Пока фанаты массовой и общедоступной метавселенной огорчаются малонаселённым виртуальным мирам и выясняют чьи виртуальные очки очкастей, маркетологи в B2B секторе охотно подхватили распиаренное словечко, смахнули с него всякие налипшие идеи про децентрализацию, web3, и прочие социальные концепты — и начали успешно внедрять и продавать промышленную метавселенную, в которой главное - это синхронизованные с материальным миром цифровые двойники с 3D визуализацией везде, где она необходима.
Не случайно в передовиках этого движения оказалась Nvidia, давно выучившая, что игры — играми, но у ее видеокарт есть и могучий корпоративный рынок. Неудивительно, что у CEO Nvidia свои восторги от метавселенной: One of my favorite ways of enjoying the metaverse is a whole bunch of robots in the metaverse doing work and communicating with robots that are outside in the physical world.
Его взгляд на метавселенную кажется сильно продуктивнее, чем у Цукерберга. И доходнее.
https://www.forbes.com/sites/ninabambysheva/2022/10/19/nvidia-fashions-industrial-strength-metaverse-as-a-service/
@startobus 🧠 умный запуск идей
Не случайно в передовиках этого движения оказалась Nvidia, давно выучившая, что игры — играми, но у ее видеокарт есть и могучий корпоративный рынок. Неудивительно, что у CEO Nvidia свои восторги от метавселенной: One of my favorite ways of enjoying the metaverse is a whole bunch of robots in the metaverse doing work and communicating with robots that are outside in the physical world.
Его взгляд на метавселенную кажется сильно продуктивнее, чем у Цукерберга. И доходнее.
https://www.forbes.com/sites/ninabambysheva/2022/10/19/nvidia-fashions-industrial-strength-metaverse-as-a-service/
@startobus 🧠 умный запуск идей
Forbes
Nvidia Fashions Industrial-Strength Metaverse-As-A-Service
Chipmaker sees 3D version of the internet with ‘a whole bunch of robots’ as it expands factory-oriented tools.
👍1
Простой анализ новой бизнес-модели Twitter
Илон Маск хочет продавать за $8 в месяц подписку на синюю галочку верификации и расширенный функционал соцсети. При этом количество рекламы в Twitter должно уменьшиться.
Если все верифицированные на данный момент пользователи согласятся платить, то Twitter заработает на подписке всего $40 миллионов в год.
Если случится невероятное и платить за подписку согласятся 10% всех пользователей Twitter, то компания получит около $2 миллиардов в год. Это большая сумма, но всё же меньше $4,5 миллиардов, которые соцсеть заработала на рекламе в прошлом году.
Источник
@ventureinpics
@startobus 🧠 умный запуск идей
Илон Маск хочет продавать за $8 в месяц подписку на синюю галочку верификации и расширенный функционал соцсети. При этом количество рекламы в Twitter должно уменьшиться.
Если все верифицированные на данный момент пользователи согласятся платить, то Twitter заработает на подписке всего $40 миллионов в год.
Если случится невероятное и платить за подписку согласятся 10% всех пользователей Twitter, то компания получит около $2 миллиардов в год. Это большая сумма, но всё же меньше $4,5 миллиардов, которые соцсеть заработала на рекламе в прошлом году.
Источник
@ventureinpics
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
Хм, может тогда подсмотреть у Grammarly + Voicemod.
Одна из команд ВШКУ делает проект Verbo - речевой корректор, который "на лету" меняет речь: убирая ошибки, междометия и даже сможет вашу речь сделать литературной.
И сегодня прилетел такой вопрос как в заголовке. Даю несколько комментариев от себя:
Все кто уже продвинулись и нашли рынки в близкой вам нише - это учителя для вашего проекта. Научитесь у них воровать с улучшениями - быстро их догоняйте, а если будете воровать с очень большими улучшениями - то и перегоните.
Siemens Mobil - не был первым мобильным телефоном на российском рынке, но мы его сделали - не допуская ошибок Нокиа и Эриксон-Сони.
Pampers - в 1998 вышел вторым после Kimberly-Clark с опозданием в 3 года (сам знаю - выводил в 1995 году Kimberly-Clark), но тоже мы ему сделали раздачу тестовых упаковок в момент рождения в роддоме и Procter&Gamble не испугался кризиса 1998 года и увеличил рекламный бюджет на ТВ в 2 раза и забрали рынок.
И так всегда - надо смотреть на лучших и делать еще лучше и то, что они боятся себе позволить.
Это резко сокращает затраты на тестирование всего-всего. Остается тестировать только то, что будет лучше уже достигнутого конкурентами.
Посмотрите на нейронки - они не мучают себя сомнениями и угрызением совести - а просто берут и воруют у лучших. И вот уже нейронки лучше играют в шахматы, пишут сносную музыку и неплохо дорисовывают иллюстрации и видео.
Нас с детства учат не воровать и не списывать. А в жизни все наоборот - надо воровать и списывать. Но сделать это лучше - первоисточника.
👍 - дать больше подробностей
👎 - не интересно
🤔- надо подумать
@startobus 🧠 умный запуск идей
Одна из команд ВШКУ делает проект Verbo - речевой корректор, который "на лету" меняет речь: убирая ошибки, междометия и даже сможет вашу речь сделать литературной.
И сегодня прилетел такой вопрос как в заголовке. Даю несколько комментариев от себя:
Все кто уже продвинулись и нашли рынки в близкой вам нише - это учителя для вашего проекта. Научитесь у них воровать с улучшениями - быстро их догоняйте, а если будете воровать с очень большими улучшениями - то и перегоните.
Siemens Mobil - не был первым мобильным телефоном на российском рынке, но мы его сделали - не допуская ошибок Нокиа и Эриксон-Сони.
Pampers - в 1998 вышел вторым после Kimberly-Clark с опозданием в 3 года (сам знаю - выводил в 1995 году Kimberly-Clark), но тоже мы ему сделали раздачу тестовых упаковок в момент рождения в роддоме и Procter&Gamble не испугался кризиса 1998 года и увеличил рекламный бюджет на ТВ в 2 раза и забрали рынок.
И так всегда - надо смотреть на лучших и делать еще лучше и то, что они боятся себе позволить.
