"Ингосстрах" начал выплаты за склады Ozon на фоне шокирующего роста цен на новые полисы

"Ингосстрах" ещё вчера приступил к перечислению первых страховых выплат селлерам Ozon, чьи товары пострадали во время недавних атак на склады маркетплейса в Самарской области, Адыгее и Дагестане.

❗️ По данным СМИ, компенсации ожидают более 90 тысяч продавцов, у которых на момент инцидентов действовали активные страховые полисы.

BFM собрал комментарии селлеров, которые ожидают выплат. Если смотреть консолидированно, то пока главная боль этапа урегулирования — невозможность оперативно посчитать ущерб. Селлеры до сих пор не знают точных сумм, которые им причитаются. При этом сама методика расчёта страхового возмещения заявлена как компенсация упущенной выгоды (чистой цены продажи), а не просто себестоимости.

🔽 Георгий Сажин, селлер, представитель компании “Белобувь” по продаже обуви:

В личном кабинете было только уведомление о том, что будут выплаты с 15-го числа. Но никаких конкретных уведомлений о том, сколько нам начислено, пока не видели. По страховке у нас ориентировочно около 100-150 тысяч рублей ущерба. Мы точно пока цифры не знаем из того, что у нас находилось на этих складах. Исходя из того, что они прислали в уведомлениях, мы так поняли, что эта методика заключается ровно в том, что мы за товар получим именно те деньги, как если бы он продался обычному покупателю, то есть после вычета всех комиссий, логистики и прочего. Итоговая сумма примерно должна быть такой же, как эта выплата.

Некоторые продавцы отмечают динамическое ценообразование полиса из-за посуточного расчёта от остатков на складе.

🔽 Леонид, продаёт уличные гирлянды, самокаты, полотенца:

Выплату не получал. Товар сгоревший был. Потери небольшие. У нас суммарно на 600 тысяч рублей на всём Ozon. А сгорело 50-100 тысяч.
За страховку, если не ошибаюсь, сейчас мы платим около 50 рублей в день. Там она рассчитывается за сутки относительно остатков, которые у тебя остались на складах Ozon. Мы ещё в прошлом году сделали для себя выводы, что не хотим работать с маркетплейсами. Остались там только по одному типу товаров на FBO и по второму типу товаров на FBS. Мы поставили заградительные цены на другие типы. То есть там товар стоит не 90 тысяч, а 20 тысяч рублей, например, его, естественно, никто не покупает, кроме пьяных покупателей. Такой случай был. Вот так работаем, дорабатываем. По FBO мы все продаем и выходим, на FBS мы будем по чуть-чуть продавать.

Реализация рисков привела к моментальному пересмотру тарифов. Для некоторых крупных продавцов стоимость страховки выросла в 10 раз, что делает бизнес на маркетплейсах нерентабельным.

🔽 Селлер Имиль, продаёт игрушки, смесители, воздушные шары, автомобильные товары:

У нас сгорело много товара, мы очень сильно ждём эти выплаты. Пока ничего не платили, но уведомление пришло, что с сегодняшнего дня будут первичные выплаты. Точная сумма неизвестна, потому что еще нет инвентаризации каждого из складов. Потеряли мы, если смотреть по цене продавца, около 10 млн рублей. Мы прикинули сколько нам должны выплатить — это должно быть около 6 млн рублей. Но наши расчёты не совсем корректны, потому что мы не знаем точно, сколько товара сгорело. Есть товар, снятый со складов. Он перестаёт у тебя числиться, но сколько из него потеряно, неизвестно. В целом, этого хватит, чтобы отбить товар по себестоимости.

До того, как начались все эти атаки, мы платили за страховку 100 тысяч рублей в месяц на все наши товары. Сейчас эта сумма выросла до 1 млн рублей в месяц. Это огромный расход, сразу съедает около 5% маржи, а маржинальность на маркетплейсах варьируется от 5% до 10%.

Риски атак на инфраструктуру полностью перевернули экономику страхования селлеров. Страховщики вынуждены защищать свой капитал заградительными тарифами, что в перспективе может выдавить с площадок малый бизнес с низкой маржинальностью, для которого новый ценник на страховку оказался неподъемным.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Выплаты по ОСОПО хотят ускорить

Банк России и Ростехнадзор обсуждают механизм, который позволит страховщикам платить по ОСОПО до окончания технического расследования аварии.

❗️ Сейчас выплата возможна только после того, как комиссия составит официальный акт. Формально на это даётся 30 дней, но на практике расследование затягивается из-за множества деталей, которые важны для Ростехнадзора. Люди ждут деньги, а страховая ждёт бумагу.

