❗ВСС решил продемонстрировать самостоятельность и чуть-чуть не согласился с Минфином. Союз напишет себе собственную стратегию развития страхового рынка, со своим блэкджеком и регулированием, а также видением ключевых целей на ближайшие годы.
Разработать документ хотят до октября, а потом согласовать с Минфином. Утвердить - лишь весной 2022 года, на следующем съезде ВСС.
Как обещал глава ВСС Юргенс участникам годового собрания на прошедшей неделе, документ союза гармонизируют со стратегией Минфина, которую тот, в свою очередь, пишет с прицелом на ближайшие 10 лет.
Концепция Минфина предусматривает: поддержку финансовой стабильности, доступность услуг (а не как сейчас с покупкой ОСАГО), развитие конкуренции и др. Всего в ней 17 ключевых векторов развития рынка.
Но страховщики согласились лишь с 11, два признали возможными, остальное – ненужным.
Среди понравившихся: новые технологии и продукты, цифровизация, развитие страхования экологических рисков, имущества, профессиональной ответственности, снижение уровня регуляторного контроля.
Также страховщики не очень хотят видеть в стратегии клиентов и их интересы. Им откровенно не нравится миролюбивая позиция Минфина о введении прозрачных стандартов с обязательством раскрытием информации по договору.
При этом, рынок здраво, как нам кажется, борется против услуг «в одном окне». Ведь иначе о конкуренции точно можно забыть.
Будущий год покажет, кто сильней – страховщики или министерство вместе с регулятором в лице ЦБ.
Напомним, в ходе прошлой стратегии рынок сломал немало копий и «сжёг» таких «мамонтов мнений», как экс-глава старого надзора (ФССН) и ключевого лоббиста в Госдуме Александра Коваля, а также бывшего главу РСА Андрея Кигима.
Последнему, впрочем, это пертурбация пошла на пользу. Он теперь глава Пенсионного фонда.
Разработать документ хотят до октября, а потом согласовать с Минфином. Утвердить - лишь весной 2022 года, на следующем съезде ВСС.
Как обещал глава ВСС Юргенс участникам годового собрания на прошедшей неделе, документ союза гармонизируют со стратегией Минфина, которую тот, в свою очередь, пишет с прицелом на ближайшие 10 лет.
Концепция Минфина предусматривает: поддержку финансовой стабильности, доступность услуг (а не как сейчас с покупкой ОСАГО), развитие конкуренции и др. Всего в ней 17 ключевых векторов развития рынка.
Но страховщики согласились лишь с 11, два признали возможными, остальное – ненужным.
Среди понравившихся: новые технологии и продукты, цифровизация, развитие страхования экологических рисков, имущества, профессиональной ответственности, снижение уровня регуляторного контроля.
Также страховщики не очень хотят видеть в стратегии клиентов и их интересы. Им откровенно не нравится миролюбивая позиция Минфина о введении прозрачных стандартов с обязательством раскрытием информации по договору.
При этом, рынок здраво, как нам кажется, борется против услуг «в одном окне». Ведь иначе о конкуренции точно можно забыть.
Будущий год покажет, кто сильней – страховщики или министерство вместе с регулятором в лице ЦБ.
Напомним, в ходе прошлой стратегии рынок сломал немало копий и «сжёг» таких «мамонтов мнений», как экс-глава старого надзора (ФССН) и ключевого лоббиста в Госдуме Александра Коваля, а также бывшего главу РСА Андрея Кигима.
Последнему, впрочем, это пертурбация пошла на пользу. Он теперь глава Пенсионного фонда.
Михаил Зурабов, экс-министр здравоохранения и бывший посол в Украине, оказался совладельцем компании «МАКС». Вместе со своим родственниками.
На прошлой неделе компания переназначила совет директоров, в который вновь вошли прежний глава Федеральной миграционной службы Константин Ромодановский и ещё шесть человек, включая мать и сына Мартьяновых, Надежду и Андрея.
Но самое удивительное, в совет директоров компании вновь вошёл Михаил Зурабов. Удивительно, что мы не прочитали эту новость в Ведомостях, РБК или Коммерсанте ещё пару лет назад. Ведь Михаил Зурабов в совете директоров «МАКСа» уже второй год минимум.
Дело в том, что «МАКС», начиная с 2000х упорно связывали именно с именем Зурабова. Страховщику и его бессменному генеральному директору Надежде Мартьяновой много лет подряд приходилось изгаляться и опровергать эту связь.
Долгие годы владельцев компании прятали за безликими юрлицами. В середине 2010-х брат экс-министра, Александр, внезапно признался, что владеет 46% компании. Но и он отрицал, что экс-министр имеет хоть какое-то отношение к владельцам «МАКСа».
Однако, годы идут, список юрлиц - владельцев не меняется. Зато изменились подходы ЦБ к раскрытию бенефициаров.
Оказывается, Александр Зурабов, брат министра, контролирует лишь 10,7% через «АтомТехПром», и то пополам и вместе с Надеждой Мартьяновой.
