AskMeAnything у венчурных капиталистов.
Прикольный ресурс от Untapped Capital с кучей разных партнеров. Это поисковый ресурс исключительно по венчурным блогам - персональным отдельным блогам, блогам фондов типа a16z, Grayscale и др.
https://www.askanything.vc/
О чем вы можете поискать заметки? Например:
– How to raise a round
– Liquidation preference
– Board meeting
– Unit economics (пример начала выдачи в приложении - а так там 5 страниц).
Прикольно!
@proVenture
#howtovc #полезное
🧠 Умный старт проектов @startobus
Прикольный ресурс от Untapped Capital с кучей разных партнеров. Это поисковый ресурс исключительно по венчурным блогам - персональным отдельным блогам, блогам фондов типа a16z, Grayscale и др.
https://www.askanything.vc/
О чем вы можете поискать заметки? Например:
– How to raise a round
– Liquidation preference
– Board meeting
– Unit economics (пример начала выдачи в приложении - а так там 5 страниц).
Прикольно!
@proVenture
#howtovc #полезное
🧠 Умный старт проектов @startobus
Ваш стартап в огне? Что делать!?
Часто бывают ситуации, когда земля уходит из-под ног – большой клиент уходит, важный сотрудник увольняется, конкурент привлекает огромный раунд или ваш крупный инвестор говорит вам “нет” в самый последний момент.
Есть ли способы справиться с такой ситуацией? Интересный трэд на эту тему у Иммада Ахунда (Mercury).
Поехали!
1/ Не стоит делать резких движений сразу.
Как правило, ситуация не такая, что нужно срочно принимать решение. Выдохните, выпейте чашку кофе или поспите. Это позволит снизить эмоциональность ваших реакций.
2/ Обсудите проблему.
Не стоит решать проблему в одиночку – поговорите с вашей командой, инвесторами, другими предпринимателями или с вашей семьей. Вы хотите держаться так, как будто вам все равно, но часто первый фидбэк дает другой взгляд, который позволяет в итоге найти ответы.
3/ Устраните конкретные причины потенциальной неудачи.
Если плохая новость одна – может быть, есть всего одна причина, над которой надо работать. Например, если инвестор уходит, то поговорите с 20-ю, если крупный клиент – убедитесь, что в вашей воронке есть еще 20 потенциально крупных. И так далее.
4/ Действуйте итерационно и учитесь.
Проанализируйте, что пошло не так, и что вы могли сделать для того, чтобы все было хорошо в следующий раз. Если плохое событие – на самом деле одно из череды похожих, то, может быть, самое время вернуться к началу и переосмыслить вашу стратегию.
5/ Большинство смертей стартапов – это “суицид”, а не “убийство”.
Очень вряд ли, что одно событие приведет к смерти вашего стартапа. Если вы преодолеете это, то вы сможете стать сильнее в будущем.
Вот такой необычный эмоциональный трэд. Но я решил им поделиться. Неожиданно, но он меня зацепил. Особенно пункт 4 выше – самое главное, что ситуаций пожара в жизни стартапа будет огромное множество. Самое главное – адекватно воспринимать такие ситуации, понимать, что это не плохо, а данность – и работать над разрешением проблем. Только так можно сделать что-то стоящее.
@proVenture
https://twitter.com/immad/status/1492963839071055875
#оффтоп
🧠 Умный старт проектов @startobus
Часто бывают ситуации, когда земля уходит из-под ног – большой клиент уходит, важный сотрудник увольняется, конкурент привлекает огромный раунд или ваш крупный инвестор говорит вам “нет” в самый последний момент.
Есть ли способы справиться с такой ситуацией? Интересный трэд на эту тему у Иммада Ахунда (Mercury).
Поехали!
1/ Не стоит делать резких движений сразу.
Как правило, ситуация не такая, что нужно срочно принимать решение. Выдохните, выпейте чашку кофе или поспите. Это позволит снизить эмоциональность ваших реакций.
2/ Обсудите проблему.
Не стоит решать проблему в одиночку – поговорите с вашей командой, инвесторами, другими предпринимателями или с вашей семьей. Вы хотите держаться так, как будто вам все равно, но часто первый фидбэк дает другой взгляд, который позволяет в итоге найти ответы.
3/ Устраните конкретные причины потенциальной неудачи.
Если плохая новость одна – может быть, есть всего одна причина, над которой надо работать. Например, если инвестор уходит, то поговорите с 20-ю, если крупный клиент – убедитесь, что в вашей воронке есть еще 20 потенциально крупных. И так далее.
4/ Действуйте итерационно и учитесь.
Проанализируйте, что пошло не так, и что вы могли сделать для того, чтобы все было хорошо в следующий раз. Если плохое событие – на самом деле одно из череды похожих, то, может быть, самое время вернуться к началу и переосмыслить вашу стратегию.
5/ Большинство смертей стартапов – это “суицид”, а не “убийство”.
Очень вряд ли, что одно событие приведет к смерти вашего стартапа. Если вы преодолеете это, то вы сможете стать сильнее в будущем.
