«РЕСО-гарантия» отпразднует 30-летие компании в Сочи.
В честь юбилея компания запланировала провести «РЕСОМЕГАФЕСТ» на юге страны.
И даже позаботилась о сотрудниках, найдя туроператора и договорившись о скидках на отдых до и после события по корпоративному промокоду «ресо».
Интересно, объявят ли основные владельцы компании, братья Саркисовы, на празднике о новых акционерах компании.
В честь юбилея компания запланировала провести «РЕСОМЕГАФЕСТ» на юге страны.
И даже позаботилась о сотрудниках, найдя туроператора и договорившись о скидках на отдых до и после события по корпоративному промокоду «ресо».
Интересно, объявят ли основные владельцы компании, братья Саркисовы, на празднике о новых акционерах компании.
Рынок увеличил темпы сборов в первом квартале. Но это больше заслуга кредитного страхование, вслед за всплеском банковской активности в потребительском и ипотечном кредитовании.
Сборы за квартал выросли до 460 млрд руб. или на 7,9%, против 4,1% за весь прошлый год.
Росло все, кроме инвестиционного страхования жизни и имущества юрлиц.
По первому пункту все страховщики в годовой отчетности честно пишут, что в ужасе после писем ЦБ и не понимают, как дальше поступать с бизнесом по страхованию жизни. Потому что доля ИСЖ у разных компаний доходила до 70-95% от портфеля за последние годы.
Два ключевых кредитных вида страхования: заемщиков - вырос почти на 20%, страхование от несчастных случаев и болезней - на 30%.
Выплаты выросли опережающими сборы темпами, на 16,2%, составив 185,3 млрд руб.
Прибыль рынка до налогов упала на треть, до 49,4 млрд руб. за квартал.
Сборы за квартал выросли до 460 млрд руб. или на 7,9%, против 4,1% за весь прошлый год.
Росло все, кроме инвестиционного страхования жизни и имущества юрлиц.
По первому пункту все страховщики в годовой отчетности честно пишут, что в ужасе после писем ЦБ и не понимают, как дальше поступать с бизнесом по страхованию жизни. Потому что доля ИСЖ у разных компаний доходила до 70-95% от портфеля за последние годы.
Два ключевых кредитных вида страхования: заемщиков - вырос почти на 20%, страхование от несчастных случаев и болезней - на 30%.
Выплаты выросли опережающими сборы темпами, на 16,2%, составив 185,3 млрд руб.
Прибыль рынка до налогов упала на треть, до 49,4 млрд руб. за квартал.
В России все-таки появится страхование от телефонных террористов. 22 страховщика Российского антитеррористического страхового пула (РАТСП) вроде смогли договориться, что представят новый отечественный продукт для бизнеса. И даже клятвенно обещают запустить его в продажу с 1 июля.
Продукт уникальный и не имеет аналогов мире. К сожалению. С 2014 года в стране регулярно, волнами «минируют» различные объекты инфраструктуры, госучреждения, места массового скопления населения.
Последние семь лет это был бы крайне востребованный вид страхования в России. Лишь в январе-апреле зафиксировано 232 преступления, квалифицированных как телефонный терроризм.
Главным ущерб от телефонного террора - перерыв в производстве. Только торговые центры с высокой проходимостью из-за простоя могут терять от $50–150 тыс. в час.
Новый продукт, который должны продавать члены пула, позволит пострадавшим (бизнесу и предприятиям) компенсировать убытки из-за вынужденного перерыва в производстве, обусловленного действиями телефонных террористов. Только запустить его обещали ещё прошлой осенью.
Как мы помним, обещанного два года ждут. В случае с РАТСП ждать осталось не так много.
Продукт уникальный и не имеет аналогов мире. К сожалению. С 2014 года в стране регулярно, волнами «минируют» различные объекты инфраструктуры, госучреждения, места массового скопления населения.
Последние семь лет это был бы крайне востребованный вид страхования в России. Лишь в январе-апреле зафиксировано 232 преступления, квалифицированных как телефонный терроризм.
Главным ущерб от телефонного террора - перерыв в производстве. Только торговые центры с высокой проходимостью из-за простоя могут терять от $50–150 тыс. в час.
Новый продукт, который должны продавать члены пула, позволит пострадавшим (бизнесу и предприятиям) компенсировать убытки из-за вынужденного перерыва в производстве, обусловленного действиями телефонных террористов. Только запустить его обещали ещё прошлой осенью.
Как мы помним, обещанного два года ждут. В случае с РАТСП ждать осталось не так много.
Совладельцу ВСК Сергею Цикалюку так понравилось на ПМЭФ, что компания может стать страховым партнером «Росконгресса» на ближайших форумах в Сочи и Владивостоке. Это повысит расходы на продвижение через офлайн-площадки с 40 млн до 100 млн руб. только в этом году.
После долгого онлайн-заточения прошлого года команда ВСК съездила на офлайн-форума, где повстречала чиновников из правительства и большой бизнес сразу в одном месте. При этом оказалась на ПМЭФе единственным страховщиком. И даже подписала соглашение о партнерстве по страхованию грузов в будущем с FESCO.
Понятно, что об условиях с крупнейшим логистическим контейнерным оператором договорились заранее, а на мероприятии просто поставили подписи под бумагами, но все равно событие. Раньше ведь вообще никто не ездил и ничего не подписывал.
Поездка в Санкт-Петербург стоила от 40 млн руб. Если компания поедет на форумы в Сочи и Владивосток, увеличит расходы раза в два с половиной. Удобство ПМЭФа в относительно дешевых стендах и проживании. Чем дальше локация форума от Москвы, тем дороже обходится не сам пакет, но логистика и организация участия.
Несмотря на то, что Сергей Алексеевич после ПМЭФ ругался «не очень сильно», сотрудники ВСК занимавшиеся организацией поездки были «крайне не хэппи» от уровня и квалификации устроителей форума. Особенно от того, что все решения принимались в крайний момент. Многие с содроганием ждут объявления о поездке на следующее мероприятие.