Это резко сокращает затраты на тестирование всего-всего. Остается тестировать только то, что будет лучше уже достигнутого конкурентами.
Посмотрите на нейронки - они не мучают себя сомнениями и угрызением совести - а просто берут и воруют у лучших. И вот уже нейронки лучше играют в шахматы, пишут сносную музыку и неплохо дорисовывают иллюстрации и видео.
Нас с детства учат не воровать и не списывать. А в жизни все наоборот - надо воровать и списывать. Но сделать это лучше - первоисточника.
👍 - дать больше подробностей
👎 - не интересно
🤔- надо подумать
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍3🤔1
Сколько занимает стать единорогом?
Вот такую инфографику подсмотрел у Илья Стребулаева. Они проанализировали 1123 американских единорога с 1997 по 2021 год. Бордовым — единороги до 2020-го, голубым (это же голубой?) — единороги за 2020-2021 года, когда случился бум венчурного инвестирования.
До 2020 года в среднем от момента основания компании до получения статуса единорога (оценка более $1 млрд) уходило 7 лет. В последние пару лет казалось, что единорогом может стать чуть ли не любой — палку воткни, и в неё проинвестируют. И вот тут самое интересное. Согласно исследованию, среднее время до статуса единорога в 2020-2021 годах — те же 7 лет.
Интересно, конечно, будет посмотреть на данные за 2022 год. Надеюсь, Илья с командой потом и для этого года сделают. Хотя вангую, что средний возраст не особо изменится.
P.S. Особенно радостно за чуваков с правого края. Вот это терпение у них, чтобы 20 лет компанию к единорожьему статусу вести.
@TheEdinorogBlog
Вот такую инфографику подсмотрел у Илья Стребулаева. Они проанализировали 1123 американских единорога с 1997 по 2021 год. Бордовым — единороги до 2020-го, голубым (это же голубой?) — единороги за 2020-2021 года, когда случился бум венчурного инвестирования.
До 2020 года в среднем от момента основания компании до получения статуса единорога (оценка более $1 млрд) уходило 7 лет. В последние пару лет казалось, что единорогом может стать чуть ли не любой — палку воткни, и в неё проинвестируют. И вот тут самое интересное. Согласно исследованию, среднее время до статуса единорога в 2020-2021 годах — те же 7 лет.
Интересно, конечно, будет посмотреть на данные за 2022 год. Надеюсь, Илья с командой потом и для этого года сделают. Хотя вангую, что средний возраст не особо изменится.
P.S. Особенно радостно за чуваков с правого края. Вот это терпение у них, чтобы 20 лет компанию к единорожьему статусу вести.
@TheEdinorogBlog
👍2
38 навыков, которыми должен обладать предприниматель и CEO для запуска международного стартапа
Наткнулся вот на такой список от основателя Aaply Павла Митюхина:
1. Договариваться с людьми без большого бренда за спиной и из слабой переговорной позиции.
2. Самому нанимать команду (искать, убеждать, вдохновлять).
3. Увольнять из команды.
4. Строить международный нетворк.
5. Продавать, созваниваться, общаться.
6. На английском (лет ми спик фром май харт).
7. Сделать и протестировать годный MVP.
8. Разбираться в разработке (даже если у вас есть tech-партнер).
9. Разбираться в маркетинге (аналогично).
10. Не говоря о SEO, бухгалтерии, legal, контент, аутрич, коммьюнити билдинг, plg, research, аналитика, поддержка, продуктовый менеджмент, email, онбординг, и так далее.
11. Прокачивать как соц сети стартапа (tw, li, ig), так и свои личные (добро пожаловать на запад).
12. Настроить платежи, продумать финансовую схему.
13. Уметь торговаться. Со всеми.
14. Быть главным носителем и редактором стратегии.
15. Полюбить слышать «нет».
16. Быть оптимистичным всегда (за вами идут люди, на вас ровняется команда в моменты уныния).
17. Быстро освоить и применять неизведанное.
18. Уметь видеть (и доносить) будущее, понимая текущую ситуацию.
19. Быть pro-pro-pro-pro-активными.
20. Не ныть (некому), не перегорать (вас не заменить).
21. Развивать эмпатию до 300% (команда, клиенты и аудитория, партнеры, etc).
22. Нетворкинг (вне зависимости от типа вашей личности).
23. Научиться писать много текста.
24. Любую задачу сделать своими руками.
25. Экономить ресурсы.
26. Тратить ресурсы.
27. Презентовать: от идеи в коридоре до публичных питчей.
И продолжение от инвестора Алексея Алексанова:
27. рассказывать коротко и интересно;
28. рассказывать одно и то же 100 раз по-разному и приводить примеры;
29. вести дискуссию, отличать мнения от аргументов подкрепленными фактами;
30. отличать упрямство от упорства;
31. выделять манипуляции и пресекать их;
32. задавать по 100 раз на дню вопрос зачем;
33. соотносить что я/мы делаем с первоначальной целью по 100 раз на дню;
34. требовать, требовать и оставаться человеком, не срываясь в ссоры, истерики и личные оскорбления;
35. переводить критические замечания в критические вопросы, чтобы помочь увидеть собеседнику то, что видишь сам;
36. сомневаться и исследовать все ограничения в рамках которых предлагается принимать решение;
37. готовит материалы, аргументы, данные, помогающие принимать решения;
38. любить и не обижать людей.
Что бы добавили?
P.S. Если вы вдруг не обнаружили у себя каких-то пунктов, то просто забейте и идите делать свою компанию. По ходу дела научитесь🤣
@TheEdinorogBlog
@startobus 🧠 умный запуск идей
Наткнулся вот на такой список от основателя Aaply Павла Митюхина:
1. Договариваться с людьми без большого бренда за спиной и из слабой переговорной позиции.
2. Самому нанимать команду (искать, убеждать, вдохновлять).
3. Увольнять из команды.
4. Строить международный нетворк.
5. Продавать, созваниваться, общаться.
6. На английском (лет ми спик фром май харт).
7. Сделать и протестировать годный MVP.
8. Разбираться в разработке (даже если у вас есть tech-партнер).
9. Разбираться в маркетинге (аналогично).