Решение предлагают простое: разрешить страховщикам использовать промежуточный документ комиссии, где есть минимально необходимые сведения для признания случая страховым. Идею продвигает НССО, и в ЦБ её поддерживают, отмечая, что это существенно сократит сроки выплат пострадавшим при крупных авариях.

🚗 Но есть и подводные камни, о которых честно говорят в ВСС. Что делать, если итоговый акт расследования потом изменит обстоятельства аварии и повлияет на уже принятое решение?

🔴 Кроме того, при катастрофах с тысячами пострадавших сам сбор требований может занять месяцы. Если лимит страховой суммы быстро исчерпается выплатами тем, кто обратился первым, часть пострадавших останется ни с чем. Поэтому НССО предлагает одновременно пересмотреть размеры страховых сумм по опасным объектам с учётом потенциального ущерба.

Инициатива выглядит разумной, но требует изменений в страховом законодательство и законах о промышленной безопасности. Пока это лишь проект, но сам факт обсуждения говорит о том, что проблема назрела.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Россияне массово избавляются от навязанных страховок, вернув полисы на 27 млрд рублей

Институт периода охлаждения бьёт рекорды. По данным ЦБ, за первое полугодие 2026 года граждане вернули страховщикам более 934 тысяч добровольных полисов, забрав назад внушительные 27 млрд рублей премий.

▶️ Львиная доля возвратов, или 627 тыс. договоров, пришлась на страхование от несчастных случаев. В основном это банальное пассажирское страхование, спрятанное за автоматически проставленными галочками при покупке билетов. Люди обнаруживают навязанную услугу уже после оплаты и массово требуют деньги назад.

▶️ Вторая проблемная зона — это банковский мисселинг. Средняя стоимость возвращённого полиса по накопительному страхованию жизни превысила солидные 230 тыс. рублей. Клиенты отказываются от продукта, когда понимают, что им продали сложную многолетнюю страховку под видом обычного депозита.

Рынок явно перегрет агрессивными кросс-продажами, но регулятор продолжает закручивать гайки. Запрет на заранее проставленные галочки согласия уже действует, а с 19 октября вступают в силу новые жёсткие стандарты ЦБ и ВСС для кредитных страховок.

Радуемся, что отрасль планомерно подталкивают к тому, что клиент должен получать реальную финансовую защиту, а не покупать бездумную опцию в банковском приложении.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Неточности в договорах и человеческий фактор лишают ритейл половины страховых выплат

Страхование крупного ритейла стремительно дорожает. На фоне резонансных складских пожаров и ухода западных емкостей тарифы на защиту имущества взлетели в 2-4 раза. Однако главная проблема розничного бизнеса кроется во внутренних процессах.

🔽 Основатель InsurTech-платформы AIINS Игорь Кононов поделился показательной статистикой. Оказывается, более 50% отказов в выплатах происходят не из-за отсутствия страхового случая. Реальная причина кроется в ручном управлении: пропущенные сроки пролонгации, нарушения регламентов и некорректные формулировки в полисах.

🔽 Ситуацию сильно усложняет монопольная позиция РНПК. В договоры массово внедряется жёсткая "складская оговорка", которая фактически лишает компанию полных выплат при малейшем нарушении норм пожарной безопасности. Найти качественное покрытие становится всё сложнее, а ручное администрирование портфеля силами бухгалтерии формирует огромные слепые зоны.

🔽 Компании забывают страховать ответственность перед посетителями в торговых залах и просто не успевают вносить новые открывшиеся магазины в действующие бумажные договоры.

Дополнительный удар по марже наносит переплата по привычке. Известны кейсы, когда отказ от десятилетней слепой автопролонгации и проведение прозрачного цифрового тендера снижали стоимость покрытия сразу на 38%.

В общем, без выстроенной системы управления рисками ритейл будет продолжать переплачивать за полисы и получать отказы при реальных убытках. И тут нам даже не в чем упрекнуть страховщиков.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

ЦБ разрушает монополию банковских страховок и готовит реформу ОСАГО

Банк России утвердил стратегический вектор развития финансового рынка на ближайшие три года и направил документ в правительство. Для страховой отрасли регулятор приготовил сразу несколько революционных изменений, которые кардинально перекроят устоявшиеся правила игры.

▶️ Главный удар ЦБ наносит по связке банков и кэптивных страховщиков. Право заемщика самостоятельно выбирать страховую компанию планируют жестко закрепить на законодательном уровне. Практика предоставления скидок по кредитной ставке за покупку полиса у конкретного нужного банку страховщика должна быть полностью искоренена. Клиент получит абсолютную свободу выбора среди всех компаний, отвечающих базовым требованиям кредитора. За нарушения прав потребителей в этой сфере регулятор намерен ввести персональную ответственность для руководителей банков.