После долгого онлайн-заточения прошлого года команда ВСК съездила на офлайн-форума, где повстречала чиновников из правительства и большой бизнес сразу в одном месте. При этом оказалась на ПМЭФе единственным страховщиком. И даже подписала соглашение о партнерстве по страхованию грузов в будущем с FESCO.
Понятно, что об условиях с крупнейшим логистическим контейнерным оператором договорились заранее, а на мероприятии просто поставили подписи под бумагами, но все равно событие. Раньше ведь вообще никто не ездил и ничего не подписывал.
Поездка в Санкт-Петербург стоила от 40 млн руб. Если компания поедет на форумы в Сочи и Владивосток, увеличит расходы раза в два с половиной. Удобство ПМЭФа в относительно дешевых стендах и проживании. Чем дальше локация форума от Москвы, тем дороже обходится не сам пакет, но логистика и организация участия.
Несмотря на то, что Сергей Алексеевич после ПМЭФ ругался «не очень сильно», сотрудники ВСК занимавшиеся организацией поездки были «крайне не хэппи» от уровня и квалификации устроителей форума. Особенно от того, что все решения принимались в крайний момент. Многие с содроганием ждут объявления о поездке на следующее мероприятие.
Новый полис "РСХБ-страхование жизни" обещает гарантированную доходность в 15% и на практике демонстрирует, почему ЦБ активно взялся за инвестиционное страхование жизни и его продавцов.
Полис «Бенефит. Гарантия» - это ИСЖ «с гарантированным доходом». Компания гарантирует доходность в 15% и обещает 13% сверху за счет налогового вычета. И еще 15% потенциального инвестдохода, если акции вырастут.
Гарантированную доходность в 15% обещают показать с инвестиций в бумаги «Газпрома», Unilever, Twitter, Pfizer, Moderna и KLM-AirFrance. Как считают в компании, новый договор - шаг навстречу ожиданиям регулятора по развитию продуктов ИСЖ.
Напомним команде страховщика, что в ЦБ очень не любят сочетания слов «гарантированная доходность» и «фондовый рынок». И крайне плохо относятся к любому запуску ИСЖ в последние полгода. Весь рынок в отчетности делает сноски и отмечает, что ждет новых правил игры от регулятора.
В «РСХБ-страховании» видимо очень отчаянный коллектив инвестиционного подразделения. Однако в правилах ИСЖ компании о гарантированном и купонных доходах ничего нет. Зато есть оговорка: если размер претензий к компании меньше 500 тыс. руб., то в суд с вами она не пойдет. Пойдете к омбудсмену, где клиенты проигрывают чаще страховщиков.
Полис «Бенефит. Гарантия» - это ИСЖ «с гарантированным доходом». Компания гарантирует доходность в 15% и обещает 13% сверху за счет налогового вычета. И еще 15% потенциального инвестдохода, если акции вырастут.
Гарантированную доходность в 15% обещают показать с инвестиций в бумаги «Газпрома», Unilever, Twitter, Pfizer, Moderna и KLM-AirFrance. Как считают в компании, новый договор - шаг навстречу ожиданиям регулятора по развитию продуктов ИСЖ.
Напомним команде страховщика, что в ЦБ очень не любят сочетания слов «гарантированная доходность» и «фондовый рынок». И крайне плохо относятся к любому запуску ИСЖ в последние полгода. Весь рынок в отчетности делает сноски и отмечает, что ждет новых правил игры от регулятора.
В «РСХБ-страховании» видимо очень отчаянный коллектив инвестиционного подразделения. Однако в правилах ИСЖ компании о гарантированном и купонных доходах ничего нет. Зато есть оговорка: если размер претензий к компании меньше 500 тыс. руб., то в суд с вами она не пойдет. Пойдете к омбудсмену, где клиенты проигрывают чаще страховщиков.
«Эксперт РА» отозвал без подтверждения рейтинг СК «Кредит Европа Лайф», принадлежащей турецкой FIBA Holding. Якобы страховщик внезапно отказался от страхования жизни и уже сдал лицензию в ЦБ.
Как сообщает «Эксперт РА», рейтинг отозван потому что не ясно, как рейтинговать компанию с одной лишь лицензией на добровольное личное страхование. Она попросту не подпадает под методики агентства.
Жаль что «Кредит Европа Лайф», отдававшая головной структуре в лице «Кредит Европа Банка" 92,1% от сборов в виде комиссионного вознаграждения и честно сообщающая об этом у себя на сайте, забыла рассказать о сданной лицензии клиентам.
Мы новостей на сайте «Кредит Европа Лайф» о сдаче лицензии не нашли, а предложение купить страхование жизни и правила страхования – нашли.
Как сообщает «Эксперт РА», рейтинг отозван потому что не ясно, как рейтинговать компанию с одной лишь лицензией на добровольное личное страхование. Она попросту не подпадает под методики агентства.
Жаль что «Кредит Европа Лайф», отдававшая головной структуре в лице «Кредит Европа Банка" 92,1% от сборов в виде комиссионного вознаграждения и честно сообщающая об этом у себя на сайте, забыла рассказать о сданной лицензии клиентам.
Мы новостей на сайте «Кредит Европа Лайф» о сдаче лицензии не нашли, а предложение купить страхование жизни и правила страхования – нашли.
Депутаты сразу трех комитетов Госдумы попросили ЦБ разобраться в убыточности ОСАГО, отметив, что у вида «значительный потенциал для снижения рентабельности».
Просьбу провести углубленный анализ ОСАГО депутаты изложили в своем заключении на годовой отчет регулятора.
Они напомнили ЦБ, что за прошлый год компании продали на 0,1% меньше договоров, а выплатили на 3,5% меньше возмещений. При этом сборы выросли на 2,4%, до 220 млрд руб.
Кроме «автогражданки», законодатели просят ЦБ представить анализ ситуации и прогноз восстановления в ДМС, страховании пассажиров и авиаотрасли.
Зачем анализировать убыточность в ОСАГО – понятно: впереди выборы, а страховщики вновь затянули старую песню о главном и решили выступить (по договоренности?) главными злодеями. Депутаты оказались спасителями отечества от завышенных тарифов.