Вот такой необычный эмоциональный трэд. Но я решил им поделиться. Неожиданно, но он меня зацепил. Особенно пункт 4 выше – самое главное, что ситуаций пожара в жизни стартапа будет огромное множество. Самое главное – адекватно воспринимать такие ситуации, понимать, что это не плохо, а данность – и работать над разрешением проблем. Только так можно сделать что-то стоящее.
@proVenture
https://twitter.com/immad/status/1492963839071055875
#оффтоп
🧠 Умный старт проектов @startobus
🔥1
«Соллерс» и «Русгидро» летом запустят совместный каршеринг электромобилей во Владивостоке. Компании выбрали для проекта бюджетные китайские кроссоверы JAC. Аналитики полагают, что проект, скорее всего, ориентирован на обкатку бизнес-модели. Однако переход каршеринга на электромобили они называют перспективным, так как EV-машины дешевле в обслуживании
🧠 Умный старт проектов @startobus
🧠 Умный старт проектов @startobus
Forbes.ru
«Соллерс» и «Русгидро» запустят каршеринг электромобилей во Владивостоке
«Соллерс» и «Русгидро» летом 2022 года запустят совместный каршеринг электромобилей во Владивостоке. Компании выбрали для проекта бюджетные китайские кроссоверы JAC. Аналитики полагают, что проект, скорее всего, ориентирован на обкатку бизнес-модели.
Российская сеть кулинарных коворкингов «Твое место” в раунде А привлекла 136 млн рублей от отечественного девелопера “Самолет”. Оценка проекта составила 0,8-1 млрд рублей, сообщил источник, близкий к проекту. Полученные средства стартап потратит на запуск нескольких новых коворкингов в Москве и Санкт-Петербурге.
“Твое место” в 2020 году запустили супруги Артур и Елизавета Цыкуновы. Артур ранее развивал партнерства “Почты Mail ru” и руководил локальным маркетингом в “Яндекс Такси”, а Елизавета отвечала за продукт МТС Life. Они решили запустить сеть коворкингов, где частные повара и dark kitchen смогут арендовать необходимое количество мест и оборудование. Ранее в компании рассказывали о внедрении BigData процессов для арендаторов. Сообщалось, что установленные камеры должны распознавать сотрудника кухни на входе и “следить” за ним на протяжении рабочего дня. “Технологичность коворкинга позволит обеспечить операционную прозрачность для партнеров сети”, отмечали в “Твое место”.
В конце 2020 года Цыкуновы открыли тестовую кухню-коворкинг на 60 м2. Клиентов нашли за две недели. В начале 2021 года проект приносил им уже в среднем по 500 тысяч рублей выручки в месяц, сообщили в стартапе. Срок окупаемости клиента, по словам Артура Цыкунова, составлял около трех месяцев, а расходы на его привлечение - около 8 тысяч рублей. В ноябре прошлого года был открыт кулинарный коворкинг на 320 м2 в Хорошевском районе Москвы. Клиентами “Твоего места”, помимо поваров-частников и dark kitchen, стали фудтех-стартапы, которые хотят протестировать свои гипотезы с минимальными вложениями, и кейтеринговые компании.
В 2020 году “Твое место” привлекло $150 тысяч от неназванных частных инвесторов. В июле 2021 года компания получила 27 млн рублей от “Самолета”.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Кулинарные Коворкинги" было образовано в 2020 году. По 41% в компании принадлежит Елизавете и Артуру Цыкуновым. Еще по 9% владеют гендиректор “Хайбрикс Рус" [разработчик приложения iParkU ] Стевенс Ричард Бернардус Вильгельмус Мария и совладелец сразу нескольких компаний из Санкт-Петербурга Мюллер-Мееркатц Давид Мария.
@rusven
🧠 Умный старт проектов @startobus
“Твое место” в 2020 году запустили супруги Артур и Елизавета Цыкуновы. Артур ранее развивал партнерства “Почты Mail ru” и руководил локальным маркетингом в “Яндекс Такси”, а Елизавета отвечала за продукт МТС Life. Они решили запустить сеть коворкингов, где частные повара и dark kitchen смогут арендовать необходимое количество мест и оборудование. Ранее в компании рассказывали о внедрении BigData процессов для арендаторов. Сообщалось, что установленные камеры должны распознавать сотрудника кухни на входе и “следить” за ним на протяжении рабочего дня. “Технологичность коворкинга позволит обеспечить операционную прозрачность для партнеров сети”, отмечали в “Твое место”.
В конце 2020 года Цыкуновы открыли тестовую кухню-коворкинг на 60 м2. Клиентов нашли за две недели. В начале 2021 года проект приносил им уже в среднем по 500 тысяч рублей выручки в месяц, сообщили в стартапе. Срок окупаемости клиента, по словам Артура Цыкунова, составлял около трех месяцев, а расходы на его привлечение - около 8 тысяч рублей. В ноябре прошлого года был открыт кулинарный коворкинг на 320 м2 в Хорошевском районе Москвы. Клиентами “Твоего места”, помимо поваров-частников и dark kitchen, стали фудтех-стартапы, которые хотят протестировать свои гипотезы с минимальными вложениями, и кейтеринговые компании.
В 2020 году “Твое место” привлекло $150 тысяч от неназванных частных инвесторов. В июле 2021 года компания получила 27 млн рублей от “Самолета”.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО "Кулинарные Коворкинги" было образовано в 2020 году. По 41% в компании принадлежит Елизавете и Артуру Цыкуновым. Еще по 9% владеют гендиректор “Хайбрикс Рус" [разработчик приложения iParkU ] Стевенс Ричард Бернардус Вильгельмус Мария и совладелец сразу нескольких компаний из Санкт-Петербурга Мюллер-Мееркатц Давид Мария.
@rusven
🧠 Умный старт проектов @startobus
Forbes.ru
Девелопер «Самолет» вложил 136 млн рублей в сеть кулинарных коворкингов
Российский девелопер «Самолет» второй раз за последние восемь месяцев инвестировал в сеть кулинарных коворкингов «Твое место». Сумма текущей сделки составила 136 млн рублей. Стартап могли оценить в 0,8-1 млрд рублей. Он потратит средства на запуск не
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если вы думаете, как может выглядеть реклама за 14 миллионов долларов, то просто посмотрите видео выше.
Вот такой 60-секундный ролик, практически полностью состоящий из видео «плавающего» по экрану QR-кода, выпустила криптобиржа Coinbase вчера во время Супер Боула.
Сам код вёл на сайт Coinbase, который до 15 февраля предлагал получить $15 в биткоинах новым пользователям. К слову, после выхода рекламы сайт биржи упал.
Мне кажется, это прекрасный пример того, как можно сэкономить съемках, звёздах и спецэффектах, но всё равно добиться нереальной отдачи 🔥
🧠 Умный старт проектов @startobus
Вот такой 60-секундный ролик, практически полностью состоящий из видео «плавающего» по экрану QR-кода, выпустила криптобиржа Coinbase вчера во время Супер Боула.
Сам код вёл на сайт Coinbase, который до 15 февраля предлагал получить $15 в биткоинах новым пользователям. К слову, после выхода рекламы сайт биржи упал.
Мне кажется, это прекрасный пример того, как можно сэкономить съемках, звёздах и спецэффектах, но всё равно добиться нереальной отдачи 🔥
🧠 Умный старт проектов @startobus
Какую долю авторынка занимают электромобили
3 года из последних четырех - примерно удвоение доли. В 2025 такими темпами будет 160% 😊
@ventureinpics
🧠 Умный старт проектов @startobus
3 года из последних четырех - примерно удвоение доли. В 2025 такими темпами будет 160% 😊
@ventureinpics
🧠 Умный старт проектов @startobus
Просто чтобы зафиксировать.
Война - это плохо. Нет войне!
Пауза в переговорах с иностранцами - пройдёт, бизнес есть бизнес, но ни одна жизнь не должна прекращаться от оружия.
Ваша жизнь, стартап, страна в огне?
Повторю недавний пост https://t.iss.one/startobus/591
Странно совпало его размещение за день до…
Война - это плохо. Нет войне!
Пауза в переговорах с иностранцами - пройдёт, бизнес есть бизнес, но ни одна жизнь не должна прекращаться от оружия.
Ваша жизнь, стартап, страна в огне?
Повторю недавний пост https://t.iss.one/startobus/591
Странно совпало его размещение за день до…
Telegram
STARTOBUS
Ваш стартап в огне? Что делать!?
Часто бывают ситуации, когда земля уходит из-под ног – большой клиент уходит, важный сотрудник увольняется, конкурент привлекает огромный раунд или ваш крупный инвестор говорит вам “нет” в самый последний момент.
Есть…
Часто бывают ситуации, когда земля уходит из-под ног – большой клиент уходит, важный сотрудник увольняется, конкурент привлекает огромный раунд или ваш крупный инвестор говорит вам “нет” в самый последний момент.
Есть…
Сначала научись говорить
Стартапы ищут product/market fit как Священный Грааль: идут в акселераторы, тестируют гипотезы, «касдевят» потребителей, общаются с экспертами и питчатся на тусовках. Круто!
Вот только 9 из 10 фаундеров не могут в одном предложении объяснить клиенту (не инвестору или эксперту), чем же они занимаются. А конверсия из охвата в сделку болтается на уровне 0,5-1%.
Сделать лендинг — пару часов, запилить MVP — пару дней. А изменить слова займет секунды. Это самые дешевые, быстрые и ценные гипотезы. Нулевой шаг — найти соответствие языка рынку; добиться, чтобы конверсия из предложения в покупку была в десять раз выше средней. Тогда у вас будет и более сильная экономика одной продажи, и низкая стоимость привлечения, и возможность масштабирования.
Перестаньте вкачивать деньги в платные каналы, перестаньте искать звездных маркетологов и сейлзов — сначала научитесь говорить на языке клиентов.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Стартапы ищут product/market fit как Священный Грааль: идут в акселераторы, тестируют гипотезы, «касдевят» потребителей, общаются с экспертами и питчатся на тусовках. Круто!
Вот только 9 из 10 фаундеров не могут в одном предложении объяснить клиенту (не инвестору или эксперту), чем же они занимаются. А конверсия из охвата в сделку болтается на уровне 0,5-1%.
Сделать лендинг — пару часов, запилить MVP — пару дней. А изменить слова займет секунды. Это самые дешевые, быстрые и ценные гипотезы. Нулевой шаг — найти соответствие языка рынку; добиться, чтобы конверсия из предложения в покупку была в десять раз выше средней. Тогда у вас будет и более сильная экономика одной продажи, и низкая стоимость привлечения, и возможность масштабирования.
Перестаньте вкачивать деньги в платные каналы, перестаньте искать звездных маркетологов и сейлзов — сначала научитесь говорить на языке клиентов.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Российский музыкальный сервис Amadei привлек $200 тысяч от инвестиционного офиса Joint Journey Сергея Дашкова. Оценка компании составила $8 млн. Привлеченные средства стартап направит на развитие бизнеса в странах СНГ.
Amadei был создан в 2019 году Брониславом Горбачевым. С помощью сервиса музыканты могут выкладывать треки на все стриминговые площадки мира, в том числе Apple Music и Spotify, сервис также продвигает творчество исполнителей через собственные инструменты. На сегодня онлайн-платформой пользуется более 16000 артистов. Главными пользователями являются композиторы, поэты, вокалисты, продюсеры, инвесторы, создатели фильмов и мультфильмов, производители игр. За время существования платформы было создано и лицензировано более 1300 треков, а музыканты заработали на своем творчестве более $163 тыс. В апреле прошлого года Amadei стал финалистом акселератора Sber500.
В июне 2021 года в стартап вложился основатель лейбла Effective Records Кирилл Dzham.
@rusven
🧠 Умный старт проектов @startobus
Amadei был создан в 2019 году Брониславом Горбачевым. С помощью сервиса музыканты могут выкладывать треки на все стриминговые площадки мира, в том числе Apple Music и Spotify, сервис также продвигает творчество исполнителей через собственные инструменты. На сегодня онлайн-платформой пользуется более 16000 артистов. Главными пользователями являются композиторы, поэты, вокалисты, продюсеры, инвесторы, создатели фильмов и мультфильмов, производители игр. За время существования платформы было создано и лицензировано более 1300 треков, а музыканты заработали на своем творчестве более $163 тыс. В апреле прошлого года Amadei стал финалистом акселератора Sber500.
В июне 2021 года в стартап вложился основатель лейбла Effective Records Кирилл Dzham.
@rusven
🧠 Умный старт проектов @startobus
1984. Джордж Оруэлл. Самое время перечитать
Книга была написана в 1949-м году и там было предсказано многое, из того, что мы видим сейчас. Например:
1. Постоянные войны. Трех крупных держав на территории слабых. Правительства договариваются о проведении локальных войн для удержания власти.
2. Поиск и навязывание внешних врагов — главный способ сделать людей послушными.
3. Создание большого числа развлекательных и фейковых текстов с помощью ИИ. «Версификатор». Примитивные фильмы, примитивные книги, короткие форматы – это больше нравится людям, отупляет их и делает более послушными.
4. Новояз. Придумывание сленга и его упрощение. Игры со словами. Управляя языком и терминами, можно управлять образом мысли.
5. Уничтожение различия между полами, семьи и деторождения.
6. Большой Брат. Сбор данных о пользователях и постоянный их мониторинг, контроль.
7. Переписывание истории и искажение реальности. Кто управляет прошлым — управляет будущим.
8. Генная инженерия и перепрограммирование людей.
9. Игра в выборы и демократию — профанация. Отказ от выборов.
10. Огромные военные базы и плавучие острова.
#10идейдня #tweekly
🧠 Умный старт проектов @startobus
Книга была написана в 1949-м году и там было предсказано многое, из того, что мы видим сейчас. Например:
1. Постоянные войны. Трех крупных держав на территории слабых. Правительства договариваются о проведении локальных войн для удержания власти.
2. Поиск и навязывание внешних врагов — главный способ сделать людей послушными.
3. Создание большого числа развлекательных и фейковых текстов с помощью ИИ. «Версификатор». Примитивные фильмы, примитивные книги, короткие форматы – это больше нравится людям, отупляет их и делает более послушными.
4. Новояз. Придумывание сленга и его упрощение. Игры со словами. Управляя языком и терминами, можно управлять образом мысли.
5. Уничтожение различия между полами, семьи и деторождения.
6. Большой Брат. Сбор данных о пользователях и постоянный их мониторинг, контроль.
7. Переписывание истории и искажение реальности. Кто управляет прошлым — управляет будущим.
8. Генная инженерия и перепрограммирование людей.
9. Игра в выборы и демократию — профанация. Отказ от выборов.
10. Огромные военные базы и плавучие острова.
#10идейдня #tweekly
🧠 Умный старт проектов @startobus
В Израиле заработала первая полностью автономная роботизированная кухня, изготавливающая 50 порций пиццы в час. Это только первый шаг, у компании Hyper Robotics большие планы по расширению ассортимента автоматически изготавливаемых блюд: тут и крылышки, и салаты, и сырные палочки. Первая кухня обслуживает одну из точек сети Pizza Hut, но в дальнейшем планируется обслуживание и других сетей быстрого питания. Учитывая, что прочие функции персонала таких сетей уже в процессе автоматизации, есть реальный шанс, что в обозримом будущем рестораны быстрого питания превратятся в полностью автономные сервисы.
А карьера, начинающаяся с работы в Макдональдсе, однажды станет недосягаемой романтической мечтой :)
https://www.businessinsider.com/robot-fast-food-kitchen-autonomous-machines-no-staff-hyper-robotics-2022-2
🧠 Умный старт проектов @startobus
А карьера, начинающаяся с работы в Макдональдсе, однажды станет недосягаемой романтической мечтой :)
https://www.businessinsider.com/robot-fast-food-kitchen-autonomous-machines-no-staff-hyper-robotics-2022-2
🧠 Умный старт проектов @startobus
Business Insider
Take a look inside a robot fast-food kitchen with fully autonomous ovens, freezers, and cleaning systems that don't require any…
Hyper Robotics' first robot kitchen was built for a Pizza Hut location in Israel, which can make 50 pizzas an hour.
«Не могу придумать хорошую идею»
1. Самая частая причина (или отговорка?), по которой правильные, в общем-то, люди не начинают своё дело. Это у людей с низким уровнем мышления всегда в избытке свежеизобретённых «гениальных» идей 😉
2. Есть парадоксальный выход. Чтобы придумать свою оригинальную идею, надо начать копировать чужие.
3. Оригинальность и конкурентноспособность идеи должны ведь быть не по форме, а по сути! Но как мы можем полностью понять суть, смотря на чужие идеи «сверху»? Даже более того, любые штуки, которые мы придумаем, чтобы улучшить непопробованную нами идею — окажутся на деле ухудшающими улучшениями 😉
4. Чтобы дойти до сути, нам нужно окунуться «внутрь» идеи — то есть начать её делать. И по ходу этого уже смотреть — что можно улучшить в технологии, в операционных процессах, что ещё мучает нашу аудиторию, что ещё мы можем им предложить? И на выходе у нас есть хороший шанс получить что-то своё, оригинальное — но основанное на глубоком понимании того, что работает, а не на фантазиях на тему.
5. Пикассо стал гениальным абстракционистом после того, как он стал классным художником в классическом стиле. Преподаватели рисования иногда так и говорят: «Копируйте, копируйте, копируйте… но прислушивайтесь к чувству внутреннего сопротивления во время этого. Ваш собственный стиль возникает как раз в тот момент, когда вы начинаете отклоняться от оригинала в момент копирования, а не тогда, когда вы встали с кистью перед чистым холстом, решив выразить себя.».
6. Или вот японская и китайская школа единоборств основана на концепции «сюхари». На первой ступени («сю» — отделять) надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. На второй ступени («ха» — прорываться) ученик уже может обдумывать свои действия, нарушать и изменять правила, а также пробовать учиться у других учителей. На третьей ступени («ри» — отделяться) нужно освободиться от правил и начать создавать свой собственный боевой стиль.
7. В общем, так. Нет идей, чем заняться? Берёте любую работающую идею — лучше не из очень старых и с растущего рынка — копируете её и начинаете делать. В лучшем случае через некоторое время вы придумаете из неё что-то своё. В худшем — заработаете на той же идее денег. И то, и другое, по-моему, неплохо. Что вас ещё останавливает?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
1. Самая частая причина (или отговорка?), по которой правильные, в общем-то, люди не начинают своё дело. Это у людей с низким уровнем мышления всегда в избытке свежеизобретённых «гениальных» идей 😉
2. Есть парадоксальный выход. Чтобы придумать свою оригинальную идею, надо начать копировать чужие.
3. Оригинальность и конкурентноспособность идеи должны ведь быть не по форме, а по сути! Но как мы можем полностью понять суть, смотря на чужие идеи «сверху»? Даже более того, любые штуки, которые мы придумаем, чтобы улучшить непопробованную нами идею — окажутся на деле ухудшающими улучшениями 😉
4. Чтобы дойти до сути, нам нужно окунуться «внутрь» идеи — то есть начать её делать. И по ходу этого уже смотреть — что можно улучшить в технологии, в операционных процессах, что ещё мучает нашу аудиторию, что ещё мы можем им предложить? И на выходе у нас есть хороший шанс получить что-то своё, оригинальное — но основанное на глубоком понимании того, что работает, а не на фантазиях на тему.
5. Пикассо стал гениальным абстракционистом после того, как он стал классным художником в классическом стиле. Преподаватели рисования иногда так и говорят: «Копируйте, копируйте, копируйте… но прислушивайтесь к чувству внутреннего сопротивления во время этого. Ваш собственный стиль возникает как раз в тот момент, когда вы начинаете отклоняться от оригинала в момент копирования, а не тогда, когда вы встали с кистью перед чистым холстом, решив выразить себя.».
6. Или вот японская и китайская школа единоборств основана на концепции «сюхари». На первой ступени («сю» — отделять) надо заучивать всё точно так, как показывает учитель. На второй ступени («ха» — прорываться) ученик уже может обдумывать свои действия, нарушать и изменять правила, а также пробовать учиться у других учителей. На третьей ступени («ри» — отделяться) нужно освободиться от правил и начать создавать свой собственный боевой стиль.
7. В общем, так. Нет идей, чем заняться? Берёте любую работающую идею — лучше не из очень старых и с растущего рынка — копируете её и начинаете делать. В лучшем случае через некоторое время вы придумаете из неё что-то своё. В худшем — заработаете на той же идее денег. И то, и другое, по-моему, неплохо. Что вас ещё останавливает?
---
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🧠 Умный старт проектов @startobus
МИР НА НАШИХ ГЛАЗАХ ИЗМЕНИЛСЯ.
ПЛАНИРУЮ - ЧТО ДЕЛАТЬ - СТРИМ.
(1) Просто переждать кризис который свалился на бизнес в прошлый четверг - не получится. Даже если сейчас все хорошо - завтра начнёт все скукоживаться. Опыт 1989-91 года когда разваливался СССР и рушились предыдущие связи. И да, я это время застал. Хотя и не со своим бизнесом, но был бизнес на 5 тыс чел у моего отца -крупнейший производитель - садовоогородного инструмента. Поэтому кризис сегодня - знаком). И то что нужно делать это:Нужны новые рынки, новые Партнеры, в других странах… (см под скрытой полосой).
(2) Хотите это обсудить? Можем сделать в среду видео чат в телеге.
(3) Но! Если нет входящих вопросов от вас - это будет борьба с моими веточными мельницами). Поэтому если в комментариях соберём более 10 вопросов - СДЕЛАЕМ СТРИМ - и я отвечу максимально подробно на эти вопросы и любые другие.
(4) нет вопросов, но хочется поучаствовать - нажмите лайк. Вопросы и лайки дадут мне понять - какие материалы подготовить.
(5) Если не сложно - перешлите это другим, кто сейчас в растерянности - что делать. Участие в обсуждение - пробоно (бесплатно) - так как сейчас более важно - это не молчать и общаться - это поможет выйти всем из Тупика.
#вместесправимся
PS Завтра утром ловите первые материалы в контексте текущей ситуации. Постараюсь скорректировать контент план - чтобы давать простые советы ежедневно в утреннем тайм-слоте.
PSS Извините, но буду пару раз в неделю давать дополнительный третий пост в день - для обратной связи с вами, задавайте любые вопросы - на многие я смогу ответить или дать нужные контакты.
ПЛАНИРУЮ - ЧТО ДЕЛАТЬ - СТРИМ.
(1) Просто переждать кризис который свалился на бизнес в прошлый четверг - не получится. Даже если сейчас все хорошо - завтра начнёт все скукоживаться. Опыт 1989-91 года когда разваливался СССР и рушились предыдущие связи. И да, я это время застал. Хотя и не со своим бизнесом, но был бизнес на 5 тыс чел у моего отца -крупнейший производитель - садовоогородного инструмента. Поэтому кризис сегодня - знаком). И то что нужно делать это:
(2) Хотите это обсудить? Можем сделать в среду видео чат в телеге.
(3) Но! Если нет входящих вопросов от вас - это будет борьба с моими веточными мельницами). Поэтому если в комментариях соберём более 10 вопросов - СДЕЛАЕМ СТРИМ - и я отвечу максимально подробно на эти вопросы и любые другие.
(4) нет вопросов, но хочется поучаствовать - нажмите лайк. Вопросы и лайки дадут мне понять - какие материалы подготовить.
(5) Если не сложно - перешлите это другим, кто сейчас в растерянности - что делать. Участие в обсуждение - пробоно (бесплатно) - так как сейчас более важно - это не молчать и общаться - это поможет выйти всем из Тупика.
#вместесправимся
PS Завтра утром ловите первые материалы в контексте текущей ситуации. Постараюсь скорректировать контент план - чтобы давать простые советы ежедневно в утреннем тайм-слоте.
PSS Извините, но буду пару раз в неделю давать дополнительный третий пост в день - для обратной связи с вами, задавайте любые вопросы - на многие я смогу ответить или дать нужные контакты.
👍5
Сигналы
— Как понять, что идея живая? — спросил предприниматель
— Нужны сигналы с рынка
Обычно они исходят из трех источников:
1. Потребители. Платят за неудобное решение. Ругаются, но деньги отдают или тратят время (например, уборка в квартире, готовка ужина, оформление загранпаспорта до появления Госуслуг)
2. Эксперты. Видят, что может быть востребовано у клиентов. Например, автоконсьерж родился, когда владелец автосервиса подумал: «А может забирать машину и отгонять ее обратно после ТО за дополнительные деньги?»
3. Инвесторы. Они каждый день гадают на кофейной гуще, пытаясь заглянуть в будущее. Иногда получается. Ну уж точно насмотренность есть.
Хотите подтвердить идею — идите разговаривать. С потребителями, экспертами, инвесторами.
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Как понять, что идея живая? — спросил предприниматель
— Нужны сигналы с рынка
Обычно они исходят из трех источников:
1. Потребители. Платят за неудобное решение. Ругаются, но деньги отдают или тратят время (например, уборка в квартире, готовка ужина, оформление загранпаспорта до появления Госуслуг)
2. Эксперты. Видят, что может быть востребовано у клиентов. Например, автоконсьерж родился, когда владелец автосервиса подумал: «А может забирать машину и отгонять ее обратно после ТО за дополнительные деньги?»
3. Инвесторы. Они каждый день гадают на кофейной гуще, пытаясь заглянуть в будущее. Иногда получается. Ну уж точно насмотренность есть.
Хотите подтвердить идею — идите разговаривать. С потребителями, экспертами, инвесторами.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Бей, беги или замри
— Что теперь делать? — вопрос, который задают чаще всего предприниматели, фаундеры, инвесторы в последние дни.
У меня нет правильного ответа. Каждый решает сам. И в то же время в ситуации неопределенности есть всего три стратегии:
1) Замереть. Посмотреть, как будут развиваться события и потом, набрав данные, принимать решения. Самый плохой вариант: рынки меняются — большинство падает, некоторые — растут (как например, услуги релокации или продажа гречки). Когда все полностью станет понятно, будет уже поздно. Спасательных шлюпок на всех не хватит.
2) Жить по-старому. Делать вид, что ничего не случилось и меня это не коснется. Точно коснется — через день, неделю, месяц. Маржа будет скукоживаться, ресурсов на перестройку оставаться все меньше, конкуренция усиливаться.
3) Действовать. Ценность данных сейчас возрастает. А получить их можно только через быстрые и дешевые гипотезы. Тестировать их нужно больше, быстрее и внимательнее. Один найденный рыночный разрыв может обеспечить годы относительно спокойного развития. И да, не стоит путать действия с суетой.
Для меня вывод прост: раньше росли только те, кто проверял быстро и дешево много гипотез. Сейчас, кажется, выживут только они.
#мирумир
🧠 Умный старт проектов @startobus
— Что теперь делать? — вопрос, который задают чаще всего предприниматели, фаундеры, инвесторы в последние дни.
У меня нет правильного ответа. Каждый решает сам. И в то же время в ситуации неопределенности есть всего три стратегии:
1) Замереть. Посмотреть, как будут развиваться события и потом, набрав данные, принимать решения. Самый плохой вариант: рынки меняются — большинство падает, некоторые — растут (как например, услуги релокации или продажа гречки). Когда все полностью станет понятно, будет уже поздно. Спасательных шлюпок на всех не хватит.
2) Жить по-старому. Делать вид, что ничего не случилось и меня это не коснется. Точно коснется — через день, неделю, месяц. Маржа будет скукоживаться, ресурсов на перестройку оставаться все меньше, конкуренция усиливаться.
3) Действовать. Ценность данных сейчас возрастает. А получить их можно только через быстрые и дешевые гипотезы. Тестировать их нужно больше, быстрее и внимательнее. Один найденный рыночный разрыв может обеспечить годы относительно спокойного развития. И да, не стоит путать действия с суетой.
Для меня вывод прост: раньше росли только те, кто проверял быстро и дешево много гипотез. Сейчас, кажется, выживут только они.
#мирумир
🧠 Умный старт проектов @startobus
В Фейсбуке — еще до того, как он стал Метой, — много внимания уделялось автоматическому переводу: без такого инструмента не построить по-настоящему глобальный инструмент общения. Но теперь объявлен реально амбициозный план создания системы автоматического перевода для сотен языков мира, включая достаточно редкие. Перевод должен дать возможность человеку со смартфоном, умными часами или очками работать с мультимедийным контентом всего интернета — или общаться с человеком на улице в любой точке мира — на родном языке. Такой синхронный перевод устной речи скромно назван Universal Speech Translator.
Пост в блоге Меты описывает как сложности, возникающие при тренировках языковых моделей, так и собственные подходы к преодолению этих сложностей, в первую очередь, прямой перевод в языковых парах без использования английского в качестве промежуточного языка. Завершается всё это пассажем, достойным энтузиастов метавселенной: If No Language Left Behind and Universal Speech Translator, combined with the efforts of the MT research community, succeed in creating translation technologies that include everyone in the world, it will open up the digital and physical worlds in ways previously not possible.
Это правда 🙂
https://ai.facebook.com/blog/teaching-ai-to-translate-100s-of-spoken-and-written-languages-in-real-time/
🧠 Умный старт проектов @startobus
Пост в блоге Меты описывает как сложности, возникающие при тренировках языковых моделей, так и собственные подходы к преодолению этих сложностей, в первую очередь, прямой перевод в языковых парах без использования английского в качестве промежуточного языка. Завершается всё это пассажем, достойным энтузиастов метавселенной: If No Language Left Behind and Universal Speech Translator, combined with the efforts of the MT research community, succeed in creating translation technologies that include everyone in the world, it will open up the digital and physical worlds in ways previously not possible.