10. Не говоря о SEO, бухгалтерии, legal, контент, аутрич, коммьюнити билдинг, plg, research, аналитика, поддержка, продуктовый менеджмент, email, онбординг, и так далее.
11. Прокачивать как соц сети стартапа (tw, li, ig), так и свои личные (добро пожаловать на запад).
12. Настроить платежи, продумать финансовую схему.
13. Уметь торговаться. Со всеми.
14. Быть главным носителем и редактором стратегии.
15. Полюбить слышать «нет».
16. Быть оптимистичным всегда (за вами идут люди, на вас ровняется команда в моменты уныния).
17. Быстро освоить и применять неизведанное.
18. Уметь видеть (и доносить) будущее, понимая текущую ситуацию.
19. Быть pro-pro-pro-pro-активными.
20. Не ныть (некому), не перегорать (вас не заменить).
21. Развивать эмпатию до 300% (команда, клиенты и аудитория, партнеры, etc).
22. Нетворкинг (вне зависимости от типа вашей личности).
23. Научиться писать много текста.
24. Любую задачу сделать своими руками.
25. Экономить ресурсы.
26. Тратить ресурсы.
27. Презентовать: от идеи в коридоре до публичных питчей.
И продолжение от инвестора Алексея Алексанова:
27. рассказывать коротко и интересно;
28. рассказывать одно и то же 100 раз по-разному и приводить примеры;
29. вести дискуссию, отличать мнения от аргументов подкрепленными фактами;
30. отличать упрямство от упорства;
31. выделять манипуляции и пресекать их;
32. задавать по 100 раз на дню вопрос зачем;
33. соотносить что я/мы делаем с первоначальной целью по 100 раз на дню;
34. требовать, требовать и оставаться человеком, не срываясь в ссоры, истерики и личные оскорбления;
35. переводить критические замечания в критические вопросы, чтобы помочь увидеть собеседнику то, что видишь сам;
36. сомневаться и исследовать все ограничения в рамках которых предлагается принимать решение;
37. готовит материалы, аргументы, данные, помогающие принимать решения;
38. любить и не обижать людей.
Что бы добавили?
P.S. Если вы вдруг не обнаружили у себя каких-то пунктов, то просто забейте и идите делать свою компанию. По ходу дела научитесь🤣
@TheEdinorogBlog
@startobus 🧠 умный запуск идей
Facebook
Pavel Mityukhin
Чек-лист, что нужно уметь, если вы решили уйти из найма и запустить международный продукт:
1. Договариваться с людьми без большого бренда за спиной и из слабой переговорной позиции.
2. Самому...
1. Договариваться с людьми без большого бренда за спиной и из слабой переговорной позиции.
2. Самому...
👍1
Павел Дуров об особом ностальгическом значении последнего обновления:
«Я особенно рад сегодняшнему обновлению Telegram. Оно добавляет темы в большие группы, превращая линейные чаты в удобные для мобильных устройств версии старых добрых интернет-форумов.
По иронии судьбы, самым первым популярным интернет-сервисом, который я создал около 20 лет назад, тоже был интернет-форум — доска объявлений для студентов моего университета, которая со временем превратилась в крупнейший студенческий портал в регионе.
16 лет назад я снова включил форумы в раздел «Сообщества» социальной сети «ВКонтакте», которую я основал. Поскольку ВКонтакте был самой популярной площадкой для общения в России, Украине, Казахстане и других странах, функцией форума там воспользовались десятки миллионов человек.
Я ностальгирую по тем временам: тогда я еще не научился нанимать инженеров и дизайнеров, поэтому программировал и проектировал все сам, работая по 20 часов в день.
Сегодня мне повезло, что у меня есть лучшая в мире команда программистов, которая воссоздает форум для сотен миллионов людей на всех платформах в более современной, быстрой и доступной форме. Telegram будет поддерживать организованные беседы, в которых тысячи людей могут одновременно обсуждать различные темы в одной группе.
Темы имеют множество функций, включая возможность закрывать и закреплять их, гибкие параметры уведомлений и множество забавных анимированных смайликов, которые можно использовать в качестве значков тем. Но это только начало. Воспользовавшись двухнедельной задержкой, вызванной обзором Apple, мы начали расширять эти новые многопоточные группы во что-то еще более мощное»
@startobus 🧠 умный запуск идей
«Я особенно рад сегодняшнему обновлению Telegram. Оно добавляет темы в большие группы, превращая линейные чаты в удобные для мобильных устройств версии старых добрых интернет-форумов.
По иронии судьбы, самым первым популярным интернет-сервисом, который я создал около 20 лет назад, тоже был интернет-форум — доска объявлений для студентов моего университета, которая со временем превратилась в крупнейший студенческий портал в регионе.
16 лет назад я снова включил форумы в раздел «Сообщества» социальной сети «ВКонтакте», которую я основал. Поскольку ВКонтакте был самой популярной площадкой для общения в России, Украине, Казахстане и других странах, функцией форума там воспользовались десятки миллионов человек.
Я ностальгирую по тем временам: тогда я еще не научился нанимать инженеров и дизайнеров, поэтому программировал и проектировал все сам, работая по 20 часов в день.
Сегодня мне повезло, что у меня есть лучшая в мире команда программистов, которая воссоздает форум для сотен миллионов людей на всех платформах в более современной, быстрой и доступной форме. Telegram будет поддерживать организованные беседы, в которых тысячи людей могут одновременно обсуждать различные темы в одной группе.
Темы имеют множество функций, включая возможность закрывать и закреплять их, гибкие параметры уведомлений и множество забавных анимированных смайликов, которые можно использовать в качестве значков тем. Но это только начало. Воспользовавшись двухнедельной задержкой, вызванной обзором Apple, мы начали расширять эти новые многопоточные группы во что-то еще более мощное»
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Pavel Durov
I feel particularly excited about today’s Telegram update. It adds topics to large groups, transforming these linear chats into slick mobile-friendly versions of good old Internet Forums.
Ironically, the very first popular internet service I built around…
Ironically, the very first popular internet service I built around…
👍1
От идей к гипотезам
— Создадим клуб. Вот моя гипотеза, — выкрикнул фаундер на собрании команды
— Чтобы что?
Мы легко формулируем идеи, чуть сложнее предположения. И очень редко гипотезы.