▶️ Серьезные трансформации ждут и рынок автострахования. ЦБ официально анонсировал увеличение лимитов выплат по жизни и здоровью в ОСАГО. Точные цифры и сроки пока держатся в секрете, но вектор на удорожание полисов вслед за ростом покрытия уже задан.

▶️ Отдельно регулятор взялся за решение проблемы высокоубыточных сегментов. Для таксистов, чья аварийность в шесть раз превышает средние показатели, а также для мотоциклистов рассматривается возможность покупки ОСАГО напрямую через портал Госуслуг. Это должно решить проблему с доступностью полисов, которые страховщики традиционно неохотно продают проблемным категориям.

▶️ По полисам ОСОПО планируется существенно ускорить процесс выплат при крупных авариях на производстве. Собственно, мы уже про это сегодня писали. Но, если кратко: страховщикам разрешат признавать случай страховым на базе промежуточных документов расследования, не дожидаясь финальных актов Ростехнадзора.

▶️ В клиентском блоке абсолютным приоритетом на 2027 год заявлен запуск системы гарантирования по страхованию жизни. Механизм, аналогичный АСВ, заработает с первого января с базовым лимитом в 2,8 млн рублей и повышенным потолком в 10 млн рублей по риску смерти.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Официальный старт крупнейшего слияния в страховании жизни

Мы уже писали, что "Совкомбанк Страхование Жизни" собирается поглотить "Капитал Лайф Страхование Жизни". Теперь реорганизация официально стартовала: 15 сентября в ЕГРЮЛ появилась соответствующая запись.

▶️ Завершить процедуру планируют в первом квартале 2027 года, так что процесс растянется больше чем на год. Объединённая компания сохранит имя "Совкомбанк Страхование Жизни".

▶️ Цели прежние: закрепиться в статусе ведущего игрока, усилить агентский и розничный каналы, масштабироваться в регионах и подтянуть операционную эффективность.

В общем, для рынка это ещё один шаг в сторону консолидации. Мелким страховщикам жизни всё труднее держаться на плаву, а крупные игроки предпочитают не строить с нуля, а покупать готовые портфели. Теперь осталось дождаться, как объединение компаний отразится на финансовых результатах.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Страховщики в "Топ-1000 менеджеров"

Вышел свежий рейтинг "Топ-1000 российских менеджеров" от Ассоциации менеджеров и ИД "Коммерсант". Если описывать общие тренды в двух словах, то текучка топ-кадров в стране снизилась до минимума за пять лет, а главным драйвером роста бизнеса окончательно стало внедрение искусственного интеллекта и жёсткая автоматизация.

▶️ Для страхового рынка этот год в исследовании оказался по-настоящему знаковым. Организаторы впервые оценивали не только личные заслуги директоров, но и мощь управленческих команд целиком. В итоговый топ-50 лучших корпоративных коллективов страны пробились сразу три страховые компании ("АльфаСтрахование", "Ренессанс Страхование" и "Росгосстрах Жизнь"). Это отличный показатель, который доказывает, что на нашем рынке время управленцев-одиночек безвозвратно ушло, а бизнес-результат сегодня строится исключительно на сильной командной синергии.

▶️ В персональном зачёте среди высших руководителей страховых компаний конкуренция традиционно была высочайшей. Однако абсолютное первое место в нашей отрасли эксперты присудили генеральному директору Группы "Ренессанс страхование" Юлии Гадлибе.

В целом страховой сектор смотрится в нынешнем рейтинге уверенно, на равных конкурируя по качеству управления с крупнейшими банками и ИТ-гигантами. Однако общая картина выглядит несколько искажённой. Ведь в итоговом списке рейтинга почти вообще не представлены лидеры системообразующих компаний рынка — СОГАЗа, "РЕСО-Гарантии" и "СберСтрахования", если, конечно, не считать их дочек по страхованию жизни.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

⚡️ СОГАЗ, ВСК и "Росгосстрах" довели "Вкусняшу" до банкротства

История с крупным пожаром в омском торговом комплексе "Триумф" превратилась в хрестоматийный пример работы механизма суброгации в российских реалиях. Арбитражный суд удовлетворил иск СОГАЗа к производителю мясной продукции компании "Вкусняша", по вине которой в 2022 году сгорела часть здания.

🪙 Изначально СОГАЗ выплатил собственникам ТЦ 19 млн рублей. Клиентам этого показалось мало, они пошли в суд и добились от страховщика доплаты ещё на 24 млн рублей. Выполнив свои обязательства, СОГАЗ логично перевёл финансовые претензии на виновника пожара, у которого в пристройке для разгрузки замкнула проводка на фоне нарушений правил безопасности.

