МВД поставило точку в вечном споре, кто хуже водит автомобиль. Мужчины виновны в подавляющем большинстве аварий на дорогах. Если точнее – в 81% всех ДТП, говорится в аналитике Научного центра безопасности дорожного движения МВД.
На улицах и дорогах страны за прошлый год зарегистрировано 145 тыс. ДТП, в которых погибли или были ранены люди. Всего погибло 16 152 человека, ранено 183 040.
Мужчины виновны в 117 тыс. аварий за прошлый год. Каждый день они совершали по 3,2 тыс. ДТП, которые приводили к жертвам.
Тяжесть последствий от аварий с виновником мужчиной в полтора раза превышает уровень тяжести ДТП, совершенных по вине женщин, отмечает МВД.
Возможно дело в психологии. По данным «Росгосстраха», среднестатистический автолюбитель соблюдает и не нарушает требования ПДД, а женщины водят автомобиль в целом аккуратнее, чем мужчины. Подавляющее большинство женщин, 77%, считают, что всегда соблюдают правила дорожного движения. Среди мужчин таких 65%.
На улицах и дорогах страны за прошлый год зарегистрировано 145 тыс. ДТП, в которых погибли или были ранены люди. Всего погибло 16 152 человека, ранено 183 040.
Мужчины виновны в 117 тыс. аварий за прошлый год. Каждый день они совершали по 3,2 тыс. ДТП, которые приводили к жертвам.
Тяжесть последствий от аварий с виновником мужчиной в полтора раза превышает уровень тяжести ДТП, совершенных по вине женщин, отмечает МВД.
Возможно дело в психологии. По данным «Росгосстраха», среднестатистический автолюбитель соблюдает и не нарушает требования ПДД, а женщины водят автомобиль в целом аккуратнее, чем мужчины. Подавляющее большинство женщин, 77%, считают, что всегда соблюдают правила дорожного движения. Среди мужчин таких 65%.
Весь прошлый год «Международная страховая компания АйАйСи» пыталась закрепиться в Подмосковье. Открыла офисы в Клину, Домодедово, Красногорске, Химках. Экспансия не удалась. ЦБ приостановил лицензии на три месяца, явно почувствовав скрытую угрозу для грандов рынка.
Теперь, за неоднократные нарушения в течение года требований нормативов страхового надзора и норм по борьбе с отмыванием доходов, компания не сможет страховать имущество и личные риски.
То есть работать в принципе, потому что у неё лишь эти две лицензии и были. Страховщик занимался ДМС, страхованием имущества, строительно-монтажных рисков, от несчастного случая и путешествующих.
За прошлый год компания собрала 127 млн, а выплатила 6 млн руб. В январе-марте - сборы 34 млн, выплат - 0,5 млн.
Владельцы чудо-бизнеса с прекрасным коэффициентом выплат - Давид Аллабян и Ара Арутюнян (по 30,3%), Дмитрий Легейда (26%), гендиректор компании Дмитрий Бирюков (9,4%) и Павел Крива (3,8%).
Теперь, за неоднократные нарушения в течение года требований нормативов страхового надзора и норм по борьбе с отмыванием доходов, компания не сможет страховать имущество и личные риски.
То есть работать в принципе, потому что у неё лишь эти две лицензии и были. Страховщик занимался ДМС, страхованием имущества, строительно-монтажных рисков, от несчастного случая и путешествующих.
За прошлый год компания собрала 127 млн, а выплатила 6 млн руб. В январе-марте - сборы 34 млн, выплат - 0,5 млн.
Владельцы чудо-бизнеса с прекрасным коэффициентом выплат - Давид Аллабян и Ара Арутюнян (по 30,3%), Дмитрий Легейда (26%), гендиректор компании Дмитрий Бирюков (9,4%) и Павел Крива (3,8%).
Недостаток оценки сформированных резервов убытков «СОГАЗа» - 4,2% на декабрь 2020 года.
Это оценка разницы между запасом резервов, который прогнозировался, и реальным размером выплат на конец года. Анализ достаточности резерва убытков показал, что недостаток в оценках затронул сразу нескольких направлений:
• 154% по страхованию уникальных рисков
• 67% по непропорциональному перестрахованию
• 41% по имуществу физлиц
• 25% по страхованию скважин
• 23% по морским рискам
• 19% по авиационному страхованию
• 11% по имуществу юрлиц
Зато достаточность резервов по страхованию пассажиров - 2132%, указывает актуарий компании.
Разница в 4,2% в целом не критична, учитывая специфику портфеля и его расчистку с прошлого года. Опасность для «СОГАЗа» – в потенциальных происшествиях на крупных застрахованных объектах. Они могут вызвать кумулятивный эффект по портфелю.
Крупные объекты – это имущество и СМР. В портфеле компании это 20%, существенная часть – риски корпоративных клиентов. ПАО «Газпром», ПАО «НК «Роснефть», ОАО «РЖД», атомная промышленность и электроэнергетика.