Также 17% «МАКСа» Мартьянова контролирует в одиночку, через «Проминвест». Ещё 21% принадлежит семье Мартьяновых (Надежде, Андрею и Алексею) через «Полимет».
Но вот владельцами ещё 21,7% и 20,7%, записанных на «Кронер» и «Антек», указаны Михаил, Георгий, Федор и Ольга Зурабовы. Хорошо, что семья безработного министра не осталась совсем без денег после его ухода с госслужбы.
Понятно, что «МАКС» самостоятельно добился успеха на рынке медстрахования в начале нулевых и стал одним из лидеров ОМС, пока его бывший гендиректор был министром здравоохранения в 2002-2007 году.
На прошлой неделе компания переназначила совет директоров, в который вновь вошли прежний глава Федеральной миграционной службы Константин Ромодановский и ещё шесть человек, включая мать и сына Мартьяновых, Надежду и Андрея.
Но самое удивительное, в совет директоров компании вновь вошёл Михаил Зурабов. Удивительно, что мы не прочитали эту новость в Ведомостях, РБК или Коммерсанте ещё пару лет назад. Ведь Михаил Зурабов в совете директоров «МАКСа» уже второй год минимум.
Дело в том, что «МАКС», начиная с 2000х упорно связывали именно с именем Зурабова. Страховщику и его бессменному генеральному директору Надежде Мартьяновой много лет подряд приходилось изгаляться и опровергать эту связь.
Долгие годы владельцев компании прятали за безликими юрлицами. В середине 2010-х брат экс-министра, Александр, внезапно признался, что владеет 46% компании. Но и он отрицал, что экс-министр имеет хоть какое-то отношение к владельцам «МАКСа».
Однако, годы идут, список юрлиц - владельцев не меняется. Зато изменились подходы ЦБ к раскрытию бенефициаров.
Оказывается, Александр Зурабов, брат министра, контролирует лишь 10,7% через «АтомТехПром», и то пополам и вместе с Надеждой Мартьяновой.
Также 17% «МАКСа» Мартьянова контролирует в одиночку, через «Проминвест». Ещё 21% принадлежит семье Мартьяновых (Надежде, Андрею и Алексею) через «Полимет».
Но вот владельцами ещё 21,7% и 20,7%, записанных на «Кронер» и «Антек», указаны Михаил, Георгий, Федор и Ольга Зурабовы. Хорошо, что семья безработного министра не осталась совсем без денег после его ухода с госслужбы.
Понятно, что «МАКС» самостоятельно добился успеха на рынке медстрахования в начале нулевых и стал одним из лидеров ОМС, пока его бывший гендиректор был министром здравоохранения в 2002-2007 году.
Похоже «СОГАЗ» первым из компаний на страховом рынке возвращает сотрудников в центральный офис, на проспект Сахарова. Кроме тех, конечно, что уволили в прошлом году.
Сегодня неизвестный распространил внутреннее письмо и приказ за подписью главы компании Антона Устинова. В нем сказано, что до 7 июня все сделавшие прививку от ковида, должны прислать подтверждающие документы. Все остальные должны с регулярностью раз в две недели присылать результаты ПЦР.
Как пишет аноним, ПЦР все будут сдавать за свой счет. Но в письме и приказе об этом не слова. Будем рады, если Алексей Гусев из пресс-службы «СОГАЗа» расскажет и оперативно уточнит, за чей же счет будут делать анализы сотрудники. Как кажется «СС», с учетом сильнейшего ДМС-блока в «СОГАЗе», компания вряд ли переложит эту обязанность на персонал.
Сегодня неизвестный распространил внутреннее письмо и приказ за подписью главы компании Антона Устинова. В нем сказано, что до 7 июня все сделавшие прививку от ковида, должны прислать подтверждающие документы. Все остальные должны с регулярностью раз в две недели присылать результаты ПЦР.
Как пишет аноним, ПЦР все будут сдавать за свой счет. Но в письме и приказе об этом не слова. Будем рады, если Алексей Гусев из пресс-службы «СОГАЗа» расскажет и оперативно уточнит, за чей же счет будут делать анализы сотрудники. Как кажется «СС», с учетом сильнейшего ДМС-блока в «СОГАЗе», компания вряд ли переложит эту обязанность на персонал.
Крайне печально глядеть на программу ПМЭФ. Потому что страховщиков там в качестве участников и спикеров нет. Ни одного.
Кроме Игоря Юргенса, президента ВСС, который будет обсуждать очень важную для всего страхового рынка тему «Устойчивое развитие. Повестка многосторонних институтов» (кто бы еще знал и догадывался на рынке, что это вообще такое).
В рамках сессии запланировано обсуждение климатической политики России и Франции, вопросов экологического просвещения и внедрения «зеленых» технологий, достижения целей устойчивого развития и декарбонизации экономики, а также Парижского соглашения по климату.