Но вот что будут делать с комиссионными по страхованию авиапассажиров, когда выяснят их размер - это уже интересный вопрос для следующих выборов. Подождем еще пять лет.
Просьбу провести углубленный анализ ОСАГО депутаты изложили в своем заключении на годовой отчет регулятора.
Они напомнили ЦБ, что за прошлый год компании продали на 0,1% меньше договоров, а выплатили на 3,5% меньше возмещений. При этом сборы выросли на 2,4%, до 220 млрд руб.
Кроме «автогражданки», законодатели просят ЦБ представить анализ ситуации и прогноз восстановления в ДМС, страховании пассажиров и авиаотрасли.
Зачем анализировать убыточность в ОСАГО – понятно: впереди выборы, а страховщики вновь затянули старую песню о главном и решили выступить (по договоренности?) главными злодеями. Депутаты оказались спасителями отечества от завышенных тарифов.
Но вот что будут делать с комиссионными по страхованию авиапассажиров, когда выяснят их размер - это уже интересный вопрос для следующих выборов. Подождем еще пять лет.
Howden Group запускает первого в мире «зеленого» страховщика – Parhelion. С 1 января 2022 года компания займется лишь страхованием «зеленого» бизнеса, использующего ESG принципы.
Howden начинала в 1994 году как специализированный брокер по D&O. Сейчас это одно из крупнейших в Европе объединений страховых посредников. Группа ведет операции в 45 странах мира и сейчас целится в бизнес, в основе которого - «устойчивый» или «зеленый» подход к оценке экологических рисков. В такие активы лишь за прошлый год в мире было инвестировано свыше $40 трлн долл.
Но сначала новый актив, Parhelion, должен привлечь $500 млн капитала. Несмотря на то, что денег пока нет, в Howden считают, что идут на шаг впереди рынка. По их мнению, страховая отрасль испытывает нехватку «устойчивых мощностей», а новые и диверсифицированные продукты ESG Parhelion будут удовлетворять потребности в финансировании рисков более зеленой экономики.
Кроме того, эмпирические исследования подтверждают догадку, положенную в базис Parhelion, про устойчиво сильную корреляцию между корпорациями с расширенными полномочиями ESG и низкими страховыми выплатами. Это позволяет Parhelion предложить цену и покрытие на более выгодных, чем классические компании, условиях.
Howden начинала в 1994 году как специализированный брокер по D&O. Сейчас это одно из крупнейших в Европе объединений страховых посредников. Группа ведет операции в 45 странах мира и сейчас целится в бизнес, в основе которого - «устойчивый» или «зеленый» подход к оценке экологических рисков. В такие активы лишь за прошлый год в мире было инвестировано свыше $40 трлн долл.
Но сначала новый актив, Parhelion, должен привлечь $500 млн капитала. Несмотря на то, что денег пока нет, в Howden считают, что идут на шаг впереди рынка. По их мнению, страховая отрасль испытывает нехватку «устойчивых мощностей», а новые и диверсифицированные продукты ESG Parhelion будут удовлетворять потребности в финансировании рисков более зеленой экономики.
Кроме того, эмпирические исследования подтверждают догадку, положенную в базис Parhelion, про устойчиво сильную корреляцию между корпорациями с расширенными полномочиями ESG и низкими страховыми выплатами. Это позволяет Parhelion предложить цену и покрытие на более выгодных, чем классические компании, условиях.
Главные бухгалтера и финансисты страховой отрасли могут начинать рыдать. Переход на новые требования отчетности МСФО (IFRS) 17 обойдется рынку в чудовищные затраты и потерянные человеко-часы. По расчетам Willis Towers Watson, внедрение будет стоить $15-20 млрд и 10 000 сотрудников, которые будут им заниматься.
Что удивительно, но опросив 312 крупнейших международных компаний, Willis Towers Watson пришел к выводу, что понимают новые требования и зачем они нужны только 17%. В прошлом году понимали лишь 6%.
Страховщики считают, что влияние МСФО (IFRS) 17 на большинство ключевых показателей эффективности скорей будет небольшим. Больше всего затронет измерение прибыли, нового бизнеса, рентабельность капитала и оценка собственного капитала.
Стоимость внедрения новой отчетности для 24 крупнейших транснациональных компаний составляет $175-200 млн, а для остальных крупных 288 страховых компаний – около $20 млн.
В российских условиях и для крупнейших групп речь будет идти о цифрах в районе $10 млн.
Многим понадобится значительно улучшить бизнес-процессы и подходы к финансовым операциям для эффективного внедрения МСФО 17.
При разумных инвестициях и подходящих специалистах новый стандарт поможет сэкономить в будущем на фоне огромных первоначальных затрат, пытается обнадежить Willis Towers Watson.
Что удивительно, но опросив 312 крупнейших международных компаний, Willis Towers Watson пришел к выводу, что понимают новые требования и зачем они нужны только 17%. В прошлом году понимали лишь 6%.
Страховщики считают, что влияние МСФО (IFRS) 17 на большинство ключевых показателей эффективности скорей будет небольшим. Больше всего затронет измерение прибыли, нового бизнеса, рентабельность капитала и оценка собственного капитала.
Стоимость внедрения новой отчетности для 24 крупнейших транснациональных компаний составляет $175-200 млн, а для остальных крупных 288 страховых компаний – около $20 млн.
В российских условиях и для крупнейших групп речь будет идти о цифрах в районе $10 млн.
Многим понадобится значительно улучшить бизнес-процессы и подходы к финансовым операциям для эффективного внедрения МСФО 17.
При разумных инвестициях и подходящих специалистах новый стандарт поможет сэкономить в будущем на фоне огромных первоначальных затрат, пытается обнадежить Willis Towers Watson.
В борьбу за страхование самозанятых россиян и их деньги подтягиваются новые силы. Спустя два дня после министра труда к диалогу подключились ОНФ, ВСК и «Манго». Вместе они считают необходимым страховать не только здоровье, но и профессиональную ответственность самозанятых.
