Не оправдали надежд: бизнес начинает отказываться от роботов
Механические помощники постепенно проникают в такие сферы, как розничная торговля, фаст-фуд и доставка. Однако такие гиганты, как FedEx и Amazon, начали сворачивать проекты по робототехнике: их внедрение приносит неоднозначные результаты, а затраты пока слишком высоки.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
Механические помощники постепенно проникают в такие сферы, как розничная торговля, фаст-фуд и доставка. Однако такие гиганты, как FedEx и Amazon, начали сворачивать проекты по робототехнике: их внедрение приносит неоднозначные результаты, а затраты пока слишком высоки.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Практические советы для руководителей продактов
Советы я подсмотрел на канале “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi/196.
-Не жалей времени на планирование собственного времени. Задача — сделать переключение контекста управляемым. Помни о том, что собака виляет хвостом, а не хвост собакой.
-Попробуй разделять периодами фокус на определенном контексте — по кварталам или хотя бы по месяцам. Месяц с фокусом на одном продукте, месяц — на другом.
-В книге Essentialism (рекомендуем к прочтению) рассказано о том, что Билл Гейтс каждый вторник проводит вне
встреч и вне офиса — чтобы подумать о том, о сем стратегическом. Крутая практика, здорово, если она появится и у тебя — день, когда можно только думать о больших делах или проблемах.
-Не больше 7 прямых подчиненных — потому что о каждом нужно заботиться, и погружаться в его контекст.
-Изучи, как выглядит отправная точка твоей команды. Лучше сформировать список четких компетенций и областей знаний, в которых людям нужно быть крутыми. На базе этого провести оценку, и помочь каждому с его личным треком роста.
-Сделай регулярную практику для себя — искать полезные ресурсы и презентовать их команде. Твоя задача не просто “отдать долг”, но повысить конверсию в изучение. И тут уж надо постараться — объяснить, какие боли закроет статья, почему стоит пройти курс, и зачем идти советоваться
-Составь для себя список понятных и достижимых практик по тому, как ты будешь развивать свое лидерство — встречи с экспертами, чтение, применение инструментов к работе. Чем быстрее ты поймешь, какая лидерская модель тебе подходит и как ей управлять, тем лучше сможешь работать со своей командой.
-Вместе с командой сформируй понятные, прозрачные и логичные цели для вашего продукта или продуктов. Понимание этих целей позволит лучше спрогнозировать необходимые ресурсы.
-Сделай для команды понятный инструмент и процесс — как они могут запросить ресурсы. Когда-то им может понадобиться корпоративная карточка с небольшим бюджетом, а когда-то доступ к исследователям или копирайтерам. Круто, если такая задача не будет вводить их в ступор, требовать отдельной встречи с тобой. Нужно, чтобы они знали ответ на самый сложный вопрос “что делать” и могли воспользоваться этим знанием для ускорения своей работы
Хотите больше практических советов для своей карьеры и работы продактом? Рекомендую классный канал, посты которого вы будете сохранять в закладки - “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi - от Даши Васяниной, product owner LIME, CPO HR-Tech стартапа, карьерного консультанта, фаундера школы финансовой грамотности для подростков.
Я сохранил себе такие посты, как 3 упражнения для прокачивания самопрезентации (https://t.iss.one/dashich_begi/193) и как прокачать навык продуктовой стратегии (https://t.iss.one/dashich_begi/212)
@startobus 🧠 умный запуск идей
Советы я подсмотрел на канале “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi/196.
-Не жалей времени на планирование собственного времени. Задача — сделать переключение контекста управляемым. Помни о том, что собака виляет хвостом, а не хвост собакой.
-Попробуй разделять периодами фокус на определенном контексте — по кварталам или хотя бы по месяцам. Месяц с фокусом на одном продукте, месяц — на другом.
-В книге Essentialism (рекомендуем к прочтению) рассказано о том, что Билл Гейтс каждый вторник проводит вне
встреч и вне офиса — чтобы подумать о том, о сем стратегическом. Крутая практика, здорово, если она появится и у тебя — день, когда можно только думать о больших делах или проблемах.
-Не больше 7 прямых подчиненных — потому что о каждом нужно заботиться, и погружаться в его контекст.
-Изучи, как выглядит отправная точка твоей команды. Лучше сформировать список четких компетенций и областей знаний, в которых людям нужно быть крутыми. На базе этого провести оценку, и помочь каждому с его личным треком роста.
-Сделай регулярную практику для себя — искать полезные ресурсы и презентовать их команде. Твоя задача не просто “отдать долг”, но повысить конверсию в изучение. И тут уж надо постараться — объяснить, какие боли закроет статья, почему стоит пройти курс, и зачем идти советоваться
-Составь для себя список понятных и достижимых практик по тому, как ты будешь развивать свое лидерство — встречи с экспертами, чтение, применение инструментов к работе. Чем быстрее ты поймешь, какая лидерская модель тебе подходит и как ей управлять, тем лучше сможешь работать со своей командой.
-Вместе с командой сформируй понятные, прозрачные и логичные цели для вашего продукта или продуктов. Понимание этих целей позволит лучше спрогнозировать необходимые ресурсы.
-Сделай для команды понятный инструмент и процесс — как они могут запросить ресурсы. Когда-то им может понадобиться корпоративная карточка с небольшим бюджетом, а когда-то доступ к исследователям или копирайтерам. Круто, если такая задача не будет вводить их в ступор, требовать отдельной встречи с тобой. Нужно, чтобы они знали ответ на самый сложный вопрос “что делать” и могли воспользоваться этим знанием для ускорения своей работы
Хотите больше практических советов для своей карьеры и работы продактом? Рекомендую классный канал, посты которого вы будете сохранять в закладки - “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi - от Даши Васяниной, product owner LIME, CPO HR-Tech стартапа, карьерного консультанта, фаундера школы финансовой грамотности для подростков.