Надеемся, Игорь Юрьевич с пользой для всего рынка потратит 950 тыс. руб., отданных за покупку билета на ПМЭФ. Хотя в программе есть темы и поактуальней. Например, тот же «дорожный каркас России», где можно и нужно было бы выступать за активное реинвестирование «длинных» денег страховщиков жизни в инфраструктурные проекты. Если эти деньги у рынка, конечно, есть.
Кроме Игоря Юргенса, президента ВСС, который будет обсуждать очень важную для всего страхового рынка тему «Устойчивое развитие. Повестка многосторонних институтов» (кто бы еще знал и догадывался на рынке, что это вообще такое).
В рамках сессии запланировано обсуждение климатической политики России и Франции, вопросов экологического просвещения и внедрения «зеленых» технологий, достижения целей устойчивого развития и декарбонизации экономики, а также Парижского соглашения по климату.
Надеемся, Игорь Юрьевич с пользой для всего рынка потратит 950 тыс. руб., отданных за покупку билета на ПМЭФ. Хотя в программе есть темы и поактуальней. Например, тот же «дорожный каркас России», где можно и нужно было бы выступать за активное реинвестирование «длинных» денег страховщиков жизни в инфраструктурные проекты. Если эти деньги у рынка, конечно, есть.
Вместо 12 млрд руб. институт омбудсмена сэкономил страховому рынку за прошлый год лишь 8 млрд руб. на выплатах по ОСАГО.
В 2020 к финансовой омбудсменше Светлане Никитиной обращался лишь каждый двенадцатый недовольный ситуацией со своим убытком по ОСАГО.
Но и этого хватило, чтобы на страховщиков ОСАГО к омбудсмену поступило:
в I квартале - 42958 обращений;
во II квартале - 34641 обращение;
в III квартале - 39976 обращений;
в IV квартале - 37755 обращений.
Это 83% или 155 тыс. из 187 тыс. жалоб на весь российский финансовый рынок. Воистину, народная любовь к ОСАГО.
Страховщики пока точно не в проигрыше. Они не допустили до суда и решения не в свой пользу 64,8% всех недовольных клиентов по ОСАГО.
Раньше это принесло бы убытки в десятки миллиардов рублей. Практика была совсем не в пользу страховщиков. Страшные времена были: в 2017 году лишь штрафы, пени, неустойка и моральный ущерб с экспертизой обошлись страховщикам ОСАГО в 19,5 млрд руб.
Омбудсменша в 2020 вынесла в пользу компаний 48% решений, в пользу страхователей - 37%.
Но кажется, даже уполномоченная разрулировать споры со страховщиками начала что-то подозревать. И не так давно отметила: порой и хочется принять сторону клиента, но правила так сформулированы, что это невозможно сделать.
Способ помочь есть. Ничего не мешает Светлане Васильевне, как уполномоченному лицу, взять и инициировать создание «тройки» с ЦБ и Роспотребнадзором, на которой будут разбирать поведение страховщиков и порицая отменять плохие практики.
В 2020 к финансовой омбудсменше Светлане Никитиной обращался лишь каждый двенадцатый недовольный ситуацией со своим убытком по ОСАГО.
Но и этого хватило, чтобы на страховщиков ОСАГО к омбудсмену поступило:
в I квартале - 42958 обращений;
во II квартале - 34641 обращение;
в III квартале - 39976 обращений;
в IV квартале - 37755 обращений.
Это 83% или 155 тыс. из 187 тыс. жалоб на весь российский финансовый рынок. Воистину, народная любовь к ОСАГО.
Страховщики пока точно не в проигрыше. Они не допустили до суда и решения не в свой пользу 64,8% всех недовольных клиентов по ОСАГО.
Раньше это принесло бы убытки в десятки миллиардов рублей. Практика была совсем не в пользу страховщиков. Страшные времена были: в 2017 году лишь штрафы, пени, неустойка и моральный ущерб с экспертизой обошлись страховщикам ОСАГО в 19,5 млрд руб.
Омбудсменша в 2020 вынесла в пользу компаний 48% решений, в пользу страхователей - 37%.
Но кажется, даже уполномоченная разрулировать споры со страховщиками начала что-то подозревать. И не так давно отметила: порой и хочется принять сторону клиента, но правила так сформулированы, что это невозможно сделать.
Способ помочь есть. Ничего не мешает Светлане Васильевне, как уполномоченному лицу, взять и инициировать создание «тройки» с ЦБ и Роспотребнадзором, на которой будут разбирать поведение страховщиков и порицая отменять плохие практики.
В два с лишним раза выросли выплаты страховщиков за киберубытки в прошлом году, со $145 тыс. до $358 тыс.
Сборы увеличились в 2020 на 22% и превысили $2,7 млрд. Коэффициент убытков вырос до 73%, хотя последние пять лет был на уровне 42%.
Рынку придется расплачиваться за большое число кибер инцидентов с программами-вымогателями, - считают в агентстве Fitch. - Улучшение ситуации в этом году маловероятно.
