​BeautySpaceNK прибывает в магазины Walmart

BeautySpaceNK запускается как новая инициатива Walmart в партнерстве с британским ритейлером Space NK, чтобы предоставить покупателям возможность легко находить определенные продукты. Розничная витрина будет прибывать в магазины Walmart и фокусироваться на высококачественных косметических брендах и продуктах, специально предназначенных для клиентов Walmart. В рамках инициативы будет доступно более 600 продуктов от 15 брендов, от новых до известных, для потребителей, которые смогут начать делать покупки 25 марта 2022 года.

Директор по мерчандайзингу Prestige Beauty в Walmart Лорье Тессье прокомментировал запуск BeautySpaceNK, сказав: «Будучи лучшим направлением красоты, Walmart постоянно ищет новые способы удивить клиентов, расширяя наш выбор и предлагая удобный доступ к лучшему ассортименту товаров по всему миру. Мы рады приветствовать Space NK в Walmart как последний шаг в предоставлении нашим клиентам захватывающих новинок в Интернете и в отделе красоты».

🧠 Умный старт проектов @startobus

​Этот дрон может перевозить гораздо больше грузов, чем самолет аналогичного размера

Natilus, калифорнийский стартап, специализирующийся на разработке решений для индустрии международных грузовых авиаперевозок, запускает высокотехнологичный грузовой беспилотник, в котором используются автономные технологии, а также новая структура, которая позволяет ему перевозить значительно больше грузов, чем другие самолеты. аналогичного размера.

Грузовой дрон Natilus N3.8T способен перевозить до 3855 кг грузов в пространстве, что позволяет ему перевозить примерно на 60 процентов больше груза, чем дроны и летательные аппараты аналогичного размера. Более того, уникальное комбинированное крыло и воздушная рама дрона позволяют добиться значительной экономии выбросов углекислого газа, что придает ему высокие экологические характеристики.

Позволяя перевозить больше товаров с меньшими затратами для окружающей среды, этот грузовой дрон предлагает удобную альтернативу существующим решениям для авиаперевозок.

🧠 Умный старт проектов @startobus

ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ. ЧТО НУЖНО ДЛЯ СЕБЯ ПОНИМАТЬ?
(0) Как раньше - уже не будет. Самое глупое - оставаться в шоке - и ждать что все пройдет само-сабой.

Выделю несколько интересных сегментов бизнеса (самая большая динамика):

(1) Стартапы (около 5 тыс команд из 20 тыс - в РФ - ищут возможности для релокации - 25%). В Грузию уже уехало около 20 тыс чел - это и журналисты и блогеры. Другие направления релокации - Казахстан, Армения, ОАЭ, Турция... Оценка - что в конечном итоге - до 30% попробуют этот путь. Оставшиеся 12-15 тыс команд - будут искать возможности расти в РФ - за счет импорто-замещения и програм поддержки R&D. Но есть опастность - что более прозрачно - деньги в экономику стартапов - не потекут. Вариант - для оставшихся проектов - выход в мир - через Индия, Китай, ОАЭ, Ланинская Америка ... - не так уж и сложен.

(2) Средний бизнес - ориентированный на западный экспорт. 10-ки тыс. компаний, но в отличии от стартапов - есть собственное производство, но связи по экспорту во многом в страны - которые ввели санкции. Срочная задача - замена нетворкинга - новые партнеры вна востоке. Главная опасность: текущий персонал - будет тормозить перестройку продаж на новые регионы. Ожидая - что все вернется. Не питайте иллюзий - красные директора ожидали восстановления цепочек продаж и поставок от СССР - с начала 90-х - и не дождались.

(3) Средний бизнес - импортирующий или производящий для внутреннего рынка. Это около 20-30 тыс компаний. Окно возможностей - инвесиции в производство - под программы по импортозамещению. Что производить - анализ таможеной статистики по импорту - тех категорий, где вы профессионалы - смотрим - что и сколько привозится сегодня с Запада, что с Востока. Запад - закрывает санкциями, Восток - очень дорогая логистика - в 5-10 раз выше - чем в 2019 году.

(4) Крупный бизнес - им помогут. Не анализирую.

(5) Ретейл офлайн и онлайн - будет срочно ставить на полки то, новые товары, которые заменять те бренды, которые ушли с рынка.

(6) Туризм и отдых в РФ - кажется пришло их время))). Что еще - пишите в коментарии? Обсудим.

Ниже опрос, что для вас более актуально? И пишите в коментарии, какие есть еще направления выживания.
Опрос делаю, чтобы выбрать тему для онлайн обсуждения в ближайшее время.

Нетворкинг - сейчас самое важное, чтобы найти новую нишу для роста во время текущего кризиса.

Причина успеха Кремниевой Долины - простота сотрудничества. Отсутствие расстояний между людьми в километрах обеспечивает активный обмен информацией, сотрудниками, опытом. Конкуренты и партнеры укрепляют друг друга и укрепляются сами.

Американский Launchhouse хочет умножить этот эффект. Если сообщество в одной Долине - это эффективно, то сообщество в одном доме будет ещё эффективнее. По замыслу стартапа 20 человек месяц живут вместе в “доме стартаперов” с общей кухней и заломи спальнями на четверых человек. Тесное общение и непрерывный брейншторм должны обеспечить прорывы в операционке, свежие продуктовые идеи и новые спецпроекты.

В дом регулярно приглашаются инвесторы, медийные личности, звёзды. Им и на эксперимент посмотреть интересно, и есть шанс первым разглядеть будущий единорог. Билет в “стартап для стартапов” стоит 1000-2500$ за месяц. Дополнительно за $3000 в год продается  подписка к онлайн-сервисам типа библиотеки материалов и списка контактов.

В февральском раунде проект привлёк 12 миллионов долларов инвестиций.

https://www.launchhouse.com/

​Велосипед Infinity от Stephan Henrich имеет полноприводную конструкцию

Велосипед Infinity был разработан Стефаном Хенрихом как совершенно иной подход к конструкции велосипеда, который представляет, что можно сделать, чтобы радикально изменить форму. Велосипед характеризуется своей полноприводной конструкцией, которая буквально подчеркивает все колеса одним единственным колесом, которое проходит повсюду, а не двумя отдельными. Эта конструкция с одной шиной движется вперед благодаря центральному колесу, которое прокручивается при нажатии на педали, чтобы вращать колесо в правильном направлении.

Велосипед Infinity представлен с короткой цепью и восьмиступенчатой ​​коробкой передач, что полностью отличается от обычных двухколесных моделей. Концептуальный дизайн велосипеда был напечатан Хенрихом на 3D-принтере, но масштабное производство возможно только после дальнейшего прототипирования.

🧠 Умный старт проектов @startobus

​Toyota и Yamaha создали водородный двигатель мощностью 455 л.с.

Toyota в сотрудничестве с Yamaha создала прототип водородного двигателя. Этот двигатель представляет собой восьмицилиндровый двигатель внутреннего сгорания V8, который работает исключительно на водородном топливе, а не на ископаемом топливе, таком как бензин или дизельное топливо. Это 5-литровый двигатель, который развивает крутящий момент в 398 фунт-футов, что означает, что он немного меньше и слабее, чем альтернативы с бензиновым двигателем.

Сам двигатель имеет уникальный дизайн с восьмитрубной выхлопной системой сверху, которая соединяется в один большой единственный клапан. Сообщается, что автомобили, использующие этот двигатель, управляются легче, чем те, которые работают на газе. Автомобили обладают «внутренне дружелюбным чувством» и издают уникальный высокий звук, в отличие от тихого ворчания бензинового двигателя V8.

Yamaha уже несколько лет занимается исследованиями водородных двигателей. Эти двигатели еще предстоит создать для массового производства, однако существует большой потенциал для широкого внедрения этой технологии, если она будет усовершенствована.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Увидел очень интересное приложение, позволяющее транслировать себя в дополненной реальности.

Называется Beem, доступно для iOS и Android. Работает следующим образом:

1. Человек отделяется на видео от фона с помощью алгоритмов компьютерного зрения и облачной инфраструктуры.

2. Приложение обрабатывает видеопоток в real-time и превращает его в объемное видео.

3. Видео размещается в AR на другом устройстве.

Эффект примерно такой же, как в фильмах, когда люди общаются голограммами друг друга 👏🏻

🧠 Умный старт проектов @startobus

Разработчики из Google придумали алгоритм frame interpolation.

С помощью него можно оживить фотографии, превратив их в gif из набора картинок. Это что-то типа того, что мы с вами видели в Гарри Поттере.

Оставляю ссылку на Github проекта.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Более 100 тысяч человек могут потерять работу после ухода крупных западных компаний. Только в Макдональдсе работало 62 тысячи человек.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Как длинное объяснение превратить в убедительное предложение?

1. Наткнулся на хорошую фразу: «Если картина вызывает эмоции — это искусство. Если не вызывает — это мазня. А если для понимания смысла картины нужен сопроводительный текст — это иллюстрация.».

2. Хороший продукт, следовательно — это то, чем целевая аудитория захочет пользоваться без долгих объяснений.

3. Парадокс. Если наше объяснение не помогают продавать — не нужно делать его ещё длиннее. Наоборот. Надо делать его короче. Потом ещё короче. Пока длинное объяснение не превратится в простой короткий и понятный оффер.

4. Но как? Нет ничего труднее, чем редактировать свои тексты. Каждое слово и каждый абзац кажутся суперважными.

5. Пришёл в голову интересный вариант, навеянный цитатой из первого пункта. Не надо редактировать текст. Попробуйте нарисовать простую картинку, чтобы уместить в неё главный смысл текста. А потом опишите простыми словами то, что вы нарисовали.

6. Текст -> картинка -> текст. Такое преобразование формы приводит к потере деталей, но даёт возможность сохранить главное. Чем проще картинка — тем проще и понятнее получится итоговый текст.

7. Попробовал. Работает.

---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

🧠 Умный старт проектов @startobus

Книги вместо новостей

Товарищ утром приходит в офис, открывает новости... и полдня не может нормально работать. Несколько часов уходит на восстановление. Уверен, он не один такой.

Я не знаю, как повлиять на сложившуюся ситуацию. Но есть несколько вещей, которые еще в моей власти.

1. Цели. Отличная книга про OKR. Как ставить и корректировать приоритеты в неопределенности. Раньше было актуальным для продактов, сейчас — для всех.

2. Взрывной рост. Прекрасно описано, как компании искали новые возможности и хакали рынки. Положение сейчас другое, но подходы пригодятся.

3. Поведение клиентов. Методичка по Jobs-to-be-Done от Intercom. Как матрасы конкурируют с кофе, психотерапевты — с алкоголем, детские игрушки — с прогулками. Клиенты перестают покупать одни продукты, а начинают — другие. С чем будет конкурировать онлайн-курс по выпечке? А поездка в Сочи? Уж точно не с образованием и туризмом.

Не смотрите новости — читайте книги. И берегите себя.

🧠 Умный старт проектов @startobus

Ray Dalio - Changing World Order

Всем любителям конспирологий - как бальзам на душу придется это видео👌

Да, идет война интересов, которые простираются далеко за границы нагих славянских границ.
Да, это далеко не конец. И за сценариями в Украине, и дальнейшим очагом Китай-Тайвань/США, мировая война не выглядит призрачной.
Да, вся эта канитель, как ни крути, выгодна новой восходящей экономике.
И да, все это создает как много драмы, так и океан возможностей, … который, как всегда, утопит большинство и благоволит храброму и быстрому меньшинству.

Точно стоит выделить 43 минуты на внимательный просмотр - https://youtu.be/xguam0TKMw8
А если понравится, то и почитать расширенную версию его книги!

Пристегиваемся и действуем быстро!
Тут явно не то время, которое можно переждать или перетерпеть.

Камни еще есть.
Но каменный век уже все!🤷

#raydalio #worldorder

🧠 Умный старт проектов @startobus

Земледелие в 350 раз эффективнее традиционного.
Вертикальные грядки для выращивания зелени без солнечного света - в 350 раз эффективнее обычного выращивания в грунте и в 15 раз эффективнее традиционных теплиц.

В 20 раз меньше затрат воды, в 20 раз меньше удобрений, полное отсутствие пестицидов. И команда разработала и запатентовала оборудование на 30% лучше мировых аналогов.

С 2018 года наша команда инженеров установила несколько вертикальных грядок в разных городах России, наши установки несколько раз попадали в сюжеты ТВ программ. Вчера пришёл запрос на замену водяной помпы (насоса) на 2,5 тыс руб.) из Владикавказа.

И установка три года исправно работает - давая до 18 урожаев зелени в год. Жалко что потом ход проекта чуть заморозила пандемия и текущий кризис, но думаю, что будущее больших городов будет прирастать такими с/х технологиями на стыке инженерных разработок и маркетингово/логистическими и информационными технологиями.

Всегда радует, если сделанное работает и не требует постоянного внимания.

Ребенок запускает приложение и выбирает “математика, 7 класс”. Через несколько секунд к нему подключается наставник и помогает с непонятной задачей в сегодняшней домашке. После трехминутного разговора копеечка списывается с маминой кредитки, зато сынок действительно понял сложную тему.  Подобная механика используется несколькими разными стартапами в разных странах - и, наверное, именно её стоит называть “Uber для школьного образования”.

Канадский #стартапдня Paper реализовал в США точно такой же сервис, но с другим подходом к монетизации. Дети работают с приложением без ограничений, а платит за всё школа - она же хочет, чтобы её ученики хорошо учились, и наставник - такая же часть образовательного процесса, как учитель в классе.

Кроме собственно роста успеваемости Paper обещает ещё и выравнивание результатов. Дескать, успешные родители или сами ребенку всё подскажут, или репетитора наймут, у них и так всё хорошо. А вот в неблагополучных семьях новый сервис обеспечит прорыв.

Ещё одно отличие B2B-подхода - все обращения записываются. Учитель знает, какой ребенок спрашивал подсказку по какой теме, и как-то подстраивается под эту обратную связь. Если вчера за помощью в Paper полезли все, значит эту тему он рассказал плохо.

Инвестиций стартап привлек 390 миллионов долларов, почти все - за последние два года. До пандемии Paper шесть лет развивался ни шатко ни валко, но COVID ему, конечно, здорово помог. Без удаленки о нынешней оценке в 1.2 миллиарда точно говорить бы не пришлось.

https://paper.co/

#канада #образование #мегараунд #школа

🧠 Умный старт проектов @startobus

Недообещать и перевыполнить лучше, чем переобещать и недовыполнить

1. Большая беда плохого продажника — заранее пугаясь того, что он не закроет сделку, или, цепляясь за последнюю возможность ее закрыть — обещать клиенту слишком много.

2. Представьте, что вы доставили клиенту результат размером в 38 попугаев. Клиент доволен или нет?

3. Зависит от того, что вы обещали. Обещали 42 попугая — клиент для вас потерян. Обещали 34 попугая — вы герой, и клиент навсегда ваш.

4. В общем, главный секрет того, чтобы клиент был вами доволен — не больше стараться, а поменьше обещать.

➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru

🧠 Умный старт проектов @startobus

Дмитрий Филонов, журналист, The Edinorog:

Я — журналист, не предприниматель. Предпринимателем я стал поневоле в начале 2020-го, когда решил, что больше не хочу работать на кого-то — пусть мой блог кормит меня и мою семью. Так себе предпринимательство, конечно, но уж какое есть. И первые пару месяцев у меня каждые два-три дня были «припадки» на тему, что ничего не получится, я не смогу зарабатывать, мне нечего будет есть. Подозреваю, что сейчас у многих примерно такие же «припадки». Давайте я поделюсь с вами своими наблюдениями за последние пару недель.

Во-первых, закрываем учебники по привлечению инвестиций, открываем учебники по бутстрэппингу. Это — развитие проекта на свои. Вы не поверите, но развивать компанию можно не только за счет денег инвесторов, но и за счет собственной выручки. Да, не так быстро и масштабно, но можно. И такие примеры есть, причем даже в эпоху безумного роста рынка венчурных инвестиций, который наблюдался последние несколько лет.

А что с инвестициями? А их ждать не стоит. Инвесторы сейчас сами не понимают, что происходит, и не горят особо желанием расширять портфели. Плюс российское происхождение фаундеров (то есть вас) — для западных фондов это сейчас, скорее, красный флаг, если, конечно, ваш стартап не показывает безумный рост. Под угрозой даже стартапы «основателей с российскими корнями», которые давно покинули Россию. Пример — американские сервисы доставки Buyk и Fridge No More. Оба набрали инвестиций от зарубежных фондов с российскими деньгами, а сейчас объявили о закрытии. Так что, изучайте бутстрэппинг.

Во-вторых, задача сейчас — зарабатывать деньги, чтобы сделать подушку безопасности, чтобы накопить на переезд и так далее. Нужно делать то, что у вас получается лучше всего — бизнес. Возможно, о революционных бизнес-моделях и идеях на время придется забыть и посмотреть на более приземленные бизнесы. Поставить на паузу проект, чтобы начать делать то, что уже сейчас может приносить деньги и не требует внешних инвестиций, не стыдно. Да, это может не быть новый Uber, но свой Uber вы еще успеете сделать. Если вы заработаете десять раз по рублю, а не сразу 10 рублей, то сумма-то будет такой же. Правда, придется побольше попотеть. Ищите возможности! Расчехляйте уже свой предпринимательский взгляд на жизнь!

В-третьих, я не совсем согласен, что международный рынок для нас закрыт. И это видно по действиям предпринимателей. Некоторые, например, прячут русские корни своих проектов и пробуют запускаться в Европе и в США. Если ваш продукт помогает зарабатывать, то вряд ли клиенты будут проводить расследования, чтобы выяснить все подробности о фаундерах. Ищите партнеров, местных топ-менеджеров. Пытайтесь. Но вообще-то международный рынок не ограничивается США и Европой. Есть еще Латинская Америка. И, к слову, легендарный акселератор Y Combinator уделял проектам из этого региона повышенное внимание в последнее время. А еще, например, основатель бразильского EdTech-проекта EBAC Андрей Анищенко говорит, что местный рынок довольно слабый в технологическом плане и тут есть куча возможностей. Чем не вариант?

В-четвертых, не читайте новости. Точнее читайте, но по-минимуму. Начитавшись новостей, хочется сразу бороться со всей несправедливостью этого мира или просто лечь и лежать, офигевая от происходящего. Первое желание, конечно, почетное, но помните, что от вас зависят ваша семья, ваши сотрудники, их семьи. Нужно дело делать — считайте, что спасаете их. Конечно, это не отменяет того, что вы можете высказывать свою позицию и осуждать, но это не должно занимать все ваше время. Вокруг полная жопа: в России — ограничения и грядущая экономическая катастрофа, в Европе и США — нас теперь не любят, просто потому что мы русские. Считайте, что все против вас. И вы им назло должны бороться и делать бизнес. Так легче, когда не ждешь помощи со стороны. И помните, что все пройдет, и в нашу ледяную избушку ворвётся весна.

@leaders2leaders

🧠 Умный старт проектов @startobus

​130 лет назад родился Николай Кондратьев — отечественный экономист, выдвинувший в 1920-е годы теорию больших циклов — около 50 лет — развития мировой экономической системы. В своих исследованиях он пришел к выводу, что долговременные изменения экономической конъюнктуры носят циклический характер, где периоды подъема закономерно сменяются спадами, а те вновь — подъемами.
Концепция широко исследуется на протяжении всего времени своего существования. Хотя сегодняшняя реальность ее несколько ограничивает, и далеко не все экономисты с ней согласны, она все еще может быть полезна при долгосрочном прогнозировании развития отдельных компаний и экономики в целом. 

Впрочем, как показывает практика, когда речь заходит о прогнозах экономического роста или вероятности рецессии на ближайшие несколько лет, эксперты не могут похвастаться особой точностью. А модели не помогают решить проблему. Изучили, что об этом говорят сами экономисты.
Потрясения мешают прогнозам
Конечно, в том или ином виде экономическое прогнозирование существовало всегда. Но активно развиваться индустрия начала в США в 1910–1930-х годах. Впрочем, ей быстро помешала Великая депрессия — модели не работали в условиях обвала экономики и высокой неопределенности. 

Серьезные экономические потрясения мешают делать корректные прогнозы и 100 лет спустя. Так, в Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) признали, что та допускала ошибки в прогнозировании в 2007–2012 годах с той же степенью, что и во время первого шока нефтяного кризиса в 1970-х годах. 

читать далее

🧠 Умный старт проектов @startobus

❓ А нужны ли вообще патенты стартапам?

Практической пользы от получения патентов для стартапов мало. Если крупная корпорация захочет засудить ваш стартап - патент не поможет.

Тем не менее патенты могут быть весьма полезны, чтобы показать “защищённость” вашей технологии инвесторам или потенциальным покупателям компании. Если у вас действительно уникальная технология, имеет смысл подать заявку на патент.

Но наличие или отсутствие патентов никогда не будет решающим фактором для потенциальных инвесторов или покупателей. Гораздо лучше иметь хороший traction с клиентами и быстро расти. Ведь успех любого стартапа кроется в умении сохранять фокус на важных вещах. Поэтому, если патент отвлекает команду от важного релиза, лучше отложить создание IP до лучших времён.

Благо, provisional патенты оформить относительно несложно. Достаточно нанять хорошего патентного юриста с экспертизой в вашей области и рассказать об изобретении. Конечно, чем больше работы за вас делают юристы, тем дороже вам обойдется патент. Но в стартапе время инженеров бесценно, и лучше это время тратить на продукт.

Патенты - это скорее nice to have для стартапов. Но если вы строите технологию под продажу (или хотите иметь план “Б” в виде ранней продажи) - патенты и другая уникальная интеллектуальная собственность могут добавить ценности компании

🧠 Умный старт проектов @startobus

«Все характеристики хоть VUCA-, хоть BANI-миров хорошо, даже слишком хорошо подходят к тому, что мы переживаем в 2022 году. Тревожность, неопределенность, непостижимость разлиты в воздухе вокруг нас в опасной для психики концентрации. Дело именно в ней: сами по себе эти характеристики, как видно из этой заметки, исследуются и обсуждаются уже не первый десяток лет. И если кто еще сомневался в их объективности, то сейчас, надо полагать, перестал»

Больше двадцати лет эксперты в области экономики и бизнеса твердили, что мир вокруг нас становится все более непредсказуемым, хрупким и тревожным. Пандемия нам об этом напомнила два года назад.

Теперь умение вести бизнес в мире хоть VUCA, хоть BANI становится условием выживания, считает директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант

📸: Getty Images

🧠 Умный старт проектов @startobus

А ВОТ И ЗАМЕНА ГАМБУРГЕРАМИ)
Не знаю как вы, а я в детстве на перемене в школе бегал в кафе Заугольников и Ван выделенные 25 копеек на обед - иногда покупал с пылу с жару вкуснейшие пончики)))

Рекомендую вендинговый аппарат для приготовления пончиков на месте, который разработал мой друг Антон Непахарев. Из настоящего живого теста, а не разогрев полуфабрикатов.

Скажете - это вредно? Вероятно - тем более за пандемию скинул свой вес с 120 до 90 кг и ещё планирую 10-15 кг скинуть. Но обещаю раз в неделю буду все равно питать свой мозг быстрыми углеводами - потому что это эмоция из детства. И этого ощущения сейчас так не хватает.

Информацию о проекте см в прилагаемом файле и связывайтесь сразу с Антоном @Antsha3

Кстати, пишите в комментарии, предлагайте свои проекты, помогу их продвигать в разных каналах кеде выступаю…

Сегодня \- самый ценный инструмент \- это общение между собой\.