Я сохранил себе такие посты, как 3 упражнения для прокачивания самопрезентации (https://t.iss.one/dashich_begi/193) и как прокачать навык продуктовой стратегии (https://t.iss.one/dashich_begi/212)
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Дашич, беги🚀
⚡️Гайд «Как перевоплотиться из сильного продакта в хорошего СРО» →
Мне нравится сравнивать карьеру с горным восхождением. Сначала ты джун - только высадился из машины с заброской, надел рюкзак на спину и идешь бодрый весь такой, с городской спесью, по «зеленушке»…
Мне нравится сравнивать карьеру с горным восхождением. Сначала ты джун - только высадился из машины с заброской, надел рюкзак на спину и идешь бодрый весь такой, с городской спесью, по «зеленушке»…
#мастрид
Согласно данным анализа отечественного рынка агротехнологий в 2022 году, проведенного “Россельхозбанком”, в РФ в этой сфере работает более 220 стартапов. По сравнению с прошлым годом количество агротех-стартапов выросло на 30%.
Самым популярным агротех-направлением стали биотехнологии [их развивают более 24% всех стартапов]. Это технологии, предусматривающие использование живых организмов, культивируемых клеток и биологических процессов для производства веществ и продуктов.
На втором месте по популярность [более 13%] оказались решения технологии Интернета вещей, которая базируется на установке девайсов и сенсоров, способных измерять, передавать и аккумулировать данные, а также взаимодействовать друг с другом по сети.
Третье место [порядка 12%] у технологий “точного земледелия”, помогающих контролировать внесение разных норм семян, удобрений, гербицидов и других веществ в разные зоны поля исходя из данных, получаемых со спутников, дронов и иных устройств.
@rusven
Согласно данным анализа отечественного рынка агротехнологий в 2022 году, проведенного “Россельхозбанком”, в РФ в этой сфере работает более 220 стартапов. По сравнению с прошлым годом количество агротех-стартапов выросло на 30%.
Самым популярным агротех-направлением стали биотехнологии [их развивают более 24% всех стартапов]. Это технологии, предусматривающие использование живых организмов, культивируемых клеток и биологических процессов для производства веществ и продуктов.
На втором месте по популярность [более 13%] оказались решения технологии Интернета вещей, которая базируется на установке девайсов и сенсоров, способных измерять, передавать и аккумулировать данные, а также взаимодействовать друг с другом по сети.
Третье место [порядка 12%] у технологий “точного земледелия”, помогающих контролировать внесение разных норм семян, удобрений, гербицидов и других веществ в разные зоны поля исходя из данных, получаемых со спутников, дронов и иных устройств.
@rusven
Forwarded from Семён
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#KPSintro
Всем добрый день!
Я Семён, основатель проекта Verbo - умный корректировщик речи и логопед в смартфоне.
Основной функционал Verbo:
- Убирает из ваших аудиосообщений междометия, паузы и даже мат)
- Позволит в будущем говорить с собеседником без речевых дефектов
- Улучшает произношение и даёт советы
Используете zoom или discord? Говорите как привыкли, а с Verbo ваш собеседник услышит речь без ошибок, пауз и даже с литературным произношением.
Мы делаем MVP и собираем обратную связь. Присоединяйтесь, нам важно узнать ваше мнение.
Всем добрый день!
Я Семён, основатель проекта Verbo - умный корректировщик речи и логопед в смартфоне.
Основной функционал Verbo:
- Убирает из ваших аудиосообщений междометия, паузы и даже мат)
- Позволит в будущем говорить с собеседником без речевых дефектов
- Улучшает произношение и даёт советы
Используете zoom или discord? Говорите как привыкли, а с Verbo ваш собеседник услышит речь без ошибок, пауз и даже с литературным произношением.
Мы делаем MVP и собираем обратную связь. Присоединяйтесь, нам важно узнать ваше мнение.
🔥3
Я тут мельком упоминал, что Сервис CALA, именующий себя the world's first fashion and lifestyle operating system, добавил к своей платформе разработки модной одежды возможности DALLE; вот немного подробностей про то, как это работает для дизайнеров одежды.
Сервис изначально ставил себе задачу демократизировать область модного дизайна, которая традиционно считается довольно закрытой для непосвященных. Для DALL-E был написан интерфейс, который, по сути, позволяет без многих проб и ошибок задавать правильные текстовые описания: “What we’re kind of doing here, is we built a UI on top of the prompt engineering. Our goal here is to get people to a meaningful result as quickly as possible.” Судя по примерам в статье, получается неплохо, но и про cherry-picking мытое знаем ;) Посмотрим, оценят ли начинающие дизайнеры новую игрушку.
https://spectrum.ieee.org/dall-e-fashion-design
@startobus 🧠 умный запуск идей
Сервис изначально ставил себе задачу демократизировать область модного дизайна, которая традиционно считается довольно закрытой для непосвященных. Для DALL-E был написан интерфейс, который, по сути, позволяет без многих проб и ошибок задавать правильные текстовые описания: “What we’re kind of doing here, is we built a UI on top of the prompt engineering. Our goal here is to get people to a meaningful result as quickly as possible.” Судя по примерам в статье, получается неплохо, но и про cherry-picking мытое знаем ;) Посмотрим, оценят ли начинающие дизайнеры новую игрушку.
https://spectrum.ieee.org/dall-e-fashion-design
@startobus 🧠 умный запуск идей
IEEE Spectrum
AI-Generated Fashion Is Next Wave of DIY Design
Could AI inspire your next ugly holiday sweater?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Amazon сделал ставку на труд роботов
Компания Amazon печально известна высоким уровнем травматизма среди сотрудников. Только в 2021 году на работе в Amazon было зарегистрировано 34 000 серьёзных травм, что вызвало множество негативных отзывов в прессе .
После понижения в социальном рейтинге компания начала активно добавлять роботов на несколько складов. Они сканируют товары, спускающиеся по конвейерной ленте, и через несколько секунд упаковывают их в коробки, изготовленные на заказ для каждого товара.
«Мы тестируем эту новую технологию с целью повышения безопасности, ускорения доставки и повышения эффективности всей нашей сети», — говорится в заявлении представителя Amazon. Тестирование использования дронов для складских работ и доставок преследует ту же цель.
Amazon предполагает оставить людей лишь для выполнения организаторских функций.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Компания Amazon печально известна высоким уровнем травматизма среди сотрудников. Только в 2021 году на работе в Amazon было зарегистрировано 34 000 серьёзных травм, что вызвало множество негативных отзывов в прессе .
После понижения в социальном рейтинге компания начала активно добавлять роботов на несколько складов. Они сканируют товары, спускающиеся по конвейерной ленте, и через несколько секунд упаковывают их в коробки, изготовленные на заказ для каждого товара.
«Мы тестируем эту новую технологию с целью повышения безопасности, ускорения доставки и повышения эффективности всей нашей сети», — говорится в заявлении представителя Amazon. Тестирование использования дронов для складских работ и доставок преследует ту же цель.
Amazon предполагает оставить людей лишь для выполнения организаторских функций.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
🔥 Что можно считать хорошим уровнем активации?
Очередной годный пост от Ленни Рачицки, на этот раз на тему активации пользователей. Опять этот пост совместный, со-автором выступил Юрий Тимен (экс-Grammarly, и похоже, что в оригинале его имя звучит как Юрий Тименко).
Ссылка: https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate
1/ Как измерить уровень активации?
activation rate = [users who hit your activation milestone] / [users who completed your signup flow].
Универсально определить активацию сложно, но по классике считается, что это момент “ага”, когда мы понимаем, что у пользователя сформировалось четкое понимание value продукта и он формирует новую привычку – пользоваться им для чего-то.
2/ Activation milestones бывают разными, но они должны быть (а) с высокой вероятностью предсказывать улучшение retention и (б) зависеть от действий пользователя.
Например, для SaaS продуктов с мульти-пользователями внутри одной группы (b2b) обычно milestone устанавливается таким образом: “создано рабочее место с 2+ активными пользователями и 10+ созданными записями (items)”.
❗️P.S. В заметке есть большая карта с примерами milestones по активациям для разного типа бизнесов.
3/ Какой уровень активации может считаться хорошим?
– на основе опроса средний уровень активации – 34%, а медиана – 25%.
– отдельно по SaaS продуктам это 36% на среднем уровне и 30% на медианном уровне.
❗️[Смотрите очень классную табличку в приложенном рисунке – там все разбито по продуктам и типам бизнеса.]
4/ Какие существуют способы улучшения метрик активации?
– упростить UX/UI онбординга
– Сократить шаги на онбординге
– Фоллоу-апы (имейлы и комментарии)
– Оптимизировать копирование
– Улучшение каналов таргетинга
– Sales outreach
– Дополнительные стимулы
– Донесение value продукта до клиента как можно раньше
5/ Какие существуют самые распространенные ошибки в определении activation milestone?
– Установить его слишком рано (например, sign up очень часто ошибочно устанавливается в качестве milestone)
– Установить его слишком поздно (например, маркетплейсы часто говорят об активации, когда пользователь уже сделал несколько покупок. Активация – индикатор того, что привычка появилась, а не доказательство этой привычки)
– Установить milestone, который не предсказывает retention (условно, если milestone пройден, то у этой группы клиентов retention x2 выше, чем у других)
– Milestone не зависит от действий пользователей
– Слишком сложный
6. Сколько нужно времени для прохождения milestone’а?
Только 6% компаний устанавливали предельный срок, когда активация должна быть произведена – в среднем это 7 дней, а медиана – 10 дней хотя отдельно про эти метрики в опросе не спрашивали, так что результат скорее для референса.
6/ Как определить свой activation milestone и понять, что он реально влияет на retention, а не просто коррелирует с уровнем удержания клиентов?
– для начала стоит выбирать свой milestone, который коррелирует с долгосрочной гипотезой полезности продукта.
– качество такого mileston’а можно проверить посредством экспериментов и анализа результатов первых пользователей. Можно аккумулировать самых лучших пользователей и смотреть, работает ли для них триггером прохождения mileston’а. Если да, отлично, если нет, надо проводить новый эксперимент.
@proVenture
#saas #howtovc
@startobus 🧠 умный запуск идей
Очередной годный пост от Ленни Рачицки, на этот раз на тему активации пользователей. Опять этот пост совместный, со-автором выступил Юрий Тимен (экс-Grammarly, и похоже, что в оригинале его имя звучит как Юрий Тименко).
Ссылка: https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate
1/ Как измерить уровень активации?
activation rate = [users who hit your activation milestone] / [users who completed your signup flow].
Универсально определить активацию сложно, но по классике считается, что это момент “ага”, когда мы понимаем, что у пользователя сформировалось четкое понимание value продукта и он формирует новую привычку – пользоваться им для чего-то.
2/ Activation milestones бывают разными, но они должны быть (а) с высокой вероятностью предсказывать улучшение retention и (б) зависеть от действий пользователя.