По данным Fitch, киберстрахование приносит американским страховщикам лишь 1% от сборов. Пять операторов держат половину рынка. Три лидера: Chubb (15%), AXA XL (11%) и AIG (8%).
Вслед за убытками растет стоимость защиты. На 18% только в первом квартале этого года.
Сборы увеличились в 2020 на 22% и превысили $2,7 млрд. Коэффициент убытков вырос до 73%, хотя последние пять лет был на уровне 42%.
Рынку придется расплачиваться за большое число кибер инцидентов с программами-вымогателями, - считают в агентстве Fitch. - Улучшение ситуации в этом году маловероятно.
По данным Fitch, киберстрахование приносит американским страховщикам лишь 1% от сборов. Пять операторов держат половину рынка. Три лидера: Chubb (15%), AXA XL (11%) и AIG (8%).
Вслед за убытками растет стоимость защиты. На 18% только в первом квартале этого года.
Мы были не правы. Оказывается, на ПМЭФ едет целый микроавтобус в девять человек от ВСК. Во главе с совладельцем и председателем совета директоров Сергеем Цикалюком. Тур «за корюшкой» обойдется ВСК от 40 млн руб.
ВСК примет «активное участие в ПМЭФ» и даже стала официальным страховщиком форума. Статус партнера – это от 20 млн руб. минимум, в зависимости от уровня интеграции в программу.
Компания взяла стенд, это еще минимум 10-15 млн. Плюс расходы на сборку-разборку, доставку, персонал.
Кроме переговорного пространства будет целая сенсорная панель. Определяющая уровень «цифровой зрелости» компаний. И лотерея с призами. Это добавит еще миллионов десять. Но все зависит от фантазии ВСК. Сложно даже прогнозировать
ВСК примет «активное участие в ПМЭФ» и даже стала официальным страховщиком форума. Статус партнера – это от 20 млн руб. минимум, в зависимости от уровня интеграции в программу.
Компания взяла стенд, это еще минимум 10-15 млн. Плюс расходы на сборку-разборку, доставку, персонал.
Кроме переговорного пространства будет целая сенсорная панель. Определяющая уровень «цифровой зрелости» компаний. И лотерея с призами. Это добавит еще миллионов десять. Но все зависит от фантазии ВСК. Сложно даже прогнозировать
«Ингосстрах», «СОГАЗ» и «Альфастрахование» заплатили на троих 2,2 млрд руб. за вышедший из строя спутник-ретранслятор «Экспресс АМ6». Космический аппарат проработал на орбите с 2014 по 2020 год.
В марте прошлого года из-за неполадок с терморегуляцией перестали работать 30 из 72 транспондеров. Страховщики признали частичную гибель аппарата.
Лидером по договору с ФГУП «Космическая связь» выступал «Ингосстрах». Вместе с ним шли «СОГАЗ» и «Альфастрахование». Общая сумма покрытия - 4,6 млрд руб.
Первый выплатил почти 1,4 млрд руб., вторые - 685 млн и 228 млн руб. соответственно.
В марте прошлого года из-за неполадок с терморегуляцией перестали работать 30 из 72 транспондеров. Страховщики признали частичную гибель аппарата.
Лидером по договору с ФГУП «Космическая связь» выступал «Ингосстрах». Вместе с ним шли «СОГАЗ» и «Альфастрахование». Общая сумма покрытия - 4,6 млрд руб.
Первый выплатил почти 1,4 млрд руб., вторые - 685 млн и 228 млн руб. соответственно.
На днях комитет Совфеда по природопользованию одобрил поправки в закон об ответственном обращении с животными, вводящие страхование ответственности владельцев бойцовых пород собак.
Есть немало примеров, когда собаки бойцовых пород, оставшись без присмотра хозяев, наносили травмы, а иногда и тяжкие увечья случайным прохожим. Часто среди пострадавших оказываются и дети, считает сенатор Сергей Белоусов, поддержавший инициативу Заксобрания Санкт-Петербурга.
Хозяева бойцовых собак остаются безнаказанными из-за пробелов в законодательстве, заявил Белоусов. Поэтому он за введение страхования гражданской ответственности для владельцев собак таких пород.
Сенатор считает, что проект защитит граждан, пострадавших от действий потенциально опасных собак, они смогут получить возмещение вреда, причинённого их жизни и здоровью.
Что мешает сейчас сенатору наладить процесс, убрать пробелы в законодательстве, строже наказывать и жёстче взыскивать с владельцев таких собак возмещение в обычном судебном и уголовном порядке - непонятно.
Как спасёт полис граждан от нападений агрессивных животных, а часто и от их владельцев - неизвестно. Кроме как расслабит владельцев, ведь им нечего будет «опасаться».
Давайте лучше введём обязательное страхование граждан от бездумных инициатив парламентариев. Особенно в горячий предвыборный период.