Однако СОГАЗ оказался далеко не единственным страховщиком, который пришёл с исками к омским мясникам. В очереди также стоят ВСК и "Росгосстрах". Последний выплатил более 8 млн рублей за пострадавший товар магазина "Снежная королева", успешно отсудил сумму у виновника, но реальных денег так и не дождался. Устав ждать, "Росгосстрах" просто инициировал процедуру банкротства должника.

🔽 Финал этой судебной эпопеи выглядит предсказуемо и довольно грустно для бюджетов страховых компаний. По итогам прошлого года виновник пожара официально показал нулевую выручку и 70 млн рублей чистого убытка, а сейчас в компании введена процедура наблюдения.

Страховщики получили на руки красивые и абсолютно законные судебные решения на десятки миллионов рублей, с которыми им теперь предстоит встать в длинную очередь кредиторов банкротящегося предприятия. И шансы на получение там реальных живых денег традиционно стремятся к нулю.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

"Ренессанс страхование" ставит дивиденды на паузу и ускоряет сжигание акций

Вслед за негативной полугодовой отчётностью группа "Ренессанс страхование" озвучила инвесторам свои финансовые планы на ближайшую перспективу.

🔽 Вице-президент группы Владимир Залужский прямым текстом заявил, что по итогам текущего года ждать дивидендных выплат акционерам не стоит. Уверенности в них нет. Компания надеется вернуться к распределению прибыли лишь в 2027 году. Главная ставка делается на серьёзное улучшение операционных результатов в сегменте классического страхования non-life.

🪙 В качестве основной меры поддержки своих акционеров и стоимости бумаг компания использует запущенный в июне байбэк. На данный момент с рынка выкуплено около 10 млн акций, что составляет порядка 2% капитала. Однако менеджмент придумал изящный ход, как ускорить позитивный эффект для инвесторов.

Вместо того чтобы ждать завершения всей программы обратного выкупа, страховщик решил использовать уже имеющиеся у него на балансе казначейские акции (около 8%). Смешав старые запасы с новыми покупками, компания планирует запустить юридические процедуры по погашению пакета акций уже в четвёртом квартале этого года.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Банк России выдал лицензию на проведение операций страховому брокеру "Реал"

ЦБ РФ официально выдал лицензию на осуществление деятельности АО "СБ "Реал". Новые имена в этом узком сегменте появляются не так часто, поэтому событие вполне заслуживает внимания отрасли.

❗️ По данным ЕГРЮЛ, компания была зарегистрирована в Москве еще в мае прошлого года с весьма скромным уставным капиталом в 15 тысяч рублей. Пост генерального директора нового брокера занимает Юрий Якубовский.

Судя по заявленному профилю, посредник решил не размениваться на розницу и сразу идет в тяжелый корпоративный сегмент. Основной упор брокер планирует сделать на страховании строительно-монтажных работ, транспортных рисков, имущества и гражданской ответственности.

◾️ Отдельно обращает на себя внимание готовность компании работать со сложными киберрисками, спрос на защиту от которых сейчас активно растет среди крупного бизнеса.

Будем внимательно следить за деятельностью компании.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

"Ингосстрах" отбивается от иска на 145 млн рублей из-за индийского гороха

В Арбитражном суде Москвы разворачивается весьма любопытный спор вокруг нюансов страхования грузоперевозок. Индийская корпорация Aditya Birla Global Trading пытается взыскать с "Ингосстраха" более 145 млн рублей за утонувшую партию желтого гороха.

❗️ Насыпной груз успешно и без повреждений прибыл из Новороссийска в Калькутту на специализированном 150-метровом судне Glorious Sea. По прибытии на якорную стоянку горох перегрузили на восемь индийских барж для дальнейшей отправки вглубь страны по рекам. Спустя более чем две недели две из этих барж благополучно пошли ко дну вместе с грузом. Индийская сторона как конечный покупатель логично потребовала от страховщика возместить убытки.

Однако юристы "Ингосстраха" с претензиями категорически не согласны и просят суд отклонить иск. Позиция российской компании строится на строгом прочтении договора. Груз принимался на страхование исключительно для морского перехода на конкретном специализированном судне. Происшествие же случилось на этапе речной перевозки на старых баржах, которые не предназначены для морских переходов и, главное, — этот этап транспортировки со страховщиком никто не согласовывал.

В качестве железобетонного аргумента представители "Ингосстраха" уже приобщили к делу переписку с брокером. Документы подтверждают, что у страхователя изначально не было никаких намерений страховать дальнейший речной этап перевозки на баржах.