Как и обещал ранее «СС», скоро из желающих начать доппродажи самозанятым на рынке будет стоять очередь. Объясняем почему.
Сейчас в стране примерно 2,4 млн самозанятых. Число будет расти, по мере выхода плательщиков из тени. Сейчас у статуса самозанятый, кроме льготной ставки налога в 4%, есть очевидный минус – отсутствие взносов в ФСС и ФОМС.
Как заявил министр на ПМЭФ, заменой взносов может стать страхование. Как посчитали в ОНФ, сборы на рынке принесут минимум 60 млрд руб. Но, кажется, в ОНФ или неправильно поняли министра, или заглянули в будущее. Они подсчитали размер сборов по страхованию профессиональной ответственности самозанятых. Причем взяли стоимость лишь у ВСК для подрядчиков сервиса платформы Youdo. Получили вилку 1-2 тыс. руб.
Зачем таксистам и водителям повторно страховать свою ответственность, уже застрахованную по ОСАГО, эксперты из ОНФ не знают. Даже если разделить среднюю цену ОСАГО в 12-15 тыс. для водителей - это все равно по тысяче рублей в месяц. Но не в год.
Страхование ответственности самозанятых может действительно стать панацеей, улучшить качество сервиса и повысить уровень услуг в стране. Но страховщики должны помнить, что этот праздник лишь до момента, пока граждане не поймут, что в рамках «потребительского терроризма» страхование – отличный способ для обогащения.
Важный вопрос: сколько будет стоить медстрахование и от несчастного случая самозанятым, в ОНФ решили не трогать. «СС» поможет общественникам.
«Яндекс.Такси» вместе с «Манго страхованием» запустили первый проект по страхованию партнеров. Условия:
• Сервис делит платеж за страхование пополам с водителем.
• Цена полиса для таксиста – 270 руб. в месяц, цена за полис на год - 6480 руб.
• Страховая выплата – до 24 тыс. в месяц или по 800 руб. в сутки начиная со второго дня болезни.
Все условия – для регионов, Москвы в покрытии нет. Сервис телемедицинский.
Для сравнения:
• Полис с лимитом 30 тыс. руб. и расширением «автомобильный транспорт» в «Ингосстрахе» - 69 руб. в месяц.
• Те же условия в «Альфастраховании» на год - 1000 руб.
За полис с не самым лучшим покрытием вилка по цене в 800-6480 руб. уже в трех компаниях. Если предположить, что сервис «Мой налог» предложит гражданам варианты с разными покрытиями, то предварительная оценка расходов на страхование от несчастного случая вырастает с 16 млрд до 30-40 млрд руб.
Страховщики вполне смогут собрать до 100 млрд руб., или по 4000 руб. с каждого самозанятого. Уже сейчас стоит говорить о том, что должен появиться «общий минимум услуг», которые должны получить все застрахованные через сервис «Мой налог».
Для ФНС и ЦБ подскажем следующий шаг. Нужно превратить самозанятых в страховых агентов. Нация страховых агентов и таксисты-продавцы ОСАГО – это идеальная схема, до момента, пока беспилотные роботы с китайскими чипами не заменят нас всех.
Если заставить самозанятых продавать страхование в нагрузку к основной деятельности, а стоимость страхования автоматически вносить в платежку за услуги клиенту, то комиссионное вознаграждение за каждую продажу можно сразу забирать в казну.
Как и обещал ранее «СС», скоро из желающих начать доппродажи самозанятым на рынке будет стоять очередь. Объясняем почему.
Сейчас в стране примерно 2,4 млн самозанятых. Число будет расти, по мере выхода плательщиков из тени. Сейчас у статуса самозанятый, кроме льготной ставки налога в 4%, есть очевидный минус – отсутствие взносов в ФСС и ФОМС.
Как заявил министр на ПМЭФ, заменой взносов может стать страхование. Как посчитали в ОНФ, сборы на рынке принесут минимум 60 млрд руб. Но, кажется, в ОНФ или неправильно поняли министра, или заглянули в будущее. Они подсчитали размер сборов по страхованию профессиональной ответственности самозанятых. Причем взяли стоимость лишь у ВСК для подрядчиков сервиса платформы Youdo. Получили вилку 1-2 тыс. руб.
Зачем таксистам и водителям повторно страховать свою ответственность, уже застрахованную по ОСАГО, эксперты из ОНФ не знают. Даже если разделить среднюю цену ОСАГО в 12-15 тыс. для водителей - это все равно по тысяче рублей в месяц. Но не в год.
Страхование ответственности самозанятых может действительно стать панацеей, улучшить качество сервиса и повысить уровень услуг в стране. Но страховщики должны помнить, что этот праздник лишь до момента, пока граждане не поймут, что в рамках «потребительского терроризма» страхование – отличный способ для обогащения.
Важный вопрос: сколько будет стоить медстрахование и от несчастного случая самозанятым, в ОНФ решили не трогать. «СС» поможет общественникам.
«Яндекс.Такси» вместе с «Манго страхованием» запустили первый проект по страхованию партнеров. Условия:
• Сервис делит платеж за страхование пополам с водителем.
• Цена полиса для таксиста – 270 руб. в месяц, цена за полис на год - 6480 руб.
• Страховая выплата – до 24 тыс. в месяц или по 800 руб. в сутки начиная со второго дня болезни.
Все условия – для регионов, Москвы в покрытии нет. Сервис телемедицинский.
Для сравнения:
• Полис с лимитом 30 тыс. руб. и расширением «автомобильный транспорт» в «Ингосстрахе» - 69 руб. в месяц.
• Те же условия в «Альфастраховании» на год - 1000 руб.
За полис с не самым лучшим покрытием вилка по цене в 800-6480 руб. уже в трех компаниях. Если предположить, что сервис «Мой налог» предложит гражданам варианты с разными покрытиями, то предварительная оценка расходов на страхование от несчастного случая вырастает с 16 млрд до 30-40 млрд руб.