Но если сложить цифры по имуществу, строительно-монтажным и уникальным рискам, скважинам, механизмам и машинам – это уже треть портфеля. Персонал крупных предприятий страхуется обычно там же, где и перечисленные выше риски. Это еще до 20% сборов компании.
Если произойдет крупный риск с жертвами, платить придется за имущество, механизмы, несчастные случаи, лечить по ДМС и, еще неизвестно, сколько у человека будет на руках полисов с риском "инвалидность" или "защита по кредиту". Кумуляции внутри портфеля не избежать.
В компании согласны – страхование допускает масштабные убытки. Группа предпочитает их перестраховывать. Часть у крупных западных перестраховщиков с высокими рейтингами. Но актуарий, почему-то, рекомендует «СОГАЗу» тщательнее подходить к выбору перестраховщиков.
Это оценка разницы между запасом резервов, который прогнозировался, и реальным размером выплат на конец года. Анализ достаточности резерва убытков показал, что недостаток в оценках затронул сразу нескольких направлений:
• 154% по страхованию уникальных рисков
• 67% по непропорциональному перестрахованию
• 41% по имуществу физлиц
• 25% по страхованию скважин
• 23% по морским рискам
• 19% по авиационному страхованию
• 11% по имуществу юрлиц
Зато достаточность резервов по страхованию пассажиров - 2132%, указывает актуарий компании.
Разница в 4,2% в целом не критична, учитывая специфику портфеля и его расчистку с прошлого года. Опасность для «СОГАЗа» – в потенциальных происшествиях на крупных застрахованных объектах. Они могут вызвать кумулятивный эффект по портфелю.
Крупные объекты – это имущество и СМР. В портфеле компании это 20%, существенная часть – риски корпоративных клиентов. ПАО «Газпром», ПАО «НК «Роснефть», ОАО «РЖД», атомная промышленность и электроэнергетика.
Но если сложить цифры по имуществу, строительно-монтажным и уникальным рискам, скважинам, механизмам и машинам – это уже треть портфеля. Персонал крупных предприятий страхуется обычно там же, где и перечисленные выше риски. Это еще до 20% сборов компании.
Если произойдет крупный риск с жертвами, платить придется за имущество, механизмы, несчастные случаи, лечить по ДМС и, еще неизвестно, сколько у человека будет на руках полисов с риском "инвалидность" или "защита по кредиту". Кумуляции внутри портфеля не избежать.
В компании согласны – страхование допускает масштабные убытки. Группа предпочитает их перестраховывать. Часть у крупных западных перестраховщиков с высокими рейтингами. Но актуарий, почему-то, рекомендует «СОГАЗу» тщательнее подходить к выбору перестраховщиков.
Умер Борис Иванович Пастухов, доктор экономики и менеджмента, один из создателей современного страхового рынка РФ, основатель ВСК и Промышленно-страховой компании (ныне СГ «Уралсиб»).
Именно Борис Иванович предложил в начале 90-х годов прошлого века вести страхование военнослужащих в России.
В 1992—1993 годах создал и стал первым гендиректором «Военно-страховой компании».
В 1993 вместе с Промстройбанком реализовал концепцию страхования рисков промышленных предприятий и организовал Промышленно-страховую компанию.
С 1996 по 2003 — учредитель и президент «СКПО» - «Страховой компании правоохранительных органов», организовавший программу страхования сотрудников МВД и Минюста.
Входил в экспертные советы по страхованию при правительстве и комитета по бюджету Госдумы. После 2002 занимался развитием медицинского бизнеса.
Именно Борис Иванович предложил в начале 90-х годов прошлого века вести страхование военнослужащих в России.
В 1992—1993 годах создал и стал первым гендиректором «Военно-страховой компании».
В 1993 вместе с Промстройбанком реализовал концепцию страхования рисков промышленных предприятий и организовал Промышленно-страховую компанию.
С 1996 по 2003 — учредитель и президент «СКПО» - «Страховой компании правоохранительных органов», организовавший программу страхования сотрудников МВД и Минюста.
Входил в экспертные советы по страхованию при правительстве и комитета по бюджету Госдумы. После 2002 занимался развитием медицинского бизнеса.
«Росгосстрах» задумался о сохранении репутации. После долгой войны с бывшими владельцами компания первой среди страховщиков обозначила этот риск среди ключевых. И отдельно выделила опасность распространения ложной информации в соцсетях.
Основной риск потери деловой репутации - уменьшение числа клиентов. Управление риском позволяет снизить возможные убытки, сохранить и помочь поддерживать отношения с клиентами, контрагентами, акционерами и органами госвласти.
По мнению компании, на ее репутацию влияют:
• операции с лицами с сомнительной деловой репутацией;
• нарушение законодательства, в т.ч. непреднамеренное;
• недостаточное качество услуг;
• судебная практика;
• финансовая отчетность компании или отчеты рейтинговых агентств, содержащие негативные показатели и показатели вне тренда отрасли;
• неэтичная активность в социальной и медиасреде.