Например, для SaaS продуктов с мульти-пользователями внутри одной группы (b2b) обычно milestone устанавливается таким образом: “создано рабочее место с 2+ активными пользователями и 10+ созданными записями (items)”.
❗️P.S. В заметке есть большая карта с примерами milestones по активациям для разного типа бизнесов.
3/ Какой уровень активации может считаться хорошим?
– на основе опроса средний уровень активации – 34%, а медиана – 25%.
– отдельно по SaaS продуктам это 36% на среднем уровне и 30% на медианном уровне.
❗️[Смотрите очень классную табличку в приложенном рисунке – там все разбито по продуктам и типам бизнеса.]
4/ Какие существуют способы улучшения метрик активации?
– упростить UX/UI онбординга
– Сократить шаги на онбординге
– Фоллоу-апы (имейлы и комментарии)
– Оптимизировать копирование
– Улучшение каналов таргетинга
– Sales outreach
– Дополнительные стимулы
– Донесение value продукта до клиента как можно раньше
5/ Какие существуют самые распространенные ошибки в определении activation milestone?
– Установить его слишком рано (например, sign up очень часто ошибочно устанавливается в качестве milestone)
– Установить его слишком поздно (например, маркетплейсы часто говорят об активации, когда пользователь уже сделал несколько покупок. Активация – индикатор того, что привычка появилась, а не доказательство этой привычки)
– Установить milestone, который не предсказывает retention (условно, если milestone пройден, то у этой группы клиентов retention x2 выше, чем у других)
– Milestone не зависит от действий пользователей
– Слишком сложный
6. Сколько нужно времени для прохождения milestone’а?
Только 6% компаний устанавливали предельный срок, когда активация должна быть произведена – в среднем это 7 дней, а медиана – 10 дней хотя отдельно про эти метрики в опросе не спрашивали, так что результат скорее для референса.
6/ Как определить свой activation milestone и понять, что он реально влияет на retention, а не просто коррелирует с уровнем удержания клиентов?
– для начала стоит выбирать свой milestone, который коррелирует с долгосрочной гипотезой полезности продукта.
– качество такого mileston’а можно проверить посредством экспериментов и анализа результатов первых пользователей. Можно аккумулировать самых лучших пользователей и смотреть, работает ли для них триггером прохождения mileston’а. Если да, отлично, если нет, надо проводить новый эксперимент.
@proVenture
#saas #howtovc
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Воронки и черные дыры
— Оптимизируем воронку, — сказал основатель стартапа
— И как успехи?
— Нужно больше денег...
С воронками так: побольше налили сверху — побольше получили внизу. И для роста придется постоянно увеличивать подачу — денег, лидов, каналов. Больше, больше, больше.
Такой подход работал 10 лет назад. Сейчас — нет. Каналы продаж схлопнулись, цена перехода из ВК и Яндекса выросла в 4 раза, CTR первой страницы поиска упал вдвое. То есть стоимость привлечения трафика стала адской.
А плохое распространение — главная причина смерти продуктов. И виной тому воронки. Перестаньте молиться на них, начните думать о петлях роста.
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Оптимизируем воронку, — сказал основатель стартапа
— И как успехи?
— Нужно больше денег...
С воронками так: побольше налили сверху — побольше получили внизу. И для роста придется постоянно увеличивать подачу — денег, лидов, каналов. Больше, больше, больше.
Такой подход работал 10 лет назад. Сейчас — нет. Каналы продаж схлопнулись, цена перехода из ВК и Яндекса выросла в 4 раза, CTR первой страницы поиска упал вдвое. То есть стоимость привлечения трафика стала адской.
А плохое распространение — главная причина смерти продуктов. И виной тому воронки. Перестаньте молиться на них, начните думать о петлях роста.
@startobus 🧠 умный запуск идей
КАК ЗАПУСКАТЬ НОВЫЕ ПРОЕКТЫ?
Можно долго писать, а я просто сворую лучшую реплику по этой теме от композитора.
Кстати советую посмотреть ее лекции. И станет понятно - зачем нужен ритм и ритмические сбивки. Как человек что то запоминает и почему ему что то нравится или нет...
https://youtu.be/ya0-oDCiO8w?t=2534
@startobus 🧠 умный запуск идей
Можно долго писать, а я просто сворую лучшую реплику по этой теме от композитора.
Кстати советую посмотреть ее лекции. И станет понятно - зачем нужен ритм и ритмические сбивки. Как человек что то запоминает и почему ему что то нравится или нет...
https://youtu.be/ya0-oDCiO8w?t=2534
@startobus 🧠 умный запуск идей
YouTube
10 глупых вопросов КОМПОЗИТОРУ | Анна Виленская
Смотри новое видео по ссылке: https://linktr.ee/10sillyquestions
Героиня нового выпуска "10 глупых вопросов" — музыковед, композитор и преподаватель — Анна Виленская. Мы задали Анне глупые вопросы о нотах, симфониях и перформансах и получили на них умные…
Героиня нового выпуска "10 глупых вопросов" — музыковед, композитор и преподаватель — Анна Виленская. Мы задали Анне глупые вопросы о нотах, симфониях и перформансах и получили на них умные…
Forwarded from ев4ик
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#intro #Groove
Привет, меня зовут Ева.
Моя команда создает Groove — сервис для творческих людей.
Если кратко, Groove — это:
а) площадка для нетворкинга и оказания услуг;
б) возможность монетизировать свое творчество.
Мы уже запустили Telegram-бот, где творческие люди могут пообщаться между собой.
В разработке Web API — магазин мерча, который создается под запрос пользователя (как на видео). В плюсе все: мы, контент-мейкеры и юзеры, которые получают мерч за свои пожертвования.
Мы совершенствуем наши продукты и открыты к предложениям и пожеланиям. Давайте создавать искусство вместе!
Привет, меня зовут Ева.
Моя команда создает Groove — сервис для творческих людей.
Если кратко, Groove — это:
а) площадка для нетворкинга и оказания услуг;
б) возможность монетизировать свое творчество.
Мы уже запустили Telegram-бот, где творческие люди могут пообщаться между собой.
В разработке Web API — магазин мерча, который создается под запрос пользователя (как на видео). В плюсе все: мы, контент-мейкеры и юзеры, которые получают мерч за свои пожертвования.
Мы совершенствуем наши продукты и открыты к предложениям и пожеланиям. Давайте создавать искусство вместе!
🔥3
Принцип бассейна
— Откуда берутся успешные идеи? — спросил студент курса
— Из насмотренности
Два процента выстреливших проектов — случайность. Ты оказался в нужном месте в нужное время. Остальные — насмотренность.
И здесь работает принцип бассейна: чем больше нальешь — тем больше выльется. У меня есть три способа «наполнять» его:
1. Общение с интересными людьми
2. Чтение
3. Обучение
Вывод прост: нет идей — значит бассейн пуст; срочно наполняй его.
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Откуда берутся успешные идеи? — спросил студент курса
— Из насмотренности
Два процента выстреливших проектов — случайность. Ты оказался в нужном месте в нужное время. Остальные — насмотренность.
И здесь работает принцип бассейна: чем больше нальешь — тем больше выльется. У меня есть три способа «наполнять» его:
1. Общение с интересными людьми
2. Чтение
3. Обучение
Вывод прост: нет идей — значит бассейн пуст; срочно наполняй его.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍3
«Один из наших главных конкурентов — Excel»: как стартапы меняют сельское хозяйство
Сельское хозяйство — старейшая отрасль в мире, и довольно неочевидная цель для инноваций. Но сейчас она испытывает особенное давление из-за изменения климата и динамики цен. Кроме того, сельское хозяйство создает треть мировых выбросов парниковых газов, из-за чего отрасль является и причиной, и жертвой глобального потепления.
Рассказываем о проектах, которые помогают агропрому справиться с новыми вызовами.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
Сельское хозяйство — старейшая отрасль в мире, и довольно неочевидная цель для инноваций. Но сейчас она испытывает особенное давление из-за изменения климата и динамики цен. Кроме того, сельское хозяйство создает треть мировых выбросов парниковых газов, из-за чего отрасль является и причиной, и жертвой глобального потепления.
Рассказываем о проектах, которые помогают агропрому справиться с новыми вызовами.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
AI: СТАРТАПЫ ПРОТИВ КОРПОРАЦИЙ
Прочел интересную #статьядня Элада Хиля о роли стартапов в текущей AI революции. Как часто бывает, самое интересное – это не ответ, а сам вопрос. Автор заметил, что доля стартапов и технологий в разных волнах технологий совсем разная.
Популярность Интернета 20 лет назад обеспечила успех в основном тогдашним стартапам – Google, Yahoo, Amazon и множеству других. Тогдашние корпорации, Microsoft или Intel, тоже что-то на этом заработали, но в целом инициатива была за новичками.
Популярность смартфонов 10 лет назад помогла в основном тогдашним корпорациям – Apple и Google. Да, стартапы типа Uber тоже что-то перехватили, но в целом-то бал правят не они. И самый красивый пример автора – “мобильная CRM это обычно Salesforce на мобильном, а не что-то новое”.
Популярность блокчейна и крипты, наоборот, полностью оседлана стартапами. Lybra закрылась, эксперименты Visa не оказывают никакого влияния на рынок, а вот капитализация Coinbase на пике была под 80 миллиардов долларов. Истинную стоимость Binance трудно себе представить. Да и сами Bitcoin с Etherium – в каком-то смысле стартапы.
Что любопытно, Хиль-то пишет о Штатах, но в России и Китае волны почти точно так же легли, разве что ещё резче. На интернете поднялись Mail.Ru и Яндекс, Tencent и Alibaba. Старые корпорации в празднике жизни вообще не поучаствовали. На смартфонах поднялись те же Mail.Ru и Яндекс, Tencent и Alibaba, с небольшим участием стартапов – Lamoda или YouDo, Xiaomi или Didi. В блокчейне корпорации тоже не поучаствовали.
Искусственный интеллект – опять “корпоративная” революция. Старые IT-гиганты с его помощью колоссальные деньги зарабатывают в той же рекламе, а попробуйте вспомнить новые реально крупные стартапы, основанные на AI. Мы с Хилем знаем два примера – ТикТок и несколько компаний, делающих беспилотники. Хиль для красоты концепции назвал ТикТок старой корпорацией, я назову исключением. А вот беспилотники – и правда обычно плотно аффилированы со старыми игроками, это не стартапы в классическом смысле.
И вот теперь картина должна измениться. Генеративный AI должен обеспечить волну успеха для стартапов. Аргументы Хиля.
1) До сегодняшнего дня технологии AI давали относительно небольшое преимущество – x2, а не x10. Корпорации при необходимости компенсировали отставание ресурсами, а потом догоняли технологически. Сейчас происходит прорыв, применение условной GPT-5 улучшит продукт x10, технологии дадут решающее превосходство и это плюс для стартапов.
2) Open.AI, Hugging Face и нескольких других так хороши, что у них всё получится.
3) Новые продукты типа того же Jasper и Copy.AI возникают на совсем пустых нишах, раньше не было “такого же, но без AI”.
Практический вывод Хиль из этого не делает, но я его озвучу: “Стартаперы! Бегите изучать генеративный AI! Все не все, но очень многие лодки прилив поднимет высоко.”
https://blog.eladgil.com/p/ai-startup-vs-incumbent-value
––
https://t.iss.one/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Прочел интересную #статьядня Элада Хиля о роли стартапов в текущей AI революции. Как часто бывает, самое интересное – это не ответ, а сам вопрос. Автор заметил, что доля стартапов и технологий в разных волнах технологий совсем разная.
Популярность Интернета 20 лет назад обеспечила успех в основном тогдашним стартапам – Google, Yahoo, Amazon и множеству других. Тогдашние корпорации, Microsoft или Intel, тоже что-то на этом заработали, но в целом инициатива была за новичками.
Популярность смартфонов 10 лет назад помогла в основном тогдашним корпорациям – Apple и Google. Да, стартапы типа Uber тоже что-то перехватили, но в целом-то бал правят не они. И самый красивый пример автора – “мобильная CRM это обычно Salesforce на мобильном, а не что-то новое”.
Популярность блокчейна и крипты, наоборот, полностью оседлана стартапами. Lybra закрылась, эксперименты Visa не оказывают никакого влияния на рынок, а вот капитализация Coinbase на пике была под 80 миллиардов долларов. Истинную стоимость Binance трудно себе представить. Да и сами Bitcoin с Etherium – в каком-то смысле стартапы.
Что любопытно, Хиль-то пишет о Штатах, но в России и Китае волны почти точно так же легли, разве что ещё резче. На интернете поднялись Mail.Ru и Яндекс, Tencent и Alibaba. Старые корпорации в празднике жизни вообще не поучаствовали. На смартфонах поднялись те же Mail.Ru и Яндекс, Tencent и Alibaba, с небольшим участием стартапов – Lamoda или YouDo, Xiaomi или Didi. В блокчейне корпорации тоже не поучаствовали.
Искусственный интеллект – опять “корпоративная” революция. Старые IT-гиганты с его помощью колоссальные деньги зарабатывают в той же рекламе, а попробуйте вспомнить новые реально крупные стартапы, основанные на AI. Мы с Хилем знаем два примера – ТикТок и несколько компаний, делающих беспилотники. Хиль для красоты концепции назвал ТикТок старой корпорацией, я назову исключением. А вот беспилотники – и правда обычно плотно аффилированы со старыми игроками, это не стартапы в классическом смысле.
И вот теперь картина должна измениться. Генеративный AI должен обеспечить волну успеха для стартапов. Аргументы Хиля.
1) До сегодняшнего дня технологии AI давали относительно небольшое преимущество – x2, а не x10. Корпорации при необходимости компенсировали отставание ресурсами, а потом догоняли технологически. Сейчас происходит прорыв, применение условной GPT-5 улучшит продукт x10, технологии дадут решающее превосходство и это плюс для стартапов.
2) Open.AI, Hugging Face и нескольких других так хороши, что у них всё получится.
3) Новые продукты типа того же Jasper и Copy.AI возникают на совсем пустых нишах, раньше не было “такого же, но без AI”.
Практический вывод Хиль из этого не делает, но я его озвучу: “Стартаперы! Бегите изучать генеративный AI! Все не все, но очень многие лодки прилив поднимет высоко.”
https://blog.eladgil.com/p/ai-startup-vs-incumbent-value
––
https://t.iss.one/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Eladgil
AI: Startup Vs Incumbent Value
In each technology wave the value, revenue, market cap, profits and great people captured by startups versus incumbents differs.
Forwarded from Telescopy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥15 ноября (завтра) пройдет финальный Демо-день Экспортного акселератора на Ближний Восток в рамках программы «Школа цифровых чемпионов».
📅Дата и время: 15 ноября, с 10.00 – 14.30 (мск).
Хочу пожелать успеха проектам, с которыми мы поработали!
- Агроо - Система мониторинга содержания промышленных животных
- АСКХАУ - Образовательная социальная сеть коротких вертикальных видео (peer to peer learning)
- Воплощение - Пятиосевые 3D принтеры для изготовления полимерных изделий технического назначения
- Интеллектуальная видеоаналитика - Локальная видеоаналитика транспортных потоков в реальном времени с камер видеонаблюдения в городских агломерациях, региональных и федеральных дорогах
- КЕМЬ - Адаптивный комплекс энергосбережения
- Сахих Инвест - Мобильное приложение по анализу акций на соответствие нормам ислама
И всем другим проектам, хорошего демодня!
📅Дата и время: 15 ноября, с 10.00 – 14.30 (мск).
Хочу пожелать успеха проектам, с которыми мы поработали!
- Агроо - Система мониторинга содержания промышленных животных
- АСКХАУ - Образовательная социальная сеть коротких вертикальных видео (peer to peer learning)
- Воплощение - Пятиосевые 3D принтеры для изготовления полимерных изделий технического назначения
- Интеллектуальная видеоаналитика - Локальная видеоаналитика транспортных потоков в реальном времени с камер видеонаблюдения в городских агломерациях, региональных и федеральных дорогах
- КЕМЬ - Адаптивный комплекс энергосбережения
- Сахих Инвест - Мобильное приложение по анализу акций на соответствие нормам ислама
И всем другим проектам, хорошего демодня!
Forwarded from Telescopy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе Телеграм выкатил еще одну функцию для платного потребления контента - посты, нюдсы картинки в которых открываются за деньги (оплата через бот donate). Видимо, ребята из Телеграма посмотрели на метрики Онлифанса и поняли, что нужно действовать, пока не поздно.
Выкатили они в общем эту фичу, а потом произошло интересное. На следующий же день функция пропала на iOS. Причина - запрет со стороны Apple проводить оплату через бота. Apple настаивают на оплате только через функционал их приложения - естественно, намереваясь класть 30% с каждой транзакции в свой яблочный карман.
И мне в этой ситуации интересно следующее. Вот сидели такие продакты Телеги, прорабатывали фичу, считали экономику... И что, никому из них не пришло в голову, что Apple потребует свои 30%? Вряд ли. Кажется, что это просчитанный целенаправленный выпад против политики яблочных. Это видно даже из поста Дурова - там он обвиняет зажравшихся корпоратов в сверхжадности, и призывает регуляторы различных стран "принять меры".
Намеренный ли это перформанс (поддержать имидж Телеги как "борцунов" против плохих и жадных монополий), или продакты лоханулись, а теперь Дуров не хочет отдавать треть заложенной в модель прибыли - не знаю. Но кейс интересный. Вероятно, если команда Телеги не станет спускать все на тормозах, то могут попробовать два варианта действий:
1. Доказывать, что продажа доступа к картинке - не продажа продукта, генерируемого за счет функционала приложения, а посредническая продажа штуки, созданной за пределами приложения. Мол, фотку/картинку создал вовне сам создатель контента, а Телеграм - это просто посредник, соединяющий поставщика и потребителя (т.е. по сути тот же Uber, который не обязан платить 30% Apple). Но тут нужно смотреть юридические тонкости, не берусь судить глубже (если кто шарит - велком ту комментс).
2. Послать Apple к хренам подальше, обозвать их меркантильными эксплуататорами, и прикрутить какой-нибудь внешний платежный шлюз вместо телеграмного бота. Тогда пользователь сможет оплачивать, а Apple по идее мало что сможет сделать (разве что блокировать на iOS все каналы, которые пользуются новой фичей).
Посмотрим, что будет дальше.
Disruptors
@startobus 🧠 умный запуск идей
Выкатили они в общем эту фичу, а потом произошло интересное. На следующий же день функция пропала на iOS. Причина - запрет со стороны Apple проводить оплату через бота. Apple настаивают на оплате только через функционал их приложения - естественно, намереваясь класть 30% с каждой транзакции в свой яблочный карман.
И мне в этой ситуации интересно следующее. Вот сидели такие продакты Телеги, прорабатывали фичу, считали экономику... И что, никому из них не пришло в голову, что Apple потребует свои 30%? Вряд ли. Кажется, что это просчитанный целенаправленный выпад против политики яблочных. Это видно даже из поста Дурова - там он обвиняет зажравшихся корпоратов в сверхжадности, и призывает регуляторы различных стран "принять меры".
Намеренный ли это перформанс (поддержать имидж Телеги как "борцунов" против плохих и жадных монополий), или продакты лоханулись, а теперь Дуров не хочет отдавать треть заложенной в модель прибыли - не знаю. Но кейс интересный. Вероятно, если команда Телеги не станет спускать все на тормозах, то могут попробовать два варианта действий:
1. Доказывать, что продажа доступа к картинке - не продажа продукта, генерируемого за счет функционала приложения, а посредническая продажа штуки, созданной за пределами приложения. Мол, фотку/картинку создал вовне сам создатель контента, а Телеграм - это просто посредник, соединяющий поставщика и потребителя (т.е. по сути тот же Uber, который не обязан платить 30% Apple). Но тут нужно смотреть юридические тонкости, не берусь судить глубже (если кто шарит - велком ту комментс).
2. Послать Apple к хренам подальше, обозвать их меркантильными эксплуататорами, и прикрутить какой-нибудь внешний платежный шлюз вместо телеграмного бота. Тогда пользователь сможет оплачивать, а Apple по идее мало что сможет сделать (разве что блокировать на iOS все каналы, которые пользуются новой фичей).
Посмотрим, что будет дальше.
Disruptors
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Disruptors
На выходных в интернетах мелькала весьма характерная новость - Onlyfans показал какие-то сумасшедшие темпы роста. Выручка за год выросла почти в 3 раза, прибыль до налогообложения - и того больше, а владелец сервиса за последние два года получил "неожиданный…
👍1
Как победить страх «чистого листа»
Казалось бы, зачем нужен ещё один текстовый редактор, когда уже есть Гугл Документы. Но Lex на прошлой неделе наделали шуму в Твиттере и собрали 25 тысяч регистраций в лист ожидания за сутки.
Lex выглядит как минималистичная версия Гугл доков, но с ключевым отличием — нативной интеграцией с GPT-3. Написав несколько строк, можно ввести «+++» и нейронка предложит следующие строки. Также Lex помогает авторам провести мозговой штурм — например, вариантов заголовков или идей в формате буллитов. Пока работает только на английском, в будущем планируют добавить и другие языки.
Известный блогер Нат Элиасон попробовал сервис и уже ищет новую работу. Другой блогер Али Абдаал выложил в Twitter советы по продуктивности от нейросети — они собрали больше лайков, чем авторские твиты. То, что читатели не раскусили нейросеть, встревожило Абдаала. Он немного успокоил себя тем, что пока ИИ не может конкурировать с «личностью» живого человека.
Ещё примеры:
— Jasper AI на днях подняли $125М на сервис генерации маркетинговых текстов для компаний, к концу года планируют достичь $80М ARR.
— GPT-3 помощники отлично справляются и с кодом: к примеру, на проектах с подключенным GitHub Copilot 40% кода написано ИИ-помощником.
Как это применить? Создавать свои сервисы и плагины для генерации от GPT-3. На русском качество ещё страдает — можно адаптировать модели для нашего рынка, чтобы забрать работу у #tweekly
@startobus 🧠 умный запуск идей
Казалось бы, зачем нужен ещё один текстовый редактор, когда уже есть Гугл Документы. Но Lex на прошлой неделе наделали шуму в Твиттере и собрали 25 тысяч регистраций в лист ожидания за сутки.