▶️Суд взял паузу до октября для изучения всех материалов. Для рынка этот кейс станет отличным напоминанием о том, насколько важно чётко прописывать все этапы мультимодальных перевозок и где именно заканчивается ответственность страховщика при перевалке грузов.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Селлерам Ozon наконец заплатили

Мы не раз писали, как селлеры Ozon ждали выплат за товары, сгоревшие после атак БПЛА. И вот наконец началось: "Ингосстрах" перечислил около 90 тыс. продавцов в общей сложности 8,2 млрд рублей.

🪙 Переводы стартовали 15 сентября. Сначала деньги получили 50 тыс. селлеров, на следующий день — остальные. Средства ушли на расчётные счета, указанные в личных кабинетах Ozon. В первую очередь компенсации получили те, чьи товары хранились на складах в Чапаевске, Махачкале и Энеме.

В "Ингосстрахе" называют это одним из крупнейших страховых урегулирований на рынке по объёму и скорости. И тут стоит признать: 8,2 млрд за пару дней — это действительно быстро. Для сравнения, ещё недавно селлеры получали отказы, а РНПК не хватало ёмкости на всех.

▶️ Но радоваться рано. Мы уже разбирали формулу: выплата не равна стоимости товара. Она считается через действительную стоимость, коэффициент возмещения и НДС. Так что 8,2 млрд — это не полная компенсация потерь, а лишь первая волна. К тому же покрытие получили только те, у кого полис действовал на момент атаки, а тарифы с тех пор выросли в разы.

Тем не менее прецедент создан. Страховщик заплатил, маркетплейс помог с документами, селлеры получили деньги в оборот перед высоким сезоном.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

⚡️ Где прячутся самые дорогие схемы в медицинском страховании

Компания Mains Lab эксклюзивно поделилась с нашим каналом исследованием о том, как страховщики контролируют обслуживание портфеля в России и за рубежом. Выводы настолько любопытные, что мы их добавили в нашу рубрику #фиктивный_случай.

Индустрия медицинского страхования переживает тектонический сдвиг. Ещё десять лет назад передача администрирования TPA-операторам считалась стандартом эффективности, а сегодня крупнейшие рынки идут в обратную сторону.

🟡 Саудовская Аравия, например, национализировала обработку данных: около 80% страховщиков отказались от TPA в пользу собственных структур, а регулятор CCHI получил прямой доступ ко всем транзакциям через единую платформу.
🟡 В ОАЭ, наоборот, 95% страховщиков работают через TPA, но обычно держат трёх и более администраторов, чтобы те конкурировали между собой.
🟡 В ЮАР один TPA, сменить его почти невозможно, а регулятор данных не видит вообще, поэтому страховщикам приходится создавать собственные подразделения для аудита счетов.

Россия стоит особняком. Крупные страховщики в ДМС исторически не пошли в аутсорсинг, администрирование и медэкспертиза ведутся штатными врачами. Модель похожа на саудовскую, но с нюансом: ЦБ требует наличия медэкспертизы внутри компании, однако не устанавливает норматив по объёму проверок. Страховщик сам решает, сколько случаев смотреть. И вот здесь начинается самое интересное.

🔽 Ни доступ к данным, ни конкуренция администраторов, ни внутренняя экспертиза не решают главную задачу, а именно автоматическую проверку связей между визитами, провайдерами и назначениями. Реальные кейсы показывают, где прячутся деньги:

🟡 В ЮАР нашли пару терапевт-стоматолог, где более 80% пациентов стоматолога приходили от одного терапевта. Терапевт ставил гингивит и консультировал, стоматолог в тот же день лечил. По сути, один и тот же диагноз оплачивался дважды.

🟡 В ОАЭ провайдеры дописывали диагнозы при покупке препаратов: пациент приходил с больным горлом, а в аптеке всплывали ингалятор и противорвотное. Средний счёт почти в четыре раза выше, чем у коллег.

Российские примеры ещё изящнее. В одной клинике профилактические обследования оформлялись как лечение варикоза с трофической язвой, камней в почках и сердечной недостаточности. При этом хирурга и оборудования для подтверждения диагнозов в клинике не было. Схему выдали даты: у 75% пациенток с «варикозом» приёмы были привязаны к одним и тем же числам месяца. Терапевт 8-го, УЗИ 13-го, анализы 19-го, повтор 25-го. Это не динамика болезни, это расписание.

Другой паттерн — пустые повторные приёмы через 4-6 дней. В 88,7% случаев после первичной консультации назначался повторный визит без анализов и процедур. На 600 первичных приёмов пришлось 500 повторных, медианный интервал - ровно пять дней.