Страховщики вполне смогут собрать до 100 млрд руб., или по 4000 руб. с каждого самозанятого. Уже сейчас стоит говорить о том, что должен появиться «общий минимум услуг», которые должны получить все застрахованные через сервис «Мой налог».
Для ФНС и ЦБ подскажем следующий шаг. Нужно превратить самозанятых в страховых агентов. Нация страховых агентов и таксисты-продавцы ОСАГО – это идеальная схема, до момента, пока беспилотные роботы с китайскими чипами не заменят нас всех.
Если заставить самозанятых продавать страхование в нагрузку к основной деятельности, а стоимость страхования автоматически вносить в платежку за услуги клиенту, то комиссионное вознаграждение за каждую продажу можно сразу забирать в казну.
Не успел экс-замгендиректора «РСХБ-Страхования жизни» Евгений Никифоров занять пост финдиректора и зампреда правления в РНПК, как депутаты Госдумы придумали ему развлечение.
Российская национальная перестраховочная компания — госперестраховщик, единственным учредителем и акционером которого является ЦБ. По закону, РНПК берет на себя 10% по всем рискам российских страховщиков, подлежащим перестрахованию.
Вчера перестраховочная компания официально объявила, что нашла замену ушедшей экс-финдиру Ольге Крымовой в лице Никифорова. И тут же стало известно, что депутаты решили включить РНПК в план проверки Счетной палаты на этот и следующий год.
Проверять будут деятельность по управлению финансовыми ресурсами, в том числе при осуществлении инвестиционной деятельности. Есть подозрение, что 2021 год станет для Никифорова не самым простым и легким.
Российская национальная перестраховочная компания — госперестраховщик, единственным учредителем и акционером которого является ЦБ. По закону, РНПК берет на себя 10% по всем рискам российских страховщиков, подлежащим перестрахованию.
Вчера перестраховочная компания официально объявила, что нашла замену ушедшей экс-финдиру Ольге Крымовой в лице Никифорова. И тут же стало известно, что депутаты решили включить РНПК в план проверки Счетной палаты на этот и следующий год.
Проверять будут деятельность по управлению финансовыми ресурсами, в том числе при осуществлении инвестиционной деятельности. Есть подозрение, что 2021 год станет для Никифорова не самым простым и легким.
Мисселинг в страховании оказался не такой большой проблемой, стоило лишь ЦБ внимательней за него взяться. Лишь одно письмо регулятора участникам рынка и контрольные проверки помогли вдвое сократить число отказов по полисам от коронавируса.
Еще весной ЦБ назвал цифру в 11,5% - якобы это доля получивших отказ в выплате от числа всех обратившихся. Но оказывается, число отказов было еще выше – 13%. Получается, что в феврале-марте страховщики все-таки смогли еще больше ухудшить реноме и отказывать стали чаше.
Узнали мы это случайно, из слов руководителя службы по защите прав потребителей и доступности финансовых услуг ЦБ Михаила Мамуты. Но теперь, по его словам, страховщики отказывают в выплате уже не 13% от всех обратившихся, а лишь 6%.
Самая большая проблема, по словам Мамуты, была в большом числе исключений из покрытия. Продавцы (агенты или сотрудники офисов) не упоминали о них при продаже. Покупая полис, люди думали, что будут защищены, но часто им даже не сообщали, что он сработает, например, лишь в случае госпитализации, сообщил Мамута.
К счастью, так продавали не все страховщики. Решить проблему помогло не столько общение с руководством страховых компаний, сколько контрольные закупки. Видимо, лишь боязнь штрафных санкций способна остановить алчность отдельных продавцов и руководства.
Ранее только «Альфастрахование» сообщала, что отказывала примерно в 11,5% всех обращений. И у них «отказ клиента от госпитализации» - как раз одна из трех ключевых причин отказа в выплате. Не хотелось бы, чтобы за всех пострадал один.
Кстати, оперируя общими данными о процентах и числе купивших полис, ЦБ так ни разу и не назвал число и размер выплат по ковидным полисам. На следующем шаге будет неплохо проверить соразмерность выплат ранее обещанным.
Еще весной ЦБ назвал цифру в 11,5% - якобы это доля получивших отказ в выплате от числа всех обратившихся. Но оказывается, число отказов было еще выше – 13%. Получается, что в феврале-марте страховщики все-таки смогли еще больше ухудшить реноме и отказывать стали чаше.
Узнали мы это случайно, из слов руководителя службы по защите прав потребителей и доступности финансовых услуг ЦБ Михаила Мамуты. Но теперь, по его словам, страховщики отказывают в выплате уже не 13% от всех обратившихся, а лишь 6%.
Самая большая проблема, по словам Мамуты, была в большом числе исключений из покрытия. Продавцы (агенты или сотрудники офисов) не упоминали о них при продаже. Покупая полис, люди думали, что будут защищены, но часто им даже не сообщали, что он сработает, например, лишь в случае госпитализации, сообщил Мамута.
К счастью, так продавали не все страховщики. Решить проблему помогло не столько общение с руководством страховых компаний, сколько контрольные закупки. Видимо, лишь боязнь штрафных санкций способна остановить алчность отдельных продавцов и руководства.
Ранее только «Альфастрахование» сообщала, что отказывала примерно в 11,5% всех обращений. И у них «отказ клиента от госпитализации» - как раз одна из трех ключевых причин отказа в выплате. Не хотелось бы, чтобы за всех пострадал один.
Кстати, оперируя общими данными о процентах и числе купивших полис, ЦБ так ни разу и не назвал число и размер выплат по ковидным полисам. На следующем шаге будет неплохо проверить соразмерность выплат ранее обещанным.
Сбер избавился от одного из поставщиков страхования для своих клиентов. Малоизвестной компании «Гранта» больше нет в числе аккредитованных при банке страховщиков, которым позволено страховать имущество заемщиков и здоровье от несчастного случая, выпала.
Претензии к «Гранте» возникли после того, как Верховный суд Татарстана приговорил ее владелицу, Дарью Алякину, к условному сроку в 4,5 лет и взысканию 168 млн руб. По версии правоохранителей, ущерб возник в период 2008-2014 годов, пока Алякина возглавляла казанский филиал «Мегарусс-Д».