Есть немало примеров, когда собаки бойцовых пород, оставшись без присмотра хозяев, наносили травмы, а иногда и тяжкие увечья случайным прохожим. Часто среди пострадавших оказываются и дети, считает сенатор Сергей Белоусов, поддержавший инициативу Заксобрания Санкт-Петербурга.
Хозяева бойцовых собак остаются безнаказанными из-за пробелов в законодательстве, заявил Белоусов. Поэтому он за введение страхования гражданской ответственности для владельцев собак таких пород.
Сенатор считает, что проект защитит граждан, пострадавших от действий потенциально опасных собак, они смогут получить возмещение вреда, причинённого их жизни и здоровью.
Что мешает сейчас сенатору наладить процесс, убрать пробелы в законодательстве, строже наказывать и жёстче взыскивать с владельцев таких собак возмещение в обычном судебном и уголовном порядке - непонятно.
Как спасёт полис граждан от нападений агрессивных животных, а часто и от их владельцев - неизвестно. Кроме как расслабит владельцев, ведь им нечего будет «опасаться».
Давайте лучше введём обязательное страхование граждан от бездумных инициатив парламентариев. Особенно в горячий предвыборный период.
Интересное решение обеспечить себя ОСАГО предложили таксисты в Новосибирске: включать затраты на оплату полиса в тариф клиента.
На деле идея очень неплоха. Нужно реализовать всего три момента:
• агрегатор передаёт онлайн данные о качестве вождения водителя страховщику, для четкой тарификации;
• страховщик обеспечивает защиту on-demand или «по запросу»;
• таксист платит лишь за время проведённое за рулём рабочего авто;
• законодатель меняет ФЗ «Об ОСАГО».
Жаль только, что ту пору чудесную не увидеть ни нам, ни таксистам.
На деле идея очень неплоха. Нужно реализовать всего три момента:
• агрегатор передаёт онлайн данные о качестве вождения водителя страховщику, для четкой тарификации;
• страховщик обеспечивает защиту on-demand или «по запросу»;
• таксист платит лишь за время проведённое за рулём рабочего авто;
• законодатель меняет ФЗ «Об ОСАГО».
Жаль только, что ту пору чудесную не увидеть ни нам, ни таксистам.
От 450 тыс. руб. будет стоить каско на новый российский лимузин Aurus Senat, подсчитали в «Согласии».
Серийное производство модели стартовало 31 мая в Елабуге. Цена в базовой комплектации стартует от 18 млн руб.
Цену полиса считали из расчёта, что машина в Москве и у неё два водителя с десятилетним стажем.
При цене комплектации в 24 млн руб. - стоимость защиты вырастает до 600 тыс. руб.
Кстати, это не предел по цене каско для дорогих автомобилей. Есть отдельные представители семейства AMG и гоночные модели других производителей, где цена может лишь стартовать от 600 тыс. руб.
Серийное производство модели стартовало 31 мая в Елабуге. Цена в базовой комплектации стартует от 18 млн руб.
Цену полиса считали из расчёта, что машина в Москве и у неё два водителя с десятилетним стажем.
При цене комплектации в 24 млн руб. - стоимость защиты вырастает до 600 тыс. руб.
Кстати, это не предел по цене каско для дорогих автомобилей. Есть отдельные представители семейства AMG и гоночные модели других производителей, где цена может лишь стартовать от 600 тыс. руб.
Швейцарские страховщики должны жёстче оценивать климатические риски, их последствия и влияние на убытки. Местный регулятор попросил по новому описывать их в отчетности.
Обновленный циркуляр швейцарского надзора FINMA обязывает компании внимательнее смотреть на инциденты и катастрофы, которые происходят вслед за изменением климата.
Это как ураганы Мексиканского залива, чья частота и сила растет, так и природные пожары, уничтожающие гектары лесов в Австралии.
FINMA действует в общей логике ЕС, где не только пытаются понять как заработать на карбоновых квотах, но и сделать шаги к анализу изменений температуры, воздуха и климата в целом. Понят,ь к чему они приведут.
При этом швейцарский надзор мудро отмечает, что такое забота хорошо сказывается на реноме финансового центра. Значит и ЦБ скоро поймает эктопическую волну, и, может быть, тоже начнёт спрашивать за экологию и влияние. Начать можно с экологических рисков при потенциальных авариях на особо опасных объектах.
Обновленный циркуляр швейцарского надзора FINMA обязывает компании внимательнее смотреть на инциденты и катастрофы, которые происходят вслед за изменением климата.
Это как ураганы Мексиканского залива, чья частота и сила растет, так и природные пожары, уничтожающие гектары лесов в Австралии.
FINMA действует в общей логике ЕС, где не только пытаются понять как заработать на карбоновых квотах, но и сделать шаги к анализу изменений температуры, воздуха и климата в целом. Понят,ь к чему они приведут.
