно - тем более за пандемию скинул свой вес с 120 до 90 кг и ещё планирую 10-15 кг скинуть. Но обещаю раз в неделю буду все равно питать свой мозг быстрыми углеводами - потому что это эмоция из детства. И этого ощущения сейчас так не хватает.
Информацию о проекте см в прилагаемом файле и связывайтесь сразу с Антоном @Antsha3
Кстати, пишите в комментарии, предлагайте свои проекты, помогу их продвигать в разных каналах кеде выступаю…
Сегодня \- самый ценный инструмент \- это общение между собой\.
❤2👍1
5 наблюдений за рынком онлайн-образования
1. Количество объявлений по поиску smm-специалистов уменьшилось вдвое, а сейлзов — выросло на 77%. Общее число вакансий в онлайн-образовании упало всего на 5%. Деньги перетекают к тем, кто влияет на продажи.
2. Больше всего новых резюме появилось от таргетологов. Чаще всего онлайн-школы ищут таргетологов. Парадокс?! Нет, нужны те, кто может сделать результат в новых каналах привлечения.
3. Востребованы недорогие курсы, где что-то можно сделать руками и быстро увидеть эффект. Кулинария, создание коктейлей, оригами. Люди хотят отвлечься и хоть что-то контролировать.
4. Банки перестали давать кредиты — оплатить в рассрочку теперь не выйдет. Дорогие продукты перестали продаваться.
5. Те, кто строил сообщества в Фейсбуке и Инстаграме, потерял 80-90% аудитории. Ее уже «подбирают» другие игроки.
Пока все )
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Количество объявлений по поиску smm-специалистов уменьшилось вдвое, а сейлзов — выросло на 77%. Общее число вакансий в онлайн-образовании упало всего на 5%. Деньги перетекают к тем, кто влияет на продажи.
2. Больше всего новых резюме появилось от таргетологов. Чаще всего онлайн-школы ищут таргетологов. Парадокс?! Нет, нужны те, кто может сделать результат в новых каналах привлечения.
3. Востребованы недорогие курсы, где что-то можно сделать руками и быстро увидеть эффект. Кулинария, создание коктейлей, оригами. Люди хотят отвлечься и хоть что-то контролировать.
4. Банки перестали давать кредиты — оплатить в рассрочку теперь не выйдет. Дорогие продукты перестали продаваться.
5. Те, кто строил сообщества в Фейсбуке и Инстаграме, потерял 80-90% аудитории. Ее уже «подбирают» другие игроки.
Пока все )
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍1
Да или нет?
1. Бизнес — это умение говорить «Нет» гораздо чаще, чем «Да».
2. Есть огромное количество способов и возможностей заработать денег. И очень маленькое — заработать очень много денег.
3. Каждое маленькое дело отвлекает наши мозги, время, силы и деньги и навешивает на нас новые обязательства. До тех пор, пока у нас не остаётся ни желания смотреть по сторонам, ни возможности взяться за что-то новое.
4. Известный американский инвестор Уоррен Баффетт говорит, что он встречает хорошую бизнес-возможность, дай бог, раз в год. И он, по-моему, единственный инвестор, который входит в десяток самых богатых людей мира. Наверное, тут есть какая-то связь ;-)
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Бизнес — это умение говорить «Нет» гораздо чаще, чем «Да».
2. Есть огромное количество способов и возможностей заработать денег. И очень маленькое — заработать очень много денег.
3. Каждое маленькое дело отвлекает наши мозги, время, силы и деньги и навешивает на нас новые обязательства. До тех пор, пока у нас не остаётся ни желания смотреть по сторонам, ни возможности взяться за что-то новое.
4. Известный американский инвестор Уоррен Баффетт говорит, что он встречает хорошую бизнес-возможность, дай бог, раз в год. И он, по-моему, единственный инвестор, который входит в десяток самых богатых людей мира. Наверное, тут есть какая-то связь ;-)
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
🚕Яндексу разрешили запустить беспилотные такси. Правительство подписало разрешение на 3 года. Первые машины появятся в московском районе Ясенево, на территории «Сколково», Иннополиса и центре «Сириус» в Краснодарском крае. Цена будет как у обычных такси. Такие беспилотные такси будут ездить либо с водителем-испытателем на переднем сиденье или без него, но при необходимости с удалённым оператором.
https://vc.ru/transport/381857-pravitelstvo-razreshilo-yandeksu-zapustit-bespilotnye-taksi
🧠 Умный старт проектов @startobus
https://vc.ru/transport/381857-pravitelstvo-razreshilo-yandeksu-zapustit-bespilotnye-taksi
🧠 Умный старт проектов @startobus
vc.ru
Правительство разрешило «Яндексу» запустить беспилотные такси — Транспорт на vc.ru
Первые машины появятся в московском районе Ясенево, на территории «Сколково», Иннополиса и центре «Сириус» в Краснодарском крае.