По бумагам, Алякина – единственный владелец «Гранты». Напрямую ей принадлежит 18%, еще 82% - через брокера «Межрегиональный страховой консалтинг», где она также учредитель.
За прошлый год «Гранта» собрала 476 млн руб. премии. Это позволило занять 95 место на рынке по размерам премии. Но, судя по всему, осенний этап требований по увеличению капитала компания проходить уже не станет.
Еще неизвестно, как отнесутся к Алякиной в ЦБ, и будет ли регулятор включать ее в «черный список» менеджеров и владельцев. Но уже понятно, что Сберу не нужны партнеры, где у руководства люди с непогашенной судимостью. Хотя и не ясно, как при таких показателях «Гранта» вообще смогла попасть в список аккредитованных.
Претензии к «Гранте» возникли после того, как Верховный суд Татарстана приговорил ее владелицу, Дарью Алякину, к условному сроку в 4,5 лет и взысканию 168 млн руб. По версии правоохранителей, ущерб возник в период 2008-2014 годов, пока Алякина возглавляла казанский филиал «Мегарусс-Д».
По бумагам, Алякина – единственный владелец «Гранты». Напрямую ей принадлежит 18%, еще 82% - через брокера «Межрегиональный страховой консалтинг», где она также учредитель.
За прошлый год «Гранта» собрала 476 млн руб. премии. Это позволило занять 95 место на рынке по размерам премии. Но, судя по всему, осенний этап требований по увеличению капитала компания проходить уже не станет.
Еще неизвестно, как отнесутся к Алякиной в ЦБ, и будет ли регулятор включать ее в «черный список» менеджеров и владельцев. Но уже понятно, что Сберу не нужны партнеры, где у руководства люди с непогашенной судимостью. Хотя и не ясно, как при таких показателях «Гранта» вообще смогла попасть в список аккредитованных.
Всего десять лет после трагедии в Крымске понадобились Минфину, правительству и страховщикам, чтобы стать на шаг ближе к запуску страхования жилья от ЧС в половине регионов страны.
Замминистра финансов Алексей Моисеев заявил, что запуск программ по страхованию жилья от ЧС планируется в 47 регионах. В 25 субъектах уже определены ответственные за разработку и реализацию программ, в 21 - созданы рабочие группы.
Ближе всех к реализации, похоже, Московская область, где уже даже вызывали глав муниципалитетов обсуждать вопрос в правительство. Правда с ЧС в Подмосковье сложней, чем в других областях и весях. Зато в остальных, особенно с дефицитными бюджетами, ситуация пока не двигается.
По задумке Минфина, полис должен быть софинансируемым: часть платит регион, оставшуюся страхователь. Поэтому, для бедных регионов Минфин выпустил приказ. Он позволяет разработать программу страхования, для реализации которой не нужны деньги местного бюджета.
Потребуют ли позже от домовладельцев этих регионов оплачивать все 100% премии – пока неизвестно. Но жаль, что думать о местных жителях первыми начинают лишь богатые субъекты РФ. Для другой половины запуск обязательного страхования жилья, видимо, пока не актуален.
Ранее ВСС объявлял, что пилотными регионами для запуска станут Московская, Ленинградская, Тверская, Свердловская, Тюменская, Новосибирская, Белгородская, Омская, Псковская Саратовская области, Забайкальский, Пермский, Красноярский, Краснодарский и Хабаровский края, город Санкт-Петербург. Но доля застрахованного кредитного жилья в них и так относительно высока.
Гораздо хуже со страхованием жилья в Чечне и Ингушетии (0,1%), на Чукотке (0,2%), в Дагестане (0,4%). Менее 1% жилья застраховано в Крыму, Еврейской автономной области и Тыве. В регионах со сложными паводками доля застрахованных строений не превышает 7,4%. Впрочем, ни один из этих регионов Моисеев не упомянул.
Замминистра финансов Алексей Моисеев заявил, что запуск программ по страхованию жилья от ЧС планируется в 47 регионах. В 25 субъектах уже определены ответственные за разработку и реализацию программ, в 21 - созданы рабочие группы.
Ближе всех к реализации, похоже, Московская область, где уже даже вызывали глав муниципалитетов обсуждать вопрос в правительство. Правда с ЧС в Подмосковье сложней, чем в других областях и весях. Зато в остальных, особенно с дефицитными бюджетами, ситуация пока не двигается.
По задумке Минфина, полис должен быть софинансируемым: часть платит регион, оставшуюся страхователь. Поэтому, для бедных регионов Минфин выпустил приказ. Он позволяет разработать программу страхования, для реализации которой не нужны деньги местного бюджета.
Потребуют ли позже от домовладельцев этих регионов оплачивать все 100% премии – пока неизвестно. Но жаль, что думать о местных жителях первыми начинают лишь богатые субъекты РФ. Для другой половины запуск обязательного страхования жилья, видимо, пока не актуален.
Ранее ВСС объявлял, что пилотными регионами для запуска станут Московская, Ленинградская, Тверская, Свердловская, Тюменская, Новосибирская, Белгородская, Омская, Псковская Саратовская области, Забайкальский, Пермский, Красноярский, Краснодарский и Хабаровский края, город Санкт-Петербург. Но доля застрахованного кредитного жилья в них и так относительно высока.
Гораздо хуже со страхованием жилья в Чечне и Ингушетии (0,1%), на Чукотке (0,2%), в Дагестане (0,4%). Менее 1% жилья застраховано в Крыму, Еврейской автономной области и Тыве. В регионах со сложными паводками доля застрахованных строений не превышает 7,4%. Впрочем, ни один из этих регионов Моисеев не упомянул.
«Сберстрах» обещает запустить собственное ОСАГО в конце осени, и экономя на агентском вознаграждение при продаже через банк.
Как рассказал экс-гендиректор «Ингосстраха» и нынешний директор «Сберстраха» Михаил Волков, компания должна получить лицензию на ОСАГО уже в четвёртом квартале. Команда якобы собрана, IT налажено, осталось лишь дождаться сроков.