«Давайте дарить рюкзак за подписку на год» — идея. Проверяется вопросом «Чтобы что?»
«Давайте дарить рюкзак за подписку на год, чтобы увеличить средний чек вдвое». Это предположение — есть ключевая метрика (средний чек). Не хватает критерия успешности. Второй проверочный вопрос — «Как поймем, что сработала или провалилась?»
«Если мы предложим купить годовую подписку 1000 пользователей и получить рюкзак в подарок, 100 из них согласятся и средний чек вырастет на 25%». Вот это уже гипотеза. Есть метрика и есть критерий успеха.
Формулируете гипотезы? Помните о двух проверочных вопросах — «Чтобы что?» (дает метрику) и «Как поймем, что сработала/провалилась?» (критерий успеха)
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Создадим клуб. Вот моя гипотеза, — выкрикнул фаундер на собрании команды
— Чтобы что?
Мы легко формулируем идеи, чуть сложнее предположения. И очень редко гипотезы.
«Давайте дарить рюкзак за подписку на год» — идея. Проверяется вопросом «Чтобы что?»
«Давайте дарить рюкзак за подписку на год, чтобы увеличить средний чек вдвое». Это предположение — есть ключевая метрика (средний чек). Не хватает критерия успешности. Второй проверочный вопрос — «Как поймем, что сработала или провалилась?»
«Если мы предложим купить годовую подписку 1000 пользователей и получить рюкзак в подарок, 100 из них согласятся и средний чек вырастет на 25%». Вот это уже гипотеза. Есть метрика и есть критерий успеха.
Формулируете гипотезы? Помните о двух проверочных вопросах — «Чтобы что?» (дает метрику) и «Как поймем, что сработала/провалилась?» (критерий успеха)
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍4
ОАЭ для инкорпорации стартапа
Возможно, вы уже знаете, что граждане РФ с недавнего времени, в связи с санкциями, не могут открыть компанию в США. Даже если получается пройти регистрацию - на этапе получения EIN или открытия банковского счета они часто сталкиваются с отказом. Это связано с запретам регистраторам в США оказывать услуги гражданам России и, совершенно неизвестно, когда будут отменены эти санкции.
Отличной альтернативой США является Дубай, в котором можно зарегистрировать компанию в одной из Free Zone или Mainland, с услугой открытия банковского счета.
Основные преимущества регистрации компании в Дубае:
✅Налоги минимальны или полностью отсутствуют
✅Возможность открыть банковский счет в международной валюте
✅При наличии банковского счета ОАЭ, вы можете подключить Stripe или любую другую платежную систему
✅Доверительное отношение инвесторов к юрисдикции ОАЭ
✅Есть юридическая база для использования конвертируемого займа (аналог SAFE)
✅Существуют лицензии для проектов в сфере Web3, NFT и Crypto Related Business.
Кроме этого, владельцы компаний в ОАЭ получают возможность оформить резидентство (Emirates ID) и переехать в один из самых современных и безопасных городов мира. Вы сможете переехать самостоятельно или вместе с семьей.
Стоимость вопроса? Во фризоне IFZA, например, пакет на одного учредителя + виза будет стоить 37,700 AED (примерно 10,200 USD). Итоговая стоимость регистрации зависит от количества виз и учредителей, а также от типа лицензии.
В решении вопросов регистрации бизнеса и релокации вам может помочь наш партнер, компания Palladium Group, основанная известным экономистом и инвестбанкиром Евгением Коганом.
Подать заявку можно на веб-сайте или через Telegram-бот компании.
#партнерство
@startobus 🧠 умный запуск идей
Возможно, вы уже знаете, что граждане РФ с недавнего времени, в связи с санкциями, не могут открыть компанию в США. Даже если получается пройти регистрацию - на этапе получения EIN или открытия банковского счета они часто сталкиваются с отказом. Это связано с запретам регистраторам в США оказывать услуги гражданам России и, совершенно неизвестно, когда будут отменены эти санкции.
Отличной альтернативой США является Дубай, в котором можно зарегистрировать компанию в одной из Free Zone или Mainland, с услугой открытия банковского счета.
Основные преимущества регистрации компании в Дубае:
✅Налоги минимальны или полностью отсутствуют
✅Возможность открыть банковский счет в международной валюте
✅При наличии банковского счета ОАЭ, вы можете подключить Stripe или любую другую платежную систему
✅Доверительное отношение инвесторов к юрисдикции ОАЭ
✅Есть юридическая база для использования конвертируемого займа (аналог SAFE)
✅Существуют лицензии для проектов в сфере Web3, NFT и Crypto Related Business.
Кроме этого, владельцы компаний в ОАЭ получают возможность оформить резидентство (Emirates ID) и переехать в один из самых современных и безопасных городов мира. Вы сможете переехать самостоятельно или вместе с семьей.
Стоимость вопроса? Во фризоне IFZA, например, пакет на одного учредителя + виза будет стоить 37,700 AED (примерно 10,200 USD). Итоговая стоимость регистрации зависит от количества виз и учредителей, а также от типа лицензии.
В решении вопросов регистрации бизнеса и релокации вам может помочь наш партнер, компания Palladium Group, основанная известным экономистом и инвестбанкиром Евгением Коганом.
Подать заявку можно на веб-сайте или через Telegram-бот компании.
#партнерство
@startobus 🧠 умный запуск идей
PALLADIUM CORPORATE SERVICES L.L.C.
Регистрация любых типов компаний в Дубае.
Банковские счета. Резидентские визы. Экономические зоны для регистрации компании в ОАЭ
👍1
Не оправдали надежд: бизнес начинает отказываться от роботов
Механические помощники постепенно проникают в такие сферы, как розничная торговля, фаст-фуд и доставка. Однако такие гиганты, как FedEx и Amazon, начали сворачивать проекты по робототехнике: их внедрение приносит неоднозначные результаты, а затраты пока слишком высоки.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
Механические помощники постепенно проникают в такие сферы, как розничная торговля, фаст-фуд и доставка. Однако такие гиганты, как FedEx и Amazon, начали сворачивать проекты по робототехнике: их внедрение приносит неоднозначные результаты, а затраты пока слишком высоки.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Практические советы для руководителей продактов
Советы я подсмотрел на канале “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi/196.