Lex выглядит как минималистичная версия Гугл доков, но с ключевым отличием — нативной интеграцией с GPT-3. Написав несколько строк, можно ввести «+++» и нейронка предложит следующие строки. Также Lex помогает авторам провести мозговой штурм — например, вариантов заголовков или идей в формате буллитов. Пока работает только на английском, в будущем планируют добавить и другие языки.
Известный блогер Нат Элиасон попробовал сервис и уже ищет новую работу. Другой блогер Али Абдаал выложил в Twitter советы по продуктивности от нейросети — они собрали больше лайков, чем авторские твиты. То, что читатели не раскусили нейросеть, встревожило Абдаала. Он немного успокоил себя тем, что пока ИИ не может конкурировать с «личностью» живого человека.
Ещё примеры:
— Jasper AI на днях подняли $125М на сервис генерации маркетинговых текстов для компаний, к концу года планируют достичь $80М ARR.
— GPT-3 помощники отлично справляются и с кодом: к примеру, на проектах с подключенным GitHub Copilot 40% кода написано ИИ-помощником.
Как это применить? Создавать свои сервисы и плагины для генерации от GPT-3. На русском качество ещё страдает — можно адаптировать модели для нашего рынка, чтобы забрать работу у #tweekly
@startobus 🧠 умный запуск идей
Loom
Lex Demo!
👍1
Как делать лендинги в 2022
Почему текст сильно переоценен, кто и как должен создавать контент и зачем нужны иллюстрации… Как делать лендинги круче и почему конверсия — не главное. Познавательная статья не только для копирайтеров и маркетологов, но и для дизайнеров.
Для ленивых вложена презентация со слайдами.
https://vc.ru/marketing/529149-kak-delat-lendingi-v-2022-moy-doklad-pro-povyshenie-otdachi-ilyahovskim-metodom-rabotu-s-avtorami-i-prototipirovanie
@startobus 🧠 умный запуск идей
Почему текст сильно переоценен, кто и как должен создавать контент и зачем нужны иллюстрации… Как делать лендинги круче и почему конверсия — не главное. Познавательная статья не только для копирайтеров и маркетологов, но и для дизайнеров.
Для ленивых вложена презентация со слайдами.
https://vc.ru/marketing/529149-kak-delat-lendingi-v-2022-moy-doklad-pro-povyshenie-otdachi-ilyahovskim-metodom-rabotu-s-avtorami-i-prototipirovanie
@startobus 🧠 умный запуск идей
vc.ru
«Как делать лендинги в 2022» — мой доклад про повышение отдачи ильяховским методом, работу с авторами и прототипирование — Маркетинг…
Почему вредно думать только о тексте, как ставить задачу на текст и чья это работа, как делать лендинги круче, почему конверсия — не главное (и что главное). Копирайтерам, дизайнерам, предпринимателям. ⭕ Покажите сайт или прототип в комментах — объясню, как…
Funds that lead seads.
Продолжаю делиться с вами списками инвесторов. На этот раз Али Роде (Outset Capital) сделала список инвесторов, которые лидируют на seed раундах.
Список составлен в формате Airtable. Что там есть?
– базовая информация типа среднего чека, раундов, секторов (если это известно) и локаций HQ
– Есть ссылки на crunchbase, linkedin и twitter и даже фотки (вдруг вы встретите на улице и узнаете!)
– Но это все базово, а из полезного в связке – аналитика о том, лидируют ли они какие-то раунды или просто участвуют (отдельная колонка) + наилучший способ для связи с ними. Где-то есть почта, а где-то плашечка “warm intro” (то есть, просто так не подъедешь).
Всего в списке 128 инвесторов, не очень много, строго говоря, но зато это те, кто точно инвестирует на нужном вам раунде (в данном случае, на сиде).
Ссылка на пост: https://outsetcapital.com/writing/posts/lead-seeds
Ссылка на Airtable: https://airtable.com/shrqQ1jzoQ4pLpzmJ/tbleUOoPr3YtgLbWr
Если вы хотите добавиться в список (или кого-то добавить), то можно это сделать по этой ссылке: https://airtable.com/shrCVHF1phdiH7y23
@proVenture
#investors #полезное
@startobus 🧠 умный запуск идей
Продолжаю делиться с вами списками инвесторов. На этот раз Али Роде (Outset Capital) сделала список инвесторов, которые лидируют на seed раундах.
Список составлен в формате Airtable. Что там есть?
– базовая информация типа среднего чека, раундов, секторов (если это известно) и локаций HQ
– Есть ссылки на crunchbase, linkedin и twitter и даже фотки (вдруг вы встретите на улице и узнаете!)
– Но это все базово, а из полезного в связке – аналитика о том, лидируют ли они какие-то раунды или просто участвуют (отдельная колонка) + наилучший способ для связи с ними. Где-то есть почта, а где-то плашечка “warm intro” (то есть, просто так не подъедешь).
Всего в списке 128 инвесторов, не очень много, строго говоря, но зато это те, кто точно инвестирует на нужном вам раунде (в данном случае, на сиде).
Ссылка на пост: https://outsetcapital.com/writing/posts/lead-seeds
Ссылка на Airtable: https://airtable.com/shrqQ1jzoQ4pLpzmJ/tbleUOoPr3YtgLbWr
Если вы хотите добавиться в список (или кого-то добавить), то можно это сделать по этой ссылке: https://airtable.com/shrCVHF1phdiH7y23
@proVenture
#investors #полезное
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1