Решению первых пяти вопросов помогает исполнение законодательства. Причем несоблюдение первых четырех пунктов приводит к возникновению пятого риска и «судебной практике». Такой практики у «Росгосстраха» предостаточно. Причем в любых судах.
На результаты отчетности и соответствующих отчетов рейтинговых агентств влияет лишь деятельность самого «Росгосстраха». Пример «борьбы» с такой отчетностью есть на рынке – это последний отчет Fitch по «Согласию», который компания пыталась замылить. Сам «Росгосстрах» теперь аккуратно и когда ему удобно сообщает лишь комфортные для себя результаты деятельности.
Самый интересный и незатронутый ранее никем на рынке аспект – СМИ, соцсети и медиактивность. Компания сообщает, что контролирует публикуемую в СМИ информацию. Но вообще официально цензура в России запрещена. Опыт же доказывает, если ситуация вылезла в СМИ и соцсетях – это лишь показатель, что внутренние проблемы компании (по любым причинам) стали известны вовне. И лучше всего этот риск нивелируется не покупкой размещений и рекламы, а работой над собственными ошибками внутри коллектива.
Интересно, что в «РЕСО-гарантии», например, репутационный риск пока отнесен к операционным. Которые возникают в результате всех операций группы, а цель группы - достичь баланса между снижением потерь и ущерба репутации до минимума. В «Росгосстрахе» про подобный баланс пока молчат.
Основной риск потери деловой репутации - уменьшение числа клиентов. Управление риском позволяет снизить возможные убытки, сохранить и помочь поддерживать отношения с клиентами, контрагентами, акционерами и органами госвласти.
По мнению компании, на ее репутацию влияют:
• операции с лицами с сомнительной деловой репутацией;
• нарушение законодательства, в т.ч. непреднамеренное;
• недостаточное качество услуг;
• судебная практика;
• финансовая отчетность компании или отчеты рейтинговых агентств, содержащие негативные показатели и показатели вне тренда отрасли;
• неэтичная активность в социальной и медиасреде.
Решению первых пяти вопросов помогает исполнение законодательства. Причем несоблюдение первых четырех пунктов приводит к возникновению пятого риска и «судебной практике». Такой практики у «Росгосстраха» предостаточно. Причем в любых судах.
На результаты отчетности и соответствующих отчетов рейтинговых агентств влияет лишь деятельность самого «Росгосстраха». Пример «борьбы» с такой отчетностью есть на рынке – это последний отчет Fitch по «Согласию», который компания пыталась замылить. Сам «Росгосстрах» теперь аккуратно и когда ему удобно сообщает лишь комфортные для себя результаты деятельности.
Самый интересный и незатронутый ранее никем на рынке аспект – СМИ, соцсети и медиактивность. Компания сообщает, что контролирует публикуемую в СМИ информацию. Но вообще официально цензура в России запрещена. Опыт же доказывает, если ситуация вылезла в СМИ и соцсетях – это лишь показатель, что внутренние проблемы компании (по любым причинам) стали известны вовне. И лучше всего этот риск нивелируется не покупкой размещений и рекламы, а работой над собственными ошибками внутри коллектива.
Интересно, что в «РЕСО-гарантии», например, репутационный риск пока отнесен к операционным. Которые возникают в результате всех операций группы, а цель группы - достичь баланса между снижением потерь и ущерба репутации до минимума. В «Росгосстрахе» про подобный баланс пока молчат.
Портфель «Колымской» перейдёт к «Д2 Страхование» Игоря Кима из Экспобанка.
«Колымская» - некрупная компания, входила в топ-70 по сборам, специализировалась на страховании жизни, ДМС, от несчастного случая и погребальном страховании, помогая пожилым копить на похороны.
Отказаться о страховой деятельности компания решила ещё в мае, но сообщила об этом лишь ЦБ. Закрытие офисов «Колымской» в начале июня вызвало небывалый ажиотаж среди пенсионеров по стране.
Но, оказалось, что ещё в мае страховщик подал заявление регулятору о передаче портфеля новосибирской компании «Д2 страхование».
Между тем, по данным СМИ, ряду клиентов «Колмыская» предлагала перезаключить договоры с некой «Сервисной Колымской ДВ».
Клиенты могут не переживать. У Кима репутация очень приличного человека. Портфель забирает вместе с резервами и обязательствами перед клиентами, а сама «Д2 Страхование» удовлетворяет требованиям к финансовой устойчивости и платежеспособности с учетом вновь принятых обязательств.
У «Д2 страхования» кратный запас маржи платежеспособности, +271% к текущему уровню, сообщает компания у себя на сайте.
«Колымская» - некрупная компания, входила в топ-70 по сборам, специализировалась на страховании жизни, ДМС, от несчастного случая и погребальном страховании, помогая пожилым копить на похороны.