📢 Максим Фокин, заместитель генерального директора Mains Lab подвёл итог всему этому безобразию в медицинских страховках:

По нашим оценкам, до 10-15% счетов содержат необоснованные назначения, которые невозможно заметить при стандартной проверке отдельных строк. Сложность в том, что сырые данные приходят разрозненными: одна и та же услуга называется по-разному, дозировки препаратов скрыты в свободном тексте, а диагнозы одного эпизода лечения разбросаны по разным счетам. Чтобы аналитика заработала, нужны системные изменения - классификация услуг, атрибуция каждого назначения, классификация медикаментов по действующему веществу. Мировые тренды показывают, что рынки движутся в сторону усиления контроля, но фундаментальный принцип остаётся неизменным: избыточные назначения видны только в связке, а не в изолированных строках.

В общем, вывод простой. Пока одни спорят о моделях администрирования, другие ищут аномалии там, где их не видно при построчной проверке. И это куда важнее, чем то, кто именно обрабатывает счета.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Сенаторы хотят навязывать страховки для бизнеса и сбивать БПЛА

Правительство готовит мораторий на плановые проверки компаний, пострадавших от атак БПЛА, на 2026–2027 годы. Инициатором выступил РСПП, а Минэкономразвития уже подготовило документ по поручению вице-премьера Григоренко. Внеплановые проверки останутся, но только по особым основаниям, включая угрозу жизни.

Президент РСПП Александр Шохин идёт дальше и предлагает не доначислять налоги по прошлым проверкам для пострадавших, потому что суммы сопоставимы с выручкой за длительный период. РСПП также настаивает на создании системы долгосрочного реагирования на риски БПЛА, включая развитие страхования ответственности владельцев опасных объектов и поддержку инвестиций в защиту инфраструктуры.

📢 Первый зампред комитета СФ по экономической политике Иван Абрамов поддержал мораторий и прямо заявил, что страхование — самый эффективный механизм защиты для бизнеса, который хранит товары на складах.

Наиболее эффективным механизмом защиты бизнеса, который хранит товары на крупных складах, является страхование. Нужно ускорить введение этой системы.

В Совете Федерации готовят поправки к закону о платформенной экономике, чтобы защитить продавцов маркетплейсов от утраты товаров из-за терактов и атак БПЛА. Обсуждаются льготные тарифы и упрощённые страховые продукты для МСП. При этом сенаторы напоминают, что регулировать маркетплейсы нужно аккуратно, чтобы не убить торговлю и не допустить монополизации.

🇷🇺 По нашему мнению, пока все предложения выглядят скорее как благие пожелания. Мораторий на проверки — это разумная мера, но она не решает главную проблему, ведь на рынке по-прежнему нет доступной перестраховочной ёмкости. РНПК только что получила докапитализацию на 165 млрд рублей, и именно она сейчас в одиночку закрывает военные риски. Если сенаторы действительно хотят ускорить запуск страхования от БПЛА, сначала нужно честно ответить на два вопроса. Кто будет нести эти риски и хватит ли выделенных денег на всех. В противном случае мы получим красивый закон, который на практике разобьётся об отказы страховщиков и заградительные тарифы.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

С завтрашнего дня цены запчасти будут считать иначе

Уже 19 сентября вступает в силу новый справочник средней стоимости запчастей РСА. Цены в нём в среднем выросли на 8,2% по сравнению с предыдущей версией, и это напрямую касается всех, кто попадёт в ДТП начиная с завтрашнего дня.

❗️ Рост по маркам сильно разнится. Toyota, Mitsubishi, Honda прибавили около 13%, у KIA, Daewoo и Chery всего 4,6–4,8%. Audi, BMW, Volkswagen, Hyundai, Geely и ВАЗ расположились посередине с ростом от 7,5% до 9,3%.

Теперь в новом справочнике при расчёте используются цены оригинала, составляющие не менее 30% от средней медианной цены, а дешёвые аналоги, если они на 70% ниже оригинала, в расчёт не берутся. Проще говоря, средняя стоимость стала честнее, потому что дешёвые аналоги больше не тянут её вниз.

📢 Президент РСА Евгений Уфимцев объясняет это так.

Как видим, по тем маркам, рынок запчастей для которых нестабилен, рост составил заметно выше среднего за счёт того, что теперь средние цены в справочнике формируются на основании цен на более качественные запчасти. Всем водителям, претендующим на возмещение по ОСАГО, новый порядок позволит получить более выгодную и справедливую компенсацию на ремонт.