При этом швейцарский надзор мудро отмечает, что такое забота хорошо сказывается на реноме финансового центра. Значит и ЦБ скоро поймает эктопическую волну, и, может быть, тоже начнёт спрашивать за экологию и влияние. Начать можно с экологических рисков при потенциальных авариях на особо опасных объектах.
Страховщикам стоит заранее приготовиться нести груз ответственности за все электросамокаты и беспечных наездников. В Санкт-Петербурге СК и МВД идут обыски в кикшеринговых компаниях Whoosh, Molnia, Scoobie, Bolt, Red Wheels.
Органы отрабатывают материалы по ст. 238, «небезопасные услуги».
За май в городе зафиксировано 50 аварий с электросамокатами, включая наезды на детей. В части случаев виновники уезжали.
Чуть раньше правоохранителей выступил Совет по правам человека, предложивший распространить ОСАГО на электросамокаты, ограничить их скорость и присвоить им номера.
Органы отрабатывают материалы по ст. 238, «небезопасные услуги».
За май в городе зафиксировано 50 аварий с электросамокатами, включая наезды на детей. В части случаев виновники уезжали.
Чуть раньше правоохранителей выступил Совет по правам человека, предложивший распространить ОСАГО на электросамокаты, ограничить их скорость и присвоить им номера.
«Альфастрахование» разрешила агентам печатать полисы ОСАГО на белом листе бумаги. Но это хорошая новость: полис на бланке уходит в прошлое.
Компания запустила функционал еБСО в своих продажах. Если коротко - это возможность оформить договор ОСАГО и распечатать бланк полиса на обычном белом листе бумаги формата А4 без использования бланков Гознака.
Для старта еБСО РСА ранее запустил новую серию полисов - ТТТ. С 1 апреля оформление полиса на обычном листе бумаги с оформлением еБСО равно обычному полису на розовом бланке строгой отчётности. Но пока никто не говорил, что сделал.
В принципе, пол страны и так ездит с бумажным ОСАГО, а второй половине агенты «рисуют» распечатки «под БСО». Но зато теперь все они будут с настоящими копиями. Производители бумаги будут рады.
Но еще пару шагов, и, как с бумажными билетами на самолёт, с бланками на ОСАГО можно будет окончательно распрощаться. Как только полицию и водителей дооцифруем.
Для компании еБСО сплошной плюс: избавляет от учета поступления бланков, списания и порчи. Электронный документ невозможно потерять как бумажный полис, поэтому (ожидается) сокращение числа обращений в МВД с просьбами о розыске.
Второй плюс: когда агенты перейдут на еБСО, компания начнёт экономить на покупке бланков ОСАГО у Гознака. И так внесёт посильный вклад в защиту природы и спасение лесов. Будет о чем написать в отчёте об ответственном подходе к окружающей среде.
Компания запустила функционал еБСО в своих продажах. Если коротко - это возможность оформить договор ОСАГО и распечатать бланк полиса на обычном белом листе бумаги формата А4 без использования бланков Гознака.
Для старта еБСО РСА ранее запустил новую серию полисов - ТТТ. С 1 апреля оформление полиса на обычном листе бумаги с оформлением еБСО равно обычному полису на розовом бланке строгой отчётности. Но пока никто не говорил, что сделал.
В принципе, пол страны и так ездит с бумажным ОСАГО, а второй половине агенты «рисуют» распечатки «под БСО». Но зато теперь все они будут с настоящими копиями. Производители бумаги будут рады.
Но еще пару шагов, и, как с бумажными билетами на самолёт, с бланками на ОСАГО можно будет окончательно распрощаться. Как только полицию и водителей дооцифруем.
Для компании еБСО сплошной плюс: избавляет от учета поступления бланков, списания и порчи. Электронный документ невозможно потерять как бумажный полис, поэтому (ожидается) сокращение числа обращений в МВД с просьбами о розыске.
Второй плюс: когда агенты перейдут на еБСО, компания начнёт экономить на покупке бланков ОСАГО у Гознака. И так внесёт посильный вклад в защиту природы и спасение лесов. Будет о чем написать в отчёте об ответственном подходе к окружающей среде.
Государство заменит социальные гарантии самозанятым добровольным страхованием. Вместо отчислений на ОМС и в ФСС они смогут купить полис в «Моем налоге», сообщил министр труда Антон Котяков на ПМЭФ.
Нужный функционал появится в приложении "Мой налог" уже в июне. Пока неизвестно, кто будет страховщиком. Но это уникальный шанс зайти на рынок в 10-15 млн человек.
Чуть раньше «Яндекс» решил оплачивать половину стоимости страхования от «Манго» своим партнерам. Интересно, какой размер комиссионных установит «Мой налог» для страховщиков.
Нужный функционал появится в приложении "Мой налог" уже в июне. Пока неизвестно, кто будет страховщиком. Но это уникальный шанс зайти на рынок в 10-15 млн человек.
Чуть раньше «Яндекс» решил оплачивать половину стоимости страхования от «Манго» своим партнерам. Интересно, какой размер комиссионных установит «Мой налог» для страховщиков.