Отказаться о страховой деятельности компания решила ещё в мае, но сообщила об этом лишь ЦБ. Закрытие офисов «Колымской» в начале июня вызвало небывалый ажиотаж среди пенсионеров по стране.
Но, оказалось, что ещё в мае страховщик подал заявление регулятору о передаче портфеля новосибирской компании «Д2 страхование».
Между тем, по данным СМИ, ряду клиентов «Колмыская» предлагала перезаключить договоры с некой «Сервисной Колымской ДВ».
Клиенты могут не переживать. У Кима репутация очень приличного человека. Портфель забирает вместе с резервами и обязательствами перед клиентами, а сама «Д2 Страхование» удовлетворяет требованиям к финансовой устойчивости и платежеспособности с учетом вновь принятых обязательств.
У «Д2 страхования» кратный запас маржи платежеспособности, +271% к текущему уровню, сообщает компания у себя на сайте.
Шёл третий день обновления АИС 2.0 ОСАГО Российского союз автостраховщиков. Результаты - на скрине.
Но АИС 2.0 повезло. О ее успешном перезапуске отчитались ещё в субботу, ближе к полуночи. Смежным сервисам - нет.
После обновления АИС 2.0 в воскресенье упал сервис «еГарант». Сначала просто не давал оформлять полисы, потом начал присылать их с задержкой в несколько часов. «Криво встала обновка», - иронизируют сотрудники и агенты.
Впрочем, как сегодня заявила техподдержка РСА, «по техническим причинам наблюдается проблема с автоматическим обновлением базы ЕГРЮЛ».
Чтобы решить ее, на базу накатят старую версию ЕГРЮЛ. Но предупреждают, что до конца работ полисы для юрлиц проверяться не будет.
Совершенно непонятно, почему страховщики ещё ни разу предъявляли РСА претензии за неработающие сервисы и упущенную выгоду. Деньги на деятельность и IT РСА не из воздуха берет, а из бюджета компаний. Хотя, сначала, конечно, можно и стены в РСА попробовать перекрасить.
Вдруг поможет.
Но АИС 2.0 повезло. О ее успешном перезапуске отчитались ещё в субботу, ближе к полуночи. Смежным сервисам - нет.
После обновления АИС 2.0 в воскресенье упал сервис «еГарант». Сначала просто не давал оформлять полисы, потом начал присылать их с задержкой в несколько часов. «Криво встала обновка», - иронизируют сотрудники и агенты.
Впрочем, как сегодня заявила техподдержка РСА, «по техническим причинам наблюдается проблема с автоматическим обновлением базы ЕГРЮЛ».
Чтобы решить ее, на базу накатят старую версию ЕГРЮЛ. Но предупреждают, что до конца работ полисы для юрлиц проверяться не будет.
Совершенно непонятно, почему страховщики ещё ни разу предъявляли РСА претензии за неработающие сервисы и упущенную выгоду. Деньги на деятельность и IT РСА не из воздуха берет, а из бюджета компаний. Хотя, сначала, конечно, можно и стены в РСА попробовать перекрасить.
Вдруг поможет.
Новый функционал АИС 2.0 ОСАГО Российского союза страховщиков включает в себя машину времени.
Шёл четвёртый день внедрения обновлений в АИС, что должны были исправить ошибки прошлых версий и улучшить качество работы системы. Но пока для покупки полиса система просит вернуться в 1970 год.
К сожалению, коллеги забыли добавить кнопку «запустить машину времени». Но мы верим в них, время никогда не поздно переставить сервера местами. Авось поможет.
Шёл четвёртый день внедрения обновлений в АИС, что должны были исправить ошибки прошлых версий и улучшить качество работы системы. Но пока для покупки полиса система просит вернуться в 1970 год.
К сожалению, коллеги забыли добавить кнопку «запустить машину времени». Но мы верим в них, время никогда не поздно переставить сервера местами. Авось поможет.
Единороги, феи и русалки теперь не переживают за будущее, они застрахованы от молний, стихий и грабежа «РЕСО-гарантией».
Она еще раз доказала, что является самым сказочным страховщиком в стране, застраховав волшебных существ на 7,7 млн руб. в музее «Бестиарий» в Санкт-Петербурге.
Кейс интересен не вымышленными персонажами, а конвертацией клиента из частного в юрлицо. Застраховать риски музея в местное агентство компании попросил его соучредитель, и, по совместительству, клиент, «РЕСО-гарантии» более десяти лет.
Именно налаженные отношения, качественное урегулирование убытков и, как следствие, рост уровня доверия клиента к компании и наоборот, помогают конвертации и приобретению нового бизнеса гораздо лучше, чем борьба с любыми репутационными рисками.
Другой «нормальный» страховщик, кроме имущества и ГО, еще бы по паре ИСЖ феям сверху впарил. Впрочем, мы тоже не знаем всех нюансов страхования рисков "Бестиария". Всегда есть вероятность, что у дендроида теперь тоже есть НСка.