По его оценке, выплата в части расходов на запчасти вырастет на 7–8%. Средняя выплата по ОСАГО в июле уже была на 14,6% больше, чем в январе, а средняя премия по годовым полисам за тот же период выросла лишь на 5,7% благодаря индивидуализации тарифов. Иными словами, пока страховщики удерживают баланс, но надолго ли его хватит, сказать сложно.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

В Австралии придумали, как убить страхование жилья

В штате Новый Южный Уэльс решили финансировать экстренные службы через страховые полисы. Специальный сбор Emergency Services Levy добавляет к стоимости страхования жилья в среднем 18%, а для бизнеса — все 34%. Средняя семья платит лишние 308 австралийских долларов в год (18 тыс. рублей), но если живёшь в зоне наводнений, например в Лисморе, то доплата достигает 740 австралийских долларов (45 тыс. рублей).

⭐️ Власти просто не хотят самостоятельно спонсировать экстренные службы, поэтому внедряют такое правило: хочешь защитить имущество — плати за пожарных и спасателей. Проблема в том, что скорая, полиция и местный МЧС защищают всех, включая тех, у кого полиса нет. А платят за них только застрахованные. Получается замкнутый круг: чем выше риск, тем дороже полис и больше людей отказываются от страховки. По данным Insurance Council of Australia, более 1,1 млн домохозяйств в штате уже не имеют страхования имущества. Если сбор отменить, то, по оценкам, ещё 320 тыс. семей смогли бы позволить себе полис.

Страховщики предлагают размазать расходы на экстренные службы по всем налогоплательщикам, а не вешать их на тех, кто и так платит за защиту. Аргумент железный: пожарные тушат и незастрахованные дома тоже. Но пока власти штата предпочитают собирать 1,4 млрд австралийских долларов (84,1 млрд рублей) через страховые полисы.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Саудовская Аравия создала свой пул для морских военных рисков

Саудовская Аравия одобрила создание национального пула страхования военных рисков для грузов и судов. Оператором назначена Saudi Reinsurance Company, курировать будет Insurance Authority. Причиной стало дорогое и сложное страхование в Красном море и Персидском заливе. По данным The Insurer, котировки по отдельным рейсам через Ормузский пролив доходили до 10% стоимости судна, а убытки рынка морского страхования от текущего конфликта оцениваются в $500 млн – $1 млрд.

🚢 Пул будет работать как государственно-частное партнёрство. Клиенты не обращаются напрямую, покрытие предоставляется через участвующих страховщиков. В перечень входят грузы, корпуса судов, ответственность фрахтователей и P&I. Ориентир на компании и операции, связанные с интересами Саудовской Аравии, включая экспортёров, импортёров и операторов судов. Покрытие может действовать в Красном море и Персидском заливе при соблюдении критериев.

🚢 Главная задача — снизить зависимость от международного перестраховочного рынка. В августе уже был случай, когда перестраховщики исключили ряд военных рисков в Красном море по покрытиям ответственности фрахтователей и P&I. Саудовский пул должен дать дополнительную внутреннюю ёмкость, чтобы торговля не встала из-за страховых ограничений.

К слову, это уже не единичная история. Все развивающиеся страны, зависящие от морской торговли, начинают потихоньку создавать национальные пулы для стратегических рисков, сбрасывая ярмо британских и остальных крупных западных страховщиков.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

"Росгосстрах" нашёл себе выгодных клиентов

Пока обычные водители обсуждают рост тарифов, новые справочники запчастей и вечные разговоры про убыточность ОСАГО, "Росгосстрах" застраховал 23 ретро-автомобиля в рамках "Ретро-ралли русофилов". Среди участников: ГАЗ-21 "Волга" 1969 года, Lincoln Town Car, Cadillac Fleetwood, Mercedes-Benz 300SE и BMW 735i. Самому старшему автомобилю 57 лет.

🔽 Управляющий директор блока партнёрского бизнеса "Росгосстраха" Ирина Пилипенко объяснила, что компании близка идея сохранять интерес к прошлому и поддерживать проекты, которые объединяют поколения.

У "Росгосстраха" тоже более чем вековая история: мы ценим преемственность и традиции, но при этом продолжаем развиваться и искать новые форматы, которые отвечают духу времени.

Звучит красиво, только вот контраст с реальностью бьёт в глаза. Пока селлеры получают отказы в страховании складов от БПЛА, владельцы логистических комплексов ищут ёмкости по всему рынку, а РНПК экстренно докапитализируют на 165 млрд рублей, кто-то находит время и бюджет на ретро-ралли у здания МИД.

▶️ Возможно, у "Росгосстраха" действительно есть ресурс и на пиар, и на выполнение обязательств. Но со стороны это выглядит так: страховать антиквариат для красивой картинки компания готова, а вот с обычными клиентами и реальными рисками всё куда сложнее. Хотелось бы верить, что за этой инициативой не стоит желание просто попасть в светскую хронику.