-Не жалей времени на планирование собственного времени. Задача — сделать переключение контекста управляемым. Помни о том, что собака виляет хвостом, а не хвост собакой.
-Попробуй разделять периодами фокус на определенном контексте — по кварталам или хотя бы по месяцам. Месяц с фокусом на одном продукте, месяц — на другом.
-В книге Essentialism (рекомендуем к прочтению) рассказано о том, что Билл Гейтс каждый вторник проводит вне
встреч и вне офиса — чтобы подумать о том, о сем стратегическом. Крутая практика, здорово, если она появится и у тебя — день, когда можно только думать о больших делах или проблемах.
-Не больше 7 прямых подчиненных — потому что о каждом нужно заботиться, и погружаться в его контекст.
-Изучи, как выглядит отправная точка твоей команды. Лучше сформировать список четких компетенций и областей знаний, в которых людям нужно быть крутыми. На базе этого провести оценку, и помочь каждому с его личным треком роста.
-Сделай регулярную практику для себя — искать полезные ресурсы и презентовать их команде. Твоя задача не просто “отдать долг”, но повысить конверсию в изучение. И тут уж надо постараться — объяснить, какие боли закроет статья, почему стоит пройти курс, и зачем идти советоваться
-Составь для себя список понятных и достижимых практик по тому, как ты будешь развивать свое лидерство — встречи с экспертами, чтение, применение инструментов к работе. Чем быстрее ты поймешь, какая лидерская модель тебе подходит и как ей управлять, тем лучше сможешь работать со своей командой.
-Вместе с командой сформируй понятные, прозрачные и логичные цели для вашего продукта или продуктов. Понимание этих целей позволит лучше спрогнозировать необходимые ресурсы.
-Сделай для команды понятный инструмент и процесс — как они могут запросить ресурсы. Когда-то им может понадобиться корпоративная карточка с небольшим бюджетом, а когда-то доступ к исследователям или копирайтерам. Круто, если такая задача не будет вводить их в ступор, требовать отдельной встречи с тобой. Нужно, чтобы они знали ответ на самый сложный вопрос “что делать” и могли воспользоваться этим знанием для ускорения своей работы
Хотите больше практических советов для своей карьеры и работы продактом? Рекомендую классный канал, посты которого вы будете сохранять в закладки - “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi - от Даши Васяниной, product owner LIME, CPO HR-Tech стартапа, карьерного консультанта, фаундера школы финансовой грамотности для подростков.
Я сохранил себе такие посты, как 3 упражнения для прокачивания самопрезентации (https://t.iss.one/dashich_begi/193) и как прокачать навык продуктовой стратегии (https://t.iss.one/dashich_begi/212)
@startobus 🧠 умный запуск идей
Советы я подсмотрел на канале “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi/196.
-Не жалей времени на планирование собственного времени. Задача — сделать переключение контекста управляемым. Помни о том, что собака виляет хвостом, а не хвост собакой.
-Попробуй разделять периодами фокус на определенном контексте — по кварталам или хотя бы по месяцам. Месяц с фокусом на одном продукте, месяц — на другом.
-В книге Essentialism (рекомендуем к прочтению) рассказано о том, что Билл Гейтс каждый вторник проводит вне
встреч и вне офиса — чтобы подумать о том, о сем стратегическом. Крутая практика, здорово, если она появится и у тебя — день, когда можно только думать о больших делах или проблемах.
-Не больше 7 прямых подчиненных — потому что о каждом нужно заботиться, и погружаться в его контекст.
-Изучи, как выглядит отправная точка твоей команды. Лучше сформировать список четких компетенций и областей знаний, в которых людям нужно быть крутыми. На базе этого провести оценку, и помочь каждому с его личным треком роста.
-Сделай регулярную практику для себя — искать полезные ресурсы и презентовать их команде. Твоя задача не просто “отдать долг”, но повысить конверсию в изучение. И тут уж надо постараться — объяснить, какие боли закроет статья, почему стоит пройти курс, и зачем идти советоваться
-Составь для себя список понятных и достижимых практик по тому, как ты будешь развивать свое лидерство — встречи с экспертами, чтение, применение инструментов к работе. Чем быстрее ты поймешь, какая лидерская модель тебе подходит и как ей управлять, тем лучше сможешь работать со своей командой.
-Вместе с командой сформируй понятные, прозрачные и логичные цели для вашего продукта или продуктов. Понимание этих целей позволит лучше спрогнозировать необходимые ресурсы.
-Сделай для команды понятный инструмент и процесс — как они могут запросить ресурсы. Когда-то им может понадобиться корпоративная карточка с небольшим бюджетом, а когда-то доступ к исследователям или копирайтерам. Круто, если такая задача не будет вводить их в ступор, требовать отдельной встречи с тобой. Нужно, чтобы они знали ответ на самый сложный вопрос “что делать” и могли воспользоваться этим знанием для ускорения своей работы
Хотите больше практических советов для своей карьеры и работы продактом? Рекомендую классный канал, посты которого вы будете сохранять в закладки - “Дашич, беги” - https://t.iss.one/dashich_begi - от Даши Васяниной, product owner LIME, CPO HR-Tech стартапа, карьерного консультанта, фаундера школы финансовой грамотности для подростков.
Я сохранил себе такие посты, как 3 упражнения для прокачивания самопрезентации (https://t.iss.one/dashich_begi/193) и как прокачать навык продуктовой стратегии (https://t.iss.one/dashich_begi/212)
@startobus 🧠 умный запуск идей
Telegram
Дашич, беги🚀
⚡️Гайд «Как перевоплотиться из сильного продакта в хорошего СРО» →
Мне нравится сравнивать карьеру с горным восхождением. Сначала ты джун - только высадился из машины с заброской, надел рюкзак на спину и идешь бодрый весь такой, с городской спесью, по «зеленушке»…
Мне нравится сравнивать карьеру с горным восхождением. Сначала ты джун - только высадился из машины с заброской, надел рюкзак на спину и идешь бодрый весь такой, с городской спесью, по «зеленушке»…
#мастрид
Согласно данным анализа отечественного рынка агротехнологий в 2022 году, проведенного “Россельхозбанком”, в РФ в этой сфере работает более 220 стартапов. По сравнению с прошлым годом количество агротех-стартапов выросло на 30%.
Самым популярным агротех-направлением стали биотехнологии [их развивают более 24% всех стартапов]. Это технологии, предусматривающие использование живых организмов, культивируемых клеток и биологических процессов для производства веществ и продуктов.
На втором месте по популярность [более 13%] оказались решения технологии Интернета вещей, которая базируется на установке девайсов и сенсоров, способных измерять, передавать и аккумулировать данные, а также взаимодействовать друг с другом по сети.
Третье место [порядка 12%] у технологий “точного земледелия”, помогающих контролировать внесение разных норм семян, удобрений, гербицидов и других веществ в разные зоны поля исходя из данных, получаемых со спутников, дронов и иных устройств.
@rusven
Согласно данным анализа отечественного рынка агротехнологий в 2022 году, проведенного “Россельхозбанком”, в РФ в этой сфере работает более 220 стартапов. По сравнению с прошлым годом количество агротех-стартапов выросло на 30%.
Самым популярным агротех-направлением стали биотехнологии [их развивают более 24% всех стартапов]. Это технологии, предусматривающие использование живых организмов, культивируемых клеток и биологических процессов для производства веществ и продуктов.
На втором месте по популярность [более 13%] оказались решения технологии Интернета вещей, которая базируется на установке девайсов и сенсоров, способных измерять, передавать и аккумулировать данные, а также взаимодействовать друг с другом по сети.
Третье место [порядка 12%] у технологий “точного земледелия”, помогающих контролировать внесение разных норм семян, удобрений, гербицидов и других веществ в разные зоны поля исходя из данных, получаемых со спутников, дронов и иных устройств.
@rusven
Forwarded from Семён
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#KPSintro
Всем добрый день!
Я Семён, основатель проекта Verbo - умный корректировщик речи и логопед в смартфоне.
Основной функционал Verbo:
- Убирает из ваших аудиосообщений междометия, паузы и даже мат)
- Позволит в будущем говорить с собеседником без речевых дефектов
- Улучшает произношение и даёт советы
Используете zoom или discord? Говорите как привыкли, а с Verbo ваш собеседник услышит речь без ошибок, пауз и даже с литературным произношением.
Мы делаем MVP и собираем обратную связь. Присоединяйтесь, нам важно узнать ваше мнение.
Всем добрый день!
Я Семён, основатель проекта Verbo - умный корректировщик речи и логопед в смартфоне.
Основной функционал Verbo:
- Убирает из ваших аудиосообщений междометия, паузы и даже мат)
- Позволит в будущем говорить с собеседником без речевых дефектов
- Улучшает произношение и даёт советы
Используете zoom или discord? Говорите как привыкли, а с Verbo ваш собеседник услышит речь без ошибок, пауз и даже с литературным произношением.
Мы делаем MVP и собираем обратную связь. Присоединяйтесь, нам важно узнать ваше мнение.
🔥3
Я тут мельком упоминал, что Сервис CALA, именующий себя the world's first fashion and lifestyle operating system, добавил к своей платформе разработки модной одежды возможности DALLE; вот немного подробностей про то, как это работает для дизайнеров одежды.
Сервис изначально ставил себе задачу демократизировать область модного дизайна, которая традиционно считается довольно закрытой для непосвященных. Для DALL-E был написан интерфейс, который, по сути, позволяет без многих проб и ошибок задавать правильные текстовые описания: “What we’re kind of doing here, is we built a UI on top of the prompt engineering. Our goal here is to get people to a meaningful result as quickly as possible.” Судя по примерам в статье, получается неплохо, но и про cherry-picking мытое знаем ;) Посмотрим, оценят ли начинающие дизайнеры новую игрушку.
https://spectrum.ieee.org/dall-e-fashion-design
@startobus 🧠 умный запуск идей
Сервис изначально ставил себе задачу демократизировать область модного дизайна, которая традиционно считается довольно закрытой для непосвященных. Для DALL-E был написан интерфейс, который, по сути, позволяет без многих проб и ошибок задавать правильные текстовые описания: “What we’re kind of doing here, is we built a UI on top of the prompt engineering. Our goal here is to get people to a meaningful result as quickly as possible.” Судя по примерам в статье, получается неплохо, но и про cherry-picking мытое знаем ;) Посмотрим, оценят ли начинающие дизайнеры новую игрушку.
https://spectrum.ieee.org/dall-e-fashion-design
@startobus 🧠 умный запуск идей
IEEE Spectrum
AI-Generated Fashion Is Next Wave of DIY Design
Could AI inspire your next ugly holiday sweater?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Amazon сделал ставку на труд роботов
Компания Amazon печально известна высоким уровнем травматизма среди сотрудников. Только в 2021 году на работе в Amazon было зарегистрировано 34 000 серьёзных травм, что вызвало множество негативных отзывов в прессе .
После понижения в социальном рейтинге компания начала активно добавлять роботов на несколько складов. Они сканируют товары, спускающиеся по конвейерной ленте, и через несколько секунд упаковывают их в коробки, изготовленные на заказ для каждого товара.
«Мы тестируем эту новую технологию с целью повышения безопасности, ускорения доставки и повышения эффективности всей нашей сети», — говорится в заявлении представителя Amazon. Тестирование использования дронов для складских работ и доставок преследует ту же цель.
Amazon предполагает оставить людей лишь для выполнения организаторских функций.
@startobus 🧠 умный запуск идей
Компания Amazon печально известна высоким уровнем травматизма среди сотрудников. Только в 2021 году на работе в Amazon было зарегистрировано 34 000 серьёзных травм, что вызвало множество негативных отзывов в прессе .
После понижения в социальном рейтинге компания начала активно добавлять роботов на несколько складов. Они сканируют товары, спускающиеся по конвейерной ленте, и через несколько секунд упаковывают их в коробки, изготовленные на заказ для каждого товара.
«Мы тестируем эту новую технологию с целью повышения безопасности, ускорения доставки и повышения эффективности всей нашей сети», — говорится в заявлении представителя Amazon. Тестирование использования дронов для складских работ и доставок преследует ту же цель.