Это правда 🙂
https://ai.facebook.com/blog/teaching-ai-to-translate-100s-of-spoken-and-written-languages-in-real-time/
🧠 Умный старт проектов @startobus
Meta
Teaching AI to translate 100s of spoken and written languages in real time
To enable translations for low-resource languages & to prep for future real-time speech to speech translations, we’re expanding our automatic data set creation techniques, working to overcome modeling challenges, and finding new ways to evaluate MT results.
Антикризисные чек-листы и FAQ для предпринимателей и инвесторов
Спасибо Alex Chachava и команде LETA Capital за подборку для IT- предпринимателей https://it-crisis-management-2022.tilda.ws/
+ Sergey Pirogov и Invest heroes за FAQ для инвесторов. https://portal.invest-heroes.ru/feed/faq-po-sankcziyam-i-ix-posledstviyam-dlya-investorov
Мы в #tweekly тоже сейчас собираем разные полезные чек-листы и инструкции на случаи разных сценариев, как сделаем — дополним коллег и поделимся.
Вот на какие вопросы сейчас хочется найти рецепты и советы:
1. Если бизнес можно быстро перенести на другие рынки (например, онлайн-курсы, софт), какие рынки стоит рассмотреть.
2. Где и как максимально просто и удаленно можно открыть юрлицо, расчетный счет, подключить stripe и начать продажи.
3. Как инвестору торговать на Гонконгской бирже.
4. Инструкции по бэкакам, VPN и т.п. на случай отключения от облаков и санкций со стороны Google (переход на Яндекс), например.
5. Кейсы и выводы из истории подобных ситуаций. Таких событий в истории человечества было несколько, стоит посмотреть как все развивалось — это поможет лучше сориентироваться.
У Рэя Далио, например, есть 2 книги на эту тему "Большие долговые кризисы" и "Changing World Order" (на русском пока не вышла) — всем рекомендую.
6. Все пишут про разные плохие сценарии, а какой может быть лучший сценарий для разных сторон?
7. Что еще?
Если вы встречали что-то полезное и практичное на эту тему, поделитесь ссылками в комментариях.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Спасибо Alex Chachava и команде LETA Capital за подборку для IT- предпринимателей https://it-crisis-management-2022.tilda.ws/
+ Sergey Pirogov и Invest heroes за FAQ для инвесторов. https://portal.invest-heroes.ru/feed/faq-po-sankcziyam-i-ix-posledstviyam-dlya-investorov
Мы в #tweekly тоже сейчас собираем разные полезные чек-листы и инструкции на случаи разных сценариев, как сделаем — дополним коллег и поделимся.
Вот на какие вопросы сейчас хочется найти рецепты и советы:
1. Если бизнес можно быстро перенести на другие рынки (например, онлайн-курсы, софт), какие рынки стоит рассмотреть.
2. Где и как максимально просто и удаленно можно открыть юрлицо, расчетный счет, подключить stripe и начать продажи.
3. Как инвестору торговать на Гонконгской бирже.
4. Инструкции по бэкакам, VPN и т.п. на случай отключения от облаков и санкций со стороны Google (переход на Яндекс), например.
5. Кейсы и выводы из истории подобных ситуаций. Таких событий в истории человечества было несколько, стоит посмотреть как все развивалось — это поможет лучше сориентироваться.
У Рэя Далио, например, есть 2 книги на эту тему "Большие долговые кризисы" и "Changing World Order" (на русском пока не вышла) — всем рекомендую.
6. Все пишут про разные плохие сценарии, а какой может быть лучший сценарий для разных сторон?
7. Что еще?
Если вы встречали что-то полезное и практичное на эту тему, поделитесь ссылками в комментариях.
🧠 Умный старт проектов @startobus
it-crisis-management-2022.tilda.ws
Антикризисный гайд для IT фаундеров
Команда Leta Capital собрала максимально доступную информацию в гайд, который может помочь предпринимателям справиться с кризисом
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Meta представила бота Builder Bot на базе искусственного интеллекта для создания VR-объектов — он позволяет создавать объекты, просто описывая их вслух.
Выше прикрепил видео с презентации, там наглядно показано, как система выполняет голосовые запросы.
Например, когда представленный в виде 3D-аватара Цукерберг обратился к системе с предложением «отправиться на пляж», в виртуальном пространстве сразу появился выполненный в простеньком дизайне морской берег.
Только вот непонятно, как именно создавались объекты виртуального мира — это могла быть библиотека с заготовками или творение модели ИИ. Если второй вариант, то это прям уровень 👏🏻
🧠 Умный старт проектов @startobus
Выше прикрепил видео с презентации, там наглядно показано, как система выполняет голосовые запросы.
Например, когда представленный в виде 3D-аватара Цукерберг обратился к системе с предложением «отправиться на пляж», в виртуальном пространстве сразу появился выполненный в простеньком дизайне морской берег.
Только вот непонятно, как именно создавались объекты виртуального мира — это могла быть библиотека с заготовками или творение модели ИИ. Если второй вариант, то это прям уровень 👏🏻
🧠 Умный старт проектов @startobus