И всё же хотелось бы узнать, во сколько этот праздник обошёлся организаторам и какая страховая ёмкость стоит за полисами 23 ретро-автомобилей. Если суммы сопоставимы с бюджетом небольшого региона, то возникает резонный вопрос, не логичнее ли направить эти средства на решение проблем, о которых рынок говорит уже который месяц. Впрочем, ответ на него мы, скорее всего, не услышим.

🔽 UPD:

Пресс-служба "Росгосстраха" прокомментировала нашу публикацию, поясняя некоторые тонкости данного проекта. Комментарий прикладываем:

Автомобили действительно раритетные, они хранятся как часть коллекций и не используются для езды в обычной жизни, поэтому у их владельцев нет полисов ОСАГО. Специально для участия машин в ралли "Росгосстрах" обеспечил владельцев – водителей автомобилей однодневными полисами ОСАГО в полном объеме ответственности – страховая сумма до 900 000 руб. и с индивидуальной тарификацией по максимально лояльному тарифу.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Мошенники прикрываются СОГАЗом для обмана семей участников СВО

В Карелии и ряде других регионов местные власти начали предупреждать о новой волне мошенничества. Злоумышленники звонят и пишут родственникам участников СВО, представляясь сотрудниками СОГАЗа. Схема циничная и рассчитана на доверие людей, которые ждут положенных выплат.

Работает это так: мошенники находят контакты семей военнослужащих, звонят или пишут в мессенджере и представляются сотрудниками страховой компании. Человеку сообщают, что семье положена выплата, но для её получения нужно перейти на фишинговый сайт, который внешне похож на официальный ресурс. Там просят ввести персональные данные, реквизиты карты и код из СМС. В результате человек теряет деньги или становится жертвой кражи данных.

❗️ Схема срабатывает потому, что СОГАЗ действительно занимается страхованием военнослужащих и членов их семей. Люди верят и теряют бдительность. Но настоящая страховая компания не рассылает ссылки в мессенджерах и не запрашивает данные таким образом.

Будьте внимательны. Если вам или вашим близким пришло подобное сообщение, не переходите по ссылкам и не сообщайте личные данные. Проверять информацию стоит только через официальные каналы компании. И обязательно предупредите пожилых родственников, которые особенно уязвимы перед такими схемами.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Бизнес не откажется от ДМС, но заставит страховщиков считать деньги

"Зетта Страхование" и "Депинсол" провели опрос среди 111 HR-директоров и выяснили, как бизнес будет выстраивать политику корпоративного страхования в ближайшие годы.

▶️ Главный вывод: рынок демонстрирует устойчивость. Если сейчас ДМС предоставляют 94% компаний, то в 2027 году этот показатель планируют достичь 98%.

▶️ 59% респондентов сохранят бюджеты на текущем уровне, а о сокращении заявили лишь 15%, в основном это малый бизнес и компании московского региона.

Самое интересное происходит в подходах к формированию продукта. Уходит эпоха избыточности. Только 14% компаний нужен дорогой полис с минимальными отказами по типу "все включено". Абсолютное большинство (80%) считают оптимальной модель, где необходимое наполнение сочетается с контролем назначений строго в рамках клинических рекомендаций Минздрава. Бизнес хочет платить за то, что действительно работает, а не за номинальный объём услуг.

▶️ Для оптимизации расходов работодатели всё чаще используют сужение покрытия (37%) или франшизу на посещение клиник (31%). В "зону сокращения" попадают физиотерапия, массаж и дорогостоящая диагностика. Зато растёт интерес к профилактике: чекапы и диспансеризация волнуют 95% опрошенных, а страхование от критических заболеваний — 81%.

Критерии выбора страховщика тоже становятся жёстче. На первом месте — соответствие цены бюджету (80%), далее репутация и рейтинги (70%) и широкая сеть клиник (69%). Но есть и тревожный звонок для всех нас: 66% работодателей готовы сменить страховщика из-за плохой организации медобслуживания, а 64% уйдут за альтернативным ценовым предложением на сопоставимых условиях. Сервис и экономика решают всё.

🔽 Генеральный директор ГК "Зетта Страхование" Игорь Фатьянов подтверждает тренд:

Результаты исследования подтверждают тренд на переход к качественному управлению здоровьем персонала. Бизнес ищет баланс между бюджетом и эффективностью, отдавая предпочтение технологичным страховщикам, способным предложить превентивную медицину и эффективный контроль назначений на основе клинических рекомендаций. И даже при выполнении этих условий компании остаются только с теми страховщиками, которые обеспечивают высокий уровень медицинского обслуживания.

☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX