Asda открыла новый магазин, посвященный экологическим пробам, который специализируется на сокращении количества пластика. Магазин ориентирован на три аспекта (сокращение, повторное использование и переработка), и Asda работает со многими партнерами и поставщиками, чтобы внедрять инновации в этой области по доступной цене. Новые принципы устойчивого развития Asda включены в программу Greener at Asda Price, которая обещает, что сыпучие продукты не будут стоить дороже, чем их аналоги в упаковке.
В течение следующих нескольких месяцев этот новый магазин будет использоваться для тестирования идей и предложений, наиболее привлекательных для потребителей, а также тех, которые могут быть предложены в большом масштабе и, возможно, даже представлены в новых местах уже в этом году.
По оценкам продавца, благодаря этому новому магазину и другим инициативам он сможет сэкономить миллион штук пластика от использования в год.
🧠 Умный старт проектов @startobus
В течение следующих нескольких месяцев этот новый магазин будет использоваться для тестирования идей и предложений, наиболее привлекательных для потребителей, а также тех, которые могут быть предложены в большом масштабе и, возможно, даже представлены в новых местах уже в этом году.
По оценкам продавца, благодаря этому новому магазину и другим инициативам он сможет сэкономить миллион штук пластика от использования в год.
🧠 Умный старт проектов @startobus
НАША ИДЕИ УНИКАЛЬНА - ДО СВИДАНИЯ. АНАКОНДА - аналоги и конкуренты
#minihacks
(1) ЗАЧЕМ - ЭТО ПЕРВЫЙ ШАГ, ПОСЛЕ ТОГО КАК Я ПРИДУМАЮ ИДЕЮ ИЛИ ИЗУЧАЮ ЧУЖОЙ ПРОЕКТ
Вы что то придумали, обсудили с друзьями и начали реализовывать идею. Месяц, два, некоторые год - запустили - а проект не полетел. Вы теряете время и деньги. А инвесторы даже не смотрят на проекты которые заявляют что у них нет конкурентов. Еще печальнее если инвестор знает лучше команды ваших конкурентов или найдет в гугле их быстрее, чем вы о них расскажите.
Вообще многие считают, что если ваша идея уже кем то на рынке реализуется - то вы пропащие и вам надо уходить, но как раз настоящие инвесторы скорее не будут смотреть проект у которого нет конкурентов - это значит - у вас нет рынка. Самый лучший момент для выхода на рынок — это момент между «это уже есть» и «этого скоро будет в тысячу раз больше». Когда и востребованность проверена, и есть кого копировать, и есть, с кем конкурировать.
А вот время между «не было» и «появилось» — это чахлое время. Самое время появиться и умереть. Потому что непонятно даже, будут ли этим пользоваться. И роста взрывного в самом начале тоже ожидать трудно.
Не верите? Apple - был не первым смартфоом - прикинь - Да! Тесла - не мервым электромобилем (вообще первый электромобиль появился еще до бензиновых более 10 лет назад). Яндекс был не первой российской поисковой системой, а Google — не первой американской. Facebook — не первой социальной сетью. Даже первый персональный компьютер сделал не IBM и не Apple.
Но иметь конкурентов - обязательное, но не достаточно условие успеха - главное - делать что то Одно - лучше чем ваши конкуренты. И это Единственное здесь и сейчас должно стать сверх-востребованным у Потребителей.
ИЗУЧАЯ КОНКУРЕНТОВ - РЕШАЕТЕ ТРИ ЗАДАЧИ:
(1) Подтверждаете что рынок существует - нет конкурентов - нет рынка - не стоит этим пока заниматься.
(2) Изучаете чего востребовано потребителями - ведь ваши конкуренты уже что то продают, а потребители уже что то комментируют. Более того - самый лучший кастомердевелопмент по текущим покупателям конкурентов.
(3) Пытаетесь найти то, что ваши конкуренты не увидели на своем рынке - и это и будет ваше Позиционирование. Даже путем контрольных закупок)
(2) ЧТО
Проанализировать своих конкурентов и аналоги - инструменты уже публиковаk день назад в Слагаемых успешного проекта .
АЛГОРИТМ РАБОТЫ С АНАЛОГАМИ И КОНКУРЕНТАМИ
(1) Вспомните тех, кто делает тоже что и вы - выпишите их на листок, это важно - это запустит в вашем мозге мыслительный процесс.
(2) Найдите их сайты, информацию в соцсетях, особенно в Linkedin (в последней можно зачастую узнать о структуре команды и ее размере)
(3) Изучите миссию, ценности, новости, вопросы-ответы, ответы на комментарии от пользователей на сайте и в соцсетях - что компания делает, на чем ее фокус
(4) Для всех найденых конкурентов - ищите аналоги Similarweb, и по каталогам бизнеса. Обязательно Ищите отраслевые ассоциации, каталоги выставок - там вы найдете всех кто активно работает на рынке (особенно актуально в постковидное время).
(5) Проанализировав конкурентов - можно составить таблицу или просто наклеить инфо на стене - Найдите то, что вы можете делать лучше ваших конкурентов.
(6) Не забывайте, что часто вашему проекту может противостоять простой листок с бумагой - так называемый аналог - инструмент, который настолько элементарный - что именно он и может как оттянуть ваших потребителей, так и стать бесконечным источником - если вы придумаете что то, что будет проще и удобнее.
(3) КАК
Сведите информацию в такой шаблон для составления списков и анализа конкурентов. Начните с 5-7 основных конкурентов и аналогов и не оставляйте эту работу пока вы продолжаете работать над данной нишей - ведь ваши конкуренты помогают вам в изучении рынка)
https://drive.google.com/drive/folders/1RZDBmtVCvbkNeG6PMvfGnLk-V-_onJ-b?usp=sharing
Другие шаблоны по теме - https://telegra.ph/Instrumenty-dlya-analiza-s-rynkov-i-konkurentov-07-01
#minihacks
(1) ЗАЧЕМ - ЭТО ПЕРВЫЙ ШАГ, ПОСЛЕ ТОГО КАК Я ПРИДУМАЮ ИДЕЮ ИЛИ ИЗУЧАЮ ЧУЖОЙ ПРОЕКТ
Вы что то придумали, обсудили с друзьями и начали реализовывать идею. Месяц, два, некоторые год - запустили - а проект не полетел. Вы теряете время и деньги. А инвесторы даже не смотрят на проекты которые заявляют что у них нет конкурентов. Еще печальнее если инвестор знает лучше команды ваших конкурентов или найдет в гугле их быстрее, чем вы о них расскажите.
Вообще многие считают, что если ваша идея уже кем то на рынке реализуется - то вы пропащие и вам надо уходить, но как раз настоящие инвесторы скорее не будут смотреть проект у которого нет конкурентов - это значит - у вас нет рынка. Самый лучший момент для выхода на рынок — это момент между «это уже есть» и «этого скоро будет в тысячу раз больше». Когда и востребованность проверена, и есть кого копировать, и есть, с кем конкурировать.
А вот время между «не было» и «появилось» — это чахлое время. Самое время появиться и умереть. Потому что непонятно даже, будут ли этим пользоваться. И роста взрывного в самом начале тоже ожидать трудно.
Не верите? Apple - был не первым смартфоом - прикинь - Да! Тесла - не мервым электромобилем (вообще первый электромобиль появился еще до бензиновых более 10 лет назад). Яндекс был не первой российской поисковой системой, а Google — не первой американской. Facebook — не первой социальной сетью. Даже первый персональный компьютер сделал не IBM и не Apple.
Но иметь конкурентов - обязательное, но не достаточно условие успеха - главное - делать что то Одно - лучше чем ваши конкуренты. И это Единственное здесь и сейчас должно стать сверх-востребованным у Потребителей.
ИЗУЧАЯ КОНКУРЕНТОВ - РЕШАЕТЕ ТРИ ЗАДАЧИ:
(1) Подтверждаете что рынок существует - нет конкурентов - нет рынка - не стоит этим пока заниматься.
(2) Изучаете чего востребовано потребителями - ведь ваши конкуренты уже что то продают, а потребители уже что то комментируют. Более того - самый лучший кастомердевелопмент по текущим покупателям конкурентов.
(3) Пытаетесь найти то, что ваши конкуренты не увидели на своем рынке - и это и будет ваше Позиционирование. Даже путем контрольных закупок)
(2) ЧТО
Проанализировать своих конкурентов и аналоги - инструменты уже публиковаk день назад в Слагаемых успешного проекта .
АЛГОРИТМ РАБОТЫ С АНАЛОГАМИ И КОНКУРЕНТАМИ
(1) Вспомните тех, кто делает тоже что и вы - выпишите их на листок, это важно - это запустит в вашем мозге мыслительный процесс.
(2) Найдите их сайты, информацию в соцсетях, особенно в Linkedin (в последней можно зачастую узнать о структуре команды и ее размере)
(3) Изучите миссию, ценности, новости, вопросы-ответы, ответы на комментарии от пользователей на сайте и в соцсетях - что компания делает, на чем ее фокус
(4) Для всех найденых конкурентов - ищите аналоги Similarweb, и по каталогам бизнеса. Обязательно Ищите отраслевые ассоциации, каталоги выставок - там вы найдете всех кто активно работает на рынке (особенно актуально в постковидное время).
(5) Проанализировав конкурентов - можно составить таблицу или просто наклеить инфо на стене - Найдите то, что вы можете делать лучше ваших конкурентов.
(6) Не забывайте, что часто вашему проекту может противостоять простой листок с бумагой - так называемый аналог - инструмент, который настолько элементарный - что именно он и может как оттянуть ваших потребителей, так и стать бесконечным источником - если вы придумаете что то, что будет проще и удобнее.
(3) КАК
Сведите информацию в такой шаблон для составления списков и анализа конкурентов. Начните с 5-7 основных конкурентов и аналогов и не оставляйте эту работу пока вы продолжаете работать над данной нишей - ведь ваши конкуренты помогают вам в изучении рынка)
https://drive.google.com/drive/folders/1RZDBmtVCvbkNeG6PMvfGnLk-V-_onJ-b?usp=sharing
Другие шаблоны по теме - https://telegra.ph/Instrumenty-dlya-analiza-s-rynkov-i-konkurentov-07-01
Telegraph
Инструменты для анализа с рынков и конкурентов
1. Шаблон анализа конкурентов - таблица - Exel (англ) https://drive.google.com/file/d/1zkPXB4zVaQAXuERWZ2KlGuxosRSaK8-L/view?usp=sharing 2 . Скрипты холодных писем. https://docs.google.com/document/d/1cx6kqJVBkWMeQifC_IbBfhfwDzqEnBns998BEfYaxEk/edit?usp=sharing…
Интересная идея из 2019. К новости про кондоминимум сегодня - может быть актуально переработана. Кому интересно - обращайтесь в личку или в комментариях обсудим стартап вокруг этой идеи.
Бренд одежды Diesel выходит на рынок недвижимости со своим кондоминиумом Diesel Wynwood Condominium и отмечает свой набег в новую отрасль с помощью умной кампании футболок. Поскольку бренд известен своей одеждой, Diesel создал серию футболок, которые стоят по той же цене, что и предметы роскоши, разработанные Zyscovich Architects.
Всего имеется 143 футболки, на которых изображен план помещения в кондоминиуме Diesel Wynwood, а тем, кто покупает футболки, цена которых варьируется от 370 000 до 5,5 миллионов долларов, обещана квартира бесплатно.
Diesel известен своими нетрадиционными маркетинговыми кампаниями, и подход, который он использует для заполнения блоков в своей новой квартире, как никогда разрушителен.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Бренд одежды Diesel выходит на рынок недвижимости со своим кондоминиумом Diesel Wynwood Condominium и отмечает свой набег в новую отрасль с помощью умной кампании футболок. Поскольку бренд известен своей одеждой, Diesel создал серию футболок, которые стоят по той же цене, что и предметы роскоши, разработанные Zyscovich Architects.
Всего имеется 143 футболки, на которых изображен план помещения в кондоминиуме Diesel Wynwood, а тем, кто покупает футболки, цена которых варьируется от 370 000 до 5,5 миллионов долларов, обещана квартира бесплатно.
Diesel известен своими нетрадиционными маркетинговыми кампаниями, и подход, который он использует для заполнения блоков в своей новой квартире, как никогда разрушителен.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Светодиодная лампа для чтения на шее Glocusent - это настраиваемый аксессуар для тех, кто хочет наслаждаться любимой книгой или хобби в условиях низкой освещенности, не полагаясь на верхнее освещение.
Фонарь надевается на шею и имеет конструкцию с двумя головками, которая обеспечивает доступ к двум светодиодам, которые можно расположить в любом направлении. Светодиоды можно переключать на одну из трех цветовых температур, включая теплый белый, желтый и холодный белый, чтобы удовлетворить различные потребности, а также предоставить на выбор пять уровней яркости.
Светодиодная лампа для чтения на шее Glocusent имеет перезаряжаемую батарею, обеспечивающую до 80 часов использования на одной зарядке и может помочь снизить нагрузку на глаза во время чтения или небольших задач.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Фонарь надевается на шею и имеет конструкцию с двумя головками, которая обеспечивает доступ к двум светодиодам, которые можно расположить в любом направлении. Светодиоды можно переключать на одну из трех цветовых температур, включая теплый белый, желтый и холодный белый, чтобы удовлетворить различные потребности, а также предоставить на выбор пять уровней яркости.
Светодиодная лампа для чтения на шее Glocusent имеет перезаряжаемую батарею, обеспечивающую до 80 часов использования на одной зарядке и может помочь снизить нагрузку на глаза во время чтения или небольших задач.
🧠 Умный старт проектов @startobus
ПЛЫТЬ ПО ТЕЧЕНИЮ
#minihacks, #flyber
Краткая рекомендация - если вы задумали какое то дело или проект, то найдите поток, который будет вам по пути.
Это поставит вас в условия обязательного следования дедлайнам, что позволит создать нужный ритм в команде.
Например: многом проектам помогают акселераторы, которые ведут сразу несколько команд по этапам. Особенно интересно, если акселераторы помогают вам в выходе на другие рынки, с которыми вы не сталкивались.
Если кто то сталкивался с акселерационными программками - расскажите о результатах в комментариях.
Ну и в завершение заметки: наш проект Флайбер отобрали в акселератор выхода на Индийский рынок. Попробую делиться с вами результатами работы в нем. Так как для нас этот рынок видеться чрезвычайно важным.
https://youtu.be/uTTy1NRD-xY
🧠 Умный старт проектов @startobus
#minihacks, #flyber
Краткая рекомендация - если вы задумали какое то дело или проект, то найдите поток, который будет вам по пути.
Это поставит вас в условия обязательного следования дедлайнам, что позволит создать нужный ритм в команде.
Например: многом проектам помогают акселераторы, которые ведут сразу несколько команд по этапам. Особенно интересно, если акселераторы помогают вам в выходе на другие рынки, с которыми вы не сталкивались.
Если кто то сталкивался с акселерационными программками - расскажите о результатах в комментариях.
Ну и в завершение заметки: наш проект Флайбер отобрали в акселератор выхода на Индийский рынок. Попробую делиться с вами результатами работы в нем. Так как для нас этот рынок видеться чрезвычайно важным.
https://youtu.be/uTTy1NRD-xY
🧠 Умный старт проектов @startobus
Многим потребителям становится все труднее получить качественный ночной отдых из-за все более напряженного графика, стресса или других факторов, поэтому на выставке CES 2020 была представлена функция Hatch Restore, которая поможет предложить решение. Прикроватный блок спроектирован так, чтобы действовать как лампа для чтения, которая не нарушает циркадный ритм, успокаивающая звуковая система для убаюкивания пользователей и световая сигнализация для естественного пробуждения. Эти функции работают вместе, чтобы сделать устройство надежным дополнением к любой спальне и обеспечить более эффективный отдых каждую ночь.
Hatch Restore имеет спокойный дизайн, который подойдет практически к любому дизайну комнаты, и даже оснащен цифровыми часами, спрятанными за нижней сеткой, которые будут скрывать их, когда они не используются.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Hatch Restore имеет спокойный дизайн, который подойдет практически к любому дизайну комнаты, и даже оснащен цифровыми часами, спрятанными за нижней сеткой, которые будут скрывать их, когда они не используются.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Россия стала инноватором в области мгновенной городской доставки. Уже писал, про проекты которые выросли из разных Самокатов и т.п. А почему бы не занять нишу производства многоразовой сборной упаковки и гнать в Европу не газ и нефть, а договориться, например с ИКЕА и сделать универсальные наборы упаковки разного размера. Оснастить этикетками с электронными чернилами и NFC и, если надо - датчиками GPS. А для вдохновения - вот что делают дизайнеры в Европе
Если кому интересен проект и есть свои идеи как его реализовать - пишите в коментарии или в личку - обсудим)
Последняя версия многоразовой транспортной коробки LivingPacks «THE BOX» была продемонстрирована брендом на выставке CES 2020 как решение проблемы отходов, связанной с рынком электронной коммерции.
Картонные транспортировочные коробки используются для доставки товаров потребителям, но предназначены для утилизации после использования, что может способствовать образованию отходов в дополнение к выбросам, возникающим при их производстве. «THE BOX» стремится изменить это с помощью дизайна, который можно использовать многократно и, как сообщается, обеспечивает защиту 90% выбросов CO2, связанных с транспортной упаковкой.
Новая версия многоразовой транспортной коробки LivingPacks «THE BOX» имеет этикетку с электронными чернилами сбоку, что еще больше упрощает возможность многократного использования устройства. Транспортная коробка удостоена награды CES Innovation Award.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Если кому интересен проект и есть свои идеи как его реализовать - пишите в коментарии или в личку - обсудим)
Последняя версия многоразовой транспортной коробки LivingPacks «THE BOX» была продемонстрирована брендом на выставке CES 2020 как решение проблемы отходов, связанной с рынком электронной коммерции.
Картонные транспортировочные коробки используются для доставки товаров потребителям, но предназначены для утилизации после использования, что может способствовать образованию отходов в дополнение к выбросам, возникающим при их производстве. «THE BOX» стремится изменить это с помощью дизайна, который можно использовать многократно и, как сообщается, обеспечивает защиту 90% выбросов CO2, связанных с транспортной упаковкой.
Новая версия многоразовой транспортной коробки LivingPacks «THE BOX» имеет этикетку с электронными чернилами сбоку, что еще больше упрощает возможность многократного использования устройства. Транспортная коробка удостоена награды CES Innovation Award.
🧠 Умный старт проектов @startobus
МЕТАВСЛЕННАЯ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
Россия - это 1,5% мирового ВВП и столько же жителей земли. Но при этом до 38,2% владельцев стартапов и главных специалистов - это русскоговорящие из стран СССР или до 20% выпускников крупнейших международных акселераторов - те же выходцы из наших стран. В физике такие неравномерности можно сравнить со сгустками материи - места зарождения силы, которая разлетается во все края вселенной…
Можно ли как то эти факты превратить себе в пользу? Или мы навсегда вынуждены будем бежать из места зарождения силы?)
История никогда не повторяется, но какие то аналоги всегда могут показать - чего наиболее вероятно ожидать. А для этого продолжу сыпать фактами:
(1) Десять лет назад никто не мог предположить, что №2 и №3 родинами компаний единорогов (стартапы стоимостью выше 1 млрд. долл. - https://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies ) станут Китай и Индия. А сегодня это факт. И это при том, что миллионы молодых китайцев и индусов уезжали из своих стран... А знаете, например, что Индийское чудо базируется на плечах 5,5 млн индийцев-инженеров и это в стране в 1,5 млрд чел... (только у нас в России выпускается по 0,5 млн инженеров ежегодно - до сих пор - и их качество смотри первый абзац этого текста).
(2) После Второй мировой - никто не мог даже подумать, что Япония и Германия смогут стать лидерами экспорта в мире (что действительно и даже сегодня).
(3) Никто 10 лет назад не мог предположить, что одной из самы креативных стран в мире станет Корея - а сегодня это родина K-POP и «Игры в кальмара».
(4) Может это не очень круто напоминать - и на нашей земле уже бывало что то передовое. Я учился в начале 90-х в бауманке на физике низких темпиратур и наша кафедра была построена на базе разработок великого ученого Капицы (отца изместного телеведущего в СССР "Очевидное невероятное") - так вот он, одни из сотен ученых, которые вернулись в СССР в 30-х годах из Гарвордов и Кэмбриджей и именно благодоря этим ученым - были сделаны выдающиеся окрытия в космонавтике, атомной физике, лазерах, кибернетике, оптике и телевидении.
В целом - надо принять для себя, что мир с потерей барьеров и развитием свободного обмена информации - превратился в одну большую городскую площадь, где каждый может найти свою нишу и аудиторию на расстоянии «большого пальца руки» - смартфон - соединяет нас в новую метавселенную.
КАК ВПИСАТЬСЯ В ЭТУ МЕТАВСЕЛЕННИЮ СО СВОИМ ТЕЛЕНОЧНОМ И КАК ЕГО ДОРАСТИТЬ ДО ЕДИНАГОРА?
Продолжение завтра…
Россия - это 1,5% мирового ВВП и столько же жителей земли. Но при этом до 38,2% владельцев стартапов и главных специалистов - это русскоговорящие из стран СССР или до 20% выпускников крупнейших международных акселераторов - те же выходцы из наших стран. В физике такие неравномерности можно сравнить со сгустками материи - места зарождения силы, которая разлетается во все края вселенной…
Можно ли как то эти факты превратить себе в пользу? Или мы навсегда вынуждены будем бежать из места зарождения силы?)
История никогда не повторяется, но какие то аналоги всегда могут показать - чего наиболее вероятно ожидать. А для этого продолжу сыпать фактами:
(1) Десять лет назад никто не мог предположить, что №2 и №3 родинами компаний единорогов (стартапы стоимостью выше 1 млрд. долл. - https://www.cbinsights.com/research-unicorn-companies ) станут Китай и Индия. А сегодня это факт. И это при том, что миллионы молодых китайцев и индусов уезжали из своих стран... А знаете, например, что Индийское чудо базируется на плечах 5,5 млн индийцев-инженеров и это в стране в 1,5 млрд чел... (только у нас в России выпускается по 0,5 млн инженеров ежегодно - до сих пор - и их качество смотри первый абзац этого текста).
(2) После Второй мировой - никто не мог даже подумать, что Япония и Германия смогут стать лидерами экспорта в мире (что действительно и даже сегодня).
(3) Никто 10 лет назад не мог предположить, что одной из самы креативных стран в мире станет Корея - а сегодня это родина K-POP и «Игры в кальмара».
(4) Может это не очень круто напоминать - и на нашей земле уже бывало что то передовое. Я учился в начале 90-х в бауманке на физике низких темпиратур и наша кафедра была построена на базе разработок великого ученого Капицы (отца изместного телеведущего в СССР "Очевидное невероятное") - так вот он, одни из сотен ученых, которые вернулись в СССР в 30-х годах из Гарвордов и Кэмбриджей и именно благодоря этим ученым - были сделаны выдающиеся окрытия в космонавтике, атомной физике, лазерах, кибернетике, оптике и телевидении.
В целом - надо принять для себя, что мир с потерей барьеров и развитием свободного обмена информации - превратился в одну большую городскую площадь, где каждый может найти свою нишу и аудиторию на расстоянии «большого пальца руки» - смартфон - соединяет нас в новую метавселенную.
КАК ВПИСАТЬСЯ В ЭТУ МЕТАВСЕЛЕННИЮ СО СВОИМ ТЕЛЕНОЧНОМ И КАК ЕГО ДОРАСТИТЬ ДО ЕДИНАГОРА?
Продолжение завтра…
Cbinsights
The Complete List Of Unicorn Companies
A unicorn is a private company or startup with a valuation over $1 billion. Check out our updated list of every unicorn company around the globe, their top investors, and more.
Microsoft Flowspace - это модульный офисный модуль. Он создает личное рабочее пространство, чтобы помочь сотрудникам избежать отвлекающего шума. По мере того, как ограничения COVID-19 снимаются, мир заново адаптируется к социальной среде, включая офисные помещения.
Flowspace - это гибрид рабочего места и обычного стола. Он оснащен автоматическими панелями конфиденциальности с собственным настольным компьютером, столом и табуреткой. Монитор компьютера занимает почти всю внутреннюю панель, что идеально подходит для тяжелых рабочих нагрузок и презентаций. По прибытии капсула состоит из двух половинок. Пользователи могут объединить половинки, чтобы создать личное рабочее место, чтобы стимулировать работу на дому. Flowspace стремится создать место, где рабочие могут сосредоточиться, обеспечивая при этом уединение, пока мы адаптируемся к новым нормам.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Flowspace - это гибрид рабочего места и обычного стола. Он оснащен автоматическими панелями конфиденциальности с собственным настольным компьютером, столом и табуреткой. Монитор компьютера занимает почти всю внутреннюю панель, что идеально подходит для тяжелых рабочих нагрузок и презентаций. По прибытии капсула состоит из двух половинок. Пользователи могут объединить половинки, чтобы создать личное рабочее место, чтобы стимулировать работу на дому. Flowspace стремится создать место, где рабочие могут сосредоточиться, обеспечивая при этом уединение, пока мы адаптируемся к новым нормам.
🧠 Умный старт проектов @startobus
А вот еще идея для международного экспорта - в развитие служб быстрых достовок - электровелосипед для курьеров. Такие электровелосипеды можно собирать в России из китайских электрических частей. А таможенный тариф на китайские электровелики на 35% больше чем на произведеные в России + выгода от логистики около 10%.
Концептуальный грузовой велосипед LARA был разработан Александром Каулой как транспортное решение для городских предприятий, которое позволит им эффективно перевозить товары по городу. Велосипед может похвастаться промышленным дизайном, который также является модульным, что позволяет операторам легко изменять транспортное решение в соответствии со своими конкретными потребностями. Батарейный отсек имеет интуитивно понятный дизайн, позволяющий легко заменять блоки для зарядки или даже добавлять новые для большей мощности.
Концептуальный грузовой велосипед LARA приводится в движение углеродным ремнем для обеспечения повышенной прочности и позиционируется как футуристическое транспортное решение, которое отлично подходит для бизнеса, но также имеет большие преимущества для использования потребителями.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Концептуальный грузовой велосипед LARA был разработан Александром Каулой как транспортное решение для городских предприятий, которое позволит им эффективно перевозить товары по городу. Велосипед может похвастаться промышленным дизайном, который также является модульным, что позволяет операторам легко изменять транспортное решение в соответствии со своими конкретными потребностями. Батарейный отсек имеет интуитивно понятный дизайн, позволяющий легко заменять блоки для зарядки или даже добавлять новые для большей мощности.
Концептуальный грузовой велосипед LARA приводится в движение углеродным ремнем для обеспечения повышенной прочности и позиционируется как футуристическое транспортное решение, которое отлично подходит для бизнеса, но также имеет большие преимущества для использования потребителями.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Продолжение …
РОССИЯ - ВЯЗКАЯ ДУША
Мы не жевачка, мы ириска - которая пока не прожуешь - не дает говорить.
Без сомнения, в России - очень вязкая среда для запуска любых проектов.
И это не власть сегодня - вязкость есть следствие общего недоверия друг к другу в населении страны на протяжении тысячелетий (мы, если нам что то не нравится - не меняем это, а уходим подальше в лес от того, что не нравится - внутренняя эмиграция).
Но вязкость - это снижение скорости роста, что очень печально для начального подъёма.
НО ВЯЗКОСТЬ - СОЛЬ ЗЕМЛИ РУССКОЙ
Один день год кормит. День посадил - три собрал. Потом кури бамбук.
Наша модель населения - фрактальная (сетевая). Каждая единица/семья может прожить автономно. Мы коллективные индивидуалисты. Нам в целом - царь не нужен, он нужен только для защиты от другого царя. Наши поселения строились разрежено по руслам рек - скандинавы/викинги нас называли Гардарики - страна городов по рекам (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B4%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8).
Другие страны построены более коллективистки. Вокруг морского порта - где гораздо сильнее разделение труда, против того как у нас ты должен быть и шнец и жнец, и на дуде игрей - пока по замерзшей реке не дойдет обоз с припасами). Именно эти отличия не позволяют переносить результаты эксперимента из России в мир.
Кстати по сетевому приниципу была построена жизнь германских варваров, которые раздавили римлян, да и Алькаида...
ТАК ВОТ ОН И КОРЕНЬ: ДЛЯ ЛУЧШЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ - НЕХВАТАЕТ ПЕРЕЙТИ ОТ ПОЛНОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ К РАЗДЕЛЕНИЮ ТРУДА НА ОСНОВЕ СЕТИ. Если мы, несомненно выдающиеся ремесленники - научимся в своих проектах привлекать лучших специалистов, то это несомненно даст большой рост и снижение вязкости. Далеко за результатами ходить не нужно:
(1) Недавняя приз в 18 млн долл - российской команды киберспортменов по DOTA 2, которых тренировали в одном из подмосковных котенжей.
(2) Робкие, но уже достаточно регулярные прорывы нашей музыки на международных рынках: Littel Big (РФ), Иманбек (Казахстан), Maruv (Украина) - продукты сетевой работы вне системы.
(3) Доля стартапов с российскими корнями, которая усточиво держится на уровне 15-25% - то есть в 10х раз выше доли экономики РФ в экономике мира.
Вероятно вязкая среда РФ - с одной стороны - это не плохо. Нас это помогло оттренировать, оттачивать персональные навыки реагирования на слабые сигналы. И много знаний, которые упали на хороший образовательный фундамент плюс современные средства коммуникации - соцсети, мессенджеры и т.п. - создают новую метавселенную - проложенную поверх границ городов и стран. Гда вовлекаются лучшие специалисты со всего мира.
Меня эти обстоятельства дико захватывают, я в восторге от этого - это может сравнится с изменениямими, которые происходими в начале 90-х.
Любые сигналы изменений - сначала воспринимаются как ошибка, и вот эти первые сигнали начали поступать - десятки проектов по доставке продуктов в других мегаполисах мира, которые запускаются выходцами из Российских «Самокатов и ДеливериКлабов»
ВОПРОС: МОЖЕМ ЛИ МЫ НАСОЗДАВАТЬ СОТНИ ЕДИНОРОГОВ, КАКАЯ НУЖНА ДЛЯ ЭТОГО СТРАТЕГИЯ И КТО СМОЖЕТ ПОЙМАТЬ ЭТУ ВОЛНУ?
Завершение заметки завтра (4 типа стратегий, которые статистически приводят к успеху в РФ)…
Начало заметки: https://t.iss.one/startobus/306
РОССИЯ - ВЯЗКАЯ ДУША
Мы не жевачка, мы ириска - которая пока не прожуешь - не дает говорить.
Без сомнения, в России - очень вязкая среда для запуска любых проектов.
И это не власть сегодня - вязкость есть следствие общего недоверия друг к другу в населении страны на протяжении тысячелетий (мы, если нам что то не нравится - не меняем это, а уходим подальше в лес от того, что не нравится - внутренняя эмиграция).
Но вязкость - это снижение скорости роста, что очень печально для начального подъёма.
НО ВЯЗКОСТЬ - СОЛЬ ЗЕМЛИ РУССКОЙ
Один день год кормит. День посадил - три собрал. Потом кури бамбук.
Наша модель населения - фрактальная (сетевая). Каждая единица/семья может прожить автономно. Мы коллективные индивидуалисты. Нам в целом - царь не нужен, он нужен только для защиты от другого царя. Наши поселения строились разрежено по руслам рек - скандинавы/викинги нас называли Гардарики - страна городов по рекам (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D0%B0%D1%80%D0%B4%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B8).
Другие страны построены более коллективистки. Вокруг морского порта - где гораздо сильнее разделение труда, против того как у нас ты должен быть и шнец и жнец, и на дуде игрей - пока по замерзшей реке не дойдет обоз с припасами). Именно эти отличия не позволяют переносить результаты эксперимента из России в мир.
Кстати по сетевому приниципу была построена жизнь германских варваров, которые раздавили римлян, да и Алькаида...
ТАК ВОТ ОН И КОРЕНЬ: ДЛЯ ЛУЧШЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ - НЕХВАТАЕТ ПЕРЕЙТИ ОТ ПОЛНОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ К РАЗДЕЛЕНИЮ ТРУДА НА ОСНОВЕ СЕТИ. Если мы, несомненно выдающиеся ремесленники - научимся в своих проектах привлекать лучших специалистов, то это несомненно даст большой рост и снижение вязкости. Далеко за результатами ходить не нужно:
(1) Недавняя приз в 18 млн долл - российской команды киберспортменов по DOTA 2, которых тренировали в одном из подмосковных котенжей.
(2) Робкие, но уже достаточно регулярные прорывы нашей музыки на международных рынках: Littel Big (РФ), Иманбек (Казахстан), Maruv (Украина) - продукты сетевой работы вне системы.
(3) Доля стартапов с российскими корнями, которая усточиво держится на уровне 15-25% - то есть в 10х раз выше доли экономики РФ в экономике мира.
Вероятно вязкая среда РФ - с одной стороны - это не плохо. Нас это помогло оттренировать, оттачивать персональные навыки реагирования на слабые сигналы. И много знаний, которые упали на хороший образовательный фундамент плюс современные средства коммуникации - соцсети, мессенджеры и т.п. - создают новую метавселенную - проложенную поверх границ городов и стран. Гда вовлекаются лучшие специалисты со всего мира.
Меня эти обстоятельства дико захватывают, я в восторге от этого - это может сравнится с изменениямими, которые происходими в начале 90-х.
Любые сигналы изменений - сначала воспринимаются как ошибка, и вот эти первые сигнали начали поступать - десятки проектов по доставке продуктов в других мегаполисах мира, которые запускаются выходцами из Российских «Самокатов и ДеливериКлабов»
ВОПРОС: МОЖЕМ ЛИ МЫ НАСОЗДАВАТЬ СОТНИ ЕДИНОРОГОВ, КАКАЯ НУЖНА ДЛЯ ЭТОГО СТРАТЕГИЯ И КТО СМОЖЕТ ПОЙМАТЬ ЭТУ ВОЛНУ?
Завершение заметки завтра (4 типа стратегий, которые статистически приводят к успеху в РФ)…
Начало заметки: https://t.iss.one/startobus/306
👍1
Привет, я в делаю небольшой пивот этого канала, немного перезапускаю.
Кажется, на сегодня нашёл, то, что удерживает ваше внимание: на сегодня при 70 подписчиков количество репостов новостей в день до 5-6, а просмотров до 120-250. После карантина планируется ряд лекций в нескольких акселераторах и будем надеятся на постепенный рост аудитории. Я не очень гонюсь за числом подписчиков, так как тема, в которой я хочу развивать канал очень специальная, но если есть знакомые, кому нужен опыт запуска проектов на международных рынках, приглашайте.
Итак STARTOBUS это маршрутка для тех проектов, которые хотят выйти на международные рынки.
Ежедневно, включая выходные, на регулярной основе будет выходить до 3-х материалы в день: 13:00 и в 19:00 - идеи для вашей насмотренности и в 17:00 избранные материалы из моего курса по продвижению проектов на международные рынки.
И есть идея, начиная с это недели, показать в общих чертах процесс акселерации одного из текущих проектов - для этого как раз могу показать акселерацию выхода на Индийский рынок. Демо-день акселератора запланирован на конец декабря - то есть за 2 месяца можно будет в реальном времени видеть как и что будет происходить (без некоторых деталей, но с выкладкой шаблонов и постановкой задач).
Просьба ответить в анкете ниже, что больше всего вас интересует на сегодня.
Кажется, на сегодня нашёл, то, что удерживает ваше внимание: на сегодня при 70 подписчиков количество репостов новостей в день до 5-6, а просмотров до 120-250. После карантина планируется ряд лекций в нескольких акселераторах и будем надеятся на постепенный рост аудитории. Я не очень гонюсь за числом подписчиков, так как тема, в которой я хочу развивать канал очень специальная, но если есть знакомые, кому нужен опыт запуска проектов на международных рынках, приглашайте.
Итак STARTOBUS это маршрутка для тех проектов, которые хотят выйти на международные рынки.
Ежедневно, включая выходные, на регулярной основе будет выходить до 3-х материалы в день: 13:00 и в 19:00 - идеи для вашей насмотренности и в 17:00 избранные материалы из моего курса по продвижению проектов на международные рынки.
И есть идея, начиная с это недели, показать в общих чертах процесс акселерации одного из текущих проектов - для этого как раз могу показать акселерацию выхода на Индийский рынок. Демо-день акселератора запланирован на конец декабря - то есть за 2 месяца можно будет в реальном времени видеть как и что будет происходить (без некоторых деталей, но с выкладкой шаблонов и постановкой задач).
Просьба ответить в анкете ниже, что больше всего вас интересует на сегодня.
Что вам интересно сейчас и будет интересно дальше в этом канале? Возможен множественный выбор.
Anonymous Poll
36%
Идеи проектов с разных рынков исключая IT
50%
Материалы лекций и шаблоны для запуска международных проектов
36%
Практический трек текущего проекта
0%
Почему нет идей IT проектов
29%
Просто хочу узнать результаты анкеты)
Компания BrightDrop, занимающаяся доставкой электромобилей, создала центр доставки по соседству в Сиэтле, чтобы предоставлять надежные решения для доставки местным жителям. Хаб был создан в сотрудничестве с Лабораторией городских грузовых перевозок Вашингтонского университета (UFL) и городом Сиэтл, а также AxleHire, Coaster Cycles и REEF. Центр доставки BrightDrop предназначен для предоставления услуг доставки «последней мили», которые поддерживают потребителей, город и окружающую среду. Кроме того, служба с нулевым уровнем выбросов поможет Сиэтлу в достижении цели по сокращению выбросов в транспортном секторе.
Центр доставки по месту жительства состоит из трех основных частей, которые удовлетворяют ряд потребностей потребителей. Во-первых, местная кухня предлагает потребителям доставку из их любимых ресторанов в формате с низким уровнем выбросов. Во-вторых, посылочный автомат общего пользования обеспечивает местным жителям бесконтактную доставку от крупных посылок безопасным, удобным и экологически чистым способом. Наконец, служба доставки «последней мили», в которой используется грузовой велосипед BrightDrop, EP1, завершает центр доставки по соседству. Эти услуги улучшают доступ потребителей к продуктам, сводя к минимуму воздействие отрасли на окружающую среду.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Центр доставки по месту жительства состоит из трех основных частей, которые удовлетворяют ряд потребностей потребителей. Во-первых, местная кухня предлагает потребителям доставку из их любимых ресторанов в формате с низким уровнем выбросов. Во-вторых, посылочный автомат общего пользования обеспечивает местным жителям бесконтактную доставку от крупных посылок безопасным, удобным и экологически чистым способом. Наконец, служба доставки «последней мили», в которой используется грузовой велосипед BrightDrop, EP1, завершает центр доставки по соседству. Эти услуги улучшают доступ потребителей к продуктам, сводя к минимуму воздействие отрасли на окружающую среду.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Grifin - это приложение для инвестирования, которое позволяет пользователям автоматически начинать инвестировать через свои повседневные покупки. Например, если вы потратите 5 долларов на покупку последнего в Starbucks, приложение автоматически инвестирует 1 доллар в акции Starbucks. С другой стороны, если вы закажете обед через DoorDash, приложение вложит 1 доллар в их запасы.
Grifin был запущен Аароном Фроугом, 26 лет, страстно увлеченным финансовой грамотностью и получившим образование в области поведенческой экономики. Аарон создал приложение для начинающих инвесторов, которые ищут финансовые платформы, которые, так сказать, обеспечивают «ограждение».
Grifin позволяет пользователям также устанавливать ограничение на размер инвестиций каждый месяц и может покупать и продавать акции на Grifin только один раз в день. Пользователь должен разблокировать компанию с помощью покупки, прежде чем иметь доступ к покупке вручную с помощью своего денежного счета. Кроме того, пользователи могут даже отключить компании, в которые они не хотят вкладывать средства.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Grifin был запущен Аароном Фроугом, 26 лет, страстно увлеченным финансовой грамотностью и получившим образование в области поведенческой экономики. Аарон создал приложение для начинающих инвесторов, которые ищут финансовые платформы, которые, так сказать, обеспечивают «ограждение».
Grifin позволяет пользователям также устанавливать ограничение на размер инвестиций каждый месяц и может покупать и продавать акции на Grifin только один раз в день. Пользователь должен разблокировать компанию с помощью покупки, прежде чем иметь доступ к покупке вручную с помощью своего денежного счета. Кроме того, пользователи могут даже отключить компании, в которые они не хотят вкладывать средства.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Go делать аналог. Проект в 2017 году бил по популярности в теме экологии все рекорды в Европе. Если чуть чуть переосмыслить проект и сделать его в России, кто хочет проверить гипотезу - стучитесь в личку - обсудим.
Внутренний сад Seedsheet позволяет пользователю создать пышный сад на небольших площадях и с минимальными усилиями.
Seedsheet отправляет пользователю все материалы, необходимые для создания тематического и интуитивно понятного домашнего сада. Интеллектуальная система посадки Seedsheet включает растворимые пакеты, содержащие семена и почву. Добавьте немного земли и воды в прилагаемый контейнер для растений и подождите, пока вырастет ваш домашний огород. Доступные в комбинациях, таких как «Тако», «Салаты», «Острый соус» и «Коктейли», эти наборы выращивают все продукты, необходимые для тематического рецепта. Каждый набор поставляется с подробными инструкциями, примерными сроками сбора урожая и советами по рецептам.
Крытый сад Seedsheet недавно был показан в телешоу «Shark Tank». Seedsheet работает с целевой аудиторией из числа миллениалов, заботящихся о своем здоровье, которые хотят выращивать собственные продукты, но не имеют необходимого места на открытом воздухе.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Внутренний сад Seedsheet позволяет пользователю создать пышный сад на небольших площадях и с минимальными усилиями.
Seedsheet отправляет пользователю все материалы, необходимые для создания тематического и интуитивно понятного домашнего сада. Интеллектуальная система посадки Seedsheet включает растворимые пакеты, содержащие семена и почву. Добавьте немного земли и воды в прилагаемый контейнер для растений и подождите, пока вырастет ваш домашний огород. Доступные в комбинациях, таких как «Тако», «Салаты», «Острый соус» и «Коктейли», эти наборы выращивают все продукты, необходимые для тематического рецепта. Каждый набор поставляется с подробными инструкциями, примерными сроками сбора урожая и советами по рецептам.
Крытый сад Seedsheet недавно был показан в телешоу «Shark Tank». Seedsheet работает с целевой аудиторией из числа миллениалов, заботящихся о своем здоровье, которые хотят выращивать собственные продукты, но не имеют необходимого места на открытом воздухе.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Серия интеллектуальных шкафчиков OrderHQ была разработана в сотрудничестве между Apex Order Pickup Solutions и Welbeit Inc. в качестве решения для бесконтактного приема заказов. Умные шкафчики выделяют прозрачные двери, которые упростят возможность видеть порядок внутри, что повысит эффективность как для персонала, так и для потребителей. Агрегаты интегрированы с системой точек продаж вместе с дополнительными внутренними системами управления, чтобы обеспечить максимальную общую эффективность и автономность.
Серия смарт-шкафчиков OrderHQ будет производиться брендом Merco Welbeit в США и продаваться предприятиям под брендами Apex и Merco. Шкафчики помогут доставлять заказы быстро, интуитивно и бесконтактно, чтобы поддержать отход от личного общения в сфере общественного питания и за его пределами.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Серия смарт-шкафчиков OrderHQ будет производиться брендом Merco Welbeit в США и продаваться предприятиям под брендами Apex и Merco. Шкафчики помогут доставлять заказы быстро, интуитивно и бесконтактно, чтобы поддержать отход от личного общения в сфере общественного питания и за его пределами.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Coles, австралийский гигант супермаркетов, заключает сделку с Relex Solutions на внедрение облачной платформы искусственного интеллекта, которая революционизирует пополнение запасов свежей продукции. Ритейлер объединит технологию искусственного интеллекта со своим существующим внутренним аналитическим решением для прогнозирования.
Relex Solutions планируется установить в более чем 850 супермаркетах по всей стране и в семи центрах распределения свежих продуктов. Цель состоит не только в автоматизации процесса пополнения запасов продукции и сокращении пищевых отходов, но и в улучшении прогнозов заказов на складские запасы с учетом различных факторов, таких как погода, прошлые покупки и события местного сообщества.
К другим заметным преимуществам системы пополнения запасов на основе ИИ относятся более свежие продукты, улучшенное обслуживание клиентов за счет целевых диапазонов, улучшенная доступность и более простые процессы для членов команды Coles.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Relex Solutions планируется установить в более чем 850 супермаркетах по всей стране и в семи центрах распределения свежих продуктов. Цель состоит не только в автоматизации процесса пополнения запасов продукции и сокращении пищевых отходов, но и в улучшении прогнозов заказов на складские запасы с учетом различных факторов, таких как погода, прошлые покупки и события местного сообщества.
К другим заметным преимуществам системы пополнения запасов на основе ИИ относятся более свежие продукты, улучшенное обслуживание клиентов за счет целевых диапазонов, улучшенная доступность и более простые процессы для членов команды Coles.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Интересно следить за данной идеей - полезно для проекта навигации в малой авиации #flyber.
Платформа для совместного использования электровелосипедов и скутеров Bird объявила о запуске новой технологии Smart Sidewalk Protection для своих автомобилей. Новая технология, которая в настоящее время проходит испытания в Милуоки и Сан-Диего, призвана предотвратить использование микромобильных транспортных средств Bird на городских тротуарах и пешеходных дорожках.
Берд объединился с экспертами по GPS / GNSS из u-blox, технологической компании, базирующейся в Швейцарии, для разработки этой технологии. В новом решении используется модуль объединения датчиков, который может объединять многочисленные потоки данных в одно измерение местоположения. Например, когда гонщики начинают движение по тротуару или пешеходной дорожке, они получают звуковые оповещения и мобильные уведомления, предупреждающие о том, что они должны вернуться на дорогу. Если уведомления игнорировать, автомобиль Bird будет медленно отключаться и отключаться.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Платформа для совместного использования электровелосипедов и скутеров Bird объявила о запуске новой технологии Smart Sidewalk Protection для своих автомобилей. Новая технология, которая в настоящее время проходит испытания в Милуоки и Сан-Диего, призвана предотвратить использование микромобильных транспортных средств Bird на городских тротуарах и пешеходных дорожках.
Берд объединился с экспертами по GPS / GNSS из u-blox, технологической компании, базирующейся в Швейцарии, для разработки этой технологии. В новом решении используется модуль объединения датчиков, который может объединять многочисленные потоки данных в одно измерение местоположения. Например, когда гонщики начинают движение по тротуару или пешеходной дорожке, они получают звуковые оповещения и мобильные уведомления, предупреждающие о том, что они должны вернуться на дорогу. Если уведомления игнорировать, автомобиль Bird будет медленно отключаться и отключаться.
🧠 Умный старт проектов @startobus
YouTube
Bird Smart Sidewalk Protection
Learn about Bird's newest high-tech solution to prevent sidewalk riding, Smart Sidewalk Protection, powered by a unique module co-developed with the GPS/GNSS positioning experts at u-blox.
Выращивание свежих продуктов круглый год или просто выращивание пышных растений в жилом пространстве стало важным для многих потребителей, которые видят, что такие системы, как комнатная сеялка Gardyn, удовлетворяют эти потребности. Устройство поддерживает полностью автоматическую функциональность, которая использует гидропонную технологию, а также имеет дизайн с подключением к приложениям, который помогает сделать процесс как можно более простым для начинающих. Система может поддерживать до 30 растений одновременно и оптимизирует условия выращивания, чтобы идеально поддерживать зелень или готовить съедобные сорта к сбору урожая примерно через четыре-пять недель.
Комнатная сеялка «Gardyn» работает с yPods и снижает потребление воды до 95% для максимального сохранения ресурсов.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Комнатная сеялка «Gardyn» работает с yPods и снижает потребление воды до 95% для максимального сохранения ресурсов.
🧠 Умный старт проектов @startobus
Как снизить издержки. Вы выходите на рынок с новой концепций ретейла. Пандемия уже вам помогла - все торговые центры - побегут вам навстречу (могут дать отсрочку, сниженную ставку - и т.п). Но можно и еще сильнее сьэкономить) - взять для своего ретейла неудобную локацию в ТЦ - угловое положение. А часть нерабочей стены - может быть оформлена экраном - и выполнять функцию электронной витрины.
Дисклеймер - это всего лишь интерпретация опыта компании, которая описана ниже, но надо считать в отлельных проектах, тем более что маркетинг за пандемию перевернулся и стоимость превлечения клиентов через интернет (которая в 10-х годах была сильно дешевле - сейчас подорожала) - сегодня часто привлечь через интернет дороже, чем традиционный маркетинг - поставить точку продаж POS на пути покупателя с работы домой. Посмотрите - на Apple - великая интернет-компания, которая строит свои магазины-шоу-румы.
Пишите в коментарии, какие у вас есть идеи по построению новых Точек продаж.
Так например: ALDI Corner Store - это новая концепция розничной торговли, разработанная в сотрудничестве с глобальной дизайнерской фирмой Landini Associates в Сиднее, Австралия, чтобы предоставить потребителям в городских районах возможность беспрепятственного доступа к свежим продуктам.
Торговые площади сохраняют небольшую площадь, ориентированную на городской пейзаж, и черпают вдохновение в местах расположения мини-маркетов, когда дело доходит до планировки. Тем не менее, магазин ориентирован на то, чтобы предлагать в основном свежие продукты, чтобы покупатели могли получить максимально удобный доступ к питательным продуктам.
Далее про ALDI Corner Store объяснил директор проекта ALDI Corner Store Хью Лонгман, который сказал: «Aldi с гордостью представляет новый, невиданный ранее формат удобного магазина, который уникально отличается и узнаваем Aldi. новая планировка Corner Store соответствует потребностям местной, в основном постоянной клиентской базы, с простой навигацией, кассами самообслуживания, свежими предложениями, качественными продуктами и повседневными низкими ценами с ностальгической атмосферой ».
🧠 Умный старт проектов @startobus
Дисклеймер - это всего лишь интерпретация опыта компании, которая описана ниже, но надо считать в отлельных проектах, тем более что маркетинг за пандемию перевернулся и стоимость превлечения клиентов через интернет (которая в 10-х годах была сильно дешевле - сейчас подорожала) - сегодня часто привлечь через интернет дороже, чем традиционный маркетинг - поставить точку продаж POS на пути покупателя с работы домой. Посмотрите - на Apple - великая интернет-компания, которая строит свои магазины-шоу-румы.
Пишите в коментарии, какие у вас есть идеи по построению новых Точек продаж.
Так например: ALDI Corner Store - это новая концепция розничной торговли, разработанная в сотрудничестве с глобальной дизайнерской фирмой Landini Associates в Сиднее, Австралия, чтобы предоставить потребителям в городских районах возможность беспрепятственного доступа к свежим продуктам.
Торговые площади сохраняют небольшую площадь, ориентированную на городской пейзаж, и черпают вдохновение в местах расположения мини-маркетов, когда дело доходит до планировки. Тем не менее, магазин ориентирован на то, чтобы предлагать в основном свежие продукты, чтобы покупатели могли получить максимально удобный доступ к питательным продуктам.
Далее про ALDI Corner Store объяснил директор проекта ALDI Corner Store Хью Лонгман, который сказал: «Aldi с гордостью представляет новый, невиданный ранее формат удобного магазина, который уникально отличается и узнаваем Aldi. новая планировка Corner Store соответствует потребностям местной, в основном постоянной клиентской базы, с простой навигацией, кассами самообслуживания, свежими предложениями, качественными продуктами и повседневными низкими ценами с ностальгической атмосферой ».
🧠 Умный старт проектов @startobus