Время MVP
— Как запустить биржу ТГ-каналов? — спросил предприниматель
— Через MVP
1. За день сделать PDF с основными выгодами и пойти продавать. С первых попыток ничего не выйдет, но клиенты скажут, за что готовы платить, а за что — нет. Быстро поймем критичный функционал. MVP для предпродажи.
2. Выяснили, что готовы покупать качественные площадки для размещения. Делаем экселевскую табличку с фильтрами, вносим туда отобранные каналы, отдаем клиентам. Смотрим, решает ли она задачи и чего не хватает. MVP одной функции.
3. Ок, табличка работает. Обрабатываем первые заказы вручную. Нанимаем двух сотрудников, которые договариваются о размещении, контролируют выход, оформляют документы и т.д. Быстро разбираемся в процессе и начинаем зарабатывать. MVP «Консьерж».
4. Автоматизируем то, что важно и за что по факту платят.
Да, еще можно взять чужой продукт (ТГ-биржи ведь уже существуют) и продавать его. Понять, чего критично не хватает и выкатить свою.
Еще месяц назад мы строили продукты, которые дают чуть больше кайфа потребителям. Например, у всех в такси нет вайфая, а у нас — есть. Главный вопрос был — за какую задачу/проблему готовы платить? Сейчас, когда боли стали заметнее — сможем ли мы их закрыть?
Принцип прост: сначала продай, вручную реализуй главную функцию и только потом автоматизируй. Так сэкономишь время на разработку и получишь деньги на нее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Как запустить биржу ТГ-каналов? — спросил предприниматель
— Через MVP
1. За день сделать PDF с основными выгодами и пойти продавать. С первых попыток ничего не выйдет, но клиенты скажут, за что готовы платить, а за что — нет. Быстро поймем критичный функционал. MVP для предпродажи.
2. Выяснили, что готовы покупать качественные площадки для размещения. Делаем экселевскую табличку с фильтрами, вносим туда отобранные каналы, отдаем клиентам. Смотрим, решает ли она задачи и чего не хватает. MVP одной функции.
3. Ок, табличка работает. Обрабатываем первые заказы вручную. Нанимаем двух сотрудников, которые договариваются о размещении, контролируют выход, оформляют документы и т.д. Быстро разбираемся в процессе и начинаем зарабатывать. MVP «Консьерж».
4. Автоматизируем то, что важно и за что по факту платят.
Да, еще можно взять чужой продукт (ТГ-биржи ведь уже существуют) и продавать его. Понять, чего критично не хватает и выкатить свою.
Еще месяц назад мы строили продукты, которые дают чуть больше кайфа потребителям. Например, у всех в такси нет вайфая, а у нас — есть. Главный вопрос был — за какую задачу/проблему готовы платить? Сейчас, когда боли стали заметнее — сможем ли мы их закрыть?
Принцип прост: сначала продай, вручную реализуй главную функцию и только потом автоматизируй. Так сэкономишь время на разработку и получишь деньги на нее.
🧠 Умный старт проектов @startobus
У Tesla тоже хорошие новости: компания занимается выпуском большого обновления полного автопилота FSD.
Из интересного:
1. Скорость объектов вблизи определяется точнее на 64%.
2. Стало на 45% меньше ложных срабатываний, связанных с пешеходами.
+ напомню, что программа Tesla Full Self-Driving Beta бы доступна драйверам с оценками безопасности Tesla 98, 99 и 100. Сейчас Илон Маск говорит, что если это обновление хорошо сработает, Tesla снизит доступ к водителям, которые набрали 95 баллов по рейтингу безопасности.
Так что всё сводится к тому, что скоро гораздо большее количество покупателей получит доступ к бета-версии. А это значит, что до полностью беспилотных Tesla осталось совсем немного! 🚀
🧠 Умный старт проектов @startobus
Из интересного:
1. Скорость объектов вблизи определяется точнее на 64%.
2. Стало на 45% меньше ложных срабатываний, связанных с пешеходами.
+ напомню, что программа Tesla Full Self-Driving Beta бы доступна драйверам с оценками безопасности Tesla 98, 99 и 100. Сейчас Илон Маск говорит, что если это обновление хорошо сработает, Tesla снизит доступ к водителям, которые набрали 95 баллов по рейтингу безопасности.
Так что всё сводится к тому, что скоро гораздо большее количество покупателей получит доступ к бета-версии. А это значит, что до полностью беспилотных Tesla осталось совсем немного! 🚀
🧠 Умный старт проектов @startobus
Отличный сервис, позволяющий удалить фон с фотографии.
remove.bg с помощью искусственного интеллекта распознаёт на фото объект и удаляет фон.
Просто заходим на сайт, загружаем изображение и скачиваем готовый png-файл.
С фотографиями людей работает гарантированно, но для других объектов надо тестировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
remove.bg с помощью искусственного интеллекта распознаёт на фото объект и удаляет фон.
Просто заходим на сайт, загружаем изображение и скачиваем готовый png-файл.
С фотографиями людей работает гарантированно, но для других объектов надо тестировать.
🧠 Умный старт проектов @startobus
👍2