Amazon предполагает оставить людей лишь для выполнения организаторских функций.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍2
🔥 Что можно считать хорошим уровнем активации?
Очередной годный пост от Ленни Рачицки, на этот раз на тему активации пользователей. Опять этот пост совместный, со-автором выступил Юрий Тимен (экс-Grammarly, и похоже, что в оригинале его имя звучит как Юрий Тименко).
Ссылка: https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate
1/ Как измерить уровень активации?
activation rate = [users who hit your activation milestone] / [users who completed your signup flow].
Универсально определить активацию сложно, но по классике считается, что это момент “ага”, когда мы понимаем, что у пользователя сформировалось четкое понимание value продукта и он формирует новую привычку – пользоваться им для чего-то.
2/ Activation milestones бывают разными, но они должны быть (а) с высокой вероятностью предсказывать улучшение retention и (б) зависеть от действий пользователя.
Например, для SaaS продуктов с мульти-пользователями внутри одной группы (b2b) обычно milestone устанавливается таким образом: “создано рабочее место с 2+ активными пользователями и 10+ созданными записями (items)”.
❗️P.S. В заметке есть большая карта с примерами milestones по активациям для разного типа бизнесов.
3/ Какой уровень активации может считаться хорошим?
– на основе опроса средний уровень активации – 34%, а медиана – 25%.
– отдельно по SaaS продуктам это 36% на среднем уровне и 30% на медианном уровне.
❗️[Смотрите очень классную табличку в приложенном рисунке – там все разбито по продуктам и типам бизнеса.]
4/ Какие существуют способы улучшения метрик активации?
– упростить UX/UI онбординга
– Сократить шаги на онбординге
– Фоллоу-апы (имейлы и комментарии)
– Оптимизировать копирование
– Улучшение каналов таргетинга
– Sales outreach
– Дополнительные стимулы
– Донесение value продукта до клиента как можно раньше
5/ Какие существуют самые распространенные ошибки в определении activation milestone?
– Установить его слишком рано (например, sign up очень часто ошибочно устанавливается в качестве milestone)
– Установить его слишком поздно (например, маркетплейсы часто говорят об активации, когда пользователь уже сделал несколько покупок. Активация – индикатор того, что привычка появилась, а не доказательство этой привычки)
– Установить milestone, который не предсказывает retention (условно, если milestone пройден, то у этой группы клиентов retention x2 выше, чем у других)
– Milestone не зависит от действий пользователей
– Слишком сложный
6. Сколько нужно времени для прохождения milestone’а?
Только 6% компаний устанавливали предельный срок, когда активация должна быть произведена – в среднем это 7 дней, а медиана – 10 дней хотя отдельно про эти метрики в опросе не спрашивали, так что результат скорее для референса.
6/ Как определить свой activation milestone и понять, что он реально влияет на retention, а не просто коррелирует с уровнем удержания клиентов?
– для начала стоит выбирать свой milestone, который коррелирует с долгосрочной гипотезой полезности продукта.
– качество такого mileston’а можно проверить посредством экспериментов и анализа результатов первых пользователей. Можно аккумулировать самых лучших пользователей и смотреть, работает ли для них триггером прохождения mileston’а. Если да, отлично, если нет, надо проводить новый эксперимент.
@proVenture
#saas #howtovc
@startobus 🧠 умный запуск идей
Очередной годный пост от Ленни Рачицки, на этот раз на тему активации пользователей. Опять этот пост совместный, со-автором выступил Юрий Тимен (экс-Grammarly, и похоже, что в оригинале его имя звучит как Юрий Тименко).
Ссылка: https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate
1/ Как измерить уровень активации?
activation rate = [users who hit your activation milestone] / [users who completed your signup flow].
Универсально определить активацию сложно, но по классике считается, что это момент “ага”, когда мы понимаем, что у пользователя сформировалось четкое понимание value продукта и он формирует новую привычку – пользоваться им для чего-то.
2/ Activation milestones бывают разными, но они должны быть (а) с высокой вероятностью предсказывать улучшение retention и (б) зависеть от действий пользователя.
Например, для SaaS продуктов с мульти-пользователями внутри одной группы (b2b) обычно milestone устанавливается таким образом: “создано рабочее место с 2+ активными пользователями и 10+ созданными записями (items)”.
❗️P.S. В заметке есть большая карта с примерами milestones по активациям для разного типа бизнесов.
3/ Какой уровень активации может считаться хорошим?
– на основе опроса средний уровень активации – 34%, а медиана – 25%.
– отдельно по SaaS продуктам это 36% на среднем уровне и 30% на медианном уровне.
❗️[Смотрите очень классную табличку в приложенном рисунке – там все разбито по продуктам и типам бизнеса.]
4/ Какие существуют способы улучшения метрик активации?
– упростить UX/UI онбординга
– Сократить шаги на онбординге
– Фоллоу-апы (имейлы и комментарии)
– Оптимизировать копирование
– Улучшение каналов таргетинга
– Sales outreach
– Дополнительные стимулы
– Донесение value продукта до клиента как можно раньше
5/ Какие существуют самые распространенные ошибки в определении activation milestone?
– Установить его слишком рано (например, sign up очень часто ошибочно устанавливается в качестве milestone)
– Установить его слишком поздно (например, маркетплейсы часто говорят об активации, когда пользователь уже сделал несколько покупок. Активация – индикатор того, что привычка появилась, а не доказательство этой привычки)
– Установить milestone, который не предсказывает retention (условно, если milestone пройден, то у этой группы клиентов retention x2 выше, чем у других)
– Milestone не зависит от действий пользователей
– Слишком сложный
6. Сколько нужно времени для прохождения milestone’а?
Только 6% компаний устанавливали предельный срок, когда активация должна быть произведена – в среднем это 7 дней, а медиана – 10 дней хотя отдельно про эти метрики в опросе не спрашивали, так что результат скорее для референса.
6/ Как определить свой activation milestone и понять, что он реально влияет на retention, а не просто коррелирует с уровнем удержания клиентов?
– для начала стоит выбирать свой milestone, который коррелирует с долгосрочной гипотезой полезности продукта.
– качество такого mileston’а можно проверить посредством экспериментов и анализа результатов первых пользователей. Можно аккумулировать самых лучших пользователей и смотреть, работает ли для них триггером прохождения mileston’а. Если да, отлично, если нет, надо проводить новый эксперимент.
@proVenture
#saas #howtovc
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍1
Воронки и черные дыры
— Оптимизируем воронку, — сказал основатель стартапа
— И как успехи?
— Нужно больше денег...
С воронками так: побольше налили сверху — побольше получили внизу. И для роста придется постоянно увеличивать подачу — денег, лидов, каналов. Больше, больше, больше.
Такой подход работал 10 лет назад. Сейчас — нет. Каналы продаж схлопнулись, цена перехода из ВК и Яндекса выросла в 4 раза, CTR первой страницы поиска упал вдвое. То есть стоимость привлечения трафика стала адской.
А плохое распространение — главная причина смерти продуктов. И виной тому воронки. Перестаньте молиться на них, начните думать о петлях роста.
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Оптимизируем воронку, — сказал основатель стартапа
— И как успехи?
— Нужно больше денег...
С воронками так: побольше налили сверху — побольше получили внизу. И для роста придется постоянно увеличивать подачу — денег, лидов, каналов. Больше, больше, больше.
Такой подход работал 10 лет назад. Сейчас — нет. Каналы продаж схлопнулись, цена перехода из ВК и Яндекса выросла в 4 раза, CTR первой страницы поиска упал вдвое. То есть стоимость привлечения трафика стала адской.
А плохое распространение — главная причина смерти продуктов. И виной тому воронки. Перестаньте молиться на них, начните думать о петлях роста.
@startobus 🧠 умный запуск идей
КАК ЗАПУСКАТЬ НОВЫЕ ПРОЕКТЫ?
Можно долго писать, а я просто сворую лучшую реплику по этой теме от композитора.
Кстати советую посмотреть ее лекции. И станет понятно - зачем нужен ритм и ритмические сбивки. Как человек что то запоминает и почему ему что то нравится или нет...
https://youtu.be/ya0-oDCiO8w?t=2534
@startobus 🧠 умный запуск идей
Можно долго писать, а я просто сворую лучшую реплику по этой теме от композитора.
Кстати советую посмотреть ее лекции. И станет понятно - зачем нужен ритм и ритмические сбивки. Как человек что то запоминает и почему ему что то нравится или нет...
https://youtu.be/ya0-oDCiO8w?t=2534
@startobus 🧠 умный запуск идей
YouTube
10 глупых вопросов КОМПОЗИТОРУ | Анна Виленская
Смотри новое видео по ссылке: https://linktr.ee/10sillyquestions
Героиня нового выпуска "10 глупых вопросов" — музыковед, композитор и преподаватель — Анна Виленская. Мы задали Анне глупые вопросы о нотах, симфониях и перформансах и получили на них умные…
Героиня нового выпуска "10 глупых вопросов" — музыковед, композитор и преподаватель — Анна Виленская. Мы задали Анне глупые вопросы о нотах, симфониях и перформансах и получили на них умные…
Forwarded from ев4ик
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#intro #Groove
Привет, меня зовут Ева.
Моя команда создает Groove — сервис для творческих людей.
Если кратко, Groove — это:
а) площадка для нетворкинга и оказания услуг;
б) возможность монетизировать свое творчество.
Мы уже запустили Telegram-бот, где творческие люди могут пообщаться между собой.
В разработке Web API — магазин мерча, который создается под запрос пользователя (как на видео). В плюсе все: мы, контент-мейкеры и юзеры, которые получают мерч за свои пожертвования.
Мы совершенствуем наши продукты и открыты к предложениям и пожеланиям. Давайте создавать искусство вместе!
Привет, меня зовут Ева.
Моя команда создает Groove — сервис для творческих людей.
Если кратко, Groove — это:
а) площадка для нетворкинга и оказания услуг;
б) возможность монетизировать свое творчество.
Мы уже запустили Telegram-бот, где творческие люди могут пообщаться между собой.
В разработке Web API — магазин мерча, который создается под запрос пользователя (как на видео). В плюсе все: мы, контент-мейкеры и юзеры, которые получают мерч за свои пожертвования.
Мы совершенствуем наши продукты и открыты к предложениям и пожеланиям. Давайте создавать искусство вместе!
🔥3
Принцип бассейна
— Откуда берутся успешные идеи? — спросил студент курса
— Из насмотренности
Два процента выстреливших проектов — случайность. Ты оказался в нужном месте в нужное время. Остальные — насмотренность.
И здесь работает принцип бассейна: чем больше нальешь — тем больше выльется. У меня есть три способа «наполнять» его:
1. Общение с интересными людьми
2. Чтение
3. Обучение
Вывод прост: нет идей — значит бассейн пуст; срочно наполняй его.
@startobus 🧠 умный запуск идей
— Откуда берутся успешные идеи? — спросил студент курса
— Из насмотренности
Два процента выстреливших проектов — случайность. Ты оказался в нужном месте в нужное время. Остальные — насмотренность.
И здесь работает принцип бассейна: чем больше нальешь — тем больше выльется. У меня есть три способа «наполнять» его:
1. Общение с интересными людьми
2. Чтение
3. Обучение
Вывод прост: нет идей — значит бассейн пуст; срочно наполняй его.
@startobus 🧠 умный запуск идей
👍3
«Один из наших главных конкурентов — Excel»: как стартапы меняют сельское хозяйство
Сельское хозяйство — старейшая отрасль в мире, и довольно неочевидная цель для инноваций. Но сейчас она испытывает особенное давление из-за изменения климата и динамики цен. Кроме того, сельское хозяйство создает треть мировых выбросов парниковых газов, из-за чего отрасль является и причиной, и жертвой глобального потепления.
Рассказываем о проектах, которые помогают агропрому справиться с новыми вызовами.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей
Сельское хозяйство — старейшая отрасль в мире, и довольно неочевидная цель для инноваций. Но сейчас она испытывает особенное давление из-за изменения климата и динамики цен. Кроме того, сельское хозяйство создает треть мировых выбросов парниковых газов, из-за чего отрасль является и причиной, и жертвой глобального потепления.
Рассказываем о проектах, которые помогают агропрому справиться с новыми вызовами.
@rb_ru
@startobus 🧠 умный запуск идей