«РЕСО-гарантия» отпразднует 30-летие компании в Сочи.
В честь юбилея компания запланировала провести «РЕСОМЕГАФЕСТ» на юге страны.
И даже позаботилась о сотрудниках, найдя туроператора и договорившись о скидках на отдых до и после события по корпоративному промокоду «ресо».
Интересно, объявят ли основные владельцы компании, братья Саркисовы, на празднике о новых акционерах компании.
В честь юбилея компания запланировала провести «РЕСОМЕГАФЕСТ» на юге страны.
И даже позаботилась о сотрудниках, найдя туроператора и договорившись о скидках на отдых до и после события по корпоративному промокоду «ресо».
Интересно, объявят ли основные владельцы компании, братья Саркисовы, на празднике о новых акционерах компании.
Рынок увеличил темпы сборов в первом квартале. Но это больше заслуга кредитного страхование, вслед за всплеском банковской активности в потребительском и ипотечном кредитовании.
Сборы за квартал выросли до 460 млрд руб. или на 7,9%, против 4,1% за весь прошлый год.
Росло все, кроме инвестиционного страхования жизни и имущества юрлиц.
По первому пункту все страховщики в годовой отчетности честно пишут, что в ужасе после писем ЦБ и не понимают, как дальше поступать с бизнесом по страхованию жизни. Потому что доля ИСЖ у разных компаний доходила до 70-95% от портфеля за последние годы.
Два ключевых кредитных вида страхования: заемщиков - вырос почти на 20%, страхование от несчастных случаев и болезней - на 30%.
Выплаты выросли опережающими сборы темпами, на 16,2%, составив 185,3 млрд руб.
Прибыль рынка до налогов упала на треть, до 49,4 млрд руб. за квартал.
Сборы за квартал выросли до 460 млрд руб. или на 7,9%, против 4,1% за весь прошлый год.
Росло все, кроме инвестиционного страхования жизни и имущества юрлиц.
По первому пункту все страховщики в годовой отчетности честно пишут, что в ужасе после писем ЦБ и не понимают, как дальше поступать с бизнесом по страхованию жизни. Потому что доля ИСЖ у разных компаний доходила до 70-95% от портфеля за последние годы.
Два ключевых кредитных вида страхования: заемщиков - вырос почти на 20%, страхование от несчастных случаев и болезней - на 30%.
Выплаты выросли опережающими сборы темпами, на 16,2%, составив 185,3 млрд руб.
Прибыль рынка до налогов упала на треть, до 49,4 млрд руб. за квартал.
В России все-таки появится страхование от телефонных террористов. 22 страховщика Российского антитеррористического страхового пула (РАТСП) вроде смогли договориться, что представят новый отечественный продукт для бизнеса. И даже клятвенно обещают запустить его в продажу с 1 июля.
Продукт уникальный и не имеет аналогов мире. К сожалению. С 2014 года в стране регулярно, волнами «минируют» различные объекты инфраструктуры, госучреждения, места массового скопления населения.
Последние семь лет это был бы крайне востребованный вид страхования в России. Лишь в январе-апреле зафиксировано 232 преступления, квалифицированных как телефонный терроризм.
Главным ущерб от телефонного террора - перерыв в производстве. Только торговые центры с высокой проходимостью из-за простоя могут терять от $50–150 тыс. в час.
Новый продукт, который должны продавать члены пула, позволит пострадавшим (бизнесу и предприятиям) компенсировать убытки из-за вынужденного перерыва в производстве, обусловленного действиями телефонных террористов. Только запустить его обещали ещё прошлой осенью.
Как мы помним, обещанного два года ждут. В случае с РАТСП ждать осталось не так много.
Продукт уникальный и не имеет аналогов мире. К сожалению. С 2014 года в стране регулярно, волнами «минируют» различные объекты инфраструктуры, госучреждения, места массового скопления населения.
Последние семь лет это был бы крайне востребованный вид страхования в России. Лишь в январе-апреле зафиксировано 232 преступления, квалифицированных как телефонный терроризм.
Главным ущерб от телефонного террора - перерыв в производстве. Только торговые центры с высокой проходимостью из-за простоя могут терять от $50–150 тыс. в час.
Новый продукт, который должны продавать члены пула, позволит пострадавшим (бизнесу и предприятиям) компенсировать убытки из-за вынужденного перерыва в производстве, обусловленного действиями телефонных террористов. Только запустить его обещали ещё прошлой осенью.
Как мы помним, обещанного два года ждут. В случае с РАТСП ждать осталось не так много.
Совладельцу ВСК Сергею Цикалюку так понравилось на ПМЭФ, что компания может стать страховым партнером «Росконгресса» на ближайших форумах в Сочи и Владивостоке. Это повысит расходы на продвижение через офлайн-площадки с 40 млн до 100 млн руб. только в этом году.
После долгого онлайн-заточения прошлого года команда ВСК съездила на офлайн-форума, где повстречала чиновников из правительства и большой бизнес сразу в одном месте. При этом оказалась на ПМЭФе единственным страховщиком. И даже подписала соглашение о партнерстве по страхованию грузов в будущем с FESCO.
Понятно, что об условиях с крупнейшим логистическим контейнерным оператором договорились заранее, а на мероприятии просто поставили подписи под бумагами, но все равно событие. Раньше ведь вообще никто не ездил и ничего не подписывал.
Поездка в Санкт-Петербург стоила от 40 млн руб. Если компания поедет на форумы в Сочи и Владивосток, увеличит расходы раза в два с половиной. Удобство ПМЭФа в относительно дешевых стендах и проживании. Чем дальше локация форума от Москвы, тем дороже обходится не сам пакет, но логистика и организация участия.
Несмотря на то, что Сергей Алексеевич после ПМЭФ ругался «не очень сильно», сотрудники ВСК занимавшиеся организацией поездки были «крайне не хэппи» от уровня и квалификации устроителей форума. Особенно от того, что все решения принимались в крайний момент. Многие с содроганием ждут объявления о поездке на следующее мероприятие.
После долгого онлайн-заточения прошлого года команда ВСК съездила на офлайн-форума, где повстречала чиновников из правительства и большой бизнес сразу в одном месте. При этом оказалась на ПМЭФе единственным страховщиком. И даже подписала соглашение о партнерстве по страхованию грузов в будущем с FESCO.
Понятно, что об условиях с крупнейшим логистическим контейнерным оператором договорились заранее, а на мероприятии просто поставили подписи под бумагами, но все равно событие. Раньше ведь вообще никто не ездил и ничего не подписывал.
Поездка в Санкт-Петербург стоила от 40 млн руб. Если компания поедет на форумы в Сочи и Владивосток, увеличит расходы раза в два с половиной. Удобство ПМЭФа в относительно дешевых стендах и проживании. Чем дальше локация форума от Москвы, тем дороже обходится не сам пакет, но логистика и организация участия.
Несмотря на то, что Сергей Алексеевич после ПМЭФ ругался «не очень сильно», сотрудники ВСК занимавшиеся организацией поездки были «крайне не хэппи» от уровня и квалификации устроителей форума. Особенно от того, что все решения принимались в крайний момент. Многие с содроганием ждут объявления о поездке на следующее мероприятие.
Новый полис "РСХБ-страхование жизни" обещает гарантированную доходность в 15% и на практике демонстрирует, почему ЦБ активно взялся за инвестиционное страхование жизни и его продавцов.
Полис «Бенефит. Гарантия» - это ИСЖ «с гарантированным доходом». Компания гарантирует доходность в 15% и обещает 13% сверху за счет налогового вычета. И еще 15% потенциального инвестдохода, если акции вырастут.
Гарантированную доходность в 15% обещают показать с инвестиций в бумаги «Газпрома», Unilever, Twitter, Pfizer, Moderna и KLM-AirFrance. Как считают в компании, новый договор - шаг навстречу ожиданиям регулятора по развитию продуктов ИСЖ.
Напомним команде страховщика, что в ЦБ очень не любят сочетания слов «гарантированная доходность» и «фондовый рынок». И крайне плохо относятся к любому запуску ИСЖ в последние полгода. Весь рынок в отчетности делает сноски и отмечает, что ждет новых правил игры от регулятора.
В «РСХБ-страховании» видимо очень отчаянный коллектив инвестиционного подразделения. Однако в правилах ИСЖ компании о гарантированном и купонных доходах ничего нет. Зато есть оговорка: если размер претензий к компании меньше 500 тыс. руб., то в суд с вами она не пойдет. Пойдете к омбудсмену, где клиенты проигрывают чаще страховщиков.
Полис «Бенефит. Гарантия» - это ИСЖ «с гарантированным доходом». Компания гарантирует доходность в 15% и обещает 13% сверху за счет налогового вычета. И еще 15% потенциального инвестдохода, если акции вырастут.
Гарантированную доходность в 15% обещают показать с инвестиций в бумаги «Газпрома», Unilever, Twitter, Pfizer, Moderna и KLM-AirFrance. Как считают в компании, новый договор - шаг навстречу ожиданиям регулятора по развитию продуктов ИСЖ.
Напомним команде страховщика, что в ЦБ очень не любят сочетания слов «гарантированная доходность» и «фондовый рынок». И крайне плохо относятся к любому запуску ИСЖ в последние полгода. Весь рынок в отчетности делает сноски и отмечает, что ждет новых правил игры от регулятора.
В «РСХБ-страховании» видимо очень отчаянный коллектив инвестиционного подразделения. Однако в правилах ИСЖ компании о гарантированном и купонных доходах ничего нет. Зато есть оговорка: если размер претензий к компании меньше 500 тыс. руб., то в суд с вами она не пойдет. Пойдете к омбудсмену, где клиенты проигрывают чаще страховщиков.