Она еще раз доказала, что является самым сказочным страховщиком в стране, застраховав волшебных существ на 7,7 млн руб. в музее «Бестиарий» в Санкт-Петербурге.
Кейс интересен не вымышленными персонажами, а конвертацией клиента из частного в юрлицо. Застраховать риски музея в местное агентство компании попросил его соучредитель, и, по совместительству, клиент, «РЕСО-гарантии» более десяти лет.
Именно налаженные отношения, качественное урегулирование убытков и, как следствие, рост уровня доверия клиента к компании и наоборот, помогают конвертации и приобретению нового бизнеса гораздо лучше, чем борьба с любыми репутационными рисками.
Другой «нормальный» страховщик, кроме имущества и ГО, еще бы по паре ИСЖ феям сверху впарил. Впрочем, мы тоже не знаем всех нюансов страхования рисков "Бестиария". Всегда есть вероятность, что у дендроида теперь тоже есть НСка.
«Пятёрочка» предоставила персоналу доступ к телемедицине. Из релиза выяснилось, что сеть не покупает ДМС половине коллектива.
Телемедицину назначили почти всему штатному персоналу розницы и логистики. Тем, кто проработал в сети от шести месяцев, от продавцов до замдиректоров магазинов, и не был подключен к ДМС. Это более 144 тысяч человек.
Получается, сотрудники 16 709 магазинов постоянно подвергали себя риску контакта с 70 млн потенциальных заражённых посетителей без какой-либо дополнительной зашиты от работодателя.
Для рынка ДМС это событие крайний звонок - телемедицина в очередной раз обошла медстрахование по цене. Причём для очень большого коллектива.
Тем более, если это Х5, у которой есть пусть троюродная, но родное «Альфастрахование». Где, кстати, застрахованы все сотрудники сети, от директора магазина и выше по званию, а также офисные сотрудники.
Х5 не раскрывает кто поставщик сервиса, якобы сделали сами. Охотно верим, и надеемся, что эти «сами» не из сети медцентров «Альфастрахование здоровье». Иначе, персоналу «Пятёрочки» можно лишь посочувствовать,
Телемедицину назначили почти всему штатному персоналу розницы и логистики. Тем, кто проработал в сети от шести месяцев, от продавцов до замдиректоров магазинов, и не был подключен к ДМС. Это более 144 тысяч человек.
Получается, сотрудники 16 709 магазинов постоянно подвергали себя риску контакта с 70 млн потенциальных заражённых посетителей без какой-либо дополнительной зашиты от работодателя.
Для рынка ДМС это событие крайний звонок - телемедицина в очередной раз обошла медстрахование по цене. Причём для очень большого коллектива.
Тем более, если это Х5, у которой есть пусть троюродная, но родное «Альфастрахование». Где, кстати, застрахованы все сотрудники сети, от директора магазина и выше по званию, а также офисные сотрудники.
Х5 не раскрывает кто поставщик сервиса, якобы сделали сами. Охотно верим, и надеемся, что эти «сами» не из сети медцентров «Альфастрахование здоровье». Иначе, персоналу «Пятёрочки» можно лишь посочувствовать,
Руководители двух городов взывают к страхованию. Глава Ватикана, как Ленин - к глобальному бесплатному медстрахованию, мэр Сочи менее амбициозен - зовет активней страховать имущество. У кого что наболело.
Повод для речи Папы Франциска - операция на кишечнике. После встречи с медиками папа осознал всю необходимость глобального медицинского страхования и, выступив с балкона палаты в римском госпитале заявил:
«Хорошее здравоохранение должно и может быть бесплатным. Необходимо сохранить систему, обеспечивающую качественное обслуживание, ведь это драгоценное преимущество, которое должно стать доступным каждому».
По данным ВОЗ и Всемирного банка, в 2019 половина населения Земли не имела доступа к медуслугам и лекарствам, включая базовую санитарию и возможности посещать медработников.
«Считаю, в Сочи владельцам имущества необходимо активнее пользоваться услугами добровольного страхования», - написал в своем телеграм-канале местный мэр Алексей Копайгородский. Утопивший часть города паводок доказал ему, что страхование:
«Это надежный способ защитить свое имущество от рисков. В Краснодарском крае разработана специальная программа, у нас в городе по ней работают три страховые компании. Это актуальные меры, которые необходимо предпринять в первую очередь тем жителям, дома которых расположены в зонах подтопления».
По данным ЦБ, жители Краснодарского края лишь за первый квартал оплатили 216 млн руб. за 177 тыс. полисов страхования имущества. В регионе есть местная программа страхования жилья, в Сочи по ней работают девять компаний.
Повод для речи Папы Франциска - операция на кишечнике. После встречи с медиками папа осознал всю необходимость глобального медицинского страхования и, выступив с балкона палаты в римском госпитале заявил:
«Хорошее здравоохранение должно и может быть бесплатным. Необходимо сохранить систему, обеспечивающую качественное обслуживание, ведь это драгоценное преимущество, которое должно стать доступным каждому».
По данным ВОЗ и Всемирного банка, в 2019 половина населения Земли не имела доступа к медуслугам и лекарствам, включая базовую санитарию и возможности посещать медработников.
«Считаю, в Сочи владельцам имущества необходимо активнее пользоваться услугами добровольного страхования», - написал в своем телеграм-канале местный мэр Алексей Копайгородский. Утопивший часть города паводок доказал ему, что страхование:
«Это надежный способ защитить свое имущество от рисков. В Краснодарском крае разработана специальная программа, у нас в городе по ней работают три страховые компании. Это актуальные меры, которые необходимо предпринять в первую очередь тем жителям, дома которых расположены в зонах подтопления».
По данным ЦБ, жители Краснодарского края лишь за первый квартал оплатили 216 млн руб. за 177 тыс. полисов страхования имущества. В регионе есть местная программа страхования жилья, в Сочи по ней работают девять компаний.
ОСАГО дешевле 2 тыс. руб. – скорее всего подделка, предупреждают ВСС и РСА. Но есть риск, что союзы просто нашли еще один абсолютно честный способ расторжения ОСАГО, благодаря которому рынок может не возвращать деньги за полисы.
Любой страховщик может найти в базах договор с премией меньше 1,5-2 тыс. руб. и разобраться, что это за договор, кто их заключает и с какой целью. Провести соответствующую работу и внушить нашим гражданам, чтобы они не нарушали закон, заявил вице-президент ВСС Сергей Ефремов на встрече союзов с администрацией Краснодарского края.
Если мы правильно поняли мысль Ефремова, то указанная цена достигается за счет ввода ложных данных о страхователе и транспорте. Что аннулирует полис, когда вскроется при проверке или после ДТП. Оформлять такие полисы может кто угодно, от сотрудников и агентов до самих водителей. Ведь еОСАГО сделало покупку доступной всем.
Почему с противоправной деятельностью должны разбираться компании, а не правоохранительные органы, особенно если речь про массовые случаи оформления таких полисов - неизвестно.
И непонятно, где союзы нашли так много дешевого ОСАГО в Краснодаре, где средняя цена – 6,7 тыс. для юрлиц и 6 тыс. руб. для физиков.
Любой страховщик может найти в базах договор с премией меньше 1,5-2 тыс. руб. и разобраться, что это за договор, кто их заключает и с какой целью. Провести соответствующую работу и внушить нашим гражданам, чтобы они не нарушали закон, заявил вице-президент ВСС Сергей Ефремов на встрече союзов с администрацией Краснодарского края.
Если мы правильно поняли мысль Ефремова, то указанная цена достигается за счет ввода ложных данных о страхователе и транспорте. Что аннулирует полис, когда вскроется при проверке или после ДТП. Оформлять такие полисы может кто угодно, от сотрудников и агентов до самих водителей. Ведь еОСАГО сделало покупку доступной всем.
Почему с противоправной деятельностью должны разбираться компании, а не правоохранительные органы, особенно если речь про массовые случаи оформления таких полисов - неизвестно.
И непонятно, где союзы нашли так много дешевого ОСАГО в Краснодаре, где средняя цена – 6,7 тыс. для юрлиц и 6 тыс. руб. для физиков.
В январе-марте агенты заработали для страховщиков 22 млрд руб. продав 4,5 млн полисов ОСАГО. Это каждый четвёртый полис или 27% от всех продаж.
Средняя цена проданного полиса – 4,8 тыс. руб.
Заработок агента с полиса - в среднем 566 руб., или всего 1,8 млрд руб. со всех продаж.
Агенты физлица получают меньше других - всего 458 руб. за полис. Или 11,7% комиссии.
Агенты в формате ИП - 622 руб., юрлица – 645 руб. за проданный полис.
Средняя цена проданного полиса – 4,8 тыс. руб.
Заработок агента с полиса - в среднем 566 руб., или всего 1,8 млрд руб. со всех продаж.
Агенты физлица получают меньше других - всего 458 руб. за полис. Или 11,7% комиссии.
Агенты в формате ИП - 622 руб., юрлица – 645 руб. за проданный полис.
В пиаре «Согласия» сидят большие экспериментаторы. Решили проверить, как будет действовать закон Барбары Стрейзанд задом наперед. И что станет с медиаполем, если забить его одинаковыми пустыми новостями о рейтинге Fitch.
Апофеоз – два размещенных пресс-релиза, в РБК и Ведомостях, где еще буквально вчера утром новый редактор отдела финансов обещала, что при ней старых профильных новостей в издании больше не будет.
Напомним, что согласно отчету Fitch, которому и посвящен релиз, стало известно, что страховщик снова получил денежную помощь от Прохорова, и что результаты компании пока не стали сильно лучше. Просто СМИ его читать не стали.
Апофеоз – два размещенных пресс-релиза, в РБК и Ведомостях, где еще буквально вчера утром новый редактор отдела финансов обещала, что при ней старых профильных новостей в издании больше не будет.
Напомним, что согласно отчету Fitch, которому и посвящен релиз, стало известно, что страховщик снова получил денежную помощь от Прохорова, и что результаты компании пока не стали сильно лучше. Просто СМИ его читать не стали.
Невероятный страховой случай произошёл в Удмуртии, где из-за пчёлы пострадало сразу десять человек.
В Можгинском районе республики произошло ДТП, в котором столкнулись два легковых автомобиля, грузовик и молоковоз, перевернувшийся от удара.
Виновник - водитель грузовика, ужаленный пчелой. После нападения насекомого он так испугался, что выехал на встречку, где собрал «Шевроле».
В результате укуса пострадали: пять пассажиров из автомобиля Шевроле авео», из них трое детей 10 лет, 8 лет и 1 год, три человека из автомобиля «Рено дастер», водитель грузовика и водитель молоковоза.
Воистину, тот случай, когда бумажный полис помог бы отмахаться от проблемы заранее.
В Можгинском районе республики произошло ДТП, в котором столкнулись два легковых автомобиля, грузовик и молоковоз, перевернувшийся от удара.
Виновник - водитель грузовика, ужаленный пчелой. После нападения насекомого он так испугался, что выехал на встречку, где собрал «Шевроле».
В результате укуса пострадали: пять пассажиров из автомобиля Шевроле авео», из них трое детей 10 лет, 8 лет и 1 год, три человека из автомобиля «Рено дастер», водитель грузовика и водитель молоковоза.
Воистину, тот случай, когда бумажный полис помог бы отмахаться от проблемы заранее.
Интересный пример кумуляции риска по географическому признаку демонстрирует Япония. Благодаря землетрясению в Фукусиме и запрету на посещения гостями Олимпиады регион может сгенерировать больше $3,4 млрд выплат за год.
Землетрясение магнитудой 7,3 балла произошло 13 февраля, на следующий день были зафиксированы толчки магнитудой до 5,2 баллов. Это событие станет самым дорогой природной катастрофой за пределами США и обойдется перестраховщикам в $2,6 млрд.
Причем оценка убытков выросла в 2,5 раза буквально на днях. Все благодаря учету долгосрочных потерь от землетрясения, не учтенные ранее. После события 15% нефтеперерабатывающих мощностей в стране «вышли из строя», и оценка восстановления заняла время.
Вторым страховым событием в регионе, видимо, станет запрет на посещение Олимпиады гостями. Зрители, как минимум, попросят вернуть деньги за билеты. По разным оценкам, лимит покрытия, купленного МОК, не превышает $800 млн и неизвестно, хватит ли суммы на покрытие всех претензий.
Землетрясение магнитудой 7,3 балла произошло 13 февраля, на следующий день были зафиксированы толчки магнитудой до 5,2 баллов. Это событие станет самым дорогой природной катастрофой за пределами США и обойдется перестраховщикам в $2,6 млрд.
Причем оценка убытков выросла в 2,5 раза буквально на днях. Все благодаря учету долгосрочных потерь от землетрясения, не учтенные ранее. После события 15% нефтеперерабатывающих мощностей в стране «вышли из строя», и оценка восстановления заняла время.
Вторым страховым событием в регионе, видимо, станет запрет на посещение Олимпиады гостями. Зрители, как минимум, попросят вернуть деньги за билеты. По разным оценкам, лимит покрытия, купленного МОК, не превышает $800 млн и неизвестно, хватит ли суммы на покрытие всех претензий.
«Югория» пообещала, что никогда не запустит полисы «от вакцинации» COVID-19.
В ХМАО начали бесплатно раздавать таблетки «от жадности» и «для честности». Иным сложно объяснить внезапный спич и.о. гендиректора «Югории» Михаила Косенко, заявившего, что компания:
• Не будет запускать и разрабатывать полисы страхования негативных последствий вакцинации от коронавируса;
• Полисы от вакцинации - лишь хайп и инструмент введения в заблуждение клиентов и способ дополнительной наживы для страховщиков;
• Отказы в выплатах из-за сложности учета и подтверждения причинно-следственной связи события и вакцинации - подорвут имидж и репутацию компании.
Отрадно, что впервые в российском страховании кто-то пошел вне трендов и рынка. И это правильно. Но есть подозрения, что после таких откровений Косенко не сможет перешагнуть через приставку и.о.
Жаль, рынку очень нужны новые и трезвые голоса, которые точно понимают, что без репутации страхования не будет. В любом случае, Косенко - уже наш кумир.
В ХМАО начали бесплатно раздавать таблетки «от жадности» и «для честности». Иным сложно объяснить внезапный спич и.о. гендиректора «Югории» Михаила Косенко, заявившего, что компания:
• Не будет запускать и разрабатывать полисы страхования негативных последствий вакцинации от коронавируса;
• Полисы от вакцинации - лишь хайп и инструмент введения в заблуждение клиентов и способ дополнительной наживы для страховщиков;
• Отказы в выплатах из-за сложности учета и подтверждения причинно-следственной связи события и вакцинации - подорвут имидж и репутацию компании.
Отрадно, что впервые в российском страховании кто-то пошел вне трендов и рынка. И это правильно. Но есть подозрения, что после таких откровений Косенко не сможет перешагнуть через приставку и.о.
Жаль, рынку очень нужны новые и трезвые голоса, которые точно понимают, что без репутации страхования не будет. В любом случае, Косенко - уже наш кумир.
Российские автодороги и аварии на них - давно причта во языцех. «СС» оценил, как обстоят дела со страхованием ОСАГО в регионах, где, по оценке ГИБДД, происходят самые опасные и тяжелые ДТП. Уровень проникновения ОСАГО в десяти самых опасных регионах - ужасает. Без ОСАГО там ездит каждый второй.
Без полиса «автогражданки» участники и жертвы ДТП остаются без выплат, тяжесть погашения убытков падает на виновника аварий.
Если у виновника нет ОСАГО – все в убытке. Люди, оставшиеся без авто и заработка, но с травмами, которые нужно лечить. Государство, которому придется оплачивать лечение по ОМС, привлекать ГИБДД и МЧС на разбор аварии, и терять деньги в виде налогов от бездеятельности пострадавших и выбытия транспортных средств из оборота.
Одним страховщикам все ровно. Могут в очередной раз с трибуны поразмышлять о социальной функции страхования, ее важности, и спокойно пить чай с печеньками, пока обновляется АИС ОСАГО 2.0 и умирают люди.
Без полиса «автогражданки» участники и жертвы ДТП остаются без выплат, тяжесть погашения убытков падает на виновника аварий.
Если у виновника нет ОСАГО – все в убытке. Люди, оставшиеся без авто и заработка, но с травмами, которые нужно лечить. Государство, которому придется оплачивать лечение по ОМС, привлекать ГИБДД и МЧС на разбор аварии, и терять деньги в виде налогов от бездеятельности пострадавших и выбытия транспортных средств из оборота.
Одним страховщикам все ровно. Могут в очередной раз с трибуны поразмышлять о социальной функции страхования, ее важности, и спокойно пить чай с печеньками, пока обновляется АИС ОСАГО 2.0 и умирают люди.
Forwarded from Цена красоты
Общее число подписчиков каналов ИД "НОМ" превысило 200 тысяч человек.
Начал работу новый канал – "Эдтехно" @edtexno – проект о бурно развивающемся рынке образовательных технологий и онлайн-курсов. Новые продукты и конкуренция крупнейших игроков, столкновение эдтеха и инфобиза, обзоры сервисов и многомиллионных рекламных кампаний. "Эдтехно" не пропускает ни одно важное событие самой модной отрасли последних трёх лет.
Общее число каналов ИД "Новые отраслевые медиа" в июле достигло 16.
Аграрный сектор: Агрономика
Металлургия: Нержавейка
Ритейл и Ecommerce: Свободная касса
Фарминдустрия: Без рецепта
Телекоммуникации: Телекоммуналка
Грузоперевозки: Грузопоток
Жилое строительство: Домострой
Финтех и банки: Финтехно
Страхование: Страховой случай
Нефтегаз: Бензоколония
Уголь: Coala
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Электроэнергетика: Высокое напряжение
Автоиндустрия: Автовоз
Бьюти-индустрия: Цена красоты
Подписывайтесь сами и рассказывайте друзьям, которые интересуются или работают в профильных индустриях!
Начал работу новый канал – "Эдтехно" @edtexno – проект о бурно развивающемся рынке образовательных технологий и онлайн-курсов. Новые продукты и конкуренция крупнейших игроков, столкновение эдтеха и инфобиза, обзоры сервисов и многомиллионных рекламных кампаний. "Эдтехно" не пропускает ни одно важное событие самой модной отрасли последних трёх лет.
Общее число каналов ИД "Новые отраслевые медиа" в июле достигло 16.
Аграрный сектор: Агрономика
Металлургия: Нержавейка
Ритейл и Ecommerce: Свободная касса
Фарминдустрия: Без рецепта
Телекоммуникации: Телекоммуналка
Грузоперевозки: Грузопоток
Жилое строительство: Домострой
Финтех и банки: Финтехно
Страхование: Страховой случай
Нефтегаз: Бензоколония
Уголь: Coala
Авиаперевозки: Пристегните ремни
Электроэнергетика: Высокое напряжение
Автоиндустрия: Автовоз
Бьюти-индустрия: Цена красоты
Подписывайтесь сами и рассказывайте друзьям, которые интересуются или работают в профильных индустриях!
Страховой случай pinned «Общее число подписчиков каналов ИД "НОМ" превысило 200 тысяч человек. Начал работу новый канал – "Эдтехно" @edtexno – проект о бурно развивающемся рынке образовательных технологий и онлайн-курсов. Новые продукты и конкуренция крупнейших игроков, столкновение…»