Страховщик - «часть системы Сбера, и это создает нам существенные конкурентные преимущества», - честно признаёт Волков. И тут же на радость ФАС обещает внутри банка уменьшить комиссию и предложить клиентам более выгодные цены, чем другие страховщики Сбера.
Размер КВ внутри Сбера - очень стремная тема. Но планы наполеоновские. Волков намерен продавать ОСАГО везде. И напрямую клиентам банка, и через его приложение, и на маркетплейсе. Просто хочет стать одним из лидеров ОСАГО. Волков, кажется, уже дважды выводил компании в лидеры ОСАГО, и оба раза это заканчивалось печально для финреза.
Как рассказал экс-гендиректор «Ингосстраха» и нынешний директор «Сберстраха» Михаил Волков, компания должна получить лицензию на ОСАГО уже в четвёртом квартале. Команда якобы собрана, IT налажено, осталось лишь дождаться сроков.
Страховщик - «часть системы Сбера, и это создает нам существенные конкурентные преимущества», - честно признаёт Волков. И тут же на радость ФАС обещает внутри банка уменьшить комиссию и предложить клиентам более выгодные цены, чем другие страховщики Сбера.
Размер КВ внутри Сбера - очень стремная тема. Но планы наполеоновские. Волков намерен продавать ОСАГО везде. И напрямую клиентам банка, и через его приложение, и на маркетплейсе. Просто хочет стать одним из лидеров ОСАГО. Волков, кажется, уже дважды выводил компании в лидеры ОСАГО, и оба раза это заканчивалось печально для финреза.
Компаниям действительно есть, о чем торговаться со Сбером. Например, «Альфастрахование» отдает продавцам и агентам за ипотечников Сбера 40% от премии.
Привлечение клиентов других банков обходится «Альфастрахованию» значительно дешевле. За клиента по ипотеке из ВТБ, Газпромбанка, Открытия и МКБ компания отдает 10% от премии, из «Уралсиба», ДОМ.рф и Юникредита – по 5%, говорится в материалах «Альфастрахование».
Но, возможно, в ход идут и маркетинговые инструменты, на которые недавно ругался ЦБ. Регулятору кто-то на днях открыл глаза, что существуют иные формы вознаграждения продавцов, кроме комиссионного.
Привлечение клиентов других банков обходится «Альфастрахованию» значительно дешевле. За клиента по ипотеке из ВТБ, Газпромбанка, Открытия и МКБ компания отдает 10% от премии, из «Уралсиба», ДОМ.рф и Юникредита – по 5%, говорится в материалах «Альфастрахование».
Но, возможно, в ход идут и маркетинговые инструменты, на которые недавно ругался ЦБ. Регулятору кто-то на днях открыл глаза, что существуют иные формы вознаграждения продавцов, кроме комиссионного.
«Сберстрах» представила корпоративным клиентам продукт по экологическому страхованию и планирует выпустить такой же для малого и среднего бизнеса.
Предлагать программы экологического страхования будут через страхового брокера Сбербанка
Сейчас идут дискуссии, что экологическое страхование должно быть обязательным. Но пока культура страхования экологических рисков, как и других рисков, в России не очень развита, считают в компании.
В «Сберстрахе» рассчитывают, что соблюдение принципов ESG и экологическое страхование станут в России стандартами ведения бизнеса.
Предлагать программы экологического страхования будут через страхового брокера Сбербанка
Сейчас идут дискуссии, что экологическое страхование должно быть обязательным. Но пока культура страхования экологических рисков, как и других рисков, в России не очень развита, считают в компании.
В «Сберстрахе» рассчитывают, что соблюдение принципов ESG и экологическое страхование станут в России стандартами ведения бизнеса.
Страховщики активно предлагают страхование от киберрисков, однако сами, как и весь финансовый сектор, вместе с екоммерцем и клиентами, страдают от скама (обмана с добровольным платежом и раскрытием своих данных) и фишинга (кражи данных банковских карт).
В прошлом году под одну страховую компанию создавали более 100 фишинговых сайтов. Правда банки страдали чаще, у них фиксируется свыше 500 фейковых аккаунтов на одно кредитное учреждение.
По данным Group-IB, суммарно на мошенничество приходится 73% всех киберпреступлений в Интернете, из них 56% — на скам и 17% — на фишинг.
Так, с использованием схемы таргетированного многоступенчатого мошенничества с незаконным использованием брендов компаний под названием «Белый кролик» были атакованы не меньше 100 известных брендов. Основной целью скамеров были деньги, данные банковских карт и персональные данные.
Но шире всего применялась скам-схема «Мамонт». К началу 2021 года в схеме участвовали 12500 злоумышленников. Схема постоянно масштабируется и приносит каждой из задействованных групп до 8,9 млн руб. в месяц.
Получить такие данные специалисты смогли, используя собственную систему слежения и противодействия кибератакам Digital Risk Protection (DRP), с ее помощью удалось предотвратить ущерб для бизнеса в России на сумму 18,8 млрд руб. Система не засекречена и является наиболее продвинутым инструментом противодействия интернет-мошенникам, доступным на коммерческом рынке. Благодаря нейронным сетям, автоматизированному мониторингу и ряду других технологических новшеств она обнаруживает сразу всю сеть мошенников, блокируя ее, а не отдельные ссылки на фишинговые и скам-ресурсы.
Про Group-IB известно, что компания специализируется на расследовании киберпреступлений уже 18 лет. в Ее фокус попадает и интернет-мошенничество. Сотрудничество с Интерполом и Европолом, а также постоянный обмен данными с киберполициями разных стран — весомые аргументы в пользу ее DRP. Возможно российским страховщикам пора присмотреться к этой аналитике для расчета тарифов на киберстрахование? А, может быть, технологии DRP станут использоваться участниками страхового рынка для защиты собственных клиентов?
В прошлом году под одну страховую компанию создавали более 100 фишинговых сайтов. Правда банки страдали чаще, у них фиксируется свыше 500 фейковых аккаунтов на одно кредитное учреждение.
По данным Group-IB, суммарно на мошенничество приходится 73% всех киберпреступлений в Интернете, из них 56% — на скам и 17% — на фишинг.
Так, с использованием схемы таргетированного многоступенчатого мошенничества с незаконным использованием брендов компаний под названием «Белый кролик» были атакованы не меньше 100 известных брендов. Основной целью скамеров были деньги, данные банковских карт и персональные данные.
Но шире всего применялась скам-схема «Мамонт». К началу 2021 года в схеме участвовали 12500 злоумышленников. Схема постоянно масштабируется и приносит каждой из задействованных групп до 8,9 млн руб. в месяц.
Получить такие данные специалисты смогли, используя собственную систему слежения и противодействия кибератакам Digital Risk Protection (DRP), с ее помощью удалось предотвратить ущерб для бизнеса в России на сумму 18,8 млрд руб. Система не засекречена и является наиболее продвинутым инструментом противодействия интернет-мошенникам, доступным на коммерческом рынке. Благодаря нейронным сетям, автоматизированному мониторингу и ряду других технологических новшеств она обнаруживает сразу всю сеть мошенников, блокируя ее, а не отдельные ссылки на фишинговые и скам-ресурсы.
Про Group-IB известно, что компания специализируется на расследовании киберпреступлений уже 18 лет. в Ее фокус попадает и интернет-мошенничество. Сотрудничество с Интерполом и Европолом, а также постоянный обмен данными с киберполициями разных стран — весомые аргументы в пользу ее DRP. Возможно российским страховщикам пора присмотреться к этой аналитике для расчета тарифов на киберстрахование? А, может быть, технологии DRP станут использоваться участниками страхового рынка для защиты собственных клиентов?
«Росгосстрах» поделил всю страну на агентские зоны. Компания презентовала новые сервисы для агентов по страхованию жилья.
Компания начала презентовать нововведения сотрудникам по всей стране. Первое - «Карта агентских участков» - аналитическая геосистема с интерфейсом «умной карты».
Сервис показывает ситуацию по страхованию объектов в масштабе отдельного населённого пункта и страны в целом. На ней видно, например, какие дома на той или иной улице в поселке застрахованы и у кого, а какие без страховой защиты.
Второй инновационный инструмент - это цифровая платформа «Агентология», позволяющая агентам продавать полисы и принимать оплаты удаленно, даже в транспорте.
Компании требуется обновлять системы коммуникации с агентами. Она вновь наращивает сеть и только за прошлый год приняла на работу 13 тыс. новых агентов.
Компания начала презентовать нововведения сотрудникам по всей стране. Первое - «Карта агентских участков» - аналитическая геосистема с интерфейсом «умной карты».
Сервис показывает ситуацию по страхованию объектов в масштабе отдельного населённого пункта и страны в целом. На ней видно, например, какие дома на той или иной улице в поселке застрахованы и у кого, а какие без страховой защиты.
Второй инновационный инструмент - это цифровая платформа «Агентология», позволяющая агентам продавать полисы и принимать оплаты удаленно, даже в транспорте.
Компании требуется обновлять системы коммуникации с агентами. Она вновь наращивает сеть и только за прошлый год приняла на работу 13 тыс. новых агентов.
Уходящий состав Госдумы оставил россиянам нераспаханное поле проблем, отменив обязанность проходить ТО. О том, что в результате поправок все убытки в ОСАГО могут перелечь на владельцев авто не прошедших ТО, заговорят лишь ближе к новому году.
Внезапно и поспешно принятые поправки вступят в силу уже 22 августа, но оказать влияния до выборов в Госдуму не успеют. Согласно поправкам, из закона об ОСАГО и закона о безопасности дорожного движения убрано требование техосмотра для покупки ОСАГО.
Теперь наличие диагностической карты больше не обязательно для покупки полиса. Обязательно проходить ТО лишь отдельным видам транспорта (автобусы, такси, грузовики).
В марте в КоАП внесли штраф за отсутствие ТО в 2 тыс. руб. То есть проходить ТО, чтобы не получать штраф, все равно придется.
Но есть и другие подводные камни, неочевидные на первый взгляд. Что стоит ожидать от «реформы» в ближайшие полгода:
введение коэффициента «без ТО» при расчете тарифа ОСАГО;
регресс от страховщика к виновнику ДТП не прошедшему ТО.
Ответственности с автовладельцев за состояние машины и ее эксплуатацию исключительно в исправном виде никто не снимал и не отменял. И здесь, подозреваем, первые стоны раздадутся виновных в ДТП, которых заставят платить за всех пострадавших в аварии, уже после выборов в Госдуму. И тогда новая партия депутатов сможет успешно разменять эти стоны на очередное повышение тарифов.
Внезапно и поспешно принятые поправки вступят в силу уже 22 августа, но оказать влияния до выборов в Госдуму не успеют. Согласно поправкам, из закона об ОСАГО и закона о безопасности дорожного движения убрано требование техосмотра для покупки ОСАГО.
Теперь наличие диагностической карты больше не обязательно для покупки полиса. Обязательно проходить ТО лишь отдельным видам транспорта (автобусы, такси, грузовики).
В марте в КоАП внесли штраф за отсутствие ТО в 2 тыс. руб. То есть проходить ТО, чтобы не получать штраф, все равно придется.
Но есть и другие подводные камни, неочевидные на первый взгляд. Что стоит ожидать от «реформы» в ближайшие полгода:
введение коэффициента «без ТО» при расчете тарифа ОСАГО;
регресс от страховщика к виновнику ДТП не прошедшему ТО.
Ответственности с автовладельцев за состояние машины и ее эксплуатацию исключительно в исправном виде никто не снимал и не отменял. И здесь, подозреваем, первые стоны раздадутся виновных в ДТП, которых заставят платить за всех пострадавших в аварии, уже после выборов в Госдуму. И тогда новая партия депутатов сможет успешно разменять эти стоны на очередное повышение тарифов.